第一篇：離石區(qū)教育體育局2011年工作總結(jié)

離石區(qū)教育體育局2011年工作總結(jié)

2011年是貫徹落實教育規(guī)劃綱要各項舉措的啟動之年，也是我區(qū)繼續(xù)深入推廣江陰經(jīng)驗，全面振興教育事業(yè)的關(guān)鍵之年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，我局堅持一手抓外延擴展，一手抓內(nèi)涵發(fā)展，以擴充教育資源為重點，以深化江陰經(jīng)驗為主線，以夯實常規(guī)管理為基礎(chǔ)，以加強教師隊伍建設(shè)為根本，以推進教育均衡發(fā)展為關(guān)鍵，創(chuàng)新管理機制，狠抓工作落實，著力打造人民信任的優(yōu)質(zhì)教育，取得了明顯的成效。現(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下：

一、優(yōu)化資源配置，推進均衡發(fā)展

繼續(xù)擴充城區(qū)教育資源。按照離石城區(qū)未來發(fā)展的要求，重新進行了新一輪城區(qū)中小學校布局以及中小學、幼兒園建設(shè)規(guī)劃。

完成了一中教學樓、三中綜合樓和城南與實驗兩所幼兒園的新建和改建工程，秋季開學前已全部投入使用。前瓦幼兒園工程二層主體已經(jīng)完工。

投資4995萬元，總建筑面積32392.14平方米的袁家莊初級中學（12軌36個班）和投資4800萬元，總建筑面積33243.18平方米的袁家莊小學（8軌48個班），主體工程基本完工，秋季學期已全部投入使用。江陰高中一期工程全部完成，投資1.4億元，建筑面積36092平方米的江陰高中二期工程已經(jīng)啟動，明年秋季開學前全部竣工投入使用。

上述學校的建設(shè)，不僅優(yōu)化了城區(qū)學校布局，擴充了教育資源，也為降低校容量、班容量，實現(xiàn)小班化教學創(chuàng)造了條件。

加大了薄弱學校改造力度。全面啟動了新一輪義務(wù)教育標準化建設(shè)和薄弱學校改造計劃。我區(qū)是2010年項目縣，分配資金1585.98萬元，上解資金1991萬元,目前，前期準備工作全部就緒。該項目的設(shè)施，將極大地改善薄弱學校的辦學條件，使薄弱學校在校舍、教學儀器設(shè)備、圖書等方面達到規(guī)定標準，將為實現(xiàn)均衡發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

開展了同區(qū)域教師輪崗交流。根據(jù)市文件精神，我區(qū)被確定為全市教師交流試點。區(qū)委、區(qū)政府高度重視這項工作，并把此作為實現(xiàn)區(qū)域教育均衡發(fā)展的一項重大舉措，專門召開區(qū)委常委擴大會進行了討論，以兩辦的名義下發(fā)了教師交流意見。我們將學校按辦學水平分為兩類，同區(qū)域?qū)W校間實行對口交流，名優(yōu)教師與畢業(yè)班教師優(yōu)先交流，交流比例為各校專任教師的15%；交流時間為六年，且是人走關(guān)系走，一步到位。此次共交流教師155人，其中初中55人，小學100人。同時，我們積極鼓勵超編學校教師向缺編學校流動，共分流教師126人，其中初中79人，小學47人。通過交流分流，激發(fā)了廣大教師工作的積極性，有效推動了區(qū)域內(nèi)學校的均衡發(fā)展。

嚴格實行劃片招生政策。學校的不均衡，根本的是生源的不均衡。我們在今年的招生中，為了有效解決擇校的現(xiàn)象，嚴格控制學校軌制和班容量，初一和小學一年級新招學生班容量不超60人，原有年級超過60人的不允許接轉(zhuǎn)學生。通過這一措施的實行，既緩解了優(yōu)質(zhì)學校的壓力，又有效控制了薄弱學校生源的流失，使得生源逐步趨于均衡。

二、嫁接江陰教育，實現(xiàn)借力發(fā)展

建立互幫互學長效機制。從2009年秋季起，我區(qū)開始牽手江陰先進教育，全方位借鑒和推廣江陰的先進做法。為了建立雙方長效互幫互學機制，今年四月份，我們組織區(qū)直中小學校長再次赴江陰進行學習和聯(lián)姻，達成了雙方互派校級領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和教師進行蹲校指導(dǎo)和學習的合作機制。今年10月份，與我區(qū)中小學結(jié)對的江陰12所學校先后派出校級領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和骨干教師50余人前來進行蹲校指導(dǎo)。在一周甚至一個月的指導(dǎo)與示范過程中，先后舉行講座近20場，聽評課50余節(jié)次，做示范課20余節(jié)，同時對集體備課、德育工作、學校管理等各個方面均做了全方位的指導(dǎo)和交流，使結(jié)對學校的工作有了明顯改進，同時通過聯(lián)片活動，輻射帶動了全區(qū)的教育，江陰先進經(jīng)驗得到有效推廣。

打造一流優(yōu)質(zhì)高中。與江陰市合作創(chuàng)辦的離石江陰高中，經(jīng)過短短一年的運作，其精細化的學校管理、先進的教育理念、一流的教學質(zhì)量贏得廣大家長的好評和社會的認可。特別是江陰教師的敬業(yè)精神和團隊精神，更讓人稱道。今年高考中，參加高考86人，達二本線74人。其中理科本科達線率91.9%，文科考生達線率70.8%，600分以上達5人，平均增長103分。今年，雙方的合作得到繼續(xù)深化，江陰市派出38名第二批支教教師，進一步充實了我區(qū)江陰高中教師隊伍。為了更為有效地利用優(yōu)質(zhì)資源，今年又創(chuàng)辦了初中部，引領(lǐng)和帶動全區(qū)中小學的發(fā)展。不僅如此，江陰高中的效應(yīng)正在向周邊輻射，市區(qū)高中多次進行校際間的觀摩交流，臨縣共派出8批120名校級領(lǐng)導(dǎo)和教師蹲校跟班學習，江陰高中的示范引領(lǐng)作用日益凸顯。

三、推廣江陰經(jīng)驗，優(yōu)化教育教學

著眼于常規(guī)管理精細化。在學習推廣江陰經(jīng)驗的過程中，我們深切感受到“常規(guī)教學精細化”是江陰教育的秘訣之一。為此，我們完善和細化了《離石區(qū)中小學教師教學行為常規(guī)》，狠抓了五環(huán)節(jié)常規(guī)教學過程的考核管理，進一步加強了校級領(lǐng)導(dǎo)代課、聽評課、參與教研活動制度的執(zhí)行力度。建立了區(qū)教研室定期檢查、隨機抽查和跟蹤督導(dǎo)制度，加強了教育教學的視導(dǎo)，每周集體視導(dǎo)兩所學校，有檢查有反饋、有評比有通報，建立了重過程、抓落實的有效機制，形成了抓教學、重業(yè)務(wù)的良好態(tài)勢。著力于教學研究實效性。一是有效開展了學區(qū)聯(lián)片教研。根據(jù)區(qū)域和學校辦學水平，將全區(qū)中學分成東、西兩個片區(qū)，小學分為東、北、南三個片區(qū)，片區(qū)間定期開展同課異構(gòu)、送課下鄉(xiāng)、校際共研等交流活動，城鄉(xiāng)互動，資源共享，共同提高。二是充分發(fā)揮名優(yōu)教師的示范引領(lǐng)作用。結(jié)合“名師工程”的實施，每位學科帶頭人和教學能手人人做一節(jié)校內(nèi)示范課；由區(qū)教研室定題，舉行學科帶頭人“同課異構(gòu)”賽課活動，并由校長擔任評委進行評課。三是著力打造高效課堂。以課例研究為載體，以學科組磨課為形式，積極推進集體備課和學案教學，校本教研扎實有效。四是教研員以身示教。區(qū)教研室教研員結(jié)合自身學科教學實際和所承擔的課題研究，人人做研討課，嘗試新教法，展示新課型，以教定研，以研促教，克服了以往教而不研、研而不教的弊端，有效助推了教研工作的深入開展。

四、加強隊伍建設(shè)，打造一流團隊

建立長效培訓機制。師訓工程是振興我區(qū)教育的一項基礎(chǔ)工程。我們繼續(xù)采用“走出去、請進來”的辦法，派遣一線教師赴江陰蹲校跟班學習。今年共派出400名中小學一線教師和離石江陰高中新招聘的21名高中教師和18名初中教師到江陰進行培訓，去年招聘的7名離石江陰高中教師在江陰一中頂崗試教了一年。目前，我區(qū)累計到江陰培訓的教師已超過1100人次，區(qū)直學校一線教師受訓面在60%以上。通過零距離接觸感受先進的教育理念和教育模式，不僅開闊了廣大教師的眼界，更新了教育理念，豐富了自身素養(yǎng)。同時，也極大地激發(fā)了廣大教師的工作熱情，堅定了辦好一流教育的信心，全區(qū)學江陰經(jīng)驗、辦優(yōu)質(zhì)教育的氛圍更加濃烈。

全面啟動了 “名師工程”。建立和推行了新教師“一年教學常規(guī)入門、二年課堂教學過關(guān)、三年教學能力達標”的“過三關(guān)”制度，以“青藍工程”為抓手，以校本教研為依托，切實抓好青年教師培養(yǎng)工作，初步形成了教師“教學新秀—骨干教師—學科帶頭人—名師”的成長評選機制。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府研究出臺的《離石區(qū)“名師工程”實施方案》，今年暑假，我們組織了首次名師系列評選活動，經(jīng)過資格審查、筆試、面試、考核等程序，共評選出學科帶頭人88名，教學能手124名，教學新秀128名。目前，首批名師正在評選當中。按照《實施方案》規(guī)定,區(qū)財政將每年拿出100萬元獎勵基金，用于獎勵“名師”和“學科帶頭人”。名師津貼每月500元，學科帶頭人津貼每月300元。根據(jù)名師管理辦法，每學年考核一次，稱職的一次性發(fā)放津貼，不稱職的取消榮譽稱號。

加強校長后備隊伍建設(shè)。建立起了由“教師—骨干教師—班主任—中層干部—副校長—校長—名校長”的逐級選拔培養(yǎng)任用機制，并與名師工程評選掛鉤。中層干部必須獲得“教學能手”及以上榮譽，副校長必須具有“學科帶頭人”及以上榮譽，否則沒有資格參加競聘。今年秋季開學前，按照《離石區(qū)中小學內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置和中層干部選拔任用實施辦法》（試行），重新設(shè)置了各學校中層機構(gòu)及干部職數(shù)，區(qū)直學校原中層干部全部起立，通過公開競聘的方式，50名中層干部應(yīng)聘上崗，今年寒假將按照《實施方案》規(guī)定對區(qū)直學校副校長進行重新選聘，匡正用人導(dǎo)向，向一線骨干教師傾斜。

切實加強了師德建設(shè)。建立了師德承諾、監(jiān)督評議、考核獎懲長效機制和教師師德檔案，用制度約束教師的行為。建立了發(fā)現(xiàn)一起、查處一起師德查處機制，嚴懲教育“三亂”。今年，我們對4名亂補課、亂收費教師給予了歇崗一年、三年內(nèi)不能評優(yōu)評模、晉升職稱的處分。對在招生過程中有令不行、有禁不止的1名校長予以免職。對6名違規(guī)招收插班生的教師給予行政警告處分，扣除半年的績效工資，一年內(nèi)不得評優(yōu)評模、晉升職稱。嚴格獎懲，嚴明紀律，極大地端正了教育風氣，重塑了教師形象。

五、加強文化建設(shè)，創(chuàng)建和諧校園

一是扎實開展了校園文化藝術(shù)節(jié)活動。我們以校園文化藝術(shù)節(jié)為載體，以培育學生文化藝術(shù)情趣、增強美育修養(yǎng)、提升審美能力為宗旨，堅持開展豐富多彩的“激情校園”文化藝術(shù)節(jié)活動。今年，我們打破以往統(tǒng)一由教體局組織學校參加的模式，讓學校參與活動的組織，讓有條件的學校承辦單項比賽，既調(diào)動了學校參與的積極性，又提高了基層學校組織大型活動的能力。從時間上我們改變了以往集中時間搞活動的做法，將活動時間延伸到了整個學期，納入學校的教育教學活動中。從內(nèi)容上，我們新增加了象棋、籃球等項目，特別是在12月份舉行的中小學鼓號比賽，賽出了水平，展示了風采。這些活動的開展，不僅豐富了師生的生活，鍛煉和發(fā)展了學生各方面的能力，同時也極大地推動了學校校園文化的建設(shè)。

二是努力彰顯學校辦學特色。辦好每一所學校，就是要辦出自己的特色。在學習推廣江陰經(jīng)驗以來，我們把創(chuàng)建學校特色作為學校工作的一項重要內(nèi)容來抓。城區(qū)中小學根據(jù)各自實際確立了自己的辦學特色，特別是在“寫字教學、經(jīng)典詩文誦讀、第二課堂活動”等方面做了有益的探索，收到了良好的效果。

三是切實抓好德育工作。加強了班主任隊伍建設(shè)，配備了副班主任，推行了導(dǎo)師制，細化了班級日常考核。加強學校與家庭的溝通，繼續(xù)深入開展“八個一”家校聯(lián)系活動，普遍開設(shè)了家長開放日，讓家長全方位了解學校，參與學校的各項活動，形成了家校聯(lián)系長效機制和家校共育的合力。加強了學生的習慣養(yǎng)成教育，重點從一日行為規(guī)范抓起，以江陰高中為示范，從學生的言行舉止抓起，使學生在嚴格、反復(fù)的訓練中養(yǎng)成良好的學習習慣、行為習慣和生活習慣。同時開設(shè)中小學心理健康課，加強了學生心理健康教育。在12月份，我們舉行了區(qū)直中小學課間操觀摩活動，進出有序，整齊劃一，各有特色，效果十分明顯。

四是著力創(chuàng)建平安校園。進一步樹立了“以生為本，安全第一”的思想，注重安全和心理健康教育，及時消除校園里的各種安全隱患。一是健全了安全機構(gòu)和制度，逐級簽訂了安全穩(wěn)定責任書，做到崗崗有人，人人有責。二是統(tǒng)一選配了學校保安，添置了必要的安全管理設(shè)備，對重點部位實施視頻監(jiān)控，學校保衛(wèi)工作明顯加強。三是建立和完善了各類預(yù)案，加強了安全教育，進行了安全演練，使師生掌握了緊急狀況下撤離、疏散和自救、互救的方法和技巧。四是加大了排查檢查整改力度，集中排查和經(jīng)常性的監(jiān)督檢查相結(jié)合，防患于未然。五是積極協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門，對校車及校園周邊環(huán)境進行了集中整治，創(chuàng)設(shè)了一個安全穩(wěn)定的周邊環(huán)境。

六、開展三項整治，優(yōu)化學校環(huán)境

今年３月份起，我區(qū)掀起了轟轟烈烈的的“三項整治”活動。按照區(qū)委、區(qū)政府的安排，我局積極行動，進區(qū)入院，配合有關(guān)單位對責任區(qū)衛(wèi)生進行了集中整治。并在各學校開展了“文明衛(wèi)生學校”創(chuàng)建活動，共清理垃圾3385噸，整治殘垣斷壁2597米，各學校和所包片環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”的現(xiàn)象得到有效治理。同時，開展了“大手拉小手”交通秩序教育活動，極大地提高了廣大學生遵守交通規(guī)則、安全文明出行的意識。在此項整治活動中，拆除建筑物7792平方米，樓面裝飾水泥抹面14575平方米，刮涂50739平方米，樓頂平改坡改造63477平方米，累計購置設(shè)備256件，投入資金842.24萬元，圓滿完成了區(qū)“三項整治”領(lǐng)導(dǎo)組下達的各項工作任務(wù)。

七、搞好五個覆蓋，加快農(nóng)村文化建設(shè)

今年，在全省實施的“五個全覆蓋”工程中，我局承擔著農(nóng)村文化體育場所全覆蓋和中等職業(yè)教育免費全覆蓋兩項。目前，36個農(nóng)民健身場地建設(shè)已全部完工，健身器材正在采購中。中等職業(yè)教育免費共涉及職業(yè)高中、宏大職業(yè)學校、北方職業(yè)學校三所學校的280名學生，80%學費已免，其余20%和高一學生的免學費問題，將在年底注冊核實人數(shù)、上級資金到位之后一并兌現(xiàn)，確保中等職業(yè)教育全部免費。

八、加強教育督導(dǎo)，提升辦學水平

重在落實，贏在執(zhí)行，而我們最大的問題就是執(zhí)行力不足。針對此，我們重新制訂了學校辦學水平與校長履職評估考核方案，建立健全了教育督導(dǎo)考核制度，加強了過程管理，促進了工作落實。

上半年我們對學校進行了“一月一考核，一季一排隊”的考評，對各校辦學水平及江陰經(jīng)驗推廣活動開展情況進行了全面的督導(dǎo)考核，有效促進了工作的開展。下半年，我們結(jié)合機關(guān)作風整頓，又開展了局領(lǐng)導(dǎo)與股室人員包校督導(dǎo)活動。根據(jù)區(qū)委王彤宇書記在中小學中層干部培訓會上的指示，我們歸納出了《離石教育的22條軍規(guī)》，把復(fù)制江陰經(jīng)驗作為工作的主題，要求機關(guān)人員蹲校開展工作，著重對22條內(nèi)容的落實情況進行督促指導(dǎo)，并要求人人寫工作日記，記錄當天的督導(dǎo)情況和感受。同時，建立了機關(guān)例會制度，每周一由股室負責人匯報所包學校一周的工作開展情況。不僅極大的改善了機關(guān)工作作風，調(diào)動了機關(guān)人員的工作積極性，而且形成了上下齊心、狠抓落實的良好氛圍。

一年來，我們在區(qū)委、區(qū)政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，做了大量的工作，也取得了一定成效，但與人民滿意的優(yōu)質(zhì)教育仍有很大差距。下一步，我們將繼續(xù)以推廣江陰經(jīng)驗為主線，切實加強教師隊伍的建設(shè)，切實加強教育教學的優(yōu)化，進一步健全督導(dǎo)落實機制，提振信心，立足趕超，為實現(xiàn) “一年打基礎(chǔ)，二年見成效，三年創(chuàng)一流”的教育目標而努力奮斗！

第二篇：教育體育局年終工作總結(jié)

教育體育局年終工作總結(jié)

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xx年，在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力配合下，全區(qū)各校圍繞“創(chuàng)建省級教育強區(qū)”，致力于教育“規(guī)范化、均衡化、信息化”三推進，扎實開展工作，取得了顯著的成效，現(xiàn)將有關(guān)工作簡要總結(jié)如下：

一、創(chuàng)建省級教育強區(qū)，教育事業(yè)再上新臺階

xx年12月28日，省教育強區(qū)評估驗收組在聽取了區(qū)政府創(chuàng)建省級教育強區(qū)的自查自評報告、走訪了26所各級各類學校、翻閱了大量創(chuàng)強臺帳資料并與一線教師座談之后，一致認定**區(qū)達到了省級教育強區(qū)的標準，通過了創(chuàng)建省級教育強區(qū)的自查自評報告中24條達標、1條基本達標的自評結(jié)果。

區(qū)委、區(qū)政府將創(chuàng)建省級教育強區(qū)工作列為2006年全區(qū)十大為民辦實事工程之一。2006年3月9日，區(qū)委、區(qū)政府召開了創(chuàng)建省教育強區(qū)工作動員大會，全面部署了創(chuàng)建省教育強區(qū)的目標任務(wù)、工作責任、保障措施和方法步驟。區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、部門簽定了《**區(qū)創(chuàng)建教育強區(qū)工作責任書》，全面落實建設(shè)任務(wù)，制定出臺了《中共衢州市**區(qū)委、衢州市**區(qū)人民政府關(guān)于加快教育發(fā)展爭創(chuàng)省教育強區(qū)工作的實施意見》、《**區(qū)創(chuàng)建省教育強區(qū)工作實施方案》、《衢州市**區(qū)xx—xx年幼兒教育發(fā)展規(guī)

劃和實施方案》等有關(guān)文件。

全區(qū)以創(chuàng)建教育強區(qū)為契機，努力推進教育事業(yè)新發(fā)展。在各級政府和全區(qū)學校的共同努力下，2006年，全區(qū)新增省級教育強鄉(xiāng)3個（石室鄉(xiāng)、溝溪鄉(xiāng)、七里鄉(xiāng)）。通過“創(chuàng)強”，全區(qū)中小學基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得以全面加強。全區(qū)先后投入“創(chuàng)強”基建經(jīng)費2147萬元，其中新建教學綜合樓11801平方米，投資1338萬元；完成改食堂工程6926平方米，投資400萬元；完成改宿舍工程8612平方米，投入275萬元；破舊房改造，包括學校操嘗道路維修和墻面粉刷等投入134萬元；學校教學裝備配置得以優(yōu)化。區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）先后籌措資金560多萬，專門用于教學儀器、各類教學器材及圖書配備，使我區(qū)各中小學的教學儀器，音、體、美、勞、衛(wèi)生器材，圖書配備達到或超過國家或省定標準。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）中心小學以上學校在全市率先完成了“校園網(wǎng)、多媒體教學設(shè)備、校園電視播放、校園音響”四大系統(tǒng)的裝備建設(shè)；各類教育得以協(xié)調(diào)發(fā)展。通過“創(chuàng)強”，全區(qū)成人教育與學前教育快速成長，全區(qū)新增農(nóng)村等級幼兒園7所。石梁鎮(zhèn)、石室鄉(xiāng)、姜家山鄉(xiāng)等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過省一級成人文化技術(shù)學校評估，航埠鎮(zhèn)、黃家鄉(xiāng)、花園鄉(xiāng)、九華鄉(xiāng)、姜家山鄉(xiāng)、萬田鄉(xiāng)、華墅鄉(xiāng)、七里鄉(xiāng)、溝溪鄉(xiāng)通過省二級成校評估。

二、理順市區(qū)教育管理體制，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡

xx年，市委、市政府決定對市、區(qū)學校實施調(diào)整，理順辦學體制。為確保“理順”工作順利進行，維護穩(wěn)定大局，我局一是抓

調(diào)研，認真研究了“理順”工作的可行性、實施方案、進度安排、以及可能出現(xiàn)的調(diào)整后的學校布局問題和在職教師、退休教師的穩(wěn)定問題，并提出了合理化建議，為程度的保障教師的合理權(quán)益作了積極的努力；二是抓配合，《中共衢州市委衢州市人民政府關(guān)于進一步理順市、區(qū)有關(guān)管理體制的意見》(衢委發(fā)[2007]56號)文件出臺后，引起了一定的波動，特別是石梁片區(qū)的60多個行政村聯(lián)合蓋印上訪，要求保留石梁中學高中部，造成極大影響，針對以上情況，局黨委、班子成員以大局為重，召開專題會議并多次下校走訪、宣傳政策，在學校領(lǐng)導(dǎo)班子的配合下，較好的解決了矛盾；三是抓穩(wěn)定，對于劃入學校，重在班子穩(wěn)定、待遇穩(wěn)定、人心穩(wěn)定。同時，認真研究落實興華中學、石梁中學兩校高中教師的過渡方案。強調(diào)一切以學生利益為重，明確要求廣大教職員工不得發(fā)表不利于穩(wěn)定的言論，盡努力保證過渡期間興華中學、石梁中學兩校高中學生的教育權(quán)益不受損。

xx年6月29日晚，市區(qū)兩級教育行政部門受兩級政府委托，召開了涉及“理順”學校的移交工作會議，明確從xx年7月1日起，市區(qū)兩級所涉移交學校納入新的管理范疇。12月31日，市區(qū)兩級有關(guān)學校教職工的行政關(guān)系、工資關(guān)系正式完成移接交工作。所涉學校人心穩(wěn)定，工作正常，預(yù)示著**區(qū)的義務(wù)教育工作穩(wěn)健邁入了一個新的歷史時期。

三、落實拾四項工程”，“教育公平”取得實效

根據(jù)全省統(tǒng)一部署，全區(qū)啟動了“農(nóng)村學校食宿改造”、“經(jīng)

濟困難家庭免費就學”、“愛心營養(yǎng)餐”、“教師素質(zhì)提升”四項工程。其中，農(nóng)村學校食宿改造工程已基人才隊伍建設(shè)，努力提高教育教學質(zhì)量；擴大優(yōu)質(zhì)教育資源的覆蓋面，積極探索促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的新路子，全面提高辦學的規(guī)范化程度，努力爭創(chuàng)

第三篇：離石區(qū)人民醫(yī)院2011工作總結(jié)

夯實基礎(chǔ)質(zhì)量 加強內(nèi)涵建設(shè) 爭創(chuàng)二級甲等醫(yī)院

—離石區(qū)人民醫(yī)院2011工作總結(jié)

2011年，我院在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的十七大精神和“三個代表”重要思想，認真落實科學發(fā)展觀，以創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院、開展“三好一滿意”活動為契機，著力深化醫(yī)院改革，進一步提高職工干部整體素質(zhì)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，改善就醫(yī)環(huán)境，增強核心競爭力和服務(wù)能力。本，院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全院職工進一步解放思想，更新觀念，為醫(yī)院的改革和持續(xù)發(fā)展做出了新的貢獻。現(xiàn)將我院的整體工作總結(jié)如下：

各項指標完成情況：

全年門診病人74723人次，比去年同期增長13.55%；出院病人10217人次，比去年同期增長13.06%；手術(shù)病人2115人次，比去年同期增長15.64%；病床使用率74.17%；全年業(yè)務(wù)收入32484808.99元，比去年同期增長18%，其中：藥品收入15077025.22元，藥品收入占業(yè)務(wù)收入的46.41%。

一、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三好一滿意”活動，爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)院

為鞏固深入學習實踐科學發(fā)展觀的成果，我院開展了以“提升工作質(zhì)量、保障人民健康”為主題的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”為目標的“三好一滿意”活動。醫(yī)院以科室人員高素質(zhì)、醫(yī)療服務(wù)高質(zhì)量、醫(yī)療管理高效率為主線，強化教育培訓，實施各類主題實踐活動，促進全院的文明素質(zhì)、服務(wù)能力和作風建設(shè)水平再提高、再跨越，努力為患者提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)，著力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)院。

二、狠抓質(zhì)量規(guī)范化管理，成功創(chuàng)建等級醫(yī)院。

（一）以“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動為契機，認真開展各項工作。1.進一步完善了各項醫(yī)療管理制度，建立健全院、科兩級質(zhì)量管理，規(guī)范和完善各委員會職責，認真實施醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全15項核心制度，特別要求落實醫(yī)生首診負責制，住院醫(yī)師24小時負責制，狠抓三級醫(yī)師查房制，嚴格執(zhí)行綜合目標責任管理考核方案。各職能科室主任在院長的帶領(lǐng)下，每月不定期深入臨 床，醫(yī)技科室督促檢查指導(dǎo)工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改解決。每月由考評辦組織考評，與科室收入和個人收入掛鉤，由此強化了基礎(chǔ)質(zhì)量，環(huán)節(jié)質(zhì)量，做到了有制度、有措施、有考核、有反饋，有力地促進了醫(yī)療質(zhì)量的提高，保障了醫(yī)療安全。

2.加強“三基三嚴”訓練，定期進行“三基”考試，實現(xiàn)基礎(chǔ)理論，基本知識，基本技能人人達標，醫(yī)務(wù)人員“三基”培訓率達到100%以上，考核合格率100%，力爭做到“三基”培訓全員參加，“三嚴”作風始終貫徹到各項醫(yī)療業(yè)務(wù)活動的管理工作中。

3.規(guī)范病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量。2011年我院根據(jù)新的《病歷書寫規(guī)范》，進一步認真組織培訓學習，積極推進新規(guī)范的執(zhí)行，加強了對住院病歷質(zhì)量的檢查和質(zhì)控，做到科室自查、科主任質(zhì)控，力爭做到不合格病歷不出科。隨時抽查運行病歷，同時對所有出院病歷進行終末質(zhì)控，及時反饋完善。通過嚴抓病歷質(zhì)量，將各項規(guī)章制度落實到醫(yī)療工作的各項環(huán)節(jié)。

4.制定了處方點評制度，成立了醫(yī)囑點評小組。醫(yī)院從七月份開始，每月對門診處方及病區(qū)醫(yī)囑進行點評。通過逐月點評，門診處方合格率由83.3%提高到85%，增強了醫(yī)務(wù)人員嚴格使用抗生素的意識，抗生素使用時間由7天縮短到3天，為真正達到抗生素整治要求開了好頭。

5.對口支援開展情況：醫(yī)院成立了對口支援領(lǐng)導(dǎo)組，重新制定了對口支援工作制度和工作計劃，確定落實了對口支援工作人 員，不定期深入開展受援單位幫助指導(dǎo)工作，開展業(yè)務(wù)培訓、查房、會診等工作。今年我院對口支援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共4個，全年共下鄉(xiāng)5次，診治病人324人次，業(yè)務(wù)培訓107人，有效地解決了農(nóng)村看病難的問題，同時使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了提高。

（二）夯實基礎(chǔ)護理，提高護理質(zhì)量。

1.我院于2011年5月4日召開了以病人為中心的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動動員會。全院各科室按照優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程標準展開工作，切實加強臨床護理工作，改善護理服務(wù)，使護理工作真正“貼近患者、貼近臨床、貼近社會”。在開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的過程中，通過公示并落實服務(wù)項目、實行責任包干、試點病區(qū)初步實行績效考核等措施，提高護理質(zhì)量，確保護理安全，進一步強化護理人員對優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵的理解，提升住院患者滿意率。2.進一步加強護理隊伍素質(zhì)建設(shè)，通過護理文書書寫培訓、院內(nèi)外培訓學習、護理技術(shù)比武等方式，不斷提高護理人員的專業(yè)技能，規(guī)范護理服務(wù)行為。醫(yī)院還組織全體護理人員進行了急救技能演練，通過演練，檢驗了護理人員的應(yīng)急反應(yīng)能力和急救技能水平，提高了臨床護理人員在急、危、重癥病人和突發(fā)事件面前的搶救能力。

3.積極開展了動脈采血、小兒股靜脈采血、注射器糾正產(chǎn)婦 乳頭內(nèi)陷等新技術(shù)新項目。接收臨床實習生77名，并進行了崗前培訓和理論與操作培訓

4.各項指標考核均達二甲醫(yī)院標準：護理技術(shù)操作抽查653人次，合格653人次，合格率100%；特一級護理檢查例數(shù)774人次，合格760人次，合格率98.2%；基礎(chǔ)護理抽查1227人次，合格1195人次，合格率97.4%；護理文書檢查3848份，合格3784份，合格率98.3%；三基理論抽查327人次，合格327人次，合格率100%；器械滅菌合格率100%；急救物品藥品合格率100%；年護理事故發(fā)生為0；護理服務(wù)滿意度92.2%。

（三）積極穩(wěn)妥推行臨床路徑管理，提供規(guī)范化醫(yī)療服務(wù)。為提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，根據(jù)衛(wèi)生部《臨床路徑指導(dǎo)原則（試行）》，我院實施推進臨床路徑管理，成立了臨床路徑管理委員會和指導(dǎo)評價小組及科室實施小組，制定了臨床路徑工作制度和管理制度及工作計劃。確定了六個科室二十種疾病推行路徑管理。全年，六個科室十四種疾病328例病人進入臨床路徑治療，總?cè)霃铰蔬_86%，入徑完成率達97%。

（四）開展抗菌藥物專項整治活動，促進臨床合理用藥。進一步加強我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，規(guī)范抗菌藥物臨床應(yīng)用行為，控制細菌耐藥，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，根據(jù)《抗菌藥物分級管理制度》和《山西省衛(wèi)生廳關(guān)于做好全省抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動的通知》(衛(wèi)醫(yī)政201140號)的文件精神，我院于2011年7月13日開展了抗菌藥物專項整治活動動員會；7月27日與各用藥科室簽訂抗菌藥物使用責任狀并再次動員各科室加強抗菌藥物的臨床應(yīng)用管理。8月24日，醫(yī)院成立了抗菌藥物管理工作與特殊藥品管理組，對開具抗菌藥物醫(yī)師的權(quán)限做出了明確規(guī)定，并再次強調(diào)了抗菌藥物臨床管理辦法和實施細則與Ⅰ類切口圍手術(shù)期預(yù)防用抗菌藥物管理細則，這對合理使用抗生素起到積極的推動作用。

（五）改進感染管理工作

為進一步加強醫(yī)院感染管理工作制度的落實，醫(yī)院在完善三級管理體系的前提下，明確責任與分工，重新修訂了醫(yī)院感染管理職責制度匯編，做到人手一冊，嚴格按照制度職責執(zhí)行，并將執(zhí)行效果進行評價與考核。在全面開展檢測的基礎(chǔ)上，進行了目標檢測。2011年醫(yī)院感染率為0.06%，漏報率為16.6%，手術(shù)切口感染率為0.13%，器械消毒滅菌率為100%，全年無一起醫(yī)院感染流行與爆發(fā)的發(fā)生。

根據(jù)《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》要求，每月對全院重點部門進行環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測，全年共監(jiān)測空氣合格率為97.5%，物表合格率為100%，手衛(wèi)生合格率為85%，消毒液合格率為100%，內(nèi)鏡合格率為71%，濕化液合格率為88%。醫(yī)院還利用集中授課、制作幻燈片、科室自行組織學習等各種形式，對各級各類人員進行了相應(yīng)的培訓，全院參加培訓人員875人次，現(xiàn)場對培訓內(nèi)容進行考核，平均成績達90分以上。

通過一年來狠抓醫(yī)療質(zhì)量、護理管理、感染管理以及行政、后勤、財務(wù)等全方位的管理，今年11月等級醫(yī)院評審團再次對我院的工作進行了全方位評審，現(xiàn)已順利達標。

三、糾正行業(yè)不正之風，樹立醫(yī)院新形象

1.組織召開政風行風民主評議聽證對話會

2011年11月10日，我院邀請區(qū)人大、政協(xié)等各界社會代表、社會監(jiān)督員、醫(yī)院代表以及區(qū)行評辦領(lǐng)導(dǎo)各界人士，組織召開了政風行風民主評議聽證對話會，與會者各抒己見，暢所欲言，給醫(yī)院提出了寶貴的意見和建議，為醫(yī)院的政風行風建設(shè)出謀劃策。我院積極采納各家的意見，仔細匯總，認真研究、扎實整改，促使醫(yī)院各項工作更上一層樓。

2.規(guī)范醫(yī)療收費行為

認真落實醫(yī)療服務(wù)價格管理法規(guī)，執(zhí)行全省醫(yī)療服務(wù)價格收費標準，成立了醫(yī)院內(nèi)部審計機構(gòu)，加大醫(yī)療服務(wù)價格自查自糾的力度，絕不允許分解收費、超標準收費、自立項目收費，全面推行患者住院費用一日清單制，讓患者放放心心看病、明明白白消費。

3.建立考評制度，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為

為了進一步提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，改善服務(wù)態(tài)度，開展了醫(yī)德醫(yī)風文明科室流動紅旗評比活動。從救死 扶傷、全心全意為人民服務(wù)，遵紀守法、廉潔行醫(yī)，因病施治、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，識大體、顧大局、團結(jié)協(xié)作，環(huán)境衛(wèi)生等方面進行了流動紅旗評比活動，通過月考核、季通報、年匯總，與目標責任制掛鉤，進行獎罰兌現(xiàn)。

四、多渠道提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)

為不斷提高醫(yī)院的整體水平，更好地為病員服務(wù)，醫(yī)院推薦10余人到市級醫(yī)院進修、學習；定期組織對住院醫(yī)師考核，12人參加了出科理論考試，筆試成績平均為67分，安排2名碩士研究生參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓；鼓勵醫(yī)務(wù)人員參加成人業(yè)余學歷教育，目前，專升本30余人，參加自學考試50余人。

我院認真貫徹落實2011年“呂梁市繼續(xù)醫(yī)學教育實施細則”文件精神，對全院專業(yè)技術(shù)人員實行繼續(xù)教育學分制，舉辦省市級繼教學習、國家級遠程繼教學習以及院內(nèi)學術(shù)講座10次，邀請省內(nèi)專家親臨我院進行講學指導(dǎo)。全年40余名專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育學分經(jīng)區(qū)衛(wèi)生局審驗，總合格率達65%。

五、落實便民惠民措施

1.提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)患者，以“便民、高效、規(guī)范”的服務(wù)宗旨作為工作準則，本著公開、公平、公正的原則，統(tǒng)一政策，嚴格把關(guān)，有情操作，實行統(tǒng)一服務(wù)，執(zhí)行直接減免的原則。全年共補償農(nóng)民住院患者3144人次，補償金額4541726.8元；接收農(nóng)村孕產(chǎn)婦885人次，直接減免265970元，進一步減輕了農(nóng)村患者的經(jīng)濟負擔。同時，為全市、區(qū)職工在我院就診提供刷卡便民服務(wù)，全年共累計刷卡金額為304975.72元，使廣大就醫(yī)患者真正享受到優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)療服務(wù)。

2.優(yōu)化診療環(huán)境和服務(wù)療程。通過裝修病房、改善辦公軟件、手術(shù)室裝置層流凈化等多種方式來優(yōu)化診療環(huán)境；并以培訓、督查、自查、總結(jié)、評比等辦法來優(yōu)化服務(wù)流程，更好的避免“三長一短’的現(xiàn)象，有效地促成了窗口規(guī)范服務(wù)。

3.實行院務(wù)公開，設(shè)立方便門診。我院積極推行重大事項公示制，堅持公開并組織民意評價，自覺接受職工監(jiān)督，以職工對院領(lǐng)導(dǎo)的滿意度和住院、門診病人對醫(yī)院的滿意度作為標準，不斷努力改進工作，把工作做好做強。在日常工作中，我們通過公布投訴監(jiān)督電話、以電子顯示屏的方式對藥品規(guī)格、劑量、價格、廠家進行公示，對醫(yī)務(wù)人員及各科室，實行掛牌簡介等各種形式對醫(yī)院重大事件進行院務(wù)公開；同時為方便就醫(yī)，我們還設(shè)立了預(yù)約導(dǎo)診方便門診服務(wù)。

六、加強重點科室建設(shè)，積極開展新技術(shù)、新項目 現(xiàn)我院已申報市級重點學科2個（產(chǎn)科、神經(jīng)內(nèi)科），縣級特色專科組2個（計劃生育組、呼吸內(nèi)科組），通過抓重點學科建設(shè)促進了我院各學科快速發(fā)展，帶動了醫(yī)院整體業(yè)務(wù)水平的提高，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

2011年加強了對科研技術(shù)管理工作，將科研項目納入院內(nèi)科研計劃專項管理，以保證科研工作順利進行，在研究實施的各個階段，要求課題主持人做好原始資料的收集、整理、進行檢查、評估、分析。在此基礎(chǔ)上，我們與市醫(yī)院合作，共同完成了兩項科研項目。全年發(fā)表論文15篇。其中國家級5篇，省級10篇。

七、大力引進、招聘人才，提升醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)

醫(yī)院競爭的核心實質(zhì)是人才的競爭，為了確保學科有優(yōu)秀的學術(shù)帶頭人和人才梯隊的形成，今年11月，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，我院招聘了10名醫(yī)療技術(shù)人才擬充實到各臨床醫(yī)技科室，能夠極大緩解醫(yī)院人才緊缺問題。我院還充分借助呂梁市醫(yī)院與我院的對口援助平臺，加大我院人才培訓戰(zhàn)略建設(shè)，先后派出98人在市醫(yī)院、汾陽醫(yī)院進行一周的輪流學習。

八、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，適應(yīng)醫(yī)院長遠發(fā)展需要 在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，我院對醫(yī)院現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施進行了合理的規(guī)劃，經(jīng)過一年多的施工建設(shè)，投資200萬元的營養(yǎng)食堂現(xiàn)已完工，投入30余萬元的廚房設(shè)備也正在安裝調(diào)試；醫(yī)院自籌160余萬元購置了氣管鏡、藥敏分析儀等數(shù)十件醫(yī)療設(shè)備。現(xiàn)投資200萬元完善神經(jīng)內(nèi)科、呼吸內(nèi)科的整套設(shè)備，正在通過財政采購。基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的完善，極大的提高了醫(yī)院的診療水平，改善了人民群眾的就醫(yī)環(huán)境。

九、財務(wù)后勤以及其他工作

1.為加強財務(wù)資金管理，控制醫(yī)療成本，切實降低醫(yī)療費用，完善內(nèi)部稽查、審計制度和各項財務(wù)管理制度；醫(yī)院財務(wù)管理與運行始終堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的原則，實行集體決策制，支出審批聯(lián)簽制，現(xiàn)正對醫(yī)院成本核算進行探討。醫(yī)療收費的標準嚴格執(zhí)行“山西省醫(yī)療服務(wù)項目價格”規(guī)定，沒有在規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)和收費項目之外，自立項目、提高收費標準、加收費用以及開單提成等違規(guī)行為。嚴格執(zhí)行國家的藥品價格政策，參加全省掛網(wǎng)藥品集中招標采購。與此同時，建立健全了醫(yī)療服務(wù)信息公示制度，完善了價格公示制度，提高了醫(yī)療服務(wù)的價格透明度，充分加強了醫(yī)患溝通，使患者真正享有知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，讓患者看病明白，花錢放心。

2.加強后勤管理，做好后勤保障；加強信息化辦公程度，進一步完善信息化系統(tǒng)；以建立數(shù)字化醫(yī)院為目標，不斷提高工作效率，全院主要部門已經(jīng)完成網(wǎng)絡(luò)化信息辦公系統(tǒng)；監(jiān)控程序覆蓋全院，透明度和安全性不斷加強。醫(yī)院還進一步規(guī)范了水、暖、電、氣的管理；提高了職工福利待遇，讓醫(yī)院的發(fā)展與職工福利待遇同比推進，增強職工的主人翁責任意識，刺激和調(diào)動廣大職工的工作熱情。加大了做好離退休職工的保障工作，發(fā)揮好工、青、婦等群眾團體在醫(yī)院建設(shè)中的作用。醫(yī)院衛(wèi)生實行物業(yè)化管理，明顯緩解了目前醫(yī)院的工作壓力，同時大大提高了醫(yī)院的衛(wèi)生質(zhì)量。

3.“三項整治”工作完成情況：2011年3月9日，衛(wèi)生系統(tǒng)“三項整治”活動動員會在我院舉行。之后，為掀起三項整治工作的熱潮，我院對整治工作進行了再動員。為改變醫(yī)院面貌，投入了近25萬元對樓面進行清洗和部分路面硬化，并投資近200萬元對家屬樓進行了改造。自環(huán)衛(wèi)整治工作開展以來，全院各部門、各科室高度重視、落實到位，服務(wù)大局、統(tǒng)一認識、互助合作、密切配合，整治效果整體良好，持續(xù)改進方向明確。

4.積極開展扶貧、助殘、助教活動。今年六一，院黨支部對下鄉(xiāng)點石盤村小學學生進行了節(jié)日慰問，為小學學生送去了價值2000余元的學生用品，七一期間與該村55名黨員進行了座談，并送上了慰問品，組織醫(yī)院黨員與該村21名老、弱、病、殘村民結(jié)對子幫扶，進行了義診義治、送醫(yī)送藥等。

5.積極完成上級下達的各項隨機任務(wù)。

總之，2011年我們雖然在全院上下的不懈努力下取得了豐碩的成果，但是我們更應(yīng)該清醒地看到自己的不足，特別是與強勢醫(yī)院相比，醫(yī)院的管理程序化不突出，醫(yī)院改革的步伐不大，醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進一步提高，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。還需進一步深入推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

2.病歷管理與醫(yī)療質(zhì)量管理存在薄弱環(huán)節(jié)，導(dǎo)致醫(yī)療質(zhì)量提高不明顯。

3.人力資源配置不足，護理方面，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院正式招聘 了40名護理人員，這次招聘也沖擊到我院原來聘用的部分護理人員，直接導(dǎo)致我院護理人員突然更加緊缺；臨床中醫(yī)、針灸、五官、骨科等科室也急需招聘學科帶頭人各1名，院辦公網(wǎng)絡(luò)的維護和升級，也需要一本A類計算機畢業(yè)的大學生1名，全院醫(yī)療技術(shù)人員的整體內(nèi)涵素質(zhì)還有待進一步提高。

4.職工事業(yè)意識淺薄，缺乏競爭意識和進取精神，遠遠不能適應(yīng)醫(yī)院市場化的客觀需要。

5.中央擴大內(nèi)需工程全部完工，但配套資金短缺，仍有近600萬元的基建資金不能按時支付。

6.后勤管理跟不上一線服務(wù)。2012年工作目標：

1.繼續(xù)以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以社會需求，群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展為標準，扎實抓好醫(yī)院建設(shè)。

2.主動適應(yīng)市場、社會和群眾的需求，尋找新的業(yè)務(wù)增長點，重塑自身形象，提高醫(yī)院競爭力。

3.繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動，以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”為目標，狠抓醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)院。

4.推行成本核算，減少不必要的浪費。

5.與三級醫(yī)院對接，加強人才培訓力度，提高職工整體素質(zhì)。6.力爭招聘50名護理專業(yè)人員，充實臨床護理崗位的短缺。

二○一二年元月

第四篇：體育局上半年教育工作總結(jié)

體育局上半年教育工作總結(jié)

年初以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣教育工作圍繞“辦好人民滿意的教育”的總體目標，凝心聚力，務(wù)實苦干，各項工作取得了較好成效。

一是工程建設(shè)快速推進。加快推進城鄉(xiāng)學校改造工程,陳圩小學等8所學校教學樓快速推進，其中5所學校完成主體工程建設(shè)。實施2.2萬?O的村小校舍改造工程，10所村小改造工程全部竣工，2所進入收尾階段，4所村小主體工程完工。完成幸福幼兒園、宏景幼兒園2所公辦園施工前的各項準備工作。**姜堰實驗學校主體工程全部完工，投資2750萬元的消防、綠化等后續(xù)配套工程正在緊張施工，8月中旬完工投入使用。實施“薄弱學校改造工程”，自**年以來累計投入資金達5.4億元，惠及師生3.6萬人，今年上半年獲中央專項支持資金1833萬元，增量與增幅均全市第一，我縣“改薄”工作在全省基礎(chǔ)教育視頻工作會議上作經(jīng)驗介紹。推進教育技術(shù)裝備建設(shè)，23所學校教育裝備基本到位，31所學校教師計算機、學生計算機教室完成安裝工作。

二是教師隊伍不斷優(yōu)化。212人通過教師資格認定，其中初中43人，小學103人，幼兒園67人。對23名名特優(yōu)教師進行考核，充分發(fā)揮他們的示范引領(lǐng)作用。認真做好20xx年教師招聘準備工作，擬招聘新教師240多名，各項工作正按程序有序推進。精心做好省第十四批特級教師評選推薦工作，公開推薦7人參加省級評選。啟動實施全縣中小學教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程，一萬多名教師分批次參加培訓。做好3718名鄉(xiāng)村學校從教30年教師統(tǒng)計工作。實施學歷提升經(jīng)費補助工程，分別按照3000元、1000元的標準，26名研究生學歷、70名本科學歷教師補助金發(fā)放到位。對西南崗、成子湖等6個邊遠地區(qū)教師發(fā)放每人每月100元的補助。

三是教育水平穩(wěn)步提升。圍繞“更高滿意度的平安高考”這一目標，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣招委的統(tǒng)一安排下，全力做好高考各項保障工作，共有4621人參加高考，設(shè)2個考點，合計156個考場。職校對口高考本科達線數(shù)取得新突破，59人達本科線，位居全市第二，其中新星中專本科上線55人位居全市民辦職校第一;**中專獲市教學質(zhì)量二等獎。**中專創(chuàng)成xx省德育學校，省高水平現(xiàn)代化職業(yè)學校，同時創(chuàng)建計算機及應(yīng)用、數(shù)控技術(shù)2個省級實訓基地和1個省級品牌專業(yè)。義務(wù)教育入學率達100%，鞏固率99%，幼兒入園率達96.2%。新增省優(yōu)質(zhì)幼兒園2所(開發(fā)區(qū)小學幼兒園、健康路小學幼兒園)，市優(yōu)質(zhì)園2所(星河尚城幼兒園、黃山麗景幼兒園)。創(chuàng)建省級課程基地和小學特色文化項目3個;創(chuàng)建省級鄉(xiāng)村少年宮6所，實現(xiàn)鄉(xiāng)村少年宮鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋;創(chuàng)建省級綠色學校2所。完成實用技術(shù)培訓、返鄉(xiāng)農(nóng)民工技能培訓、精神文明等各類培訓2.8萬人次。2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建省級重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)教育中心，2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建市級社區(qū)教育中心。對民辦學校實施“以獎代投”資金669萬元，促進民辦學校健康發(fā)展。

四是素質(zhì)教育深入推進。成功舉辦第十二屆中小學生和幼兒藝術(shù)展演活動，榮獲教育部頒發(fā)的第五屆中小學生藝術(shù)展演優(yōu)秀組織獎，體育工作獲市先進單位稱號。課題研究成效明顯，通過省級立項課題17項，市級立項課題27項。在第27屆xx省青少年科技創(chuàng)新大賽中，我縣青少年科技實踐活動項目獲全省一等獎，多幅作品選送國家參評，教育局獲市優(yōu)秀組織獎。成功舉辦第一屆鄉(xiāng)村教師中華經(jīng)典誦講寫，組織師生參加“書香**，閱讀相伴”有獎?wù)魑幕顒樱逃謽s獲全縣“優(yōu)秀組織獎”。以開展“八禮四儀”活動為抓手，舉辦德育工作現(xiàn)場觀摩活動，制定了《20xx年全縣中小學德育工作意見》和《**縣中小學文明禮儀教育活動實施方案》，深入推進德育工作。

五是規(guī)范管理卓有成效。堅持把安全穩(wěn)定擺在首要位置，有效做好博士園學校的并購重組工作，保障學校教學秩序穩(wěn)定。認真做好每月10日大接訪，上半年共接來信12件，來訪16人次，來電20人次，辦結(jié)率100%;全面落實省“五嚴”規(guī)定，突出規(guī)范化、精致化管理，出臺《全縣中小學教育教學目標綜合考評辦法》、《進一步加強教師隊伍建設(shè)的實施意見》、《全縣中小學教師績效考核實施細則》、《貫徹落實**縣教育三年行動計劃工作方案》等系列文件，全面實施“分檔競賽”，激發(fā)工作活力。加強黨風廉政建設(shè)，制定了《**縣教育局重點工作督查問責辦法》、《**縣教師師德師風“十嚴禁”》、《**縣校長行為“九嚴禁”》等規(guī)定，榮獲市紀檢監(jiān)察先進集體、縣信訪工作先進單位、市第九屆校園廉潔文化活動周優(yōu)秀組織獎等多項榮譽。推進平安校園創(chuàng)建，貫徹落實全縣校園安全專項整治工作會議精神，制定《**縣教育系統(tǒng)20xx年平安綜治工作意見》，與8個部門聯(lián)合開展校園安全專項整治行動，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)處理問題80多個，下達整改通知書25份，當場處理違規(guī)行駛校車一輛，村鎮(zhèn)公交超載一輛。組織開展全縣學校消防安全演練現(xiàn)場會和防震減災(zāi)觀摩演練活動，舉辦各類防災(zāi)減災(zāi)報告會150多場，制作宣傳展板350多塊，張貼宣傳海報600多張，安全教育實現(xiàn)全覆蓋，榮獲市教育系統(tǒng)安全綜治工作先進單位、縣安全生產(chǎn)先進集體等榮譽。

六是扶貧助困全面覆蓋。建立健全扶困助學體系，發(fā)放中職免學費補助42.8萬元，受助學生428人;普通高中助學金223.37萬元，資助家庭經(jīng)濟困難學生2234人;義務(wù)教育學生生活補助605萬元，惠及學生11270人;學前教育困難兒童補助金220.16萬元，惠及幼兒4403人，榮獲市“先進資助單位”榮譽。精心做好大學生助學貸款催繳工作，回收助學貸款3860萬元，較去年同期回收金額提高了62.85%，成率達99.7%。精心開展“愛滿**?潤澤童心”慶祝“六?一”兒童節(jié)暨第5個農(nóng)村留守兒童關(guān)愛日系列活動，為1.82萬名留守兒童建立個人成長檔案，相繼開展了法制安全、心理健康各類講座150多場，受到了縣領(lǐng)導(dǎo)的好評，《新華日報》等媒體予以重點關(guān)注。

七是體育工作成績突出。群眾體育紅紅火火，高質(zhì)量辦好“華泰世紀園杯”20xx**生態(tài)濕地國際半程馬拉松賽和快樂跑，參賽選手5000多人，大湖濕地聲名遠播。新增體育協(xié)會2個。選派174人參加省市級社會體育指導(dǎo)員培訓。舉辦了迎新年廣場健身項目交流展示、三對三男子籃球聯(lián)賽等活動。獲市健身氣功比賽團體總分第一名、市太極拳比賽獲團體總分第三名。代表xx市參加省第七屆全民健身運動會健身氣功比賽，獲七項優(yōu)秀獎、一個體育道德風尚獎。競賽體育奪金扛旗，參加xx省青少年田徑錦標賽獲得1金1銅，獲xx省青少年足球精英賽蘇北賽區(qū)第一名;參加xx省“省長杯”足球比賽(初中女子組)獲蘇北賽區(qū)第四名，成功晉級全省總決賽。參加“市長杯”足球比賽(初中女子組)獲全市第一名，并成功承辦20xxxx省“省長”杯足球比賽(初中男子組)。抓好運動員訓練工作，輸送的足球運動員韓夢婷入選國奧隊，宋玲玲、劉雨竹入選省隊集訓，武術(shù)隊杜奇權(quán)入選省隊集訓。體育彩票銷售收入3968萬元。

八是“xxxx”扎實開展。全面貫徹落實縣委工作部署，扎實開展了教育系統(tǒng)“xxxx”學習教育活動，下發(fā)《**縣委教育工委“xxxx”學習教育實施方案》，制定詳細的學習計劃，建立工作群，及時推送學習內(nèi)容、交流經(jīng)驗。成立督查組，定期進行督查反饋。創(chuàng)新思路，強化舉措，做好規(guī)定動作，創(chuàng)新自選動作，以開展“踐行xxxx、爭做模范標兵”和“教育上臺階、我該怎么辦”的“兩個大討論”為抓手，切實凝聚共識，推動教育發(fā)展。

九、招商引資積極推進。高度重視招商引資工作，圍繞招大引強工作目標，強化工作責任，組建外出招商專業(yè)組，主攻浙江福建以及蘇南等發(fā)達地區(qū)，積極跟蹤有價值的招商信息。同時加大幫辦服務(wù)力度。上半年，已簽約即將開工的項目有：xx體育有限公司。正在跟進的項目有：蘇州雙翔模具有限公司欲整體搬遷到**;蘇州仙都食品有限公司欲來洪投資食品項目;福建客商陳總欲在園區(qū)投資機械配件加工項目。

第五篇：教育體育局教育扶貧工作總結(jié)

自xxxx年教育扶貧工作開展以來，在州級部門以及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣他脫貧攻堅協(xié)調(diào)推進領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署和要求，教育扶貧工作取得了一定性成效，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一、開展情況

（一）控輟保學

1.完善機制，依法控輟。嚴格執(zhí)行《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī)，完善工作體制和機制，建立健全工作制度，實現(xiàn)依法控綴保學。嚴格實行“七長”責任制。層層簽訂“控輟保學”目標責任書，落實工作責任。按照職責分工，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責勸返、教育行政主管部門負責入學安置。

2.提高質(zhì)量，教學控輟。通過教師教育科研，提高教師的業(yè)務(wù)水平和工作能力，在教學常規(guī)的各個環(huán)節(jié)，育人的藝術(shù)上下功夫，以豐富的知識、高超的育人藝術(shù)把學生吸引到課堂上來，以知識、藝術(shù)、真情實感全方位控輟保學。

3.完善措施，管理控輟。實行“班級責任制”，簽定控輟責任書，把控輟保學目標分解量化到每一位任課教師，發(fā)揮齊抓共管的優(yōu)勢；

建立輟學報告制度，各學校做到對輟學學生班級上報不過夜、學校統(tǒng)計不過周，及時準確掌握情況；

完善獎懲制度，將控輟保學工作納入對班主任及任課教師進行考核的目標體系，與教師表彰獎勵、晉職晉級掛鉤；

完善學籍管理，建立規(guī)范的休退學、轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入手續(xù)，對輟學情況做到周統(tǒng)計、月小結(jié)、學期總結(jié)。

（二）加大建設(shè)學前教育

全力實施村級幼兒園的建設(shè)。

（三）大力開展學生資助政策

xxxx年秋季建檔立卡特別資助中職（技工）學生xx名，每人每學期標準xxx元，共計資金x.xx萬元；

xxxx年建檔立卡特別資助學生xxx名，每人每學期標準xxx元，共計x.x萬元；

xxxx年建檔立卡特別資助本（專）科學生xx名，共計資金x.x萬元；

xxxx年申請教育扶貧救助基金學生共計xxxx人，共計資金xxx.xx萬元；

xxxx年非義務(wù)教育階段貧困家庭學生總共xx名，共計資金x.x萬元，其中x名高職生，受助金額共計x.x萬元，x名專科生，受助金額共計x.x萬元，x名本科生，受助金額共計x.x萬元。

xxxx年建檔立卡特別資助學生xxx名，共計資金xx.xx萬元。

xxxx年建檔立卡本專科學生xx名，共計資金x.x萬元。

xxxx年教育扶貧基金學生共計xxx，共計資金xx.x萬元。

xxxx年非義務(wù)教育階段貧困家庭學生總共xx名，共計資金發(fā)放x.x萬元。

xxxx年建檔立卡特別（中職）資助春季學期學生共計xxx名，共計資金x.x萬元；

xxxx-xxxx純農(nóng)牧民子女學費補助xxx名，共計資金xxx.x萬元，待打卡發(fā)放；

xxxx年教育救助基金等學生資助將x月開始收集資料，xx月中旬完成所有資助資金發(fā)放。

xxxx年建檔立卡特別（中職）資助，春季學期學生共計xxx名，共計資金xx.x萬元。

（四）全面落實“三免一補”政策

全面落實農(nóng)村義務(wù)教育“三免一補”政策。

xxxx年投入xxxx.xx萬元免除全縣xxxxx名學生作業(yè)本費、學雜費和免費提供教科書（其中作業(yè)本費xx.xx萬元，學雜費），投入xxxx.xx萬元為xxxxx名學生寄宿制生活補助；

xxxx年投入xxxx.xx萬元免除xxxxx名學生作業(yè)本、學雜費和免費提供教科書（其中作業(yè)本費xx.xx萬元，學雜費和書本費xxxx.xx萬元），投入xxxx.xx萬元為xxxxx名寄宿制學生提供生活補助。

xxxx年投入xxxx.x萬元免除xxxxx名學生作業(yè)本、學雜費和免費提供教科書（其中作業(yè)本費xx.xx萬元，學雜費和書本費xxxx.xx萬元），投入xxxx.xxx萬元為xxxx名寄宿制學生提供生活補助。

xxxx年投入xxxx.xx萬元作業(yè)本、學雜費（其中作業(yè)本費xx.xx萬元，學雜費和書本費xxxx.x萬元），已下達xxxx.xx萬元學生寄宿制生活補助。

xxxx年目前下達生均公用經(jīng)費xxxx.xx萬元、下達寄宿制學生補助生活費xxxx.xxx萬元、下達作業(yè)本費xx.xxxx萬元；

高海拔學生取暖費xxx萬元。

（五）加強教師隊伍培養(yǎng)培訓機制

1.加強教師師德師風考核。規(guī)范教師從教行為，對有違師德師風的教師給予嚴肅處理，并全縣通報。

2.加大教師培養(yǎng)培訓力度。xxxx年組織教師參加各級各類培訓xx人次。xxxx年組織教師參加各級各類培訓xxx人次，xxxx年組織教師參加各級各類培訓xxx人次，xxxx年組織教師參加各級各類培訓xxx人次。xxxx年組織教師參加各級各類培訓xxx余人次。校本培訓開展了xx場次，參與人數(shù)xxx余人次。

3.強化隊伍建設(shè)。通過校本培訓、老帶新、教師交流等方式堅強教師業(yè)務(wù)水平，打造一支高水平教師隊伍。

二、下一步工作

（一）加大宣傳，提升教育扶貧政策知曉率

為落實教育精準扶貧政策宣傳“入村入校，入戶入墻”的工作要求，以各片區(qū)中心校為中心點，將宣傳工作輻射到家庭，輻射到自然村的宣傳工作思路，從而達到教育扶貧政策家喻戶曉的目標。

（二）強化責任。扎實有效開展控輟保學工作

我縣控輟保學按照“兩不愁、三保障”的要求，為保障全縣適齡兒童少年接受義務(wù)教育的權(quán)利，層層壓實責任，強化義務(wù)教育相關(guān)法律法規(guī)宣傳，進一步深化控輟保學“六長”責任制，通過采取與低保、草補等民生資金掛鉤和舉辦義務(wù)教育法制班的措施，確保適齡兒童少年“進得來、留得住、零流失”。

（三）深化政策。全力實施教育惠民政策

按照省州“三免一補”、建檔立卡特別資助等相關(guān)政策要求，全力實施教育惠民政策，做到應(yīng)補盡補，應(yīng)免盡免。