第一篇：二0一0年后勤處工作總結

后勤處年終工作總結

2010年是后勤工作任務較重，工作壓力較大，工作十分繁忙，也是取得較大成果的一年，后勤處按公司領導的要求，堅持工作“雙提高”的目標，一是提高服務和保障水平，二是提高管理水平，在公司黨委的領導下，在主管領導的帶領下，經過全處同志的團結奮戰，在各相關部門的配全支持下，克服了困難努力拼搏，較好的完成了2010年工作任務。現將我處一年來工作情況總結匯報如下：

一、主要完成的工作

（一）車隊工作

因2010年是全部車輛參加年檢的一年，此項工作得從每車每件做起。處理了所有違章，排查了部件隱患，協調車管部門交納了所有車輛保險，辦理了運輸管理各種手續，使在年檢工作中全部車輛順利檢驗，各種證照完全合格有效。

1、通過教育保安全：首先通過教育、學習的手段來加強安全意識，改掉以往訓導的態度，用談心溝通的方式讓全體司機對安全駕車有了更高的認識，從思想上把正了安全的方向盤，收到了良好的效果。

2、加強管理降成本：加大維護、保養的具體細化管理力度。從上報請示維修到完工結算，都制定了臺帳登記，詢價詢質，加強了此項管理，不僅減少了費用，使費用控制在制定的指標內，在專件專修上也保證了維修質量，確保了各項服務用車正常有序。

3、認真學習見成效：每月一次安全例會及不定期的專題會，使全體司機在安全和服務意識上有了較大提高，不僅使之提高業務知識而且能從態度上面改變，針對車隊人員文化底蘊偏低而在外見多識廣的特性，專門制定了用言傳身教的方法，使其在文明禮貌、服務領導、遵守制度、保守秘密、守口如憑，勤懇廉潔、不貪不占，安全行車中貫徹到自己的思想中。

4、內勤管理細而嚴：嚴格了維修匯報簽單，兌票結算，業務旬報程序。對出入庫的零星配件及易耗油料實行了定量、定件登記，完善了手續和購進程序，使之領取中無漏洞。對差旅票據實行當日簽字收回，并核對派車單確認當日里程，做到準確無誤。

5、合理調配減費用：調派車上實行公司一貫主張的一車多差制、費用分攤制，使公務臨時用車完全規范，調配中預先約定組合用車，減少了費用，降低了成本，制止并杜絕了跑私車、專用車、專權車的作風，采用強硬的手段合理調派司機，根據距離、時間、路況而調派，做到因人因車而調派。生活保障車加班加點及時有效地完成了每天每月的保障任務。

6、實行現場教育制：司機實行24小時開機制，保證隨叫隨到。嚴格了值班制度，保障了應急派車。在規范司機言行舉止和勞動紀律上實行若口婆心，現場說教方法，使其無地自容長記心，規范了舉止，增加了紀律性。

7、廉潔奉公而不染：新增了5輛車，在辦理當中嚴格按照需要購進，履行了各種請購及購買手續，詢價比質，把握自己的原則，不從中牟取利益，實身處地為公司節約的原則。

8、適時監控保安全：因管理需要對所轄車輛安裝了GPS定位系統，實行不定時監測，防止車輛超速、失盜，預防車輛失控，杜絕了跑私車現象，嚴格了監控制度，保障了安全。

9、比、學、趕、超揚精神：對全部司機實行了理論考試和技術比武，從理論考試的嚴肅性到技術比武的精確性上都體現了車隊司機不服輸的精神。調動了司機們學習上進步，提高了認識性，增加了趕超心。通過此項比武也比較出平時對工作的認識和態度，弘揚了公司比、學、趕、超的文化精神。

10、擇優錄用嚴把關：嚴格按照公司的人員錄用制度辦理。從考試、面試、試用上把關，擇優錄用，并嚴格按照試用簽訂協議，試用期滿合格后簽訂正式合同為標準。提高了司機各種素質的準入關，積極號召適量司機增加證件種類，儲備全方位司機、全能力司機，為應用打下了基礎。

11、積早協調精辦理：名稱變更，所有車輛的名稱也隨著變更，在此項工作上提前聯系了各有關部門做了認真的變更準備，協調各種關系，做到準確無誤，使所有車輛在年底前完成名稱變更。

12、安全運行有保障：油庫管理中實行集中采購，電腦出入庫，數據準確。在特種車輛使用中采取臺帳登記，完工及時簽字確認，方便了用戶，提高了效率。建立了專項安全管理制度，定期檢查消防器材，確保油庫安全運行。

13、積極參與練體魄：完成了公司及領導交辦的各項義務勞動，并完成了后勤處交辦的各項臨時性任務，提高了司機的大局意識，鍛煉了體質，完成了任務，弘揚了公司文化。

（二）物業管理

1、早計劃：對原辦公樓的設施設備勤維護，廢舊物品修復利用，保證了正常的辦公生活環境，召開了專題部署會議，對閑置設施進行了提前安置，為搬遷新辦公樓打下基礎。

2、早行動：在新辦公樓搬遷中，后勤處從上到下發揮了重要的作用。對新樓中的地下地上的供水管道進行了細致的排查，提前一個月對網絡線路、通訊線路進行了細致規范化，并簽訂了布線、布網、割接工程合同，邊協助邊檢查邊改進，完成了搬遷前的網絡視訊工作，為搬遷后的工作就緒作了充分準備。

3、精管理：財產管理上對廢舊物品細致登記，修舊利廢，并對全公司財產配置進行了實地測量，造冊上報，歸類管理，使財產管理一目了然。各負其責，各職監管，改變了以往的臨時管理，規范了現行管理。在后半年的管理中更加降低了成本，設施設備只要有就修復利用，決不請購，并對所屬財產先辦手續后搬動，對維護、養護工作制定了程序，按時按量去檢查放置。

4、嚴布防：對監控室的升級改造進行了每個配件及功能的測試，提交了改造申請，全面的升級，確保全方位監控的有效使用率。對各單位的監控實行24小時辦結制。提前升級維護，及時消除病毒，保障網絡不發生病毒襲擊，數據不丟失。對網域名實行了變更，提高了公司知名度。對單位臨時性布網積極參加并完成，對公司所有探頭安裝做了現場勘測、方位調整、清晰度調試，定期檢查維護等通訊事項做了大量工作。

5、重保密：門禁安全管理上采取各處室領導一人設置密碼，一門一卡簽字認可制。保密工作得到了更大提高，門、卡分離分管，管門不管卡，管卡不管門的程序，做到了及時維修。

6、方便職工：安裝了用餐、坐車“一卡通”系統，方便了廣大職工。及時讀取數據，及時維護不出錯。

7、及時供水：制定了嚴格的供水衛生制度，24小時值班制。定時抽水，定時檢修、檢查設施及安全衛生情況，對供水管線定期排查，發現問題及時上報并應急搶修，還更換了跑、冒、滴、漏等全部部件，節約用水，保證了供水及時、用水方便，使職工吃上安全水、放心水。

8、保障供暖：提前分析預算，對供暖鍋爐及管線進行了檢查修復和制定了檢修計劃，并于10月份申請了鍋爐檢修合同上報及簽訂事項，采取自己能辦的決不寫進合同中并及早動手完成了檢修，并按技術要求通過了拱爐、打壓，現場復檢，領取了安裝檢修試驗報告，辦理了《從業人員資格證》和《壓力式取暖鍋爐使用證》，應急搶修漏水、跑水三十多余次，保證了供暖及安全。

9、綠化美化：對公司區域及單位監管協助的綠化制度已形成一定的規律，采取樹木查看，適用樹木種到適合的地方，及時除草、修剪、松土，對季節不同采取不同的澆水時間，根據公司下達的綠化任務和規劃限時綠化，并保證苗木的成活率。對室內花卉精心養護，因都不是行家、專家，所以只能靠經驗來養護。定時澆水、除草、除蟲，并對施肥、施藥進行用法用量登記，室內溫度、濕度勤查勤看，保證適當通風，延長花期。對各單位綠化區域進行每月兩次的監管協助，提醒管理員該完成的事項和任務，對不會修剪、噴灑藥劑的手把手教，說清講明。對重點監護區不定時查看，真正起到監管作用。

10、及時維修：辦公、生活區域監管維護工作是日常細致的一項工作，每個閥門，每個門鎖，每件財物都屬于維護范圍的工作。利用陰天下雨、避伏、避凍等一切可利用的時間，維護維修公寓樓、機電樓、辦公樓、大酒店、多功能廳、東樓、餐廳等區域項目700多項，給公司節省了大量的財力、物力，直接參與應急搶修多次，保證了公司的各項日常工作順利進行。

11、凈化環境：搬遷中后勤處就早計劃，試用保潔公司，在特殊情況下改用當地適用人員來清理衛生，制定了詳細的規章制度和工作職責及衛生工作標準，使保潔人員工作巡回檢查，相互組織檢查，不留死角，得到了領導和員工的認可。因公司的各項建筑已竣工，同時又加大勞動力，完成了新廁所和文化廣場的衛生范圍，美化、亮化、凈化了公司環境。

12、亮化清運：道路及單位清掃每日一次，人、車配合清理，保證通道亮化，及時傾倒各單位及公司辦公、生活、鍋爐垃圾，及時清運各施工單位遺留的建筑垃圾，并平整場地、修復石堰等多次，對清掃的垃圾按指定地點堆放，填埋覆蓋，使之無污染。

13、義務勞動：參與了公司對外接待、會場布置、環境治理等工作，每次都有后勤服務人員，并在義務勞動中物業人員每次最多最全，任務量最大，時間最短，質量最好，并協助其它處室完成勞動工作，體現了大局意識，團隊精神，在各種重大應急搶修中物業人員最吃苦耐勞。

（三）保衛工作

1、指導思想：對保衛科的指導思想就是“干一任保衛，保一方平安。干一個任務，保一項優秀”。通過思想教育，體質訓練，使保安人員樹立守住公司財產，提高應變能力的作風延續下去。一年來未發生一起盜竊、失火事件，同時增加了服務意識，看好自己的門，守住公司的人，改變了服務態度。

2、強化意識：加強了社會治安綜合治理的理念。從小事做起，從微患查起，矛盾不上交，以化小化了意識去工作，并在年度治安、消防、矛盾、隱患、事態動向、周邊環境等綜治上下功夫，把各項登記排查情況軟、硬件都做了具體安排，寫出了應急預案，具體措施，得到每年社會治安綜合治理領導組的好評，打出了高分。

3、日常巡邏：排查、巡邏是保安人員每日的日常工作，大到周邊通道，小到各庫門、鎖，每日進行不定時巡邏檢查，預防了犯罪分子的可稱之機，加大了震懾力度，減少了治安案件發生。在配合上級部門出警時能嚴格守紀、遵規守矩，得到群眾和領導的稱贊。

4、專題學習：每月不少于兩次的例會和專業知識學習，既整頓了人員思想也提高了專業知識水平，并應用于日常工作中。在夏季體能訓練中都能犧牲休息時間完成這項苦、累的任務，體現了敢于犧牲一切的安保人員敬業精神。在應急答辯中也體現了公司保安形象，處事不驚，遇事不慌，生動地體現了公司窗口形象。

5、治安檢查：對公寓樓不定時的突擊檢查中，糾正了職工賭博行為，制止了喝酒鬧事等現象，規范了公寓治安，打消了一些不安分子的心里防線，使樓內無竄宿舍、無外來人員住宿等。

6、窗口形象：在日常值班登記中，按要求填寫異常情況，對記錄認真分析登記，從外來人員登記到來賓來客登記及出入門登記都有較清晰、完整的記錄，為了更完善更規范，還實行了來賓會客單，使來賓感到公司的嚴謹規范，熱情服務。

7、外派保安：南溝門衛擔負著整個礦區的安全、抽水、保衛工作，能及時到位的搞日常工作外，還不定時的對倒煤泥車輛出入工作進行開關大門，發現異常情況及時上報，值班時間可謂很長，他們也很負責，從未有在礦區私挖亂采、失盜現象發生。

8、現場監控：對公司監控室的各種制度、表格，年初已制訂得很細，各類異常情況及時登記上報并得到充分解決。入井記錄登記準確無誤，月報及時，并按上級規定時間簽字、確認、上報。

二、工作中存在的問題及2011年工作重點

后勤處在2010年工作中基本已完成了后勤保障的任務，履行了相應職能，通過努力部分內部管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進一步加以完善和改進。

1、工作落實不徹底，導致工作細節出現紕漏。表現在工作跟進仍然不夠，員工接受工作和領導安排工作不清晰；工作范圍有遺漏。雖然部內的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發現問題。

2、基層主管的組織管理能力偏弱，基層主管的文化程度偏低，管理經驗不足，導致工作組織沒有章法，內部還在管理混亂或水平偏低的情況。

3、工作效率低，落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監督，導致不應出現的問題出現。

4、服務能力欠缺，存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情況，沒有養成良好的服務習慣，對其他部門的工作不了解也是后勤服務針對性不強的主要原因。

5、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，基礎員工基本不溝通或溝通不力，導致工作執行的不協調。

針對以上問題，后勤處將在2011年工作中重點加以關注和解決，結合合理細節的問題，后勤處2011年總體工作重點如下：

1、建立完善的后勤服務體系，服務的內容要進一步清晰化，服務監督做到立體化，全面提升后勤服務。

2、建立員工的監督考核體系，考核內容進一步量化，確保后勤主要工作管理的目標的實現。同時與公司績效考核有效結合，真正發揮考核對工作的促進作用。

3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度，做到涵蓋所有重點的工作。

4、解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環。

5、全面提高員工的整體素質，進一步對員工進行登記評定。通過培訓和考核實現優勝劣汰，增加員工自我壓力，促進員工的自我提升完善。

總之，后勤處2011年依然面臨著諸多的問題，對此，后勤部將認真總結2010年經驗教訓，力爭工作各方面再有所突破，切實提高后勤保障能力和運行水平。

后勤處

二〇一〇年十二月二十八日

第二篇：后勤處工作總結

后勤處2015-2016學下學期工作總結

后勤工作是學校工作重點中的一部分，后勤工作是學校正常開展教育教學的必要保證，我校的后勤工作是在遵循學校總體工作思路和后勤工作計劃的前提下，以校風校訓為一切工作的指導思想，以提供良好的物質條件和優質的教育教學環境為重點，在工作中堅持以“ 服務于教育教學，服務于師生生活”為宗旨，以“能否保障教育教學的順利進行和能否方便廣大師生的工作、學習、生活”為衡量工作好壞的唯一標準。本學年以來，在校領導的正確引領下，后勤處全體人員團結一心，同心同德，主動服務意識不斷加強，快節奏，高效率，高質量，創造性地開展工作，圓滿完成了學校交辦的相關后勤工作和任務。為了能揚長避短，總結經驗，提升工作效率，將本學期的工作做如下總結：

一、食堂工作

1、持證上崗、消除安全隱患。作為一個學校食堂，嚴格落實食品衛生安全是關系到每一位師生身體健康的大事。首先，對食堂工人進行崗前體檢。每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢，對體檢不合格者不予上崗，并規定食堂工人必須辦理健康證，做到人人持證上崗。其次，對食堂工人進行崗前培訓，由于食堂工人多數受教育程度有限，而后勤服務處是學校的服務窗口，所以除了對食堂工人進行崗前培訓之外，在日常工作中，還做到不定期的對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛生法的要求，提高工作人員在工作中的服務質量和意識，并根據相關法律法規與食堂工人簽訂合同，此外，為食堂工人購買意外傷害險，增強食堂工人的法律意識的同時強化其服務意識。再次，切實做好我校食堂的食品衛生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如發現工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了食堂工作的正常運轉。

2、強化軟件管理。學期開學，食堂管理人員和工作人員一起學習《中華人民共和國食品衛生法》，提高每位工作人員的思想上認識。本，先后制定了各項規章制度并上墻，特別完善了食物中毒上報流程圖(上墻)和食物中毒防治預案，從制度上保障學校食堂的安全和規范。定時定期對食堂工作人員進行法律法規、工作規范的培訓，做到以法律法規為準繩，辦好學校的集體食堂。在此基礎上又專設食品質量衛生監督員、倉庫保管員，實行輪流采購并保證每次采購不少于3人，嚴格把關，并嚴格控制各種主料，從根本上杜絕了食品安全隱患。

3、規范操作，落實到位。本學期學校制訂并完善了各項管理制度，如各類人員崗位責任制、服務人員行為規范等，分別對食堂的食品衛生、環境衛生、炊事員的個人衛生、原材料采購、驗收、保管、加工、餐具消毒提出明確要求，做到職責明確，管理制度齊全，環環相扣，層層把關，流程合理，操作規范。堅持生熟分開、嚴格餐具消毒和保潔。對原料的采購、驗收、入庫、出庫、保管嚴格把關;對不符合要求的原料堅決拒收。對衛生嚴格制度化管理，分工清楚，責任明確。在對員工的日常管理中，我們制度加情感，用自己的行動去管理，用指導去管理，在不斷的教導下，員工能從指派工作到自我指派工作的轉變。

二、其他方面

我校后勤工作量大面廣，頭緒多，層次多，而人員少。服務對象上有130多位教師和1700多名學生。我們根據后勤處臨時性任務多的特點，除了管理好食堂還積極做好以下幾個方面的工作。

1、加強對超市和小賣鋪的規范化管理。從衛生檢查到食品安全的檢查，從管理制度的落實到責任制度的追究處罰，進行衛生區域的劃分，把環境衛生落到實處；進行“三無”產品的檢查，做到即查即處，真正把好食品質量安全關。

2、加強書吧的運營管理。本學年，除了日常工作中的監督與管理之外，在期末結束還對書吧油印進行成本核算，盡量節約成本，服務廣大師生。

3、對洗衣間的規范化管理。改善洗衣間的運作模式，從起初的刷卡消費改為投幣消費，為廣大師生提供了一個方便的洗衣環境。

4、加強對面食店的管理。本學年，我校后勤處引進了面試專職人員經營面食店，并與之簽訂合同，在日常工作中，后勤處工作人員加強對面食店的監督與管理，發現有收現金的現象，加強了對此的管理力度，并通過罰款、警告的方式杜絕了這類事件的發生。

雖然在工作中我們也發現了我們存在的一些不足，不過我們相信通過我們的不斷學習，不斷改進，不斷規范，我們會克服困難，總結經驗，把后勤工作做的更好。我們后勤處工作樹立的是學校優質服務的觀念，將食堂、超市、洗衣室、澡堂、書吧等等后勤管理服務方面通盤考慮，不斷完善各種制度，搞活機制，建立一支熱心為教學服務，熟悉業務，能動手實干，特別是具有高度服務意識和責任感的后勤工作隊伍，使后勤工作成為學校發展的堅實后盾。改變“等”、“靠”、“要”的思想，大膽創新，變“管理”為“服務”，使學校后勤工作走上市場化和社會化的新路子，形成學校工作的強大合力，我校后勤處工作將會開創出一片新的天地。

第三篇：后勤處工作總結2014

后勤服務與基建規劃處工作總結

2014年，后勤處在院黨委、行政的正確領導下，按照學院提出的“一二三四五八十”總體發展思路，貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動，進一步樹立為師生服務、為教育教學服務的思想理念，積極投入到學院改革發展的工作大局中去，為實現學院內涵發展、特色發展、跨越發展努力奮斗。較好的完成了2014的各項工作。現簡要總結如下：

一、堅持政治理論學習，提升服務能力。

2014年是我院的項目建設年，后勤處以“本千萬工程”為統領，以四制工作法為抓手，堅持政治理論學習，認真學習十八大和十八屆三中、四中全會精神，總書記系列重要講話精神，中央八項規定、焦裕祿精神，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。圍繞為師生服務，開展批評和自我批評，不斷發揚艱苦奮斗，勤儉工作的優良作風，加強了領導班子的戰斗力和凝聚力，發揮了領導班子的戰斗堡壘作用。通過精打細算，嚴格控制各項支出，統籌使用經費，保證了后勤處各項工作的順利進行。

二、狠抓黨風廉政建設和作風建設。

結合工作實際，認真實踐“三個代表”重要思想，開展反腐倡廉和紀律教育。通過不斷學習，增強了勤政廉政意識，并在實際工作中完善和落實了各項廉政建設制度，從機制上避免人為因素和不正之風，加大管理和監督的力度，加強與職工的溝通，提高管理透明度。簽訂黨風廉政建設責任書，按照責任書的要求，做好每項工作。

三、堅持服務師生宗旨，全方位搞好后勤保障。

1、確保維修質量，保證水電正常運行

一年來，完成了多項日常水電維修維護任務、維修改造工程和突發性應急維修工作，如：照明改造項目：教學樓、行政樓照明設施維護改造LED聲控燈更換完成；節水改造工程：洗手間廁所自動沖水和盥洗池裝鏡子改造完成；宿舍供水水泵故障急修工作等。暑假期間為迎接新生入校，完成了學生宿舍、實驗室、辦公室、食堂等維修改造工程和突發性應急維修工程；同時，預先對所管轄的水電設施進行全面檢測與維護保養，確保了學院水電正常供應。

2、強調優質服務，確保飲食安全

后勤處和服務中心一直將飲食安全質量放在首位，提高服務意識，積極應對物價上漲等問題，努力提高飲食服務和安全質量。南校區學生餐廳改造工作完成。二樓特色餐廳在時間短、任務重、資金缺失的情況下，10月份順利開業，餐廳服務水平和質量得到師生的一致好評。經過努力，學院食堂整體標準化建設得到提升。

3、搞好綠化衛生，確保校園整潔美麗

校園環境綠化衛生是體現校園管理水平的重要窗口。后勤處在綠化、衛生保潔工作社會化的基礎上將管理的要求細化，對衛生保潔工作責任進行進一步區分和明確，有效地調動了合作對象的積極性，強化了管理。

校園整體樹木移栽、靚化按計劃順利進行，增設了兩處景觀美化了校園。南校區大門外亮改造項目基本完成，提升了學院形象，得到師生的好評。

4、在院黨委的領導下，積極配合建房委員會進行教師公寓樓的推進工作。

不辭辛勞，不辜負黨委和教師們的期望，認真細致地把每項配合工作做好，力爭使每一個教師滿意我們的工作。

5、抓好綜合管理，確保日常服務 主要是積極承接并完成了南區家屬院遺留的工程；二是積極做好春季運動會的后勤保障工作；三是積極協助院“愛委會”，定期進行衛生檢查，極大程度改善了校容校貌；四是配合市衛生局對我院伙房、超市食品衛生安檢工作、完成市相關部門對我院節能減排的考評工作等。

6、固定資產管理工作（1）加強日常固定資產管理

嚴格賬、卡、物三對照；杜絕資產長期閑置、私用、浪費、甚至損壞后找不到責任人；進一步完善固定資產的增減手續；及時辦理已拆除、報廢的資產報廢手續，杜絕長期掛賬；做好固定資產使用人變更的登記；做好設備設施處理后殘值的回收；杜絕爭資源，搶設備，使全院固定資產形成資源共享，確保現有固定資產安全高效地使用。

（2）做好對固定資產增減工作的登記，定期定時進行固定資產的核對工作，做到帳、物相符，嚴防學校財產的流失。

（3）嚴格固定資產報廢手續。對各單位的報廢物品進行認真檢修，經檢修能用的堅決不報廢，不能用的收繳學校倉庫，其殘值上繳學校。

7、完成學院及領導交辦的臨時性任務。

一年來，在腳踏實地努力工作的同時，自身還存在著一些不足和需要改進的地方。今后，后勤處不斷提高為師生員工的服務意識，力爭工作再上一個臺階。

2014年12月30日

第四篇：后勤處工作總結

2011至2012學下學期后勤處工作總結

本學期，后勤處在學校領導的關心支持下，后勤工作算是有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作。在“三個確保”和“三個力爭”（確保校園環境衛生得到進一步優化及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位；確保學校財務管理規范、精細，帳物相符；確保學校水電正常供應。力爭進一步完善服務設施；力爭進一步提高服務質量；力爭進一步提高服務效益。）的目標下，比較好地完成了各項工作任務。2012年5月湖北省愛衛會授予我校“湖北省衛生先進單位”。現做出總結如下：

一、主要做的幾項工作

1、新建項目：校史展覽室裝修，兩個教學區為學生免費供應開水安裝開水器，三個電子屏幕和校訓牌。

2、維修了乒乓球臺鐵網、籃球架、自行車棚、田徑場欄桿、供水水泵。

3、清洗了綜合樓辦公室空調、波璃、電扇。

4、疏通地下管道十余次，更換籃球場溝蓋板160多塊。

5、綜合樓金頂增加燈光，維修滅火器和新購應急燈等消防器材。

6、對各班桌椅、門，燈、電扇，多媒體設備等進行日常維修。

7、完成了報名費、住宿費的收繳與清查，編訂了2012年春季學校基本情況等工作。

8、強化了校園環境衛生工作，衛生狀況明顯改善。

9、簽訂了新的綠化合同、環境衛生合同、內保合同。

10、堅持每月的后勤專題會議，進行個人工作匯報及下月工作安排；同時研討工作中的問題，集思廣益，采取最佳的解決方案，大大提高了工作效率。針對問題，及時總結，落實整改。

二、主要工作表現

1、四、五月電費與去年同期相比有所下降。本學期通過節約水電的教育與管理，師生節約意識有所增強，無長明燈、長流水，“跑、冒、滴、漏”現象很少發生。

2、校園衛生進一步改善。努力改善教職工宿舍生活居住環境，消除了種菜與衛生死角；環保潔人員，每天清掃教學區環境衛生2遍，衛生區內基本無塑料袋、廢紙、樹枝等雜物；教學樓樓道、綜合樓樓道、路道等，一日二清掃，一月一大掃除。整個校園衛生比過去更好了，校園更美了。

3、樹木、草坪生長旺盛，修剪整齊美觀；綠地和灌木叢內基本無雜物、廢紙，無明顯病蟲害，無枯死樹；重大活動、節日擺放盆花，能營造良好氣氛。

4、基建維修方面。檢修維護學校的各項設施，也是后勤處的重要的工作，我們在不影響正常教學工作的前提下，努力做到不等不靠，對學校的水、電、課桌等設施主動及時地維修。各班、年級反映的問題基本上能不過12小時解決。水電等維修每月不低于25人次，及時滿足教學需要。本學期校史展覽室裝修、建三個電子屏幕和校訓牌，維修了乒乓球臺鐵網、籃球架、自行車棚、田徑場鐵欄桿、供水水泵，清洗了各辦公室空調、波璃、電扇，疏通管道十余次，更換籃球場溝蓋板160多塊，綜合樓金頂增加燈光，維修和新購消防器材等。堅持每周一小查、每月一大查的工作原則，在水路、電路，供水設施等方面進行檢查，發現問題及時處理，防患于未然。加強校舍消毒工作，每月有專人負責消毒一次。加強食堂開水房的管理，滿足了學生用熱水需求。

5、管好用好學校的每一點財力、物力。抓好購物管理，本著負責的態度，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發，同時抓好庫存物資的管理，嚴格教學用品領用登記制度，減少浪費。

6、加強對食堂的管理。食堂工作是后勤處的一項重要工作，關系到師生的健康問題，所以一直是后勤處的工作重點，我校現有學生3500多人，盡管可能學生在許多方面不盡滿意，但后勤部門做了很多的工作，進一步加強食堂工作人員的管理。加強貫徹執行《食品衛生法》和有關的管理規定，嚴格把好食品原材

料進貨渠道，以保證師生飲食的衛生、安全，加強平時的衛生檢查，杜絕了食物中毒事故。

三、存在的主要問題

1、后勤隊伍的建設雖有所加強，但其素質仍需繼續提高。

2、進一步規范物資的采購、保管與使用，切實加強物資管理工作。

3、教職工節約水電意識還不夠強，浪費電現象仍然存在。

4、教職工宿舍區養雞現象沒有消除。

本學期后勤全體員工克服困難，團結協作，形成合力，完成了學校的工作。盡管做了一些工作，取得了一些成績，但與學校的要求，與全校師生的期望還有一定差距。善于總結經驗，才能擺正位置，看清方向，我們一定會在此基礎上虛心向一線教師學習，再接再厲，再鼓干勁，我們有信心把今后的后勤服務工作做得更加出色，為學校教育教學的工作順利開展，做堅強的后盾。

后勤處

2012.6.11

第五篇：后勤處工作總結

后勤處2012—2013學年第二

學期要點工作總結

本學期以來，在校黨委的正確領導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，根據學校工作要點制定了后勤處工作實施計劃，責任到人，保質保量完成了本學期的工作任務，具體如下：

一、新校區征地和建設急需啟動資金，向財政廳借款1.8億元。

為了新校區的征地和建設工程盡早啟動，在張校長的親自帶領下，按照校黨委的時間要求，后勤處、基建處積極與省財政廳有關部門聯系，經過艱苦的努力，完成了向財政廳借款

1.8億元的任務，此項工作是在廳領導和校領導直接參與領導下完成的。

二、抓好收費項目的規范管理和經費預、決算管理，強化集中采購工作和財務審計監督管理，在全校實行經費切塊包干辦法，并提早著手制定下一學的經費預算方案。

（一）按照省財政廳辦公室采購計劃有關工作的通知，安裝了省級政府采購管理系統。今后，我單位政府采購計劃表實行了網上辦公。本學期完成工程申報采購計劃253898元，辦公購置采購計劃202713元。申報機房改造、多媒體教室建設、實訓基地建設、公安教育訓練網平臺建設等項目7614000元。

（二）我校經費包干工作從2011年11月份開始，歷經 1

一年多的時間，經過若干次會議討論修改，于2013年3月的校長辦公會通過了我校《經費包干使用管理暫行辦法》及2012年9月-2013年8月經費包干預算。截止6月8日，在預算執行中超出預算的部門有：教學經費1.79萬元，學生處2.77萬元，總務科3.84萬元。超出支出項目的有：車輛運行費12.65萬元，教學及行政差旅費9.69萬元。超出預算的專項經費：函授經費12.48萬元，機動經費138.82萬元。從總體預算執行情況看，我校經費嚴重不足。

（三）在政治部人事科關于工資改革的政策指導下，對學

校在職、離退休、調離、去世等各類人員2006年7月-2012年8月的工資進行了核算補發，共計260萬元。已經補發到每個人的工資卡上。

三、落實經費開支公務卡結算管理辦法，進一步完善我校

公務卡使用辦法。

我校已制定了《公務卡管理實施細則》，目前有242名

教工辦理公務卡，有47人使用公務卡，還有部分教職工未辦理公務卡。根據（晉財庫【2011】63號）文件要求，必須實行公務卡結算的項目有：在縣級以及縣以上地區發生的辦公費、印刷費、差旅費、因公出國（境）費用、維修（護）費、會議費、培訓費、公務接待費、公務車輛運行維護費等，但由于有些消費單位不具備公務卡的使用條件，客觀上造成了公務卡的使用率不高。今后，隨著市場的發展，逐步推進完善公務

卡的普及使用。

四、落實節能減排措施，加強房產管理，保障教學區房產

維修及時到位。杜絕跑、冒、滴、漏等浪費現象。

1、對1、2號學生公寓樓、圖書館1-2層、新食堂、教

學樓樓梯、樓道進行了粉刷，費用30.66萬元。

2、對教師休息時進行了粉刷，配備了座椅、茶幾，費用

4.96萬元。

3、修補了學生公寓樓臺階，校區花池磚脫落修補，油漆

乒乓球臺架、圍欄，制作宣傳欄、搏擊俱樂部展板等，費用8.08萬元。

4、對學生1、3、4號公寓樓，教學樓6層計算機房、圖

書館2層、老干部活動中心等8處房頂做了防水處理，費用17.78萬元。

5、搶修了家屬區5號樓的污水主管道，澡堂的熱水主管

道，新食堂北面的排風管道共9次，費用4.95萬元。

6、對家屬區的化糞池進行了清掏，費用2.7萬元。

五、加強校園綠化美化、醫療和環境衛生等方面的管理。做好預防保健，防止傳染疾病的蔓延。

1、更換了操場的花草澆水管道，費用1.8萬元。

2、建立了校園衛生管理規定，每周進行一次聯合檢查，是校園環境衛生和辦公室衛生有較大改觀。

3、校園環境衛生，在實行后勤處、學生處聯合管理后，學生利用勞動周進行清掃，保潔的效果很好，保證了校園環境衛生的清潔。

4、利用板報、講座等形式加強了對傳染病、常見病及多發病預防知識的宣傳工作。

5、建立了已婚育齡婦女登記卡，堅持了每日24小時值班制度，積極為廣大師生防病治病，保證了全校師生的身體健康。

6、通過市場考察確定了新生服裝的價格并上報了財政廳政府采購審批。

7、在紀檢委、工會等相關部門的配合下，針對教職工體檢工作對體檢醫院進行了考察確定，為全校教職工進行了每年一次的健康體檢。

六、制定我校公車（警車）管理改革方案，進一步加強車輛管理，節約經費開支。

本學期，車隊司機及有車部門嚴格按照上級的有關規定執行，沒有發生違紀違規現象。按照公車改革的思路，后勤部門正在按學校預算執行的情況，起草了無車部門的交通費補貼方案。加強了公務車輛的管理，全校所有公務車輛全部按照規定位置集中停放，杜絕了公務車輛夜間在外停放和參加婚、喪、嫁、娶的違規現象。

七、加強餐飲管理，落實經費補貼，控制飯菜價格，提高飯菜質量，辦好學生食堂的同時，以學校補貼的辦法辦好教職工食堂。

1、狠抓了飲食衛生，堅持定期給炊管人員講授飲食衛生知識并定期督促檢查。

2、完成了食堂食品安全專項整治的自查工作。

3、迎接了太原市食品藥品監督管理局對我校食堂食品安全專項整治工作檢查。被高校伙專會評委2012年高校食堂先進單位。

4、嚴格管理、精工細作，堅持提高飯菜質量，辦好學生食堂的原則，杜絕了一切安全隱患，達到了保穩定、保平安的目的。

5、以學校補貼的辦法辦好教工食堂工作，征求了部分教職工的意見，目前正在考察食堂炊事人員聘用方面的相關工作，前期工作基本完成。

八、啟動家屬區物業管理等相關工作

此項工作正在進行，實施方案已經工會、紀檢委閱示，等待上會研究決定。

九、完成集資樓房產證辦理工作。

1、在紀檢委、基建處的積極配合下，完成了校內剩余8套集資房超面積罰款的收繳工作，并對校內168戶集資樓的繳款收據全部進行了復印、核對、整理。

2、集資樓產權辦理工作取得重大突破，售房資金證明已取得。科級干部超面積罰款事宜經多次與省機關事務管理局資金管理中心溝通，在不補繳每平米157元（超面積房地局核定每平米480元，我校起初按323元收取）的基礎上又減少了146元（起初按323元收取，核減了土地出讓金146元）。共核減1140683.4元。

十、下學期工作打算

1、落實家屬區物業管理工作。

2、辦好教工食堂的工作。

3、繼續做好集資樓辦證工作。

4、做好下學年部門經費包干預算，解決經費不足的問題。

5、對1、2號學生公寓廁所進行改造，需經費207137元。

6、對校區采暖區主管道進行更換，需經費168021元。

7、校區采暖、煤價考察招標工作。

8、改造醫務室、舊食堂用電線路，需經費63950元。

9、改造蒸汽鍋爐，更換為空氣能洗澡，直飲水開水系統，工會、紀檢委、后勤處專赴太原市、河南2所高校進行了實地考察，約需經費40萬元，待會議研究確定后實施。

以上是后勤處在本學期所做的要點工作總結和下學期要做的部分工作。下學期，在校黨委下達新的工作任務后，后勤處將竭盡全力發揚吃苦耐勞的優良傳統精神，再接再厲，不辱使命，完成好校黨委交給的各項工作任務。

不妥之處，請各位領導給予指正，謝謝大家。

2013年6月27日