第一篇：五比五看

五比五看

一是比學習，看能力。該院以創建學習型檢察院、學習型黨員干警為目標，不斷加強思想政治教育、職業道德教育和業務技術學習，通過開展“恪守檢察職業道德，爭當人民滿意檢察官”、“紀律教育活動月”、到平遠紅軍紀念園過黨日等主題實踐活動活動，不斷提升干警的素能，推動檢察工作創新發展。

二是比工作，看貢獻。立足于辦精品案件，積極安排組織優秀骨干干警參加市院的“優秀偵查員”、“優秀公訴人”、“辦案能手”等比賽，提高突破案件能力，提高辦案質量，提高執法水平。

三是比創新、看實績。該院有針對性的開展檢察工作創新討論活動，建立創新激勵機制，鼓勵提出并實施新的工作思路、方法和措施，通過創新不斷推動檢察工作科學發展，增強新活力，促進干警建功立業。

四是比文明，看素質。該院在全體干警中開展“使用文明用語，提升檢察形象”的實踐活動，對全體干警提出了明確的要求，各科室、每個干警要根據各自的特點，接待、詢問、訊問、出庭、宣傳等執法和工作用語熟練運用于執法辦案的實踐活動中，努力提升黨員干警的素質。

五是比團結，看和諧。該院開展了查理想信念，看自己是否政治堅定；查宗旨觀念，看是否樹立了全心全意為人民服務的思想；查紀律觀念，看是否做到了嚴格遵守黨的紀律；查法制觀念，看是否做到了嚴格執法，公正執法；查工作態度，看是否具有責任感和事業心；查職責落實，看自己對所承擔的工作是否做到心中有數、盡職盡責。全院干警對照“六查六看”活動，查找自己在執法辦案、工作作風等方面存在的問題和差距，徹底轉變了執法作風，加強了團結，形成了“你追我趕，工作爭名次，團結奮進”的和諧氛圍。

通過開展“五比五看”活動，進一步轉變了執法理念，促進了公正廉潔執法，提升檢察機關的執法公信力、執法形象，有力地促進了創先爭優活動的開展。[1]

第二篇：在全縣五比五看（范文）

在全縣“五比五看”暨災后重建工作

匯報會上的講話

佘東鵬

（2009年7月8日）

同志們：

今年的時間已經過半，各項工作已進入全面加速推進的關鍵階段。5月8日我們召開了重點項目建設匯報會，今天，我們在這里召開全縣“五比五看”暨災后重建匯報會議，其主要目的是：認真分析總結“五比五看”活動和項目建設、災后重建等各項重點工作進展情況，總結成績，查找不足，動員全縣上下進一步振奮精神，堅定信心，加快推進下半年各項工作，確保全面完成今年既定的各項目標任務。上午和下午，20個鄉鎮和30多個部門匯報了“五比五看”和重點項目建設情況，工作優劣一聽了然。剛才，周縣長對當前及下半年的各項重點工作作了全面安排部署，講的非常具體到位，我完全同意，請大家不折不扣地抓好貫徹落實。下面，我再講兩個方面的意見：

一、總結成績，正視差距，切實增強加快發展的信心和決心

今年以來，全縣上下認真按照縣委、縣政府的總體安排部署，以科學發展觀為指導，扎實推進“五比五看”活動，在全縣掀起了“比”和“看”的熱潮，形成了你追我趕、奮勇爭先做“科學發展排頭兵”的良好局面，推動了全縣經濟社會的快速發展。全縣工作呈現出三大特點： 第一個特點，整體工作進展快、勢頭好。上半年，預計實現生產總值7.28億元，同比增長9.03%；完成固定資產投資12.5億元，同比增長150.8%;完成社會消費品零售總額1.23億元，同比增長36.1%；農民人均現金收入達到1530.5元(包括災后重建等轉移性收入502元)，同比增長83.2%。除規模以上工業增加值和大口徑財政收入外，各項主要經濟指標均實現了大幅度增長。項目建設、災后重建、特色產業開發、文化旅游產業開發、城市建設、交通建設、新農村建設、扶貧開發、社會建設、黨的建設等各項事業齊頭并進、競相發展，都取得了新的成績和新的進展。

第二個特點，重點工作有突破、亮點多。各鄉鎮、各部門都能夠緊緊圍繞縣上的總體部署，抓重點，攻難點，創亮點，許多工作實現了新的突破，受到市上的充分肯定。一是項目建設遍地開花。截止6月底，全縣共開工建設各類項目136項，當年計劃投資19.15億元，已完成投資8.36億元。其中88個重點建設項目和12件實事，目前已有86項開工建設，13項完成前期工作，完成投資5.13億元。項目建設呈現出前所未有的蓬勃發展態勢。二是城市建設向縱深推進。城南小區開發建設取得重大突破，體育場已完成主體工程，正在加快鋪設跑道和草坪；體育館、文化大廈、廣電大廈、縣城消防站、人武部新營區綜合辦公大樓等項目正在加快建設；隍城森林公園健身休閑廣場已經建成；剛泰河濱城、溫馨家園、安鑫家園等房產開發項目快速推進；漾水河生態治理工程建設進展順利；濱河路拆遷改造工程正式啟動。四是交通水利等基礎設施建設加快推進。洛昌路、西馬路、西曬路、大蒿路、石西路改造鋪油工程全面開工建設；縣城3條出口路改造工程已有1條完成、2條正在加快建設。萬戶沼氣池建設項目、2萬人安全飲水項目、2300畝土地開發整理項目、6座小型水庫除險加固項目、農業綜合開發項目、漾水河項目區水土保持項目、特色產業開發項目等農業項目進展順利。五是災后重建科學有序推進。截止6月底，全縣17271戶重建戶中，已竣工10783戶，占總重建戶的62.4%；完成主體工程2779戶，占總重建戶的16.1%，已竣工和完成主體的共計13562戶，占總重建戶的78.5%。六是新農村建設扎實推進。五大新農村示范長廊建設全面啟動，以住房、沼氣、飲水、道路等基礎設施為主的各類建設項目加快推進。七是黨的建設不斷創新。近兩年來，我們在基層組織建設上作了大量工作，取得了顯著成效，特別在干部考核評價體系建設、基層黨組織設臵、村干部隊伍建設、村級活動場所建設、基層黨建示范點建設等方面進行了積極探索和創新，受到了省市的充分肯定，全縣黨的建設逐步走上了規范化、制度化的軌道。

第三個特點，全縣上下人心齊、干勁足。縣四大班子同聲、同向、同步，苦干、苦抓、苦幫，有力地推動了全縣各項工作。每位縣級領導都參與了包片、聯鄉、抓項目、抓產業、抓災后重建和新農村建設，都能夠堅持一線工作、身體力行、率先垂范，激發了廣大干部群眾干事創業的熱情。全縣上下、各行各業思干、思變、思進的愿望空前高漲，形成了和衷共濟、團結協作、競相發展、爭創一流的奮進局面。

這些成績的取得，充分說明了四個問題：一是思路決定出路。年初，我們先后召開縣委全委（擴大）會議、全縣經濟工作會議、縣委工作會議，確定了今年全縣工作的基本思路，篩選確定了88個重點建設項目和12件實事，并作出了在全縣深入開展“五比五看”活動的決定，抓住了全縣工作的重點，順應了民心、收到了實效、帶活了全盤。這充分說明，重點可以激活全局，思路決定工作成敗。二是不為困難找原因。要干事就有困難，不干事就沒有困難。今年項目多、任務重、困難大，全縣上下知難不難、迎難而上，各項工作在困境中穩步推進，一些工作走在了全市前列。實踐證明，大干小困難，小干大困難，不干更困難。條件不是決定因素，只要我們面對困難不畏困難，承認落后不甘落后，就一定能夠破解難題，突破制約，加快發展。三是團結凝聚合力。對縣上作出的決策部署，四大班子同心同德，齊抓共管；鄉鎮部門密切配合，團結協作；全縣上下一個口號喊到底，一股勁兒干到底，保證了項目建設、災后重建等各項工作的扎實推進。事實表明，團結出戰斗力，團結是加快發展的強大動力，是干好一切工作的根本保證。四是實干興縣，空談誤民。全縣上下大力發揚“團結拼搏、以干克難、自我加壓、敢于爭先”的西和精神，對瞅準的事，堅持不懈，扭住不放；對定了的事，不遺余力，一抓到底，干了一些看得見、摸得著的要事實事。從中看出，只要“實”字為先，“干”字當頭，不達目標不罷休，就沒有克服不了的困難，沒有辦不了的事情。

總之，今年以來，全縣各級各部門和廣大干部群眾為西和的發展，付出了艱辛努力，做了大量的工作，取得了一些成績。但一分為二地看，上半年的工作，還存在許多差距和不足，部分工作成效還不夠理想，鄉鎮與鄉鎮、部門與部門之間工作進展不平衡，加快發展的壓力巨大。一是工業發展尚未走出困境。受金融危機影響，全縣鉛鋅企業從去年10月份開始全部停產。面對這一嚴峻形勢，我們牢固樹立長期準備、積極應對、主動出擊、戰略謀劃的思想，先后4次組織召開工業經濟運行調度分析會，3次召開鉛鋅采選企業恢復正常生產協調會，同時暫停征收2009年鉛鋅浮選企業規費，減輕企業負擔。在各項措施的激勵下，全縣鉛鋅企業于6月28日全面恢復生產。但由于金融危機尚未見底，有色金屬市場短期內很難回暖，市場價格將持續低位運行，工業經濟發展形勢仍然不容樂觀。二是財政收支矛盾十分突出。受工業經濟下滑的嚴重影響，全縣財政收入大幅下滑，前半年僅完成大口徑財政收入4328萬元，同比下降72%，減收11155萬元。保工資、保運轉、保重點支出的任務異常繁重，收支矛盾更加突出。三是項目建設和災后重建進展不平衡。總體上看，全縣重點項目建設和災后重建進度整體較快，但項目之間、鄉鎮之間、行業之間進展極不平衡。長道、西峪、蘇合等鄉鎮進展較快，蒿林、曬經、十里等鄉鎮進展較慢；交通、水利等基礎設施項目建設進展較快；教育、衛生等公共服務設施建設進展較慢，完成任務有很大難度。四是作風建設有待進一步加強。我們的一些工作之所以滯后，很大程度上與工作作風有關系。事實一再證明，整體工作搞得比較好的鄉鎮和部門，作風建設也抓得比較緊、比較實，而各項工作比較滯后的鄉鎮和部門，班子建設和作風建設也比較差。表現在工作中，就是滿足于常規和現狀，不思進取，得過且過，工作效能低下，對縣委、縣政府部署的工作拖拖拉拉，工作節奏不能適應加快發展的要求。一些鄉鎮干部管理混亂，沒有嚴格按照《鄉鎮干部管理辦法》落實各項管理措施，責任不落實，工作不深入，害怕和群眾打交道。一些縣直單位，門難進、臉難看、事難辦，甚至“吃拿卡要”等問題仍然十分突出。這些問題，必須引起各鄉鎮、各部門的高度重視，在下半年的工作中要認真研究，著力解決。

二、突出重點，攻堅克難，努力開創各項工作新局面 下半年全縣工作總的要求是：堅持思路不變、目標不變，任務不變，要求不變，決心不變，力度不變。

下半年的各項具體工作周縣長已作了全面安排，我這里不再重復。下面，我重點就以下六個方面的工作再作以強調安排：

第一，要持之以恒抓好項目建設。

抓發展，歸根到底要落實到項目和產業上。盡管上半年項目建設進展比較順利，但實現全年既定目標的任務還很重，我們要始終把項目建設擺在首要位臵，始終保持奮發向上的工作狀態，把重點項目建設工作做得更好更有成效。

一是要進一步強化責任意識，加快項目建設進度。縣四大班子領導要進一步強化項目意識，把項目建設擺在更加突出的位臵，率先示范帶頭抓好重點項目。各位縣級領導每月至少要到項目的現場去一次，了解情況，幫助解決問題，切實抓好項目的指導、協調、服務、督促和落實等工作。各項目責任單位要進一步強化效率意識，加快工作節奏，提高工作效率，督促施工單位搶抓當前施工黃金季節，加班加點，開足馬力，倒排工期，加快進度。各職能部門要進一步強化服務意識，積極主動配合好全縣項目建設，為項目建設提供全方位服務，確保項目建設順利推進。體育場、體育館、廣電大廈、文化大廈、文化廣場、漾水河生態治理一期工程、人武部新營區綜合辦公大樓、濱河路拆遷改造工程等重點項目，要確保年內建成或完成主體工程；洛昌路、西馬路、西曬路、大蒿路、石西路等項目，要確保完成建設任務；濱河路拆遷改造、新建縣二中、新建漢源初中等11個新增加的重點建設項目，已開工的要進一步加快進度，未開工的要盡快開工，確保達到進度要求； 2萬人安全飲水、185個農家書屋、2300畝土地開發整理、40所五保家園等12件實事的辦理工作要進一步強化措施，加快進度，絕不能有任何拖欠。

二是要進一步強化超前意識，加大項目前期工作力度。項目前期工作是抓好項目的基礎和前提。從今天上午發改委通報的情況來看，災后重建項目前期工作嚴重滯后，已直接影響到了災后重建工作進度。因此，我們要牢固樹立“前期就是投資” 和“抓項目必先抓前期”的理念，切實加強項目前期工作，力求實現項目前期工作的新突破。要切實加強對重點建設項目前期工作的領導和管理，建立健全項目前期工作責任制和定期協調督促檢查等制度，縣四大班子各分管、聯系領導，要像抓重點項目建設一樣抓項目前期工作，切實做到任務分解到位、領導責任到位、工作班子到位、前期經費到位，確保項目前期工作高效快速推進，促進項目早日落地開工。

三是要進一步強化機遇意識，加大項目爭跑力度。抓好項目是第一要務，爭跑項目是第一職責。能不能抓好項目、爭取來項目，是檢驗領導干部抓機遇能力和抓工作水平的重要標準。各單位 “一把手”都要把爭取項目作為自己的第一職責，從現在開始就要著手超前謀劃論證明年的項目，并扎扎實實做好項目前期工作，充分利用各種途徑，積極匯報銜接爭取，力爭明年有更多的項目進入國家和省市計劃盤子。實踐證明，項目爭取與不爭取大不一樣。這兩年西和災后重建、交通建設、扶貧開發、新農村建設、萬戶沼氣池、農業綜合開發、財政省上直管縣、臺灣紅十字組織援建項目等一大批項目落戶西和，都是我們全縣上下爭跑的結果。后半年我們要繼續加大項目爭跑力度。同時，要加強重大項目前瞻性研究儲備。要按照國家產業政策和我縣產業發展規劃，進一步深入研究、篩選、論證一批對全縣經濟發展具有重大支撐作用的重點項目，進行前瞻性研究，并啟動項目前期工作，形成重大建設項目“竣工投產一批、加快建設一批、爭取開工一批、論證儲備一批”的滾動機制。第二，要加快推進災后重建。

災后重建是當前最大的政治，是今明兩年全縣工作的重中之重。目前全縣災后重建已進入從農村住房到各領域全面推進的關鍵階段，涉及的范圍廣，領域寬，項目實施集中，時間要求緊迫，工作任務十分艱巨。我們必須進一步堅定信心，以非常時期的非常之舉、關鍵時期的超常努力來部署工作，推進項目，加快災后重建。

一要進一步明確目標任務，強化工作措施。在6月10日召開的全市災后重建視頻會議上，市委王書記再次強調指出，農村住房重建，入冬前必須全部完成；城鎮住房重建，明年9月底前必須全部完成；基層學校、醫院等公用設施年底前必須全部完成，其中縣級以上公用設施重建明年9月底前必須全部完成；公路、水利等大型基礎設施重建明年9月底前要基本完成。各鄉鎮、各部門要按照這一時限要求，進一步強化工作措施，加大工作力度。特別是學校、醫院等重建項目，7月份80%的要開工建設。對已列入重建實施計劃的項目，可在辦理相關審批手續的同時，同步開展工程招標工作；對單個投資規模較小的同類項目，可以打捆招標，爭取盡快開工建設。近期，我們以縣委辦54號文件，將62所學校和29所衛生院重建項目分解落實到了各位縣級領導身上，進一步明確了目標任務。會議之后，各縣級包抓領導要立即深入所包抓的學校和衛生院，了解項目進展情況，協調解決好建設用地等問題，確保項目建設順利推進。

二要強化宣傳引導，堅定重建信心。宣傳部和各鄉鎮要創作一些具有西和特色的宣傳標語和宣傳作品，教育引導廣大群眾樹立自強不息、感恩社會、顧全大局的意識和主人翁精神，努力克服依賴思想，最大限度地調動廣大群眾參與災后重建的積極性和主動性。

三要堅持科學規劃，突出重建特色。要牢牢把握“安全、經濟、適用、省地”的方針，樹立“調結構、降成本、重質量、抓進度、能抗震、顯風貌”的重建理念，把災后重建與新農村建設、小城鎮建設、產業結構調整、整村推進、易地搬遷、環境整治和改變習俗相結合，整合項目資金，配套完善基礎設施，努力提高重建質量。

四要解決突出問題，加快重建進度。一是要著力解決災后重建貸款難、資金缺的問題。金融部門要進一步解放思想，轉變觀念，積極探索農戶互相擔保等辦法，盡量簡化貸款手續，最大限度為災后重建提供信貸支持。二是要著力解決矛盾糾紛排查調處不及時、不徹底的問題。各鄉鎮要積極組織廣大干部深入各災后重建重點村，耐心細致地做好群眾的思想工作，及時排查調處災后重建中出現的各種矛盾糾紛。三是要著力解決幫扶指導不到位、不具體的問題。各級領導干部都要深入自己所聯系的鄉村，力所能及地幫助鄉村解決災后重建中存在的困難和問題。縣直及省市駐西要幫扶工作作本單位的一項重要工作來抓，切實擺上位、抓上手、見實效。各單位“一把手”要親自掛帥，深入聯系幫扶的災后重建村、新農村建設試點村和災后重建特困戶家中，了解情況，制定幫扶措施，落實幫扶措施，確保災后重建重建和新農村建設幫扶工作取得實效，讓每一戶特困戶都能在入冬前建起新居。近期，縣委、縣政府督查室要會同民政局、扶貧辦對縣直各單位的幫扶工作情況進行一次全面檢查，對于認識到位、幫扶有力、成效明顯的單位要大力宣傳，對于至今未和幫扶鄉、村、戶見面單位，在全縣公開通報批評。

第三，要大力實施工業突圍。

工業是經濟之基、財力之源、發展之本。工業總量不足，結構不優，鏈條不長，融資不活，積累不多，自我發展能力不強，特別是工業經濟對礦產資源的依賴程度過高，已成為影響西和工業經濟持續快速發展的突出矛盾。加快工業科學發展，實現工業重大突破已成為當前和今后一段時期西和發展的重大課題和首要任務。我們必須緊緊抓住省委、省政府大力實施工業強省戰略的有利機遇，按照“近抓恢復生產，中抓項目建設，遠抓資源整合”的發展思路，深入推進工業強縣戰略，化危為機，渡過難關，走出困境，實現可持續發展。

一要積極應對金融危機，全力保障工業生產。面對當前工業發展的嚴峻形勢，經委、財政等部門要密切關注、準確掌握重點產品產銷情況、市場供求和價格變動走勢，定期組織召開生產形勢分析會，及時發現和解決出現的問題，提高煤電油運等生產要素保障能力，努力保證企業生產平穩運行。

二要全力抓好項目建設，培育新的工業經濟增長點。經委等部門要全力抓好60萬噸干法水泥、10萬噸鋅冶煉、2萬噸瑞雪精淀粉擴建、大橋南金礦、昭信醪糟500萬瓶擴建項目、潤泉雜糧掛面1000噸擴建項目、鴻海仿玉石材公司200萬平方米花崗巖石材加工等重點工業項目，加快推進產業結構轉型，培育工業經濟新的增長點。

工業園區是承接產業轉移、優化資源配臵、促進工業集聚、培育產業集群的主要載體。最近，國務院批準了《關中-天水經濟區發展規劃》。隨著這一規劃的批準實施，將有大量產業向天水地區轉移，這將給我縣經濟社會發展帶來千載難逢的發展機遇，我們必須敏銳撲捉機遇，牢牢把握機遇，加快推進工業園區建設，把石堡循環經濟工業園區打造成為我縣承接產業轉移的主要平臺和工業經濟發展的重要載體。當前，一要按照“布局集中、用地集約、產業聚集、服務集成”的原則，充分考慮環保因素，高起點做好園區建設規劃。二要抓緊做好園區土地征用工作，確保年內完成征用任務。三要按照“兩年基本建成、三年初具規模，五年邁上臺階”的發展目標，利用災后重建的機遇，加快推進園區基礎設施建設，力爭利用兩年的時間，使園區基本成型，為全縣工業經濟發展構筑堅實平臺。

四要立足長遠，積極推進資源整合工作。要借助國家振興有色金屬產業的良好機遇，按照“控制總量、淘汰落后、技術改造、兼并重組”的總體要求，研究制定鉛鋅礦產資源產業鏈條延伸開發規劃和資源綜合利用規劃，下大力氣開展資源整合和企業兼并重組工作，推動全縣鉛鋅產業開發邁上新的臺階。

第四，要全面提升城市建設水平。

城市建設管理水平，是一個城市外在形象、內在素質的綜合體現，是經濟社會發展水平的重要標志。可以說，抓城市建設就是抓經濟發展。我們要按照“高起點規劃、高質量建設、大手筆運作、鐵手腕管理”的城市建設思路，進一步加強城市建設與管理。

一要加快推進城南小區建設，全力打造精品示范小區。要進一步加快伏羲大道硬化工程、漾水河生態治理一期工程、體育場、體育館、廣電大廈、文化大廈、文化廣場、剛泰河濱城一期工程、城南小區道路管網工程建設，年內要全部建成或完成主體工程，實現城南小區開發建設的重大突破，真正把城南小區建設成為環境優美、文化濃厚、設施齊全、管理規范的高品位文化、教育及商貿住宅小區。同時，要認真總結城南小區建設的有益經驗，積極著手做好城北小區規劃等建設前期工作。

二要全力抓好城市建設用地統征儲備，為新一輪大規模的城市建設提供用地保障。國土局和相關鄉鎮要把土地統征儲備工作作為下半年的一項主要任務來抓，按照“依法有序、公開透明、積極穩妥”的原則，加快推進城北506畝土地和城南范莊320畝土地的征用工作，特別是城南范莊320畝土地的征用工作要在兩個月內全面完成，以確保新建縣二中、漢源初中工程早日開工建設。

三要深入開展八大整治行動，全力提升城市管理水平。要利用國慶節前的這兩個多月時間，在全城深入開展以“交通秩序、環境衛生、市容市貌、市場秩序、亂修亂建、環境污染、建筑施工、網吧管理”為主要內容的城市管理八大整治行動，集中解決群眾反映強烈的突出問題，使縣城整體形象得到明顯提升。會后，縣政府要研究制定出切實可行的《實施方案》，由各位分管縣長牽頭全面抓好落實。人大、政協要組織人大代表、政協委員，對城市管理工作進行評議，對八大整治活動進行督查。執法局要切實肩負起城市管理的牽頭抓總作用，認真研究制定一些切實可行的管理措施，改變目前管理工作無創新、效果不明顯、成效不持久的狀況，逐步使城市管理邁上制度化、經常化、長效化軌道。

第五，要全力維護維護社會和諧穩定。

發展是第一要務，穩定是第一責任。今年以來，我縣在矛盾糾紛排查調處方面作了大量工作，取得了積極成效。但近一段時間以來，災后重建來信來訪較多，上半年反映到市紀委、市監察局的災后重建信訪舉報案件就有19件，居全市第3位，這充分說明我們的矛盾糾紛排查調處工作仍然不深入、不細致。因此，各鄉鎮、各部門要以落實責任為抓手，建立健全大綜治、大調解、大防控、大穩定的工作機制，為全縣經濟社會發展創造和諧穩定的社會環境。

一要建立健全情報信息搜集分析研判機制。要密切關注形勢發展變化，主動分析評估本鄉鎮本部門的穩定狀況，對各種不穩定因素做到心中有數。要完善網絡、暢通渠道，對苗頭性和潛在的不穩定因素要及時掌握真實情況，抓早抓小抓苗頭，建立全方位、動態化的社會穩定預警機制。

二要建立健全矛盾糾紛排查調處機制。要重心下移、關口前移，健全縣、鄉、村三級矛盾糾紛排查化解工作網絡，完善信訪、綜治、司法、調解“四位一體”的矛盾糾紛化解機制，努力把問題解決在基層、消除在萌芽狀態。要進一步加大信訪工作力度，對重復上訪、集體上訪、尤其是赴省進京非正常上訪，要細致調查，深入研究，依法按政策提出明確處理意見，逐案進行協調指導，認真抓好落實。要深入分析新形勢下社會矛盾的新特點、新動向，注重從源頭上預防矛盾糾紛的發生，更加注重解決群眾反映強烈的突出問題。

三要建立健全應急處臵機制。進一步細化完善各類應急工作預案，確保一旦有事能夠妥善應對，迅速控制局面。

第六，要進一步加強領導班子和干部隊伍建設。西和的發展，關鍵在人，關鍵在各級領導干部。為了進一步激發各鄉鎮干事創業的活力，去年，我們對鄉鎮領導班子進行了較大范圍的調整；今年，我們本著對西和的發展高度負責的態度，從加快西和科學發展的全局考慮，對部分縣直單位班子進行了調整，受到了全縣廣大干部群眾的擁護和好評，極大地調動了全縣上下干事創業的積極性。這充分說明，縣委的決策是正確的，是符合民心的。在今后的工作中，我們要進一步加強領導班子和基層組織建設，為加快西和科學發展提供堅強組織保障。

一要堅持“五看十不用”的用人導向，打造一支充滿活力、蓬勃向上的領導干部隊伍。我們將進一步牢固樹立“從政必須有為，無為就是腐敗”的理念，徹底打破“不求有功，但求無過”的庸官懶官思維，堅持“以發展論英雄，憑實績用干部”，加大鄉鎮和縣直單位領導干部調整交流力度，大膽起用思想解放、改革創新，敢想敢干、政績突出的干部；旗臶鮮明地支持改革者、鼓勵創業者，讓想干事、能干事、會干事的干部有機會、有舞臺、有地位，真正把那些政治可靠、善抓全局、作風扎實、群眾公認、敢于負責的優秀干部，選配到重要位臵上來，真正在全縣上下形成“有為就有位，無為就讓位”的正確用人導向。

二要進一步高度重視基層組織建設，打造一支守信念、講奉獻、有本領、重品行的村支部書記隊伍。中央和省市越來越重視基層組織建設。最近，中央出臺了《關于加強村黨支部書記隊伍建設的意見》和《關于加強和改進村民委員會選舉工作的通知》，省委出臺了《關于加強和改進農村基層黨組織建設的意見》。昨天，縣委常委會討論通過了《西和縣村干部選拔任用辦法（試行）》和《西和縣村級班子和村干部考核辦法（試行）》。鄉村兩級黨組織建設是農村基層黨組織建設的關鍵。鄉鎮黨委是農村經濟社會發展的領導者，同時又擔負著加強村級黨組織建設的直接責任，必須發揮“龍頭”作用，履行好自身職責。一方面，要切實抓好鄉鎮黨委領導班子自身建設，形成團結和諧、干事創業的良好氛圍；另一方面，要高度重視村黨支部班子的配備，適應農業產業化、農村經濟發展規模化和新農村管理的需要，合理調整基層黨組織設臵，特別要選準選好村黨支部書記。要認真按照《西和縣村干部選拔任用辦法》，不斷改革和創新村干部的選拔任用機制，進一步擴大選人視野，拓寬選任渠道，使農村優秀人才得以脫穎而出。要注重從具有一定文化科技知識的回鄉青年、致富能手、復退軍人、外出務工經商人員以及非公有制經濟組織的優秀經營管理者中，選拔經濟思路清、帶民致富舉措多、群眾滿意度高的農村青年擔任村干部。要打破地域、身份、學歷等條條框框的限制，積極推行村黨支部書記“兩推一選”、“公推公選”等辦法和村主任海選機制，真正把那些有水平、有能力、群眾公認、德才兼備的人才選拔到村級領導崗位。要按照《西和縣村級班子和村干部考核辦法》，加快建立村干部的任期目標責任制，實行目標考核和績效評定，考核結果與村干部的政治經濟待遇掛鉤，形成“以工作論英雄、憑實績得報酬”的考評機制。堅持以“完善村干部任期制、發展目標制、實績考核制”為重點，在全體村干部中開展崗位目標承諾制度，促進村干部任期內完成經濟發展、為民辦實事、民主管理等目標。要切實加強監督管理，進一步規范村干部的行為。大力推行黨務公開、村務公開，規范公開的內容、時間、程序、形式，提高黨務、村務工作的透明度，特別是對災后重建、新農村建設中資金來源、使用情況都要詳細公開，接受群眾監督，真正做到讓組織滿意、群眾滿意。

三要加強作風建設，大力倡導勤于學習、敢于負責、高效務實、勤政廉政的優良作風。要結合學習實踐科學發展觀活動，對干部精神不振、作風不實、紀律渙散、行政不作為、亂作為的問題進行集中整治。要在全縣各級領導干部中大力倡導勤于學習、敢于負責、高效務實、勤政廉政的優良作風，努力形成人人高效率、事事快節奏、件件求實效的工作氛圍，確保圓滿完成全年各項目標任務。

8月份，縣上將召開全縣經濟活動分析會議，對各鄉鎮重點工作進行現場觀摩評比。9月8日，我們將再次召開全縣重點建設項目匯報會，聽取各縣級包抓領導關于重點建設項目情況的匯報。各縣級領導、各鄉鎮、各部門要進一步振奮精神，集中精力，扎扎實實抓好當前及后半年工作。同志們，做好下半年工作，任務艱巨，責任重大。全縣上下一定要堅定信心、迎難而上，開拓進取、扎實工作，為全面完成各項工作任務、促進全縣經濟社會又好又快發展做出新的更大的貢獻！

第三篇：五比五看

XX開展“五比五看”活動實施方案

為進一步規范班組管理和細化收費服務標準，激發全體收費人員的工作熱情，提升管理所收費管理水平，提高職工隊伍的整體素質，促進武黃管理處崇陽東所又好又快發展，確保完成全年各項費收目標任務。結合本所實際，特制定本所創建“五比五看”競賽活動的實施方案。

一、活動目標

（一）費收業務零差錯（車牌、車情、車型、錢票等誤差）；

（二）政策落實率100%；

（三）參加業務學習與培訓零缺勤；

（四）手勢標準服務與微笑服務、文明用語等執行率100%；

（五）在全所形成“團結、拼搏、互助、相融、快樂”的班組文化和人際關系氛圍。

二、活動內容

開展“五比五看”競賽活動。“五比”（即比收費指標、比政策落實、比工作作風、比文明服務、比團隊建設）；“五看”（即“看業務差錯”、“看執行能力”、“看工作質量”、“看服務水平”、“看團隊協作 ”）。

三、組織領導

為確保活動取得實效，成立費收“五比五看”競賽活動領導小組和工作專班。組長：XX 成員：徐靜、陳盈、曹莉、王志英、曾仁杰、孫細完、徐鋒、廖金龍

領導小組下設工作專班，掛靠監控室，具體負責活動的組織、協調和實施工作。

四、工作措施

（一）比收費指標，看業務差錯。努力打造業務能力規范嫻熟的班組，四個費收班各自確定競爭對手，班班之間比業務，班班之間比服務、班班之間比績效考核，費收業務零差錯（車牌、車情失誤控制在百分之一之內、車型失誤控制在千分之五，錢票誤差控制在萬分之一之內），在每月月底評出優勝班組。為鼓勵各班組成員齊頭并進，勇于糾錯，每月評出一名收費明星、一名發卡明星，一名進步明星、一名服務明星，獎勵當月“業務零差錯員工”。

（二）比政策落實，看執行能力。切實做到“應征不漏，應免不征”；積極貫徹落實各項管理規定，確保政令暢通，統一管理，聯合行動，體現行業規范性。認真研究學習收費政策。認真組織學習《湖北省高速公路管理條例》，及時傳達落實各項收費政策及相關規定，加強對政策的宣傳和領會，確保依法依規征費。加強政策執行，確保在監控室的監督下每輛綠通車出站有兩人到現場開箱查驗，對每一輛施工車實行驗證放行，特別是在目前人員緊張的情況下。

（三）比工作作風，看工作質量。繼續實行班前一講評，輪班一總結，月度一評比。在第二個晚班前的“五小時培訓”中，針對上一輪班及時的查漏補缺。每月月底各班組針對本班在崗期間出現的新問題新情況進行總結，并以書面形式填寫于班前講評本，監控員核查，便于各個班組在業余時間相互交流學習。

（四）比文明服務，看服務水平。在堅持“窗口”文明用語、唱收唱付、手勢服務（一迎二看三送），積極推行微笑服務，當班期間實行監控員稽查，班長督促，班員自糾自改，打造真情大武黃，滿意在杭瑞式的服務標準。在節假日、特殊天氣下，費收員使用溫馨問候、提示語培樹一批服務明星，塑造窗口服務品牌。加大費亭每日實時清掃力度。繼續堅持每日費亭、道口的衛生打掃次數，保證白班沖洗費亭一次，車流高峰通過時及時清掃收費現場。

（五）比團隊建設，看團隊協作。在確保業務知識扎實的基礎上，結合每個班的自身條件創建特色班組，使班組成員在業余時間能學有所成，成有所用，確保班組成員在崇陽東所有歸屬感，為創建和諧杭瑞奠定基礎。堅持以人為本，構建“團結、拼搏、互助、相融、快樂”的班組文化和人際關系。加強班組成員之間的交心談心，增強班組成員之間的凝聚力、戰斗力。弘揚社會主義榮辱觀，倡導新風尚，樹立新形象，展示新面貌，把班組變成“員工之家”，使班組在“五比五看”創建活動中成為新時期先進團隊。

五、實施步驟

第一階段（5月）：動員部署階段

管理所成立活動領導小組，結合實際制定實施方案和具體措施，把活動方案發放到各個班組，做到活動內容、目標、措施人人皆知。

第二階段（6月-11月）實施推進階段

根據競賽活動要求，圍繞“多收費、收好費、服好務、保暢通”的要求，科學計劃，周密部署，結合本所特點，營造聲勢，有目標、有措施地穩步推進競賽活動的深入開展，形成特色，抓出成效。考核小組及收費管理組要樹立高度的責任感和公正意識，加強對班組日常工作的指導，本著“嚴是愛、寬是害”的心態，通過定期檢查、平時抽查、錄像回放等方式，按時、嚴格、公平、公正的落實好班組月度考核工作，確保競賽活動的整體推進。

第三階段（12月）：綜合評比階段

對各班組競賽活動進行總結開展情況，對取得好成績的班組進行評選先進班組和先進個人的工作，進行表彰，并將評比結果作為年終考核評比重要依據。

六、評比方法（附表：崇陽東管理所費收業務指標月度考核表）

1、每月評出收費明星加2分

2、每月評出發卡明星加2分

3、每月評出每月堵漏明星加2分

4、每月評出服務明星加2分（服務明星評分標準：手勢服務標準10分、手勢服務未達標7分，無手勢服務0）

七、活動要求

1、班長帶頭，高度重視。各班長要在班組學習會中認真學習活動方案，充分認識“五比五看”競爭賽活動的意義，熟練掌握考核標準，統一全班思想認識，將此項工作作為日常工作的重要部分來抓。

2、精心組織，如實考核。考核小組及監控班組要樹立高度的責任感和公正意識，加強對班組日常工作的指導，按時、嚴格、公平、公正的落實好班組月度考核工作。

3、注重總結，加強宣傳。各班組要高度注重日常工作、活動的資料收集整理，作為參與考核的重要依據；收費管理組要善于發現、總結日常工作中的好做法、好事跡，并及時形成文字，形成內業檔案，同時加強宣傳力度。

二〇一一年五月十八日

第四篇：五比五看心得體會

“五比五看”思想教育和作風整改活動

心得體會

開展“五比五看”思想教育和作風整改活動，是為進一步加強衛生員干部職工思想作風建設，提高基層衛生隊伍整體素質，努力營造健康和諧的基層衛生發展環境，更好地為人民身體健康和經濟社會發展服務。為做好此項工作，我院組織開展了“五比五看”思想教育和作風整改活動。

作為衛生系統工作人員，我認為學習、貫徹、落實好“五比五看”教育活動，就要立足本職崗位，緊密聯系思想和工作實際，深刻領會“五比五看”教育活動主要內容和精神實質，“比發展看變化，比學習看本領、比工作看貢獻、比服務看形象”。通過學習提升業務能力、提升履職能力、提升服務能力、提升創新能力、提升協作能力、端正工作作風，強化職責意識、自律意識、服務意識。

在教育活動開展中，嚴格按照“五比五看”教育活動要求的內容逐條逐項認真查看，確保落實。在學習工作中不斷加強業務知識和思想政治學習，積極履行崗位職責，提高服務水平和履崗盡職能力；在思想上，以全心全意為人民服務作為工作的出發點，認真做好本職工作；紀律上，嚴格遵守醫院紀律，樹立衛生工作人員的良好形象。

通過自我查擺問題和分析，落實整改措施。一是積極參與“五比五看”思想教育和作風整改活動以及 信仰、信念、信心教育活動，認真學習相關業務知識，積極參加政策理論法規的學習培訓活動，提高業務技能。二是認真履行崗位職責，努力完成領導交辦的各項工作任務，通過規范日常行為，提升履職能力。三是加強思想認識，提高廉潔自律意識、服務意識、大局意識，真正把“五比五看”活動的要求落到實處。

第五篇：五比五看心得體會

五比五看心得體會

在“五比五看”第一段，我認真參加了集中學習，并認真自學了制度和業務知識、政治理論，自己的水平得到了提高。自己在學習中的體會很多，特別對制度建設問題感觸尤深。

一、制度建設是強化管理和全面提升我們工作水平的基礎制度建設既是強化管理和提高工作水平的重要內容，又是搞好管理和提高工作水平的根本保障。因為，制度體系的有效運行是各項工作得以有效運行和發展的關鍵因素。近幾年來，部門的各項工作不斷取得新成效，“三服務”水平不斷提高，受到了領導和各級各部門的好評。但是工作仍存在一些需改進的地方，水平還可以進一提高。提高工作水平，強化管理是關鍵環節。加強制度建設，用規制度范各項工作，是開展管理工作的基礎。沒有一套完整的制度體系，有效的管理和機關工作高水平的運行就很難實現。前一階段辦公室對各項制度進行了修改和完善，在“五比五創”活動中，我們對制度進行了學習，這為強化管理和全面提升辦公室工作水平奠定了堅實的基礎。

二、制度建設要突出實用性

衡量制度建設的成效如何，重要的一個方面是要看制度是否突出了實用性。一是看制度是否因地制宜，結合工作實際。當前的制度建設工作中有些部門出現了一些抄襲和為應付上級要求或裝門面而制定制度的現象，表面上看制度很健全，實際上與工作實際相去甚遠。好的制度體系應與工作實際緊密結合，能夠為推動工作服務。二是看制度是否具有可操作性。好的制度體系應簡潔明了，易于操作和執行。如果制度都是些大話、套話，看著十分正確，執行起來確無從下手，那么制度建設就僅僅只是文字游戲而已，毫無意義。三是看是否管用。制度建設要對管理中的核心性問題作出原則性的規定，使制度在實際管理中能起作用，而不應在一些細枝末節上花太多的篇幅。總的來看，前一階段我辦修改完善的各項制度都突出了實用性，是一套不錯的制度。

三、制度建設的關鍵是制度的落實

制度如果得不到落實就失去了價值，就僅僅只是一種無聊的裝飾。抓制度的落實，要注重五個方面。一是要學懂制度。要讓大家清楚的知道制度的內容和要求，知道該干什么，該如何干。二是領導要帶頭執行制度。領導干部既是制度建設的主要倡導者，也是模范執行制度的帶頭人。要堅持用制度來規范行為，在制度面前人人平等，沒有特殊。凡是要求大家做到的，領導干部要先做到。三是要加強督查。督促檢查工作是確保制度得以貫徹落實的一個關鍵環節，管理者要做到敢于監督，善于監督，以維護法規制度的嚴肅性；要充分發揮群眾監督的作用，整合監督力量，努力形成制約有效的監督體系，做到用制度規范從政行為，按制度辦事、靠制度管人。四是要明確獎懲。管理者對模范遵守制度者要表揚，對違反制度者要批評，對造成工作失誤的要追究責任。五是要持之以恒。制度建設具有深遠的歷史意義和現實意義，貫徹落實好規章制度，必須與時俱進，長期堅持。如果不能長期堅持，制度也就發揮不了應有的作用。在辦公室工作中，我們應進一步用好制度，強化管理，以管理質量的提高推動工作水平的提升。