第一篇：五比五看.思想?yún)R報(bào)

“五比五看”問卷調(diào)查存在的問題

比信仰信念，看政治立場(chǎng)

1、黨員以為人民服務(wù)為宗旨，自己有無為群眾服務(wù)的意識(shí)。

2、黨員在執(zhí)行公司重大決策中應(yīng)起到表率作用，自己是否積極帶頭？

3、以集體利益為重，有沒有把集體利益放在第一位？

以上3點(diǎn)是安保部黨員和護(hù)衛(wèi)隊(duì)員現(xiàn)有存在的問題或多或少，在今后的工作中，我要以身作則，把沒有想到的和想不到的事情和廣大黨員及護(hù)衛(wèi)隊(duì)員多探討、多溝通。黨員要發(fā)揮模范帶頭作用，積極幫助護(hù)衛(wèi)隊(duì)員解決工作中和生活中存在的問題，做到有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件上的中心理念，把公司利益第一放在每一個(gè)安保人員的心理。

比學(xué)習(xí)提高，看融會(huì)貫通

1、公司改制發(fā)展對(duì)員工要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高，有無在自身業(yè)務(wù)技能方面主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐？

2、自己有無在工作學(xué)習(xí)中堅(jiān)持缺啥補(bǔ)啥，啥不會(huì)學(xué)啥的主動(dòng)性？

3、自己有無在工作中與同事互幫互學(xué)，共同提高工作效率的表現(xiàn)？

在這3點(diǎn)里，安保部對(duì)所有護(hù)衛(wèi)人員的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能

知識(shí)學(xué)習(xí)要求不嚴(yán)，才有有些護(hù)衛(wèi)人員政治理論知識(shí)不強(qiáng)，業(yè)務(wù)技能知識(shí)不精，從現(xiàn)在開始以我為主，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，一周安保部不能少于兩次例會(huì)，一次學(xué)習(xí)理論知識(shí)，一次學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能知識(shí)，要讓護(hù)衛(wèi)人員一定在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)：啥不會(huì)學(xué)啥，缺啥補(bǔ)啥。在工作中與同事互幫互學(xué)，共同提高工作效率為公司的發(fā)展多出一份力。

比廉潔自律，看遵紀(jì)守法

1、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，有無經(jīng)常出現(xiàn)遲到早退、中途脫崗、不請(qǐng)假外出、上班閑聊天、打游戲、不思進(jìn)取的行為？

2、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從管理，有無領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作不服從，討價(jià)還價(jià)，個(gè)人意見第一的行為？

3、工作中虛心接受批評(píng)，解決糾正錯(cuò)誤，有無胡攪蠻纏，無理取鬧的行為？

在這3點(diǎn)里安保部工作做的不是很好，領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)安保部積極堅(jiān)決服從，從不講個(gè)人主義，堅(jiān)決完成，狠抓勞動(dòng)紀(jì)律做到按制度辦事，按規(guī)矩辦事的原則，建立健全一支高素質(zhì)的安保隊(duì)伍。

比團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，看協(xié)調(diào)配合

1、團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合，有大局意識(shí)，部（室）負(fù)責(zé)人之間相互承讓，有沒有相互扯皮、推諉現(xiàn)象?

2、誠(chéng)懇待人，以大局為重，有無在工作中傳閑話、搬弄是非、做一些損害他人的事？

3、正確處理不同意見，有無對(duì)工作有意見，開會(huì)不說，會(huì)后亂說的毛病？

在這3點(diǎn)存在的問題是：①各部（室）負(fù)責(zé)人要積極配合工作，要顧全大局，把物業(yè)公司事情干好，做到不出錯(cuò)。②安保部全體同仁要誠(chéng)懇待人，安心做事，在工作中不聽他人說閑話及搬弄是非，要做到該聽的聽，該說的說，不該聽和不該說的堅(jiān)決不聽不說。③做到一視同仁，一把尺子量到底，工作中出現(xiàn)問題我們可以開會(huì)當(dāng)面說，把問題說清楚了，工作中就會(huì)干的很好。

比敬業(yè)奉獻(xiàn)，看工作實(shí)績(jī)

1、服從領(lǐng)導(dǎo)管理，以工作大局為重，對(duì)分配的工作做到不提條件、不講代價(jià)、不提要求的作風(fēng)有沒有?

2、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到不推諉、不扯皮、不搪塞，堅(jiān)決完成完成各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)做優(yōu)秀員工的意識(shí)有沒有？

3、黨員有無在工作中比敬業(yè)、比奉獻(xiàn)、比吃苦耐勞的精神有沒有? 在這3點(diǎn)里安保部全體隊(duì)員有些做得不是很好，在今后的工作中堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，把安保部所有工作細(xì)化到位。人管車、人管樓，嚴(yán)堵漏洞，做到萬無一失，確保兩幢大樓安全。

一、您對(duì)物業(yè)公司今后經(jīng)營(yíng)發(fā)展的建議。

開展多元化產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造有效價(jià)值觀，引進(jìn)科學(xué)專業(yè)的人才，專業(yè)化的服務(wù)，規(guī)范化的管理，為集團(tuán)、公司、客戶、員工創(chuàng)造價(jià)值、提高盈利，并努力開展新的產(chǎn)業(yè)。

二、您對(duì)物業(yè)公司思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)的建議。

思想建設(shè)要常抓不懈，員工思想讓員工真正認(rèn)識(shí)企業(yè)價(jià)值的核心，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

組織建設(shè)是發(fā)展物業(yè)公司企業(yè)戰(zhàn)略的核心價(jià)值觀，建設(shè)創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng)的核心團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造一流的品牌文化。

作風(fēng)建設(shè)就是要建立一支高素質(zhì)的安保隊(duì)伍，同時(shí)能打硬仗，不怕苦、不怕累，為公司的壯大奉獻(xiàn)一份力量。

企業(yè)文化建設(shè)要有開拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新、建設(shè)創(chuàng)新、事業(yè)心強(qiáng)的核心團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造一流的品牌文化。

第二篇：在全縣五比五看（范文）

在全縣“五比五看”暨災(zāi)后重建工作

匯報(bào)會(huì)上的講話

佘東鵬

（2009年7月8日）

同志們：

今年的時(shí)間已經(jīng)過半，各項(xiàng)工作已進(jìn)入全面加速推進(jìn)的關(guān)鍵階段。5月8日我們召開了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)匯報(bào)會(huì)，今天，我們?cè)谶@里召開全縣“五比五看”暨災(zāi)后重建匯報(bào)會(huì)議，其主要目的是：認(rèn)真分析總結(jié)“五比五看”活動(dòng)和項(xiàng)目建設(shè)、災(zāi)后重建等各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，總結(jié)成績(jī)，查找不足，動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步振奮精神，堅(jiān)定信心，加快推進(jìn)下半年各項(xiàng)工作，確保全面完成今年既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。上午和下午，20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和30多個(gè)部門匯報(bào)了“五比五看”和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況，工作優(yōu)劣一聽了然。剛才，周縣長(zhǎng)對(duì)當(dāng)前及下半年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作作了全面安排部署，講的非常具體到位，我完全同意，請(qǐng)大家不折不扣地抓好貫徹落實(shí)。下面，我再講兩個(gè)方面的意見：

一、總結(jié)成績(jī)，正視差距，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的信心和決心

今年以來，全縣上下認(rèn)真按照縣委、縣政府的總體安排部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)“五比五看”活動(dòng)，在全縣掀起了“比”和“看”的熱潮，形成了你追我趕、奮勇爭(zhēng)先做“科學(xué)發(fā)展排頭兵”的良好局面，推動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。全縣工作呈現(xiàn)出三大特點(diǎn)： 第一個(gè)特點(diǎn)，整體工作進(jìn)展快、勢(shì)頭好。上半年，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值7.28億元，同比增長(zhǎng)9.03%；完成固定資產(chǎn)投資12.5億元，同比增長(zhǎng)150.8%;完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額1.23億元，同比增長(zhǎng)36.1%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)到1530.5元(包括災(zāi)后重建等轉(zhuǎn)移性收入502元)，同比增長(zhǎng)83.2%。除規(guī)模以上工業(yè)增加值和大口徑財(cái)政收入外，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了大幅度增長(zhǎng)。項(xiàng)目建設(shè)、災(zāi)后重建、特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)、文化旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)、城市建設(shè)、交通建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、扶貧開發(fā)、社會(huì)建設(shè)、黨的建設(shè)等各項(xiàng)事業(yè)齊頭并進(jìn)、競(jìng)相發(fā)展，都取得了新的成績(jī)和新的進(jìn)展。

第二個(gè)特點(diǎn)，重點(diǎn)工作有突破、亮點(diǎn)多。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都能夠緊緊圍繞縣上的總體部署，抓重點(diǎn)，攻難點(diǎn)，創(chuàng)亮點(diǎn)，許多工作實(shí)現(xiàn)了新的突破，受到市上的充分肯定。一是項(xiàng)目建設(shè)遍地開花。截止6月底，全縣共開工建設(shè)各類項(xiàng)目136項(xiàng)，當(dāng)年計(jì)劃投資19.15億元，已完成投資8.36億元。其中88個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和12件實(shí)事，目前已有86項(xiàng)開工建設(shè)，13項(xiàng)完成前期工作，完成投資5.13億元。項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)出前所未有的蓬勃發(fā)展態(tài)勢(shì)。二是城市建設(shè)向縱深推進(jìn)。城南小區(qū)開發(fā)建設(shè)取得重大突破，體育場(chǎng)已完成主體工程，正在加快鋪設(shè)跑道和草坪；體育館、文化大廈、廣電大廈、縣城消防站、人武部新營(yíng)區(qū)綜合辦公大樓等項(xiàng)目正在加快建設(shè)；隍城森林公園健身休閑廣場(chǎng)已經(jīng)建成；剛泰河濱城、溫馨家園、安鑫家園等房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目快速推進(jìn)；漾水河生態(tài)治理工程建設(shè)進(jìn)展順利；濱河路拆遷改造工程正式啟動(dòng)。四是交通水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快推進(jìn)。洛昌路、西馬路、西曬路、大蒿路、石西路改造鋪油工程全面開工建設(shè)；縣城3條出口路改造工程已有1條完成、2條正在加快建設(shè)。萬戶沼氣池建設(shè)項(xiàng)目、2萬人安全飲水項(xiàng)目、2300畝土地開發(fā)整理項(xiàng)目、6座小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目、漾水河項(xiàng)目區(qū)水土保持項(xiàng)目、特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目等農(nóng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展順利。五是災(zāi)后重建科學(xué)有序推進(jìn)。截止6月底，全縣17271戶重建戶中，已竣工10783戶，占總重建戶的62.4%；完成主體工程2779戶，占總重建戶的16.1%，已竣工和完成主體的共計(jì)13562戶，占總重建戶的78.5%。六是新農(nóng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。五大新農(nóng)村示范長(zhǎng)廊建設(shè)全面啟動(dòng)，以住房、沼氣、飲水、道路等基礎(chǔ)設(shè)施為主的各類建設(shè)項(xiàng)目加快推進(jìn)。七是黨的建設(shè)不斷創(chuàng)新。近兩年來，我們?cè)诨鶎咏M織建設(shè)上作了大量工作，取得了顯著成效，特別在干部考核評(píng)價(jià)體系建設(shè)、基層黨組織設(shè)臵、村干部隊(duì)伍建設(shè)、村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)、基層黨建示范點(diǎn)建設(shè)等方面進(jìn)行了積極探索和創(chuàng)新，受到了省市的充分肯定，全縣黨的建設(shè)逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

第三個(gè)特點(diǎn)，全縣上下人心齊、干勁足。縣四大班子同聲、同向、同步，苦干、苦抓、苦幫，有力地推動(dòng)了全縣各項(xiàng)工作。每位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都參與了包片、聯(lián)鄉(xiāng)、抓項(xiàng)目、抓產(chǎn)業(yè)、抓災(zāi)后重建和新農(nóng)村建設(shè)，都能夠堅(jiān)持一線工作、身體力行、率先垂范，激發(fā)了廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情。全縣上下、各行各業(yè)思干、思變、思進(jìn)的愿望空前高漲，形成了和衷共濟(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、競(jìng)相發(fā)展、爭(zhēng)創(chuàng)一流的奮進(jìn)局面。

這些成績(jī)的取得，充分說明了四個(gè)問題：一是思路決定出路。年初，我們先后召開縣委全委（擴(kuò)大）會(huì)議、全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、縣委工作會(huì)議，確定了今年全縣工作的基本思路，篩選確定了88個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和12件實(shí)事，并作出了在全縣深入開展“五比五看”活動(dòng)的決定，抓住了全縣工作的重點(diǎn)，順應(yīng)了民心、收到了實(shí)效、帶活了全盤。這充分說明，重點(diǎn)可以激活全局，思路決定工作成敗。二是不為困難找原因。要干事就有困難，不干事就沒有困難。今年項(xiàng)目多、任務(wù)重、困難大，全縣上下知難不難、迎難而上，各項(xiàng)工作在困境中穩(wěn)步推進(jìn)，一些工作走在了全市前列。實(shí)踐證明，大干小困難，小干大困難，不干更困難。條件不是決定因素，只要我們面對(duì)困難不畏困難，承認(rèn)落后不甘落后，就一定能夠破解難題，突破制約，加快發(fā)展。三是團(tuán)結(jié)凝聚合力。對(duì)縣上作出的決策部署，四大班子同心同德，齊抓共管；鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作；全縣上下一個(gè)口號(hào)喊到底，一股勁兒干到底，保證了項(xiàng)目建設(shè)、災(zāi)后重建等各項(xiàng)工作的扎實(shí)推進(jìn)。事實(shí)表明，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)是加快發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，是干好一切工作的根本保證。四是實(shí)干興縣，空談?wù)`民。全縣上下大力發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏、以干克難、自我加壓、敢于爭(zhēng)先”的西和精神，對(duì)瞅準(zhǔn)的事，堅(jiān)持不懈，扭住不放；對(duì)定了的事，不遺余力，一抓到底，干了一些看得見、摸得著的要事實(shí)事。從中看出，只要“實(shí)”字為先，“干”字當(dāng)頭，不達(dá)目標(biāo)不罷休，就沒有克服不了的困難，沒有辦不了的事情。

總之，今年以來，全縣各級(jí)各部門和廣大干部群眾為西和的發(fā)展，付出了艱辛努力，做了大量的工作，取得了一些成績(jī)。但一分為二地看，上半年的工作，還存在許多差距和不足，部分工作成效還不夠理想，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門與部門之間工作進(jìn)展不平衡，加快發(fā)展的壓力巨大。一是工業(yè)發(fā)展尚未走出困境。受金融危機(jī)影響，全縣鉛鋅企業(yè)從去年10月份開始全部停產(chǎn)。面對(duì)這一嚴(yán)峻形勢(shì)，我們牢固樹立長(zhǎng)期準(zhǔn)備、積極應(yīng)對(duì)、主動(dòng)出擊、戰(zhàn)略謀劃的思想，先后4次組織召開工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度分析會(huì)，3次召開鉛鋅采選企業(yè)恢復(fù)正常生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，同時(shí)暫停征收2009年鉛鋅浮選企業(yè)規(guī)費(fèi)，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。在各項(xiàng)措施的激勵(lì)下，全縣鉛鋅企業(yè)于6月28日全面恢復(fù)生產(chǎn)。但由于金融危機(jī)尚未見底，有色金屬市場(chǎng)短期內(nèi)很難回暖，市場(chǎng)價(jià)格將持續(xù)低位運(yùn)行，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)仍然不容樂觀。二是財(cái)政收支矛盾十分突出。受工業(yè)經(jīng)濟(jì)下滑的嚴(yán)重影響，全縣財(cái)政收入大幅下滑，前半年僅完成大口徑財(cái)政收入4328萬元，同比下降72%，減收11155萬元。保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)支出的任務(wù)異常繁重，收支矛盾更加突出。三是項(xiàng)目建設(shè)和災(zāi)后重建進(jìn)展不平衡。總體上看，全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和災(zāi)后重建進(jìn)度整體較快，但項(xiàng)目之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、行業(yè)之間進(jìn)展極不平衡。長(zhǎng)道、西峪、蘇合等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)展較快，蒿林、曬經(jīng)、十里等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)展較慢；交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展較快；教育、衛(wèi)生等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)進(jìn)展較慢，完成任務(wù)有很大難度。四是作風(fēng)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我們的一些工作之所以滯后，很大程度上與工作作風(fēng)有關(guān)系。事實(shí)一再證明，整體工作搞得比較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，作風(fēng)建設(shè)也抓得比較緊、比較實(shí)，而各項(xiàng)工作比較滯后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，班子建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)也比較差。表現(xiàn)在工作中，就是滿足于常規(guī)和現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，得過且過，工作效能低下，對(duì)縣委、縣政府部署的工作拖拖拉拉，工作節(jié)奏不能適應(yīng)加快發(fā)展的要求。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理混亂，沒有嚴(yán)格按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理辦法》落實(shí)各項(xiàng)管理措施，責(zé)任不落實(shí)，工作不深入，害怕和群眾打交道。一些縣直單位，門難進(jìn)、臉難看、事難辦，甚至“吃拿卡要”等問題仍然十分突出。這些問題，必須引起各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的高度重視，在下半年的工作中要認(rèn)真研究，著力解決。

二、突出重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面 下半年全縣工作總的要求是：堅(jiān)持思路不變、目標(biāo)不變，任務(wù)不變，要求不變，決心不變，力度不變。

下半年的各項(xiàng)具體工作周縣長(zhǎng)已作了全面安排，我這里不再重復(fù)。下面，我重點(diǎn)就以下六個(gè)方面的工作再作以強(qiáng)調(diào)安排：

第一，要持之以恒抓好項(xiàng)目建設(shè)。

抓發(fā)展，歸根到底要落實(shí)到項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)上。盡管上半年項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展比較順利，但實(shí)現(xiàn)全年既定目標(biāo)的任務(wù)還很重，我們要始終把項(xiàng)目建設(shè)擺在首要位臵，始終保持奮發(fā)向上的工作狀態(tài)，把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作做得更好更有成效。

一是要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目意識(shí)，把項(xiàng)目建設(shè)擺在更加突出的位臵，率先示范帶頭抓好重點(diǎn)項(xiàng)目。各位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月至少要到項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)去一次，了解情況，幫助解決問題，切實(shí)抓好項(xiàng)目的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督促和落實(shí)等工作。各項(xiàng)目責(zé)任單位要進(jìn)一步強(qiáng)化效率意識(shí)，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，督促施工單位搶抓當(dāng)前施工黃金季節(jié)，加班加點(diǎn)，開足馬力，倒排工期，加快進(jìn)度。各職能部門要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，積極主動(dòng)配合好全縣項(xiàng)目建設(shè)，為項(xiàng)目建設(shè)提供全方位服務(wù)，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。體育場(chǎng)、體育館、廣電大廈、文化大廈、文化廣場(chǎng)、漾水河生態(tài)治理一期工程、人武部新營(yíng)區(qū)綜合辦公大樓、濱河路拆遷改造工程等重點(diǎn)項(xiàng)目，要確保年內(nèi)建成或完成主體工程；洛昌路、西馬路、西曬路、大蒿路、石西路等項(xiàng)目，要確保完成建設(shè)任務(wù)；濱河路拆遷改造、新建縣二中、新建漢源初中等11個(gè)新增加的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，已開工的要進(jìn)一步加快進(jìn)度，未開工的要盡快開工，確保達(dá)到進(jìn)度要求； 2萬人安全飲水、185個(gè)農(nóng)家書屋、2300畝土地開發(fā)整理、40所五保家園等12件實(shí)事的辦理工作要進(jìn)一步強(qiáng)化措施，加快進(jìn)度，絕不能有任何拖欠。

二是要進(jìn)一步強(qiáng)化超前意識(shí)，加大項(xiàng)目前期工作力度。項(xiàng)目前期工作是抓好項(xiàng)目的基礎(chǔ)和前提。從今天上午發(fā)改委通報(bào)的情況來看，災(zāi)后重建項(xiàng)目前期工作嚴(yán)重滯后，已直接影響到了災(zāi)后重建工作進(jìn)度。因此，我們要牢固樹立“前期就是投資” 和“抓項(xiàng)目必先抓前期”的理念，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作，力求實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目前期工作的新突破。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目前期工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，建立健全項(xiàng)目前期工作責(zé)任制和定期協(xié)調(diào)督促檢查等制度，縣四大班子各分管、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，要像抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)一樣抓項(xiàng)目前期工作，切實(shí)做到任務(wù)分解到位、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位、工作班子到位、前期經(jīng)費(fèi)到位，確保項(xiàng)目前期工作高效快速推進(jìn)，促進(jìn)項(xiàng)目早日落地開工。

三是要進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)，加大項(xiàng)目爭(zhēng)跑力度。抓好項(xiàng)目是第一要?jiǎng)?wù)，爭(zhēng)跑項(xiàng)目是第一職責(zé)。能不能抓好項(xiàng)目、爭(zhēng)取來項(xiàng)目，是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部抓機(jī)遇能力和抓工作水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。各單位 “一把手”都要把爭(zhēng)取項(xiàng)目作為自己的第一職責(zé)，從現(xiàn)在開始就要著手超前謀劃論證明年的項(xiàng)目，并扎扎實(shí)實(shí)做好項(xiàng)目前期工作，充分利用各種途徑，積極匯報(bào)銜接爭(zhēng)取，力爭(zhēng)明年有更多的項(xiàng)目進(jìn)入國(guó)家和省市計(jì)劃盤子。實(shí)踐證明，項(xiàng)目爭(zhēng)取與不爭(zhēng)取大不一樣。這兩年西和災(zāi)后重建、交通建設(shè)、扶貧開發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)、萬戶沼氣池、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、財(cái)政省上直管縣、臺(tái)灣紅十字組織援建項(xiàng)目等一大批項(xiàng)目落戶西和，都是我們?nèi)h上下爭(zhēng)跑的結(jié)果。后半年我們要繼續(xù)加大項(xiàng)目爭(zhēng)跑力度。同時(shí)，要加強(qiáng)重大項(xiàng)目前瞻性研究?jī)?chǔ)備。要按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步深入研究、篩選、論證一批對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大支撐作用的重點(diǎn)項(xiàng)目，進(jìn)行前瞻性研究，并啟動(dòng)項(xiàng)目前期工作，形成重大建設(shè)項(xiàng)目“竣工投產(chǎn)一批、加快建設(shè)一批、爭(zhēng)取開工一批、論證儲(chǔ)備一批”的滾動(dòng)機(jī)制。第二，要加快推進(jìn)災(zāi)后重建。

災(zāi)后重建是當(dāng)前最大的政治，是今明兩年全縣工作的重中之重。目前全縣災(zāi)后重建已進(jìn)入從農(nóng)村住房到各領(lǐng)域全面推進(jìn)的關(guān)鍵階段，涉及的范圍廣，領(lǐng)域?qū)挘?xiàng)目實(shí)施集中，時(shí)間要求緊迫，工作任務(wù)十分艱巨。我們必須進(jìn)一步堅(jiān)定信心，以非常時(shí)期的非常之舉、關(guān)鍵時(shí)期的超常努力來部署工作，推進(jìn)項(xiàng)目，加快災(zāi)后重建。

一要進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化工作措施。在6月10日召開的全市災(zāi)后重建視頻會(huì)議上，市委王書記再次強(qiáng)調(diào)指出，農(nóng)村住房重建，入冬前必須全部完成；城鎮(zhèn)住房重建，明年9月底前必須全部完成；基層學(xué)校、醫(yī)院等公用設(shè)施年底前必須全部完成，其中縣級(jí)以上公用設(shè)施重建明年9月底前必須全部完成；公路、水利等大型基礎(chǔ)設(shè)施重建明年9月底前要基本完成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照這一時(shí)限要求，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，加大工作力度。特別是學(xué)校、醫(yī)院等重建項(xiàng)目，7月份80%的要開工建設(shè)。對(duì)已列入重建實(shí)施計(jì)劃的項(xiàng)目，可在辦理相關(guān)審批手續(xù)的同時(shí)，同步開展工程招標(biāo)工作；對(duì)單個(gè)投資規(guī)模較小的同類項(xiàng)目，可以打捆招標(biāo)，爭(zhēng)取盡快開工建設(shè)。近期，我們以縣委辦54號(hào)文件，將62所學(xué)校和29所衛(wèi)生院重建項(xiàng)目分解落實(shí)到了各位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)身上，進(jìn)一步明確了目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議之后，各縣級(jí)包抓領(lǐng)導(dǎo)要立即深入所包抓的學(xué)校和衛(wèi)生院，了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決好建設(shè)用地等問題，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。

二要強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，堅(jiān)定重建信心。宣傳部和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要?jiǎng)?chuàng)作一些具有西和特色的宣傳標(biāo)語和宣傳作品，教育引導(dǎo)廣大群眾樹立自強(qiáng)不息、感恩社會(huì)、顧全大局的意識(shí)和主人翁精神，努力克服依賴思想，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大群眾參與災(zāi)后重建的積極性和主動(dòng)性。

三要堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃，突出重建特色。要牢牢把握“安全、經(jīng)濟(jì)、適用、省地”的方針，樹立“調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本、重質(zhì)量、抓進(jìn)度、能抗震、顯風(fēng)貌”的重建理念，把災(zāi)后重建與新農(nóng)村建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、整村推進(jìn)、易地搬遷、環(huán)境整治和改變習(xí)俗相結(jié)合，整合項(xiàng)目資金，配套完善基礎(chǔ)設(shè)施，努力提高重建質(zhì)量。

四要解決突出問題，加快重建進(jìn)度。一是要著力解決災(zāi)后重建貸款難、資金缺的問題。金融部門要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，積極探索農(nóng)戶互相擔(dān)保等辦法，盡量簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，最大限度為災(zāi)后重建提供信貸支持。二是要著力解決矛盾糾紛排查調(diào)處不及時(shí)、不徹底的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極組織廣大干部深入各災(zāi)后重建重點(diǎn)村，耐心細(xì)致地做好群眾的思想工作，及時(shí)排查調(diào)處災(zāi)后重建中出現(xiàn)的各種矛盾糾紛。三是要著力解決幫扶指導(dǎo)不到位、不具體的問題。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要深入自己所聯(lián)系的鄉(xiāng)村，力所能及地幫助鄉(xiāng)村解決災(zāi)后重建中存在的困難和問題。縣直及省市駐西要幫扶工作作本單位的一項(xiàng)重要工作來抓，切實(shí)擺上位、抓上手、見實(shí)效。各單位“一把手”要親自掛帥，深入聯(lián)系幫扶的災(zāi)后重建村、新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村和災(zāi)后重建特困戶家中，了解情況，制定幫扶措施，落實(shí)幫扶措施，確保災(zāi)后重建重建和新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作取得實(shí)效，讓每一戶特困戶都能在入冬前建起新居。近期，縣委、縣政府督查室要會(huì)同民政局、扶貧辦對(duì)縣直各單位的幫扶工作情況進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)于認(rèn)識(shí)到位、幫扶有力、成效明顯的單位要大力宣傳，對(duì)于至今未和幫扶鄉(xiāng)、村、戶見面單位，在全縣公開通報(bào)批評(píng)。

第三，要大力實(shí)施工業(yè)突圍。

工業(yè)是經(jīng)濟(jì)之基、財(cái)力之源、發(fā)展之本。工業(yè)總量不足，結(jié)構(gòu)不優(yōu)，鏈條不長(zhǎng)，融資不活，積累不多，自我發(fā)展能力不強(qiáng)，特別是工業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)礦產(chǎn)資源的依賴程度過高，已成為影響西和工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的突出矛盾。加快工業(yè)科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)工業(yè)重大突破已成為當(dāng)前和今后一段時(shí)期西和發(fā)展的重大課題和首要任務(wù)。我們必須緊緊抓住省委、省政府大力實(shí)施工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略的有利機(jī)遇，按照“近抓恢復(fù)生產(chǎn)，中抓項(xiàng)目建設(shè)，遠(yuǎn)抓資源整合”的發(fā)展思路，深入推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略，化危為機(jī)，渡過難關(guān)，走出困境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

一要積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，全力保障工業(yè)生產(chǎn)。面對(duì)當(dāng)前工業(yè)發(fā)展的嚴(yán)峻形勢(shì)，經(jīng)委、財(cái)政等部門要密切關(guān)注、準(zhǔn)確掌握重點(diǎn)產(chǎn)品產(chǎn)銷情況、市場(chǎng)供求和價(jià)格變動(dòng)走勢(shì)，定期組織召開生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的問題，提高煤電油運(yùn)等生產(chǎn)要素保障能力，努力保證企業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

二要全力抓好項(xiàng)目建設(shè)，培育新的工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。經(jīng)委等部門要全力抓好60萬噸干法水泥、10萬噸鋅冶煉、2萬噸瑞雪精淀粉擴(kuò)建、大橋南金礦、昭信醪糟500萬瓶擴(kuò)建項(xiàng)目、潤(rùn)泉雜糧掛面1000噸擴(kuò)建項(xiàng)目、鴻海仿玉石材公司200萬平方米花崗巖石材加工等重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，培育工業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

工業(yè)園區(qū)是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、優(yōu)化資源配臵、促進(jìn)工業(yè)集聚、培育產(chǎn)業(yè)集群的主要載體。最近，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)了《關(guān)中-天水經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》。隨著這一規(guī)劃的批準(zhǔn)實(shí)施，將有大量產(chǎn)業(yè)向天水地區(qū)轉(zhuǎn)移，這將給我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，我們必須敏銳撲捉機(jī)遇，牢牢把握機(jī)遇，加快推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，把石堡循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)打造成為我縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要平臺(tái)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體。當(dāng)前，一要按照“布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)聚集、服務(wù)集成”的原則，充分考慮環(huán)保因素，高起點(diǎn)做好園區(qū)建設(shè)規(guī)劃。二要抓緊做好園區(qū)土地征用工作，確保年內(nèi)完成征用任務(wù)。三要按照“兩年基本建成、三年初具規(guī)模，五年邁上臺(tái)階”的發(fā)展目標(biāo)，利用災(zāi)后重建的機(jī)遇，加快推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力爭(zhēng)利用兩年的時(shí)間，使園區(qū)基本成型，為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)平臺(tái)。

四要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，積極推進(jìn)資源整合工作。要借助國(guó)家振興有色金屬產(chǎn)業(yè)的良好機(jī)遇，按照“控制總量、淘汰落后、技術(shù)改造、兼并重組”的總體要求，研究制定鉛鋅礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè)鏈條延伸開發(fā)規(guī)劃和資源綜合利用規(guī)劃，下大力氣開展資源整合和企業(yè)兼并重組工作，推動(dòng)全縣鉛鋅產(chǎn)業(yè)開發(fā)邁上新的臺(tái)階。

第四，要全面提升城市建設(shè)水平。

城市建設(shè)管理水平，是一個(gè)城市外在形象、內(nèi)在素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的重要標(biāo)志。可以說，抓城市建設(shè)就是抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們要按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、大手筆運(yùn)作、鐵手腕管理”的城市建設(shè)思路，進(jìn)一步加強(qiáng)城市建設(shè)與管理。

一要加快推進(jìn)城南小區(qū)建設(shè)，全力打造精品示范小區(qū)。要進(jìn)一步加快伏羲大道硬化工程、漾水河生態(tài)治理一期工程、體育場(chǎng)、體育館、廣電大廈、文化大廈、文化廣場(chǎng)、剛泰河濱城一期工程、城南小區(qū)道路管網(wǎng)工程建設(shè)，年內(nèi)要全部建成或完成主體工程，實(shí)現(xiàn)城南小區(qū)開發(fā)建設(shè)的重大突破，真正把城南小區(qū)建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美、文化濃厚、設(shè)施齊全、管理規(guī)范的高品位文化、教育及商貿(mào)住宅小區(qū)。同時(shí)，要認(rèn)真總結(jié)城南小區(qū)建設(shè)的有益經(jīng)驗(yàn)，積極著手做好城北小區(qū)規(guī)劃等建設(shè)前期工作。

二要全力抓好城市建設(shè)用地統(tǒng)征儲(chǔ)備，為新一輪大規(guī)模的城市建設(shè)提供用地保障。國(guó)土局和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把土地統(tǒng)征儲(chǔ)備工作作為下半年的一項(xiàng)主要任務(wù)來抓，按照“依法有序、公開透明、積極穩(wěn)妥”的原則，加快推進(jìn)城北506畝土地和城南范莊320畝土地的征用工作，特別是城南范莊320畝土地的征用工作要在兩個(gè)月內(nèi)全面完成，以確保新建縣二中、漢源初中工程早日開工建設(shè)。

三要深入開展八大整治行動(dòng)，全力提升城市管理水平。要利用國(guó)慶節(jié)前的這兩個(gè)多月時(shí)間，在全城深入開展以“交通秩序、環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、市場(chǎng)秩序、亂修亂建、環(huán)境污染、建筑施工、網(wǎng)吧管理”為主要內(nèi)容的城市管理八大整治行動(dòng)，集中解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，使縣城整體形象得到明顯提升。會(huì)后，縣政府要研究制定出切實(shí)可行的《實(shí)施方案》，由各位分管縣長(zhǎng)牽頭全面抓好落實(shí)。人大、政協(xié)要組織人大代表、政協(xié)委員，對(duì)城市管理工作進(jìn)行評(píng)議，對(duì)八大整治活動(dòng)進(jìn)行督查。執(zhí)法局要切實(shí)肩負(fù)起城市管理的牽頭抓總作用，認(rèn)真研究制定一些切實(shí)可行的管理措施，改變目前管理工作無創(chuàng)新、效果不明顯、成效不持久的狀況，逐步使城市管理邁上制度化、經(jīng)常化、長(zhǎng)效化軌道。

第五，要全力維護(hù)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任。今年以來，我縣在矛盾糾紛排查調(diào)處方面作了大量工作，取得了積極成效。但近一段時(shí)間以來，災(zāi)后重建來信來訪較多，上半年反映到市紀(jì)委、市監(jiān)察局的災(zāi)后重建信訪舉報(bào)案件就有19件，居全市第3位，這充分說明我們的矛盾糾紛排查調(diào)處工作仍然不深入、不細(xì)致。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要以落實(shí)責(zé)任為抓手，建立健全大綜治、大調(diào)解、大防控、大穩(wěn)定的工作機(jī)制，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

一要建立健全情報(bào)信息搜集分析研判機(jī)制。要密切關(guān)注形勢(shì)發(fā)展變化，主動(dòng)分析評(píng)估本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本部門的穩(wěn)定狀況，對(duì)各種不穩(wěn)定因素做到心中有數(shù)。要完善網(wǎng)絡(luò)、暢通渠道，對(duì)苗頭性和潛在的不穩(wěn)定因素要及時(shí)掌握真實(shí)情況，抓早抓小抓苗頭，建立全方位、動(dòng)態(tài)化的社會(huì)穩(wěn)定預(yù)警機(jī)制。

二要建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制。要重心下移、關(guān)口前移，健全縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)矛盾糾紛排查化解工作網(wǎng)絡(luò)，完善信訪、綜治、司法、調(diào)解“四位一體”的矛盾糾紛化解機(jī)制，努力把問題解決在基層、消除在萌芽狀態(tài)。要進(jìn)一步加大信訪工作力度，對(duì)重復(fù)上訪、集體上訪、尤其是赴省進(jìn)京非正常上訪，要細(xì)致調(diào)查，深入研究，依法按政策提出明確處理意見，逐案進(jìn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo)，認(rèn)真抓好落實(shí)。要深入分析新形勢(shì)下社會(huì)矛盾的新特點(diǎn)、新動(dòng)向，注重從源頭上預(yù)防矛盾糾紛的發(fā)生，更加注重解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。

三要建立健全應(yīng)急處臵機(jī)制。進(jìn)一步細(xì)化完善各類應(yīng)急工作預(yù)案，確保一旦有事能夠妥善應(yīng)對(duì)，迅速控制局面。

第六，要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。西和的發(fā)展，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。為了進(jìn)一步激發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)干事創(chuàng)業(yè)的活力，去年，我們對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了較大范圍的調(diào)整；今年，我們本著對(duì)西和的發(fā)展高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從加快西和科學(xué)發(fā)展的全局考慮，對(duì)部分縣直單位班子進(jìn)行了調(diào)整，受到了全縣廣大干部群眾的擁護(hù)和好評(píng)，極大地調(diào)動(dòng)了全縣上下干事創(chuàng)業(yè)的積極性。這充分說明，縣委的決策是正確的，是符合民心的。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和基層組織建設(shè)，為加快西和科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

一要堅(jiān)持“五看十不用”的用人導(dǎo)向，打造一支充滿活力、蓬勃向上的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。我們將進(jìn)一步牢固樹立“從政必須有為，無為就是腐敗”的理念，徹底打破“不求有功，但求無過”的庸官懶官思維，堅(jiān)持“以發(fā)展論英雄，憑實(shí)績(jī)用干部”，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整交流力度，大膽起用思想解放、改革創(chuàng)新，敢想敢干、政績(jī)突出的干部；旗臶鮮明地支持改革者、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者，讓想干事、能干事、會(huì)干事的干部有機(jī)會(huì)、有舞臺(tái)、有地位，真正把那些政治可靠、善抓全局、作風(fēng)扎實(shí)、群眾公認(rèn)、敢于負(fù)責(zé)的優(yōu)秀干部，選配到重要位臵上來，真正在全縣上下形成“有為就有位，無為就讓位”的正確用人導(dǎo)向。

二要進(jìn)一步高度重視基層組織建設(shè)，打造一支守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的村支部書記隊(duì)伍。中央和省市越來越重視基層組織建設(shè)。最近，中央出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)村黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)的意見》和《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)村民委員會(huì)選舉工作的通知》，省委出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的意見》。昨天，縣委常委會(huì)討論通過了《西和縣村干部選拔任用辦法（試行）》和《西和縣村級(jí)班子和村干部考核辦法（試行）》。鄉(xiāng)村兩級(jí)黨組織建設(shè)是農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的關(guān)鍵。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)又擔(dān)負(fù)著加強(qiáng)村級(jí)黨組織建設(shè)的直接責(zé)任，必須發(fā)揮“龍頭”作用，履行好自身職責(zé)。一方面，要切實(shí)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，形成團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍；另一方面，要高度重視村黨支部班子的配備，適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模化和新農(nóng)村管理的需要，合理調(diào)整基層黨組織設(shè)臵，特別要選準(zhǔn)選好村黨支部書記。要認(rèn)真按照《西和縣村干部選拔任用辦法》，不斷改革和創(chuàng)新村干部的選拔任用機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)大選人視野，拓寬選任渠道，使農(nóng)村優(yōu)秀人才得以脫穎而出。要注重從具有一定文化科技知識(shí)的回鄉(xiāng)青年、致富能手、復(fù)退軍人、外出務(wù)工經(jīng)商人員以及非公有制經(jīng)濟(jì)組織的優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理者中，選拔經(jīng)濟(jì)思路清、帶民致富舉措多、群眾滿意度高的農(nóng)村青年擔(dān)任村干部。要打破地域、身份、學(xué)歷等條條框框的限制，積極推行村黨支部書記“兩推一選”、“公推公選”等辦法和村主任海選機(jī)制，真正把那些有水平、有能力、群眾公認(rèn)、德才兼?zhèn)涞娜瞬胚x拔到村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。要按照《西和縣村級(jí)班子和村干部考核辦法》，加快建立村干部的任期目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)考核和績(jī)效評(píng)定，考核結(jié)果與村干部的政治經(jīng)濟(jì)待遇掛鉤，形成“以工作論英雄、憑實(shí)績(jī)得報(bào)酬”的考評(píng)機(jī)制。堅(jiān)持以“完善村干部任期制、發(fā)展目標(biāo)制、實(shí)績(jī)考核制”為重點(diǎn)，在全體村干部中開展崗位目標(biāo)承諾制度，促進(jìn)村干部任期內(nèi)完成經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為民辦實(shí)事、民主管理等目標(biāo)。要切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理，進(jìn)一步規(guī)范村干部的行為。大力推行黨務(wù)公開、村務(wù)公開，規(guī)范公開的內(nèi)容、時(shí)間、程序、形式，提高黨務(wù)、村務(wù)工作的透明度，特別是對(duì)災(zāi)后重建、新農(nóng)村建設(shè)中資金來源、使用情況都要詳細(xì)公開，接受群眾監(jiān)督，真正做到讓組織滿意、群眾滿意。

三要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，大力倡導(dǎo)勤于學(xué)習(xí)、敢于負(fù)責(zé)、高效務(wù)實(shí)、勤政廉政的優(yōu)良作風(fēng)。要結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，對(duì)干部精神不振、作風(fēng)不實(shí)、紀(jì)律渙散、行政不作為、亂作為的問題進(jìn)行集中整治。要在全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中大力倡導(dǎo)勤于學(xué)習(xí)、敢于負(fù)責(zé)、高效務(wù)實(shí)、勤政廉政的優(yōu)良作風(fēng)，努力形成人人高效率、事事快節(jié)奏、件件求實(shí)效的工作氛圍，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

8月份，縣上將召開全縣經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩評(píng)比。9月8日，我們將再次召開全縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)，聽取各縣級(jí)包抓領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目情況的匯報(bào)。各縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進(jìn)一步振奮精神，集中精力，扎扎實(shí)實(shí)抓好當(dāng)前及后半年工作。同志們，做好下半年工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。全縣上下一定要堅(jiān)定信心、迎難而上，開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，為全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)、促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！

第三篇：五比五看

XX開展“五比五看”活動(dòng)實(shí)施方案

為進(jìn)一步規(guī)范班組管理和細(xì)化收費(fèi)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)全體收費(fèi)人員的工作熱情，提升管理所收費(fèi)管理水平，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)武黃管理處崇陽東所又好又快發(fā)展，確保完成全年各項(xiàng)費(fèi)收目標(biāo)任務(wù)。結(jié)合本所實(shí)際，特制定本所創(chuàng)建“五比五看”競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案。

一、活動(dòng)目標(biāo)

（一）費(fèi)收業(yè)務(wù)零差錯(cuò)（車牌、車情、車型、錢票等誤差）；

（二）政策落實(shí)率100%；

（三）參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)零缺勤；

（四）手勢(shì)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)與微笑服務(wù)、文明用語等執(zhí)行率100%；

（五）在全所形成“團(tuán)結(jié)、拼搏、互助、相融、快樂”的班組文化和人際關(guān)系氛圍。

二、活動(dòng)內(nèi)容

開展“五比五看”競(jìng)賽活動(dòng)。“五比”（即比收費(fèi)指標(biāo)、比政策落實(shí)、比工作作風(fēng)、比文明服務(wù)、比團(tuán)隊(duì)建設(shè)）；“五看”（即“看業(yè)務(wù)差錯(cuò)”、“看執(zhí)行能力”、“看工作質(zhì)量”、“看服務(wù)水平”、“看團(tuán)隊(duì)協(xié)作 ”）。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保活動(dòng)取得實(shí)效，成立費(fèi)收“五比五看”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班。組長(zhǎng)：XX 成員：徐靜、陳盈、曹莉、王志英、曾仁杰、孫細(xì)完、徐鋒、廖金龍

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作專班，掛靠監(jiān)控室，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施工作。

四、工作措施

（一）比收費(fèi)指標(biāo)，看業(yè)務(wù)差錯(cuò)。努力打造業(yè)務(wù)能力規(guī)范嫻熟的班組，四個(gè)費(fèi)收班各自確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，班班之間比業(yè)務(wù)，班班之間比服務(wù)、班班之間比績(jī)效考核，費(fèi)收業(yè)務(wù)零差錯(cuò)（車牌、車情失誤控制在百分之一之內(nèi)、車型失誤控制在千分之五，錢票誤差控制在萬分之一之內(nèi)），在每月月底評(píng)出優(yōu)勝班組。為鼓勵(lì)各班組成員齊頭并進(jìn)，勇于糾錯(cuò)，每月評(píng)出一名收費(fèi)明星、一名發(fā)卡明星，一名進(jìn)步明星、一名服務(wù)明星，獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月“業(yè)務(wù)零差錯(cuò)員工”。

（二）比政策落實(shí)，看執(zhí)行能力。切實(shí)做到“應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征”；積極貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定，確保政令暢通，統(tǒng)一管理，聯(lián)合行動(dòng)，體現(xiàn)行業(yè)規(guī)范性。認(rèn)真研究學(xué)習(xí)收費(fèi)政策。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《湖北省高速公路管理?xiàng)l例》，及時(shí)傳達(dá)落實(shí)各項(xiàng)收費(fèi)政策及相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)政策的宣傳和領(lǐng)會(huì)，確保依法依規(guī)征費(fèi)。加強(qiáng)政策執(zhí)行，確保在監(jiān)控室的監(jiān)督下每輛綠通車出站有兩人到現(xiàn)場(chǎng)開箱查驗(yàn)，對(duì)每一輛施工車實(shí)行驗(yàn)證放行，特別是在目前人員緊張的情況下。

（三）比工作作風(fēng)，看工作質(zhì)量。繼續(xù)實(shí)行班前一講評(píng)，輪班一總結(jié)，月度一評(píng)比。在第二個(gè)晚班前的“五小時(shí)培訓(xùn)”中，針對(duì)上一輪班及時(shí)的查漏補(bǔ)缺。每月月底各班組針對(duì)本班在崗期間出現(xiàn)的新問題新情況進(jìn)行總結(jié)，并以書面形式填寫于班前講評(píng)本，監(jiān)控員核查，便于各個(gè)班組在業(yè)余時(shí)間相互交流學(xué)習(xí)。

（四）比文明服務(wù)，看服務(wù)水平。在堅(jiān)持“窗口”文明用語、唱收唱付、手勢(shì)服務(wù)（一迎二看三送），積極推行微笑服務(wù)，當(dāng)班期間實(shí)行監(jiān)控員稽查，班長(zhǎng)督促，班員自糾自改，打造真情大武黃，滿意在杭瑞式的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。在節(jié)假日、特殊天氣下，費(fèi)收員使用溫馨問候、提示語培樹一批服務(wù)明星，塑造窗口服務(wù)品牌。加大費(fèi)亭每日實(shí)時(shí)清掃力度。繼續(xù)堅(jiān)持每日費(fèi)亭、道口的衛(wèi)生打掃次數(shù)，保證白班沖洗費(fèi)亭一次，車流高峰通過時(shí)及時(shí)清掃收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)。

（五）比團(tuán)隊(duì)建設(shè)，看團(tuán)隊(duì)協(xié)作。在確保業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合每個(gè)班的自身?xiàng)l件創(chuàng)建特色班組，使班組成員在業(yè)余時(shí)間能學(xué)有所成，成有所用，確保班組成員在崇陽東所有歸屬感，為創(chuàng)建和諧杭瑞奠定基礎(chǔ)。堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建“團(tuán)結(jié)、拼搏、互助、相融、快樂”的班組文化和人際關(guān)系。加強(qiáng)班組成員之間的交心談心，增強(qiáng)班組成員之間的凝聚力、戰(zhàn)斗力。弘揚(yáng)社會(huì)主義榮辱觀，倡導(dǎo)新風(fēng)尚，樹立新形象，展示新面貌，把班組變成“員工之家”，使班組在“五比五看”創(chuàng)建活動(dòng)中成為新時(shí)期先進(jìn)團(tuán)隊(duì)。

五、實(shí)施步驟

第一階段（5月）：動(dòng)員部署階段

管理所成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施方案和具體措施，把活動(dòng)方案發(fā)放到各個(gè)班組，做到活動(dòng)內(nèi)容、目標(biāo)、措施人人皆知。

第二階段（6月-11月）實(shí)施推進(jìn)階段

根據(jù)競(jìng)賽活動(dòng)要求，圍繞“多收費(fèi)、收好費(fèi)、服好務(wù)、保暢通”的要求，科學(xué)計(jì)劃，周密部署，結(jié)合本所特點(diǎn)，營(yíng)造聲勢(shì)，有目標(biāo)、有措施地穩(wěn)步推進(jìn)競(jìng)賽活動(dòng)的深入開展，形成特色，抓出成效。考核小組及收費(fèi)管理組要樹立高度的責(zé)任感和公正意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)班組日常工作的指導(dǎo)，本著“嚴(yán)是愛、寬是害”的心態(tài)，通過定期檢查、平時(shí)抽查、錄像回放等方式，按時(shí)、嚴(yán)格、公平、公正的落實(shí)好班組月度考核工作，確保競(jìng)賽活動(dòng)的整體推進(jìn)。

第三階段（12月）：綜合評(píng)比階段

對(duì)各班組競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)開展情況，對(duì)取得好成績(jī)的班組進(jìn)行評(píng)選先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人的工作，進(jìn)行表彰，并將評(píng)比結(jié)果作為年終考核評(píng)比重要依據(jù)。

六、評(píng)比方法（附表：崇陽東管理所費(fèi)收業(yè)務(wù)指標(biāo)月度考核表）

1、每月評(píng)出收費(fèi)明星加2分

2、每月評(píng)出發(fā)卡明星加2分

3、每月評(píng)出每月堵漏明星加2分

4、每月評(píng)出服務(wù)明星加2分（服務(wù)明星評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：手勢(shì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)10分、手勢(shì)服務(wù)未達(dá)標(biāo)7分，無手勢(shì)服務(wù)0）

七、活動(dòng)要求

1、班長(zhǎng)帶頭，高度重視。各班長(zhǎng)要在班組學(xué)習(xí)會(huì)中認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)方案，充分認(rèn)識(shí)“五比五看”競(jìng)爭(zhēng)賽活動(dòng)的意義，熟練掌握考核標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一全班思想認(rèn)識(shí)，將此項(xiàng)工作作為日常工作的重要部分來抓。

2、精心組織，如實(shí)考核。考核小組及監(jiān)控班組要樹立高度的責(zé)任感和公正意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)班組日常工作的指導(dǎo)，按時(shí)、嚴(yán)格、公平、公正的落實(shí)好班組月度考核工作。

3、注重總結(jié)，加強(qiáng)宣傳。各班組要高度注重日常工作、活動(dòng)的資料收集整理，作為參與考核的重要依據(jù)；收費(fèi)管理組要善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)日常工作中的好做法、好事跡，并及時(shí)形成文字，形成內(nèi)業(yè)檔案，同時(shí)加強(qiáng)宣傳力度。

二〇一一年五月十八日

第四篇：五比五看心得體會(huì)

“五比五看”思想教育和作風(fēng)整改活動(dòng)

心得體會(huì)

開展“五比五看”思想教育和作風(fēng)整改活動(dòng)，是為進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生員干部職工思想作風(fēng)建設(shè)，提高基層衛(wèi)生隊(duì)伍整體素質(zhì)，努力營(yíng)造健康和諧的基層衛(wèi)生發(fā)展環(huán)境，更好地為人民身體健康和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。為做好此項(xiàng)工作，我院組織開展了“五比五看”思想教育和作風(fēng)整改活動(dòng)。

作為衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員，我認(rèn)為學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)好“五比五看”教育活動(dòng)，就要立足本職崗位，緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，深刻領(lǐng)會(huì)“五比五看”教育活動(dòng)主要內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)，“比發(fā)展看變化，比學(xué)習(xí)看本領(lǐng)、比工作看貢獻(xiàn)、比服務(wù)看形象”。通過學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)能力、提升履職能力、提升服務(wù)能力、提升創(chuàng)新能力、提升協(xié)作能力、端正工作作風(fēng)，強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)、自律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。

在教育活動(dòng)開展中，嚴(yán)格按照“五比五看”教育活動(dòng)要求的內(nèi)容逐條逐項(xiàng)認(rèn)真查看，確保落實(shí)。在學(xué)習(xí)工作中不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和思想政治學(xué)習(xí)，積極履行崗位職責(zé)，提高服務(wù)水平和履崗盡職能力；在思想上，以全心全意為人民服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真做好本職工作；紀(jì)律上，嚴(yán)格遵守醫(yī)院紀(jì)律，樹立衛(wèi)生工作人員的良好形象。

通過自我查擺問題和分析，落實(shí)整改措施。一是積極參與“五比五看”思想教育和作風(fēng)整改活動(dòng)以及 信仰、信念、信心教育活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加政策理論法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，提高業(yè)務(wù)技能。二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，通過規(guī)范日常行為，提升履職能力。三是加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，提高廉潔自律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)，真正把“五比五看”活動(dòng)的要求落到實(shí)處。

第五篇：五比五看心得體會(huì)

五比五看心得體會(huì)

在“五比五看”第一段，我認(rèn)真參加了集中學(xué)習(xí)，并認(rèn)真自學(xué)了制度和業(yè)務(wù)知識(shí)、政治理論，自己的水平得到了提高。自己在學(xué)習(xí)中的體會(huì)很多，特別對(duì)制度建設(shè)問題感觸尤深。

一、制度建設(shè)是強(qiáng)化管理和全面提升我們工作水平的基礎(chǔ)制度建設(shè)既是強(qiáng)化管理和提高工作水平的重要內(nèi)容，又是搞好管理和提高工作水平的根本保障。因?yàn)椋贫润w系的有效運(yùn)行是各項(xiàng)工作得以有效運(yùn)行和發(fā)展的關(guān)鍵因素。近幾年來，部門的各項(xiàng)工作不斷取得新成效，“三服務(wù)”水平不斷提高，受到了領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)各部門的好評(píng)。但是工作仍存在一些需改進(jìn)的地方，水平還可以進(jìn)一提高。提高工作水平，強(qiáng)化管理是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。加強(qiáng)制度建設(shè)，用規(guī)制度范各項(xiàng)工作，是開展管理工作的基礎(chǔ)。沒有一套完整的制度體系，有效的管理和機(jī)關(guān)工作高水平的運(yùn)行就很難實(shí)現(xiàn)。前一階段辦公室對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行了修改和完善，在“五比五創(chuàng)”活動(dòng)中，我們對(duì)制度進(jìn)行了學(xué)習(xí)，這為強(qiáng)化管理和全面提升辦公室工作水平奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、制度建設(shè)要突出實(shí)用性

衡量制度建設(shè)的成效如何，重要的一個(gè)方面是要看制度是否突出了實(shí)用性。一是看制度是否因地制宜，結(jié)合工作實(shí)際。當(dāng)前的制度建設(shè)工作中有些部門出現(xiàn)了一些抄襲和為應(yīng)付上級(jí)要求或裝門面而制定制度的現(xiàn)象，表面上看制度很健全，實(shí)際上與工作實(shí)際相去甚遠(yuǎn)。好的制度體系應(yīng)與工作實(shí)際緊密結(jié)合，能夠?yàn)橥苿?dòng)工作服務(wù)。二是看制度是否具有可操作性。好的制度體系應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，易于操作和執(zhí)行。如果制度都是些大話、套話，看著十分正確，執(zhí)行起來確無從下手，那么制度建設(shè)就僅僅只是文字游戲而已，毫無意義。三是看是否管用。制度建設(shè)要對(duì)管理中的核心性問題作出原則性的規(guī)定，使制度在實(shí)際管理中能起作用，而不應(yīng)在一些細(xì)枝末節(jié)上花太多的篇幅。總的來看，前一階段我辦修改完善的各項(xiàng)制度都突出了實(shí)用性，是一套不錯(cuò)的制度。

三、制度建設(shè)的關(guān)鍵是制度的落實(shí)

制度如果得不到落實(shí)就失去了價(jià)值，就僅僅只是一種無聊的裝飾。抓制度的落實(shí)，要注重五個(gè)方面。一是要學(xué)懂制度。要讓大家清楚的知道制度的內(nèi)容和要求，知道該干什么，該如何干。二是領(lǐng)導(dǎo)要帶頭執(zhí)行制度。領(lǐng)導(dǎo)干部既是制度建設(shè)的主要倡導(dǎo)者，也是模范執(zhí)行制度的帶頭人。要堅(jiān)持用制度來規(guī)范行為，在制度面前人人平等，沒有特殊。凡是要求大家做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部要先做到。三是要加強(qiáng)督查。督促檢查工作是確保制度得以貫徹落實(shí)的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，管理者要做到敢于監(jiān)督，善于監(jiān)督，以維護(hù)法規(guī)制度的嚴(yán)肅性；要充分發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用，整合監(jiān)督力量，努力形成制約有效的監(jiān)督體系，做到用制度規(guī)范從政行為，按制度辦事、靠制度管人。四是要明確獎(jiǎng)懲。管理者對(duì)模范遵守制度者要表?yè)P(yáng)，對(duì)違反制度者要批評(píng)，對(duì)造成工作失誤的要追究責(zé)任。五是要持之以恒。制度建設(shè)具有深遠(yuǎn)的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義，貫徹落實(shí)好規(guī)章制度，必須與時(shí)俱進(jìn)，長(zhǎng)期堅(jiān)持。如果不能長(zhǎng)期堅(jiān)持，制度也就發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。在辦公室工作中，我們應(yīng)進(jìn)一步用好制度，強(qiáng)化管理，以管理質(zhì)量的提高推動(dòng)工作水平的提升。