第一篇：墊江縣朝陽小學幼教工作總結

墊江縣朝陽小學

2014年春期幼教工作總結

一學期來，朝陽小學幼兒園在上級部門的關心、幫助、指導下，在學校的大力支持與指引下，本著讓教師工作舒心，幼兒生活開心，家長工作放心”的辦園理念，認真貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》精神，進一步轉變教育觀念，積極探索我園課程改革與發展的實際問題，拓寬辦園思路，加快幼兒教育的發展，在廣大的家長中贏得了良好的聲譽，得到了社會的好評，現將本期工作總結如下：

一、加大投入，增添設施設備，改善辦園條件

本期來，學校加大投入，添置了幼兒教玩具及活動器材，更換了幼兒口杯和毛巾，并且對校舍進行了維修，對幼兒活動室內外進行了美化。

二、加強學習，提高教師思想業務素質。

首先，加強政治學習，提高教師思想素質。一期來，除了學校組織的集中學習以外，教師還加強自學，共做好學習筆記10則，并寫心得體會1篇。其次，根據我園所處的區域實際情況，努力提高教育教學質量，定期進行業務學習，提高教師的業務水平。全期教師集中學習了8次，并認真做好學習筆記10則，并把學習所得用于平時的工作中。通過學習，提高了教師的自覺性、調動了教師的積極性，實行自我管理與控制，確保各項工作保質保量完成認真執行上級安排的工作任務，并按原計劃完成對孩子的保教工作，做到保中有教，教中有保。

三、扎實開展各項活動，推動幼兒發展

1、扎實開展有效地教研活動，提高教師的教育教學能力。舉行了藝術活動示范課、中班說課活動、怎樣提高家長工作的實效性的研討、怎樣搞好小班幼兒的常規教育、班主任經驗交流等8次教研活動。

2、根據《幼兒園教育綱要》，我們利用每次的教研活動時間，指導教師制訂切實可行的計劃如：學期計劃、月計劃、周計劃等。制定符合幼兒身心發展需要的學期目標。在目標的指導下，選擇教學內容，寫出學期教學內容安排，做到開學有計劃，期末有總結。隨時對教師的保教工作進行抽查，檢驗各位老師的教學效果，并作為考核的一項內容。

3、科學合理的組織，安排好幼兒的一日生活，做到動靜結合，室內外結合。保證幼兒每天有1小時以上體育活動時間，2小上時戶處活動時間，認真開展各類游戲活動，以提高幼兒整體素質。

4、本期舉行了幼兒兒歌朗誦比賽、幼兒歌曲大賽，并進行了幼兒才藝展示，給幼兒提供了一個展示的平臺，促進了幼兒的發展，受到家長的一致好評。

四、衛生保健方面

1、科學合理安排幼兒膳食、精心為幼兒制定科學合理的食譜。保證食譜多樣性、豐富性。

2、嚴格執行各種制度，如食品安全制定，衛生保健制定，消毒制定，炊事員操作要求等。

3、積極做好傳染病、流行性疾病的防控工作，制定消毒制度，做好消毒工作的登記，并加強監督管理。開學時，認真做好幼兒預防接種查驗工作，并積極配合衛生院，督促幼兒進行接種或補種，確保幼兒健康成長。

4、認真對幼兒進行體質監測，配合鄉衛生院，測量幼兒身高、體重、胸圍、頭圍，檢查有無齲齒，并做好評價工作。

5、加強晨間、午休的檢查，做到一摸、二看、三查、四問，發現問題及時報告、及時處理，嚴禁幼兒帶危險品入園，認真作好記錄。

五、認真做好各項安全工作，杜絕事故發生。首先我校成立了安全領導小組，建立健全安全制度，落實了安全檢查責任人，將安全管理工作納入學校的重要工作中。其次加強對安全設施進行檢查，登記維修。如定期對全園大型玩具、電路、電器、廚房設備、消防設施、幼兒活動場地，進行定期檢查，徹底消除隱患;再次加強門衛管理，實行進出，來訪登記制度，把好幼兒接送關，制定幼兒接送制度，確保幼兒安全。

另外，結合幼兒的生活時刻進行安全教育，以多種途徑、多種形式提高教職工及幼兒自我保護意識和能力，最大限度地杜絕不安全事故的發生。

六、家長工作

幼兒教育不僅僅是幼兒園的教育。幼兒園、社會、家長的一體化教育能促進家長，社會對幼兒園教育的認識對幼兒園的信任度會大大提高。所以我們必須把家長、社會作為一個重要來開展。

1、堅持開展了家長開放活動，以不同的形式邀請家長積極參與，讓家長了解孩子在園一日的學習與生活。本期，我園舉辦了幼兒才藝展示，得到了家長的高度評價。

2、堅持利用《家園聯系冊》，家訪工作堅持多角度開展，電話家訪與上門尋訪相結合，通過老師的家訪調研，我們的工作得到了家長的支持與理解，實現了幼兒園教育、家庭教育、社會教育的緊密結合，達到了家園共育的目的。

以上是我們所作的一些工作，雖然取得一定的成績，但還有一些需盡快完善的地方。如：

1、加強孩子日常習慣及學習習慣的培養。

2、提升教師主動開展教育科研的能力。

朝陽小學幼兒園在各級領導的關懷與指導下，正在一步一個腳印地向前發展。相信在新的一年里，有更高的突破，取得更好的佳績!

二0一四年六月二十五日

第二篇：墊江教研組總結

墊江縣黃沙學校2005年秋期 初中語文教研組工作總結

墊江縣黃沙學校初中語文教研組共有教師9人，40歲以下教師占56%，整個教師隊伍正朝著年輕化、知識化邁進。在新時代新的驅動下，全組每位教師努力鉆研教材教法，積極運用最先進的多媒體手段輔助教學，力爭做新時代的“科研型”教師。

一、在教研內容上下功夫，轉變觀念，從課堂教學入手，將教改落到實處。

教研活動每周一次，是交流經驗、提高認識的一個大好機會，教研組有效地運用這寶貴的一個多小時，真正發揮了它的作用，讓每位教師在每次活動中取得哪怕是一丁點的收獲。教研活動不是被簡單地讀讀報紙、學學一兩篇教學論文所替代。針對新教材、新課標的出臺，作為教育第一線的我們，要想教好書，就有必要將課標吃透，教研組在活動中帶領教師學習新課標，了解新教材，為自己今后的教學指路。教研組還采用播放電子幻燈的方式讓教師了解我國教育的未來前景。除此之外，教研的內容也更豐富充實，讓每位教師參與進來，經常地將最新的教育信息輸送給教師，迅速轉變了以往陳舊的觀念與模式。例如，就今年學校申報的課題“語文評估辦法的多種形式”，各教師提出意見，獻計獻策；再如從觀念上改變以往初中語文課堂內重分析輕語言的模式，鼓勵教師創造性地處理教材，并落實到課堂內，落實到學生身上。

二、在教研時間上下功夫，嚴肅教研時間，讓教改教研得到徹底保障。

如果將教研活動切實地開展起來，那么每周一次的一個多小時對我們來說不是太多而是太少了，因而遵守活動時間就成了開好會的關鍵。教研組每次的活動時間提前在黑板上公布，到點準時開會，決不讓時間在無謂的等待與閑聊中流逝。

三、注重培養青年教師，在短時間內出成績。

隨著教師人才的流動，教師隊伍也將越來越趨于年輕化。我組青年教師人數正逐年增加，教研組采用多種方法讓這批年輕教師盡快地成長起來：

1、創造良好的教研氛圍。本學期，我們教研組開展了規模空前的教學大比武活動，組內每位教師都參與了課堂教學展示活動，有不少教師精心準備，課堂上精彩紛呈，教學風格多姿多彩，展現了我校語文教學的亮點與活力。

2、鼓勵青年教師多上研討課，將自己的哪怕點點滴滴的教改思路滲透進教學中。

3、老教師做好“傳幫代”的工作，自己教學多年的經驗要毫不保留地傳授給他們。

4、多次請縣教研室的盧衛平老師及課改專家來校聽課、指導。

通過以上舉措，教研組已經有諸如吳梅、鄢家紅、馮成、譚大軍等一批年輕教師擔負起了學校語文教學的重任。他們的一系列對外公開課均獲得了縣教研室領導的好評。

四、防止流于形式，加強說課、評課的質量。

1、說課

以往我們忽略了說課的作用，即便是說，也往往側重于教材內容的分析，而忽略了教者在教學方法、教學程序、板書等方面的設計，內容空泛，缺乏說服力。今年我們致力于改變舊面貌，加強說課的質量。教者也不需要全面說課，只需以重點說課和微型說課這兩種方式闡明你的教學意圖，例如在哪個教學環節中滲透了你的什么教改思路，你是如何貫徹的。

2、評課

教研組長期以來已經形成了良好的評課氛圍，決不光說好聽話，大家都從幫教的角度上誠懇地提出自己的不同意見，今后我們還將把這種好的風氣保持下去，同時還鼓勵每位教師均能發表看法，在評課中還能體現出創新意識。

五、健全教研組檔案管理辦法。

教研組材料包括文件、學習資料、組與分組記錄本、語文活動開展的圖片以及每學期的計劃、總結等，可以說內容很多也很雜。我們吸取了以往的經驗，平時就注重材料的積累，專人保管。教研組在辦公室已設一保管柜，存放所有資料，鑰匙由組長負責，組與分組記錄本則交由教研組長和年級組長負責記錄保管。

六、組織教師觀看優秀課堂教學錄相，拓寬教師視野，了解教學前沿的最新動態。

井底之蛙不跳出井外怎知世界的廣大？作教師的要想不教死書，也要走出去交流才行。今年，教研組仍沿襲過去多看錄相課的好傳統，還鼓勵教師將錄相帶帶回家中鉆研。

教研組提出的口號是“勇于創新、勇于實踐”。我們要求學生具有創新精神，那么我們教師是不是也應當先具有創新意識呢？有了創新，再將它付諸到實踐中才是提高自身業務水平的最好辦法。

馮成執筆

2006-1-10

第三篇：墊江區域預防保健工作總結(修改版)

墊江縣區域中醫預防保健工作總結 在墊江縣政府、墊江縣衛生局、墊江縣工商局等主管部門的正確領導下，在墊江縣中醫院相關領導的協助下，我縣的中醫預防保健工作堅持和發揚中醫特色優勢，努力為保障全縣人民身體健康做出積極的貢獻。下面，就我縣目前工作做簡要匯報:

一、領導高度重視，組織保障有力

區域中醫預防保健工作任務剛一下達，我縣各政府機關領導便高度重視，立即召開了全縣各機構部門協調動員大會，對有關文件精神進行了傳達，并對有關政策進行了深入解析、學習，積極編制《重慶市墊江縣中醫院中醫藥預防保健及康復與臨床服務能力建設項目實施方案》上報國家中醫藥管理局并下發至縣衛生局、工商局、衛生監督局等各機關部門及縣內各衛生事業單位。積極籌備成立“治未病”工作領導小組，部署、下派任務，要求全縣各部門通力配合，全力做好墊江縣中醫預防保健工作。為全國進一步推廣積累經驗，做好榜樣作用。給我縣中醫預防保健工作在組織上給予了保障。

二、構建服務平臺，工作逐步推進

根據《指南》要求，以墊江縣中醫院為龍頭，逐步在全縣內開展中醫預防保健工作。墊江縣中醫院落實工作場地：總面積大于60平方米（設辦公室、健康狀態管理信息采集室、健康狀態辨識評估風險評估室、健康指導咨詢室、健康干預服務室，各診室15平方米相對獨立）。設置6名專業中醫針灸康復專職醫護人員，其中包含一名本科學歷副主任醫師。初步完成科室基礎設施建設。以“未病先防，既病防變，瘥后防復”為核心，初步規范了高血壓、糖尿病等慢病診療指南、服務流程和技術方案，初步建成了中醫“治未病”健康工程服務載體。同時，在中醫傳統思想指導下整合為集健康體檢、傳統療法保健治療、健康咨詢為一體的綜合性健康保健中心，確保了我縣中醫預防保健工作有效、穩步的開展。

三、注重業務培訓、建立人才、法制保障

在墊江縣政府、衛生局、工商局、衛生監督局的牽頭作用下，墊江縣中醫院適時的成立了以李新華副院長為首的墊江縣中醫院專家健康講師團，針對轄區內非醫療性社會養生保健機構從業人員進行規范化培訓，以進一步發揮中醫藥特色優勢，推進區域中醫藥預防保健服務的深入開展，提高區域各級各類醫療衛生機構、醫務人員和非醫療性中醫養生保健機構從業人員中醫預防保健服務技能水平，積極傳播與維護中醫健康文化，促進中醫藥預防保健的繼承與創新。培訓合格后發予“中醫預防保健調理培訓師合格證”。今后凡從事中醫預防保健服務的從業人員必須持有本合格證，否則不準上崗，并由墊江縣衛生監督局、墊江縣工商局依法納入監管，違者將給予處罰。

四、現存的問題與不足

區域中醫預防保健工作的提出和建設實現了我縣預防保健工作從零散、雜亂到規范制度化的跨越，并且初步在“治未病”工作上取得了一定的進展。但問題依然存在，特別是富有治未病經驗的中醫人才的短缺和人民群眾思想認識的局限，在一定程度上影響和阻礙了我縣中醫預防保健工作的發展，有待于在今后的工作中進步做實做強。

五、下一步工作計劃

1.豐富宣傳模式，推廣保健知識

我縣擬主要由墊江縣中醫院組織中醫預防保健基層服務小組多次深入社區、學校、鄉鎮基層開展義診和健康教育講座，面對面的講授讓老百姓加深對中醫“治未病”的理念，普及“治未病”知識，更弘揚和傳播了中醫藥文化。我們計劃通過制作中醫預防保健手冊、多媒體宣傳材料、建立宣傳欄，印發健康教育宣傳資料，舉辦“治未病”健康大講堂、健康講座等多形式、多樣化的方法，加強中國傳統健康文化的宣傳。確保“未病先防、既病防變，瘥后防復”的思想理念深入人心。

2.推廣適宜技術，發揮特色優勢

預防保健工作中，我們還大力推廣中醫藥適宜技術。整合針灸、推拿、拔罐、刮痧、熏洗、貼敷等中醫藥適宜技術，制定各類人群的中醫特色保健方案，并開設飲食、運動進補等特色保健服務，并發放慢性病健康教育處方、食療藥膳手冊等健康教育資料，廣泛開展養生保健指導,充分發揮中醫“治未病”優勢。

3.抓好業務培訓，強化專業理論

中醫預防保健工作的順利開展，離不開扎實的理論知識。縣委、縣政府各部門將給予縣內各預防保健機構應有的政策、人力等支持，以幫助其加強業務理論知識的學習，加強對骨干力量的培養，保證“治未病”工作的協調、可持續發展，具體抓好以下幾方面工作：

（1）、引導縣內各衛生醫療機構逐步派員外出學習，開展引進更多有效實用的中醫藥適宜技術。

（2）、進步擴大宣傳，增加社會公益活動，提高社會認知和認可度，更好地引導和激發廣大群眾的需求，營造良好的中醫“治未病”工作氛圍。

（3）、加強交流學習，借鑒先進經驗。

重慶市墊江縣

2014年1月15日

第四篇：墊江項目工程總結

墊江商場裝飾工程項目部2012年終總結

2012年是公司拓展市場開設大型商場的實質性運轉的第一年，也是工程部組建、項目實施的重要一年。一年來，工程部墊江項目在集團領導、商場領導和部門領導的指導及各部門配合下，基本完成了2012年工作目標和各項工作任務。

轉眼間緊張忙碌的一年即將過去，在新的一年將要到來之際，工程墊江項目部對在2012部門所做的工作進行總結。

一、在部分領導、商場領導及集團領導的指導下完成了以下工作：

1、按集團公司的制度要求，起草了《墊江商場現場管理規定》。

2、與億祥公司溝通協調解決臨水臨電、地坪標高、商場四周廣場道路、給排水、電力設施設備、空調、消防等商場問題。

3、與億祥關于采光棚、1樓外墻玻璃、衛生間防水、消防樓道、室內沉降縫、室外景觀燈項目的補貼價格確認。

4、完成現場臨時用電用水的報裝及送電送水。

5、辦理質量安全報監、報建工作，取得規劃、審圖辦、消防、市政等部門審查意見。

6、對地坪處理、公區LED主電、消防樓道裝飾、電表到戶安裝、室外景觀水池、室外亮化燈、沉降縫處理等施工單位的招標，并對報名參加投標的單位進行考察，并根據考察結果擇優選擇投標單位進行投標，認真整理商場部分所需設備型號與材料統計匯總，并完成開標、評標、定標工作。

7、完成商場周圍地下管網的調查工作。

8、組織專項會議完成圖紙會審、設計交底。

9、了解場地周邊道路標高、現狀場地標高、給水管位置與管經壓力、排污外接井位置與排放口標高，提供設計施工參考。

10、組織施工單位對商場構造布局，重點對鋼構外墻圍護、采光棚、室內裝飾、地坪做法、設備用房等施工方案的確定。

11、完成正式生活用水與正式用電的申請、報裝并簽訂合同，現已開通。

12、取得消防設計審查意見書和戶外廣告安置合格書。

13、協調解決商場商戶進場裝修事宜。

二、項目部對商場裝修實施過程管理工作：

1、進度控制

按集團公司要求商場盡快開業，因商場圖紙變更、施工單位變更、公區電路解決方案遲遲末定，造成施工中困難重重，為了實現這一目標，項目部與各方責任主體均全力以赴、加班加點，項目部著手盯緊施工單位盡快施工和及時向公司相關領導匯報，在第一時間內傳達文件，對可能出現的各種困難提前作出預案，確保不返工或減少返工現象，在集團領導、商場領導和工程部領導的努力下墊江商場裝修進度按實在開展施工。

2、質量控制

自墊江商場項目開工以來，項目部始終堅持質量第一的原則，嚴把質量關，在督促各施工單位進行管理的同時，以身作則，并通過通知、函件、工程聯系單、會議紀要等多種形式對現場存在的問題進行討論、研究并給予解決。到目前為止，施工質量還是比較令人滿意的，雖然曾經出現過一些質量滑坡勢頭，但也都及時得到了控制，從而保證了工程的總體質量。

3、成本控制

在成本控制方面，我們主要從以下幾個方面入手

1）、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，對商場不合理的設計及時與設計師溝通，我們提出了從源頭的控制的方法。

2）、對于施工過程中出現的一些技術變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更，對于增加成本且必須的變更，組織施工單位進行技術分析，選擇最經濟的可行性變更方案。3）、工程簽證方面，實行項目部與設計師、工程部、商場多方審查核量，工程部總監和主管工程副總審批制度。層層把關，對于不應該支付的簽證堅決退回，對于確實發生并應該支付的簽證進行嚴格的費用審核，杜絕不合理的費用支出。4）、工程款支付實行審批制，由項目部簽字確認支付工程款憑證、工程部總監審批、副總審批、財務審批、集團領導審批五級制度，支付的同時做好臺帳與各單位付款情況匯總，憑手續齊全、完備后嚴格按照合同約定要求進行支付，保證了工程款的支付與工程進度、質量掛鉤。

4、現場安全文明施工

由于本項目是墊江重點招商引資項目，所以我們對于現場的安全文明施工也給予了足夠的重視，要求施工單位按照墊江市容要求，做好安全、文明生產工作。安全責任逐級落實到項目經理、技術負責人、專職安全員，并隨時檢查和督促。

5、外部協調

由于本工程項目的特殊性，外部協調對于工程是否能夠順利開展有著很大關系。在工作中我們積極與億祥工程部及億祥公司領導進行相互配合，本著做技術工作的嚴謹性，做到有理有節，用事實說話，爭取了在項目實施過程中的主動性和話語權。在對政府部門的協調中，我們在公司領導的幫助下采取了一系列措施保持了與消防、市政、城管、規劃局等單位的良好關系，保證了工程盡可能少的受到外界干擾。

三、2013年項目部目標

1、確保商場裝修工程的安全、質量達標，將工期控制在合理的范圍。

2、按領導的安排保證商場的裝修進度確保按時商場開業。

3、做好與公司其他部門的協調與配合，為項目建設提供準確的信息和建設性的建議，當好領導的參謀和助手。

4、加強與相關政府職能部門的交流與溝通，提前介入驗收工作，盡量縮短驗收過程，為商場開業爭取時間，擴大企業的投資回報率。

5、配合商場做好后期商戶進場裝修工作，提供技術支持。及時告知商場商鋪結構、質量、進度情況，并對商鋪各設備功能作用細述明確，對于商戶在裝修上存在問題的反饋意見及時做好協調與整改。綜上所述，墊江項目部在工作上均能兢兢業業，認真負責，為了商場能如期開業，毫無怨言的加班加點、犧牲自己的休息時間，表現出了良好的敬業精神、團隊精神，項目部人員是一批優秀的員工，是一支優秀的團隊、能打勝仗的團隊。總結前期工作的經驗和教訓，我們在今后的工程管理過程中，一方面繼續加大力度抓好現場施工管理，確保安全施工的前提下高質量的完成項目明年的工作目標，另外一方面我們也要進一步加強自身整體素質的提高，通過不斷地學習，提高自身管理水平和專業技術水平，使我們的團隊的整體水平更上一個新的臺階，為公司做大、做強目標的實現，做出自己的貢獻。

工程墊江項目部 2013-1-7

第五篇：墊江諦帥簡介

重慶市墊江縣諦帥房地產開發有限公司簡介

重慶諦帥房地產開發有限公司為房地產開發臨時二級資質，公司辦公地點位于重慶市九龍坡區二郎智博中心大廈27樓，公司注冊資本金2000萬元，現已取得墊江縣墊涪路東側放空區2號地塊、北部新區照母山片區純商業地塊和梁平縣新城開發區145號地塊國有出讓土地使用權。重慶市墊江縣諦帥房地產開發有限公司是應墊江縣政府要求，在墊江縣落地成立的重慶諦帥房地產開發有限公司的全資子公司，成立于2012年11月，注冊資本金5000萬元，公司辦公地點位于墊江縣桂溪鎮黃沙轉盤旭東大廈附樓3-1號。兩家公司董事長均為徐孟奎先生，公司實行董事長負責制，下轄辦公室、財務部、投資發展部、合同預算部、策劃營銷部、工程管理部。

重慶諦帥房地產開發有限公司于2012年8月28日通過掛牌出讓方式，取得墊江縣墊涪路東側放空區2號地塊出讓權，現已將使用權轉移至重慶市墊江縣諦帥房地產開發有限公司名下。該宗地位于墊江縣桂溪鎮黃沙路51號，北面為墊江縣消防指揮中心和廉租房小區，東北面為溫州商貿城，東南及南端為墊江縣工業園區，西面墊涪路對面為墊江縣渝墊國有資產管理公司儲備的待開發商住用地。項目占地25013m2（37.5畝），規劃容積率≤3.0，建筑密度≤30%，綠地率≥35%。

項目案名“諦帥·天香云錦”，取自墊江又名牡丹故里，項目位于牡丹大道，天香云錦源于元代詩人李孝光有《牡丹》詩：畫欄繡幄圍紅玉，云錦霞棠踏翠裀。天上有香能蓋世，國中無色可為鄰。項目方案設計總建筑面積約84600m2，共建設5棟高層塔樓，1、2、3和4號樓為25層，5號樓28層。場地南端擬設一汽車展示店，面積約1700m2，其余沿公路周邊為單層商業用房。項目總投資約2.5億元，開發周期3年。至2012年9月28日，已繳清全部土地出讓金，10月29日設計方案得到縣政府批準，場地平整工程和地勘已完成。11月25日完成項目初步設計審查，2013年3月取得施工圖設計審查合格證書，現已繳清所有應繳規費，取得施工許可證開工建設。

項目進度計劃安排：整個項目分二期建設，一期含2、3、4號樓和臨C1線（工業園區道路）商鋪，計劃2013年2月份開工，爭取2013年6月份開盤銷售，2014年上半年建成。二期工程含1、5號樓和沿墊涪路商鋪、汽車展示店，初步計劃2013年6月后開工，2013年內開盤銷售，2014年年底全部竣工交房。

重慶市墊江縣諦帥房地產開發有限公司

2013年5月24日