第一篇：鐵絲塘鎮“萬名干部下基層大走訪”活動小結1

鐵絲塘鎮“萬名干部下基層大走訪”活動

小 結

開展“萬名干部下基層大走訪”實踐活動，是全縣開展創先爭優活動的重要載體，是建設生態、和諧、文明、富裕衡南縣的重要舉措，也是貫徹黨的群眾路線、密切黨群干群關系、轉變工作作風的有效途徑。根據縣委總體部署，鐵絲塘鎮黨委按照要求，開展了“萬名干部下基層大走訪”實踐活動，現將前階段活動情況匯報如下。

（一）我們的工作作法

一、領導高度重視，精心組織部署。一是及時成立領導機構。縣委縣政府召開動員會后，我鎮高度重視，迅速成立由黨委書記為組長的“萬名干部下基層大走訪”工作領導小組及其辦公室（設鎮黨政辦），工作領導小組下設2個小分組，負責各村的具體實施落實。真正做到思想認識到位、工作措施到位、領導責任到位。二是認真制定工作方案。3月6日，鎮黨委主持召開了黨政聯席會議，會議研究制定了工作方案，明確了鎮干部此次下村的總體要求、工作主題、目標任務、內容方法等。三是召開會議，層層動員。3月6日召開黨政聯席會議后，7日又召開了全體機關干部、站所負責人會議，會議學習傳達市縣的會議精神，部署安排了人員。

二、認真抓好宣講，明確目標任務。采取集中上黨課、上門宣講、發放資料等形式，重點宣講黨的路線、方針、政策，幫助群眾學法、知法、守法，引導群眾以理性、合法的方式表達利益訴求，學會用法律手段維護自身權益；重點宣講惠農支農政策。明確了工作重點。本次活動主要是“三送”。送政策下鄉，送科技入戶，送溫暖上門，切實解決農村特困群體生活生產實際問題。通過宣傳，提高群眾的政策水平和技能素質，增強他們的致富能力。

三、加強督促檢查，確保取得實效。我鎮牢固樹立“抓領導、抓保障、抓動員、抓成效”的意識，加強督促檢查，狠抓分類指導，確保駐村工作取得實效。一是明確管理責任。工作領導小組及其辦公室，負責領導和指導整個活動，各小組長負責實施各村活動開展。二是明確工作紀律。要求駐村干部嚴格做到“五帶頭、五不準”，即帶頭執行黨的路線方針政策和遵守國家法律法規；帶頭學習政治理論和文化科技知識；帶頭遵守村規民約；帶頭做艱苦樸素、勤奮工作的表率；帶頭尊重當地干部和群眾。不準參與封建迷信活動；不準參與賭博活動；不準收受當地群眾的土特產；不準收受紅包禮金；不準在駐點村報銷應由個人支付的所有開支。3月中下旬，我鎮將組織對全鎮各村活動開展情況進行了解督查，收集情況，確保活動開展有實效。

（二)取得的成效

一是結對幫扶解民憂。按照活動要求，我鎮52名機關、站所黨員干部與17個行政村的340戶貧困家庭進行了實名制的結對幫扶，并要求各黨員干部要對幫扶對象的基本情況了解掌握，做到“三個清楚”，即清楚困難家庭的基本情況，清楚困難家庭的致困原因，清楚困難家庭的意愿和要求。要竭盡所能地為困難家庭獻愛心、送溫暖、解難題、辦實事。在走訪過程中，全鎮黨員干部為幫扶對象戶共送去慰問金及慰問物資達12000元。

二是加強排查摸底，促進了農村的穩定。下派干部通過與基層干部群眾廣泛座談交流，圍繞“服務基層、服務群眾、服務發展”，廣泛征求意見建議，對基層反映的主要問題和矛盾，及時反饋給相關單位，并積極協助解決。對于安全生產定期排查，發現有安全隱患的，立即責令整改。一些苗頭性問題及時得到解決。減少了突發事件的發生，極大地促進了一方的穩定。

三是深入了解“三農”問題，積極為農民農業出謀劃策。從為群眾辦好事實事入手，著力解決群眾反映的“熱點”、“難點”問題，利用好“一事一議”項目，密切黨群干群關系。今年全鎮各工作組進村以來共為當地群眾辦好事實事12件，投入扶持資金5萬元。農村一批“飲水難”、“讀書難”、“行路難”等問題得到了較好的解決。楓林水庫維修加固成功；2011年底，鎮中學成功搬遷，鎮中學學生成功入住新小區；硬化甲山村渠道硬化3公里。

（三）下步工作打算

按照縣委統一部署，我鎮將“萬名干部下基層大走訪活動”持續的開展下去，實行常態化管理，幫扶的同志要經常深入困難家庭，要從困難家庭眼前最緊迫、最急需又能夠解決的問題入手，發揮大家的主體作用，研究制定幫扶方案，做到“一戶一策”，幫助幫扶戶制定致富脫貧計劃，樹立脫貧致富信心。同時積極送政策、送技術、送信息，幫助困難家庭開辟致富門路。

同時做好群眾工作，傾聽群眾訴求，化解基層（家庭）矛盾，積極宣講縣委縣政府的大政方針，宣傳我縣“十二五”發展規劃綱，宣傳各項惠民政策，使基層群眾樹立良好心態，堅定致富信念。

第二篇：萬名干部下基層工作小結

縣發改局“萬名干部下基層”活動工作小結

為貫徹落實學習楊善洲和“ 萬名干部下基層”活動的精神，我局黨組高度重視，采取四舉措真正進農家、到基層，用實實在在的行動走訪群眾，幫扶群眾，為群眾辦好事、解難題，把“萬名干部下基層”活動向縱深推進。

一是統一思想，強化認識。為切實轉變機關干部工作作風，進一步密切黨同人民群眾的血肉聯系，不斷加強黨的執政能力建設和先進性建設，局黨組把此項工作擺在重要議事日程，成立了領導機構，制定了活動措施，活動明確了專門人員，切實做到領導到位、措施到位、人員到位。

二是制定方案，明確思路。結合扶貧聯系點沙子鎮三合村和聯盟村的工作實際，及時擬定具體工作方案，進一步明確活動目標任務、方法步驟和工作要求，使廣大黨員干部明白為什么開展活動、活動中要干什么、不該干什么等問題。三是走訪調研，重在踐行。按照 “走訪一次群眾、結對一家親戚、辦好一件實事、解決一批問題”的要求，開展村情、社情、民情走訪調研。在深入村民小組、戶、田間、地塊調研后，組織召開調研情況匯總會，進一步幫助群眾理清思路，明確發展目標，找準制約發展的瓶頸。

四是注重落實，力求實效。在深入調研的基礎上，結合工作實際，按照輕重緩急、統籌安排、分步解決、能解決當

場解決的原則進行合理處理。同時組織全體黨員、職工獻策出力，幫助該村改善村辦公條件和為部分困難群眾及貧困學生解決實際困難等難題。

截止目前，我局幫助協調兩村項目經費49萬元，其中15萬元用于幫助三合村維修引灌溝渠1500米，24萬元幫助聯盟村維修進村道路4公里，10萬元幫助聯盟村五組26戶吃水困難群眾新修水窖26口，780立方米，有效解決兩個村的實際困難和交通落后現狀；投入資金2萬元，解決三合小學操場積水問題；為聯盟村九組火災戶送去現金2000元、棉被4床、衣服4套、大米60斤，為其解除燃眉之急；為兩村98名留守兒童送去價值4000元的文具；為44戶困難群眾、貧困黨員、計生戶、五保孤兒等送去11000元慰問金和1320斤大米。

第三篇：萬名干部下基層

萬名干部基層下鄉活動的安排意見 為認真貫徹落實縣委干部作風整頓工作會議精神，切實改進干部作風，進一步密切黨群、干群關系，根據縣委關于深化萬名干部下基層活動的要求，鎮政府決定，在全鎮開展以問政于民、問需于民、問計于民、解民憂、解民怨、解民困為主要內容的“三問三解”干部下基層活動。為確保我鎮“干部基層下鄉”活動有序推進并取得成效，結合我鎮實際，對此活動作出以下意見安排。

一、切實提高對開展“萬名干部下基層”活動重要性和必要性的認識

開展“萬名干部下基層”活動，是貫徹落實科學發展觀，更好地適應新形勢新任務要求，加快推進基層經濟社會跨越式發展的迫切需要；是貫徹落實中央關于加強和創新基層社會管理工作的部署，踐行黨的根本宗旨，加強干部隊伍作風建設的重要任務；是鞏固黨的執政基礎、提高執政能力，保持和發展黨的先進性的必然要求。鎮黨委、鎮政府在全縣統一部署下開展“萬名干部下基層”活動，是站在全鎮發展的戰略和全局高度，在認真學習？？？次會議精神的基礎上提出的具體要求，是進一步豐富和發展黨的群眾路線，不斷加強基層領導干部思想政治建設、作風建設、能力建設的重要載體，是推進領導干部在主動聯系人民群眾、服務人民群眾中踐行宗旨、爭先創優的具體體現。在全鎮范圍內開展“干部下基層”活動，對于進一步做好新形勢下群眾工作，推進全鎮經濟社會又好又快、更好更快發展具有重要的戰略意義。

二、開展“干部下基層”活動的目標任務

以訪民情、解民憂、順民意、幫民富、促和諧為主線，通過開展“干部下基層”活動，在全鎮領導、干部中進一步統一思想、形成共識，大興密切聯系群眾、求真務實、艱苦奮斗、批評和自我批評之風，真正使干部作風實現轉變、基層組織晉位升級、人民群眾得到實惠。具體來說，要實現以下幾點目標任務。

（一）加強基層組織。幫助基層組織建章立制，改進工作，建設“五好”黨支部，實現晉位升級。幫助“兩委”換屆后有遺留問題的村組查找問題根源，協調有關部門予以解決。建立流動黨員信息庫，向流入（出）地黨組織和黨委組織部門反饋。

（二）化解矛盾糾紛。幫助基層組織建立矛盾問題臺賬，設立矛盾問題信息員、建立以村黨組織牽頭的矛盾糾紛調處委員會，吸收群眾信任、威望高的同志進入調委會。對群眾反映比較集中的問題和信訪案件，及時調處化解，維護和諧穩定。

（三）推動科學發展。想方設法幫助基層化解一些群眾想辦、發展有效、作用長遠的實事。農村圍繞“升級晉檔”，推動落實“一有三有”，突出幫民致富、促進和諧。

三、開展“干部下基層”活動的工作部署

此次“干部下基層”活動，以全鎮黨員干部為重點，縣文體廣電局有關同志予以指導，在全鎮11個行政村范圍內進行。活動共安排11個組，抽調干部40名；活動時間為2012年3月到2012年7月，分三階段進行，按照“集中進村10天，定期聯系半年”的辦法，在3月1日前全部到位，每月到基層不少于1次，每次不少于3天。具體工作步驟安排如下。

（一）了解民情、建立臺賬階段（2012年3月1日—3月17日）分別召開黨員座談會、群眾大會或代表會議，介紹來意，聽取意見，統一思想。開展一次大走訪活動，聽心聲、拉家常、議發展，問政于民、問需于民、問計于民，準確把握群眾所需、了解群眾所怨、掌握群眾所盼；不足100戶的全部走訪，超過100戶的，走訪不少于100戶。在此基礎上，建立矛盾臺賬，明確幫扶對象，確定擬辦實事。

（二）組織實施、深入推進階段（2012年3月18日—6月30日）根據既定任務，建立掛賬銷號制度，明確負責人員、實施目標、完成時限，逐一推動，認真落實。帶著責任干好工作，帶著感情為民辦事，把事實辦理到位、把矛盾化解徹底、把發展謀劃長遠。引進的項目、資金必須公開透明。堅持邊做邊查邊改，及時傾聽、掌握新的群眾訴求，排查化解新的矛盾問題。

（三）總結回顧、評估考核階段（2012年7月1日—7月31日）組織開展“回頭看”，著重查看實事是否辦理到位、支部是否晉位升級、矛盾糾紛是否化解、群眾是否得到實惠。沒有完成的，一律補課，確保取得實效。認真總結活動中的好做法、好經驗，撰寫好調研報告和工作總結。以群眾評價為基礎，完成評估考核工作。

四、加強組織領導

在縣文體廣電局、鎮黨委、鎮政府的指導下，各工作組要切實加強對“干部下基層”活動的組織領導，精心組織實施，全面推進對活

動各項任務的落實，確保真正取得實效。

（一）領導帶頭，深入推進。鎮政府領導班子成員要帶頭深入各個聯系點，下基層不少于10天，每人結對幫扶困難群眾4戶以上。選派干部下基層不少于30天，每人結對幫扶困難群眾2戶以上。各工作組負責同志要切實履行職責，加強經常性的聯系溝通，加強組內干部的管理與指導。鎮政府下派干部要服從工作組的管理，使干部下基層活動不走過場，不流于形式，真正成為群眾歡迎和滿意的民心工程。

（二）上下聯動，真抓實干。干部下基層活動由鎮政府統籌安排，指導開展。各小組下基層前，要自覺接受黨委的指導。民情臺賬，工作方案要及時征求黨委意見，排查出來的矛盾糾紛和各類不穩定因素，要詳細列出單子提供給黨委。具體問題的解決，以鎮政府為主，相關部門通力合作，形成工作合力。鎮政府要根據問題解決進展，定期召開會議，聽取各方意見，共同演技措施。下基層干部的生活補助、工作用品、交通問題等，一律由派出單位解決，堅決做到“五不準”：不準優親厚友，不準增加負擔，不準收受饋贈，不準娛樂消遣，不準借機徇私。

（三）嚴格考核，做好督查。鎮政府實行督查、考核，其中重點督查后進村、矛盾村活動情況。督查、考核結果作為創先爭優、考核獎懲的重要依據。下基層干部必須翔實記錄深入基層工作情況，形成“工作日志”，撰寫調研報告。下基層期間，基層發生重大社會問題或重大信訪案件的進行問責。完不成目標任務的，小組不能脫鉤，干

部不能撤離，必須繼續開展工作。

（四）強化宣傳，營造氛圍。宣傳部門負責整個活動的宣傳工作。要牽頭組織協調各類媒體，開辟專欄，編發簡報，對活動情況、鮮活經驗、取得成效及時報道宣傳，營造濃厚氛圍。要重視發展、深化挖掘先進典型，及時總結推廣，形成良好導向。

第四篇：萬名干部下基層活動實施方案

夏官營村開展落實“萬民干部下基層”活動

實 施 方 案

根據夏官營鎮深入開展萬名干部下基層“ 聯村聯戶 為民富民”會議精神，為進一步做好新形勢下我村的各項工作，扎實推進創先爭優活動，促進村干部進一步轉變作風，提高服務群眾的能力，結合我村實際，制定如下實施方案。

一、指導思想

堅持以科學發展觀為統領，深入群眾，充分了解群眾的意見和要求，著力解決群眾反映強烈和影響社區和諧穩定的突出問題，著力提高村社干部服務群眾的工作能力和水平，著力改進服務效能，進一步密切黨群干群關系，為我村全面發展夯實基礎。

二、主要任務

以下基層、訪民情、結幫扶、辦實事、謀發展、促和諧為主題，以加強群眾工作、密切與群眾關系為著力點，以了解社情民意為切入點，主動承擔社會責任，以為群眾辦實事為落腳點，具體完成四項工作任務：

一是開展農村政策和自主創業政策宣傳活動。重點是圍繞建設社會主義新農村的主題，宣講今年的中央一號文件精神和各級黨委、政府新出臺的支農政策以及我縣自主創業扶持政策。使建設社會主義新農村的精神和各級支持農業、農村發展的優惠政策家喻戶曉。

二是開展入戶走訪活動。重點圍繞群眾普遍關心的熱點難點問題，采取走訪、座談等方式了解農民所憂所思所盼。

三是興辦實事。結合我村實際，圍繞農民最關心、最直接、最現實的問題，為農民群眾多排憂解難，與困難群眾建立“一對一”對口幫扶關系，走訪慰問老黨員、困難群眾。幫助村“兩委”查找和解決影響農村和諧穩定的突出矛盾和熱點問題。結合我村實際，力所能及的解決村和農民的實際問題。

四是促進發展。結合這次聯村聯戶活動，積極聯系幫扶單位，制定、完善和實施有利于我村的建設規劃，大力推進我村新農村建設，改善農業生產條件，總結和推廣當前農村勞力致富門道，培育龍頭企業，種植、養殖專業大戶。幫助村級理清發展思路，找準發展路子，發展壯大集體經濟。

三、工作計劃

本次活動共安排2個工作階段，1、了解民情、建立臺賬階段

分別召開黨員座談會、群眾大會或代表會議，聽取意見，統一思想。開展一次大走訪活動，聽心聲、拉家常、議發展，問政于民、問需于民、問計于民，準確把握群眾所需、了解群眾所怨、掌握群眾所盼；在此基礎上，明確幫扶對象，確定我村當前急需解決的重大實事。

2、組織實施、深入推進階段

根據既定任務，明確負責人員、實施目標、完成時限，逐一推動，認真落實。帶著責任干好工作，帶著感情為民辦事，把實事辦理到位、把矛盾化解徹底、把發展謀劃長遠。堅持邊做邊查邊改，及時傾聽、掌握新的群眾訴求，排查化解新的矛盾問題。

四、工作小組成員

組長： 王貴定（支部書記）副組長： 張秀志（包村領導）李有林（村主任）

成員：

王建民（村文書）程效玉(一社社長)曾世海（二社社長）徐萬麟（三社社長）王全軍（四社社長）代富和（五社社長）張忠（六社社長）李貴勤（七社社長）高天惠（八社社長）王有文（九社社長）〇一二年三月二十六日二

第五篇：萬名干部下基層活動實施方案專題

關于參與“萬名干部下基層” 活動的實施方案

——湖北長安建筑股份有限公司

為了認真貫徹落實全省“萬名干部進萬村、入萬戶”電視電話會議精神，根據縣委、縣政府“萬名干部下基層”活動動員會的要求，結合我公司實際情況，特制定湖北長安建筑股份有限公司參與“萬名干部下基層”活動的實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，努力適應新形勢的要求，緊緊圍繞“三農”工作實際，圍繞縣委工作中心，組織管理層干部下基層，進農戶、訪民情、察民意、解民憂、促和諧，加強社會責任感，為推動英山經濟社會的持續健康發展作貢獻。

二、基本要求

要以知農、懂農、愛農的理念進農家門，聽農家言，知農家情，化農家怨，解農家難。本次我公司進村入戶的人員要著力在以下五個方面做好工作。

一要帶著感情下去。要以一個普通勞動者的身份出現，把身貼近農民，把心交給農民，與農民做真朋友，切實幫助他們生產中的1-2個難題。

二要帶著科技下去。當前重點是要把農業抗災、救災、防災的技術帶給農民，引導他們切實科學地搞好春耕和春管，確保夏糧夏油有一個好的收成。同時要深入田頭，拿起鋤頭和農民一起勞動。

三要帶著信息下去。要充分利用企業的信息優勢，傳播最新的農業技術和農業信息，為當地農民的增收建言獻策。

四要帶著政策下去。把黨和政府的支農惠農政策帶給農民，并講解給他們聽，教會他們學政策、用政策，充分享受黨的惠民政策帶來的實惠。

五要帶著調研下去。進村入戶活動既要著眼于當前生產，又要著眼于科學發展的長久大計。因此，下鄉人員要充分利用這次進村入戶的機會問計于民，深入探討當地乃至全縣農業產業化發展的構想，并形成調研文章。

三、主要任務

以下基層、訪民情、結幫扶、辦實事、謀發展、促和諧為主題，以加強群眾工作、密切與群眾關系為著力點，以了解社情民意為切入點，主動承擔社會責任，以為群眾辦實事為落腳點，具體完成四項工作任務：

一是開展農村政策和自主創業政策宣傳活動。重點是圍繞建設社會主義新農村的主題，宣講今年的中央一號文件精神和各級黨委、政府新出臺的支農政策以及我縣自主創業扶持政策。使建設社會主義新農村的精神和各級支持農業、農村發展的優惠政策家喻戶曉。

二是開展入戶走訪活動。重點圍繞群眾普遍關心的熱點難點問題，采取走訪、座談等方式了解農民所憂所思所盼。

三是興辦實事。結合駐村實際，圍繞農民最關心、最直接、最現實的問題，為農民群眾多排憂解難，與困難群眾建立“一對一”對口幫扶關系，走訪慰問老黨員、困難群眾。幫助村“兩委”查找和解決影響農村和諧穩定的突出矛盾和熱點問題。結合公司實際，力所能及的解決村和農民的實際問題。

四是促進發展。幫助制定、完善和實施農村建設規劃，大力推進新農村建設，改善農業生產條件，總結和推廣農村勞力致富門道，培育龍頭企業，種植、養殖專業大戶。幫助村級理清發展思路，找準發展路子，發展壯大集體經濟。

五、組織領導

一是成立領導小組。組建活動專班，由公司董事長段建朝同志擔任組長，總經理段衛昌同志為副組長，工會主席方勝利同志為工作隊隊長，董事會辦公室主任肖本之、審計辦公室主任肖本新、總公司辦公室主任石柱、監事會主席陳質彬、綜治辦舒宏偉同志為工作隊員。

二是組建活動專班。由舒宏偉同志擔任專職聯絡員，負責具體的協調組織工作，確保人員到位、責任到位。公司工會、辦公室要積極為活動營造良好的宣傳氛圍，加強調研，推介典型。

三是完善效果評價。辦公室要為此次活動建檔立制，對所辦實事實行張榜公布。要適時對進村入戶人員所提交的調研報告進行一次評比，對質量好的給予獎勵。

湖北長安建筑股份有限公司 二○一一年三月二十四日

湖北長安建筑股份有限公司 “萬名干部下基層”活動驗收申請

為深入貫徹《省委辦公廳、省政府辦公廳關于在全省開展“萬名干部進萬村入萬戶”活動的通知》的文件精神，進一步推動城鄉經濟協調發展，改善貧困戶家庭經濟狀況和精神風貌，融洽黨群、干群關系，我公司認真組織抽調骨干人員進駐楊柳鎮筧沖灣村開展“萬名干部下基層活動”，在近三個月的時間里工作隊員深入田間地頭，認真的開展入戶調查活動，各項工作已于2011年5月26日宣告落幕，各項任務已經按要求完成，特申請驗收，請批準。

湖北長安建筑股份有限公司 二○一一年五月二十六日

湖北長安建筑股份有限公司

關于做好“萬名干部下基層”活動的有關規定

為全面推進“萬名干部下基層”活動，省委、省政府和市委、市政府對“萬名干部下基層”活動提出了明確的要求，公司據此特作出以下規定：

1、活動時間必須是3個月。

2、工作隊員入戶走訪覆蓋所有農戶。

3、進村入戶必須召開兩委會、座談會、村民代表大會（有會議記錄）。

4、完成好下發的18戶問卷調查任務。

5、駐村隊員要記民情日記。

6、調查結束寫一份3000字以上的有情況、有分析、有對策的綜合調研報告。

7、一把手駐村調研不少于3次，領導班子成員下基層時間不少于半個月。

8、駐村隊員與單位工作脫鉤，參加勞動的次數不少于3次。

9、工作隊員駐點要嚴格遵守“七不準”。（不搞迎來送往、招待吃請；不安排專車接送駐點工作隊員；不接受土特產等物資饋贈；不搞形象工程；不做違背群眾意愿的事；駐村隊員食宿統一由鄉鎮統一安排，不得要求基層單位陪同和對口接待；所有工作費用由派出單位解決，不得增加村負擔。）

11、工作隊員一律在基層吃住（村、農戶、鎮直機關搭伙都可以），不能搞早出晚歸，生活費用由公司解決。

12、活動結束后，寫出一份書面總結報告送縣活動辦。

二○一一年三月二十四日