第一篇：阿克蘇工務(wù)段2008年度工作總結(jié)

阿克蘇工務(wù)段2008年度工作總結(jié)

2008年，是阿克蘇工務(wù)段承前啟后、繼往開來的重要一年，也是不斷自我改進、適應(yīng)鐵路改革發(fā)展變化的嶄新一年。一年里，在路局、路局黨委的正確帶領(lǐng)下，全段廣大干部職工緊密團結(jié)在段領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，改革創(chuàng)新、銳意進取，無私忘我、奉獻有為，確保了南疆西延線運輸行車的安全暢通，開創(chuàng)了阿克蘇工務(wù)段安全管理的新局面，現(xiàn)將我段鐵道學(xué)會分會一年來開展的工作匯報如下：

一、理論聯(lián)系實際，突出精檢細修，提高作業(yè)水平。工務(wù)現(xiàn)場作業(yè)，歷來遵循的是經(jīng)驗作業(yè)，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況進行起撥道作業(yè)，作業(yè)隨意、粗放，經(jīng)過長時間的作業(yè)后，導(dǎo)致線路標高、方向嚴重偏離原始設(shè)計，造成惡性循環(huán)，甚至無法恢復(fù)到原有設(shè)計。對此，我段深入研究，提出了利用道岔三維理論控制現(xiàn)場設(shè)備，開發(fā)了“三維樁”。一是組織相關(guān)技術(shù)人員，對484公里的線路平縱斷面進行精確復(fù)測，拿出準確的數(shù)據(jù)，建立了精確、科學(xué)的線路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并據(jù)此對線路進行了全面整治。二是組織人員對阿克蘇站、帕滿、三角地正線道岔埋設(shè)了“三維樁”，并用混凝土固定，使用槽鋼制作，距離鋼軌外側(cè)1435mm，滿足道尺、支矩尺的測量要求。三是結(jié)合班組日常作業(yè)，對所有定位樁和定位點均明確標注了編號，對橫向距離和軌面標高等數(shù)據(jù)進行了精確測量，作為控制線路平縱斷面的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。通過設(shè)臵定位樁和定位點，實現(xiàn)了軌道線形數(shù)據(jù)由“相對值”到“絕對值”的

轉(zhuǎn)變，建立起了三維精測定位系統(tǒng)，不僅為道岔整治質(zhì)量提供了科學(xué)數(shù)據(jù)支持，而且為保持線路的日常養(yǎng)護維修、確保動態(tài)達標奠定了基礎(chǔ)。

2008年，全段共完成正線經(jīng)常保養(yǎng)752.173公里，道岔綜合維修131組，道岔經(jīng)常保養(yǎng)160組，站線經(jīng)常保養(yǎng)81.153公里。綜合維修優(yōu)良率達到100％。線路鋼軌探傷9508公里、道岔探傷2508組、焊縫探傷585處、鋼軌焊補221根。設(shè)備質(zhì)量得到均衡發(fā)展和穩(wěn)步提高，通過路局軌檢車檢查，全年軌檢車每公里平均扣分5.57分，優(yōu)良率99.36，合格率100%。

二、結(jié)合實際開展創(chuàng)新，汛期防洪工作取得全面勝利。一是結(jié)合我段設(shè)備管轄特點，總結(jié)以往發(fā)生水害的原因，通過對橋涵附屬設(shè)備設(shè)計標準的梳理，重新確定了汛期危險地段，以此補充完善了《防洪預(yù)案》，規(guī)范了防洪巡檢模式，突出解決了不同防洪區(qū)段的一事一案，采取軌道車、汽車、途步檢查、登乘機車多種方式實施巡檢。二是對汛期黃色預(yù)警時段，強化領(lǐng)導(dǎo)干部包保責(zé)任，在人員組織上打破了以往車間的界限。三是強化了調(diào)度的立體監(jiān)控職能，固化了信息格式，加強了對嚴防死守等重點地段的嚴密監(jiān)控。四是修訂了搶險預(yù)案，對已經(jīng)發(fā)生的水害發(fā)揮大型機械的優(yōu)勢實施搶險，確保了今年汛期行車的絕對安全。五是汛期結(jié)束后，及時進行總結(jié)，對預(yù)案進行再細化，形成了阿克蘇工務(wù)段汛期巡檢及應(yīng)急搶險處理模型。2008年，我段管轄累計發(fā)生水害7次，其中人員冒雨出巡檢查線路發(fā)現(xiàn)5次，人員登乘

發(fā)現(xiàn)1次，累計冒雨出巡799次/6973人次，巡檢1299個區(qū)間/40501.111km，出巡2188:57:00小時。同時，段未雨綢繆，目前已在陽霞、特爾希克、一間房、八盤磨設(shè)臵了4處雨量計，按局要求完成了100座橋涵附屬設(shè)施復(fù)舊工程及500座涵渠上游土護道補強工程，完成了三期27處水害復(fù)舊工程二期工程，增強了橋涵設(shè)備及附屬設(shè)施的抗洪能力。

三、創(chuàng)新工作碩果累累。

創(chuàng)新是管理的靈魂。2008年，全段的創(chuàng)新工作百花齊放，取得了前所未有的喜人收獲。

在管理創(chuàng)新方面，我們建立了汛期防洪巡線管理模型，編制了汛期巡線圖，改變以往巡線時只巡一端而不巡另一端、巡線目標不明確、攜帶工具不全的現(xiàn)象，使汛期安全有了更加可靠的保證；開展了預(yù)警修理管理機制的創(chuàng)新，大大減少工務(wù)盲目作業(yè)，大幅降低維修成本，有效的延長設(shè)備使用周期，減少了晃車病害對運輸行車的干擾，封閉區(qū)間事件的發(fā)生，每年可節(jié)約維修成本15.6萬元左右；針對今年段管內(nèi)外委施工較多的現(xiàn)狀，我們開展了施工管理精細化的創(chuàng)新，從制度、作用發(fā)揮、關(guān)鍵項目監(jiān)控、問題整改監(jiān)控等四個方面細化措施，規(guī)范了施工安全管理，杜絕了因監(jiān)控不到位發(fā)生的各類不安全隱患。開展了強化交通安全及成本精細化管理創(chuàng)新，變以往以“專業(yè)管理”為主為“專業(yè)管理”和“屬地管理”相結(jié)合的管理模式，突出“過程控制”，強化成本管理，健全綜合評價體系，注重評價結(jié)果運用，百公里油耗平

均降低了2.9kg。

在技術(shù)創(chuàng)新方面，我們開展了涵渠兩端路基加固補強，針對我段橋涵設(shè)備現(xiàn)狀和山洪特點，對汛期危險地段的重點防洪涵渠500座，在上游兩側(cè)增設(shè)高4m×寬4m×長10m的土質(zhì)路基防護的應(yīng)急措施，有效避免或減少突發(fā)性洪水對管轄鐵路設(shè)備的危害。探傷儀充電器改造，根據(jù)原配電池組的性能及技術(shù)狀態(tài)，改造原有充電器，使其具有輸出短路保護、輸出過流保護、輸出過充保護及電池極性防反接保護等功能，并可同時對兩組電池（或經(jīng)轉(zhuǎn)換后對四組電池）進行充電，從而起到保護電池組的作用，延長了充電器及電池組使用壽命。威克鎬維修創(chuàng)新項目，通過對搗鎬、緩沖墊子、離合器三個部件的攻關(guān)，降低了維修成本，產(chǎn)生了極大的經(jīng)濟效益，僅搗鎬一項每年即可節(jié)約至少15萬元的維修成本，為新設(shè)備的推廣應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。

在政治工作創(chuàng)新方面，段黨委建立黨支部和車間落實政治工作的考核評價運行機制，拉動了政治工作的實效性作用。

在青年科技創(chuàng)新方面，我段的道岔三維樁項目取得的一等獎的好名次，探傷儀充電器改造項目取得了二等獎的好名次。

以上是我段鐵道學(xué)會2008年開展具體工作的情況，有不足的地方，還請上級部門予以指正批評。

阿克蘇工務(wù)段鐵道學(xué)會分會

2008-12-30

第二篇：工務(wù)段工作總結(jié)

工作總結(jié)

一年來，對照12年的考核反饋意見，我嚴格按照段黨委、段的重點工作部署，以開展黨的群眾路線教育活動為契機，以“完善管理機制，確保落實到位”為目標，精心制定整改措施，全面扎實完成了分管工作，現(xiàn)將具體工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下，不足不當(dāng)之處敬請批評指正。

一、整章建制，強基達標，不斷提升班組安全自控能力

1、以標準化工區(qū)創(chuàng)建為重點，健全完善了各項管理制度。一是以管理規(guī)范化、作業(yè)標準化為基本要求，重新梳理了我段管理標準、技術(shù)標準和工作標準。二是按照有利于現(xiàn)場生產(chǎn)指揮、有利于安全風(fēng)險管理、有利于提高勞動效率、有利于保障職工安全健康權(quán)益的原則重新修訂規(guī)范了段班組設(shè)置管理辦法，對班組設(shè)置、撤消建立了一套完整的管理工作流程。三是明確了班組長任職資格，強化了班組長管理。出臺了**勞發(fā)?2014?68號文件，修訂了《**工務(wù)段工班長管理辦法》，調(diào)動了工班長的工作積極性。四是對內(nèi)業(yè)臺帳進行了全面規(guī)范，細化了科室、車間臺賬分工，并落實到了個人。

2、以落實閉環(huán)管理為要求，健全完善了標準化班組考評機制。一是落實了干部包建要求。修訂完善干部包建工區(qū)管理辦法，并結(jié)合班組工作特點，制訂干部安全檢查量化標準，規(guī)定每月添乘趟數(shù)、抽查次數(shù)、發(fā)現(xiàn)解決問題件數(shù)以及深入車間、班組調(diào)研次數(shù)，保證數(shù)量“達標”。二是完善了民主管理制度，明確了管理職責(zé)。出臺了《**工務(wù)段標準化班組建設(shè)達標標準》，修訂印發(fā)了《班組民主管理及班務(wù)公開制度》，保障了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，各車間按照段文件要求，通過小立法的形式，明確了班組黨支部書記、工長、班長、工會小組長、安全員、學(xué)習(xí)宣傳員、后勤管理員、團小組長作為民主管理的骨干，并在內(nèi)業(yè)管理、安全生產(chǎn)上賦予了他們相應(yīng)的管理職責(zé)，形成了民主管理的團隊力量，調(diào)動了大家班中保護職工、班后關(guān)心班組事務(wù)、天天參與班組管理的主人翁意識。

3、以規(guī)范管理為目的，強化技術(shù)規(guī)章管理。針對一些專業(yè)管理干部安全技術(shù)知識不全面、規(guī)章掌握不清晰、現(xiàn)場安全卡控不徹底、發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患能力不高的實際情況，結(jié)合段鐵路技術(shù)規(guī)章制度管理工作實際，重新修訂了《**工務(wù)段鐵路技術(shù)規(guī)章制度管理細化辦法》、《**工務(wù)段鐵路技術(shù)規(guī)章制度檢查考核細化標準》，公布了《**工務(wù)段有效技術(shù)規(guī)章清單》，下一步，還要制訂下發(fā)《**工務(wù)段技術(shù)規(guī)章配備標準》，對段、科室、車間、工區(qū)必須配備的技術(shù)規(guī)章做出明確規(guī)定，以此加強專業(yè)管理干部對技術(shù)規(guī)章的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)干部職工按標準管理、按標準落實、按標準考核，全面提高專業(yè)管理干部的現(xiàn)場控制能力。

二、重實效，培育人才，提高全員綜合素質(zhì) 根據(jù)現(xiàn)場安全生產(chǎn)需要，強化職工培訓(xùn)，加快技能型人才培養(yǎng)，為鐵路快速發(fā)展提供人才支持。

1、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組為重點，全面提升全員參與學(xué)技練功的熱情。一年來，先后修訂了《**工務(wù)段職工教育培訓(xùn)實施細則》、《**工務(wù)段職工技術(shù)業(yè)務(wù)月抽考、年鑒定考核辦法》、《**工務(wù)段師傅帶徒弟教學(xué)辦法》等三個辦法，規(guī)范了職工日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方式方法，幫助職工全員進行技能提升，為提高大家學(xué)技練功的熱情，段文件明確了對參加段、路局技術(shù)比武取得優(yōu)異成績的職工進行獎勵，在全體職工中初步形成了比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)氛圍。

2、制訂計劃，開展崗位達標培訓(xùn)。一是周密組織各類適應(yīng)性培訓(xùn)和資格性培訓(xùn)。以保證每名職工兩年內(nèi)均有一次不少于10天的脫產(chǎn)培訓(xùn)為目標，強化以營業(yè)線施工、規(guī)章制度、勞動安全、作業(yè)標準化為主要內(nèi)容的培訓(xùn)教育，職工培訓(xùn)質(zhì)量得到了進一步提高。二是合理安排學(xué)習(xí)時間和培訓(xùn)內(nèi)容。按照培訓(xùn)有計劃、有內(nèi)容、有落實、有記錄的閉環(huán)方式，在保證培訓(xùn)時間和培訓(xùn)內(nèi)容得到落實的同時，積極組織職工廣泛開展技術(shù)交流，確保學(xué)以致用。三是保證日常培訓(xùn)的培訓(xùn)質(zhì)量。聘請兼職教師，組成職工日常教學(xué)的骨干力量，以提高職工的業(yè)務(wù)水平為基本要求，及時組織他們參加月抽考和年鑒定，實現(xiàn)了全段職工的崗位達標，完成了素質(zhì)達標任務(wù)。

3、持之以恒，推進隊伍素質(zhì)的整體提高。兩種培訓(xùn)模式的運用，不但提升了工班長的管理能力，也促進了全段職工業(yè)務(wù)技能的提升，12年以來，我段先后評聘工人技師36人，高級技師2人，首席技師1 人，獲得全局技術(shù)能手稱號的4人，3人被授予全局技術(shù)能手稱號，享受路局青年科技拔尖人才技術(shù)津貼3人，獲路局優(yōu)秀青年大學(xué)畢業(yè)生榮譽稱號3人。特另是在13年的工務(wù)系統(tǒng)第五屆職業(yè)技能大賽中，我段取得了團體第二名的好成績，展示了我段職工的良好風(fēng)貌。

三、積極組織開展QC攻關(guān)活動，全面完成大中修生產(chǎn)任務(wù)

1、推行全面質(zhì)量管理，開展QC攻關(guān)活動。13年11月，我段專門下發(fā)文件，成立了段質(zhì)量管理考評小組，負責(zé)質(zhì)量管理小組課題的評審工作，指導(dǎo)QC小組的日常活動，幫助小組解決力所能及的障礙，并對全面質(zhì)量管理基本知識、QC小組活動程序、方法、常用的數(shù)理統(tǒng)計工具、成果報告整理方法和格式等進行培訓(xùn)。一年來，段14個QC小組緊緊圍繞確保行車和人身安全這一中心，攻關(guān)了急待解決的問題28項，其中有兩項獲得了路局優(yōu)秀獎。

2、全面完成線路大中修任務(wù)。一年來，我結(jié)合本職工作，強控關(guān)鍵和細節(jié)，完善施工管理制度，規(guī)范施工計劃和方案審查、審批程序，規(guī)范了我段施工管理管理。12年完成大修清篩47延長公里，換軌89.1延長公里；道岔大修13組；完成道岔清篩30余組，更換大修地段矮型橋枕1萬余根。13年完成大修清篩17.3公里，更換道岔大修19組；道岔專項整治38組,更換鋼軌近30公里；站線中修20余公里。提升了設(shè)備保安全的能力。14年完成更換道岔共計30組，更換新軌 5.128公里，道岔清篩25組。

四、深入開展以“為民、務(wù)實、清廉”為主題的黨的群眾路線教育實踐活動。

我嚴格按照總公司黨組、路局黨委、段黨委的相關(guān)要求和部署，在段督導(dǎo)組的督導(dǎo)下，以“照鏡子、正衣冠、洗洗燥、治治病”為總要求，以反對“四風(fēng)”，服務(wù)職工群眾為重點，以理論理想、黨章黨紀、民心民聲、先進先輩為鏡子，對照中央規(guī)定、對照群眾期盼、對照焦裕祿等先進典型，通過“上級點”和相互談心等方式，查找反思了自己在“四風(fēng)”方面存在的問題，并深刻分析問題存在的原因和思想根源，制定了針對性的整改措施及努力方向，下一步主要是認真抓好整改。

五、工作中存在的不足。

一是學(xué)習(xí)力不強，存有懶惰的思想和慣性思維，對新的規(guī)定和要求學(xué)習(xí)的不夠深透，掌握不夠全面，對現(xiàn)場的指導(dǎo)針對性不強；深入現(xiàn)場不夠，缺少與干部職工的溝通和交流。二是施工管理上還需加強，有些施工組織安排不夠細致，施工方案考慮還不夠全面，個別施工安全措施、關(guān)鍵環(huán)節(jié)還急需加強和優(yōu)化，施工質(zhì)量標準意識需進一步提高。三是培訓(xùn)質(zhì)量有待進一步提高。主要表現(xiàn)在針對性、實用性不強。培訓(xùn)方式?jīng)]能及時改進，培訓(xùn)上“重理論、輕實做”，專兼職教師需加強培養(yǎng)和教學(xué)水平的提高。

四、下一步努力方向

1、以學(xué)習(xí)為手段，以服務(wù)為宗旨，在工作中錘煉黨性。加強對黨的理論、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，不斷提高自己對勤儉節(jié)約、反對浪費重要性的認識，努力用理論武裝頭腦。在積極參加段中心組學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，充分利用業(yè)余時間，制定學(xué)習(xí)計劃，加大對黨的艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神及廉潔自律規(guī)定的學(xué)習(xí)，并在學(xué)習(xí)中結(jié)合自身實際加深理解分析，在日常工作生活中注意用學(xué)過的規(guī)定嚴格要求自己，做到學(xué)有所思、學(xué)有所信、學(xué)有所用。

2、下大氣力抓好“四風(fēng)”問題整改。一是克服形式主義。深入一線工區(qū)，和職工群眾開展“面對面、心交心”的交流，檢查和發(fā)現(xiàn)職工兩違問題和設(shè)備質(zhì)量問題，深刻剖析根源，制定整改措施，切實做到真查真改真見效。同時，傾聽職工群眾意見，想職工群眾之所想，急職工群眾之所急，忙職工群眾之所需，同職工群眾建立起水乳交融的關(guān)系。二是克服官僚主義。積極向本單位其他同志取經(jīng),深入車間工區(qū)，有機會的時候積極向兄弟工務(wù)段學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)他們工作中的好經(jīng)驗、好辦法，結(jié)合我段實際，不斷探索新形勢下做好鐵路養(yǎng)護工作的新路子、新措施。我知道，衡量自己是否敢于擔(dān)當(dāng)，最終要看落實，看作風(fēng)，看嚴管，看實效。在下一步的工作中，我一定撲下身子，深入一線，保持“踏實留印，抓鐵有痕”的干勁，大膽管理，主動盡責(zé)，不推諉，不扯皮，不推責(zé)，不怕得罪人。做到問題面前不回避，壓力面為不躲閃，以焦裕祿精神為榜樣，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勤奮工作，勇于直面矛盾，善于解決問題，努力在推進鐵路科學(xué)發(fā)展上作出新貢獻，取得新成績。三是克服享樂主義。積極樹立戰(zhàn)勝自我的膽識和魄力，抗得起誘惑，耐得住寂寞、清貧，以工作為抓手，以安全為準繩，樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把自己分管的工作做好，工作中嚴格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政“五不準”，做到不該拿的不拿，不該吃的不吃，堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)干事，真正做一名政治上堅定、工作上務(wù)實、作風(fēng)上過硬、廉政上過關(guān)的合格干部。四是克服奢靡之風(fēng)。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，把這個總開關(guān)控制好，用正確的思想武裝頭腦，堅定政治信念，自覺地筑起拒腐防變的思想防線；在日常生活中真正解決“依靠誰”“我是誰”“為了誰”的思想問題；樹立高尚的理想志向，忠誠黨的事業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)，踏實工作，樂于奉獻，做好自己分管的每項工作。從點滴小事做起，從細節(jié)著眼，樹立腐敗無小事的思想，從嚴要求自己，主動同腐敗問題作斗爭，在工作中要多乘火車下現(xiàn)場，減少對公車的依賴，克服沒有公車不能下現(xiàn)場的畏難情緒；在公款招待中堅持勤儉節(jié)約，艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，拒絕鋪張浪費；在日常生活中自覺做到艱苦樸素、量入為出，為身邊的干部職工做好表率。

3、切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)職工群眾。干部職工是支持我們做好每一項工作的基礎(chǔ)。作為一名基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須始終堅持群眾觀點，代表職工群眾利益，堅持從職工群眾中來，到職工群眾中去的根本工作路線和方法，自己作為來自農(nóng)村的窮學(xué)生成為一名鐵路職工，本身就是群眾中的一員，沒有本錢和資格脫離群眾，凌駕于群眾之上。鐵路工務(wù)部門要做好為群眾服務(wù)的工作，可以分為兩個方面，一方面要不斷提高設(shè)備質(zhì)量，按時保質(zhì)保量的完成各項大修施工任務(wù)，以優(yōu)良的設(shè)備質(zhì)量保證列車安全、平穩(wěn)、不間斷運行，保證廣大人民群眾實現(xiàn)“三個出行”。另一方面要維護好、實現(xiàn)好本單位本部門職工利益，解決干部職工生產(chǎn)生活中的困難，時時刻刻牢記職工群眾利益無小事的道理，實現(xiàn)群眾利益放在第一位。在今后的工作中多和干部職工加強交流，了解實際困難，及時幫助解決，確保干部職工思想穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定，為施工安全穩(wěn)定奠定堅實基礎(chǔ)。自覺到偏遠工區(qū)開展調(diào)查研究，重點解決面的問題。對大修質(zhì)量提高和保證安全作為第一要務(wù)，自覺克服工作中的困難，充分依靠職工群眾的創(chuàng)造性，確保施工任務(wù)的完成。在工作中克服急躁情緒，遇到問題多和身邊的干部職工商量，虛心聽取他們的意見，為順利的推進各項工作尋找更好的突破口。

4、強化黨風(fēng)廉政建，自覺做到艱苦奮斗、清正廉潔。始終堅持艱苦奮斗、嚴律己、清正廉潔，時刻把黨和人民的利益放在首位，堅持高尚的精神追求，用自己的實際行動影響和帶動身邊干部群眾。作為一名黨員干部要堅守廉潔奉公、樹立清廉形象，就必須加深對清廉內(nèi)涵的學(xué)習(xí)，對中央反腐敗工作不斷加深理解，自覺同各種腐敗現(xiàn)象作斗爭。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，把這個總開關(guān)控制好，用正確的思想武裝頭腦，堅定政治信念，自覺地筑起拒腐防變的思想防線；在日常生活中真正解決“依靠誰”“我是誰”“為了誰”的思想問題；樹立高尚的理想志向，忠誠黨的事業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)，踏實工作，樂于奉獻，做好自己分管的每項工作。從點滴小事做起，從細節(jié)著眼，樹立腐敗無小事的思想，從嚴要求自己，主動同腐敗問題作斗爭。樹立艱苦奮斗的工作精神，在工作中要多乘火車下現(xiàn)場，減少多公車的依賴，克服沒有公車不能下現(xiàn)場的畏難情緒；在公款招待中堅持勤儉節(jié)約，艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，拒絕鋪張浪費；在日常生活中自覺做到艱苦樸素、量入為出，為身邊的干部職工做好表率。

第三篇：工務(wù)段個人工作總結(jié)

工務(wù)段個人工作總結(jié)（精選3篇）

辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間以來的工作，收獲頗豐，想必我們需要寫好工作總結(jié)了。大家知道工作總結(jié)的格式嗎？下面是小編幫大家整理的工務(wù)段個人工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

今年，我鎮(zhèn)以勞務(wù)輸轉(zhuǎn)為抓手，以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入，全力推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)為目標，全面調(diào)整工作思路，全力破除思想障礙，采取“政府推、干部帶、宣傳促、政策引”的措施和辦法，大力推進勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展步伐，取得了良好成效。現(xiàn)將工作具體開展情況匯報如下：

一、強化領(lǐng)導(dǎo)，靠實責(zé)任

隨著經(jīng)濟社會的日趨發(fā)展，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移不斷加快，城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟固有結(jié)構(gòu)逐漸打破。鎮(zhèn)黨委、政府因勢利導(dǎo)，堅持把勞務(wù)輸出作為解決“三農(nóng)”問題、增加群眾收入的重要途徑，成立下設(shè)3個職能小組的鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立20個村級勞務(wù)工作小組；逐步完善勞務(wù)中介組織、勞務(wù)經(jīng)紀人、帶頭人積極參與，內(nèi)外協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)組織網(wǎng)絡(luò)；形成由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)勞務(wù)工作站牽頭組織，各村緊密配合的齊抓共管局面。為確保各項工作落到實處，加大勞務(wù)工作目標管理考核，使勞務(wù)工作遠有目標，近有措施；務(wù)工人員出去有人管，掙錢有保障，為勞務(wù)輸出的快速發(fā)展提供了強有力的組織保障。

二、多措并舉，注重實效

1、廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚氛圍

針對部分群眾文化素質(zhì)低、思想觀念保守的現(xiàn)狀，我鎮(zhèn)首先從解決思想認識入手，不斷加大宣傳力度，采取多種措施把勞務(wù)產(chǎn)業(yè)喊響叫亮。一是充分利用板報、標語、宣傳單等多種形式，廣泛宣傳勞務(wù)輸出的重要意義和扶持政策，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念，進一步提高外出務(wù)工的積極性。二是在鎮(zhèn)、村、社干部和廣大青年農(nóng)民中廣泛宣傳區(qū)委、區(qū)政府堅持發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟的有效做法和成功經(jīng)驗，展開大討論，使干部進一步提高自發(fā)抓勞務(wù)輸出的自覺性和責(zé)任感，讓群眾認識到勞務(wù)輸出是一項投資少、風(fēng)險小、見效快的富民產(chǎn)業(yè)。三是及時總結(jié)全鎮(zhèn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作中涌現(xiàn)出的先進典型，組織務(wù)工能人召開座談會和巡回報告會，現(xiàn)身說法，交流他們外出務(wù)工的經(jīng)驗、做法，用身邊的事引導(dǎo)身邊的人。通過宣傳發(fā)動，全鎮(zhèn)勞動力外出務(wù)工的愿望日趨強烈，外出務(wù)工的信心日益增強。

2、整合資源優(yōu)勢，認真組織培訓(xùn)

實現(xiàn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變、苦力型向技能型轉(zhuǎn)變、粗放型向集約型轉(zhuǎn)變、分散型向規(guī)模型轉(zhuǎn)變，提高勞動者的素質(zhì)是關(guān)鍵。一是整合資源強化素質(zhì)培訓(xùn)，充分利用鎮(zhèn)農(nóng)科教中心基地網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，緊緊依托勞動、安監(jiān)、鄉(xiāng)企、建筑等部門，有計劃、分階段對外出務(wù)工人員開展了就業(yè)知識、生活常識、法律法規(guī)等項目的素質(zhì)培訓(xùn)。二是因需施教進行對接培訓(xùn)。采取依托用人單位，實行委托培訓(xùn)、定點培訓(xùn)、聯(lián)合企業(yè)培訓(xùn)。重點開展了家電維修、家政服務(wù)、瓦工技術(shù)、農(nóng)用車輛駕駛技術(shù)、安全管理等行業(yè)的技能培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對性、實用性和有效性，經(jīng)過培訓(xùn)的人員均實現(xiàn)了轉(zhuǎn)移就業(yè)。三是立足優(yōu)勢進行崗位培訓(xùn)。在原有培訓(xùn)設(shè)施的基礎(chǔ)上，今年，鎮(zhèn)勞務(wù)站結(jié)合30萬勞動力技能培訓(xùn)工程，聘請教師9名，組織建筑公司務(wù)工人員和有培訓(xùn)意愿的農(nóng)民工舉辦了瓦工、架子工、能源沼氣建設(shè)、餐廳服務(wù)員、超市營業(yè)員等5個專業(yè)的職業(yè)技能培訓(xùn)班，有550人參加各班次培訓(xùn)，區(qū)勞動部門組織進行了資格考試，為考試合格的255人申請了職業(yè)資格證書和培訓(xùn)證書，實行帶證輸出，持證上崗。

3、穩(wěn)固拓展基地，擴大輸轉(zhuǎn)規(guī)模

充分利用已建立的勞動力市場服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，立足地處城郊、信息暢通、建筑工程企業(yè)多、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)靈便的優(yōu)勢，堅持把就地輸轉(zhuǎn)一批、季節(jié)性輸出一批、能人帶動輸轉(zhuǎn)一批、有組織輸出一批作為工作的主要形式，擴大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的規(guī)模和渠道。一是穩(wěn)定就地勞務(wù)轉(zhuǎn)移。圍繞城郊做文章，開拓眼界搞三產(chǎn)。全鎮(zhèn)在城區(qū)范圍內(nèi)從事餐飲、商業(yè)、娛樂、修理等各類個體從業(yè)人員達425人。二是能人帶動繼續(xù)鞏固西北勞務(wù)基地。在開辟新基地的同時，繼續(xù)同老基地保持良好合作關(guān)系，勞務(wù)輸出呈現(xiàn)出常年性“東南飛”與季節(jié)性“走西口”的喜人局面。全年在張掖市以外地區(qū)務(wù)工人員達到3067人。三是主動聯(lián)系拓展東南沿海勞務(wù)基地。鎮(zhèn)上繼續(xù)堅持與用工單位聯(lián)系、及時發(fā)布用工信息等措施，充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村兩級職能作用。

4、建立勞動力市場，開展全方位服務(wù)

今年，按照勞動力市場建設(shè)要求，我鎮(zhèn)依托鎮(zhèn)勞務(wù)站、田家閘勞務(wù)中介組織，完善了服務(wù)設(shè)施，開展了職業(yè)介紹，職業(yè)指導(dǎo)，政策咨詢，職業(yè)培訓(xùn)、進村宣傳等一條龍服務(wù)。一是強化信息服務(wù)。進一步健全完善了勞動力資源數(shù)據(jù)庫和勞務(wù)用工信息庫，實行動態(tài)管理，對準確真實的用工信息，及時編印下發(fā)《用工信息》。

8期30余條實用務(wù)工信息，為前來求職的人員開展了職業(yè)指導(dǎo)，為425人提供了用工信息，做到信息上下銜接、內(nèi)外溝通、快捷高效。二是加強維權(quán)服務(wù)。認真開展農(nóng)民工維權(quán)活動，督促用人單位依法與農(nóng)民工簽訂規(guī)范的勞動合同，配合勞動部門加大對農(nóng)民工侵權(quán)案件的查處力度。三是提供政策服務(wù)。認真落實就業(yè)再就業(yè)、靈活就業(yè)、異地就業(yè)、小額擔(dān)保貸款等優(yōu)惠政策，依靠全面創(chuàng)業(yè)年活動載體，積極鼓勵群眾自主創(chuàng)業(yè)。四是大力發(fā)展民營勞務(wù)組織。鎮(zhèn)上積極培育勞動力市場載體，建立規(guī)范的勞務(wù)派遣組織，鼓勵支持勞務(wù)經(jīng)紀人的發(fā)展，要求他們按市場規(guī)律運作，逐步規(guī)范輸出渠道，市場化輸出務(wù)工人員，幫助他們發(fā)展壯大，讓他們介紹帶動更多的富余勞動力外出務(wù)工。

三、存在的問題：

一是外出務(wù)工組織化程度低。由于中介組織發(fā)展緩慢，規(guī)范的勞務(wù)中介組織在群眾中的`影響不夠，部分群眾盲目外出創(chuàng)市場，導(dǎo)致就業(yè)率、穩(wěn)定率和收益率差，從根本上影響了群眾外出的積極性。

二是勞動者整體素質(zhì)偏低。培訓(xùn)缺乏相應(yīng)的師資力量和培訓(xùn)設(shè)施，全鎮(zhèn)現(xiàn)有城鄉(xiāng)富余勞動力15268人，有技術(shù)技能的有6472人，占42、3%，無技術(shù)技能的8796，占57、7%。由于務(wù)工人員沒有一技之長，大部分外出從事苦、累、臟、險、重的體力勞動，季節(jié)性多，長期性少，自發(fā)、零散、季節(jié)性、體力型的輸出所占比例大，而大規(guī)模集中組織輸出、常年輸出、技能型輸出所占比例小，盡管我鎮(zhèn)的培訓(xùn)基地購置了部分設(shè)施，但還是比較單一，使培訓(xùn)有一定的局限性。

三是工作經(jīng)費較為短缺。由于鎮(zhèn)財政困難，解決外出人員培訓(xùn)、基地考察、跟蹤回訪等各方面的時效性不夠。

四、下一步工作打算：

按照勞務(wù)工作“拓寬規(guī)模，提升層次”的總體工作思路，繼續(xù)把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作作為發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入的重要措施來抓，積極培養(yǎng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)明星和勞務(wù)輸轉(zhuǎn)骨干，支持和鼓勵發(fā)展民營勞務(wù)機構(gòu)，使輸出勞務(wù)進入市場化運作。

一是進一步理順有組織勞動力轉(zhuǎn)移渠道。加強與東南沿海勞務(wù)中介組織的聯(lián)系，有計劃的選擇一批務(wù)工基地，通過勞務(wù)基地的進一步拓展，保證勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的持續(xù)發(fā)展。

二是樹立品牌意識，抓好特色培訓(xùn)工作。堅持市場引導(dǎo)培訓(xùn)，培訓(xùn)促進轉(zhuǎn)移的原則，大力開展勞動技能培訓(xùn)，充分發(fā)揮培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)和陣地作用，提高務(wù)工人員素質(zhì)，以需定培，讓更多的人學(xué)到一技之長，動員有特長的人做好技能鑒定，提高技能型輸出比例。

三是狠抓勞動力市場建設(shè)。加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，加強工作人員培訓(xùn)，大力開展宣傳，按照競爭公平、運行有序、調(diào)控有力、服務(wù)完善、城鄉(xiāng)一體的目標，實現(xiàn)公共就業(yè)服務(wù)體系的制度化、專業(yè)化和社會化，繼續(xù)將勞務(wù)輸轉(zhuǎn)作為我鎮(zhèn)農(nóng)民增收的重要途徑。

20xx年年來，在孝西車間總支及領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作為工隊的一名維修工人，本著“完善硬件，強化軟件”遵章守信，執(zhí)行到位的主導(dǎo)思想，全身心投入到養(yǎng)路工作中來，做到了機遇與挑戰(zhàn)并肩，努力與奮斗同步，務(wù)實與創(chuàng)新相結(jié)合來開展工作，受到了車間領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、高標準、嚴要求、全面完成機械維修任務(wù)

工隊日常工作的重點是對車間的重點病害和下達的各項任務(wù)即線路設(shè)備的維修保養(yǎng)等。我不畏困難所屈服，體現(xiàn)了工務(wù)人苦干、實干、拼命干的風(fēng)采，流血、流汗、不流淚的精神氣魄，抓時間、搶進度、戰(zhàn)難題，確保機械設(shè)備維修工作的順利完成。

我對機械設(shè)備的檢查工作做到始終如一。每天從一上班開始就認真檢查，做到及時檢查、及時匯報、及時維修。

二、重戰(zhàn)略、促協(xié)調(diào)、落實任務(wù)的完成。

1、做好防斷工作。

首先，保證各種機械設(shè)備的完好；

其次，認真落實防斷作業(yè)標準，落實好各項規(guī)章制度；

第三，加大考核力度，提高人員作業(yè)技能，嚴格落實防斷制度，按規(guī)定對傷損鋼軌進行檢查、加固及更換。加強防斷機具、備品管理，保證狀態(tài)良好提高機動性能。

2、抓好防脹工作。

防脹期間，對管內(nèi)線路進行全面調(diào)查，對低溫鋪設(shè)或鎖定軌溫不明的無縫線路以及有連三以上瞎縫的準軌線路。

3、做好防洪工作。

汛前，對防洪準備進行一次全面檢查，保證汛期排水暢通，巡守到位。

三、在思想覺悟上不斷提高自己。

常言說‘做事先做人’我本著一種對工作的高度熱情，樹立高尚的信念，憑著這個信念我向著自己的愿望拼搏，為實現(xiàn)自己人生觀，價值觀不惜付出。

四、在理論與技能學(xué)習(xí)上攀登臺階。

自己的知識有限，但我從不自卑，因為我是一名機械維修工，為此我虛心學(xué)習(xí)，只為每天的工作中對上級和下級有一個滿意的答復(fù)。

我叫xxx，任職期間，本人兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)做好本職工作，取得了一定的成績。現(xiàn)在，將本人在20xx年開展工作、履行職責(zé)方面所做的工作做一簡要述職。

一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

由于畢業(yè)不久就在機關(guān)工作，我深知自己業(yè)務(wù)技能差，現(xiàn)場經(jīng)驗缺，于是本著“缺什么補什么”的原則，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，主動利休班時間到現(xiàn)場學(xué)習(xí)。平時，只要工作不忙，我就翻看《維規(guī)》、《安規(guī)》、《行規(guī)》、《技規(guī)》等安全技術(shù)標準及《鐵道工務(wù)》等書籍雜志。遇到線上重點施工，如我段20xx年開展的水害復(fù)舊施工、平改立施工、軌道衡施工等，我都利用休班時間前往施工地點學(xué)習(xí)，并虛心向現(xiàn)場施工人員了解情況、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。在日常工作中，我還非常注重與生產(chǎn)一線的同志們溝通交流，虛心向他們請教業(yè)務(wù)方面的知識。“功夫不付有心人”，通過長期堅持努力，我的業(yè)務(wù)技能逐步得到提高。

二、做好信息上傳下達工作

三年的工作經(jīng)驗使我深刻認識到工作的重要性。所以，我時刻要求自己：不能出一點差錯，不能漏報一條信息，不能漏通知一件事情。為了將工作干好，我已養(yǎng)成了任何事情務(wù)必做筆錄的習(xí)慣，無論是交班會議上的要求，電話通知、匯報的各種信息，我都堅持條條筆錄。在收集沿線各單位上報的信息時，注意信息的完整性，不做簡單記錄，還要問明白、了解清楚現(xiàn)場的各方面相關(guān)狀況，為領(lǐng)導(dǎo)及各部門的科學(xué)決策提供準確數(shù)據(jù)。在處理信息時，我要求自己不能只做一只傳話筒，要動腦筋、想問題，對于沿線上報的信息，我要進行分析、綜合，能處理的及時進行處理，不能處理的再向上級上報信息，并適時提出自己的想法和建議，方便領(lǐng)導(dǎo)更快決策。一年來，我從未發(fā)生過漏報信息等情況。

三、積極聯(lián)系，為段各項施工爭取更多時間

20xx年，我段的重點施工及其他單位在我段施工都較多，這就需要我們隨時隨地與上級部門聯(lián)系，積極為線上施工爭取更多的時間、更大的空間。為此，我堅持每晚、每早與20xx部門加強聯(lián)系，了解近期車流狀況，提早提報施工計劃，并根據(jù)近期車流狀況，不失時機地提出自己的建議，努力爭取更長的“天窗”時間。今年，我段的重點施工有多處水害復(fù)舊的扣軌施工、平改立施工、和靜換軌、收軌施工等等，由于與上級良好的協(xié)調(diào)與配合，為每一項施工的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻。

四、規(guī)范調(diào)度內(nèi)業(yè)管理

20xx年，我積極學(xué)習(xí)站段基礎(chǔ)資料（material）管理的先進方法和經(jīng)驗，結(jié)合我段實際，進行創(chuàng)新，規(guī)范、完善了我段的調(diào)度內(nèi)業(yè)管理。一方面，將各方面的信息分門別類進行儲存，以備查；一方面，主動學(xué)習(xí)電腦知識，采用電腦進行信息整理歸檔、收集。

五、存在的問題：

雖然在工作中取得了一定的成績，但是還有一定的差距，我不存在許多需要改正的缺點和不足，例如，我缺乏現(xiàn)場經(jīng)驗，導(dǎo)致有時不能正確了解現(xiàn)場情況，語言表達能力和文字水平都亟需提高。

以上就是對本人20xx年工作的簡要述職，在今后的工作中，對于成績，我會繼續(xù)發(fā)揚，對于缺點，我會對癥下藥，加強學(xué)習(xí)，進行整改，以期在工作上取得更大成績，在自身素質(zhì)上有更大的提高。

第四篇：阿克蘇學(xué)員工作總結(jié)（最終版）

阿克蘇學(xué)員工作總結(jié)

本人沙拉買提吾斯曼。我是一名在撲浙江培訓(xùn)的學(xué)員，我在浙江師范大學(xué)上學(xué)了快要一個學(xué)期了，通過這里的一個學(xué)期的校園生涯和社會實踐，我不斷的挑戰(zhàn)自我、充實自己，為實現(xiàn)今后人生的價值時刻準備著。在校期間，在學(xué)校的指導(dǎo)、老師的教誨、同學(xué)的幫助下，通過不斷地學(xué)習(xí)理論知識和參與社會實踐，自覺自己的綜合素質(zhì)在很大程度上得到了提升，努力將自己塑造成為一個專業(yè)功底扎實、知識結(jié)構(gòu)完善、適應(yīng)能力強、具有團體協(xié)作精神的青年。

在學(xué)習(xí)上，處了漢語外，我們這個學(xué)期學(xué)了教育學(xué)，心理學(xué)，班級管理等。。很重要的課程，講課，說課這方面也取得了成功。領(lǐng)導(dǎo)和老師們的的關(guān)心下幫助下優(yōu)雅的我到現(xiàn)在成熟，懂得了很多知識。

思想方面，通過大學(xué)里系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)會用正確先進的理論武裝自己的頭腦，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀。在日常的學(xué)習(xí)生活中，熱愛祖國，遵紀守法，尊敬師長，團結(jié)同學(xué)；關(guān)注時政，通過了解和學(xué)習(xí)黨的有關(guān)動態(tài)和精神，使自己在思想上和行動上與黨中央保持一致，積極向黨組織靠攏。

生活上，在我恩學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)們給我們提供了好條件，我們的各方面的條件多好，每個星期我們?nèi)ヂ糜味奸_心。

來大學(xué)就上要學(xué)習(xí)的，如果沒有學(xué)到真正的知識，不僅對不起自己，更對不起在家辛辛苦苦的父母。自己已經(jīng)想明白了，大三打算收心了。在培訓(xùn)的日子已經(jīng)過去了一大半了，剩下的日子打算要好好學(xué)習(xí)！一下是對自己的要求：

第一，學(xué)習(xí)知識

第二，努力提高自己的學(xué)習(xí)成績，向黨組織靠攏。第三，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和工作習(xí)慣，克服以前的不良習(xí)慣。

第四，努力學(xué)習(xí)英語，爭取大三過英語四級！第五，加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

第五篇：[工作總結(jié)]2018年工務(wù)段黨群工作總結(jié)

2017年工務(wù)段黨群工作總結(jié)

2017年，工務(wù)段黨總支統(tǒng)籌指導(dǎo)各支部緊扣中心任務(wù)開展黨建工作，積極探索建立黨支部發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用的方法，堅持“圍繞生產(chǎn)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”這一核心內(nèi)涵，完善制度流程、規(guī)范運行機制、細化措施保障、提升管理水平，使黨支部建設(shè)在鞏固中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展、在發(fā)展中提高，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

一、在統(tǒng)籌大局中謀劃推進，把握政治方向

深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會總書記系列重要講話精神和《神華集團公司關(guān)于建設(shè)標準化黨支部的指導(dǎo)意見》，加強黨的建設(shè)，以“三明確四規(guī)范”為抓手的根本保證，圍繞工務(wù)段安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、黨建各項工作統(tǒng)籌謀劃安排，制定了標準化黨支部建設(shè)的《工作思路》。一是完善黨員管理、職工教育、數(shù)字化教育等突出“點菜”式的教育模式來活化黨員教育方式；二是開展“四個一”和“黨員1+N”載體活動來拓寬黨員干部履職責(zé)任鏈；三是編印了《工務(wù)段標準化黨支部工作手冊》，手冊納入了支部基本情況、工作標準、工作流程、相關(guān)制度、各類記錄的規(guī)范表格，為各支部推進標準化建設(shè)提供依據(jù)。

深入落實“353”黨建工作準則，把“三不同、五帶頭、三必須”做為標準化支部建設(shè)的基本要求和根本手段。建立黨建工作清單，把上級黨委要求和我段黨建重點工作統(tǒng)籌謀劃安排，利用每周的調(diào)度會和“工務(wù)段支部書記”微信群及時傳達要求、通報結(jié)果。修訂了《工務(wù)段黨群目標化管理考核細則》，將支部和班組的黨群工作任務(wù)分開，細化考核內(nèi)容。

二、在提升黨建水平上創(chuàng)特色，爭當(dāng)大準標桿 在“樹標桿”十項“創(chuàng)一流”工作中，制定了《全面提升黨建工作水平，爭當(dāng)大準黨建標桿單位》的實施方案，按照“六定”原則明確了十項“創(chuàng)一流”工作的推進目標、完成效果、完成時間。十項工作全面提升，重點突破，主要在“規(guī)范黨內(nèi)政治生活”和“學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”上創(chuàng)新做法，通過推行“黨員干部上講臺、技術(shù)骨干下沿線”工務(wù)金色小講堂，利用日常培訓(xùn)的有利時機，充分發(fā)揮黨員個人特長，除了講解業(yè)務(wù)知識、宣傳黨的理論、公司形勢任務(wù)以外，還邀請有一技之長的普通員工上講臺，講解汽車保養(yǎng)、電器維修、烹飪等與大家日常生活息息相關(guān)的課題，增加了有獎問答，通過這種“點菜”式的教育方式，增強工務(wù)小講堂的吸引力和感染力。建立工務(wù)段“黨旗飄揚”微信群，定期向黨員發(fā)布精品課件、專題講座等，豐富教育途徑。經(jīng)常在群里出一些黨的基本知識、黨員應(yīng)知應(yīng)會的問題，給率先答對題目的黨員紅包獎勵。在黨員入黨日發(fā)送祝福信息和流量紅包，通過給黨員過政治生日，讓黨員牢記入黨初心，堅定理想信念。

三、在整改問題中警醒奮起，傳導(dǎo)責(zé)任壓力 在2016年巡視過后，工務(wù)段黨總支召開巡視問題整改推進會，對巡視組反饋的材料管理、選人用人等問題和工務(wù)段存在的共性問題進行整改自查，按照“六定”原則，共列出問題16條，均已按要求進行了整改。深入分析查找問題背后的問題，集中表現(xiàn)為責(zé)任落實不到位，黨的建設(shè)弱化等。為此，工務(wù)段先后出臺了《“三重一大”決策管理辦法》、《中層管理人員選拔、考核辦法》、《材料管理辦法》和《廢舊物資管理辦法》，制定了“兩個責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”的履職要求，形成了框架圖和流程圖，進一步規(guī)范了“兩個責(zé)任”的落實。段班子成員按照工作分工對支部書記和科室負責(zé)人逐個進行約談，層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力，有力促進了工務(wù)段全面從嚴治黨主體責(zé)任落實。

四、在改革發(fā)展中立穩(wěn)腳跟，夯實支部基礎(chǔ)

“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，在“學(xué)”的基礎(chǔ)上，分層分類明確“做”的標準尺度，針對不同群體黨員實際情況，提出黨員發(fā)揮作用的具體要求，教育引導(dǎo)黨員在任何崗位、任何地方、任何時候、任何情況下都銘記黨員身份，積極為黨工作，明確機關(guān)黨員和基層黨員做合格黨員的標準。把黨員的標桿樹起來、把黨支部對黨員的“集結(jié)號”吹起來，使黨建融入安全生產(chǎn)發(fā)揮作用，使基層黨支部成為攻堅克難的一線指揮部，使黨員成為安全生產(chǎn)的攻堅隊。黨總支開展“三聯(lián)，建崗創(chuàng)區(qū)”活動。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部通過建立黨支部聯(lián)系點，規(guī)范“雙重組織生活”，每季度至少深入聯(lián)系點參加一次活動，指導(dǎo)黨支部開展工作;基層支部成員承包1至2個班組，每周跟班作業(yè)1次，指導(dǎo)搞好班組管理;每名普通黨員劃分一個責(zé)任區(qū)，對“責(zé)任田”負起全方位責(zé)任，及時協(xié)調(diào)解決各種問題;全體黨員立足崗位做貢獻，為員工作好表率，激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

五、在完成中心任務(wù)中彰顯作為，發(fā)揮先鋒模范作用 上半年，開展黨員帶頭查隱患，對安全管理的盲區(qū)進行再梳理、再排查，共發(fā)現(xiàn)6項225條隱患問題，均已列整改或臨時防范。春季集中修黨員領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮，明確施工項目及責(zé)任包保區(qū)域，全面強化施工現(xiàn)場專業(yè)化管理。在春季集中修現(xiàn)場，段黨總支舉行“我要安全、我要標準作業(yè)、向不安全行為告別”的宣誓活動，段領(lǐng)導(dǎo)為現(xiàn)場作業(yè)的黨員佩戴黨徽，亮出了身份，全體黨員和現(xiàn)場職工在條幅上簽字，做出了莊嚴承諾，增強了黨員的責(zé)任感和使命感。各基層支部普遍開展“黨員身邊無事故”、“黨員建言獻策”、“黨員技改技革”等實踐活動。

六、在“精美”管理中展現(xiàn)風(fēng)采，構(gòu)建美麗工務(wù)

各支部持續(xù)開展“加強文明建設(shè)·共筑美麗工務(wù)”環(huán)境文明專項治理活動，嚴格執(zhí)行環(huán)境文明建設(shè)管理辦法，以“室內(nèi)外環(huán)境優(yōu)美、現(xiàn)場定置化管理有序、文化標識牌匾使用規(guī)范”為目標，將環(huán)境文明專項治理與標準線建設(shè)有機結(jié)合，高標準、高質(zhì)量推進環(huán)境文明建設(shè)，樹立良好的工務(wù)形象。目前已經(jīng)完成各支部目視化管理，印發(fā)定制圖，規(guī)范了室內(nèi)外地面、墻面、桌面、資料柜的的目視化定置。在加強對職工進行準能企業(yè)文化宣貫的基礎(chǔ)上，結(jié)合工務(wù)段的工作性質(zhì)和實際情況，總結(jié)凝練了工務(wù)段“強基固本、提質(zhì)增效、科學(xué)養(yǎng)護、保障運輸”的工作理念并進行了釋義，逐步培育和形成工務(wù)段特色基石文化。

七、在職工多元化要求中提升服務(wù)，發(fā)揮工團紐帶作用 在貫徹落實黨的群團工作會議精神中，不斷加強黨對工團工作的領(lǐng)導(dǎo)，強化工會和共青團組織建設(shè)，增強工團工作的影響力和感召力。召開了工務(wù)段六屆三次職代會暨工作會，對征集的19份提案都已進行了妥善的答復(fù)和辦理。開展了黨員代表、職工代表“履職盡責(zé)，愛崗敬業(yè)”主題活動，分5個組對安全生產(chǎn)、風(fēng)險預(yù)控、現(xiàn)場作業(yè)、材料使用、勞動紀律、后勤管理、黨群建設(shè)及“四風(fēng)”問題等進行了詳細檢查，對檢查出的問題及時解決，處理不了的制定了相應(yīng)的防范措施。下發(fā)了《工務(wù)段廠務(wù)公開內(nèi)容》，及時公開生產(chǎn)經(jīng)營中的難點、職工關(guān)心的熱點、廉政建設(shè)的重點事項。在重大節(jié)日廣泛開展了形式多樣、內(nèi)容豐富、主題鮮明的群眾性文體活動。舉辦了《展巾幗風(fēng)采、頌傳統(tǒng)美德》喜迎“三八”主題系列活動；“放飛夢想、快樂成長”的“六·一”兒童贈書活動。共青團開展了“踐行雷鋒精神，爭做工務(wù)先鋒”主題活動，清理辦公場所，全面清除衛(wèi)生死角，美化辦公環(huán)境。多方籌措資金，購買彩色打印機，建立了工務(wù)段免冠照片雷鋒服務(wù)拍攝區(qū)，給職工拍照，免費打印證件照片。明年工作思路：

進一步推進標準化黨支部建設(shè)工作。一是以《黨支部工作手冊》為范本，強化支部基礎(chǔ)工作；二是以樹黨建標桿為抓手，通過“在支部現(xiàn)場辦公”的方式，針對每個支部實際情況，提煉特色載體，形成“一支部一亮點”。按照整體推進，重點打造的原則，創(chuàng)建清水河、南坪兩個示范標準化黨支部；三是加強支部陣地建設(shè)，對內(nèi)保證黨員有固定的活動場所，對外展示形象。

進一步加強環(huán)境文明建設(shè)工作。在完成目視化管理的基礎(chǔ)上，加大考核力度，開展“流動紅黃旗”評比活動。

進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。在全面梳理工務(wù)段廉政建設(shè)風(fēng)險點的基礎(chǔ)上，針對梳理出的13個風(fēng)險點，制定管控措施和辦法。

進一步強化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。在“學(xué)”的基礎(chǔ)上，分層分類明確“做”的標準尺度，明確機關(guān)黨員和基層黨員做合格黨員的標準。