第一篇：高坡鄉(xiāng)小學(xué)教師評(píng)選評(píng)優(yōu)實(shí)施方案

高坡鄉(xiāng)中心完小教師評(píng)選評(píng)優(yōu)實(shí)施方案

一、積分參照

教師評(píng)先評(píng)優(yōu)積分考核以績(jī)效積分為依據(jù)。績(jī)效考核方案已經(jīng)涵蓋教師德勤能績(jī)，思想道德是評(píng)選優(yōu)秀的先決條件，勤奮踏實(shí)是評(píng)先評(píng)優(yōu)的根本要求，能力創(chuàng)新是衡量新時(shí)代優(yōu)秀教師的重要指標(biāo)，教學(xué)質(zhì)量是積分是評(píng)選評(píng)先評(píng)優(yōu)的主要依據(jù)。因此，績(jī)效考核積分排在前面的優(yōu)先考慮。

二、評(píng)選比例

1、同一級(jí)別的優(yōu)秀，兩年內(nèi)盡可能不出現(xiàn)重復(fù)；

2、依據(jù)績(jī)效考核分與優(yōu)秀名額比例，按照1:3的辦法實(shí)施；

3、主動(dòng)棄權(quán)的，當(dāng)年內(nèi)不再有評(píng)選機(jī)會(huì)。評(píng)選機(jī)會(huì)參照績(jī)效考核分依次遞減；

三、出現(xiàn)下列情況之一者，評(píng)先評(píng)優(yōu)一票否決。

1、因事受上級(jí)記過(guò)處分的；

2、有違反“四風(fēng)”問(wèn)題的；（校務(wù)會(huì)決定）

3、有體罰和變相體罰學(xué)生的；（校務(wù)會(huì)決定）

4、有在學(xué)校內(nèi)與家長(zhǎng)、教師、學(xué)生爭(zhēng)吵，嚴(yán)重?fù)p壞教師形象的，（校務(wù)會(huì)決定）

5、一學(xué)年請(qǐng)假超過(guò)10次的；

6、一學(xué)年內(nèi)有未上10次（含10次0以上早自習(xí)的；

7、一學(xué)年內(nèi)有不坐班5次(含5次）以上早自習(xí)的；

8、一學(xué)年內(nèi)曠課累計(jì)達(dá)10節(jié)以上的；

9、一學(xué)年內(nèi)私自無(wú)故調(diào)課達(dá)10次以上的；

10、在常規(guī)檢查及其他一切學(xué)校要求收交的材料中，一學(xué)年內(nèi)有5次以上不按時(shí)上交的；

11、工作中出現(xiàn)重大失誤或造成不良影響的；（校務(wù)會(huì)決定）

12、有對(duì)學(xué)校工作推諉拒絕，甚至鄙夷唾棄者；對(duì)學(xué)校聲譽(yù)進(jìn)行誹謗中傷者；拒不服從學(xué)校工作安排的；（校務(wù)會(huì)決定）

13、不忠誠(chéng)于高坡教育事業(yè)者，目前在學(xué)校有申請(qǐng)調(diào)動(dòng)記錄，在一學(xué)年內(nèi)并未向?qū)W校提出撤銷(xiāo)申請(qǐng)調(diào)動(dòng)的（申請(qǐng)調(diào)動(dòng)包括口頭申請(qǐng)調(diào)動(dòng)和書(shū)面申請(qǐng)調(diào)動(dòng)，調(diào)動(dòng)區(qū)域?yàn)楦咂锣l(xiāng)以外的學(xué)校。撤銷(xiāo)申請(qǐng)調(diào)動(dòng)必須書(shū)面申請(qǐng)）；

14、一學(xué)年內(nèi)教學(xué)成績(jī)連續(xù)倒降，或者有一學(xué)期成績(jī)名次排在全鄉(xiāng)第五以后的；

四、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組 長(zhǎng)：陳光彪（負(fù)責(zé)全盤(pán)工作）副組長(zhǎng)：何明順（負(fù)責(zé)“一票否決”記錄）

劉長(zhǎng)平（負(fù)責(zé)績(jī)效考核積分）

楊清昌（負(fù)責(zé)常規(guī)檢查，文書(shū)檔案）成 員：羅萬(wàn)良 李 琴 莫榮華 劉 琴

五、后續(xù)說(shuō)明

1、本方案實(shí)行進(jìn)行月公示，學(xué)期累計(jì)，具體由領(lǐng)導(dǎo)小組楊清昌負(fù)責(zé)落實(shí)；

2、本方案實(shí)施范圍為高坡中心完小全體教師；

3、本方案自2014年9月始實(shí)施；

第二篇：評(píng)選評(píng)優(yōu)頒獎(jiǎng)詞

評(píng)選評(píng)優(yōu)頒獎(jiǎng)詞

1.優(yōu)秀員工： 她得青春妙齡，在疊疊的收款單中一頁(yè)頁(yè)翻過(guò)，充實(shí)是她得主題；她得金色年華，在各個(gè)數(shù)字里一天天跳躍，責(zé)任是她得重心。耕耘在票據(jù)間勤勉于計(jì)算中，她也許會(huì)錯(cuò)過(guò)很多的約會(huì)與假日，但她沒(méi)有錯(cuò)過(guò)與優(yōu)秀作伴，與卓越相隨，與成長(zhǎng)同行。

原本冰冷的工具在他手中舞出華麗的篇章。他不會(huì)挑剔臟與累，也不會(huì)害怕熱與高。他以他專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)為大家排憂解難，創(chuàng)造嶄新的明天。

2.創(chuàng)新高效之星: 二十年來(lái)，如何將菜肴做的精致美味是他的追求，如何將每一次的追求演繹成藝術(shù)是他的夢(mèng)想。正可謂“一人巧做千人食，五味調(diào)和百味香”，他用勤思善學(xué)，樂(lè)于助人，告訴我們您是最可愛(ài)的人。

她兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍；她默默奮斗，無(wú)私奉獻(xiàn)；她立足本職工作，自我摸索，不斷創(chuàng)新；在她心里公為重，私為輕，她用高效、務(wù)實(shí)詮釋了財(cái)務(wù)人員的操守。

3.安全規(guī)范之星：

他以廠為家把自己的工作當(dāng)成一種神圣的使命，他常年活躍在公司的各個(gè)領(lǐng)域，檢修和維護(hù)設(shè)施設(shè)備親歷親為，他絞盡腦汁尋找最科學(xué)合理的解決方案，他操作規(guī)范，為公司杜絕一切安全隱患。

4.忠誠(chéng)奉獻(xiàn)之星：

十六年風(fēng)雨同舟，她用行動(dòng)詮釋了什么叫忠誠(chéng)。她將最美好的歲月奉獻(xiàn)給工作，她的先進(jìn)事跡只言片語(yǔ)不足以言說(shuō)，她用自己的行動(dòng)向我們講述了“忠誠(chéng)奉獻(xiàn)”四個(gè)字。

5.節(jié)約之星

他不善言辭卻與商家斤斤計(jì)較，他把得失看得很輕卻計(jì)較著貨比三家的公道，他以勤儉節(jié)約為己任，不浪費(fèi)一分錢(qián)，最大限度的滿(mǎn)足公司的物資需求。他以最高的標(biāo)準(zhǔn)展現(xiàn)自己的價(jià)值，讓青春無(wú)怨無(wú)悔，讓人生綻放光芒。

第三篇：2012評(píng)優(yōu)實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和市委第四次黨代會(huì)精神，以開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為主線，以創(chuàng)建“和諧醫(yī)院”為主題，以打造“優(yōu)質(zhì)服務(wù)鏈”為舉措，緊緊圍繞“一個(gè)核心”，縱深推進(jìn)“一個(gè)目標(biāo)，兩個(gè)重點(diǎn)，三個(gè)提高”的發(fā)展戰(zhàn)略，著力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，激勵(lì)全院職工堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念，積極營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚氛圍，扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高人民群眾對(duì)醫(yī)院的滿(mǎn)意度。

二、評(píng)選原則

遵循“公平、公正、公開(kāi)”的評(píng)選原則

三、設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)和名額

全院各科室及全體職工均可參與評(píng)選，其中： 1．先進(jìn)集體3個(gè)；

2．文明服務(wù)示范科室3個(gè)； 3．優(yōu)秀中層干部5名； 4．十佳先進(jìn)工作者10名； 5．科技創(chuàng)新標(biāo)兵1名； 6．崗位能手5名； 7．醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)兵5名； 8．優(yōu)秀共產(chǎn)黨員5名； 9．優(yōu)秀共青團(tuán)員10名； 10．優(yōu)秀護(hù)士12名； 11．巾幗標(biāo)兵10名。

四、評(píng)選對(duì)象、條件及程序

（一）先進(jìn)科室

評(píng)選對(duì)象：全院所有科室。評(píng)選條件：

1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及政策，圓滿(mǎn)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，全年既定考核目標(biāo)任務(wù)順利完成，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核得分在90分以上。

2．積極開(kāi)展思想教育和職業(yè)道德教育，科室人員講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)，勤奮敬業(yè)，廉潔行醫(yī)，為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷服務(wù)，民主評(píng)議滿(mǎn)意度每月在95%以上。

3．科室環(huán)境整潔、舒適，服務(wù)承諾、便民措施等上墻公示。科室人員佩戴胸卡上崗，著裝整潔，誠(chéng)實(shí)守信，團(tuán)結(jié)協(xié)作，對(duì)病人服務(wù)熱情，態(tài)度和藹，群眾口碑好，無(wú)醫(yī)療服務(wù)投訴或違法違紀(jì)事件發(fā)生，未發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯(cuò)。

4．科室管理規(guī)范，模范落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，充分調(diào)動(dòng)工作積極性和主動(dòng)性，超額完成年初制訂的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，節(jié)約成本支出。與其它科室之間協(xié)作精神好，按時(shí)上報(bào)各類(lèi)數(shù)據(jù)、總結(jié)、計(jì)劃，超額完成宣傳工作任務(wù)等。

5．科室人員按章操作，技術(shù)熟練，醫(yī)療質(zhì)量檢查和服務(wù)質(zhì)量檢查位居全院前列，業(yè)務(wù)科室完成目標(biāo)任務(wù)；職能科室工作效率高，完成各項(xiàng)限時(shí)辦結(jié)工作任務(wù)。

6．科室人員認(rèn)真落實(shí)醫(yī)德規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)八項(xiàng)紀(jì)律，因病施治，因病施檢，合理用藥，規(guī)范收治，不做有損于醫(yī)務(wù)人員形象的事情。

7．積極開(kāi)展醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，按照活動(dòng)實(shí)施方案扎實(shí)有效地落實(shí)活動(dòng)內(nèi)容，積極參加志愿者活動(dòng)，并至少在一項(xiàng)主題活動(dòng)中取得前兩名的成績(jī)。科室整體考評(píng)總分在信息化考核中居全院前五名。

申報(bào)程序：科室于12月30日前將申報(bào)先進(jìn)集體的事跡材料以書(shū)面形式遞交至行政辦公室。醫(yī)院根據(jù)平時(shí)考核和年終考核結(jié)果，結(jié)合科室全年工作開(kāi)展情況、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益以及工作目標(biāo)任務(wù)完成情況等進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，確定2012全院先進(jìn)集體名單，院內(nèi)公示后召開(kāi)表彰大會(huì)進(jìn)行表彰。

（二）文明服務(wù)示范科室

評(píng)選對(duì)象：全院所有科室（每季度評(píng)選一次）。評(píng)選條件： 1．服務(wù)意識(shí)強(qiáng)。科室人員科學(xué)發(fā)展觀樹(shù)得牢，服務(wù)科學(xué)發(fā)展的理念新，為群眾和醫(yī)院職工服務(wù)熱情、及時(shí)、周到。

2．服務(wù)措施實(shí)。模范遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，科室管理嚴(yán)格，服務(wù)機(jī)制健全，首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦理制、AB崗工作制等落實(shí)到位，能從實(shí)際出發(fā)創(chuàng)新服務(wù)方式方法。

3．服務(wù)業(yè)績(jī)好。科室工作目標(biāo)明確，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù)，在全院各科室中處于領(lǐng)先或較好位次，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益明顯。

4．服務(wù)評(píng)價(jià)高。科室人員虛心聽(tīng)取服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)和建議，及時(shí)改進(jìn)工作；勤奮敬業(yè)，廉潔行醫(yī)，為患者和醫(yī)院職工提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷服務(wù)，民主評(píng)議滿(mǎn)意度在95%以上。

5．服務(wù)風(fēng)尚好。科室人員認(rèn)真落實(shí)醫(yī)德規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)八項(xiàng)紀(jì)律，不利用工作之便搞“吃、拿、卡、要”及其它不廉潔行為，不以權(quán)謀利，不徇私情，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)。

6．服務(wù)環(huán)境好。科室文件資料和辦公用品擺放有序，室內(nèi)無(wú)雜物、積垢，辦公室內(nèi)外長(zhǎng)期保持整潔衛(wèi)生。申報(bào)程序：科室于每季度最后一個(gè)月20日前將申報(bào)文明服務(wù)示范科室的申請(qǐng)材料遞交至行政辦公室。醫(yī)院根據(jù)評(píng)選條件進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，確定每季度文明服務(wù)示范科室名單，頒發(fā)流動(dòng)紅旗。

（三）優(yōu)秀中層干部 評(píng)選對(duì)象：全體中層干部。評(píng)選條件：

在中層干部任期考核中成績(jī)?yōu)槿呵拔迕Ｔu(píng)定程序：在中層干部任期考核的基礎(chǔ)上，由院長(zhǎng)辦公會(huì)綜合研究確定，評(píng)選出5名優(yōu)秀中層干部并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）十佳先進(jìn)工作者

評(píng)選對(duì)象：各科室工作滿(mǎn)一年的職工均可參加評(píng)選。

評(píng)選條件：

1．熱愛(ài)祖國(guó)，擁護(hù)黨的基本路線方針政策，自覺(jué)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較高的臨床工作水平或工作能力。

2．愛(ài)崗敬業(yè)，有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，模范執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、醫(yī)療規(guī)范和單位、科室的各項(xiàng)規(guī)章制度；工作量較大，工作效率高，超額完成年初制訂的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。

3．醫(yī)德高尚、文明執(zhí)業(yè)、禮貌待人、病人至上，模范帶頭作用明顯，受到群眾表?yè)P(yáng)者。

4．無(wú)違反計(jì)劃生育政策情況，沒(méi)有參加過(guò)法輪功等非法組織；沒(méi)有收受商業(yè)賄賂等違反行風(fēng)建設(shè)行為。

5．積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，能認(rèn)真按照活動(dòng)實(shí)施方案扎實(shí)有效地落實(shí)活動(dòng)內(nèi)容，表現(xiàn)突出。同時(shí)，在崗位信息化考核中成績(jī)?yōu)榍?0名。

申報(bào)程序：先進(jìn)工作者的評(píng)選要在考核的基礎(chǔ)上，由各科室民主推薦，每個(gè)科室按總?cè)藬?shù)的10%推薦人選，12月30日前將推薦人選名單及先進(jìn)事跡材料書(shū)面報(bào)行政辦公室。再由醫(yī)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行綜合考核，評(píng)選出10名先進(jìn)工作者并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

（五）科技創(chuàng)新標(biāo)兵 評(píng)選對(duì)象：全體職工。評(píng)選條件：

1．通過(guò)自主創(chuàng)新，開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目填補(bǔ)了我院的空白;

2．參與了醫(yī)院項(xiàng)目課題，通過(guò)市級(jí)以上科技成果鑒定;3．在醫(yī)療科研或其他方面積極攻克難關(guān)，取得重大突破，給醫(yī)院帶來(lái)較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益；

4．善于研究總結(jié)，并積極將所學(xué)傳授給身邊的同事。

申報(bào)程序：凡符合上述條件之一者，通過(guò)科室民主推薦，于12月30日前報(bào)送推薦人選名單到醫(yī)院辦公室，再由醫(yī)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行綜合考核，評(píng)選出1名科技創(chuàng)新標(biāo)兵并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

（六）崗位能手 評(píng)選對(duì)象：全體職工。評(píng)選條件：

1．忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，勇于攀登高峰，有較高的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，在本專(zhuān)業(yè)的工作實(shí)踐中取得顯著成績(jī)；在院內(nèi)有一定的口碑，深得職工、群眾、患者及家屬的尊敬、信任和贊譽(yù)；在學(xué)科建設(shè)、技術(shù)開(kāi)展、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)技能等方面有較突出成績(jī)。

2．熱愛(ài)本職工作，把病人當(dāng)做自己的親人，為維護(hù)人民群眾健康無(wú)私奉獻(xiàn)，在患者中有良好的口碑。

3．在醫(yī)院“三基”知識(shí)考試、技術(shù)考核、大比武以及省、市有關(guān)競(jìng)賽活動(dòng)中取得前三名的。4．在崗位信息化考核中其業(yè)績(jī)考核成績(jī)居全院前十名。

申報(bào)程序：各科室于12月30日前將推薦人選報(bào)醫(yī)院辦公室（同時(shí)附崗位能手先進(jìn)事跡），再由醫(yī)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行綜合考核，評(píng)選出5名崗位能手并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

（七）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)兵 評(píng)選對(duì)象：全體職工。評(píng)選條件：

1．熱愛(ài)本職工作，有奉獻(xiàn)精神；

2．具有高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，愛(ài)崗敬業(yè)，工作認(rèn)真踏實(shí)，一絲不茍，待病人如親人，深受病人的信任和愛(ài)戴，一年內(nèi)無(wú)投訴、糾紛、差錯(cuò)事故；

3．嚴(yán)守職業(yè)規(guī)范，誠(chéng)實(shí)守信，嚴(yán)格遵守衛(wèi)生部“八項(xiàng)職業(yè)紀(jì)律”等法律法規(guī)，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)，切實(shí)維護(hù)人民群眾健康利益和衛(wèi)生行業(yè)良好形象；

4．廉潔從醫(yī)，秉公辦事，恪守職業(yè)道德，無(wú)違法違紀(jì)行為。堅(jiān)持以患者為中心的服務(wù)理念，全心全意為患者的健康服務(wù)，尊重患者、關(guān)愛(ài)患者、方便患者，主動(dòng)為患者獻(xiàn)愛(ài)心、做好事、辦實(shí)事、解難事，并且兌現(xiàn)了無(wú)紅包、無(wú)吃請(qǐng)、無(wú)回扣的承諾，社會(huì)形象好，患者滿(mǎn)意度高。5．在崗位信息化考核中醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核項(xiàng)目的成績(jī)?cè)谇笆?/p>

申報(bào)程序：各科室先進(jìn)行民主推薦，于12月30日前將向行政辦公室申報(bào)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)兵候選人及先進(jìn)事跡書(shū)面材料，再由醫(yī)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行綜合考核，評(píng)選出5名崗位能手并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

第四篇：公司2014評(píng)優(yōu)評(píng)選辦法

公司2014評(píng)優(yōu)評(píng)選辦法

一、評(píng)選目的

為弘揚(yáng)進(jìn)取精神，營(yíng)造積極向上的工作氛圍，增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感，使優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)集體的評(píng)選活動(dòng)有章可循，特制訂本辦法。

二、評(píng)選范圍

本辦法適用于公司全體員工。

三、評(píng)選原則

1.遵循公開(kāi)、公正、公平的原則。

2.鼓勵(lì)員工爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先，培養(yǎng)和塑造員工集體榮譽(yù)感和使命感的原則。3.以增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的原則。4.評(píng)選事跡真實(shí)、客觀的原則。

四、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置 1.優(yōu)秀員工：**名。2.先進(jìn)科室：**個(gè) 3.先進(jìn)項(xiàng)目部：**個(gè)。

五、評(píng)選條件(一)優(yōu)秀員工評(píng)選條件

1.職業(yè)道德：良好的職業(yè)道德，熱愛(ài)公司，愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；遵守公司考勤制度，出勤率高。

2.工作態(tài)度：工作認(rèn)真，積極主動(dòng)，上進(jìn)心強(qiáng)；工作態(tài)度端正，愛(ài)崗敬業(yè)，熱愛(ài)本職工作；尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，貫徹執(zhí)行命令；富有責(zé)任感，勇于承擔(dān)。

3.工作能力：專(zhuān)業(yè)技能精通，能勝任本職工作；自助開(kāi)展工作，工作效率高；較強(qiáng)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，善于好學(xué)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平；有創(chuàng)新能力，積極為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出合理化建議。4.工作效率：工作速度快，不耽誤工作進(jìn)度；工作方法合理，時(shí)間的利用有效；工作不半途而廢。

5.工作業(yè)績(jī)：工作成果達(dá)到預(yù)期要求；高質(zhì)量的完成工作；工作總結(jié)和匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)；圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(二)先進(jìn)科室評(píng)選條件

1.工作業(yè)績(jī)好。日常工作中能高效地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；圓滿(mǎn)完成或超額完成本工作計(jì)劃；績(jī)效考核業(yè)績(jī)突出。

2.創(chuàng)新發(fā)展好。工作中大膽探索，能積極反映發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，為公司發(fā)展提出合理化建議；部門(mén)學(xué)習(xí)氛圍良好，積極參加各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鉆研行業(yè)知識(shí)。3.管理規(guī)范好。部門(mén)內(nèi)部制度建設(shè)比較健全，日常管理規(guī)范；部門(mén)員工能模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，上班時(shí)間不遲到早退，無(wú)打鬧斗毆現(xiàn)象。4.溝通協(xié)作好。工作中與各部門(mén)接口流暢，能與相關(guān)職能部門(mén)有效地溝通，且獲得認(rèn)可及好評(píng)；部門(mén)員工時(shí)刻以公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)為重,每位員工能對(duì)公司的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。

5.精神意識(shí)好。員工隊(duì)伍思想穩(wěn)定、精神狀態(tài)良好，團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感；在公司各項(xiàng)活動(dòng)和工作中有大局意識(shí)、服從意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神。

6.良好的衛(wèi)生習(xí)慣和節(jié)約意識(shí)，自覺(jué)保持辦公環(huán)境的衛(wèi)生清潔、遵守深灰公的，愛(ài)護(hù)公共財(cái)物。

7.部門(mén)發(fā)生工作過(guò)失（影響其他部門(mén)或公司工作的），或在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中為企業(yè)帶來(lái)不良影響的分支機(jī)構(gòu)不得參評(píng)。(三)先進(jìn)項(xiàng)目部評(píng)選條件

1.經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好。年產(chǎn)值在4000萬(wàn)元以上（安裝項(xiàng)目部500萬(wàn)元以上），能按時(shí)完成工期計(jì)劃，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)（樣板）工程。

2.項(xiàng)目管理好。能?chē)?yán)格執(zhí)行四控制（進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全控制）、三管理（合同、信息、現(xiàn)場(chǎng)管理）、一協(xié)調(diào)（組織協(xié)調(diào)）和國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用；履行合同良好，能圓滿(mǎn)完成施工項(xiàng)目合同中的各項(xiàng)規(guī)定。3.風(fēng)險(xiǎn)管控好。項(xiàng)目部能積極配合公司的管理，相關(guān)管理機(jī)制完善；項(xiàng)目無(wú)質(zhì)量安全責(zé)任事故，無(wú)經(jīng)濟(jì)、行政、刑事等案件發(fā)生；無(wú)勞務(wù)糾紛，未出現(xiàn)拖欠民工工資現(xiàn)象。

4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)好。項(xiàng)目班子團(tuán)結(jié)合作，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，能形成核心凝聚力，工作中無(wú)推諉扯皮現(xiàn)象，能積極維護(hù)企業(yè)利益和樹(shù)立企業(yè)良好形象。

5.創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新好。在創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)牌中，所管項(xiàng)目取得市級(jí)以上獎(jiǎng)杯獎(jiǎng)牌（如文明工地、質(zhì)量獎(jiǎng)等）的，優(yōu)先入選。在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用方面，取得明顯經(jīng)濟(jì)效益者優(yōu)先入選。

6.能及時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和施工任務(wù)。

六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

1.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

1)優(yōu)秀員工：**元/人。2)先進(jìn)科室：**元/個(gè)。3)先進(jìn)項(xiàng)目部：**元/個(gè)。

2.優(yōu)秀員工和先進(jìn)集體將同時(shí)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，以資鼓勵(lì)。

3.獲得當(dāng)年優(yōu)秀員工和先進(jìn)集體的相關(guān)人員，將記入公司人事檔案，并在今后的加薪與晉級(jí)中優(yōu)先考慮。

聊城市新鵬都建安有限公司

2014-12-31

第五篇：優(yōu)秀干部評(píng)優(yōu)評(píng)選經(jīng)驗(yàn)交流

政績(jī)并不冒尖且經(jīng)濟(jì)落后的偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)——四川*縣金星鄉(xiāng)的鄉(xiāng)黨委書(shū)記曹德軍，最近在縣里組織的干部考評(píng)中被評(píng)為優(yōu)秀個(gè)人，這事猶如夏日里的一道涼風(fēng)，讓該縣的干部覺(jué)得心里爽。他們說(shuō)：“縣委落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀在干部考評(píng)中動(dòng)了真格，以后可不能兩眼只盯住ｇｄｐ。”

金星鄉(xiāng)自然條件很差，曹德軍上任一年多，注重抓基礎(chǔ)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，科學(xué)規(guī)劃，帶領(lǐng)村民一步一個(gè)腳印地往前走，新上的３００多個(gè)種養(yǎng)殖項(xiàng)目很受村民的歡迎。他說(shuō)：“我們鄉(xiāng)還很落后，有很多工作要做。”他在經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件最差地方做出的努力得到了縣委的肯定。在干部的考核中，這一“反常”的評(píng)價(jià)結(jié)果是該縣“四評(píng)”結(jié)合，探索干部考核評(píng)價(jià)體系改革的生動(dòng)實(shí)踐。

*縣干部考察考核的“四評(píng)”，包括目標(biāo)量評(píng)、民主測(cè)評(píng)、組織考評(píng)、社會(huì)參評(píng)。在具體的操作方面，都有不少創(chuàng)新。

工作績(jī)效是一個(gè)干部政治品格和工作才能最直接的體現(xiàn)。*縣根據(jù)不同類(lèi)別、不同崗位的干部所履行職責(zé)的不同，設(shè)置不同的考核指標(biāo)。在目標(biāo)量評(píng)中，強(qiáng)化“顯性政績(jī)”與“隱性政績(jī)”相結(jié)合，歷史基礎(chǔ)與現(xiàn)實(shí)努力相結(jié)合，個(gè)人貢獻(xiàn)與集體成果相結(jié)合。既考核看得見(jiàn)摸得著的“顯性政績(jī)”，又注重把那些默默耕耘、踏實(shí)做好基礎(chǔ)工作的領(lǐng)導(dǎo)干部的“隱性政績(jī)”考核出來(lái)，有效遏制了干部追求“面子工程”、“路邊工程”的虛假政績(jī)現(xiàn)象。

目標(biāo)量評(píng)針對(duì)不同部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作量不同、難易程度不同、基礎(chǔ)不同，設(shè)置考核難度系數(shù)。既不把集體的成績(jī)認(rèn)定在某一領(lǐng)導(dǎo)干部頭上，也不平均分?jǐn)偟筋I(lǐng)導(dǎo)班子每個(gè)人身上，而是根據(jù)不同分工和所起的作用按主要領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、行政領(lǐng)導(dǎo)的能力特點(diǎn)和所需素質(zhì)制定不同的重點(diǎn)考核指標(biāo)。

據(jù)介紹，傳統(tǒng)民主測(cè)評(píng)辦法，對(duì)被考察者定性的指標(biāo)多，定量的指標(biāo)少，缺乏體現(xiàn)不同崗位、不同層次要求的考察標(biāo)準(zhǔn)。*增加了測(cè)評(píng)內(nèi)容信息量，將考核項(xiàng)目細(xì)化，涵蓋干部的思想品質(zhì)、工作業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)能力等方方面面，同時(shí)提高了測(cè)評(píng)內(nèi)容針對(duì)性。該縣針對(duì)正副職領(lǐng)導(dǎo)干部設(shè)置了不同的測(cè)評(píng)表，記者注意到，在思想品質(zhì)一欄，其中正職的“群眾觀念”一項(xiàng)，在副職測(cè)評(píng)表中對(duì)應(yīng)設(shè)置的是“服務(wù)意識(shí)”；工作能力一欄，正職突出領(lǐng)導(dǎo)能力、選人用人能力，副職則突出組織能力、培養(yǎng)人才能力。

今年，圍繞縣鄉(xiāng)換屆班子調(diào)整需要，*縣按照“分類(lèi)定量，綜合定性”的原則對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了為期兩個(gè)月的考察考核，民主測(cè)評(píng)、組織考評(píng)、目標(biāo)量評(píng)、社會(huì)參評(píng)按２∶３∶３∶２加權(quán)記分。“四評(píng)”體系，使干部考核由定性到定量，力爭(zhēng)讓干部服氣，群眾滿(mǎn)意。