第一篇：體育場館年終工作總結(jié)（模版）

體育場館年終工作總結(jié)

體育場館年終工作總結(jié)怎么寫，以下是小編精心整理的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助!體育場館年終工作總結(jié)

20XX年，體育中心在黨的十八屆三中全會(huì)精神、黨的群眾路線教育活動(dòng)的推動(dòng)下，在省體育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中心干部職工團(tuán)結(jié)一致，克難奮進(jìn)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展。全年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入7200萬元，較上年遞增4%(主要是高淳、溧水分館新增收入510萬元)，實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有盈余。同時(shí)，圓滿承辦亞青會(huì)賽事，榮獲全國群眾體育先進(jìn)集體、江蘇省文明單位榮譽(yù)稱號。現(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下：

一、主要工作成績

(一)聚焦亞青，全面展示體育中心賽事組織水平。

20XX年，體育中心承擔(dān)了第二屆亞洲青年運(yùn)動(dòng)會(huì)足球、乒乓球、三人籃球項(xiàng)目的競賽和訓(xùn)練任務(wù)。從8月13日至22日，中心共迎來了來自30多個(gè)國家的517名運(yùn)動(dòng)員、214場比賽，累計(jì)接待觀眾萬人次，接待媒體記者240人次。為確保亞青會(huì)組織、賽時(shí)各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，中心領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，顧全大局，在游泳館、體育館、體育場、網(wǎng)球館、綜合館等中心經(jīng)營場館全面停業(yè)辦賽的基礎(chǔ)上，還投入了大量的人力、物力、財(cái)力，全力做好各項(xiàng)組織保障工作，展示出五臺山人良好的精神面貌和競賽服務(wù)能力，被組委會(huì)授予“第二屆亞洲青年運(yùn)動(dòng)會(huì)先進(jìn)集體”稱號。

(二)克難奮進(jìn)，穩(wěn)步推進(jìn)場館經(jīng)營工作。

20XX年，由于中心場館改造和承辦亞青會(huì)賽事，場館經(jīng)營工作面臨前所未有的考驗(yàn)，亞青賽后，中心累計(jì)虧損達(dá)到470萬元。為此，中心及時(shí)組織召開經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，采取了一系列措施，最終年底之前扭虧為盈，取得了收支平衡、略有盈余的較好業(yè)績。

健身會(huì)館積極應(yīng)對市場變化，調(diào)整經(jīng)營思路，堅(jiān)持五星級服務(wù)品質(zhì)，保持行業(yè)領(lǐng)先地位;保齡球館進(jìn)一步加大宣傳力度，以活動(dòng)引人氣、育市場，經(jīng)營業(yè)績持續(xù)提升，兩館均超額完成全年任務(wù)指標(biāo)，為中心實(shí)現(xiàn)年度收支平衡做出了貢獻(xiàn);游泳館全年損失經(jīng)營時(shí)間將近5個(gè)月，但館里靈活調(diào)整卡種留住泳客，通過走出山頭，連鎖經(jīng)營，較好完成年度任務(wù)指標(biāo);體育館努力克服場館改造和亞青辦賽帶來的困難，以大型活動(dòng)為龍頭，以俱樂部開放為補(bǔ)充，實(shí)現(xiàn)了全年收支平衡;網(wǎng)球館、綜合館見縫插針抓經(jīng)營，開放、培訓(xùn)、廣告多管齊下，最大限度地減輕了因亞青辦賽帶來的經(jīng)營損失;物管科在13年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上漲的情況下，克服亞青會(huì)帶來的停電、停租等影響，加強(qiáng)客戶溝通和服務(wù)，繼續(xù)保持100%的房屋出租率和資金回籠率。

(三)服務(wù)群眾，努力提高體育公共服務(wù)水平。

體育中心積極貫徹落實(shí)體育總局等八部委發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)大型體育場館運(yùn)營管理改革創(chuàng)新，提高公共服務(wù)水平的意見》，初步構(gòu)建了體育場、體育館、網(wǎng)球館、綜合館免費(fèi)、低價(jià)向社會(huì)開放的公共服務(wù)體系，受到社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。健身會(huì)館積極響應(yīng)省體育局科學(xué)發(fā)展全民健身的號召，堅(jiān)持開展公益體測活動(dòng)，全年免費(fèi)體測服務(wù)達(dá)2500人次。20XX年，體育中心共承辦文藝演出10場、各類會(huì)展12場、學(xué)校和企事業(yè)單位比賽活動(dòng)145場，接待群眾超過400萬人次。

(四)改革創(chuàng)新，拓展五臺山連鎖經(jīng)營、品牌輸出之路。

走出山頭、連鎖經(jīng)營、品牌輸出一直是五臺山人轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展方式的一項(xiàng)重要工作。20XX年，中心總結(jié)江北分館成功開辦經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)運(yùn)作完成溧水、高淳兩家跨區(qū)域場館的托管工作，在短短不到20天的時(shí)間里完成了機(jī)構(gòu)組建、人員招聘和培訓(xùn)、工程改造、證照辦理等工作，最終溧水分館、高淳分館分別于6月20日、26日在夏季高峰來臨前正式開館營業(yè)。5個(gè)多月的開放時(shí)間，兩館共實(shí)現(xiàn)收入510萬元，完美展示了“五臺山”健身品牌的市場價(jià)值和五臺山人團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的能力。

同時(shí)，體育中心解放思路，改革創(chuàng)新，由中心全資的南京五臺山體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司與江蘇新業(yè)文體實(shí)業(yè)有限公司、蘇體公司三方合資成立江蘇五臺山體育場館運(yùn)營管理有限公司，打造江蘇體育場館運(yùn)營管理新高地。

(五)保障有力，全面提高中心場館管理水平。

20XX年是20XX～XX年度省文明單位評選申報(bào)年。中心始終把大力開展文明創(chuàng)建活動(dòng)作為規(guī)范內(nèi)部管理、提高自身服務(wù)水平和競爭能力的重要手段，堅(jiān)持服務(wù)滿意率調(diào)查和文明服務(wù)監(jiān)督員制度，努力夯實(shí)內(nèi)功，保持文明單位創(chuàng)建成果，順利通過了省文明單位考核驗(yàn)收，連續(xù)第六次獲得此項(xiàng)榮譽(yù)。

中心黨委緊緊圍繞中心整體工作目標(biāo)，以加強(qiáng)黨員干部思想教育為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的十八大文件精神，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方法，多次組織專題學(xué)習(xí)活動(dòng)，全年組織中心組學(xué)習(xí)、黨政聯(lián)席會(huì)、支部書記會(huì)共計(jì)13次。在黨的群眾路線教育活動(dòng)中，中心領(lǐng)導(dǎo)班子針對作風(fēng)方面存在的問題，匯總多方意見和建議，整理分類并撰寫剖析材料，落實(shí)整改方案，力求教育活動(dòng)取得實(shí)效。

20XX年，中心場館改造工作全面鋪開。在省體育局的統(tǒng)籌規(guī)劃和局裝備中心的大力支持下，中心按照重點(diǎn)消除隱患、調(diào)整功能、美化外觀的思路，注重規(guī)范相關(guān)管理制度和操作規(guī)程，完成了五臺山體育館內(nèi)裝修、空調(diào)、消防、弱電、座椅、大屏改造以及其他零星工程，并協(xié)助裝備中心完成了游泳館、綜合館、網(wǎng)球館、體育場和外環(huán)境改造工程主要工作。

二、存在的問題與不足

(一)在規(guī)劃發(fā)展方面，存在著既想加快改革步伐、抓住市場機(jī)遇，又求穩(wěn)怕亂的問題;存在著過于重視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益，對于可持續(xù)發(fā)展的問題考慮不夠的問題;存在著中心整體工作推進(jìn)的潛力和動(dòng)力不足、缺少政策和資金扶持的問題。

(二)在經(jīng)營工作方面，部分經(jīng)營部門存在著對市場發(fā)展的趨勢和動(dòng)態(tài)研究不深、主動(dòng)創(chuàng)新意識不足的問題;存在著經(jīng)營體制滯后、市場競爭力不強(qiáng)的問題;存在著設(shè)施設(shè)備更新、環(huán)境改造滯后的問題;存在著場館服務(wù)水平參差不齊、標(biāo)準(zhǔn)化程度不高的問題。

(三)在內(nèi)部管理方面，存在著組織運(yùn)作效率不高，部門之間缺乏聯(lián)動(dòng)的問題;存在著人才隊(duì)伍儲備不足，重要崗位青黃不接的問題;存在著人事、獎(jiǎng)懲制度不完善的問題;存在著企業(yè)文化的推動(dòng)作用不明顯，調(diào)動(dòng)職工積極性的手段方法偏重依靠經(jīng)濟(jì)手段的問題。

三、20XX年工作計(jì)劃

(一)指導(dǎo)思想：

深入貫徹黨的十八大、黨的十八屆三中全會(huì)精神，全面落實(shí)體育總局等8部委《關(guān)于加強(qiáng)大型體育場館運(yùn)營管理改革創(chuàng)新，提高公共服務(wù)水平的意見》，以服務(wù)社會(huì)大眾、滿足人民群眾開展文化體育活動(dòng)的基本需求為宗旨，改革創(chuàng)新，全面提升五臺山運(yùn)營管理水平和管理能力，推進(jìn)市場化和公益性、辦好青奧會(huì)和場館運(yùn)營的有機(jī)統(tǒng)一，為江蘇建設(shè)體育強(qiáng)省、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”做出貢獻(xiàn)。

(二)主要工作計(jì)劃：

20XX年中心工作主要有五大板塊、八項(xiàng)抓手。五大板塊為：青奧辦賽、文明創(chuàng)建、場館運(yùn)營、公共服務(wù)、品牌塑造。八項(xiàng)抓手分別是：

1、以青奧辦賽為抓手，統(tǒng)一思想，全力以赴，高效優(yōu)質(zhì)完成青奧會(huì)乒乓球、足球、三人籃球辦賽任務(wù)，增強(qiáng)五臺山人賽事組織、服務(wù)能力，為更好地發(fā)揮大型體育競賽功能奠定基礎(chǔ)。

2、以文明創(chuàng)建工作為抓手，積極組織落實(shí)20XXXX年度全國文明單位復(fù)查工作，以形式多樣、注重實(shí)效的黨建、群建活動(dòng)為推動(dòng)，夯實(shí)內(nèi)功，永葆文明單位成果。

3、以場館經(jīng)營工作為抓手，深度整合場館資源，拓展運(yùn)營空間，制定切實(shí)可行的年度經(jīng)營工作計(jì)劃并組織實(shí)施，在確保青奧辦賽任務(wù)的基礎(chǔ)上全面落實(shí)各部門年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

4、以基建改造工作為抓手，加快推進(jìn)中心擴(kuò)電增容、體育場北門樓改造、健身會(huì)館暖通設(shè)備改造等工程，提升硬件條件，狠抓綜合治理，做優(yōu)、做美五臺山。

5、以構(gòu)建體育中心公共服務(wù)體系為抓手，貫徹落實(shí)體育總局等八部委文件精神，進(jìn)一步擴(kuò)大場館開放，通過市場化運(yùn)作提升公共服務(wù)能力，把體育中心逐步打造成為體育公共服務(wù)示范點(diǎn)和集健身服務(wù)、競賽表演、文化傳播、旅游娛樂、商貿(mào)會(huì)展、餐飲休閑為一體的城市綜合體。

6、以五臺山場館運(yùn)營管理公司為抓手，創(chuàng)新多種連鎖經(jīng)營、多種所有制經(jīng)濟(jì)等合作方式，引入現(xiàn)代企業(yè)制度，提升場館運(yùn)營管理水平和管理人員綜合素質(zhì)，促進(jìn)場館運(yùn)營管理的良性發(fā)展。

7、以人事、分配制度改革為抓手，建立完善能夠最大程度地調(diào)動(dòng)員工積極性、吸引和挽留社會(huì)人才的獎(jiǎng)懲機(jī)制，健全中心人力資源管理體系。

8、以創(chuàng)新企業(yè)文化理念為抓手，培育企業(yè)精神，重塑核心價(jià)值觀，增強(qiáng)核心競爭力，完善職工教育體系和報(bào)紙、網(wǎng)站、微信等宣傳載體，以文化創(chuàng)新推動(dòng)管理升級。

體育場館年終工作總結(jié)

20XX年是不平凡的一年，本年度體育場館管理中心根據(jù)學(xué)校和學(xué)院工作計(jì)劃和安排，認(rèn)真履行職責(zé)，確保學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展。現(xiàn)將本年度工作做一總結(jié)。

一、組織場館管理中心職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

本年度組織場管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)體育場館各項(xiàng)管理規(guī)章制度，明確各自的分工與職責(zé)，責(zé)任到人，做好分管內(nèi)的工作。組織學(xué)習(xí)體育場館內(nèi)各種體育器械的使用方法和注意事項(xiàng)，掌握體育設(shè)施的日常維護(hù)、保養(yǎng)等方面的知識，提高業(yè)務(wù)水平。派專人學(xué)習(xí)音響和燈光操作。組織學(xué)習(xí)消防安全知識，做好“三防”工作。始終把安全放在第一位。通過以上學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了體育場館的管理，提升了管理水平。

二、服務(wù)教學(xué)、訓(xùn)練和陽光體育，為大型體育活動(dòng)提供后勤保障

體育場館中心工作人員牢固樹立“服務(wù)第一”的意識，始終把服務(wù)教學(xué)、訓(xùn)練、群體活動(dòng)等放在第一位。從日常工作做起，每天提前到崗，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。上課期間器材保管員按時(shí)借、收體育器材。場館工作人員按時(shí)開、閉大門，按時(shí)開、關(guān)操場燈光，負(fù)責(zé)打掃環(huán)境衛(wèi)生，為師生營造一個(gè)良好的健身活動(dòng)場所。本年度，學(xué)校先后承辦、舉辦了全國體育教師柔力球培訓(xùn)，暑期陜西體育教師柔力球培訓(xùn)班，陜西省柔力球比賽;校春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，校職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，校藍(lán)球聯(lián)賽，校足球聯(lián)賽，校教工籃球賽，校廣播體操比賽，校冬季越野賽等大型體育活動(dòng)。體育場館管理中心積極做好后勤保障工作，做好賽前場地、器械等檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通解決。對比賽所用器材提前規(guī)整，分類擺放，以便比賽使用。配合相關(guān)部門布置賽場。比賽期間，要求所有工作人員提前到崗，做好賽前準(zhǔn)備工作，并設(shè)專人發(fā)放器械。負(fù)責(zé)場地衛(wèi)生的打掃，保證有一個(gè)良好的比賽環(huán)境。賽后，組織人員整理場地，搬運(yùn)器械入庫并擺放整齊。通過完成這些工作，確保了教學(xué)、比賽任務(wù)順利完成。

三、協(xié)同各部門，做好體育場館環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)工作

運(yùn)動(dòng)場館光靠我們一家來管理難度很大，為此學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)專門召開了運(yùn)動(dòng)場館管理協(xié)調(diào)辦公會(huì)，會(huì)上明確了相關(guān)部門的職責(zé)。要求積極配合，共同管理好運(yùn)動(dòng)場地。和后勤管理中心共同管理東西操場及球類場地環(huán)境衛(wèi)生，每天由后勤管理中心派人負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生，東西操場管理人員負(fù)責(zé)保潔。保證場地干凈、整潔。做好體育場館的安全保衛(wèi)工作。今年上半年，聯(lián)合保衛(wèi)處一起對體育場館的安全消防設(shè)施進(jìn)行了兩次安全大檢查，下半年進(jìn)行了兩次安全大檢查，更換了所有場館過期的滅火器，并按照保衛(wèi)處提出的整改意見，及時(shí)進(jìn)行了整改，并把整改措施和情況向保衛(wèi)處作了匯報(bào)。加強(qiáng)體育場館開放期間的管理，每天晚上按時(shí)開關(guān)西操場和球類場地?zé)艄猓貏e是晚上西操場和球類場地的管理。場館管理中心派專人巡查，對不遵守運(yùn)動(dòng)場管理規(guī)定的外來人員及學(xué)生，進(jìn)行勸阻，對不聽勸阻的人員，交由保衛(wèi)處和學(xué)生處處理。

四、積極參與體育場館規(guī)劃建設(shè)，提出合理化建議

本年度在修建體育館乒乓球室時(shí)，我們向基建處和施工方提出了我們的具體要求，他們采納了我們的建議，基本符合了教學(xué)和訓(xùn)練要求。在西操場健身器械的安裝時(shí)，我們和施工方一起規(guī)劃了場地布局和器械的擺放，并對有可能存在安全隱患的地方向施工方提出，確保健身器械的安全使用。針對球類場學(xué)生活動(dòng)時(shí)沒有休息的地方，我們向?qū)W校建議在場地四周安裝擺放一些休息椅供學(xué)生在活動(dòng)期間休息，現(xiàn)已落實(shí)到位。對小球館使用用途和場地進(jìn)行規(guī)劃。提出合理化建議，組織人員對小球館進(jìn)行丈量，設(shè)計(jì)羽毛球場地，并向基建處提供草圖和相關(guān)數(shù)據(jù)，以便施工方進(jìn)行施工。

五、擬寫體育工作所需器材的購置報(bào)告，配合學(xué)校資產(chǎn)處

做好體育器材招標(biāo)采購工作。每學(xué)期根據(jù)教學(xué)、訓(xùn)練、比賽需要組織購置了足球、籃球、排球、羽毛球、乒乓球等體育器材，并按規(guī)定組織驗(yàn)收、上帳。保證了各項(xiàng)工作順利開展。開學(xué)初向?qū)嶒?yàn)與網(wǎng)絡(luò)中心管理處遞交了教育學(xué)院體育器材購置單，5月底參加由學(xué)校資產(chǎn)處組織的西安文理學(xué)院設(shè)施招投標(biāo)會(huì)，配合學(xué)校資產(chǎn)處做好體育器材招標(biāo)采購工作。

六、定期檢查場地設(shè)備，進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)

開學(xué)前，提前檢查場地器材和設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保新學(xué)期體育教學(xué)和課外活動(dòng)順利進(jìn)行。要求體育場館工作人員經(jīng)常對場館體育設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不能解決的及時(shí)上報(bào)。定期對體育器械進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。放假前對體育場館及設(shè)備進(jìn)行大檢查，對損壞的器械進(jìn)行維修，為下一學(xué)期正常教學(xué)提前做好準(zhǔn)備。隨時(shí)檢查場地和天然草皮使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通告后勤管理中心和基建處派專人進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)。

七、做好體育場館對外開放工作，提高學(xué)校知名度

這學(xué)年請專人對體育館管理系統(tǒng)進(jìn)行了升級，提高了體育館對外開放的管理水平。體育場館利用假期和空閑時(shí)間向社會(huì)開放，為周邊社區(qū)居民提供一個(gè)健身場所。開放期間體育館管理人員工作認(rèn)真，禮貌待人，服務(wù)熱情，得到了社會(huì)人士的好評。體育場館在服務(wù)社會(huì)的同時(shí)也提高了我校的知名度。學(xué)校新近出臺了學(xué)校后勤改革辦法，體育場館所有衛(wèi)生打掃、保潔，天然草坪的養(yǎng)護(hù)等全部交由體育場館管理中心負(fù)責(zé)，這給我們的工作和管理帶來了新的挑戰(zhàn)。根據(jù)學(xué)校的精神，我們正在著手制定新的管理辦法和實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步加強(qiáng)體育場館的管理，把工作落實(shí)到實(shí)處。建立健全組織機(jī)構(gòu)，分工明確，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明。使體育場館各項(xiàng)工作步入正軌。

以上是體育場館管理中心本年度工作總結(jié)，工作中難免有失誤之處，請大家諒解并及時(shí)指正，我們將虛心接受并認(rèn)真改正。期待以后工作干得更好。

第二篇：體育場館管理辦法

體育場館管理辦法

為充分保證體育場館的合理安全使用，保證各項(xiàng)工作順利開展，提供良好的體育培訓(xùn)和運(yùn)動(dòng)鍛煉環(huán)境，結(jié)合場館實(shí)際，特制定本辦法。

一、場館安全

1、全面認(rèn)真檢查場館的消防器材和設(shè)備，保證正常使用。

2、定期檢查各場館基礎(chǔ)建設(shè)，門窗、水、電、管、線、消防器材，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。

3、場館內(nèi)的消防設(shè)施、電閘開關(guān)嚴(yán)禁隨意觸動(dòng)。加強(qiáng)對供電線路的管理，離開場館時(shí)，必須切斷所有電源，關(guān)鎖門窗。

4、保安加強(qiáng)夜間場館內(nèi)外巡邏，做好治安管理。

5、夜間嚴(yán)禁除保安外的其他人在館內(nèi)留宿，以免發(fā)生安全事故。

6、場館內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品及明火進(jìn)入。

7、保證所有安全出口的暢通，安全出口要有顯著指示標(biāo)志。

8、消防器材不得擅自外借。

二、場館衛(wèi)生

1、場館管理人員負(fù)責(zé)場館衛(wèi)生的監(jiān)督工作，督促衛(wèi)生清掃人員按時(shí)清掃。

2、要求經(jīng)常保持運(yùn)動(dòng)場地環(huán)境衛(wèi)生清潔整齊、保持空氣清新，館內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾。

3、場館內(nèi)固定運(yùn)動(dòng)器材設(shè)備保持清潔整齊，經(jīng)常檢查、維修調(diào)試。

4、場館內(nèi)器材需按指定地點(diǎn)擺放整齊、保持清潔，實(shí)行每日檢查制度。

5、場館內(nèi)公用設(shè)施，隨時(shí)清潔、清掃、嚴(yán)防異味污染，公共區(qū)域商業(yè)廣告須統(tǒng)一制作發(fā)布，嚴(yán)禁亂貼亂畫。嚴(yán)禁吃口香糖及帶殼食物，妥善使用衛(wèi)生間的衛(wèi)生設(shè)施，用后及時(shí)沖洗，愛護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生，注意節(jié)水。

6、場館內(nèi)外裝飾美觀大方、干凈整潔，創(chuàng)建優(yōu)美的培訓(xùn)、健身環(huán)境。

三、場館使用

（一）場館開放時(shí)間：

羽毛球館：6:00~22:00。其中專業(yè)訓(xùn)練時(shí)段為每周一至五下午12:30-17:30；周六、周日上午8:30-11:30，期間不對外開放。

游泳館：（備注：如遇大型體育活動(dòng)須暫停對外營業(yè)，場館將提前發(fā)布書面通知）

（二）任何社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)租用體育場館，須提前一周預(yù)定。

（三）進(jìn)場運(yùn)動(dòng)須交費(fèi)或刷卡。（免費(fèi)時(shí)段除外）

四、運(yùn)動(dòng)場地設(shè)備維護(hù)

1、管理員定期檢查各個(gè)運(yùn)動(dòng)場地使用情況、損耗情況、設(shè)備器材情況，并對場館維修維護(hù)提出申請報(bào)告。

3、小型場地維修維護(hù)，由相關(guān)場地管理員負(fù)責(zé)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)解決。

4、館內(nèi)運(yùn)動(dòng)場地每天清理一次，保證運(yùn)動(dòng)場地線段清晰、整潔光亮防滑；塑膠場地及時(shí)清洗，保證運(yùn)動(dòng)場地線段清晰平整。

5、室外足球場保證運(yùn)動(dòng)場地線段清晰平整。

6、室外場地設(shè)備、圍欄等定期檢查、維修；室外場地的電源、給水、排水工程，每月檢修維護(hù)。

五、體育場館管理規(guī)定

1、體育館使用與管理規(guī)定

（1）所有進(jìn)館人員均須嚴(yán)格遵守本館規(guī)章制度，服從工作人員管理，自覺維護(hù)公共秩序,進(jìn)入場館必須穿著運(yùn)動(dòng)服與運(yùn)動(dòng)鞋。

（2）愛護(hù)公共財(cái)物，進(jìn)館人員須穿不損害場地的運(yùn)動(dòng)鞋，合理使用設(shè)施器材，如需搬動(dòng)，用后物歸原處。

(3)注意公共衛(wèi)生，館內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，不得隨地吐痰，不亂丟雜物。嚴(yán)禁吃口香糖及帶殼食物，妥善使用衛(wèi)生間的衛(wèi)生設(shè)施，用后及時(shí)沖洗，愛護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生。注意節(jié)水。

(4)館內(nèi)不得亂涂亂寫，嚴(yán)禁使用任何物品故意擊打墻面、門窗，造成損壞和破壞者必須照價(jià)賠償，并視情節(jié)輕重給以必要的處罰。(6)注意文明禮貌，不得故意高聲喧嘩，嚴(yán)禁斗毆。

(7)遵守開館、閉館時(shí)間，不得擅自入館或延時(shí)滯留，如有特殊活動(dòng)需提前或推遲開、閉館時(shí)間，須事先履行報(bào)批手續(xù)。

(8)雨天在館內(nèi)訓(xùn)練或活動(dòng)，所有雨具須放在指定地點(diǎn)，不得帶入館內(nèi)。

2、更衣室管理制度

顧客如需更衣室的使用，須在前臺辦理相關(guān)手續(xù)，發(fā)配鑰匙，更衣室的使用細(xì)則，詳參照更衣室管理制度相關(guān)規(guī)定 A、更衣室的管理

（1）體育場館的更衣室的使用分為男、女更衣室，不得混用；（3）更衣室只允許運(yùn)動(dòng)后更衣和簡單沖洗使用；

（4）員工不得在更衣室中休息、抽煙，應(yīng)愛護(hù)更衣室設(shè)施，不允許在室內(nèi)亂寫亂畫，張貼等；

（6）員工更衣時(shí)不得隨意吐痰，亂丟紙屑雜物及其他食品；

（7）更衣室內(nèi)除衣柜及更衣櫈外，一律不準(zhǔn)擺放其他物品、物件、工具等；（8）更衣室由保潔員每天清掃，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生；

（9）更衣室內(nèi)要注意安全防火并將其納入防火責(zé)任區(qū)，專人負(fù)責(zé)配備消防器材； B、更衣柜的管理

（1）衣物、鞋子等所有物品需放入更衣柜內(nèi)，不得擺放在外；

（2）更衣柜內(nèi)只準(zhǔn)擺放更換的衣服、鞋、球拍等運(yùn)動(dòng)用品，不得擺放其它物品；（3）衣柜破損須及時(shí)上報(bào)管理員，以便修理，修理費(fèi)用如自然損壞由后勤負(fù)責(zé)；如果是使用人自己損壞則自己承擔(dān)；

（5）更衣柜內(nèi)請勿擺放貴重物品及大額錢款和有價(jià)證券，遺失責(zé)任自負(fù)。C、鑰匙的管理

（1）更衣室鑰匙統(tǒng)一由前臺保管，其他人員不得擁有和私配；

（2）更衣柜的鑰匙除衣柜使用者外，前臺留備用鑰匙一份，更衣柜內(nèi)要保持清潔，用后應(yīng)隨時(shí)鎖好。衣箱鑰匙要妥善保管好，丟失自己負(fù)責(zé)配制。

（3）運(yùn)動(dòng)后離開時(shí)，須將更衣柜及鑰匙交于前臺并由管理員簽字認(rèn)可，如有損壞將進(jìn)行賠償。

3、淋浴室管理制度

顧客如需淋浴室的使用，需在前臺辦理相關(guān)手續(xù)，發(fā)配鑰匙，淋浴室使用細(xì)則如下：

A、浴室管理人員規(guī)定

（1）保潔員負(fù)責(zé)進(jìn)行浴室的日常管理及衛(wèi)生清潔，管理員定期檢查（2）管理員按時(shí)檢查浴室，開浴期間，必須保證水量充足，水溫正常。經(jīng)常檢查設(shè)備情況，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)上報(bào)主管部門。（3）開放時(shí)間： 夏季每日：9:30-22:00 冬季每日：10:30-21:00 B、洗浴人員規(guī)定

（1）進(jìn)入浴室不得大聲喧嘩，不得打罵，斗毆；不得損壞公物，如有發(fā)現(xiàn)，追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理，提倡文明就浴。

（2）講究浴室衛(wèi)生，不在浴室亂丟瓜果皮殼等雜物。

（3）洗浴人員嚴(yán)禁在浴室洗衣服、鞋襪等物品，違者按照相關(guān)規(guī)定處理。C、浴室安全管理

（1）浴室管理人員要隨時(shí)檢查水管、通風(fēng)、淋浴器、冷熱水閥等供水設(shè)施是否完好，人員洗浴時(shí)電源是否切斷，如有問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告、及時(shí)解決，避免危險(xiǎn)事故的發(fā)生。

（2）維修員應(yīng)定期檢查浴室的線路及照明燈的使用情況，發(fā)現(xiàn)燈熄、電線裸露、供電設(shè)施損壞的情況及時(shí)報(bào)告、維修。沒有消除安全隱患前不得開放浴室，堅(jiān)決杜絕漏電傷人事故的發(fā)生。

（3）洗浴人員必須按順序進(jìn)入淋浴室洗澡，不得擁擠，不得在浴池內(nèi)、大廳內(nèi)喧嘩、起哄。

（4）洗浴人員必須做到不隨地吐痰，不隨地丟紙、垃圾，不隨地大小便確保室內(nèi)外環(huán)境整潔衛(wèi)生。

（5）個(gè)人衣物要及時(shí)放入柜內(nèi)保管，嚴(yán)禁任何人將一切危險(xiǎn)物品及貴重物品，現(xiàn)金帶入淋浴室，否則一旦丟失后果自負(fù)。

（7）要做到愛護(hù)公物，不損壞公物，不將淋浴室內(nèi)的公物帶出淋浴室，否則將按原物的雙倍加以賠償。

（8）無關(guān)人員不得隨意進(jìn)入淋浴室。

3、防火安全制度

(1)全面認(rèn)真檢查場館的消防器材和設(shè)備，保證正常使用。(2)保證所有安全出口的暢通。(3)安全出口要有顯著指示標(biāo)志。

(4)加強(qiáng)對供電線路的管理，離開場館時(shí)，必須切斷所有電源，關(guān)鎖門窗。(5)場館內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品及明火進(jìn)入。(6)消防器材不得擅自外借。

4、衛(wèi)生管理制度

(1)衛(wèi)生工作直接體現(xiàn)體育館的文明程度。全體工作人員必須樹立講文明、講衛(wèi)生的良好習(xí)慣。

(2)公共區(qū)域必須每天打掃，做到地面、樓梯整潔，地面無煙蒂、痰跡、瓜皮果殼及口香糖渣等。

(3)每兩天打掃各場館的衛(wèi)生。定期必須擦洗玻璃。(4)館內(nèi)及辦公室每天打開門窗，保持館內(nèi)外空氣流通。(5)及時(shí)清除館內(nèi)垃圾，噴灑消毒藥水，夏季經(jīng)常噴灑滅蚊藥水。

(6)在體育館上課及活動(dòng)的班級和社團(tuán)、俱樂部，由任課教師及負(fù)責(zé)人制訂衛(wèi)生制度，按規(guī)定打掃衛(wèi)生。

(7)、保持廁所清潔衛(wèi)生，無污漬、無異味。場館內(nèi)公用設(shè)施，隨時(shí)清潔、清掃、嚴(yán)防異味污染，并嚴(yán)禁張貼各類商業(yè)廣告。(8)、衛(wèi)生工作由專人管理，每天檢查督促。

5、運(yùn)動(dòng)器材管理制度

(1)體育器材有專人管理。未經(jīng)許可，外人不得擅自進(jìn)入體育器材室。

(2)體育器材及設(shè)備入庫，并及時(shí)做好登記工作，體育器材要分類登記建立帳本，每年年底清查、整理一次，做到帳物相符。

(3)體育器材及設(shè)備必須憑有效證件租借，一證借一物，當(dāng)天借，當(dāng)天還，特殊情況者必須經(jīng)體育部同意批準(zhǔn)后，辦理租借手續(xù)方可借用，并及時(shí)歸還。(4)日常管理中，做好防潮、防霉工作。

(5)做到定期檢查、保養(yǎng)，即使維修，保證常用器材、設(shè)備完好無損，確保體育工作的安全性，并及時(shí)做好臺帳。

(6)做好安全防范工作，定期檢查電源、儀器等漏電情況，下班前關(guān)閉水、電總開關(guān)和門窗等。

第三篇：體育場館管理制度

學(xué)校體育場館管理制度

為加強(qiáng)對我校體育場館的管理，進(jìn)一步提高體育場館的使用效率，更好地發(fā)揮其為學(xué)校和社會(huì)服務(wù)的功能，結(jié)合我校的實(shí)際情況，特制定本體育場館管理制度。

一、場館范圍與管理部門

1、學(xué)校活動(dòng)場館分為體育場館及室外活動(dòng)場地。體育場館包括：室內(nèi)羽毛球場、室內(nèi)籃球場、乒乓球場、室外籃球場、田徑運(yùn)動(dòng)場、足球場、舞蹈健身室、游泳池。

2、總務(wù)處是活動(dòng)場館的職能管理部門，全面負(fù)責(zé)活動(dòng)場館日常的使用與管理、設(shè)施與場地的維護(hù)保養(yǎng)。

3、體育部為體育場館管理的執(zhí)行部門，負(fù)責(zé)學(xué)生體育課、運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練、有關(guān)的體育比賽等事項(xiàng)。

4、各有關(guān)活動(dòng)主辦部門或級組為配合部門，即配合或負(fù)責(zé)做好活動(dòng)期間的相關(guān)事宜。

二、場地使用

1、場館管理人員發(fā)現(xiàn)場館內(nèi)有安全隱患、漏水、設(shè)備損壞、能源浪費(fèi)等現(xiàn)象時(shí)，有責(zé)任迅速采取措施消除隱患。

2、凡利用場館進(jìn)行教學(xué)、訓(xùn)練、科研、競賽、集會(huì)、健身或從事其他活動(dòng)的單位和個(gè)人，要自覺遵守學(xué)校場館的有關(guān)制度和規(guī)定，本著先申請后使用的原則，經(jīng)學(xué)校安排或批準(zhǔn)后方可使用。

3、體育館和塑膠場地內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁使用明火，體育場館的水電和器材室由專人負(fù)責(zé)，鑰匙由體育組派專人保管。

4、進(jìn)入木板地面或塑膠地面體育場館內(nèi)的所有人員禁止穿硬底鞋，禁止隨地吐痰、吐口香糖，禁止亂扔果皮、紙屑等廢棄物，禁止在墻面、椅面和桌面上隨便刻畫、涂寫。嚴(yán)禁在體育場館內(nèi)隨地大小便。

5、體育場館管理責(zé)任人員每天訓(xùn)練或開放后及時(shí)關(guān)燈、拉閘，關(guān)窗、閉館，做好防火、防盜工作。并負(fù)責(zé)場內(nèi)設(shè)施、設(shè)備的復(fù)原。

6、體育場館的借用必須經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，通知有關(guān)部門下達(dá)工作聯(lián)系單，未經(jīng)批準(zhǔn)任何人無權(quán)同意使用體育場館。

三、使用手續(xù)

1、體育場館首先保障學(xué)校周一至周五的正常教學(xué)需求。

2、除正常上課教學(xué)外，各部門、級組如需使用活動(dòng)場館，須提前三天在體育組劉桑老師處填寫使用申請單，經(jīng)總務(wù)處批準(zhǔn)后方可使用；計(jì)劃外的臨時(shí)活動(dòng)將根據(jù)實(shí)際情況處理。

3、體育組按照“教學(xué)優(yōu)先”、“公務(wù)優(yōu)先”、“先登記先使用”的原則對活動(dòng)場館使用者的情況進(jìn)行審核、把關(guān)。

4、若外單位租用我校活動(dòng)場館，須到總務(wù)處預(yù)約登記，并由總務(wù)處上報(bào)校長審批，得到允許后由總務(wù)處通知體育組根據(jù)場地實(shí)際情況給予安排，并辦理相應(yīng)的租用手續(xù)。

四、其它事項(xiàng)

1、因教學(xué)、訓(xùn)練、會(huì)議、文體活動(dòng)等進(jìn)入活動(dòng)場館的人員，須在組織者的帶領(lǐng)下按規(guī)定的時(shí)間進(jìn)入指定的場所。

2、活動(dòng)場館使用人須愛護(hù)館內(nèi)的設(shè)施，使用過程中若有東西損壞，相關(guān)責(zé)任人或部門須照價(jià)賠償。

3、凡進(jìn)入體育場館的人員，不得穿硬底或附有鞋釘?shù)纫讚p壞館內(nèi)地板的鞋類，以免不小心損壞地面。

4、進(jìn)入活動(dòng)場館的人員應(yīng)自覺保持環(huán)境整潔，不得隨意丟棄果皮、紙屑或其它雜物，文明用場，嚴(yán)禁賭博。

5、活動(dòng)場館工作人員在活動(dòng)以后應(yīng)及時(shí)清場，嚴(yán)禁閑雜人員無故滯留場內(nèi)。

第四篇：體育場館管理

高校體育場館管理

隨著我國體育事業(yè)的不斷發(fā)展，及市場經(jīng)濟(jì)體系的逐漸完善，對于體育場館的管理和利用問題越來越引起人們的關(guān)注。現(xiàn)在，體育場館的類型很多，經(jīng)過本人對相關(guān)文獻(xiàn)的檢索與閱讀，發(fā)現(xiàn)其研究點(diǎn)主要放在大型公共體育場館的管理與高校體育場館的管理上。由于時(shí)間有限，本人僅對高校體育場館的管理研究進(jìn)行分析。

第一節(jié) 相關(guān)概念

無論是何事物，要對其進(jìn)行研究，首先要弄清概念、定義以及其自身的性質(zhì)特點(diǎn)，對于體育場館的研究也是如此，要研究高校體育場館的管理，我們就該先理解體育場館、公共體育場館和高校體育場館，管理、體育管理的概念，及相關(guān)概念之間的聯(lián)系與區(qū)別。

體育場館、公共體育場館和高校體育場館的概念

體育場館是人們舉辦體育比賽或各種文體活動(dòng)的場所。體育場館是由一系列互相聯(lián)系的因素所組成的整體，包括體育場館的數(shù)量、種類、規(guī)模、裝備、布局和形態(tài)等，搞清楚這些環(huán)節(jié)對認(rèn)識體育場館的管理有重要作用。

在張保華所著的《現(xiàn)代體育管理學(xué)》一書中，將體育館劃分為單一性體育館和綜合性體育館。例如高校綜合體育館按照設(shè)計(jì)意圖可以舉行校際體育活動(dòng)和比賽，也可以上體育課、舉行畢業(yè)典禮等，而游泳館的設(shè)立只為特定的項(xiàng)目設(shè)計(jì)建造。本人認(rèn)為他是依據(jù)能在場館中舉行什么樣的活動(dòng)和比賽來進(jìn)行劃分的，即體育場館的功能。

在日本筑波大學(xué)教授宇土正彥所寫的《體育管理學(xué)》一書中指出“體育設(shè)施是運(yùn)動(dòng)得以完成的條件之一，學(xué)校的設(shè)施構(gòu)成學(xué)校體育的基礎(chǔ)，各類比賽場也是舉辦比賽所不可缺少的。”但其所說的設(shè)施，不是這類單純的體育設(shè)施。近來相當(dāng)多的市、鎮(zhèn)設(shè)立了公營(地方自治體)體育館，其經(jīng)營管理方式可以分為以下二種。其一，是用于教育委員會(huì)以及體育協(xié)會(huì)等主辦的各種比賽，以及其它文體活動(dòng)。也就是說，仍然是單純體育設(shè)施概念上的體育館。與此相反，其二是體育館本身作為經(jīng)營體進(jìn)行獨(dú)立經(jīng)營。即體育館建立各種體育組織，并計(jì)劃和落實(shí)各種體育活動(dòng)。第一類設(shè)施的性質(zhì)特點(diǎn)和學(xué)校的體育設(shè)施以及單純用于比賽的場地相同。第二類則明顯地屬于具有獨(dú)立從事體育經(jīng)營機(jī)能的體育經(jīng)營體。

在很多文章中，有些學(xué)者用的是體育場館這個(gè)名詞，但也有很多學(xué)者用的是體育設(shè)施。本人認(rèn)為體育場館與體育設(shè)施還是有區(qū)別的，不能混淆。體育設(shè)施的概念更為廣一些，它應(yīng)包含硬件設(shè)施（如體育館場及里面的設(shè)備器材等）和軟件設(shè)施（如體育文化、體育的師資力量等），所以體育設(shè)施與體育場館應(yīng)該是包含與被包含的關(guān)系。有關(guān)公共體育場館的概念還沒有專門的文章進(jìn)行討論，通過閱讀大量文獻(xiàn)，本人發(fā)現(xiàn)有以下幾種闡述：“公共體育場館是政府財(cái)政撥款或政府通過其他途徑等集資興建的，以滿足運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、運(yùn)動(dòng)競賽和群眾健身娛樂所需要的社會(huì)公有體育場和體育館及附屬配套設(shè)施。”“公共體育場館指國家投資或籌集社會(huì)資金興建的，屬國家各級體育行政部門管理的，用于開展社會(huì)體育活動(dòng)，滿足廣大群眾進(jìn)行體育鍛煉或觀賞運(yùn)動(dòng)競賽以及運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練、競賽需求的體育活動(dòng)場所，它是實(shí)施奧運(yùn)爭光計(jì)劃和全民健身計(jì)劃的一項(xiàng)主要的物質(zhì)保障。”“國家投資或籌集社會(huì)資金興建、各級體育行政部門管理的體育場館，主要用于運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、運(yùn)動(dòng)競賽以及開展群眾性體育活動(dòng)。”

關(guān)于高校體育場館的概念，有文章認(rèn)為高校體育資源為教育主管部門撥款建設(shè)，歸屬大學(xué)體育部門管理和使用，主要用于學(xué)校體育教學(xué)、師生從事體育鍛煉、開課外體育活動(dòng)與體育競賽等活動(dòng)，在課外或節(jié)假日，以有償或無償?shù)男问较騺硇⒓芋w育鍛煉的外校學(xué)生、周邊社區(qū)群眾以及社會(huì)團(tuán)體組織、單位和集體開放，提供活動(dòng)體育場地和場館。

本人不否認(rèn)，公立高校的體育場館是國家投資或社會(huì)集資所建設(shè)，其具有公共資源的共性。但很多高校是私立的，其體育場館的建設(shè)一般為個(gè)體或組織集資建設(shè)，其并非屬于公共資源，所以我們在研究高校體育場館的管理模式時(shí)要注意將私立高校剝離出來。本人文章所闡述的高校意指公立高校。

通過以上的一些概念，我們可以看到高校體育場館具有公共體育場館的共性，但也有其自己的個(gè)性和特殊性，所以在研究高校體育場館的管理時(shí)，要區(qū)別對待，根據(jù)其共性與特性分別進(jìn)行研究。

管理與體育場館管理的概念

在體育院校通用教材《體育管理學(xué)》一書中指出“管理指一定組織中的管理者，遵循事物的客觀規(guī)律，運(yùn)用合理的管理手段、方法和程序，對管理客體通過實(shí)施計(jì)劃、組織和控制等職能，協(xié)調(diào)他人的活動(dòng)，發(fā)揮各種資源的作用，共同實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)的活動(dòng)過程。”從這個(gè)概念我們可以知道,管理的實(shí)施者是人，管理的本質(zhì)是控制、協(xié)調(diào)、和組織。

在徐家杰、孫漢超主編的《體育管理學(xué)》一書中認(rèn)為所謂管理，就是為了使系統(tǒng)功效不斷提高，并使之趨向預(yù)定目標(biāo)而進(jìn)行的目標(biāo)與計(jì)劃，組織與協(xié)調(diào)，控制與監(jiān)督等一系列綜合活動(dòng)。

在美國查爾斯·布徹爾，馬奇·克洛迪編寫的《體育運(yùn)動(dòng)管理》一書中認(rèn)為設(shè)備管理不僅包括有效的安排、運(yùn)行、維護(hù)設(shè)施、而且有時(shí)也包括更新的運(yùn)營機(jī)制以滿足人們參與體育運(yùn)動(dòng)的需求。體育設(shè)施包含體育場館，那么對于體育場館管理的概念，我們也未嘗不可借鑒體育設(shè)施設(shè)備管理的概念。

張保華編著的《現(xiàn)代體育管理學(xué)》一書中這樣寫到：場館管理是計(jì)劃、管理協(xié)調(diào)、評價(jià)場館設(shè)備每日的使用過程。這些任務(wù)包括了很多方面的責(zé)任，有場館的市場推廣、提高比賽水平、設(shè)備維修保養(yǎng)以及員工的雇傭與解聘。這個(gè)概念包含了場館管理的職能和任務(wù)，能夠較好的概括出我國現(xiàn)在的場館管理模式，但其側(cè)重點(diǎn)放在了經(jīng)營上，沒有從場館的多種類，度職能進(jìn)行分析。

當(dāng)前國內(nèi)對體育場館的投資、管理和運(yùn)營等方面的研究僅僅處于起步階段，學(xué)者們從不同的角度、不同的層次和不同的方法對體育場館的建設(shè)、管理和運(yùn)營進(jìn)行研究。對于體育場館管理來說很多知識大都是來源于經(jīng)濟(jì)理論，現(xiàn)在很多對于體育場館管理的研究都是針對不同類別的場館特點(diǎn)該采用什么樣的管理模式進(jìn)行研究。我們在研究體育場館管理的過程中應(yīng)該借鑒國外發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的管理運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。

第二節(jié) 國內(nèi)高校體育場館管理研究現(xiàn)狀

雷厲在《對北京高校體育場館資源配置及開發(fā)利用情況的分析》一文中認(rèn)為在對有償開放和無償開放情況比較后發(fā)現(xiàn)，有償開放能以群眾體育為主、注重服務(wù)質(zhì)量，較多利用業(yè)余時(shí)間來滿足大眾需要，所以能更好地服務(wù)于全民健身運(yùn)動(dòng)。我們可以看到雷厲提倡將高校體育場館對外進(jìn)行有償性開放。

在葉加寶，徐本力所寫的文章《公共體育場館經(jīng)營管理過程中存在的問題及對策研究》中將體育場館的管理劃分為三個(gè)方面，一是規(guī)劃建設(shè)管理，主要指場館建設(shè)規(guī)劃指標(biāo)的量化標(biāo)準(zhǔn)；二是保護(hù)管理，主要是檢查和管理公共體育設(shè)施的侵占和破環(huán)現(xiàn)象；三是場館利用管理，主要指場館向社會(huì)開發(fā)利用的問題。

張曉波、李儉的《四川高校體育場館經(jīng)營效益現(xiàn)狀的研究》中，通過調(diào)查揭示了目前四川高校體育場館經(jīng)營管理現(xiàn)狀，認(rèn)為四川高校體育場館的管理已開始從事業(yè)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，場館功能也開始從單一化向多元化轉(zhuǎn)變，從無償向有償服務(wù)轉(zhuǎn)變。多數(shù)高校已不同程度地重視了體育場館的經(jīng)營開發(fā)工作，并取得了經(jīng)濟(jì)效益。

在吳冰，楊雙燕的文章《高校體育場館管理運(yùn)行的產(chǎn)業(yè)化模式》中指出高校體育設(shè)施現(xiàn)代化管理的目標(biāo)是運(yùn)用市場的手段達(dá)到提高使用效率以及服務(wù)社會(huì)的目的,對體育場館進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化管理,才能充分提高利用率,最大限度地滿足師生和社會(huì)的需要,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在陶蒨所寫的《高校體育場館管理模式的探析》一文中，在對高校體育場館管理模式歸納與分析的基礎(chǔ)上，對我國高校體育場館管理應(yīng)采取的模式進(jìn)行了探討，意義在發(fā)掘高校體育場館的潛能，提高高校體育場館管理水平，為高校體育場館的管理實(shí)踐提供理論指導(dǎo)。

趙文瀛的《高校體育場館管理探索》中，通過對高校體育場館的設(shè)施、管理人員、服務(wù)對象等因素進(jìn)行分析,旨在發(fā)掘高校體育場館的潛能。研究發(fā)現(xiàn)影響高校體育場館管理的因素除了場館的硬件設(shè)施外,場館的經(jīng)營方式,管理水平,管理理念,以及服務(wù)對象的特征都對場館的運(yùn)作有重大影響。

韓海軍,徐玖平的《普通高校體育場館管理模式的比較分析》在概括和總結(jié)體育場館管理方式和方法的基礎(chǔ)上,分析了我國普通高校體育場館的管理現(xiàn)狀。從管理部門和管理體制這兩個(gè)維度出發(fā),就普通高校體育場館的體育部門管理模式、集體承包模式、個(gè)人承包模式、學(xué)校專門機(jī)構(gòu)管理模式、租賃模式及全物業(yè)管理模式進(jìn)行了比較分析。其認(rèn)為各高校在選擇本校體育場館的管理模式時(shí),應(yīng)從本校的實(shí)情出發(fā),找到既符合國情,又遵循慣例;既尊重市場規(guī)律,又尊重體育規(guī)律的管理模式,以求最大限度的發(fā)揮體育場館的效用和爭取獲得最大的效益。

通過閱讀以上文獻(xiàn)綜述我們可以發(fā)現(xiàn)我國有關(guān)高校體育場館管理的理論研究大體分兩個(gè)方面，一是有關(guān)學(xué)者在專著中對體育場館概念、內(nèi)涵、發(fā)展環(huán)境等的理論性論述；二是體育工作者或碩士研究生針對某一范圍內(nèi)高校體育場館管理中出現(xiàn)的若干問題進(jìn)行調(diào)查分析后，依據(jù)相關(guān)的原理提出相應(yīng)對策，其內(nèi)容涉及場館的經(jīng)營管理模式、開發(fā)利用、資源配置、收益等等。

目前有關(guān)高校體育場館管理的爭論主要在于是否將高校體育場館開放的問題上，本人認(rèn)為，高校體育場館是可以開放的。

從高校體育場館的定義我們可以看出，高校體育場館既具有公共體育設(shè)施的共性，也具有其特性。高校體育場館是學(xué)校的公共體育設(shè)施，從其特性來看，因?yàn)槭窃趯W(xué)校，所以要以培養(yǎng)學(xué)生為主要任務(wù)，那么其主要功能是為體育教學(xué)、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、體育競賽、課外體育活動(dòng)服務(wù)。從其共性來看，高校體育場館是國家投資建設(shè)的公共設(shè)施，自然要服務(wù)于公眾，而這個(gè)公眾不僅僅包括學(xué)生，還包括社會(huì)群眾，那么如何來協(xié)調(diào)這兩者之間的關(guān)系，關(guān)鍵在于如何管理。

從資源優(yōu)化配置方面來說，高校體育場館如果只服務(wù)于學(xué)生，那么學(xué)生上課的時(shí)候可以利用，在課外及節(jié)假日期間，這些場館資源就閑置下來，在一定程度上造成了資源浪費(fèi)。我們應(yīng)該在高校體育場館在保證高校正常的體育教學(xué)、訓(xùn)練和競賽的前提下，開展經(jīng)常性的體育有償服務(wù)的管理模式。

當(dāng)然任何事物的存在都有其兩面性，高校體育場館的開放同樣有利就有弊。關(guān)鍵是找出弊端，通過管理協(xié)調(diào)來減少弊端。

學(xué)校體育場館面向社會(huì)開放，必然讓原本相對封閉的校園承受更多而雜的人員出入，不少學(xué)校擔(dān)心教學(xué)秩序和環(huán)境受相應(yīng)影響，比如人員管理難度增大，校園衛(wèi)生環(huán)境受到影響，學(xué)校正常教學(xué)受到外來干擾等。對此，應(yīng)堅(jiān)持分區(qū)錯(cuò)時(shí)，建立應(yīng)急機(jī)制，加強(qiáng)校園巡視等。

開放場館將造成體育設(shè)施的加速損耗，從而增加維護(hù)管理成本，對此可以實(shí)行有償開放。

鍛煉者健身時(shí)人身安全問題也是一個(gè)嚴(yán)峻的問題，也是我們亟待解決的一個(gè)重要問題。另外，高校體育場館的有償開放服務(wù)對象上要注意校內(nèi)外有別，對學(xué)生開放要考慮到學(xué)生的經(jīng)濟(jì)承受能力，以及學(xué)生的專業(yè)，例如，體院的學(xué)生進(jìn)學(xué)校體育館鍛煉是為了提高技能，有利于學(xué)校體育教學(xué)的開展。在對外開放中，則可以根據(jù)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目、設(shè)施條件、服務(wù)質(zhì)量和消費(fèi)水平等因素，適當(dāng)提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，滿足不同層次的人的需要。

第五篇：體育場館管理制度

體育場館管理制度

保證場館設(shè)施正常有序運(yùn)行，提高體育場館的利用率，更好地發(fā)揮其以學(xué)校辦學(xué)為主和兼顧社會(huì)服務(wù)的功能，做好安全、消防、衛(wèi)生等工作，特制定本辦法：

（1）進(jìn)入場館活動(dòng)人員，必須穿著運(yùn)動(dòng)鞋，禁止穿皮鞋、高跟鞋、鐵釘足球鞋入場。

（2）學(xué)生上課、訓(xùn)練等需有指導(dǎo)老師帶領(lǐng)入館開展活動(dòng)，并認(rèn)真履行場館與學(xué)校簽訂的協(xié)議。

（3）保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，禁止吸煙、隨地吐痰、吃口香糖及亂扔雜物等不文明行為。

（4）嚴(yán)禁攜帶易燃易爆、有機(jī)化學(xué)物等危險(xiǎn)品入內(nèi)，禁止大聲喧嘩和有損公共秩序的行為。

（5）室內(nèi)設(shè)備、器械由專門人員操作，注意人身安全，其他人員禁止操作。

（6）愛護(hù)公共財(cái)物，不得將館內(nèi)設(shè)備、器具搬出館外或改為他用。如損壞設(shè)備設(shè)施、器材依照有關(guān)規(guī)定賠償。

（7）進(jìn)入場館的所有人員，要聽從管理人員指揮，自覺遵守公共秩序和場館管理制度。對于違反有關(guān)規(guī)定者，分別給予批評教育、警告或罰款，情節(jié)嚴(yán)重的送交有關(guān)部門處理。

（8）管理人員要做好相應(yīng)服務(wù)工作，遵守崗位職責(zé)，場館使用完畢檢查設(shè)備設(shè)施情況，增強(qiáng)防火防盜意識，及時(shí)關(guān)

閉門窗、切斷電源。

（9）社會(huì)團(tuán)體及個(gè)人租用場館時(shí)，需提前一周預(yù)約并事先說明用途，不得從事非法活動(dòng)或不健康的活動(dòng)。在使用場館時(shí)，必須由專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行現(xiàn)場管理，直至活動(dòng)結(jié)束。