第一篇：組織人事處2010年工作總結(jié)暨

組織人事處2010年工作總結(jié)暨

下半年工作思路匯報(bào)

上半年工作總結(jié)

圍繞學(xué)校《2010年工作要點(diǎn)》，我處上半年重點(diǎn)開展了以下幾項(xiàng)工作：

一、認(rèn)真開展2009年年度考核暨“一報(bào)告兩評議”工作 一是2月1日召開了我校領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核暨“一報(bào)告兩評議”會議，全校在職副處、副高職稱以上人員共110余人參加了會議。會前，我處配合自治區(qū)黨委組織部對校委領(lǐng)導(dǎo)班子的年度考核作了充分的準(zhǔn)備工作，對2009年的干部選拔任用工作進(jìn)行了總結(jié)分析并向校委提交了工作情況報(bào)告。這次會議，參會人員對我校領(lǐng)導(dǎo)班子、在職廳級干部進(jìn)行了年度考核測評和民主評議，對2009年干部選拔任用工作和新選拔任用干部進(jìn)行了評議。

二是完成了2009年年度考核工作。在校委主要領(lǐng)導(dǎo)的具體指示下，2009年的年度考核辦法較之2008年有了較大改進(jìn)。突出了各處室、各層級人員的民主評議、民主推薦權(quán)利，創(chuàng)新了深度懇談形式，對“優(yōu)秀”人員比例的分配更加公平合理（在總名額不變、總的分配比例不變的前提下）。2009年，“參公”人員評為優(yōu)秀14人、稱職61人，事業(yè)人員評為優(yōu)秀27人，合格149人。此外，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，給予2005年以來連續(xù)三年年度考核確定為優(yōu)秀等次2名“參公”人員記三等功一次；授予2005年以來連續(xù)三年年度考核確定為優(yōu) 1 秀等次的6名事業(yè)人員“先進(jìn)教職工”榮譽(yù)稱號，并予以了表彰。

三是在對2009年我校干部選拔任用工作民主評議結(jié)果進(jìn)行分析并向校委作出匯報(bào)的基礎(chǔ)上，于4月26日組織召開全校副教授、副處級以上干部會議，常務(wù)副校長黃學(xué)權(quán)通報(bào)了2009年我校干部選拔任用工作民主評議結(jié)果，并對《干部任用條例》中有關(guān)干部的選拔方式、選任步驟、干部考察等問題作了說明，對應(yīng)如何正確對待干部選拔任用、如何看待個(gè)人名利地位等問題闡明了觀點(diǎn)，提出了要求。

二、繼續(xù)加大干部選拔任用工作力度，充實(shí)調(diào)整處室領(lǐng)導(dǎo)班子

上半年，我處協(xié)助校委對9個(gè)處室的領(lǐng)導(dǎo)班子（辦公室、教務(wù)處、公務(wù)員培訓(xùn)處、機(jī)關(guān)黨委、紀(jì)檢員、學(xué)員工作處、后勤服務(wù)中心、黨史黨建教研部、經(jīng)濟(jì)學(xué)教研部）進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)。

3月19日，組織了2010年民主推薦處級干部大會。根據(jù)推薦結(jié)果和工作需要，3月下旬，校委決定對20名同志進(jìn)行考察。到目前為止，共選拔任用了7名處級領(lǐng)導(dǎo)干部，其中正處級領(lǐng)導(dǎo)3名，副處級領(lǐng)導(dǎo)4名；平級調(diào)整處室班子成員9名，分別晉升正處級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)5名、副處級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)5名。在選拔任用干部工作中，在機(jī)關(guān)黨委的配合下，我們共找干部群眾談話200多人次。

此外，根據(jù)《公務(wù)員調(diào)任規(guī)定（試行）》和我校實(shí)際情況，辦理了7名同志的調(diào)任工作。

三、加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè)，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)，用足用好用活各種人才資源 1.加大人才引進(jìn)工作力度，做好高層次專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)工作。

年初，制定了本年度的《人才引進(jìn)計(jì)劃》和《公開招聘專業(yè)技術(shù)人才實(shí)施方案》，在“廣西人事考試網(wǎng)”和我校校園網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，共拿出18個(gè)崗位面向全國公開招聘。目前，9個(gè)教師崗位已對11名博士進(jìn)行了試講，決定引進(jìn)6名，下一步將對入圍人員進(jìn)行考核；9個(gè)行政教輔崗位，決定采取筆試、專業(yè)試、面試的辦法篩選人才。經(jīng)過對380多人的資格審查，進(jìn)入6月26日筆試的165人，當(dāng)日下午32人參加計(jì)算機(jī)專業(yè)考試。按照規(guī)定比例和從高分到低分進(jìn)入面試的原則，7月2日確定了進(jìn)入面試的39名考生,7月10日對39名考生進(jìn)行了面試，確定了17名考核人選。

另外，拿出1個(gè)“參公”崗位參與自治區(qū)公選（辦公室工作人員崗位）。此崗位的面試已于7月17日進(jìn)行（3名入圍人員）；拿出1個(gè)副處級領(lǐng)導(dǎo)崗位參加全區(qū)公開選拔優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委書記擔(dān)任區(qū)市直屬機(jī)關(guān)副處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；推薦1名副處長參與自治區(qū)廳局的干部交流。

目前入圍人選中，有的正在考核，有的已經(jīng)到位。上半年，根據(jù)工作需要從外單位調(diào)入副處級干部1名。

2.加大教職工培訓(xùn)力度，做好教師和管理人員的培訓(xùn)、國內(nèi)外進(jìn)修和掛職鍛煉工作：

（1）教職工培訓(xùn)：上半年，根據(jù)校委指示，分期分批組織270多名教職工赴上海世博會學(xué)習(xí)考察。出行人數(shù)之眾，批次之多，時(shí)間之緊（2個(gè)月內(nèi)完成），這在過去沒有過。而且我處人手吃緊，我們壓力非常大。但在全處人員的共同努力下，在全校教職工的配合下，最終較好的完成了任務(wù)。（2）選送選派：3名專職教師到中黨黨校、國家行政學(xué)院、干部學(xué)院和國內(nèi)著名高校進(jìn)修培訓(xùn)；4名教師繼續(xù)攻讀博士學(xué)位； 5名骨干教師到市縣掛職鍛煉。

（3）境內(nèi)外培訓(xùn)：組織了我區(qū)行政學(xué)院系統(tǒng)17人（包括南寧、柳州、桂林、北海、欽州、賀州等行政學(xué)院的教師干部）訪問了祖國寶島臺灣，與臺灣圣約翰科技大學(xué)、靜宜大學(xué)、臺北市文化教育交流發(fā)展協(xié)會開展了文化交流。

（4）出臺《首席教授選拔及管理暫行辦法》，4月26日向劉小兵教授頒發(fā)了聘書。設(shè)置首席教授在我校是首次，這是我校貫徹自治區(qū)人才發(fā)展“十一五”規(guī)劃，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要措施。設(shè)立首席教授崗位的目的在于進(jìn)一步形成尊重人才的導(dǎo)向，充分發(fā)揮教學(xué)科研拔尖人才在“人才強(qiáng)校”中的領(lǐng)軍作用。下一步學(xué)校還將分別設(shè)置和選拔一批學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干，為各層次人才更好更快地成長和充分發(fā)揮作用創(chuàng)造更加有利的條件。

四、繼續(xù)推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，力爭本年度完成2010年事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘任工作

已于1月底向自治區(qū)人力資源和社會保障廳報(bào)送了我校事業(yè)單位崗位設(shè)置結(jié)構(gòu)比例方案。同時(shí)，組成調(diào)研考察組赴已結(jié)束事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘任工作的外省黨校考察學(xué)習(xí)，博采眾長，高質(zhì)量地做好我校事業(yè)人員崗位聘任工作。

五、順利完成第三期市縣黨校管理骨干培訓(xùn)班工作 春季學(xué)期，由我處牽頭，舉辦了為期四個(gè)月的第三期市縣黨校管理骨干培訓(xùn)班，14名學(xué)員到我校各行政教輔處室跟班學(xué)習(xí).跟班期間，組織他們聆聽知名專家專題課10次以上，赴田東田陽和北部灣現(xiàn)場教學(xué)2次，接受黨性教育活動3次（赴柳州監(jiān)獄的警示教育、赴遵義的革命傳統(tǒng)教育、到南寧市委黨校參觀黨紀(jì)展覽等）。市縣黨校管理骨干培訓(xùn)班的舉辦，拉近了我校與市縣黨校的距離。在對市縣黨校的業(yè)務(wù)指導(dǎo)方面探索了的新形式，走出了新路子。

六、做好扶貧工作

根據(jù)工作安排，今年我們選派郝盈同志擔(dān)任自治區(qū)社會主義新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員駐武宣縣工作隊(duì)隊(duì)長（掛任武宣縣委常委、副縣長），張忠友老師作為隊(duì)員駐六當(dāng)村開展新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作。4月21日，我處領(lǐng)導(dǎo)陪同陳林杰副校長到武宣縣六當(dāng)村開展新農(nóng)村建設(shè)調(diào)研工作。6月7日，處領(lǐng)導(dǎo)陪同常務(wù)副校長黃學(xué)權(quán)到武宣縣了解災(zāi)情，并對二塘鎮(zhèn)六當(dāng)村進(jìn)行慰問，代表我校向武宣縣及六當(dāng)村分別捐贈了救災(zāi)款5萬元與2萬元。6月29日，張慶憲副校長到武宣調(diào)研并代表黨校向武宣縣委黨校捐贈一批黨政、法律類圖書，約2萬冊，碼洋7萬元。

七、做好外聘員工調(diào)資工作。

順應(yīng)國內(nèi)企事業(yè)提高員工工資比例的形勢并結(jié)合我校實(shí)際，制訂了《外聘員工工資調(diào)整方案》，適當(dāng)提高外聘員工誤餐補(bǔ)助和崗位工資收入。目前已進(jìn)入實(shí)施階段。

八、其他日常工作。

完成了教職工退休、專業(yè)技術(shù)人員職稱評定、外聘員工管理等日常工作。

2010年下半年工作思路

圍繞三支隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，做好以下工作：

一、繼續(xù)抓緊抓好引進(jìn)高層次人才工作和事業(yè)人員公開招聘及錄用工作；

二、做好干部后備隊(duì)伍的補(bǔ)充調(diào)整工作；

三、做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作；

四、做好學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)骨干選拔工作，加強(qiáng)對引進(jìn)人才和年輕教師的綜合素質(zhì)培養(yǎng)；

五、繼續(xù)做好干部全員培訓(xùn)工作，特別是選送骨干教師到國內(nèi)外著名院校進(jìn)修培訓(xùn)；

六、做好今年年度考核工作，進(jìn)一步完善年度考核辦法；

七、完善崗位職責(zé)上墻和教職工基本信息收集工作；

八、抓緊抓好今年職稱評審工作；

九、繼續(xù)修改和完善有關(guān)規(guī)章制度。

組織人事處 2010年8月8日

第二篇：組織人事處工作職責(zé)

組織人事處工作職責(zé)

組織人事處是在校委領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹、執(zhí)行國家、上級主管部門和學(xué)校頒布的有關(guān)人事干部、勞動、工資等方面的法律、法規(guī)、政策和規(guī)定的行政職能部門，主要職責(zé)如下：

1、參與校內(nèi)管理體制改革，積極開展校內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置、干部人事分配制度改革的調(diào)研。擬定和完善人事工作規(guī)章制度，依法行政。

2、負(fù)責(zé)學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制管理，各類人員的崗位設(shè)置、聘任、考核、管理工作。

3、負(fù)責(zé)校內(nèi)中層干部及后備干部的考查、考核，并向校委提出培養(yǎng)、調(diào)整、使用意見。

4、負(fù)責(zé)學(xué)校師資隊(duì)伍的引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、管理工作和教師資格認(rèn)定工作。

5、負(fù)責(zé)學(xué)校各類人員的調(diào)配、獎懲，教職工的培訓(xùn)、職稱評定等工作。

6、負(fù)責(zé)制定校內(nèi)津貼分配方案，負(fù)責(zé)教職工工資管理、工齡審核、福利、撫恤、辦理退休手續(xù)、考勤管理等，協(xié)助相關(guān)部門做好社會保險(xiǎn)的相關(guān)工作。

7、負(fù)責(zé)各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表和學(xué)校人事檔案工作，做好全校人事信息的材料收集、匯總、統(tǒng)計(jì)、管理和利用工作。

8、配合學(xué)校抓好職業(yè)道德和工作作風(fēng)建設(shè)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

9、承擔(dān)與學(xué)校人事工作有關(guān)的其他工作和完成上級交辦的工作任務(wù)。

一、組織人事處主任工作職責(zé)

本職位在分管領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作：

1、按照黨和國家的組織人事工作方面的方針、政策和校委的決議，提出具體實(shí)施計(jì)劃和措施；提出人事制度 單項(xiàng)、綜合改革方案，經(jīng)校委批準(zhǔn)同意后，認(rèn)真貫徹執(zhí)行；

2、定期召開處室會議，傳達(dá)和貫徹上級布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，督促檢查本處崗位責(zé)任制執(zhí)行情況；

3、主管編制、干部人事工作。根據(jù)學(xué)校發(fā)展總體規(guī)劃和總編制數(shù)，擬定校內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置、制定各處室的編制和專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置方案，報(bào)校委審定；領(lǐng)導(dǎo)本處工作人員承辦的錄用、選拔、考核、獎懲、晉升、退休退職、政審、人事檔案管理和信息采集等工作，提出干部、師資使用意見；統(tǒng)籌考慮用人計(jì)劃，做好干部調(diào)配工作；

4、負(fù)責(zé)把本處各項(xiàng)工作落實(shí)到各職位，并檢查、督促、協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作；

5、根據(jù)省、市委有關(guān)文件精神，會同有關(guān)部門認(rèn)真落實(shí)知識分子政策、干部政策；

6、深入教職工、調(diào)查研究，及時(shí)處理各類報(bào)告、文件、表報(bào)，做好來信來訪接待工作；

7、負(fù)責(zé)本處的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高本處工作人員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平，加強(qiáng)對本處干部的考察和培養(yǎng)；并對本處工作人員升遷任用提出建議；

8、負(fù)責(zé)完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

９、按照校委要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》，做好科級干部的考察工作；

１０、及時(shí)完成學(xué)校臨時(shí)交辦的其它工作任務(wù)。

二、組織人事處副主任工作職責(zé)：

本職位在組織人事處主任領(lǐng)導(dǎo)下開展如下工作：

組織人事處副主任崗位

一、1、分管教師人事管理工作。在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好學(xué)校師資隊(duì)伍的引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、管理和教師職稱評定、學(xué)歷更改、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、掛職鍛煉等工作；

2、在主任領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持干部工作任用條件和有關(guān)規(guī)定的要求，配合參加干部考核和下派干部的考核工作以及班子考核，遵守組織紀(jì)律，堅(jiān)守組織工作秘密，不向任何人透露組織工作的任何信息。

3、主動協(xié)助組織好本處的政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，協(xié)助主任開展經(jīng)常性思想政治工作，增強(qiáng)本處室人員的團(tuán)結(jié)與協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，調(diào)動各位工作人員的積極性。

4、完成主任交辦的其他工作。（責(zé)任人：林正祿）

組織人事處副主任崗位

二、1、在主任領(lǐng)導(dǎo)下，分管工會工作，根據(jù)校工會計(jì)劃組織實(shí)施工會活動；

2、協(xié)助工會主席根據(jù)有關(guān)規(guī)定和具體情況，維護(hù)教職工的合法權(quán)益；組織會員學(xué)習(xí)政治理論，加強(qiáng)職工的思想政治工作，努力提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)；

3、積極開展豐富多彩的文體活動，寓教于樂。

4、做好教職工簽到考勤工作。

5、完成主任交辦的其他工作。（責(zé)任人：孫百新）

三、組織人事處干事

本職位在組織人事處主任領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作：

組織人事處干事崗位

一、1、服從領(lǐng)導(dǎo)，向處主任負(fù)責(zé)。按照分工，根據(jù)職責(zé)要求做好全校教職工、離退休人員工資、福利的統(tǒng)計(jì)以及檔案材料的歸檔、整理、保管工作。

2、完成年終組織部干部統(tǒng)計(jì)、人事局工資統(tǒng)計(jì)、市統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)、市編辦年終統(tǒng)計(jì)審核工作。保證日常工作不出紕漏，對在工作中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)解決并向主任匯報(bào)。

3、完成全校醫(yī)療保險(xiǎn)及合同制工人保險(xiǎn)交納專管工作。

4、參與制訂有關(guān)福利分配改革方案，并按福利分配方案及有關(guān)考勤規(guī)定，負(fù)責(zé)崗位津貼、出勤補(bǔ)貼及考核獎的審核與造冊；

5、做好保密的同時(shí)，向全校教職工傳達(dá)工資政策，耐心做好政策的解釋工作和思想工作；

6、熟練掌握工資軟件系統(tǒng)管理操作技巧，建立健全工資數(shù)據(jù)庫；

7、承辦上級交辦事項(xiàng)認(rèn)真、細(xì)致，按時(shí)完成。（責(zé)任人：張曙婷）組織人事處干事崗位二：

1、按照處室分工具體負(fù)責(zé)老干部工作，組織好離退休人員活動，認(rèn)真落實(shí)老干部的政治待遇及抓好各項(xiàng)福利政策的落實(shí)。

2、根據(jù)市委、市政府有關(guān)老干部工作的方針、政策，提出具體實(shí)施計(jì)劃和措施；

3、對老干部工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，向主任匯報(bào)。認(rèn)真落實(shí)老干部的政治、生活待遇。對有特殊困難者，向主任反映及申請補(bǔ)助。做好老干部的思想政治工作；

4、配合離退休老同志原所在處室和有關(guān)職能部門探望、慰問患病住院的老同志，并共同做好老同志的死亡善后工作；

5、協(xié)助分管副主任做好教職工考勤登記、匯總工作。

6、草擬、修改處室相關(guān)文稿件，并做好本處網(wǎng)站的信息發(fā)布工作；（責(zé)任人：林麟）

第三篇：組織人事處工作職責(zé)

組織人事處工作職責(zé)

1.主要負(fù)責(zé)公司的招聘各項(xiàng)工作(享有招聘提成);

2.負(fù)責(zé)各招聘網(wǎng)站的日常維護(hù)、發(fā)貼與優(yōu)化，拓展招聘渠道;

3.執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動、離職等員工關(guān)系制度流程;

4.新員工入職的崗前培訓(xùn)，勞動合同的簽訂、續(xù)簽與管理;

4.負(fù)責(zé)協(xié)助制定、監(jiān)督及執(zhí)行企業(yè)相關(guān)管理規(guī)章制度以及工作流程;

5.關(guān)注新員工的動態(tài)，協(xié)調(diào)好員工關(guān)系，做好信息的上傳下達(dá);

6.負(fù)責(zé)協(xié)助行政后勤的相關(guān)工作。

組織人事處工作職責(zé)2

1.負(fù)責(zé)公司招聘工作，面試邀約，應(yīng)聘人員接待等;

2.員工入職手續(xù)辦理，員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽與管理;

員工檔案管理，以及轉(zhuǎn)正，離職手續(xù)辦理，勞動糾紛處理;

3.負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作，公司行政制度的起稿以及實(shí)施監(jiān)督，文書通知;

4.負(fù)責(zé)安排、主持公司大小會議,活動策劃等，包括公司慶典、年會安排、會務(wù)組織、文體活動安排等;

5.負(fù)責(zé)公司各部門的行政后勤類相關(guān)工作，辦公用品采購管理;辦公室區(qū)域衛(wèi)生，植物打理;

6.突發(fā)事件跟進(jìn)(員工電腦故障聯(lián)系人員維修，斷網(wǎng)，固話故障問題跟進(jìn));

7.負(fù)責(zé)員工考勤統(tǒng)計(jì)，績效文件收集，薪酬變動;

8.負(fù)責(zé)公司辦公用品及部分勞保用品采購及管理;

9.總經(jīng)辦臨時(shí)安排的工作事項(xiàng)。

組織人事處工作職責(zé)3

1.建立企業(yè)人才庫，做好簡歷管理與信息

2.進(jìn)行招聘職位發(fā)布、人才資源搜集、簡歷篩選、電話預(yù)約及安排面試，跟進(jìn)并分析招聘效果，提出優(yōu)化建議;

3.后勤服務(wù)工作，員工福利及福利品的申購和發(fā)放，辦公區(qū)域安全保障、環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)等;各部門之間的協(xié)調(diào)工作及其他行政事務(wù)管理。

4.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能協(xié)調(diào)解決總部跟店鋪人員的日常人事行政事務(wù)。

組織人事處工作職責(zé)41、人事資料、建檔、分類、整理等檔案管理，人事及行政合同的管理;

2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)招聘工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待和面試，能單獨(dú)完成面試工作;

3、員工入職、離職、異動等手續(xù)的辦理及后勤安排工作;

4、員工考勤核算、考勤異常檢查及通報(bào);

5、后勤物資、訂水、訂票等日常時(shí)務(wù)性工作;

6、法定節(jié)假日、福利、辦公室制度等通知通告的草擬及發(fā)布工作;

8、公司宿舍的日常管理和維護(hù);

9、辦公用品申購、采購、入庫、發(fā)放、員工領(lǐng)用登記、保管、盤點(diǎn)、月度匯總等工作;

11、組織員工定期和不定期的集體活動。

組織人事處工作職責(zé)51、負(fù)責(zé)招聘，網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，篩選簡歷、面試、錄用準(zhǔn)備，入職等工作;

2、負(fù)責(zé)開發(fā)和維護(hù)招聘渠道,實(shí)施招聘工作;

3、掌握各部門的用人需求，與各部門保持密切溝通，完成招聘任務(wù)、儲備人才;

4、做好面試后的跟進(jìn)工作，及時(shí)反饋人員情況確保報(bào)到率;

5、尋找各大高校校內(nèi)招聘資源，協(xié)助各部門主管進(jìn)行相關(guān)校招工作;

6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

組織人事處工作職責(zé)61、協(xié)助招聘工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，初試;

2、協(xié)助員工入職手續(xù)辦理，員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽與管理;

3、負(fù)責(zé)公司員工的社會保險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)和住房公積金的相關(guān)辦理工作;

4、協(xié)助離職員工的離職交接處理工作、合同解除等;

5、協(xié)助上級推動企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)及重要活動的策劃、組織，安排和協(xié)調(diào);

6、建立和維護(hù)人事檔案、員工花名冊，及時(shí)更新員工的個(gè)人信息和資料。

組織人事處工作職責(zé)71、負(fù)責(zé)公司空缺職務(wù)信息發(fā)布，簡歷篩選，預(yù)約面試;

2、負(fù)責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)正、離職等工作的綜合管理;

3、負(fù)責(zé)每月考勤統(tǒng)計(jì)匯總、員工信息及檔案管理等基礎(chǔ)人事工作;

4、負(fù)責(zé)節(jié)假日放假安排、員工活動組織、日常辦公采購等員工關(guān)系工作;

5、負(fù)責(zé)來訪賓客接待、收發(fā)信件、電話記錄反饋等接待工作;

6、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、公共辦公設(shè)備及辦公用品的的采購、發(fā)放和登記、盤點(diǎn)及管理，維護(hù)等;

7、協(xié)助建立健全公司福利、績效等人力資源制度并監(jiān)督實(shí)施;

8、公司公章、合同章管理工作，公司營業(yè)執(zhí)照保管及變更;

9、組織、安排公司會議，做好會議記錄，整理會議記要;

10、維護(hù)公司官網(wǎng)及微信公眾號，軟文推送;

11、組織、策劃、參與公司舉辦的各類活動;

12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，做好信息的上傳下達(dá)。

第四篇：組織人事處工作總結(jié)

工作總結(jié)，就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價(jià)，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。下面下面是小編給大家精心挑選的工作總結(jié)，希望能幫助到大家!

組織人事處工作總結(jié)篇一

今年以來，我處認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)中央、省市組織部長會議精神，根據(jù)局黨委召開的全系統(tǒng)組織人事工作會議要求，印發(fā)了組織人事(團(tuán)委)工作要點(diǎn)，及早謀劃布置全年重點(diǎn)工作，在局黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作扎實(shí)有效推進(jìn)。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作安排匯報(bào)如下：

一、鞏固教育實(shí)踐活動成果，增強(qiáng)基層黨組織活力

教育實(shí)踐活動后續(xù)工作。按照市委活動辦要求，先后轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)了《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動后續(xù)工作一把手責(zé)任清單》、《后續(xù)整改工作方案》和《督查辦法》，整理匯編了實(shí)踐活動以來的作風(fēng)建設(shè)制度文件。每月向市委群眾路線教育實(shí)踐活動專項(xiàng)整治平臺上報(bào)整改數(shù)據(jù)。啟動“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。組織召開系統(tǒng)“三嚴(yán)三實(shí)”動員會暨專題黨課，155名黨員干部參加專題黨課。擬訂市局專題教育實(shí)施方案和領(lǐng)導(dǎo)班子工作方案，做好局黨委班子成員上黨課服務(wù)保障工作，指導(dǎo)局屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子開展專題教育，為系統(tǒng)參加教育黨員干部購買發(fā)放學(xué)習(xí)教材。認(rèn)真對接市專題教育協(xié)調(diào)小組，做好專題教育各環(huán)節(jié)工作。扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作。印發(fā)了《關(guān)于建立基層黨組織“統(tǒng)一活動日”制度的實(shí)施意見》，印制基層黨組織工作記錄本，進(jìn)一步規(guī)范基層黨組織政治生活。下發(fā)《關(guān)于做好系統(tǒng)黨代表工作室建設(shè)的通知》，明確有市以上黨代表的單位建設(shè)工作室的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容等。推薦上報(bào)優(yōu)秀基層黨組織群眾工作法3個(gè)，推薦陳炯同志榮獲全省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。組織50名入黨積極分子進(jìn)行了集中培訓(xùn)，指導(dǎo)交通技師學(xué)院做好黨委紀(jì)委換屆籌備工作。

二、落實(shí)從嚴(yán)管理干部要求，增強(qiáng)干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力

機(jī)關(guān)事業(yè)單位考核工作。結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核，會同局紀(jì)委、機(jī)關(guān)黨委對局屬_個(gè)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行了考核檢查，根據(jù)考核情況和重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況，確定了60名班子成員的考核格次。依據(jù)機(jī)關(guān)公務(wù)員平時(shí)考核情況和年底測評結(jié)果，表彰了優(yōu)秀公務(wù)員_名、先進(jìn)個(gè)人13名。指導(dǎo)事業(yè)單位完成了1536名工作人員考核和審核備案工作。修訂完善了局機(jī)關(guān)公務(wù)員平時(shí)績效考核實(shí)施辦法，更好地與考核實(shí)現(xiàn)有效銜接，完成了一季度機(jī)關(guān)公務(wù)員平時(shí)考核工作。干部教育培訓(xùn)工作。做好各級各類干部調(diào)訓(xùn)工作，上半年共有7名干部參加市委黨校調(diào)訓(xùn)，2名干部參加全國交通局長培訓(xùn)班。在市委黨校舉辦了2期“三嚴(yán)三實(shí)”專題培訓(xùn)班，局機(jī)關(guān)和局屬企事業(yè)單位154名干部參加了培訓(xùn)，赴淮安周恩來紀(jì)念館進(jìn)行了黨性現(xiàn)場教學(xué)。干部日常監(jiān)督管理。認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)干部填報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)，完成報(bào)告事項(xiàng)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新和新提拔干部抽查核實(shí)工作。重申干部因私出國(境)審批備案紀(jì)律，嚴(yán)肅因私出國(境)證件集中管理、辦理借用審批手續(xù)等規(guī)定，更新了備案人員信息，完成了169名登記備案人員持有因私出國(境)證件核查工作。

三、爭取機(jī)構(gòu)編制支持，服務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

配合推進(jìn)交通一體化改革。根據(jù)市編辦要求做好交通一體化改革工作，反復(fù)研究、多次匯報(bào)溝通，完善新組建市交通運(yùn)輸局的“三定”建議方案。會同局政法處做好“四單一圖一機(jī)制”編制工作。會同相關(guān)部門穩(wěn)步局屬事業(yè)單位所屬企業(yè)退出一般性競爭領(lǐng)域等改革工作。做好市公建中心成立相關(guān)協(xié)調(diào)溝通工作。做好機(jī)構(gòu)編制日常管理。落實(shí)中央、省市編制機(jī)構(gòu)核查月報(bào)制度要求，更新局機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制數(shù)據(jù)庫，確保實(shí)名制庫數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。督促指導(dǎo)局屬事業(yè)單位完成事業(yè)單位法人年審工作，并按要求進(jìn)行網(wǎng)上公開。完成局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位中文域名申報(bào)工作。完成了我局__年績效考核目標(biāo)預(yù)報(bào)。根據(jù)市編辦批復(fù)下達(dá)了局屬事業(yè)單位編外員額，進(jìn)一步規(guī)范編外人員人事管理。圍繞中心工作做好機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整。積極爭取市編辦支持，高速公路支隊(duì)掛牌和明確編制已得到市編委會同意。配合做好我市成立航運(yùn)交易機(jī)構(gòu)的前期調(diào)研工作。根據(jù)市運(yùn)管處行業(yè)監(jiān)管需要，通過更名和掛牌設(shè)立了行政審批科和運(yùn)政指揮中心。

四、立足規(guī)范有序激勵(lì)，提供人事人才支撐。

開展事業(yè)單位公開招錄。完成__下半年公開招錄工作人員的體檢、政審、調(diào)檔、進(jìn)人計(jì)劃卡辦理，目前20名同志已到崗工作。完成__年事業(yè)單位公開招聘需求調(diào)查和招聘計(jì)劃報(bào)批。__上半年的公開招聘已進(jìn)行到面試環(huán)節(jié)。強(qiáng)化人事工資管理工作。組織開展了局屬事業(yè)單位“吃空餉”“在編不在崗”“超編進(jìn)人”問題的專項(xiàng)檢查治理及規(guī)范津補(bǔ)貼執(zhí)行情況自查。指導(dǎo)和審核事業(yè)單位近4000人次薪級工資、崗位津貼調(diào)整、年休假報(bào)酬發(fā)放，及時(shí)做好機(jī)關(guān)公務(wù)員約400人次津補(bǔ)貼調(diào)整、級別工資晉升及年休假報(bào)酬、優(yōu)秀公務(wù)員獎勵(lì)等發(fā)放。完成了全系統(tǒng)勞資、機(jī)構(gòu)、公務(wù)員等年報(bào)的編制、填報(bào)工作。積極開展人才工作。組織召開系統(tǒng)職稱工作會議部署全年職稱工作。首次舉辦3期全市交通工程專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員共計(jì)400多名。規(guī)范做好事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作，組織開展事業(yè)單位工勤技能人員考工定級和技師、高級技師考評等工作。向省廳推薦了5名“交通100人才”，做好其他高層次人才培訓(xùn)、療休養(yǎng)等服務(wù)工作。做好困難群體解困維穩(wěn)工作。爭取軍轉(zhuǎn)干部生活困難和節(jié)假日慰問財(cái)政補(bǔ)助近300萬元，督促企業(yè)按時(shí)、足額發(fā)放退休軍轉(zhuǎn)干部地方性補(bǔ)貼。春節(jié)期間對企業(yè)困難轉(zhuǎn)業(yè)干部、困難黨員和部分干部遺屬進(jìn)行了慰問。積極做好分管局領(lǐng)導(dǎo)信訪包干案件辦理及相關(guān)人員接訪解釋工作。

五、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，統(tǒng)籌做好系統(tǒng)共青團(tuán)工作。“五四”期間，組織開展了系統(tǒng)第八屆十佳優(yōu)秀青年評選表彰。在局黨委和團(tuán)市委的關(guān)心下，召開了共青團(tuán)南京市交通運(yùn)輸局第七次代表大會，90名基層一線團(tuán)員代表參加會議，選舉產(chǎn)生了第八屆局團(tuán)委，加強(qiáng)了團(tuán)組織自身建設(shè)。積極申報(bào)市優(yōu)秀團(tuán)員、十大杰出青年、春運(yùn)暖冬行動先進(jìn)集體等榮譽(yù)。積極加強(qiáng)系統(tǒng)青年對外交流，多次組織團(tuán)員青年參加團(tuán)市委、兄弟系統(tǒng)團(tuán)委組織的青年聯(lián)誼、交友活動。總結(jié)了系統(tǒng)青年文明號工作，籌劃創(chuàng)建工作進(jìn)一步深入開展。

六、下半年主要工作安排

一是高質(zhì)量抓好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。根據(jù)中央和省市委部署，突出處以上領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)重點(diǎn)，緊緊扣住專題黨課、專題學(xué)習(xí)研討、專題調(diào)研、專題民主生活會這“四個(gè)專題”規(guī)定動作，聚焦對黨忠誠、個(gè)人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)，把思想教育、黨性分析、整改落實(shí)、立規(guī)執(zhí)紀(jì)結(jié)合起來，把專題教育融入全系統(tǒng)干部經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)持實(shí)事求是，改進(jìn)工作作風(fēng)，著力解決“不嚴(yán)不實(shí)”問題，確保專題教育取得實(shí)效，為干部隊(duì)伍建設(shè)注入動力和活力。

二是持續(xù)推進(jìn)落實(shí)交通一體化改革工作要求。按照市委市政府全面深化改革部署要求，會同局機(jī)關(guān)相關(guān)職能處室積極跟進(jìn)做好“交通一體化”改革實(shí)施方案的落實(shí)工作，按照新組建市交通運(yùn)輸局的要求和市政府印發(fā)的主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定，做好職責(zé)劃轉(zhuǎn)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整、干部選拔配備工作。配合有關(guān)部門做好市公建中心組建過程中相關(guān)職責(zé)劃轉(zhuǎn)、單位及人員劃轉(zhuǎn)的銜接工作。

三是認(rèn)真抓好基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍管理。加強(qiáng)局屬黨組織負(fù)責(zé)人及基層黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作交流，強(qiáng)化直屬黨組織書記全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任意識，確立抓黨建就是書記第一責(zé)任、第一政績的思想認(rèn)識。根據(jù)市委安排部署，探索在直屬單位開展“黨委書記抓基層黨建述職”。指導(dǎo)督促相關(guān)單位做好任期屆滿黨組織換屆工作，選好班子領(lǐng)頭人、配好班子成員。落實(shí)黨員發(fā)展計(jì)劃，推進(jìn)行業(yè)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。督促__年局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會整改方案相關(guān)工作落實(shí)，持續(xù)鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動成果。

四是扎實(shí)做好人事人才管理工作。根據(jù)新的考核實(shí)施辦法組織開展局機(jī)關(guān)公務(wù)員季度考核工作。根據(jù)全市事業(yè)單位工作人員公開招聘工作統(tǒng)一部署，繼續(xù)做好局屬事業(yè)單位公開招聘工作。認(rèn)真做好局屬事業(yè)單位各專業(yè)和全市交通工程專業(yè)技術(shù)職稱資格評審、高層次人才建設(shè)、考工定級等人才工作。規(guī)范做好相關(guān)人員工資調(diào)整、審批工作，按照市人社局統(tǒng)一部署，認(rèn)真做好局機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工資制度改革工作。積極穩(wěn)妥做好__企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困資金申報(bào)、地方性補(bǔ)貼發(fā)放及“八一”建軍節(jié)節(jié)日慰問工作。

五是統(tǒng)籌做好系統(tǒng)共青團(tuán)工作。落實(shí)“黨建帶團(tuán)建”工作要求，堅(jiān)持社會主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)。加強(qiáng)團(tuán)組織自身建設(shè)，推進(jìn)基層團(tuán)組織任期換屆，完成市級青年文明號聯(lián)創(chuàng)評選及命名工作。

組織人事處工作總結(jié)篇二

20_年是學(xué)院取得快速發(fā)展的一年，在校學(xué)生人數(shù)大幅度增加，教職工隊(duì)伍不斷壯大，管理體系日臻完善，人事處作為學(xué)院人事管理的職能部門，承擔(dān)著人才引進(jìn)、培養(yǎng)、開發(fā)、選拔、激勵(lì)、考核等職責(zé)，為學(xué)院發(fā)展提供人才保障。

一、20_年終工作總結(jié)

1、加大人才引進(jìn)力度，提供人才保障，確保學(xué)院各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)

人才，是學(xué)院的生命線，如果沒有一支高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍，學(xué)院要想取得健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展，無疑是一句空話，學(xué)院的發(fā)展，需要人才來支撐。本我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強(qiáng)人才引進(jìn)工作。我們共參加招聘52次，其中___現(xiàn)場招聘30次，___人才市場6次，中高級人才市場、大型招聘會7次，報(bào)紙媒體上招聘2次，櫥窗招聘3次，同時(shí)在學(xué)院網(wǎng)站上常年招聘。

全年我們共引進(jìn)各類人才___名，從崗位結(jié)構(gòu)上看，專職教師___名，外籍教師___名，輔導(dǎo)員___名，行政人員___名，后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員___名;從人才層次上看，具有研究生學(xué)歷的___名，中級職稱___名，占總引進(jìn)人數(shù)的___%，教學(xué)人員、行政人員100%具有本科以上學(xué)歷，教職工整體素質(zhì)逐步提高。各類人才的引進(jìn)，為學(xué)院發(fā)展注入了新鮮血液。

另外，我們在外聘教師的聘用上，注重聘用高學(xué)歷、高職稱、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的外聘教師。今年，我們共增加聘用外聘教師___名，其中副高職稱___人，占___%;講師職稱___人，占___%，外聘教師隊(duì)伍整體素質(zhì)也逐步提高。

2、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)

在員工培訓(xùn)方面，我們堅(jiān)持內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的原則，注重實(shí)際操作技能和專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。

在內(nèi)部培訓(xùn)上，我們側(cè)重于管理制度方面的培訓(xùn)。今年6、7月份，我們配合學(xué)院董事會對學(xué)院的管理制度進(jìn)行了重新修訂，8月底管理制度下發(fā)后，我們一方面組織各部門自行開展相關(guān)管理制度培訓(xùn)，另一方面由我們?nèi)耸绿幗M織，先后3次對后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員、教學(xué)人員、行政人員進(jìn)行人事管理制度方面的培訓(xùn)，并對部分崗位人員進(jìn)行了考試，取得了很好的效果。

在外部培訓(xùn)上，我們側(cè)重于專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。本共組織了___名教師參加了教師資格認(rèn)定崗前培訓(xùn)，___名教師參加了高校教師進(jìn)修班，部分專業(yè)骨干教師培訓(xùn)等。

3、建立考核機(jī)制，強(qiáng)化考核職能，充分發(fā)揮人事決策作用

(1)是加強(qiáng)學(xué)和年終考核工作，今年5月份，組織開展了20_考核工作，為教職工職務(wù)晉升、工資調(diào)整、轉(zhuǎn)崗、去留等人事決策方面提供了強(qiáng)有力的參照依據(jù)。今年12月份，我們又根據(jù)新修訂的考核制度，創(chuàng)新考核辦法，注重量化考核，從形式上分崗位進(jìn)行考核，從內(nèi)容上強(qiáng)化關(guān)鍵績效指標(biāo)的考核，力求考核更科學(xué)、公正。

(2)是加強(qiáng)新聘員工在試用期內(nèi)的考核工作。在人才引進(jìn)上，我們遵循“嚴(yán)進(jìn)寬出”的原則，嚴(yán)把招聘關(guān)和試用關(guān)。我們及時(shí)跟蹤了解新聘員工的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài)，及時(shí)反饋給相關(guān)部門和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)。我們更側(cè)重于加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位試用人員的考核力度，9月份，我們對新聘的幾名處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了考核，為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供了參照依據(jù)。通過加強(qiáng)對試用人員的考核，確保了人才引進(jìn)的質(zhì)量，在今年下半年新引進(jìn)的人才中，關(guān)鍵崗位人員的離職率基本為0。

(3)是及時(shí)搜集員工的工作績效信息，為員工考核提供參照資料。

4、完善教職工福利和獎勵(lì)制度，建立長效激勵(lì)機(jī)制

在教職工福利方面，今年，除特殊工種和具有特殊勞動關(guān)系員工外，全部辦理了社會“五險(xiǎn)”。另外，我們及時(shí)做好員工福利的發(fā)放工作。

在教職工獎勵(lì)方面，我們加大了獎勵(lì)力度，延伸了獎勵(lì)內(nèi)容，創(chuàng)新了獎勵(lì)方式，建立起一種長效激勵(lì)機(jī)制。今年11月份，我們相繼出臺了《論文獎勵(lì)辦法》、《員工培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷辦法》等。

5、做好教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定工作，完善學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定和聘用制度

今年下半年，我們共辦理了___名教師的轉(zhuǎn)正定級工作，目前，已有___名教師取得助教任職資格;同時(shí)，根據(jù)省教育廳的要求，積極組織教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的申報(bào)工作。

__月份，我們協(xié)同教務(wù)處開展學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作，經(jīng)過個(gè)人申報(bào)，所在系(部)推薦，人事處審查，職稱評審委員會評審，今年共有___名教學(xué)人員獲得我院內(nèi)部講師任職資格。根據(jù)“評聘分開”的原則，我們又對我院___名中級以上專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行聘用，同時(shí)頒發(fā)聘書。

6、規(guī)范勞動關(guān)系管理，夯實(shí)人事基礎(chǔ)工作

員工入職手續(xù)辦理、勞動合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續(xù)辦理等一系列人事工作，逐步規(guī)范和完善，人事基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)、細(xì)致，本，未出現(xiàn)一起人事糾紛，投訴現(xiàn)象也很少發(fā)生。

在合同管理上，今年，我們共簽訂勞動合同___人，其中與學(xué)院續(xù)簽合同___人，新簽合同___人，與后勤服務(wù)公司新簽合同___人，真正做到人人有合同，規(guī)范了勞動合同管理。同時(shí)，在非全日制用工、特殊勞動關(guān)系用工方面，也全部簽訂了協(xié)議。

在員工檔案管理上，我們一方面與安徽省人才市場建立聯(lián)系，做好新老員工原始檔案托管工作，目前，已有___名員工檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入我院;另一方面，加強(qiáng)員工內(nèi)部檔案的建立健全工作，豐富員工信息資料，提高員工內(nèi)部檔案的利用率，為人事管理做好服務(wù)。

7、努力完成上級相關(guān)部門下達(dá)的工作任務(wù)

__月份，配合完成民辦高校和民辦非學(xué)歷高等學(xué)校教育機(jī)構(gòu)20__檢查工作;_月份，完成了20__殘疾人就業(yè)年審工作;__月份，完成了20__年社會保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)和稽核工作;__月份，完成了高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺填報(bào)工作;__月份，配合完成高等院校檔案檢查工作。

二、存在問題

1、人才層次低，結(jié)構(gòu)不合理

從整體來說，學(xué)院的人才層次低，具有中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員嚴(yán)重缺乏，具有研究生學(xué)歷的專任教師(含輔導(dǎo)員)所占比例不到16%;從年齡結(jié)構(gòu)上看，畢業(yè)2年以內(nèi)的專任教師占了很大比例，整體趨于年輕化，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教研能力都嚴(yán)重不足。

2、缺少人力資源規(guī)劃，在人才引進(jìn)上疲于應(yīng)付，人才儲備不足

在人才引進(jìn)上，我們總是在“救火”，一旦出現(xiàn)員工離職，立馬需要組織招聘，往往在短時(shí)間內(nèi)又招不到合適人選，缺少必要的人才儲備。今年下半年，由于學(xué)生人數(shù)的大幅度增加，對教師崗位人數(shù)的需求增大，為了能夠保障教學(xué)正常運(yùn)行，只能通過降低崗位要求的辦法來招聘，造成新聘教師的整體素質(zhì)不高。

3、培訓(xùn)工作開展不深入

今年我們在員工培訓(xùn)方面內(nèi)容和形式都比較單一，只是側(cè)重于在實(shí)際操作技能和專業(yè)素質(zhì)方面，在員工的執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)意識、基本素養(yǎng)方面的培訓(xùn)較少，培訓(xùn)工作開展的不夠深入。

4、和各部門的溝通不夠

由于過多地忙于日常事務(wù)性工作，平時(shí)和各部門的溝通不夠，未能充分發(fā)揮人事處的管理職能和人事管理的參謀作用。

5、人事基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)

人事工作是一份非常精細(xì)的工作，每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都與教職工的利益息息相關(guān)。今年下半年，由于審查不嚴(yán)，造成有2名員工提供虛假資料獲得聘用，產(chǎn)生了不好的影響。另外，員工基本信息資料還不夠完善和健全，人員進(jìn)出流程還不夠順暢。

三、2015年工作重點(diǎn)

1、做好人力資源規(guī)劃，加強(qiáng)人才儲備

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。變被動為主動，變“救火”為“防火”，改變以往在人才引進(jìn)上疲以應(yīng)付的局面，提前做好崗位需求預(yù)測，加強(qiáng)人才儲備工作。同時(shí)做好崗位分析，合理配置人力資源，優(yōu)化資源配置，建立一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，完善培訓(xùn)體系

在培訓(xùn)內(nèi)容和形式上力求有所創(chuàng)新，從形式上，采用拓展訓(xùn)練、開展系列講座等多種形式，進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作;從內(nèi)容上，增加執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)精神、基本素養(yǎng)等方面的內(nèi)容，進(jìn)一步完善培訓(xùn)體系。

3、加強(qiáng)和各部門的溝通，建立溝通機(jī)制

建立和各部門之間的溝通機(jī)制，確保信息溝通順暢，互通有無。多與教職工接觸和交流，了解他們的需求和想法，提高我們的服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揮人事管理的參謀作用。

4、進(jìn)一步夯實(shí)人事基礎(chǔ)工作

人事基礎(chǔ)工作是做好其他人事工作的前提，基礎(chǔ)工作沒做好，就像萬丈高樓沒打好地基，隨時(shí)都可能有坍塌的危險(xiǎn)。切實(shí)做好人事基礎(chǔ)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，減少工作中的誤差，提高教職工的滿意度。

四、幾點(diǎn)體會

本人今年___月___日進(jìn)入學(xué)院董事會辦公室，負(fù)責(zé)學(xué)院的管理制度修訂工作，8月中旬正式調(diào)入人事處任處長，在這半年多的時(shí)間內(nèi)，感觸很多

1、注重合作

部門整體績效的提高得益于下屬員工的支持，同樣，下屬良好的工作績效也取決于領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，兩者相輔相成。部門內(nèi)的合作主要是部門領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間的合作，下屬與下屬之間的合作，部門的整體績效取決于部門內(nèi)部員工之間的合作程度。我很感謝___、___兩位同事，她們都能夠在自己的崗位上盡職盡責(zé)，很少需要我督促她們?nèi)プ觯綍r(shí)交辦的事也都能按質(zhì)按量完成，正因?yàn)樗齻兊呐Γ綍r(shí)對我工作的支持，能讓我從繁雜的事務(wù)工作中脫離出來，有了時(shí)間去思考，的時(shí)間去分析人事工作的存在的問題以及她們本身的不足，反過來又給她們工作上的指導(dǎo)，互相促進(jìn)，互相提高，讓我這個(gè)從沒有高校人事管理經(jīng)驗(yàn)的“門外漢”逐步成長起來。

2、注重思考

通常，我們都會有這樣的感覺，整天忙忙碌碌，可又不知道自己每天在忙什么，工作績效低，問題不斷，主要原因就是缺少思考。缺少思考，部門工作就沒有規(guī)劃，工作缺少思路和方法，問題出現(xiàn)了，只是被動地解決問題，不去思考問題存在的根源是什么，怎樣才能徹底解決，治標(biāo)不治本。作為一個(gè)處室負(fù)責(zé)人，一個(gè)最基本的素質(zhì)就是要學(xué)會思考。

3、注重創(chuàng)新

學(xué)院是一所民辦高校，因此具有雙重特征，一方面具有公辦院校的管理特征，另一方面具有民辦企業(yè)的管理特征，民辦高校近幾年才發(fā)展起來，沒多少成功的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們借鑒，往往只能通過自己以往的經(jīng)驗(yàn)來開展工作。目前，學(xué)院的一些中層干部一部分來自公辦院高校，一部分來自企業(yè)，管理理念都不能很好地適應(yīng)民辦高校的管理體制，因此，注重創(chuàng)新是解決當(dāng)前問題的一個(gè)重要手段，從觀念上、管理上、工作方法上都要進(jìn)行創(chuàng)新。我一直在企業(yè)里從事行政、人事管理工作，雖然具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)，但對高校人事管理不熟悉，因此，創(chuàng)新對我而言對我顯得尤其重要。

4、注重學(xué)習(xí)

目前，我院80%以上的中層干部來自不同的行業(yè)，專業(yè)層次都比較低，因此，注重學(xué)習(xí)是當(dāng)前最主要任務(wù)。本人高校工作經(jīng)驗(yàn)的不足，更需要學(xué)習(xí)。

組織人事處工作總結(jié)篇三

人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平要求不斷提升，對外要應(yīng)對勞動部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項(xiàng)檢查。20__年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針，目標(biāo)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，現(xiàn)將20__年的工作作如下簡要總結(jié)：

一、人事管理方面

1、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位，__總?cè)藬?shù)266人，離職660人，__招聘部人數(shù)759人。

2、較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;

3、規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補(bǔ)齊;

4、確定員工勞動合同簽定人數(shù)達(dá)100%，工傷保險(xiǎn)、社會保險(xiǎn)辦理事宜。

二、行政、后勤工作方面

1、加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理，不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識并開展實(shí)操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全;

2、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查;

3、加強(qiáng)食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生;

4、合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情況;

20__年工作尚存不足之處：

1、作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對部門工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度還不夠;

2、公司內(nèi)部的監(jiān)、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力;

3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);

4、員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);

5、對外接待能力有待提高;

6、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡;

20__年工作重點(diǎn)將從以下幾方面著手工作：

1、繼續(xù)完善公司制度

特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵(lì)機(jī)制等制度;

2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制

企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各?a href='//www.tmdps.cn/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇淖酆纖刂勢氈橛寫岣擼繞涫遣棵鷗涸鶉耍炕芾碇貧鵲吶嘌擔(dān)閿讜謔導(dǎo)使ぷ韉惱２僮鰨韙菔導(dǎo)是榭鮒貧ㄅ嘌導(dǎo)蘋古嘌倒ぷ髂芷鸕角惺檔男Ч?

3、協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境;

4、加強(qiáng)勞動人事管理工作

勞動人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;

5、提升對外部門接待能力，避免公司蒙受損失;

6、組織員工活動，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

人事行政部在20__的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會繼續(xù)努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合各部門工作，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個(gè)新的臺階。

組織人事處工作總結(jié)篇四

20__年，在市教育局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊密圍繞工作中心，重點(diǎn)做了以下十二個(gè)方面的工作。

一、校長隊(duì)伍建設(shè)

1、建章立制，依法管理。下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)校長隊(duì)伍教育管理的意見》，以進(jìn)一步規(guī)范校長的行為。

2、加強(qiáng)考核，選賢任能，合理配置中小學(xué)校長。

3、堅(jiān)持“校長持證上崗”制度。根據(jù)國家規(guī)定，對未培訓(xùn)上崗者和已培訓(xùn)上崗者分別進(jìn)行上崗培訓(xùn)、提高培訓(xùn)。全年舉辦小學(xué)校長上崗及提高培訓(xùn)班2期，103人參訓(xùn)。選送初中校長到州繼教中心參訓(xùn)16人。

4、舉辦全市中小學(xué)校長混合培訓(xùn)班一期，參加人員達(dá)90余人，結(jié)合政策法規(guī)、國際國內(nèi)時(shí)事、學(xué)校實(shí)際進(jìn)行針對性培訓(xùn)。

二、教師隊(duì)伍管理

20__年，我們加大了對教師隊(duì)伍管理的力度，依法從嚴(yán)管理。進(jìn)一步核定了教師編制，按照編制和學(xué)科需要原則，合理調(diào)配教師。進(jìn)一步清理了在編脫崗人員，對外出務(wù)工者限期返崗，對因病(事)未在崗者責(zé)令其履行病(事)假手續(xù)，對離職進(jìn)修者嚴(yán)格審批程序。此外，對缺編單位聘用臨時(shí)用工人員也提出了要求，必須嚴(yán)格控制。

三、師德師風(fēng)建設(shè)

1、下發(fā)“師德師風(fēng)建設(shè)年”活動方案，對全市師德師風(fēng)建設(shè)提出指導(dǎo)性意見。

2、在全市開展禁止在職教師從事有償家教等活動，規(guī)范教師職業(yè)行為。

3、開展向師德楷模鄭琦、林瑞生等同志學(xué)習(xí)活動，把師德建設(shè)引向深入。

4、建立教師師德檔案冊，一人一冊，裝入個(gè)人業(yè)績檔案。

5、結(jié)合慶祝教師節(jié)活動，舉辦師德先進(jìn)事跡報(bào)告會，并表彰103名師德模范，6、開展全市師德檔案以及人事編制、繼續(xù)教育考核管理專項(xiàng)檢查。

四、教師培訓(xùn)

1、下發(fā)了全市20__年繼續(xù)教育工作計(jì)劃。

2、規(guī)范了教師脫產(chǎn)學(xué)歷進(jìn)修審批程序。

3、啟動“農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程”，組織632名農(nóng)村教師赴武漢市參加省級集中免費(fèi)培訓(xùn)。

4、組織了35名中小學(xué)教師參加州電大舉辦的“英特爾未來教育”培訓(xùn)班。

5、舉辦全市小學(xué)英語教師培訓(xùn)班2期，132人參加培訓(xùn)。

6、組織80名中小學(xué)教師參加州舉辦的課改培訓(xùn)班。

7、舉辦民轉(zhuǎn)公培訓(xùn)班，101人參加了培訓(xùn)。

8、組織全市中小學(xué)教師參加__知識培訓(xùn)及考試。

五、特級教師評選推薦

在全省第七批特級教師評選工作中，我市推薦了四名優(yōu)秀教師參加全省評選。

六、招聘教師

1、從20__年一次性辭退民辦教師中一次性選招公辦小學(xué)教師110名。

2、招聘高中新教師13名。

3、考核接收省派“農(nóng)村教師資助行動計(jì)劃”資教生42名。

七、建立支教制度

20__年我市建立了城區(qū)學(xué)校對口支援農(nóng)村學(xué)校制度。暑期在城區(qū)9所學(xué)校選派24名教師對口支援農(nóng)村9所學(xué)校。

八、教師職務(wù)評聘工作1、20__年，聘任初級教師職務(wù)255人，中級教師職務(wù)306人，高級教師職務(wù)66人。

2、20__年推薦評審申報(bào)教師職務(wù)人員：高級64人，中級369人，初級_8人。

3、組織中小學(xué)教師參加晉升中、高級教師職務(wù)水平能力測試約400人。

九、教師資格認(rèn)定工作

20__年申報(bào)總?cè)藬?shù)170人，市教育局認(rèn)定125人，市教育局初審后報(bào)州教育局認(rèn)定40人，未認(rèn)定5人。

十、勞動工資、福利工作

1、根據(jù)_人薪函[20__]17號、[2018]26號文件辦-理在職人員工資正常升檔手續(xù)5000多人次，辦-理離退休(職)人員提高待遇手續(xù)2100多人次。

2、根據(jù)市教人文[20__]11號、32號文件辦-理晉升初、中、高級教師職務(wù)工資進(jìn)檔手續(xù)550多人次。

3、按_政發(fā)[20__]107號、_人薪函[__]77號文件規(guī)定辦-理民辦教師轉(zhuǎn)公辦教師職務(wù)等級工資手續(xù)110人次。

4、呈辦20__年9月、11月新參加工作人員轉(zhuǎn)正定級手續(xù)31人次;審批教齡津貼402人次，山區(qū)津貼108人次。

5、呈辦教職工退休手續(xù)54人次，呈辦教職工遺屬生活困難補(bǔ)助手續(xù)315人次。

十一、“普九”師資隊(duì)伍檔案建設(shè)

各學(xué)校根據(jù)市教育局的部署，對“普九”師資隊(duì)伍檔案資料進(jìn)行了收集整理，歸檔上柜。為迎接省“普九”復(fù)查奠定了基礎(chǔ)。

十二、普通話測試工作

20__年，普通話測試對象，主要是崔壩鎮(zhèn)、沙地鄉(xiāng)的教師，共測試324人，264人達(dá)到相應(yīng)的等級標(biāo)準(zhǔn)，60人沒有達(dá)到規(guī)定的等級。全市教師普通話測試工作基本完成。

組織人事處工作總結(jié)篇五

時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司人事部的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹

我是納克公司人事部的一個(gè)小助理：常艷紅。我是今年八月二十八號進(jìn)入公司的，作為一名新員進(jìn)入一家現(xiàn)代科技的太陽能公司，深感欣喜。這是我職業(yè)新的開始，因?yàn)檫@個(gè)工作更有信賴、勤勉、發(fā)展。

第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用

作為人事部的一個(gè)普通職員，最然每天做的都是一些普通的打字、復(fù)印工作，但是需要勤勞，心細(xì)。隨著業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，客戶不斷增多，人事部壓力越來越大。這種情況下更需要我們認(rèn)真做好每個(gè)工作。盡量不要讓公司的效益受到影響。

工作壓力相對較大，合理安排休息時(shí)間就很重要。雖然一會工作很忙，也能做到輪班休息，公司朋友之間也能相互體諒各自的辛苦，都很團(tuán)結(jié)，在這樣的公司我很高興。心情好了，工作效率自然就高了。

第三部分：實(shí)際工作情況

雖然是簡單的復(fù)印和打字的工作，每天的內(nèi)容雖然都有點(diǎn)相同，都也有不同之處。

這使我感覺到這個(gè)工作煩而不膩，從中學(xué)到很多東西。我喜歡我的工作。

理論與實(shí)踐還是有一定的區(qū)別的，由于業(yè)務(wù)繁忙加上計(jì)劃趕不上變化，在實(shí)際工作中都要有一定的調(diào)整。有好幾次前臺的同事有事沒空讓我招呼下，我很高興的答應(yīng)了。我也有幾次事情比較忙讓她幫幫忙，她的回答也很爽快。我們都感受到了相互幫助的快樂。

工作中做出成績很高興，同事相互幫助很快樂。在們納克公司不僅能學(xué)到豐富的知識還能感受到與社會冷漠相違背的人情味。

工作中最令我受益的是經(jīng)理那真工作態(tài)度和與人交往的方式，方方面面都值得我學(xué)習(xí)，在以后的工作中我要用更好的心態(tài)、更加認(rèn)真的態(tài)度來做好自己的本職。同時(shí)還要深入的學(xué)習(xí)更多知識，爭取更大的進(jìn)步，愿與我的納克公司共同發(fā)展，共同進(jìn)步!

組織人事處工作總結(jié)5篇精選

第五篇：組織人事處2011工作總結(jié)

組織人事處2011工作總結(jié)

根據(jù)校黨委工作部署，組織人事處2011工作，按照“圍繞中心，服務(wù)大局，強(qiáng)化基礎(chǔ)，規(guī)范管理，突出重點(diǎn)，開拓創(chuàng)新”的工作思路和年初部門工作計(jì)劃，堅(jiān)持以中國特色社會主義理論為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要、全國教育工作會議，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會、六中全會、第十九次全國高校黨建工作會議精神，緊密圍繞學(xué)校教育事業(yè)改革發(fā)展的大局，以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨普通高等學(xué)校基層組織工作條例》為重點(diǎn)，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)學(xué)校基層黨建工作創(chuàng)新，努力提高組織工作科學(xué)化水平，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《條例》，著力提高我校黨建工作科學(xué)化水平

1）組織開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，提高黨務(wù)干部貫徹落實(shí)《條例》、做好黨建工作的能力和水平。舉辦中層干部集中培訓(xùn)會，邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家做輔導(dǎo)報(bào)告。依托干部在線學(xué)習(xí)，傳載專家報(bào)告、創(chuàng)新案例等資料，推動干部自學(xué)。

2）根據(jù)《條例》的要求和規(guī)定，修訂、完善和制定我校相關(guān)的黨建工作制度。深入黨總支、直屬黨支部開展黨建調(diào)研，了解基層黨組織的黨建工作特點(diǎn)，組織不同層次的座談會，掌握不同群體對條例的認(rèn)識和需求。

3）進(jìn)一步創(chuàng)新我校基層黨組織的工作機(jī)制、活動方式、服務(wù)模式、工作載體。依托組織創(chuàng)新工程，推動黨總支、直屬黨支部結(jié)合教學(xué)、科研、管理工作特點(diǎn)，在黨支部設(shè)置、組織生活會和黨員教育形式等方面大膽創(chuàng)新。

4）進(jìn)一步加強(qiáng)我校黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)，開展不同層次的培訓(xùn)。舉行黨務(wù)干事和組織員集中培訓(xùn)，開展支部書記培訓(xùn)，依托組織員進(jìn)行黨員發(fā)展材料集中審查，提高黨建工作科學(xué)化水平。

二、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘與先鋒模范作用 1）創(chuàng)先爭優(yōu)活動的持續(xù)推進(jìn)。認(rèn)真落實(shí)學(xué)校創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)施方案，調(diào)動基層黨組織和廣大黨員的積極性和主動性。注重分類指導(dǎo)，加強(qiáng)挖掘典型，推選樹立不同類型的黨員模范，并開展宣傳和學(xué)習(xí)活動，于3月28日制定并下發(fā)《關(guān)于開展黨員、干部公開承諾活動的通知》（洪師專組人字【2011】3號），組織我校各基層黨組織按照上級要求認(rèn)真開展公開承諾活動。

2）迎接建黨90周年，于3月31日制定并下發(fā)《關(guān)于做好全市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選推薦工作的通知》（洪師專組人字【2011】4號）并組織各基層黨組織開展多種形式的慶祝活動。

3）“七一”前夕，表彰一批先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

4）加強(qiáng)宣傳工作。抓牢抓好各個(gè)宣傳平臺，擴(kuò)展宣傳力量，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)向省、市委創(chuàng)先辦報(bào)告工作進(jìn)展，進(jìn)一步豐富創(chuàng)先爭優(yōu)專題網(wǎng)站，持續(xù)推動校報(bào)創(chuàng)爭專欄，編發(fā)學(xué)校創(chuàng)先爭優(yōu)專題簡報(bào)。

5）結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，迎接省委教育工委對高校基層組織工作的考核驗(yàn)收工作,。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，為學(xué)校事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供組織保證

1）完善民主公開競爭擇優(yōu)的干部選拔任用機(jī)制。堅(jiān)持民主、公 2 開、競爭、擇優(yōu)方針，充分總結(jié)學(xué)校近年來在干部選拔工作中成功做法和經(jīng)驗(yàn)，著力提高選人用人質(zhì)量和公信度。

2）做好部分干部崗位調(diào)整補(bǔ)充工作。緊密結(jié)合學(xué)校改革發(fā)展的目標(biāo)，選好干部、配好班子。完成部分中層干部調(diào)整補(bǔ)充工作。

3）做好中層領(lǐng)導(dǎo)干部的考核與管理服務(wù)工作。進(jìn)一步完善中層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)方法，完善干部檔案信息管理。

4）扎實(shí)做好干部選拔任用推薦工作。1月份按照黨委部署調(diào)整理順了基礎(chǔ)部付和順、糜少俊、熊建國、劉松、樂小榮干部任職。同時(shí)，在人文科學(xué)系、體育系經(jīng)民主推薦、考察，各配備了副主任一名：萬英敏、彭芳；進(jìn)一步充實(shí)和健全了黨支部班子建設(shè)，調(diào)整了麻曉芒、肖大雄、樊國文、夏雯娟、楊定亮支部委員任職；在全校范圍內(nèi)采取“公推競職”形式，配合市委組織部經(jīng)推薦考察、民主測評等干部任用程序，提拔了吳海峰、張寶根、郭建敏、黃躍華、安云五位副縣級中層正職；9月份，根據(jù)工作需要，嚴(yán)格按照干部選拔任用制度，經(jīng)推薦，選拔任用了外語系副主任周利娟、基建與后勤管理處副處長蔡曉陽；9月份，加大干部交流工作力度，使系部和機(jī)關(guān)之間干部交流正常進(jìn)行，讓中層干部多崗位得到鍛煉，童松輝、謝存德、胡久江、董曉林交流任職；積極組織學(xué)校青年教師、年輕干部參加南昌市2011年聯(lián)合公選年輕干部工作，按照學(xué)校黨委部署，緊密配合市委組織部工作，全校共計(jì)20多位年輕干部報(bào)名接受組織挑選，共計(jì)9人進(jìn)入面試，多人進(jìn)入組織考察，先后完成了縣級干部和科級干部報(bào)名、考試，配合完成市委組織部、青山湖區(qū)委、東湖區(qū)委、西湖區(qū)委組織部門對我校青年教師、年輕干部的考核工作；進(jìn)一步理順了干部職級關(guān)系，加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)。

5）加強(qiáng)黨員干部教育培訓(xùn)工作，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推動學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)校園和諧的能力。繼續(xù)選派干部省市委黨校、省委教育工委黨校等機(jī)構(gòu)參加綜合培訓(xùn)；組織好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，推動黨員干部和廣大師生不斷深化對黨的理論創(chuàng)新成果的認(rèn)識，不斷提高理論素養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力，及時(shí)向上級組織匯報(bào)我校干部情況，于8月29日制定并上報(bào)了《南昌師范高等專科學(xué)校關(guān)于對嚴(yán)肅換屆紀(jì)律有關(guān)文件學(xué)習(xí)貫徹情況的報(bào)告》（洪師專組人字【2011】8號）。

6）全年辦好3期入黨積極分子培訓(xùn)班，培訓(xùn)黨校學(xué)員共計(jì)729人。抓好黨校教學(xué)、管理隊(duì)伍建設(shè)。啟用網(wǎng)上黨校開展黨員教育。充實(shí)網(wǎng)上黨校學(xué)習(xí)資料，開展黨校教學(xué)質(zhì)量調(diào)查與跟蹤監(jiān)控，進(jìn)一步提高黨校教學(xué)及管理質(zhì)量。

四、加強(qiáng)基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，建立健全黨員服務(wù)體系 1）積極穩(wěn)妥做好黨員發(fā)展工作。做好2011發(fā)展計(jì)劃報(bào)送工作，認(rèn)真做好發(fā)展材料的審批、轉(zhuǎn)正材料的審核歸檔工作，確保新黨員數(shù)量和比例穩(wěn)中有升。發(fā)展黨員三批，共計(jì)330人，其中學(xué)生黨員325名，教師黨員5人，確定入黨積極分子四批，共計(jì)1083人。

2）規(guī)范有序做好黨員管理工作。做好黨籍的日常管理，扎實(shí)做好畢業(yè)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)出和新生黨員、新教職工黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)入工作，認(rèn)真審查新轉(zhuǎn)入黨員材料。全年共轉(zhuǎn)移黨員組織關(guān)系288人次，轉(zhuǎn)入 人次。

3）努力構(gòu)建黨員服務(wù)體系。嘗試建立黨總支、直屬黨支部向全體黨員報(bào)告工作制度，嘗試設(shè)立黨員接待日，積極做好老黨員、生活困難黨員的慰問工作。

五、進(jìn)一步做好學(xué)校人事工作，不斷提高為教職工服務(wù)質(zhì)量 1）逐步完善人事管理工作制度的建設(shè)，規(guī)范學(xué)校人事管理工作。全力做好人事管理工作，嚴(yán)格按章辦事。今年我們進(jìn)一步完善完成了《南昌師范高等專科學(xué)校碩士、博士在校服務(wù)協(xié)議》、對《江西省事業(yè)單位聘用合同》中的某些條款做了補(bǔ)充，規(guī)范了新進(jìn)教師的義務(wù)，在制度的完善過程中，充分反映在實(shí)施過程出現(xiàn)的新情況新問題，注重制度的可操作性，使學(xué)校人事管理工作更規(guī)范化。

2）加大人才引進(jìn)力度，不斷拓寬人才引進(jìn)渠道。

為補(bǔ)充學(xué)校緊缺專業(yè)的教師，使師生比達(dá)到升格本科院校的要求，并進(jìn)一步優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，六月份，我們進(jìn)行了面向社會公開招聘本科及碩士研究生，引進(jìn)博士研究生，2011年共引進(jìn)碩士研究生8人，博士3人，隨調(diào)2名，在高級人才引進(jìn)中取得可喜的成績。在公開招聘工作中，因我們需要的專業(yè)人才比較緊缺，招聘工作曾一度困難重重，個(gè)別崗位報(bào)考人數(shù)明顯不足，為此，我們曾多次和市人保局溝通協(xié)調(diào)，獲得他們的幫助和支持，為招聘工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

3）加大人事制度改革力度，不斷完善人事管理機(jī)制。根據(jù)省市關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置要求，在充分調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，科學(xué)編制了管理、專業(yè)技術(shù)、工勤三類人員設(shè)崗方案。崗位設(shè)置管理工作涉及面廣，關(guān)乎每位教職員工的切身利益，工作難度大，我處圓滿完成了此項(xiàng)人事制度的改革。同時(shí)，全員實(shí)行績效工資的改革，學(xué)校局面平穩(wěn)。

4）加大師資培訓(xùn)工作力度，提升教職工的綜合素質(zhì)。為幫助新教師更好地適應(yīng)高校的生活環(huán)境，增進(jìn)對學(xué)校的了解，盡快融入學(xué)校這個(gè)大家庭，熟悉教學(xué)規(guī)律，為下一步更好的開展工作，對新教師崗前培訓(xùn)工作、請教務(wù)處和學(xué)工處的領(lǐng)導(dǎo)授課。開展了組織新進(jìn)教師參加省師資培訓(xùn)中心崗前培訓(xùn)。

鼓勵(lì)教師參加短期培訓(xùn)，各系部均有教師參加教育部組織的高等學(xué)校骨干教師培訓(xùn)班，提升了專業(yè)知識，拓寬了視野。

5）、為支持南昌市承辦的第七屆城市運(yùn)動會，雖沒有參加服務(wù)城運(yùn)會的一線工作，但全處同志一如繼往地堅(jiān)守崗位，做好本職工作，為城運(yùn)一線的教師服務(wù)好。6）認(rèn)真做好了教師資格認(rèn)定工作。按照省教育廳要求和教師資格認(rèn)定條件，為4名符合條件的教師認(rèn)定了高校教師資格并辦理了證書。

7）順利完成了2011年職稱評審工作。在學(xué)校職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，經(jīng)各級評委會評審，通過教授6名、副教授13名、講師11名。

8）落實(shí)各種福利待遇

配合相關(guān)部門做好了教職工春節(jié)、端午節(jié)、教師節(jié)和國慶節(jié)福利費(fèi)及防暑、降溫費(fèi)的發(fā)放工作；根據(jù)考勤情況，發(fā)放午餐補(bǔ)助；做好了遺屬補(bǔ)助發(fā)放和為去世教職工發(fā)放撫恤金等工作。

9）做好老干部工作

人事處在人員緊缺、工作量大的情況下，盡自己所能利用休息時(shí)間配合離退協(xié)做好老干部工作。離退協(xié)每年春季、秋季都要組織離退休同志活動，或春游賞景，或秋游登高、參觀學(xué)習(xí)，共享南昌市的日新月異的改革成果。定期在九月組織開展老同志趣味運(yùn)動會，提供一次老同志相聚的機(jī)會，十月份，給70、80、90歲老人祝壽，校領(lǐng)導(dǎo)親自出席，送去了學(xué)校的關(guān)懷。參加市委組織部老干部局組織的老干部會，參觀學(xué)習(xí)紅色文化。

10）其他工作

做好了學(xué)校人事日常管理工作。新進(jìn)教師的鑒證、上編和上工資；辦理了全校教職工考核正常晉升薪級工資和發(fā)放學(xué)期考核獎金工作；落實(shí)兌現(xiàn)了高層次人才待遇；臨時(shí)工的社會保險(xiǎn)的辦理等工作；做好日常檔案的管理工作；做好了人事調(diào)配、勞動合同用工管理、事業(yè)單位法人年檢、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、出具各種證明信等其他各項(xiàng)人事常規(guī)管理工作，配合其他部門做好了相關(guān)工作。

六、加強(qiáng)部門效能建設(shè)，努力提高組織人事工作科學(xué)化水平2012年我處以升本工作為契機(jī)，大力推動組織、人事工作的規(guī)范化、制度化管理，著重在干部隊(duì)伍建設(shè)、黨員教育發(fā)展、基層黨組織建設(shè)、人才引進(jìn)、師資隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍培養(yǎng)工作等方面下功夫。

1）緊緊圍繞學(xué)校升本這一中心任務(wù)，統(tǒng)一思想，發(fā)揮全處合力，加強(qiáng)與各部門的溝通，積極配合，努力完成升本工作中本處負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2）加大人才引進(jìn)力度，努力建設(shè)一支專兼結(jié)合，結(jié)構(gòu)合理，師德高尚的雙師結(jié)構(gòu)師資團(tuán)隊(duì)，為學(xué)校教育事業(yè)“十二五”規(guī)劃提供保障。

3）信息化建設(shè)。繼續(xù)推動組織人事工作信息系統(tǒng)建設(shè)，完善維護(hù)好組織人事處部門網(wǎng)站，提高黨校網(wǎng)站的利用率，做好干部信息系統(tǒng)和黨員信息統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。

4）廉政建設(shè)。貫徹落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警方案，對財(cái)務(wù)、物資等使用嚴(yán)格實(shí)行“一支筆”制度。

5）信訪工作。熱情周到做好來電、來函、來訪人員的接待工作，做到有信訪、有反饋，及時(shí)報(bào)告工作進(jìn)展情況，樹立部門的優(yōu)秀形象。

南昌師專組織人事處 2011年12月26日