第一篇：某工程施工工作總結

×××室外管網工程施工總結

一、工程概況

×××室外管網工程由采暖管道安裝、給水管道安裝、排水管道安裝、綠化管道安裝和化糞池澆筑等五個分項工程組成。管線總長26421 m，化糞池9座，所有檢查井、水表井、消防井和閥門井共計932座。本工程工期為日歷天數93天，2009年5月10日開工，2009年8月10日竣工。

該工程施工的主要特點：線路較長，以露天作業為主；應合理選擇材料設備倉儲點，減少二次運輸；與土建施工交叉多，施工難度大；沿線施工用電、用水難度大；管道施工與化糞池交叉作業；由于全部是室外作業，施工受季節和天氣影響較大等特點。

二、施工任務完成情況

項目部組織施工人員嚴格按設計圖紙及有關施工規范，緊抓工程進度，于2009年8月1日完成26421 m管線的安裝，澆筑化糞池9座，砌筑所有檢查井、水表井、消防井和閥門井共計932座。

三、施工進度、質量過程控制

1、施工進度控制。項目部在考慮到工期緊、工程施工線路較長、天氣變化影響、交叉作業多、沿線施工用電、水十分困難的情況下，立即召開動員大會，確定了“一個目標，兩個提高”。即一定要按期保質保量完工的目標，提高分廠適應市場經濟的能力和提高職工隊伍素質。項目部全體緊密圍繞“一個目標，兩個提高”，以嚴謹的工作態度，精心組織施工，按設計圖紙和現行的施工標準和規范來約束自己的施工行為，在沒有施工作業面的情況下，通過與監理、建設單位的溝通和協調，擠時間、搶作業面，安裝作業人員晝夜奮戰連續作業48小時，趕施工進度，40天分別三條主干線和A區、D區的采暖、給排水管線的安裝和各種井子的砌筑施工，因項目部的土建作業層只有一支隊伍，由于民工數量較少，管溝清理、檢查井砌筑作業進度較慢，在一定程度上影響了工程進度。B區和C區的施工難度更大，兩個區共計22棟樓，管線總長6000多米，2009年7月15日大部分單體施工單位的塔吊還沒有拆除，測量放線、管溝開挖等系列工作無法進行，協調工作難度加大，總指揮曾多次與監理、建設單位的領導進行溝通協調，以最短的時間清理出作業面，僅用18天的時間完成了B區和C區的熱網、給排水的管道安裝和檢查井的砌筑。9座化糞池主要分布在A區、D區，由于我廠對于化糞池的施工是初次，施工經驗欠缺，并且是鋼筋混凝土現澆施工，管道施工與化糞池施工交叉作業，加之化糞池施工隊伍的人員較少，在這種情況下，項目部技術、土建管理人員經過認真查閱施工規范和有關標準，嚴格按照設計圖紙和施工規范施工，于2009年7月30日完成了9座化糞池的鋼筋混凝土澆筑和土建施工。

2、施工質量控制。項目部在整個工程的施工過程中，對“人、機、料、法、檢”等五大質量因素進行全方位的質量管理及控制。

①嚴把工程材料質量關。材料采購供應由建設單位負責，但是在材料進場驗收和檢驗過程中，我們會同現場監理、建設單位的材料管理人員進行隨機見證取樣試驗，每一種材料都必須有質保書、合格證，檢驗合格后才用于工程中。在熱網管道施工中使用的補償器，曾一度三次退貨，其原因是供貨商向建設單位承諾自己在出廠時已經進行了預拉伸試驗，經現場監理、建設單位認可我們安裝后，打壓時發現補償器是不合格品。

②嚴把工程質量關，實行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎上，由項目部質量員檢查、抽查，組成一個完整的質量檢查體系。在各種檢查中實行“質量否決制”，在分項、分部工程施工前對施工班組進行技術交底，在工程隱蔽前，由監理人員檢查驗收合格后才進行隱蔽，發現不合格的分項工程堅決返工重做。尤其是在安裝給水管道時，基地今年選用的材料是PE管，PE管的焊接和安裝技術是一種新型技術，此項安裝技術對我們是一種考驗，以前從來沒有安裝過，項目部技術人員和安裝人員加班加點進行反復試驗，對焊接和安裝技術，聘請廠家的專業人員到現場進行技術指導；對熱熔機的原理，查閱了大量的技術資料，經過幾十次的熱熔調試，并且增大壓力進行灌水打壓試驗，最終掌握了PE管的焊接和安裝技術，使焊接管口的打壓成功率達到99%，得到了監理單位和建設單位的認可。

③堅持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設計配合比及現場測定的砂、石含水率等及時進行調整，并掛出配合比牌。堅持對原材料車車過磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監理進行現場取樣。在化糞池施工中，由于是混凝土現澆，每個化糞池的澆筑時間都在10小時以上，我們堅持前臺、后臺旁站，對于不按照施工規范進行的施工，一律停工返工重做。化糞池的施工和檢查井的砌筑質量完全符合《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范》的要求。

四、工程項目管理及文明施工

該工程自2009年5月份以來，在公司領導的高度重視下，全力以赴從各部門抽調專業人員，積極組建項目部，并籌備施工所用的各類機械、設備、材料等。項目部管理人員從原計劃10人增加到21人，管道安裝作業層人員由24人組成，兩個土建施工作業層共計130人；分廠投入機械設備共8臺（面包車1輛、電力工程車1輛、皮卡客貨車1輛、生活用車1輛、CAT325 1輛、推土機1輛、篩砂車1輛、備用發電機車1輛）。

2009年5月10日開工后，項目部根據該工程的特點，進行分工明確每個人的職責，責任分配到人，且責任不轉移，嚴格按照正規項目的管理模式，試探步入市場經濟的運作。首先建立健全了項目部的各項規章制度和崗位職責，并且嚴格執行制度。每周堅持召開工程例會，在工程例會中，工程總指揮都要求大家樹立“施工靠規范，管理靠制度”的理念，引導大家逐步向市場化的項目管理制度靠近，使項目部的管理思想統一到分廠管理思想的高度上。項目經理進行總結回顧，對上周在施工中遇見的問題，進行解決處理，并安排部署本周的工作。

在施工中我們始終將分廠提出的：“以工程樹形象、以質量求生存，以市場謀發展、以實干創效益”作為宗旨，堅持邊施工邊學習，對于施工驗收規范和標準進行了系統的掌握，編制了施工總進度計劃，嚴格按照月進度計劃、周進度計劃和日進度計劃進行落實，對于未完成的工作，進行加班加點干完，并要按照有關規定進行處理。在給水管道安裝工作中，給水安裝作業組12名成員，分成兩組晝夜倒班作業，最終連續3天保質保量完成任務，安裝人員李強因意外腳踝受傷連續作業10小時，才到醫院就診；高偉同志因脊椎受傷，沒有吭一聲，硬咬著牙堅守在崗位上；項目部材料庫房，攤子大、材料品種雜而多、居住條件差，擔負著此項任務的正是我們的現場電工李建，他在父親做手術的前一天還堅持在自己的崗位上，我們的總指揮聽說此事，趕快派車將其送回家；挖掘機操作手付強同志得知母親病重，在要去南京看望前的幾個小時里，還依然含淚堅守在操作室中；在施工初期困難較多的時刻，汽車駕駛員吳江同志，其妻子躺在醫院待產，他不愿給組織增添麻煩，依然在崗位上工作，在他回家后的當天夜里，妻子就生下了一男孩；擔任土建施工技術人員的岳強同志，在孩子剛做完手術的第二天，就從北京趕回到工地；做為施工總負責人武衛同志，身兼數職，即是施工總負責人、又是調配員、身兼安全等許多事務，是施工現場最忙的人，在妻子剛做完手術的當天，就返回到工作現場；擔負施工簽證辦理工作的高萍同志，自己的眼睛剛做完手術后，即刻就回到了工作中。像這樣的感人事跡在項目部數不勝數，項目部全體人員正是用這樣的精神克服種種困難，出主意、想辦法，齊心協力、共同作戰100多天，圓滿完成了首次在礦區以外的大型施工任務。

項目部依據工程施工安全管理有關規定，成立安全生產領導小組，由總指揮任組長，項目經理（安全經理）任副組長，成員由施工隊長、工程技術人員、有關職責組長及各施工班組長組成，日常的安全管理工作由施工現場安全員負責針對本工程的施工特點，制定程序并對其進行嚴格控制，其目的是：創造一個文明、衛生、安全的生產環境，項目部按照正規的工程管理規定，購置了“六牌一圖”、訂做了各種安全警示牌，確保各種安全標識齊全醒目，各種信號、保險防護報警設施安全可靠，安全通道暢通，提高工作環境的安全性，減少工傷事故的發生。現場安全人員加大了對施工現場的監督、檢查，發現不安全因素及時采取措施，如在開挖主干線的管溝時，因管溝深度達到4米多，及時架設了安全網和支架等安全防護措施，方可進行管道施工。整改項目共計64項，從而使工程施工中杜絕了重大設備、人身傷亡事故的發生，實現了安全文明施工。

五、工程施工中存在的問題

1、工程管理方面：項目部自身的管理水平與同行業項目管理水平相比還存在著一定的差距，項目部機構龐大，分工太細，不利于團結協作，人員管理較亂，制度落實不到位，許多管理工作上下銜接不上，材料管理存放較混亂，部分人員工作責任心不強，臨時工作心理太強等現象。

2、施工技術及方案方面：對于新工藝、新技術的施工，我們應認真學習其原理，多分析研究，總結經驗；在施工方案方面，應合理安排、布置，以確保工程質量，提高施工效率和工程進度。

3、工程協調方面：但由于項目部欠缺施工經驗，我們的工作還存在不少不足，職工的思想轉變跟不上分廠改制的步伐，項目部雖然作了大量的思想動員工作，但職工對工作的責任心還是與要求存在著一定的差距。

第二篇：2011工作總結(工程施工方面)

2011年工作總結

律回春暉漸，萬象始更新。我們告別了2011年，即將迎來充滿希望的2012。過去的一年，對我來說是克服自身不足，提高自身能力的一年。2011年,在領導的正確指導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名施工管理人員的職責,較好的完成個項目部布置的工作任務，總結起來收獲頗豐！

作為施工行業，效益和形象是企業的關鍵。回顧即將過去的一年，昨天工作的場景仍歷歷在目，作為施工行業，工作中首先要有吃苦耐勞的精神，這是自己不斷向前進的有力保障；其次要有扎實的專業技術能力，才能避免在工作中犯錯；第三就是要有超強的責任感，如果沒有較強的責任感那么工作中會出現很多問題。為了能夠更好的做好今后的工作，時常總結經驗，汲取教訓勢必會促進個人的發展前行。

為了更好的面向未來，克服自身的不足，總結經驗，現將2011年的工作做如下簡要的回顧和總結：

一、回首2011 2011年3月-----7月我參與施工了鳳天立交下穿道A、B、C匝道內的路基路面施工以及部分擋土墻和排水施工。對于學習土建專業的我，新的施工環境，新的設計施工圖紙，現場不一樣的疑難問題，對我來說是一種鍛煉和提高。通過這幾個月市政土建的施工我鞏固了以前掌握的施工知識，清除了路基施工中的注意事項，為以后能夠快速高效的進行相關方面的施工積累了經驗，同時處理一些疑難問題的能力也得到了提高。

2011年8月----9月我參與施工了沙區群眾來訪接待大廳工程，這是我第一次接觸房建工程的施工，工程雖然小，但是具備了大的房建工程所具備的一切程序。在施工的過程中也遇到了很多問題，但是在項目部同事的幫助下都一一解決了。這個工程的施工使我慢慢的步入房建施工的軌道，從挖孔樁施工到地梁施工再到首層鋼筋的驗收最后到頂層的驗收，還有樓層的裝飾裝修，各種各樣的建筑材料等，讓

我大概了解了房建施工的工序，為以后更深入的涉足房建施工打下了基礎，積累了經驗。

2011年10月------12月我又調到鳳鳴山中學進行中學運動場的收尾工作。雖然是收尾工作但還是有很多關于運動場施工的問題需要解決。在這里我積累了場地測平的技巧，學習了環境施工的一些規范，又因施工區域緊鄰二建施工場地，工作中經常的與二建和學校進行溝通，自己的協調能力也得到了提高。

2011年我的收獲雖然很多，但還是有很多不足。首先自己的計劃性不強，很多工作都沒有提前排個計劃，有點那種“車到山前必有路”的心態。其次，很多工作都是在應付，比如公司要求每年都要寫的“下一的工作計劃”，很多都沒有按照自己的實際去寫去總結，而是寫很多大的方面的東西，以至于很多都沒有實現。第三，工作中經驗不夠豐富，專業知識不夠扎實，使得工作中也出現了不少的問題。

二、展望2012

在保證2011年取得的成績的前提下，積極的改正2011年工作中的缺點和不足，力爭2012年的工作再上一個臺階。現將列出自己的幾點目標：

1、針對自己要做的事情，提前排個計劃，督促自己按照事先排好的計劃去執行，對于沒有按照計劃完成的事情要認真的分析原因，找出應對的策略。

2、準備在2011年大概了解房建施工的基礎上在進一步的深化和細化一下房建的施工方法和技巧，提高自己獨立操作房建施工的能力。

3、提前復習二級建造師的相關資料，順利通過二級建造師執業資格考試4、2011年雖然也寫一些稿件，但是文采方面還有所欠缺，2012年將在2011年的稿件基礎上盡可能的多寫幾篇，以提高自己在語言組織方面的能力。

總之，揮手昨天的時刻，將迎來新的一年，對過去取得的成績，我將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印地走下去，對過去的不足，我將努力改正爭取做到最好。我將會用行動來證明我的努

力，我更加清楚成績的取得不是靠輝煌的方式,而是靠自己不斷的努力。2012年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發展貢獻自己的力量。

2011年12月14日

第三篇：工程施工工作總結

工程施工工作總結

2013年就要尾聲，新的一年展望在即。飛仕商城二期項目從2012年11月中旬正式施工到現在，地下工程結構和主體結構總面積 79985.10㎡已基本竣工，這成績與公司的正確領導及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的，也是得到業主、監理等公司和各有關部門大力支持的結果。在工程的整體建設過程中，也深刻認識到團隊合作的重要性，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關鍵因素。為此，現將工程工作總結如下：

一、工程概況

工程名稱：飛仕商城二期

工程地點：廣州蘿崗區科學城彩虹一路南側

建設單位：廣東飛仕商城資管理有限公司 設計單位：廣東新長安建筑設計院有限公司 監理單位：廣州高新工程顧問有限公司

勘察單位：廣州地質勘察基礎工程公司 施工單位：廣東省電白建筑工程總公司

飛仕商城二期工程，主體結構為框架結構，建筑總面積79985.10平方米，地下2層，地上1號樓10層，2號樓7層。建筑高度為42m。建筑結構安全等級為二級，抗震設防類別為標準設防為丙類（2號樓1、2層及電影院部分為乙類），抗震設防裂度7度（2號樓1、2層及電影院部分為8度）。使用年限為50年。

二、工期進度方面

工程在建前期，在公司和工程項目部上下一致的努力下，整體運作良好，工程從安全，質量，進度等各方面呈現良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環節，為此在材料進場過程中，對其材料的審核驗收關系到工程安全、進度等重大環節。（材料常出現的問題：1，材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗，確保材料的無誤性；其次原材料在加工生產過程中公司加大力度對其進行監督以確保材料的正確生產為之后的不必要麻煩做好保證。2，原材料進場相應資料不完善。建議在配發材料過程中，組織相應資料人員準備相應資料隨車配發。3，做好圖紙會審，原圖設計的常理見識可能有時會與現場安裝生產相沖突，造成后期現場變更，誤工誤時）鑒于以上，我們希望能在工地開工之前，集公司相應領導，物資部，工程部（建議施工隊在條件允許的情況下同會）等相應負責人召開一個“工前會議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發統籌，設計技術，現場管理問題做一個全方位的分析、統籌、商榷，劃分相應職責，團結團隊力量。

1、樁基礎工程（共1162根）于2012年11月11日開工，至2012年12月31日全部完成。基坑支護工程于2012年11月11日開工至2013年2月20日全部完成。基坑土方開挖工程于2013年1月15日開工至2013年4月5日全部完成。基坑地基平整、基坑砌筑、墊層澆筑、防水層與保護層在2013年5月底全部完成。在基礎施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現場管理者要根據現場實際情況，甲方，天氣等因素做好相應調整，合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此，我們也深刻認識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作，相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延，工程進度加緊時，相應的突擊趕超工期也是我自身管理經驗的不足，不能合理有效的調配工人全面落實，所以在以后的工作中有很多地方需要學習以待長進。

2、地下結構工程于2013年5月10日開工至2013年7月10日全部完成，地下建筑面積為37206.4平方米，其中人防地下建筑面積為18546.3平方米，人防建筑面積12307平方米，人防區平時功能為地下停車庫，六個防火分區；戰時功能為核6常6級二等人員掩蔽所、物資庫、核5常5級專業隊隊員掩蔽部、裝備掩蔽部、戰時電站，為五個防護單元，戰時可掩蔽2200人。人防安裝工程于2013年4月進場并開始安裝，所進場的材料均已抽樣送廣州市質監站檢驗，經檢驗合格后開始制作生產，產品須經自檢、互撿、專撿合格后才能出廠，到現場報甲方、監理單位驗收均符合要求。

3、地上主體工程于2013年6月20日開始施工至今已基本完成，現已進入內外墻抹灰裝修階段。

其它配套工程如防雷工程已完成：基礎焊接、引下線焊接、預留端子焊接、天面網格焊接、天面引下線預留、部分支持卡安裝；

消防工程已完成：各種管件預埋、地下室消防管安裝、首層消防

管安裝、二層消防管安裝、2號樓四層消防管安裝等；強弱電和給排水安裝工程已完成：地下室部分、首層至四層部分；

空調工程已完成：地下室負一層，1號樓首、二層，2號樓首、二層風管均已全部完成。地下室負一層，1號樓首、二層，2號樓首、二層冷凝水及冷凍水管均已全部完成。1號樓首、二層及2號樓首層盤管機均已全部完成。1號樓首、二層及2號樓首層新風機均已全部完成；

幕墻工程已完成：1#樓幕墻龍骨安裝完成、1#樓干掛石龍骨安裝完成、2#樓干掛石龍骨安裝50%、2#樓鋁板龍骨安裝完成、2#樓幕墻龍骨安裝完成、2#樓幕墻玻璃塔樓安裝完成、玻璃雨棚骨架安裝40%； 精裝修工程2號樣板間自2013年10月份進行施工，進行了方案深化、樣板確認、施工實施的各項工作，各個階段嚴格按照業主方的方案要求、質量要求、進度要求及安全要求，按工程部的指揮，接受監理部的監督，認真進行施工，力保實現各項指標。整個工程在可控的狀態下順利地進行推進。二期2號樓四層公寓、公共走廊、公共電梯廳，施工進度情況： 能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應的勞務合同，安全交底，時刻牢記安全意識，模板施工過程中出現的工人施工跌落情況，在公司領導上下一致的努力下采取相應應急措施，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間，使得工人最后的健康恢復提供了有力保障，為此我司也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現場安全管理工作中，時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并制定具體的安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航。

四、工程施工質量方面

百年大計，質量為本。飛仕商城二期項目，隨部分工程已經完工，但是依然有些少部分問題，如：地下負地層結構板裂縫……著實給甲方的生產造成了一定影響，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我司深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我司覺得在工程施工過程中時刻監督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業班組簽訂技術交底，必要時簽訂質量協議，并制定相應質量檢查周期，在施工過程中發現的質量缺陷在施工中落實解決，真正做到質量問題在質量檢查的動態管理之內。嚴格按照國家規范、標準與分戶驗收標準施工，把各項質量落到實處。

五、成本控制和工程預付款

1.成本控制

1）材料控制：施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃，在施工過程中根據現場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務單領料，材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下，杜絕浪費。

2）采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益（結合現場實際情況而定）。

2.工程預付款

與廣東飛仕商城投資管理有限公司簽訂施工合同中的工程進度款條款，我司領導及時與業主做好溝通，確保款項支付力度，為公司做好最切實有力的后援保證。

與各作業班組簽訂的勞務合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

回望今年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優點，認識差距，接受經驗，吸取教訓，在今后的工作中揚長避短，提高和改進施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業素質和水平，加強責任心，培養愛崗敬業精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌電白建總，展現鐵軍風采”。

廣東省電白建筑工程總公司

飛仕商城二期項目部

二○一三年十二月三十日

第四篇：工程施工年終工作總結

工程施工年終工作總結

工程施工年終工作總結1

在項目部成立之初，由于各位領導對我個人能力的肯定以及信任，我被任命為XX隊隊長,年前主要負責象石村下行客車線特大橋的生產及施工，3月初，由于工作需要，XXX隊管轄范圍定為整個聯絡線、讀書鋪到沙河雙線特大橋區間的路基和橋梁。

年前，因為臨近既有線、拆遷等問題，我所管的象石村下行客車線特大橋只開了14#墩的3個孔，15#右墩的4個孔，在此期間，嚴格要求領工員和防護員做好安全防護工作，保證了現場的安全，同時利用早班會時間，加強職工們的安全防護意識和施工控制注意事項，年后因為設計變更原因，象石村下行客車線特大橋不允許開挖其它地方，繼續開挖14#、15#號墩，3月初，因工作需要，工作范圍有所調整，調整后及時對架子隊人員做了詳細分工，責任到人。黑土廠2號聯絡線大橋的施工條件較好，年前已澆筑6根樁，因剛接手，在工作中由于落實、負責不到位的原因，到3月20號前施工進度不是很理想，針對施工進度慢的問題，專門組織施工隊負責人，制定合理的時間，最后定為6月底完成該橋的施工。

近期工作安排是，制定XXXX號聯絡線大橋詳細的周、月計劃，監督施工隊，按招計劃進行，保證6月底完工的承諾。象石上行線特的大橋已具備開工的條件，組織施工隊盡快進場、進機械，準備開始施工，根據現場施工情況，計劃一個月內完成13根鉆孔樁的澆筑，13根挖孔樁的澆筑，3個承臺的澆筑。

XX段路基先做好擋墻段的防護工作，防護工作完成后，正式圖紙未到之前，計劃提前開挖，標高按照咨詢圖標高高出3米控制，等施工圖紙到后，再按照正式圖紙繼續開挖，這樣就可以節省時間，縮短工期，保證在正式圖紙到達后15天內使路基成形，在施工同時，控制好施工現場的質量、安全和標準化施工。

工點開的越來越多，身為一名XX隊隊長，我感到身上的擔子越來越重，工地上要抓安全、抓生產以及工程質量和進度，生活中，還要關心職工們的生活，使每名職工在單位有家的感覺，這樣才有一個好的心情工作，工作才能做好，雖然壓力很大，但是我很有信心，我會將壓力轉化為動力，努力使自己的工作做到，給項目部交一份滿意的答卷。

工程施工年終工作總結2

今年以來，從我的工作職責方面，我很感激公司領導的正確領導，公司各個部門及全體施工工作人員對我的大力支持和幫助。在安全工作方面基本上達到了安全生產管理目標，特別是，我們公司全年大小工程100余項，競無一例輕、重傷事故發生，工程質量都能達到驗收標準。這些功績的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的。下面就是本人的工作總結：

一、我認為取得全年安全生產這么好的成績，主要是公司各級領導的高度重視和正確指導，公司全體全工的積極努力和配合而取得的。在這里我認為，有一個決定是我們取得全年安全工作方面無一次事故的重要一點，那就是堅持開好班前會。

今年年初，牛經理在早會上就提出了班組每天的班前會必須組織召開。利用班前會的活動時間安排當天的工作、交代當天工作的安全注意事項、傳達公司當前的主攻目標和戰略部署，使每個員工都有明確的了解。由于我們堅持好了這項工作，為我們公司的安全工作、工程進度及工程質量都起到了良好的作用和打下了堅實的思想基礎。在實際生產活動中也體現了這項工作的真實效應。

二、今年以來，基本上做到了對重點工程的施工現場進行監督檢查指導。也只有這樣，才能及時發現問題和一些隱患，才能及時的得到處理和解決。今年公司的項目有縣城改造;防竊電、線損自動生成;十幾家的臨時電;部隊、遼警專、回遷區鍋爐房的變電所;三個回遷區的變電亭及高、低壓外線。近期西郊干、西郊南干柳樹村分、辛岔干電纜工程等。施工地點分散，工程工期有緊有緩，我在張部長的領導下基本上做到對施工現場進行檢查。從這些項目的施工過程到驗收送電95%以上的工程項目都能達到驗收標準，也都能在要求的工期內完工。確實做到了保質、保量、保安全的完工任務。

三、由于今年的工程多人員少，空閑時間也少，所以在對施工作業人員的安全學習和教育工作就相應的減少了很多。今年我利用班前會和空閑時間對作業人員進行了4次的學習和教育，又織他們進行了考試。還利用空閑時間組織班組進行了一次“施工作業人員進入現場的安全教育”的學習和考試。另外組織公司全員進行了一次安全生產法律法規考試(甘井子區考試)，參加答題的人數達到了98%。安規安技的學習是提高我們作業人員的安全技術、防范技能、確保工程質量、防止發生人為事故的基礎。

我認為，雖然大家學習和教育的時間少，但通過學習和教育確實能夠在作業人員的思想里起到一定的鞏固和提高作用，對提高安全生產知識水平、操作規程技術的理解水平，在實際工作中能認真執行也起到了一定的作用。這也是我在以后的工作中必須做好并要堅持的。

最后談一下我工作中不足的地方

1、現場檢查時有走過場的現象。

2、班組的安全活動記錄檢查督促不夠。

3、發現的問題沒有嚴厲地去追查以達到教育大家地效果。

4、組織作業人員安全學習及教育工作有差距。

工程施工年終工作總結3

在成熟和迷惘的交織中，20xx悄然流逝了。在我眼里，設計室也是一個沒有硝煙的戰場，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，業務素質能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來，這無不凝結著每位領導的英名決策和正確指導。

年終歲末的時候，人總是特別感嘆生命的蹉跎，回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從業務素質，外界溝通與內部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。

作為一名建筑專業設計人員，業務能力的提高是重中之重。

20xx年，通過大量的施工圖繪制，我對建筑設計的流程，方法等有了較深的認識，對建筑規范也有了一定的了解。今年年初，我給自己制定的目標是大致具備能獨立操作一個一般項目的能力，包括它的總平規劃，方案設計，效果圖表現，以及后期施工圖的設計。能力來源于實踐，實踐檢驗能力;一年來，我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實地走過來，有些可能達到了，而有些可能離目標還有一定地差距，具體表現在以下幾個方面。

一、總平規劃能力

20xx年，通過對x縣x住宅小區的總平規劃，x集資房的總平設計，x商業中心的總平調整以及市中心x商住區的總平規劃，我對規劃方面的知識有了較為深刻的理解，具備了一定的動手能力。為方便與甲方的溝通，我力爭更多地了解房地產開發的動態和走向，用心揣測開發商的商業目的，努力尋求設計師與開發商完美的結合點。作為設計師，主要通過國家現行規范和當地政府部門規定的容積率，建筑密度，綠化率，建筑高度和間距來宏觀控制;其次，基本柱網的確定，消防通道與小區路網的貫通，建筑風格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題，并妥善處理，遇到難題時就虛心向領導和資深專家請教，取得了較好的效果，積累了不少寶貴的經驗。

二、效果圖的表現

效果圖作為一種表現手段，是建筑設計作品最直觀的表達方式，它決定著建筑的整體風格，也是決定開發商取舍整套方案的一個很重要的原因，所以我認為效果圖的表現是建筑設計前期相當重要的組成部分，也使我必須掌握的一項基本技能。一年來，通過對警備區招待所，x大廈附屬天橋，x賓館和x雙拼別墅的效果圖制作，我能熟練的掌握3dmax，photoshop等設計軟件，加以自己對建筑形體的理解，能作出一般的單體效果圖，對于大型的商業建筑和小區的鳥瞰圖制作還很欠缺，還需要不斷的學習和實踐。

三、方案能力

方案能力是一名建筑設計師應必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用，經濟，美觀三大基本要素掛鉤。一年來，我參與了公司大部分項目平面方案的設計，在……等平面方案的設計中，我跟隨設計組的領導一起查閱資料，實地考察，埋頭苦干，虛心請教，圓滿完成了既定任務。與此期間，受領導重托，我還獨立完成了警備區招待所，x雙拼別墅和百貨大樓，x1，2#樓的平立面方案設計。在平面柱網的布置中，我先按自己的想法大致布置結構柱網，再請結構組同事幫忙檢查是否合理，無形之中，我增強了結構概念，豐富了專業知識。在獨立設計的過程中，我發現了自己的很多不足之處，特別是對立面方案的把握還缺乏基礎理論性的認識，這都是在以后的工作中必須首要加強的。

四、施工圖設計

施工圖是方案設計的后續，它將建筑設計從宏觀引入到微觀，從控制到限定。使建筑設計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設計師必須增強對生活的體驗和對建筑規范的透徹理解。通過一年多的大量施工圖的設計，從一般住宅到商業建筑，從民用建筑到工業建筑，從多層到高層，從剛開始的的描圖組圖，到后來的跟圖學圖，接下來的獨立操作，到x的游刃有余，我親眼目睹了自己從無到有，從迷惘到清晰的成長過程，我基本具備了獨立操作的能力，可以解決施工中常見的一些問題。一年來，我幾乎熟讀了公司所有的建筑規范和相關資料，并做了較為詳細的學習筆記，雖然很多知識一時間都用不上，但我了解了，到用的時候就不會有“書到用時方恨少”的感嘆。建筑施工圖設計的難點在屋面排水和節點大樣，在這些方面，設計院的老師傅給了我們許多幫助，屋面排水在于組織引導，屋面做法要優先考慮屋面的排水問題;節點大樣不僅要做到輕巧美觀，更要方便施工。古語有云：學無止境，在施工圖設計方面我還存在許多誤區，還有許多自己需要學習和加強的地方。諸如對地下車庫，人防工程的設計;對高層建筑防火規范?的深刻理解，對樓梯梯段凈高的認識，廚房衛生間的布置必須滿足人性化的需要等等。

除業務素質的鍛煉外，與甲方的溝通，與同事間的配合，與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。

設計是一項貫穿工程始末的工作。設計前期，我們致力于與甲方的溝通，通過我們的職業嗅覺了解開發商的商業意圖，不卑不亢，有禮有節是我們堅持的一貫立場。設計中期，我們需要與同專業的合作，與相關專業的配合完成，建筑專業作為其他專業的先導，必須對整個設計流程負全面的責任。在我看來，合作中的摩擦總是難以避免的，但必須具備良好的心態;無論工種的相同與否，職位高低，都必須抱學習的態度，虛心的精神，舒緩的語氣，以理服人的姿態;任何的自以為是，適才自傲都會導致內部矛盾，影響整個團隊的戰斗力，繼而拖緩工程進度。設計后期，我們要與施工方進行不斷的交流，無論交流的結果如何，都對我們今后的設計是有百益而無一害;是我們的問題，就要敢于承認并迅速加以更正，不是我們的過錯，也要做細致的解釋工作。

為了提高自己的綜合素質，我閱讀了許多名人傳記，從偉人的經歷中獲取養分，更進一步地充實自己。我閱讀了大量的文學作品，提高了自己鑒賞水平。我又學習了為人處世倫理哲學，以提高自己的道德修養。所有這些，使我越來越深刻地感覺到人生追求的意義。

不知道是自己要求太高，還是自己的進步太小，我總覺得離目標還是那么遠。而且工作時間越長，學的東西越多，就越感到自己的不足。總之，成績屬于過去，過錯已化為經驗。在以后的工作和生活中，伴隨著公司的不斷拓展和業務量增長，我們依舊會面臨巨大的挑戰和壓力。就我個人而言，有幾點尤其需要重視。

一是加強自身業務能力的培養，增加自已對設計各個環節的熟練程度，多吃苦，多思考，努力提高工作效率;

二是與同專業同事間增強憂患意識，競爭意識，營造你追我趕的氛圍，不學習不上進就要被社會淘汰;

三是加強與公司內部各設計人員間的團結合作，保持平和的心態，多溝通，多配合，充分挖掘集體的潛力。

最后，我還想說一個詞：責任。

無數次，我拿這個詞來衡量自己，來要求自己。不論說過的話、做過的事，都要負起責任。肩上扛著工作上的責任，社會的責任，家庭的責任，不可逃避的。

20xx年才剛剛來臨，我相信，有了公司領導層的英名決策和正確指導，加上公司全體員工的共同努力，同舟共濟，繼往開來，公司的發展一定會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程。

工程施工年終工作總結4

我于20xx年x月x日，來到x管道工程線路工程標段項目部。時光飛逝，不知不覺中，在這里已經兩年多。在這兩年多的時間里，我學到了很多知識，工作上積極勤奮，克服各種困難，努力上進。生活上和領導同事相處愉快。

20xx年即將過完，回首這一年來，我在項目部領導的關懷和同事的幫助下，我的生活和工作有了嶄新地開端，工作、學習和思想上使我取得了巨大進步。在這里我體會到了大家庭的溫馨情懷與互相關愛，我學會了為提前完成此項目工程的目標如何去與同事互助團結，共同奮進，在工作上如何去適應不同工作環境，如何去單獨完成領導給予我的工作任務。為了該項目能早日順利完工，我作為該項目的一員，與同事團結互助，共同完成領導交給我們的各項工作任務。為了接下來能更好地完成工作任務，以下是我工作，學習，生活和思想情況總結：

一、工作方面

我今年的工作分為室內工作和室外工作

室內工作主要有

1、收集、分類、核對、統計、匯總機組上交的焊接、土方、穿越、試壓等各項資料。

2、統計焊接和防腐的施工量。

3、核對天然氣和成品油的管材信息及質量那塊的拍片焊口編號信息等。

室外工作有：

1、交樁(穿越、閥室等)，測量放線，改線，測量作業帶地表高程等。

2、檢查現場是否存在不按規范施工現象，及時發現現場存在問題，思考分析問題，及時解決問題并把重要的問題，向領導反映。另外輔助領導編寫各種報表及文件;積極協助各部門工作。

我深知自己所干的工作重要性，我的工作貫穿工程施工始末，我作為測量員，施工的任何地方都離不開測量，如果測量人員在工作中不認真負責，將會給工程造成不可彌補的損失。沒有嚴謹的工作態度，就干不好任何工作。在這一年的工作中，讓我深深地體會到，態度決定一切，細節決定成敗!

在該項目工程中，我對于工作中發現的問題及時分析、及時解決，對自己不懂或拿不準的及時請教同事或領導，弄懂了才去做，并且不斷地總結自己。

該工程·標段進展情況，天然氣和成品油主體管道施工已接近尾聲，閥室正在加緊施工。

二、思想方面

在工作中，我時刻保持著一顆積極上進的心，工作前會全面思考，把所有的準備工作做好，不斷地向身邊的人虛心學習。工作中學會調整自己的心情，讓自己在工作中時刻保持良好心態，用積極樂觀的心態來面對工作。我有時也會迷茫，對未知事物總會有害怕的心理，或許因為沒經歷過。不知道自己到底應該怎樣去面對，總是害怕把事情辦砸。每當我有這想法時，我就會告訴自己：我相信自己，我能行，我能做好我的工作，排除一切困難挫折，要敢于面對一切，那就是成功。

三、生活、學習方面

我在這里，深受領導和同事的照顧，他們把自己的工作經驗和技術毫不保留地傳授給我，并幫助我解決在生活和學習中遇到的難題，很快適應了工作環境并學會了獨立完成領導交代的各項任務。同時，我也不斷學習各種知識來充實自己，與同事互幫互助，不斷加強自己的思想修養，努力使自己在學習和生活上獨立，積極上進，不斷取得進步。

四、工作規劃

接下來我的工作任務：

1、現場：交特殊點位樁及其他現場工作等。

2、做好各種統計工作。

3、輔助領導編寫各種報表及文件。

4、收集、匯總、核實、上報資料和各類報表及方案。

5、協助各部門工作。

6、做竣工資料(以焊接、防腐、試壓等資料為主)。

以上均為交竣工資料做好鋪墊。

我來到這里工作，已經適應了這里的工作環境和生活。我學到了好多有關管道工程的知識，讓我對管道工程有了更加深刻了解，讓我知道了自己的不足，經驗不足是我的缺點之一，接下來我將在工作中不斷學習，并把理論與實際相結合，積極進取，查自己在工作學習中的不足，總結自己，迎接工作中的困難，并積極地想辦法解決。

以上就是我這一年工作、學習和思想方面的總結，在今后的工作中，我會不斷學習、進步，為完工奮力拼搏，即使再辛苦，再累，也不怕，堅持就是勝利，勝利屬于我，屬于大家，屬于我們整個項目不懈地努力與精誠地團結!

我將繼續不斷地加強自己學習的能力，提高自己的技術水平與學習理論知識水平，向身邊的同事虛心學習，努力學習更多的專業理論知識和現場施工的相關經驗，把理論與實際相結合，總結經驗、吸取教訓，以積極向上的工作熱情，不怕吃苦的工作作風，去挑戰困難和面對挫折。我將持之以恒與最后的資料中，同舟共濟，把竣工資料畫上圓滿句號;與同事團結互助，共創美好明天，為本項目貢獻出自己的力量。

工程施工年終工作總結5

我是x建筑有限公司工程部中的一名專業技術人員和管理人員。能為自己的專業而奮斗拼搏，我感到無比的自豪和喜悅，同時深深感謝公司給我這樣一個機會，一個發展空間!

20xx年是我們公司開發x國際項目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師，在工程部領導下，我主要做了一下幾方面的工作。

一、工程技術管理方面

1、認真審核施工圖，這是施工技術管理中的第一步，也是關鍵的一步

在仔細查看建筑結構圖紙中發現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如x樓聯廊處結構上多設一根梁，影響了整個立面效果。x樓局部梁沒有配筋，無法按圖施工。x樓局部門窗沒有細部尺寸，等等問題。在發現了這些技術問題后，我及時準備的向工程部領導和設計人員聯系，根據現場的情況和規范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問題，確保了施工圖的準確性和完整性。

2、做好技術交底，這是施工技術管理中的中心環節在查閱了施工組織設計和專項方案設計，針對施工各工序、各部位的特點進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如：鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等等。技術問題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質量，安全、進度奠定了基礎。

二、工程現場管理方面

1、工程質量、安全控制

按施工規范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場檢查中發現了質量、安全隱患，及時了其解施工過程，分析產生隱患的根源，協調施工人員處理問題，待處理完畢后，進行檢查驗收，最終達到消除質量安全隱患。比如x層一處邊墻剪力墻施工，由于支模不牢固，在角柱上沒有加強支模處理，在澆筑砼時發生嚴重的爆模，墻體移位。經過嚴格的'監督和督促，項目部按規范，按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈，經設計、監理、建設單位檢查驗收后，重新澆筑的砼。經過這次經驗和教訓，在8層以上相同部位，加強了模板的支撐，采用縱橫方向拉撐，再也沒有發生類似的爆模現象。

2、工程進度控制

這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會，協調各方面的關系，盡可能的為項目的進度提供優質條件，加強現場進度的督促。特別以我們工程部領導為首的指揮下，工程總進度達到了預期的控制目標。

在這個施工現場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己，督促監理人員的工作情況，努力控制好工程質量、安全、進度。發現問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領導匯報，以便更好的、及時的處理問題，使工程順利的進行。

三、工程成本控制方面

1、設計變更的審核控制

凡涉及增加工程量的變更，我都反復的核實，確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報，并做好資料的收集和整理，以便結算工作。

2、在原有的設計基礎上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內容

如我們工程部在滿足構造柱設計規范的前提下，盡可能的減少x樓填充墻構造柱的設置。比原設計減少了約x構造柱。砼化糞池改為磚混化糞池，外墻保溫的重新考慮等等。都節約了工程成本。

3、做好現場工程的收方工作

仔細查看合同，確定收方部位和內容，會同公司和約部、監理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理，并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性。

工程施工年終工作總結6

回顧過去的一年里，歷經緊張忙碌奔波辛勤的工作環境中，渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進光輝燦爛的20xx年。在新的一年里，本人將一如繼往的全面服從公司領導、嚴格遵守公司各項管理制度，認真努力加強業務技能學習，增強管理技術水平，在項目部的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內工作。

一、加強學習，更新觀念

我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰勝的人，因此，在實際工作中，往往愛說，愛堅持自己的意志觀點，這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是，盡管如此，但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見，而不是以個人私念來針對某一件事情。當然，人無完人，在今后的實際工作中，我將努力克服工作中的不足之處，來適應整體團隊的工作環境。

二、堅守崗位，履行職責

作為一名建筑施工專業技術人員，如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業技術管理人員工作業務水平，思想道德素質，工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業專業管理技術人才，他首先必須具備有一種愛崗敬業，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事業心責任。并在實際工作中去認真發揮自己的專業特長，履行職責，做好份內工作，以求真務實的工作態度，扎實的工作作風，去處理好本職工作中的具體問題，遇事不回避，不踢皮球，向部門領導多請示、多匯報，盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內的相關業務。

三、加強業務學習，全面提升管理技能

隨著現代建筑行業技術規范要求的全面提高，作為一名建筑行業技術管理人員來講，他必須適應建筑行業新的規范要求，不斷更新業務知識，提升業務管理水平，掌握業務技能，才能在實際工作中去更好的發揮。

在此并祝公司在新的一年里，事業發達，鴻運高照，萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福，新年吉祥如意!

工程施工年終工作總結7

抓好隊里的施工技術工作，支持黨組織做好思想政治工作，加強自身的道德品質修養，使我的思想素質不斷提高，工作不斷進步，并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產任務。

一、工作方面

本人××年從事施工隊技術負責崗位，主要是負責隊里的技術、質量、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先后參加援建四川××項目、××道路改造工程項目、和××路面項目。××項目是一個工期短工程量大的一個政治工程，段落地形復雜，交通不便，路基施工進度緩慢，墊層沒有足夠的施工段落，但為保項目工期能順利完工，我們隊在環境復雜，施工難度大的特殊情況下，采取分段施工，路基交驗一段，就施工一段，雖然這樣調動比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進度得到了保障。在質量方面堅持施工質量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序施工中都能得以有效控制，加強現場管理，在材料緊缺情況下，依然沒有降低對入場材料質量要求，拒絕任何不合格材料進場。嚴格控制施工進度，明確施工任務量，在控制材料成本方面，首先核對好，在不影響質量，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸，對進場材料進行嚴格抽檢，防止‘跑、冒、滴、漏’出現。每天和核算員將當日完成的工程量進行節超對比，找出節超原因，為下一步控制材料成本做好基礎，對每完成一段的任務量進行匯報總結，對存在問題進行分析，找出不足，認真落實，及時改進。

在××項目，由于前期天氣，變更等原因的影響，工程進度滯后，后期工程量大，為保工期順利完工，公司劉經理帶領三名機關人員來到我們施工一線服務指導幫助，施工隊實行兩班倒，二十四小時施工，一天三餐都在路上吃，經過一個多月的緊張施工，終于在業主要求工期內順利完工。在緊張施工過程中，能始終貫徹執行總公司的各項規章制度，及各項成本管理。

二、思想方面

一年來，不斷地學習，努力提高自己思想政治素質和專業水平。認真學習總公司各種管理制度，深刻領會總公司重要會議的會議精神以及下發的文件。結合實際工作，有針對性的學習各類專業知識，一方面認真學習與本專業相關的現行規范、技術標準;另一面加強在實踐中學習，向有經驗的老同事、監理單位虛心請教，不斷提高自身的專業水平。

第五篇：2013工程施工工作總結

2013工作總結

自2013年3月進入修建公司已接進一年，感謝公司及同事在這段時間的幫助和支持，同時也感謝領導的信任，能給我工作學習的機會。在這段時間，我在工作中學習，從水電到土建，從施工管理到竣工結算，我都不同程度上得到了提高。報著總結過去，尋找自身不足，提高自身能力的態度，將所管理工程總結如下

一、東城區特種設備檢測所裝修改造工程

工期：2013年4月至2013年6月

職務：施工水電改造技術管理員。

小結：在這次工程中，我負責水電施工資料整理，水電施工圖繪制，水電竣工圖繪制，電氣預算編制。通過這次工程，我在繪制水電圖紙和編制2008計價清單的能力有了很大提高。

二、2013年既有建筑節能改造工程（民旺胡同10樓，帽兒胡

同7號樓）

工期：2013年7月15至2013年10月29日

職務：民旺胡同10樓棟號長，帽兒胡同7號樓棟號長

小結：在這次工程中，我負責施工現場管理，配合甲方、監理、質檢站檢查驗收。協調分包方管理，包括施工準備、進場施工、工序交驗、竣工驗收，從技術、質量、安全及竣工驗收全方位管理。通過這次工程，熟悉了外墻保溫的施工工藝及質量驗收標準，提高我對一個單位工程的施工管理能力。

三、東城區質檢所裝修改造工程

工期：2013年10月至2013年11月

職務：電氣技術管理員

小結：在這次工程中，我配合孫克軍完電氣竣工圖的編制，電氣結算編制，審查分包方弱電結算工程量。編制電氣資

料，配合甲方、監理、設計檢查驗收。在這次工程中，提高了建筑電氣制圖、畫圖、編制預算的能力。