工程施工質(zhì)量工作總結(jié)

工程施工質(zhì)量工作總結(jié)1

隨著水利工程投資規(guī)模逐年加大，加上常山多山多水的地理特性。形成水利工程布局的點多、線長、面廣、量大的特點，常山縣水利局從以下幾方面抓好水利工程質(zhì)量安全管理工作。

一、健全質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，發(fā)揮日常監(jiān)督作用。

常山縣水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站面對成立時間短、人員少的實際，局里以質(zhì)監(jiān)站為質(zhì)量管理的主力，努力從程序、機制、檢查三方面著手強化水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理。

一是從規(guī)范質(zhì)量安全監(jiān)督程序著手，推進水利工程依法監(jiān)督。嚴(yán)格按水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定，落實水利工程質(zhì)量監(jiān)督項目法人申請制。做到質(zhì)量監(jiān)督申請有手續(xù)，質(zhì)量監(jiān)督有依據(jù)。進一步完善以施工單位保證、監(jiān)理單位控制、項目法人負責(zé)、質(zhì)監(jiān)機構(gòu)監(jiān)督為基礎(chǔ)的水利工程質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量管理工作能滿足工程建設(shè)要求，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

二是從創(chuàng)新工作機制著手，探索群眾性質(zhì)量管理理念。加強水利工程質(zhì)量法制教育，增強群眾的質(zhì)量法制意識。明確水庫山塘的產(chǎn)權(quán)，轉(zhuǎn)變農(nóng)村水利建設(shè)是上級水利部門的事老觀念，提高村集體的主人翁意識。并在農(nóng)村集體水庫山塘的建設(shè)中，逐步嘗試讓村民參與其中的監(jiān)督管理。為強化質(zhì)量安全管理，探索成立由質(zhì)監(jiān)員、項目聯(lián)系人、水利員、村民代表參與的項目質(zhì)量安全監(jiān)督組，真正做到群策群管。

三是從深入一線檢查著手，保證水利工程質(zhì)量與安全。根據(jù)工程的建設(shè)進度，質(zhì)量監(jiān)組采用巡回抽查和重點檢查相結(jié)合的方式進行隨機抽檢。有時也結(jié)合水利的其他工作進行突擊性檢查，如結(jié)合防汛檢查時進行在建工程抽檢等。總之，工程質(zhì)量安全檢查做到“不定時、不定點、不定項”，實現(xiàn)與業(yè)主單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位隨時隨地實時對接。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題都進行現(xiàn)場拍照取證并制作現(xiàn)場檢查意見書，做到有檢查、有要求、有反饋。目前，水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站下達整改通知書10份，檢查意見書17份，作出水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查記錄35份，下發(fā)質(zhì)監(jiān)紀(jì)要19份，質(zhì)量檢查通報3份，水行政主管部門通報批評2份。

二、健全質(zhì)量管理機制，確保長效管理。

局黨委非常重視水利工程質(zhì)量的管理，一直把工程的質(zhì)量與安全放在首位，要求全局上下形成質(zhì)量安全人人管的.大質(zhì)量管理機制。

一是推行項目聯(lián)系制。做到干部人人都有掛聯(lián)項目，讓大家都參與到工程質(zhì)量管理當(dāng)中。科室之間做分管不分家，工程管理上做到通力協(xié)作、互相補臺，以達到一個目標(biāo)“工程質(zhì)量、安全、進度同步推進”。

二是推行質(zhì)量檢查制。敢于亮丑，組織了每月質(zhì)量安全大檢查，檢查人員深入施工現(xiàn)場，對工程的實體質(zhì)量進行全面核查。對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)的處理，并發(fā)布檢查通報和請電視臺到現(xiàn)場曝光。

三是推行工作例會制。小農(nóng)水重點縣堅持召開每月工作例會，聽取參建各方的工作進展匯報和各類建議，并進行工程進展通報。在分管領(lǐng)導(dǎo)的組織下，相關(guān)業(yè)務(wù)科室堅持召開周例會，匯報周工作和布置下步工作。

三、存在問題

1、本地施工企業(yè)僅兩家，現(xiàn)場施工人員素質(zhì)參差不齊、施工企業(yè)重發(fā)展、輕質(zhì)量安全現(xiàn)象仍有發(fā)生，現(xiàn)場質(zhì)量安全管理不到位，隱患排查治理不嚴(yán)肅。

2、項目法人管理力量薄弱。現(xiàn)在好多工程的項目法人為鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建的，機構(gòu)不健全，技術(shù)力量不配套。除了水利員在從事一定的相關(guān)業(yè)務(wù)外，可以說項目法人有名無實。

3、監(jiān)理履職能力有待提高。水利工程普遍存在項目小，位置偏遠等特點，監(jiān)理不能做到常住工地。還有現(xiàn)場監(jiān)理有的實踐經(jīng)驗不足、責(zé)任心不高，導(dǎo)致監(jiān)理監(jiān)督指導(dǎo)的效果不佳。

4、在工程的質(zhì)量安全的管控上措施不多，基本上是人管。參建各方的質(zhì)量安全意識不強。質(zhì)量監(jiān)督手段不強，質(zhì)量監(jiān)督的要求得不到有效落實。檢測缺位，主要是受資金、人員、觀念意識上的影響，基本上以現(xiàn)場、外觀來主觀判斷工程質(zhì)量安全。根本沒有一些專業(yè)第三方檢測數(shù)據(jù)作為參考。

5、水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站成立時間僅1年左右，不僅要做好20xx年的水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督，還得根據(jù)工作安全做好多年積累下來老項目的善后工作。之前的項目由于諸多因素，造成參建各方的資料收集嚴(yán)重滯后，給工程的驗收造成很大困難。

6、水行政主管部門面對工程多、人員少的情況，管理難以全覆蓋、作到位，一些專業(yè)知識不能得到即時更新，比農(nóng)村飲用水工程、噴微灌工程、生態(tài)堤防、綠化景觀配套等管理服務(wù)很難跟上。

7、水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站，目前雖在崗兩人，但一人仍有大量水庫除險加固工程沒掃尾，另一人還得兼顧著安全生產(chǎn)工作，再加上近年小農(nóng)水重點縣、水庫除險加固、20xx年之前多年遺留工程的驗收等，真正抽身質(zhì)量安全監(jiān)督上時間總體偏少。

四、下步工作

進一步理順質(zhì)量安全管理體系，提升質(zhì)量安全管理水平，促進我縣水利工程健康有序的發(fā)展。

1、指導(dǎo)培育本地市場，有效利用市場競爭機制促進水利施工市場健康發(fā)展。

2、加強日常的檢查監(jiān)督，提高項目法人、監(jiān)理單位的管理水平和履職能力。

3、多管齊下，全方位做好質(zhì)量安全監(jiān)管。加大工程的質(zhì)量檢測力度，以質(zhì)量檢測為手段，促進工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。

4、以專業(yè)監(jiān)督為主，逐步引進社會監(jiān)督力量，使工程質(zhì)量陽光化。

5、加強專業(yè)知識的培訓(xùn)、知識的更新，使我們的管理人員始終處于技術(shù)前沿。

工程施工質(zhì)量工作總結(jié)2

本年以來，我處在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全各項管理辦法與管理機構(gòu)，嚴(yán)格技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)，并緊密圍繞施工進度計劃的安排，結(jié)合制定的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，做好現(xiàn)場管理工作，完善項目部的質(zhì)量管理體系，緊密圍繞施工進度計劃的安排，結(jié)合制定的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，做好現(xiàn)場管理工作，完善項目部的質(zhì)量管理體系;同時，項目部制定嚴(yán)密的質(zhì)量控制計劃來確保工程質(zhì)量，并以之來指導(dǎo)工程施工。本年度，工程處全體職工不懈努力，加班加點，使得本年度質(zhì)量管理目標(biāo)順利實現(xiàn)，并積極順利地完成年底西三環(huán)主線通車的任務(wù)。

現(xiàn)將本年度質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：

1、狠抓現(xiàn)場管理，為確保工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

施工現(xiàn)場是反映企業(yè)管理水平的窗口，是反映企業(yè)文化的最直觀表現(xiàn)，也是企業(yè)的產(chǎn)品能否滿足質(zhì)量要求的基礎(chǔ)。如果一個施工現(xiàn)場混亂不堪，材料堆放雜亂無章，難免不出現(xiàn)錯誤，工程質(zhì)量也沒有保障。為此，我項目部認真開展安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，加強現(xiàn)場管理，文明施工，對施工便道采取硬化措施，并安排專人每天進行清掃和清道，使現(xiàn)場管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保道路暢通，始終保持施工現(xiàn)場平整、清潔，料場材料堆碼整齊，無自然混合現(xiàn)象，分存區(qū)域明確，各類標(biāo)識牌，警示牌、標(biāo)語牌齊全，施工設(shè)備及各種機具停放整齊，施工人員上班遵守安全操作規(guī)程，時刻佩戴安全帽，特種作業(yè)人員持證上崗，管理人員掛牌上崗。

2、強化質(zhì)量意識，實行樣板引路，確保全線創(chuàng)優(yōu)

我處的質(zhì)量目標(biāo)：開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，確保部優(yōu)，爭創(chuàng)國優(yōu);綜合項目單位工程合格率100%，優(yōu)良率95%以上;杜絕重大質(zhì)量事故，減少工程質(zhì)量通病;竣工文件真實可靠、規(guī)范整齊，實現(xiàn)一次驗交合格。

為了實現(xiàn)目標(biāo)，我處采取各項工程先做工藝試驗段后指導(dǎo)施工的措施，樁基、承臺、墩柱、箱梁、道路底基層、基層都以一個分項工程作為工藝試驗段，待監(jiān)理組審批后再指導(dǎo)全線施工。本年度墩臺、箱梁、橋下道路工程全面展開施工，除繼續(xù)加強墩臺、箱梁、路基的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制外，工程處還加強對箱梁預(yù)應(yīng)力張拉施工的質(zhì)量培訓(xùn)和現(xiàn)場監(jiān)控，同時做好施工的質(zhì)量控制措施，保證了施工質(zhì)量。

3、建立健全各項管理制度，加強質(zhì)量的過程控制工程質(zhì)量管理總結(jié)

①、成立質(zhì)量管理小組，建立健全各項管理制度。工程處以質(zhì)量管理為重點，自工程開工就成立了質(zhì)量管理機構(gòu)，同時成立以工程處處長為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對工程施工實行全過程質(zhì)量管理，強化“誠信守法、爭創(chuàng)精品、持續(xù)改進、顧客滿意”的質(zhì)量管理方針，加強工程質(zhì)量管理工作。質(zhì)檢部、測量隊、試驗室、物資設(shè)備部等機構(gòu)設(shè)置齊全，人員配備充足，為了滿足現(xiàn)場大干的進度要求，質(zhì)監(jiān)部增加質(zhì)檢員人數(shù)，目前有專職質(zhì)檢人員6人，人員配備滿足目前施工要求。根據(jù)項目自身特點及質(zhì)量管理要求，工程處編制了《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量保證體系》、《崗位職責(zé)》《質(zhì)量管理辦法》、《本年度質(zhì)量管理計劃》、《質(zhì)量目標(biāo)》等一系列質(zhì)量管理規(guī)章制度，確立了工程處“守法誠信，爭創(chuàng)精品，持續(xù)改進，顧客滿意”的質(zhì)量管理方針，制定了創(chuàng)建河南省市政優(yōu)質(zhì)工程金杯獎、爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程總質(zhì)量目標(biāo)，實現(xiàn)了質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)化和管理流程的程序化，為現(xiàn)場質(zhì)量管理提供依據(jù)。

②、實行技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制和承包制，簽發(fā)責(zé)任狀，執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，實行工資與業(yè)績掛鉤制度，強化質(zhì)檢測試工作。

③、認真細致地進行技術(shù)交底。項目部對一些重難點工點、特殊工序、關(guān)鍵過程除編制作業(yè)指導(dǎo)書外，并對隊進行詳細的技術(shù)交底，隊對工班，工班對每個人也要進行工序上的技術(shù)交底，使每個現(xiàn)場操作人員熟悉施工要達到的目的、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及施工工藝，從而確保了施工質(zhì)量。

④、組織進行各種工序工前培訓(xùn)和開辦各種技術(shù)培訓(xùn)班。分別舉辦了橋梁施工技術(shù)培訓(xùn)、隧道施工技術(shù)培訓(xùn)、路基填筑技術(shù)培訓(xùn)，強夯施工技術(shù)培訓(xùn)，混凝土及漿砌圬工工程施工技術(shù)培訓(xùn)。每次培訓(xùn)參加人有技術(shù)、測量、試驗及質(zhì)檢人員和由隊到工班組的管理人員及現(xiàn)場操作人員，且邀請監(jiān)理針對一些質(zhì)量通病召開預(yù)見性的專題會議。

⑤、加強現(xiàn)場控制，所有的圬工施工，關(guān)鍵工序?qū)嵭屑夹g(shù)、質(zhì)檢、試驗人員跟班作業(yè)制度。每個工點項目部都有值班人員24小時跟班作業(yè);首件工程初期混凝土及漿砌片石施工過程都有技術(shù)人員、試驗人員或質(zhì)檢人員旁站跟班作業(yè)。

⑥、每月召開一次質(zhì)量管理工作總結(jié)會議，項目技術(shù)、測量、試驗、物資及各作業(yè)隊負責(zé)人、現(xiàn)場施工管理人員參加，質(zhì)量監(jiān)察負責(zé)人主持，項目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。工程處結(jié)合現(xiàn)場實際情況，針對大體積混凝土質(zhì)量控制、預(yù)應(yīng)力張拉等施工工藝成立攻關(guān)小組，制定每道工藝具體實施、控制要點，并對實施中的每道環(huán)節(jié)全程監(jiān)控。做好從書面控制到現(xiàn)場過程的全方位指導(dǎo)。

⑦、嚴(yán)控報檢程序，尊重監(jiān)理，嚴(yán)把原材料關(guān)，加強質(zhì)檢試驗工作。嚴(yán)格遵守每一環(huán)節(jié)每一工序必須報檢，資料填寫及時、準(zhǔn)確，簽字手續(xù)完善，下道工序必須在上道工序監(jiān)理檢查合格、簽字手續(xù)完善后才進行。嚴(yán)把原材料關(guān)，杜絕不合格材料進場和使用，加大檢查頻率，加強試驗及質(zhì)檢工作。

4、制定質(zhì)量控制措施，確保工程質(zhì)量

為確保施工的過程質(zhì)量，有效消除質(zhì)量通病，工程處采取了相關(guān)施工質(zhì)量控制措施：

(1)鋼筋焊接前，根據(jù)現(xiàn)場的實際施工條件和氣溫狀況進行試焊，在使用焊條或焊劑時，要求操作人員按說明書要求確保干燥后進行使用。

(2)混凝土工程施工過程中質(zhì)量控制重點為控制好原材料的降溫，尤其是加強對大體積混凝土的監(jiān)控。在施工過程中，做好降溫措施，定時進行溫度測量，保證大體積混凝土溫度達到要求。同時做好試塊的留置工作，加強成品的養(yǎng)護。

(3)箱梁澆筑過程及養(yǎng)護階段，安排專人進行質(zhì)量監(jiān)控，對西三環(huán)主線橋采用電子測溫儀配合預(yù)埋測溫導(dǎo)線進行測溫，通過記錄混凝土澆筑時的入模溫度和澆筑后的表面、芯部、箱室溫度及環(huán)境溫度的'相關(guān)數(shù)據(jù)，并進行分析，為后續(xù)混凝土箱梁施工的降溫工作提供指導(dǎo)依據(jù)。

(4)對于箱梁預(yù)應(yīng)力張拉施工前，質(zhì)監(jiān)部專門組織學(xué)習(xí)和研究后張法施工的要點和難點，結(jié)合本標(biāo)段箱梁施工的實際情況，總結(jié)以往類似工程經(jīng)驗和資料進行分析，并形成相關(guān)的預(yù)應(yīng)力張拉質(zhì)量交底。

(5)現(xiàn)場提前做好張拉機具和設(shè)備的檢查，安排有經(jīng)驗的施工人員進行操作，同時做好施工人員和設(shè)備安全的必要預(yù)防措施，做出預(yù)控方案，保證了箱梁張拉的質(zhì)量控制。張拉過程中有專人做好現(xiàn)場張拉數(shù)據(jù)記錄，進行整理分析，為后續(xù)施工提供經(jīng)驗。

(6)箱梁模板安裝前，嚴(yán)格按安全管理要求對箱梁模板支架進行預(yù)檢驗收，同時做好箱梁模板中線的定位準(zhǔn)備工作，在支架上測放出箱梁中心線和位置線，要求準(zhǔn)確，并經(jīng)常校核。

(7)箱梁鋼筋分二次綁扎成型，第一次綁扎箱梁底、腹板鋼筋，第二次綁扎箱梁頂板、懸挑板鋼筋。鋼筋主要在鋼加廠內(nèi)下料加工成型，能焊接成型的盡量在鋼加廠內(nèi)完成，采用平板車運輸至施工現(xiàn)場，采用塔吊或25T汽車吊垂直運輸至鋼筋安裝作業(yè)面。

(8)倉面清理：在具備澆筑條件后，采用手持式風(fēng)機及洗車用手持式水槍對模板面進行全面清理，形成的污水及雜物通過預(yù)留的清掃孔排出。

本年，我們的成績是肯定的，但是我們的不足也是不容忽視的，特別是在技術(shù)及質(zhì)量方面，由于部分參建職工觀念轉(zhuǎn)變較慢，對高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)要求不適應(yīng)，不能嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行施工過程控制，給質(zhì)量控制帶來很大難度，如：個別鋪筑層平整度不夠、防撞墻外觀色澤不均等等;安全方面，節(jié)日期間的防賊防盜、防火、防爆;冬季施工的質(zhì)量保證問題等等。面對這些問題，我們需要引起高度重視，才不會因小失大，以致出現(xiàn)不堪設(shè)想的后果。

下年度工作重點集中在隴海路和匝道工程的道路工程和雨污水工程施工上，任務(wù)緊，工程處更是要將質(zhì)量控制作為中之重，力爭在道路工程施工中做出整個工程的亮點，從而實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)。本年度需要加強控制的幾方面工作：

1、高度重視質(zhì)量工作，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進行規(guī)范施工，特別是路基方面搞好位移觀測及沉降觀測工作，應(yīng)按設(shè)計與規(guī)范要求，嚴(yán)格控制原材料、松鋪厚度，碾壓遍數(shù)、分層碾壓應(yīng)密實，并做好施工記錄;砼、漿砌圬工：選料應(yīng)合格，砌筑時砂漿應(yīng)飽滿，勾縫應(yīng)美觀，泄水孔留設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);搞好內(nèi)業(yè)資料工作，填寫應(yīng)及時、準(zhǔn)確，簽字手續(xù)完善，特別是質(zhì)檢資料的整理歸檔，為申報優(yōu)質(zhì)樣板工程提供完善的資料。下年度工程處施工依然面臨工期緊、任務(wù)重的嚴(yán)峻形勢，為切實保證工程質(zhì)量，確保5月底全線通車的目標(biāo)，項目的質(zhì)量管理工作將從以下幾方面開展：

2、繼續(xù)加強質(zhì)量管理體系建設(shè)，認真開展質(zhì)量管理各項工作，保證項目質(zhì)量體系正常運行，使工使程質(zhì)量處于良好受控狀態(tài)。

工程施工質(zhì)量工作總結(jié)3

一、工程概況

高層住宅樓位于西安市幸福中路123號，，屬Ⅲ級濕陷性黃土地區(qū)甲類建筑，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為乙級，抗震設(shè)防烈度為8度，采用純剪力墻結(jié)構(gòu)。該建筑地下一層，地上二十八層，標(biāo)準(zhǔn)層高2.9米，建筑總標(biāo)高為82.8米，建筑面積20686.22平方米，耐火等級為一級，建筑合理使用年限為50年。

二、參加單位

建設(shè)單位：2.設(shè)計單位：3.勘察單位：4.施工單位：5.監(jiān)理單位：

三、工程質(zhì)量評估依據(jù)

1.國家、地方有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)；2.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文；

3.中聯(lián)西北工業(yè)設(shè)計研究院設(shè)計的建筑與結(jié)構(gòu)施工圖紙；4.設(shè)計文件及變更；

5.《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-20xx）；

《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-20xx）；《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204-20xx）；《濕陷性黃土地區(qū)建筑規(guī)范》（GB50007-20xx）；

《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50202-20xx）；

陜西華建工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

主體分部工程質(zhì)量評估報告

四、監(jiān)理工作方法與過程

在監(jiān)理過程中，我監(jiān)理部遵循守法、誠信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則，按下列程序開展監(jiān)理工作：編制監(jiān)理規(guī)劃；按工程建設(shè)進度，分專業(yè)編制工程監(jiān)理細則，根據(jù)項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則開展工程建設(shè)監(jiān)理活動，參與主體工程預(yù)驗收并簽署意見。

在完成對項目目標(biāo)的控制時，我監(jiān)理部有效地將事前控制與事中控制緊密地結(jié)合起來，力求加大主動控制在控制過程中的比例，同時進行定期，連續(xù)的被動控制，以完成項目目標(biāo)控制的根本任務(wù)。

在對1#樓主體（1-14層）工程質(zhì)量控制的過程中，對人的控制本著適才適用，揚長避短的原則；對材料的`控制從定貨就控制，進貨后檢驗，對現(xiàn)場配制的材料，要求必須經(jīng)過試配合格后才準(zhǔn)使用；對施工設(shè)備進行選型，主要性能參數(shù)及使用、操作要求的控制；在施工過程中進行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控，嚴(yán)格工序間的交接檢查，建立施工工程質(zhì)量跟蹤檔案。對于砼施工過程采取旁站監(jiān)督與控制，隱蔽工程須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員確認后，方可加以覆蓋。五、施工情況

本工程主體分部評估內(nèi)容主要包括:鋼筋分項工程、模板分項工程、混凝土分項工程三個分項工程。

1.鋼筋分項工程

⑴鋼筋分項工程包含鋼筋加工和鋼筋安裝兩項檢驗批。⑵鋼筋原材料進場后，施工單位首先向監(jiān)理人員上報鋼材材質(zhì)證明書、出廠合格證資料，確認合格后，進行外觀檢查，表面無銹蝕

陜西華建工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

主體分部工程質(zhì)量評估報告

劃痕等現(xiàn)象，然后在現(xiàn)場監(jiān)理人員見證下，按不同規(guī)格及規(guī)范規(guī)定抽樣送檢，主體施工階段物理試驗全部合格。

⑶鋼筋綁扎過程中，我們隨時到現(xiàn)場檢查，按照結(jié)構(gòu)圖紙及規(guī)范檢查綁扎鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、間距、長度、錨固長度、接頭位置等。發(fā)現(xiàn)問題及時指出，確保鋼筋隱蔽工程符合規(guī)范要求。鋼筋加工分項檢查驗收54個檢驗批，鋼筋安裝分項檢查驗收54個檢驗批，主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢查合格，具有完整的質(zhì)量檢查記錄，符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300--20xx）與《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》(GB50204--20xx)驗收標(biāo)準(zhǔn)，鋼筋分項工程全部合格。

2.模板分項工程

⑴模板分項工程包含模板安裝和模板拆除兩項檢驗批。⑵主體結(jié)構(gòu)梁、板模板采用1.2cm厚雙面覆塑竹膠板現(xiàn)場拼裝，滿堂架支撐結(jié)構(gòu)；剪力墻采用大模板。經(jīng)過施工單位的精心施工和嚴(yán)格檢查，安裝后的模板在截面尺寸、標(biāo)高、軸線偏差等技術(shù)要求均滿足設(shè)計及規(guī)范要求，支撐系統(tǒng)的強度、剛度、和穩(wěn)定性均滿足要求。我們共計檢查驗收56個模板安裝驗收批，56個模板拆除檢驗批。主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢查合格，具有完整的質(zhì)量檢查記錄，均符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300--20xx）與《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》(GB50204--20xx)驗收標(biāo)準(zhǔn)，所以模板分項工程全部合格。

3.混凝土分項工程

陜西華建工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

主體分部工程質(zhì)量評估報告

⑴混凝土分項工程包含混凝土原材料及配合比設(shè)計檢驗批質(zhì)量驗收，混凝土施工檢驗批，現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀尺寸偏差3項檢驗批。

⑵在施工過程中，水泥、砂、石、外加劑等主要原材料進場后，現(xiàn)場監(jiān)理人員先檢查材質(zhì)證明、出廠證等書面資料，再檢查外觀質(zhì)量，在合格基礎(chǔ)上見證抽樣送檢。共計檢查混凝土配合比56份，全部合格。混凝土原材料及配合比共檢查56個檢驗批，符合設(shè)計及規(guī)范要求。

⑶混凝土工程采用“中凱”商砼，混凝土強度等級：結(jié)構(gòu)梁板為C30，剪力墻為C35。

⑷在混凝土澆注前，鋼筋及模板分項工程經(jīng)各專業(yè)監(jiān)理驗收后，在報驗資料上簽字確認，由總監(jiān)理工程師下達澆注令后方可進行澆注。在澆注過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員實施全過程旁站，重點檢查操作、管理人員到位情況，計量情況，澆注方案的實施情況以及隨時檢查水灰比、坍落度情況并按有關(guān)規(guī)范要求對留置的標(biāo)準(zhǔn)試塊、同條件養(yǎng)護試塊的取樣進行見證。混凝土施工過程共檢查56個檢驗批，符合設(shè)計及規(guī)范要求。

⑸混凝土拆模后，由施工單位和監(jiān)理單位對外觀質(zhì)量及尺寸偏差進行驗收和檢查，共檢查驗收56個檢驗批，滿足設(shè)計及驗收規(guī)范要求。混凝土分項工程共檢查驗收168個檢驗批，標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護試塊：C3026組；C3530組，主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢查合格，具有完整的質(zhì)量檢查記錄，符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300--20xx）與《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》

陜西華建工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

主體分部工程質(zhì)量評估報告

(GB50204--20xx)驗收標(biāo)準(zhǔn)，所以砼分項工程全部合格。

4.關(guān)于施工資料整編及安全監(jiān)理

⑴各專業(yè)監(jiān)理人員、監(jiān)督檢查施工單位的資料整編工作。結(jié)合工程進度，同步整理，并要求如實地按照有關(guān)要求認真填寫各類技術(shù)和隱蔽資料。

⑵現(xiàn)場監(jiān)理人員按照有關(guān)規(guī)定，隨時督促檢查施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施并及時對工人進行安全教育。六、分部工程的質(zhì)量檢驗評價

1.在我監(jiān)理部的嚴(yán)格控制下，主體分部工程各工序檢驗批質(zhì)量均合格。

2.施工過程在監(jiān)理方的嚴(yán)格監(jiān)督下沒有發(fā)生重大質(zhì)量事故；3.在現(xiàn)場施工過程中施工方能夠嚴(yán)格按照建筑工程質(zhì)量強制性條文進行施工。

七、監(jiān)理單位對主體工程質(zhì)量評估意見

根據(jù)我們監(jiān)理公司在該工程的監(jiān)理過程中，對各個工序的實物檢查驗收和有關(guān)原始資料、構(gòu)配件和質(zhì)保資料、試驗報告，技術(shù)資料、隱蔽資料和評定資料及有關(guān)人員到現(xiàn)場的觀感分析，依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300--20xx）與《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》(GB50204--20xx)驗收規(guī)范，對該工程的主體分部的質(zhì)量綜合評估意見如下：

工程施工質(zhì)量工作總結(jié)4

一、工程概況

xx小區(qū)住宅樓分為1#和2#樓，1#為裙樓，地下一層，地上五層，框架結(jié)構(gòu)，2#為主樓，地下二層，地上二十五層，剪力墻結(jié)構(gòu);總建筑面積㎡，工程合同造價萬元，合同工期561天，竣工日期20xx年11月30日。于20xx年3月20日進場組織施工，現(xiàn)在形象進度為2#樓內(nèi)外墻抹灰，1#樓基礎(chǔ)鋼筋綁扎。

二、施工過程管理體會

1、完善制度，細化管理

項目部在嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)有各項規(guī)章制度的情況下，根據(jù)項目實際管理情況制定出一些材料、進度、質(zhì)量、安全文明施工方面的管理制度。

材料管理制度：

鋼筋下料單經(jīng)項目部層層審核后嚴(yán)格執(zhí)行，加工好的成品經(jīng)工長驗收合格后方可成批加工，數(shù)量以料單為準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自多加工產(chǎn)生廢料，杜絕多余的加工損耗。過程綁扎對錯用料的情況進行糾正或處罰，工長要對料單外的鋼筋用量作出書面說明，視情況予以處理，要做到責(zé)任人沒有得到處理不放過。

竹膠板、方木按照配模圖進行施工，嚴(yán)禁私自切割，需要切割時要經(jīng)過工長同意后方可操作，且工長要作使用記錄，月底匯總交給材料員留存，以確定每月的材料使用情況，使實際操作時時處于項目的計劃控制下，做到有序管理。

小型耗材(如電焊條)出庫標(biāo)準(zhǔn)以實際每個接頭使用量結(jié)合下料單的接頭數(shù)量并給予合理損耗來衡量，釘子、鐵絲、綁絲用量以標(biāo)準(zhǔn)層現(xiàn)場實際用量為核定標(biāo)準(zhǔn)，每層定量發(fā)放給勞務(wù)隊，在保證質(zhì)量的情況下對超出用量的勞務(wù)隊要求自付。

進度管理制度：

要求工長對每天的進度情況進行匯報，及時解決過程問題，每星期對進度情況進行總結(jié)分析，對人為因素影響進度的情況按照“誰之過，誰負責(zé)”的原則進行追究，提前工期要予以獎勵。此制度實施效果良好，在制度的要求下，項目部、勞務(wù)層在無安排的情況下主動冒雨施工，使對于進度要求較高的房地產(chǎn)開發(fā)商充分感受到了我施工方的誠意，并對我項目部多次予以了物質(zhì)、精神獎勵，進一步加強了雙方的良好合作關(guān)系。

質(zhì)量管理制度：

與實際進度相對應(yīng)，對每月完成的分項工程要進行質(zhì)量評定，對達不到要求標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)實體要對勞務(wù)單價進行下調(diào)，并要求將其維修至要求標(biāo)準(zhǔn)。抹灰工程以樣板間為標(biāo)準(zhǔn)，每層與勞務(wù)隊簽認細部質(zhì)量確認單，比樣板間還好的獎元m2，差的.罰元/m2，達不到合格標(biāo)準(zhǔn)的要求返工，且勞務(wù)隊要承擔(dān)一切返工損失。

安全文明施工管理制度：

針對安全工作，項目部要求安全員對勞務(wù)隊進行專項教育，要不流于形式、不流于時間，經(jīng)常性地灌輸安全意識，并對其進行制度化管理，與每家勞務(wù)隊簽訂安全管理協(xié)議，比如不戴安全帽發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，不系安全帶發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，對安全措施未按要求時間完成的也予以細化處罰。剛開始執(zhí)行時，配合拍攝的圖片下發(fā)罰款單，避免扯皮，很快就使安全工作步入了正軌。對砌磚、抹灰的工完場清工作，要求工長每日在收工前進行檢查并填寫處理確認單，能回收利用的材料嚴(yán)禁隨意倒掉。

細節(jié)決定成敗，建筑行業(yè)說簡單的話民工隊也能干，說復(fù)雜的話哪個大型企業(yè)也不能做到面面俱到，現(xiàn)實競爭中對于項目部而言比的就是細部管理，項目部首先從細部制度制定上詳細規(guī)劃，力求合理、易操作，對結(jié)構(gòu)實體而言，加強對鋼筋保護層厚度、梁柱節(jié)點的整齊方正、外墻樓層接茬光潔、陰陽角順直、棱角方正以及抹灰施工中的線盒方正、陰陽角順直、墻面光潔等細部質(zhì)量進行專項監(jiān)控，并形成處理記錄;并且對機械的使用保養(yǎng)、材料的堆放位置、可回收材料的利用以及工人的吃飯住宿問題均全面計劃、落實，使管理細化到施工過程的方方面面。過程操作中經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗，細化完善管理制度，逐步向管理制度化、流程化靠攏。

2、提高項目執(zhí)行力，重在落實

如果沒有執(zhí)行力，任何工作計劃、規(guī)章制度都不能得到有效落實。眾所周知，制度制定起來容易，執(zhí)行起來較難，首先從項目部管理人員的執(zhí)行力度上入手，一方面針對我項目部管理人員大部分較為年輕、經(jīng)驗不足、求知欲較強的現(xiàn)況經(jīng)常組織針對性的培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)，樹立其落實觀念，加強其落實的責(zé)任意識，使之迅速滿足崗位要求。

另一方面在物質(zhì)精神方面予以滿足，工資基本上按月發(fā)放，經(jīng)常組織大家在一起進行一些文化娛樂活動，增強項目團隊精神。解決了多方面的影響因素后，我項目部管理層具備了較強的執(zhí)行觀念意識。

二是從勞務(wù)層對項目執(zhí)行力的落實程度上入手，與勞務(wù)隊簽訂管理協(xié)議，使其執(zhí)行起來有理有據(jù)。

規(guī)章制度再好，如果不能在實踐中貫徹落實，就只能是紙上談兵，最終自欺欺人，所以說成敗的關(guān)鍵在于落實。萬事開頭難，鑒于利益關(guān)系，加上受自身管理水平所限，勞務(wù)層有著強烈的抵觸情緒，并多次言語磨擦，吵得面紅耳赤，但項目部態(tài)度堅決，只要是在雙方簽認的管理制度范疇內(nèi)均要求不折不扣地執(zhí)行。

經(jīng)過前期一段時間的跟班管理，使其逐漸適應(yīng)了項目部的管理制度，各項工作走上了良性化軌道，最終實現(xiàn)了成本控制制度化、流程化，各項指標(biāo)控制在計劃下得以落實。

本工程經(jīng)過這一年來的施工，雖然取得了一些成績，但還存在很多不足，下一步工作將對總結(jié)出來的一些管理缺陷進行完善，使其更利于各項管理工作的開展。

工程施工質(zhì)量工作總結(jié)5

20xx年，我市水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督站在局黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持配合下，認真貫徹執(zhí)行部、省有關(guān)水利工程質(zhì)量管理的規(guī)定，切實履行政府對水利工程實行質(zhì)量監(jiān)督的職能，認真抓好全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，完成了年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年工作情況總結(jié)如下：

一、單位自身建設(shè)

我站現(xiàn)有人員人，其中人質(zhì)量監(jiān)督是工程質(zhì)量管理工作的重要組成部分，質(zhì)量監(jiān)督隊伍建設(shè)是提高水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的關(guān)鍵。水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作是一項專業(yè)性、技術(shù)性、政策性和實踐性都很強的工作。

因此，我站十分注重對質(zhì)量監(jiān)督人員的培訓(xùn)和教育，在自學(xué)的基礎(chǔ)上，經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)國家、水利部和省有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。組織有關(guān)人員參加全省水利工程質(zhì)量監(jiān)督員資格認證培訓(xùn)班。

在日常的質(zhì)量監(jiān)督工作中，每個質(zhì)量監(jiān)督人員都能經(jīng)常深入工地，熟悉工程的施工工藝和質(zhì)量檢驗方法，并能堅持原則，秉公辦事，保持勤政廉潔的工作作風(fēng)，一年來，我們認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的規(guī)定，認真執(zhí)行局黨組制定的《干部廉潔自律規(guī)定》，沒有一起違法違紀(jì)的事件發(fā)生，樹立了良好的行政執(zhí)法人員形象。

二、質(zhì)量監(jiān)督管理

在對工程進行質(zhì)量監(jiān)督的過程中，我站主要從以下幾方面開展工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督程序

在質(zhì)量監(jiān)督過程中，嚴(yán)格執(zhí)行《省水利工程質(zhì)量監(jiān)督程序》：

一是在工程開工前，及時辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，簽訂《水利工程質(zhì)量監(jiān)督書》;

二是在工程開工后，及時辦理項目劃分報批手續(xù)，明確工程主要分部和重點關(guān)鍵部位;

三是在工程實施過程中，遇有項目劃分調(diào)整、重大設(shè)計變更等必須報質(zhì)監(jiān)站備案;

四是在工程實施的各階段，及時進行質(zhì)量等級的核定。

2、加強對質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查

以往的質(zhì)量監(jiān)督常常偏重于對工程實物質(zhì)量的監(jiān)督，而忽視了對工程參建各方質(zhì)量行為的監(jiān)督。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和部、省水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定，在抓好對工程實物質(zhì)量的監(jiān)督下，檢查項目法人的質(zhì)量管理體系、監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系和施工單位的質(zhì)量保證體系，重點是總監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人和終檢工程師的到位情況;檢查施工企業(yè)執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》(水利工程部分)情況;檢查監(jiān)理單位在施工監(jiān)理過程中執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，開展旁站監(jiān)理、見證取樣以及監(jiān)理人員執(zhí)證上崗情況;檢查施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對工程質(zhì)量進行檢驗和評定的情況。

3、嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好質(zhì)量評定工作

實行“監(jiān)督、幫助、促進”相結(jié)合的原則，指導(dǎo)各參建單位做好工程質(zhì)量評定工作。通過對建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的工程技術(shù)資料的抽查和對工程實物質(zhì)量的抽查，檢查核實施工單位、監(jiān)理單位在工程質(zhì)量自評和復(fù)評時，是否嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或缺陷的堅決要求整改。在工程質(zhì)量抽查中，既要檢查施工單位自檢是否符合要求，也要檢查監(jiān)理單位是否有一定數(shù)量的平行檢測。

水利工程外觀質(zhì)量既是各參建單位的形象，也是我們水利行業(yè)的形象。因此，在工作中我們要求各參建單位在加強內(nèi)在質(zhì)量管理的同時，也要加強工程外觀質(zhì)量的管理。在質(zhì)量評定時嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)，外觀質(zhì)量達不到規(guī)定要求的，工程質(zhì)量不能評為優(yōu)良等級。

4、全面開展在建工程建設(shè)質(zhì)量的.監(jiān)督抽查工作

我站多次深入工地現(xiàn)場對受監(jiān)水利工程開展監(jiān)督抽查，在參建單位普遍自查的基礎(chǔ)上，按照部頒《水利工程質(zhì)量檢查評分辦法》，在現(xiàn)場檢查和資料審核的基礎(chǔ)上逐個對項目進行評分。針對檢查中存在的問題，現(xiàn)場提出意見，限期整改，使發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量隱患得到了及時、有效地處理，整個在建工程始終處于受控狀態(tài)。

三、監(jiān)督項目情況

20xx年，我市水利工程(不包括外行業(yè)涉水工程)建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率達100%，全市受監(jiān)水利工程項目共項。其中我局實施的水利工程項目有項，包括xx項工程中已完成個，已驗收個;已驗收單位工程個;已驗收分部工程個，其中個優(yōu)良，分部工程優(yōu)良率%。

四、下步工作打算

水利工程的質(zhì)量直接關(guān)系國家和人民生命財產(chǎn)的安全。回顧一年來的質(zhì)量管理工作，雖然取得了一定成績，但還存在許多不足。在下一步工作中，我站擬從以下幾個方面進一步做好水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作：

一是提高認識，加大宣傳力度，牢固樹立質(zhì)量就是生命的意識。

二是進一步強化質(zhì)量監(jiān)督管理，建立完善質(zhì)量監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，建立健全質(zhì)量監(jiān)督制約機制。

三是進一步加強對受監(jiān)工程的質(zhì)量監(jiān)督抽檢，加強對監(jiān)理平行檢驗的檢查，確保質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威性。

四是進一步加強質(zhì)監(jiān)人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平，保證質(zhì)量監(jiān)督的質(zhì)量。

工程施工質(zhì)量工作總結(jié)6

隨著xx工程投資規(guī)模逐年加大，加上xx多山多水的地理特性。形成xx工程布局的點多、線長、面廣、量大的特點，現(xiàn)對今年的工程質(zhì)量安全管理工作進行總結(jié)。

一、健全質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，發(fā)揮日常監(jiān)督作用

xx工程質(zhì)量安全監(jiān)督站面對成立時間短、人員少的實際，以質(zhì)監(jiān)站為質(zhì)量管理的主力，努力從程序、機制、檢查三方面著手強化xx工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理。從規(guī)范質(zhì)量安全監(jiān)督程序著手，推進xx工程依法監(jiān)督。嚴(yán)格按xx工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定，落實xx工程質(zhì)量監(jiān)督項目法人申請制。做到質(zhì)量監(jiān)督申請有手續(xù)，質(zhì)量監(jiān)督有依據(jù)。進一步完善以施工單位保證、監(jiān)理單位控制、項目法人負責(zé)、質(zhì)監(jiān)機構(gòu)監(jiān)督為基礎(chǔ)的xx工程質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量管理工作能滿足工程建設(shè)要求，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

從創(chuàng)新工作機制著手，探索群眾性質(zhì)量管理理念。加強xx工程質(zhì)量法制教育，增強群眾的質(zhì)量法制意識。明確水庫山塘的產(chǎn)權(quán)，轉(zhuǎn)變農(nóng)村xx建設(shè)是上級xx部門的.觀念，提高村集體的主人翁意識。并在農(nóng)村集體水庫山塘的建設(shè)中，逐步嘗試讓村民參與其中的監(jiān)督管理。為強化質(zhì)量安全管理，探索成立由質(zhì)監(jiān)員、項目聯(lián)系人、村民代表參與的項目質(zhì)量安全監(jiān)督組，真正做到群策群管。

從深入一線檢查著手，保證xx工程質(zhì)量與安全。根據(jù)工程的建設(shè)進度，質(zhì)量監(jiān)組采用巡回抽查和重點檢查相結(jié)合的方式進行隨機抽檢。有時也結(jié)合xx的其他工作進行突擊性檢查，如結(jié)合防汛檢查時進行在建工程抽檢等。總之，工程質(zhì)量安全檢查做到“不定時、不定點、不定項”，實現(xiàn)與業(yè)主單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位隨時隨地實時對接。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題都進行現(xiàn)場拍照取證并制作現(xiàn)場檢查意見書，做到有檢查、有要求、有反饋。

二、健全質(zhì)量管理機制，確保長效管理

推行項目聯(lián)系制。做到干部人人都有掛聯(lián)項目，讓大家都參與到工程質(zhì)量管理當(dāng)中。科室之間做分管不分家，工程管理上做到通力協(xié)作、互相補臺，以達到一個目標(biāo)“工程質(zhì)量、安全、進度同步推進”。推行質(zhì)量檢查制。敢于亮丑，組織了每月質(zhì)量安全大檢查，檢查人員深入施工現(xiàn)場，對工程的實體質(zhì)量進行全面核查。對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)的處理，并發(fā)布檢查通報。推行工作例會制。堅持召開每月工作例會，聽取參建各方的工作進展匯報和各類建議，并進行工程進展通報。在分管領(lǐng)導(dǎo)的組織下，相關(guān)業(yè)務(wù)科室堅持召開周例會，匯報周工作和布置下步工作。

三、存在問題

現(xiàn)場施工人員素質(zhì)參差不齊、施工企業(yè)重發(fā)展、輕質(zhì)量安全現(xiàn)象仍有發(fā)生，現(xiàn)場質(zhì)量安全管理不到位，隱患排查治理不嚴(yán)肅。監(jiān)理履職能力有待提高。xx工程普遍存在項目小，位置偏遠等特點，監(jiān)理不能做到常住工地。還有現(xiàn)場監(jiān)理有的實踐經(jīng)驗不足、責(zé)任心不高，導(dǎo)致監(jiān)理監(jiān)督指導(dǎo)的效果不佳。在工程的質(zhì)量安全的管控上措施不多，基本上是人管。參建各方的質(zhì)量安全意識不強。質(zhì)量監(jiān)督手段不強，質(zhì)量監(jiān)督的要求得不到有效落實。檢測缺位，主要是受資金、人員、觀念意識上的影響，基本上以現(xiàn)場、外觀來主觀判斷工程質(zhì)量安全。根本沒有一些專業(yè)第三方檢測數(shù)據(jù)作為參考。

四、下步工作

進一步理順質(zhì)量安全管理體系，提升質(zhì)量安全管理水平，促進xx工程健康有序的發(fā)展。指導(dǎo)培育本地市場，有效利用市場競爭機制促進xx施工市場健康發(fā)展。加強日常的檢查監(jiān)督，提高項目法人、監(jiān)理單位的管理水平和履職能力。多管齊下，全方位做好質(zhì)量安全監(jiān)管。加大工程的質(zhì)量檢測力度，以質(zhì)量檢測為手段，促進工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。以專業(yè)監(jiān)督為主，逐步引進社會監(jiān)督力量，使工程質(zhì)量陽光化。加強專業(yè)知識的培訓(xùn)、知識的更新，使我們的管理人員始終處于技術(shù)前沿。

工程施工質(zhì)量工作總結(jié)7

一、工程概況：

1、工程名稱：福源嘉苑小區(qū)2#商住樓2、結(jié)構(gòu)形式：框架結(jié)構(gòu)

3、建設(shè)單位：三友城中村改造聯(lián)合開發(fā)辦公室4、設(shè)計單位：濟南建筑設(shè)計院5、施工單位：魯中建設(shè)公司

6、監(jiān)理單位：山東天柱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司7、施工日期：自20xx年5月至20xx年5月

二、質(zhì)量評估依據(jù)：

1、設(shè)計圖紙；

2、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-20xx）；3、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50202-20xx）；4、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50203-20xx）；5、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50204-20xx）。

三、工程質(zhì)量控制資料核查情況：

1、均按設(shè)計圖紙施工；

2、施工測量放線（軸線、標(biāo)高）經(jīng)復(fù)查無誤；

3、建筑材料均已復(fù)試（水泥、鋼材、磚、石子等）合格；4、施工試驗：A、砼及砂漿都做了試驗配合比，按規(guī)定留足試塊且抗壓強度符合設(shè)計要求；B、鋼筋保護層符合設(shè)計要求。

5、隱蔽工程驗收記錄：鋼筋、地基處理、砼、砌體、防水抹灰水電管線予埋予留等隱蔽均有驗收記錄且符合規(guī)范要求。

6、允許偏差項目：各分項所含檢驗批實測值均合格；本分部所含各分項實測值均合格。

7、觀察項目：各檢驗批、分項工程經(jīng)甲、乙、監(jiān)理三方共同檢查表面觀察均符合規(guī)范要求。

四、質(zhì)量評估意見：

本分部工程在施工單位自檢合格基礎(chǔ)上，經(jīng)總監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位人員進行核驗認定：該分部工程所含各分項工程質(zhì)量均驗收合格；質(zhì)量控制資料完整；具有完整的.操作依據(jù)和質(zhì)量檢查驗收記錄；本分部工程質(zhì)量符合設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

泰安瑞興工程咨詢有限公司

總監(jiān)：xxx

20xx年xx月xx日

工程施工質(zhì)量工作總結(jié)8

隨著水利工程投資規(guī)模逐年加大，加上常山多山多水的地理特性。形成水利工程布局的點多、線長、面廣、量大的特點，常山縣水利局從以下幾方面抓好水利工程質(zhì)量安全管理工作。

一、健全質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，發(fā)揮日常監(jiān)督作用。

常山縣水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站面對成立時間短、人員少的實際，局里以質(zhì)監(jiān)站為質(zhì)量管理的主力，努力從程序、機制、檢查三方面著手強化水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理。

一是從規(guī)范質(zhì)量安全監(jiān)督程序著手，推進水利工程依法監(jiān)督。嚴(yán)格按水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定，落實水利工程質(zhì)量監(jiān)督項目法人申請制。做到質(zhì)量監(jiān)督申請有手續(xù)，質(zhì)量監(jiān)督有依據(jù)。進一步完善以施工單位保證、監(jiān)理單位控制、項目法人負責(zé)、質(zhì)監(jiān)機構(gòu)監(jiān)督為基礎(chǔ)的水利工程質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量管理工作能滿足工程建設(shè)要求，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

二是從創(chuàng)新工作機制著手，探索群眾性質(zhì)量管理理念。加強水利工程質(zhì)量法制教育，增強群眾的質(zhì)量法制意識。明確水庫山塘的產(chǎn)權(quán)，轉(zhuǎn)變農(nóng)村水利建設(shè)是上級水利部門的事老觀念，提高村集體的主人翁意識。并在農(nóng)村集體水庫山塘的建設(shè)中，逐步嘗試讓村民參與其中的監(jiān)督管理。為強化質(zhì)量安全管理，探索成立由質(zhì)監(jiān)員、項目聯(lián)系人、水利員、村民代表參與的項目質(zhì)量安全監(jiān)督組，真正做到群策群管。

三是從深入一線檢查著手，保證水利工程質(zhì)量與安全。根據(jù)工程的建設(shè)進度，質(zhì)量監(jiān)組采用巡回抽查和重點檢查相結(jié)合的方式進行隨機抽檢。有時也結(jié)合水利的其他工作進行突擊性檢查，如結(jié)合防汛檢查時進行在建工程抽檢等。總之，工程質(zhì)量安全檢查做到“不定時、不定點、不定項”，實現(xiàn)與業(yè)主單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位隨時隨地實時對接。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題都進行現(xiàn)場拍照取證并制作現(xiàn)場檢查意見書，做到有檢查、有要求、有反饋。目前，水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站下達整改通知書10份，檢查意見書17份，作出水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查記錄35份，下發(fā)質(zhì)監(jiān)紀(jì)要19份，質(zhì)量檢查通報3份，水行政主管部門通報批評2份。

二、健全質(zhì)量管理機制，確保長效管理。

局黨委非常重視水利工程質(zhì)量的管理，一直把工程的質(zhì)量與安全放在首位，要求全局上下形成質(zhì)量安全人人管的大質(zhì)量管理機制。

一是推行項目聯(lián)系制。做到干部人人都有掛聯(lián)項目，讓大家都參與到工程質(zhì)量管理當(dāng)中。科室之間做分管不分家，工程管理上做到通力協(xié)作、互相補臺，以達到一個目標(biāo)“工程質(zhì)量、安全、進度同步推進”。

二是推行質(zhì)量檢查制。敢于亮丑，組織了每月質(zhì)量安全大檢查，檢查人員深入施工現(xiàn)場，對工程的實體質(zhì)量進行全面核查。對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)的處理，并發(fā)布檢查通報和請電視臺到現(xiàn)場曝光。

三是推行工作例會制。小農(nóng)水重點縣堅持召開每月工作例會，聽取參建各方的工作進展匯報和各類建議，并進行工程進展通報。在分管領(lǐng)導(dǎo)的組織下，相關(guān)業(yè)務(wù)科室堅持召開周例會，匯報周工作和布置下步工作。

三、存在問題

1、本地施工企業(yè)僅兩家，現(xiàn)場施工人員素質(zhì)參差不齊、施工企業(yè)重發(fā)展、輕質(zhì)量安全現(xiàn)象仍有發(fā)生，現(xiàn)場質(zhì)量安全管理不到位，隱患排查治理不嚴(yán)肅。

2、項目法人管理力量薄弱。現(xiàn)在好多工程的項目法人為鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建的，機構(gòu)不健全，技術(shù)力量不配套。除了水利員在從事一定的相關(guān)業(yè)務(wù)外，可以說項目法人有名無實。

3、監(jiān)理履職能力有待提高。水利工程普遍存在項目小，位置偏遠等特點，監(jiān)理不能做到常住工地。還有現(xiàn)場監(jiān)理有的實踐經(jīng)驗不足、責(zé)任心不高，導(dǎo)致監(jiān)理監(jiān)督指導(dǎo)的效果不佳。

4、在工程的質(zhì)量安全的管控上措施不多，基本上是人管。參建各方的質(zhì)量安全意識不強。質(zhì)量監(jiān)督手段不強，質(zhì)量監(jiān)督的要求得不到有效落實。檢測缺位，主要是受資金、人員、觀念意識上的影響，基本上以現(xiàn)場、外觀來主觀判斷工程質(zhì)量安全。根本沒有一些專業(yè)第三方檢測數(shù)據(jù)作為參考。

5、水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站成立時間僅1年左右，不僅要做好20xx年的水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督，還得根據(jù)工作安全做好多年積累下來老項目的善后工作。之前的項目由于諸多因素，造成參建各方的'資料收集嚴(yán)重滯后，給工程的驗收造成很大困難。

6、水行政主管部門面對工程多、人員少的情況，管理難以全覆蓋、作到位，一些專業(yè)知識不能得到即時更新，比農(nóng)村飲用水工程、噴微灌工程、生態(tài)堤防、綠化景觀配套等管理服務(wù)很難跟上。

7、水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站，目前雖在崗兩人，但一人仍有大量水庫除險加固工程沒掃尾，另一人還得兼顧著安全生產(chǎn)工作，再加上近年小農(nóng)水重點縣、水庫除險加固、20xx年之前多年遺留工程的驗收等，真正抽身質(zhì)量安全監(jiān)督上時間總體偏少。

四、下步工作

進一步理順質(zhì)量安全管理體系，提升質(zhì)量安全管理水平，促進我縣水利工程健康有序的發(fā)展。

1、指導(dǎo)培育本地市場，有效利用市場競爭機制促進水利施工市場健康發(fā)展。

2、加強日常的檢查監(jiān)督，提高項目法人、監(jiān)理單位的管理水平和履職能力。

3、多管齊下，全方位做好質(zhì)量安全監(jiān)管。加大工程的質(zhì)量檢測力度，以質(zhì)量檢測為手段，促進工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。

4、以專業(yè)監(jiān)督為主，逐步引進社會監(jiān)督力量，使工程質(zhì)量陽光化。

5、加強專業(yè)知識的培訓(xùn)、知識的更新，使我們的管理人員始終處于技術(shù)前沿。

工程施工質(zhì)量保證書1

向貴州省通信管理局申請通信工程施工許可證，并做如下承諾：

一、遵守中華人民共和國法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。

二、遵守中華人民共和國信息產(chǎn)業(yè)部有關(guān)通信工程施工的法律、法規(guī)。

三、嚴(yán)格按照國家及信息產(chǎn)業(yè)部部頒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行施工，保證工程的施工質(zhì)量、保障施工安全。

四、獲得施工許可證后，不轉(zhuǎn)讓、出租許可證，嚴(yán)格按規(guī)定的施工范圍和等級進行施工。

五、愿意繳納 (萬元)(大寫)工程質(zhì)量保證押金，并愿按《貴州省通信工程施工質(zhì)量管理暫行辦法》之規(guī)定處理相關(guān)事宜。

六、服從貴州省通信管理局的管理，接受監(jiān)督，如有違規(guī)行為，愿意接受處罰。

法人代表(簽字)：

年 月 日

(申請單位蓋章)

工程施工質(zhì)量保證書2

為強化施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，確保施工質(zhì)量，鋼筋工程必須嚴(yán)格按照設(shè)計、規(guī)范、相關(guān)圖集及有關(guān)技術(shù)規(guī)程進行施工。

1、鋼筋下料：下料單須報施工技術(shù)負責(zé)人審查，配料的斷面、規(guī)格、尺寸、數(shù)量、錨固長度必須滿足設(shè)計及規(guī)范要求。

2、鋼筋連接：按規(guī)范位置搭接、焊接及搭接、搭接長度需滿足設(shè)計及規(guī)范要求。

3、鋼筋綁扎：主筋的規(guī)格、數(shù)量，箍筋的規(guī)格、間距嚴(yán)格按照圖紙跟相應(yīng)變更進行施工。

4、墻、柱、梁、板鋼筋保護層嚴(yán)禁使用鋼筋作為墊塊，保護層要按照設(shè)計跟規(guī)范要求進行設(shè)置。

5、墻、柱鋼筋位移不能超過規(guī)范允許范圍。

6、澆筑混凝土?xí)r應(yīng)派專人對鋼筋進行看護、效驗，避免鋼筋移位。

7、鋼筋檢測試件必須安排熟練工人進行制作，保證送質(zhì)檢站的試件檢測合格（鋼筋原材試件除外）。

若因你班組在制作，下料，施工過程中失誤所造成的返工、材料浪費，此費用將一力承擔(dān)。

保證人：

20xx年x月x日

工程施工質(zhì)量保證書3

建設(shè)單位：___________________

施工單位：____________________

發(fā)包人、承包人根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》，經(jīng)協(xié)商一致，對工程簽訂質(zhì)量保證書。

第一條 工程質(zhì)量承包范圍內(nèi)容承包人在質(zhì)量保修期內(nèi)，按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的管理規(guī)定和雙方約定，承擔(dān)本工程質(zhì)量保修責(zé)任。質(zhì)

量保修范圍包括地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，電氣管線、給排水管道，以及雙方約定的其他項目。

第二條 質(zhì)量保證條款明細雙方根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及有關(guān)規(guī)定，約定本工程質(zhì)量保證如下：

1、保證地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程能達到合理使用年限。

2、保證屋面具有防水能力、洗手間等具防滲漏性能。

3、保證整體樓層具有抗風(fēng)防水抗震能力。

4、保證樓內(nèi)水電暢通。

5、保證房屋各樓層建筑高度達到發(fā)包方要求。

6、保證房屋建筑格局適用于甲方要求。質(zhì)量保證自工程竣工驗收合格之日起生效。

第三條 質(zhì)量保修責(zé)任

1、如未達到上述要求，承包人應(yīng)當(dāng)在接到甲方通知之日起7天內(nèi)派人負責(zé)維修或重建。承包人不在約定期限內(nèi)派人修建，發(fā)包人可以委托他人修理。費用由承包人負責(zé)。

2、發(fā)生緊急搶修事故的，承包人在接到事故通知后，應(yīng)當(dāng)立即達到事故現(xiàn)場搶修。

3、對于涉及結(jié)構(gòu)安全質(zhì)量問題，應(yīng)當(dāng)按照《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》的規(guī)定立即向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告，采取安全防范措施。由當(dāng)?shù)匕踩ㄖ芾聿块T或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出保修方案，承包人實施保修。

4、除不可抗力以外造成的房屋倒塌、裂縫、傾斜等因素，乙方負責(zé)全部責(zé)任。

第四條 保修費用因建筑質(zhì)量出現(xiàn)問題而造成的修建費用由乙方承擔(dān)。

建設(shè)單位（蓋章）：

施工企業(yè)（蓋章）：

法定代表人：___年___月___日

工程施工質(zhì)量保證書4

發(fā)包方（甲方）：

承包方（乙方）：

為防止在節(jié)能改造工程施工偷工減料，確保工程質(zhì)量，甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建筑質(zhì)量管理條例》和《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》，經(jīng)協(xié)商一致。

第一條：工程質(zhì)量保證范圍和內(nèi)容：

（一）外墻保溫工程；

（二）屋面保溫及防水工程；

（三）外窗節(jié)能改造；

（四）樓宇單元門及樓梯間改造工程；

（五）室內(nèi)溫度控制裝置及計量裝置安裝；

（六）室外供熱管道熱計量裝置安裝及保溫。

承包方在質(zhì)量保修期內(nèi)，按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和雙方約定，承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任。

第二條：質(zhì)量保證條款明細

雙方根據(jù)《工程質(zhì)量管理條例》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造技術(shù)導(dǎo)則（施行）》（以下簡稱技術(shù)導(dǎo)則）的規(guī)定，約定本工程的質(zhì)量保證如下：

（一）本工程采用的主要材料和部品（包括保溫材料、粘接劑、耐堿網(wǎng)格布、錨栓、抗裂砂漿、抹面砂漿、柔性膩子、外墻涂料、防水材料、節(jié)能外窗、單元門、溫控閥、熱量表等）質(zhì)量必須滿足《技術(shù)導(dǎo)則》以及國家和自治區(qū)的有關(guān)要求。

（二）本工程的施工嚴(yán)格按照技術(shù)導(dǎo)則的要求進行。

（三）保證本工程外墻保溫不會產(chǎn)生脫落、開裂。

（四）保證本工程屋面具有防水能力，不會產(chǎn)生漏雨、漏水現(xiàn)象。

（五）保證本工程所換外窗的保溫性、水密性、氣密性、抗風(fēng)壓性達到《技術(shù)導(dǎo)則要求》，且開啟扇開關(guān)靈活。

（六）保證本工程所采用的單元門具有保溫、自閉、對講功能、開啟靈活。

（七）保證溫控閥、熱量表使用正常，且安裝部位不漏水。

（八）其他保證事項：

第三條：質(zhì)量保修責(zé)任

（一）如未達到上述要求，承包方應(yīng)當(dāng)在接到甲方通知后七日內(nèi)進行維修或返工重做，承包人未在約定時間內(nèi)維修或返工重做，甲方可以委托他人維修或重做，費用由承包人負責(zé)。

（二）需要緊急搶修時，承包人在接到通知后應(yīng)立即派人到達現(xiàn)場進行搶修。

（三）除不可抗力以外造成的開裂、脫落等，承包方負全部維修責(zé)任。（不可抗力是指戰(zhàn)爭、**、空中飛行物體墜落或特大自然災(zāi)害等）

第四條：保修費用

因施工質(zhì)量出現(xiàn)問題產(chǎn)生的維修費用全部由承包方承擔(dān)。

第五條：其他

本工程質(zhì)量保證書由甲乙雙方在乙方中標(biāo)后共同簽署，自雙方簽字之日起產(chǎn)生法律效力。

甲方： 乙方：

法定代表人（簽字） 法定代表人（簽字）

工程施工質(zhì)量保證書5

工程名稱：沙灣縣龍庭花苑小區(qū)10#樓

為強化施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，確保施工質(zhì)量，混凝土工程必須嚴(yán)格按照設(shè)計、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)規(guī)程進行施工。

1、澆筑混凝土前模板上和施工縫接槎處的垃圾清理干凈。

2、澆筑混凝土?xí)r嚴(yán)禁亂壓、亂踩、亂彎梁、板、柱、墻鋼筋，避免造成澆完砼后鋼筋尺寸位移。

3、澆筑混凝土?xí)r嚴(yán)格按照規(guī)范振搗，避免出現(xiàn)嚴(yán)重的蜂窩、麻面、露筋、孔洞。

4、澆筑樓板混凝土?xí)r，樓板厚度、平整度需滿足規(guī)范規(guī)定。

5、混凝土澆筑完成后，必須派專人對混凝土進行澆水養(yǎng)護，混凝土收面或養(yǎng)護等嚴(yán)格按規(guī)范要求進行施工避免產(chǎn)生嚴(yán)重裂縫。

6、澆筑混凝土?xí)r施工縫、后澆帶按規(guī)范進行留設(shè)。

7、嚴(yán)禁浪費混凝土。

若你班組未按照施工規(guī)范要求，砼澆筑后出現(xiàn)質(zhì)量問題，該質(zhì)量問題所產(chǎn)生的一切費用將一力承擔(dān)。

保證人：

20xx年x月x日

工程施工質(zhì)量保證書6

甲方：（以下稱甲方）

乙方：（以下稱乙方）

依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及與建設(shè)單位簽訂的施工合同（《德榮·帝景20#、21#樓工程總包合同》，乙方就工程施工過程中的安全、質(zhì)量事項向甲方作出如下承諾：

1、施工現(xiàn)場必須按施工方案布置，施工材料及設(shè)備、工具不亂擺亂放，做好文明施工；

2、施工期間乙方人員不得酗酒、鬧事、打架，不做違法行為，由此產(chǎn)生的責(zé)任均由乙方負責(zé)；

3、乙方進場到施工撤場期間要做好防火、防盜及一切安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故的預(yù)防工作；

4、施工現(xiàn)場應(yīng)做好完善的安全防護措施，并設(shè)有護欄及警示標(biāo)志。嚴(yán)禁使用易燃易爆物品施工，如需用明火，必須申報并做好安全防火措施，在確保安全的情況下施工；

5、項目部建立工程質(zhì)量保證體系，負責(zé)人對所承建過程的施工質(zhì)量負責(zé)，保證施工質(zhì)量符合驗收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，不偷工減料，不粗制濫造；

6、工程所有的各種材料、構(gòu)配件、設(shè)備、混凝土等嚴(yán)格按規(guī)范的要求，使用前在監(jiān)督下取樣檢驗合格后方可使用；

7、嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定組織人員進行施工質(zhì)量檢查評定，關(guān)鍵工序需經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理驗收合格后方可進行下道工序。

8、消除質(zhì)量通病，由專人負責(zé)檢查落實，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時整改直至符合規(guī)范要求；

9、單位工程竣工驗收時保證：質(zhì)量控制資料齊全，各分部工程質(zhì)量均驗收合格，主要項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，質(zhì)量驗收符合規(guī)范要求；

10、工程竣工驗收交付使用后，在合同規(guī)定的期限內(nèi)履行質(zhì)量保修責(zé)任和義務(wù)。

上述承諾嚴(yán)格履行，誠實、守信確保施工安全及質(zhì)量，因乙方原因發(fā)生的安全、質(zhì)量問題，乙方愿意承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，接受建設(shè)行政主管部門的處罰；

監(jiān)督單位（蓋章）保證人（簽字）

年月日年月日

工程施工質(zhì)量保證書7

向貴州省通信管理局申請通信工程施工許可證，并做如下承諾：

一、遵守

中華人民共和國法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。

二、遵守中華人民共和國信息產(chǎn)業(yè)部有關(guān)通信工程施工的法律、法規(guī)。

三、嚴(yán)格按照國家及信息產(chǎn)業(yè)部部頒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行施工，保證工程的.施工質(zhì)量、保障施工安全。

四、獲得施工許可證后，不轉(zhuǎn)讓、出租許可證，嚴(yán)格按規(guī)定的施工范圍和等級進行施工。

五、愿意繳納xx(萬元)(大寫)工程質(zhì)量保證押金，并愿按《貴州省通信工程施工質(zhì)量管理暫行辦法》之規(guī)定處理相關(guān)事宜。

六、服從貴州省通信管理局的管理，接受監(jiān)督，如有違規(guī)行為，愿意接受處罰。

法人代表(簽字)：xxx

20xx年xx月xx日

(申請單位蓋章)

工程施工質(zhì)量保證書8

為強化施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，確保施工質(zhì)量；依據(jù)設(shè)計圖紙、規(guī)范、圖集、有關(guān)技術(shù)規(guī)程，相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合我公司實際制定本條例。本工程施工必須嚴(yán)格按照設(shè)計、規(guī)范、相關(guān)圖集及有關(guān)技術(shù)規(guī)程進行施工。以下按各工種進行制定。

一、鋼筋工程

1、鋼筋下料單須報施工技術(shù)負責(zé)人審查，造成配料的斷面、規(guī)格、尺寸、數(shù)量、錨固長度不能滿足設(shè)計及規(guī)范要求的，每處罰款50元；

2、鋼筋連接出現(xiàn)不按規(guī)范位置搭接、焊接及搭接、搭接長度不能滿足設(shè)計及規(guī)范要求的，每處罰款50元；

3、鋼筋綁扎出現(xiàn)主筋的規(guī)格、數(shù)量，箍筋的規(guī)格、間距不能滿足設(shè)計及規(guī)范要求的，每處罰款50元；

4、墻、柱、梁、板鋼筋保護層嚴(yán)禁使用鋼筋作為墊塊，保護層不按設(shè)計及規(guī)范要求進行設(shè)置的，每處罰款50元；

5、墻、柱鋼筋定位產(chǎn)生嚴(yán)重位移超過規(guī)范允許范圍的，每處罰款50元；

6、澆筑混凝土?xí)r未指派專人護筋或護筋不負責(zé)任的，每次罰款100元；

7、鋼筋檢測試件必須安排熟練工人進行制作，如果送質(zhì)檢站的試件檢測不合格（鋼筋原材試件除外），每次罰款200元并承擔(dān)復(fù)檢費用及鋼材費用，復(fù)檢不合格承擔(dān)相關(guān)一切責(zé)任。

二、模板工程：

1、模板安裝的標(biāo)高、截面尺寸、垂直度、軸線位移、模板拼縫超過規(guī)范允許范圍的，每處罰款物50元；

2、模版支撐體系不按規(guī)范及施工方案搭設(shè)，支撐、加固不牢而產(chǎn)生爆模、位移、甚至塌模的，每處罰款500元并承擔(dān)相應(yīng)浪費的混凝土費用。

3、模板安裝完畢必須對模板內(nèi)部進行清理，拒不清理或清理不完全的，每處罰款50元并完成清理。

4、模板拆除必須按規(guī)范要求時間進行，未按規(guī)范要求時間私自拆除模板的，每次罰款500元。

5、澆筑混凝土未指派專人護模或護模不負責(zé)任的，每次罰款100元。

三、混凝土

1、澆筑混凝土前模板上和施工縫接槎處的垃圾不清理，未按要求進行沖水清理、濕潤的，每處罰款50元；

2、澆筑混凝土?xí)r亂壓、亂踩、亂彎梁、板、柱、墻鋼筋，且造成澆完砼后鋼筋不能恢復(fù)的，每處罰款50元；

3、澆筑混凝土?xí)r不按規(guī)范振搗，出現(xiàn)嚴(yán)重的蜂窩、麻面、露筋、孔洞并且拒不整改的，每處罰款100元；

4、澆筑樓板混凝土?xí)r，樓板厚度、平整度超過規(guī)范規(guī)定的，每處罰款200元；

5、混凝土澆筑完成后，必須派專人對混凝土進行澆水養(yǎng)護，混凝土因收面或養(yǎng)護等不按規(guī)范要求施工產(chǎn)生嚴(yán)重裂縫的，每處罰款200元；

6、澆筑混凝土?xí)r施工縫、后澆帶不按規(guī)范進行留設(shè)的，每處罰款50元；

7、嚴(yán)禁浪費混凝土，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元并承擔(dān)浪費混凝土的費用。

各工種必須服從施工員的管理，施工中出現(xiàn)問題必須在當(dāng)天整改完畢，超出時間且拒不整改的，加倍罰款。以上處罰之罰款，從工程月進度款中扣除。

被保證單位：重慶東乾建筑工程有限公司

保證人：

時間

工程施工質(zhì)量保證書9

我單位在承擔(dān)工程施工中，我單位承諾：

一、遵守中華人民共和國法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。

二、遵守中華人民共和國建設(shè)部有關(guān)防水工程施工的法律、法規(guī)。

三、嚴(yán)格按照國家建設(shè)部頒布技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行施工，保證工程的施工質(zhì)量、保障施工安全。

四、保證以優(yōu)質(zhì)材料、良好的施工質(zhì)量進行施工，并在此鄭重承諾，凡是在保修期間出現(xiàn)質(zhì)量問題我單位愿無償保修。

五、保證施工場地清潔，施工材料擺放整齊，施工人員嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，遵照合同及甲方要求，保證按時按期高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成施工。

保證人：

20xx年x月x日

工程施工質(zhì)量保證書10

工程名稱：沙灣縣龍庭花苑小區(qū)10#樓

為強化施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，確保施工質(zhì)量，模板工程必須嚴(yán)格按照設(shè)計、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)規(guī)程進行施工。

1、模板安裝的標(biāo)高、截面尺寸、垂直度、軸線位移、模板拼縫應(yīng)滿足規(guī)范要求。

2、模版支撐體系嚴(yán)格按規(guī)范及施工技術(shù)交底搭設(shè)，支撐、加固，避免爆模，漏漿、塌陷等問題。

3、模板安裝完畢必須對模板內(nèi)部進行清理，避免爛根。

4、模板拆除必須按規(guī)范要求時間進行，杜絕未達到規(guī)范要求時間私自對模板進行拆除。

5、澆筑混凝土應(yīng)指派專人護模。

若你班組未按照設(shè)計規(guī)范及施工技術(shù)交底進行施工造成的砼浪費，軸線位移、爆模、漏漿、塌陷等質(zhì)量問題，對于未按照規(guī)范施工所造成的質(zhì)量隱患，返工，所花費用將一力承擔(dān)。

保證人：

20xx年x月x日