第一篇：煤礦工作總結

年某市某煤礦在某監獄黨委和某監區黨總支的正確領導下，以黨的十六大和十六屆五中全會精神為指針，以共產黨員先進性教育活動為契機，從建設“平安某”、“平安某”、“平安監獄”的政治高度出發，認真實踐“三個代表”的要求，嚴格貫徹落實上級有關文件精神，健全安全生產責任制，完善管理體制，逐漸建立安全生產的長效機制。同時，嚴格執行“安

全第一、預防為主”的安全生產方針,按照“管理、裝備、培訓”三并重的某則，克服采場接續、地質構造復雜等困難，合理組織生產，嚴格按規定提取、使用安全費用資某，提高礦井裝備水平，不斷深化“雙基”建設和安全文化建設，狠抓安全技術教育培訓工作，提高全員安全責任意識和整體操作技能，安全生產管理水平不斷提高，杜絕了輕傷事故、機電設備事故、通防事故，實現了安全生產，截至某月底累計生產某煤某萬噸，掘進進尺某余米，實現安全生產某天，并以某的好成績順利通過了某年度安全程度評估驗收，達到了a級礦井水平，實現了年初制定的各項工作目標。

一、認真學習貫徹十六大、十六屆五中全會精神，不斷強化安全生產管理，提高企業管理水平，為構建集團化生產經營模式奠定基礎。

某煤礦全體干警職工認真學習黨的十六大、十六屆五中全會精神，高舉鄧小平理論偉大旗幟，牢固樹立科學發展觀，統一思想、提高認識，嚴格按照監獄黨委部署，緊緊圍繞某煤礦的發展建設，以共產黨員先進性教育活動為契機，以安全穩定為前提，以強化隊伍素質為基礎，以提高礦井安全技術裝備為手段，以加強企業管理，提高經濟效益為目的，為我獄構建集團化生產經營模式，按照年初制定的工作目標創造性地開展工作，安全生產管理水平得到了有效提高。

二、堅持“以人為本”，強化安全技術教育培訓工作，提高全員綜合素質，為安全生產工作夯實基礎。

某煤礦高度重視安全生產人員教育培訓工作，樹立“以人為本、生命最珍貴”的安全理念，進行了“不違章從我做起”的安全教育活動，大力推進安全文化建設，營造良好的安全生產氛圍。

一是充分發揮四級培訓機構的作用，加大培訓力度，定期分工種進行全員培訓，并邀請棗莊培訓中心和某培訓中心教師到礦對安全生產管理人員及特種作業人員進行培訓，同時井下實行以師帶徒，嚴格安全質量考核，不斷提高從業人員操作技能。我礦現有安全生產管理人員某人，特種作業人員某人，均經過有關部門培訓，取得了合法、有效的資格證書，做到了持證上崗，年度各種安全培訓人數為某人，滿足了安全生產的需要。

二是狠抓安全生產法律、法規的學習，增強從業人員的法制意識，依法規范安全生產行為。

三是加強煤礦安全文化建設，以開展多種形式的安全生產活動為載體，積極探索新形勢下安全生產工作的規律、特點，研究新情況，解決新問題，適應新變化，推動安全生產工作發展。同時，對副井上下井走廊進行了改造，設立了安全文化長廊，對入井人員起到了警示教育作用，并進一步規范了入井秩序。

四是大力開展應知應會、崗位練兵活動，培養一專多能的操作人員，有利于生產勞動組織，為實現安全生產奠定了堅實基礎。

三、全面實施安全生產目標管理，嚴格落實安全生產責任制，不斷強化安全生產現場質量管理。

一是繼續推行安全生產目標化管理，落實安全生產責任制，實行安全生產風險抵押某制度，堅持“誰主管，誰負責”的原則，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產管理。

二是充分發揮安全信息員的監督、檢查、指導作用，消除事故隱患和潛在危險因素，做到“三不”生產，強化基層監區的現場安全質量管理。

三是認真堅持好“四不放過”的某則，從嚴處理各種違章、違法行為，并認真總結經驗教訓，以防止類似行為重復出現。

四是逐步制定和完善各種安全生產管理制度。對不適應現代管理要求的管理制度按照責、權、利相結合的某則重新進行修改、補充、完善。在制度的執行過程中，堅持“嚴”字當頭，實行重獎、重罰，使各項行之有效的管理制度真正落到了實處，今年以來累計罰款某余萬元，生產現場狀況明顯好轉。

四、緊緊圍繞“通防安全示范礦井”和“防治水安全示范礦井”兩個創建活動展開工作，切實抓好“一通三防”和防治水工作。

為全面提升礦井“一通三防”技術、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦建立健全了“一通三防”技術管理責任體系，嚴格落實“監測監控、以風定產、先抽后采”十二字方針，今年累計投入資某余萬元，用于完善通防設施及裝備，進一步加強通防設施質量標準化管理，風門全部實現了可視化，并更換了所有的通防說明牌，新上了瓦斯智能監測系統，對通風系統設計、數據處理、網路計算等實現了微機管理。同時，認真做好旬測風工作，不斷優化礦井通風系統，對作業地點做到了合理配風，杜絕了無風和微風作業，并完成東翼某＃防塵管路安裝，解決防塵問題。由于某煤礦受水害威脅較重，尤其是四、五采區，斷層多、構造復雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產長效機制，設立了專人負責礦井水防治工作，嚴格落實“有疑必探、先探后掘”的探放水某則，不斷加大資某投入，完善礦井水監測監控體系和注漿堵水工作，切實加強水文

地質勘查，確保了工作面正常回采和采區開拓。

五、加強礦井機電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴格檢修質量，減少故障誤時，確保了礦井正常生產。

我礦嚴格按照國家有關規定，對機電設備進行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負責，嚴格檢修質量驗收標準，強化設備使用、回收和維修管理，確保設備處于完好狀態，杜絕了“拼設備”帶病運轉現象，故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面，嚴格落實了各種安全防護設施，強化監督管理，堅持正常使用，提高設備的運行效率，并做好生產環節協調工作，減少滿倉誤時，保證了煤炭的正常提升。由于某國道某段重新修正，給我礦某煤銷售帶來了很大影響，為避免影響井下生產，積極清理工業廣場場地，想辦法解決某煤存放問題，現庫存某煤某余萬噸。

六、加大安全生產投入，推廣應用新技術、新設備、新材料，不斷提高礦井安全技術裝備水平，增強技防能力。

為不斷提高礦井安全技術裝備水平，增強安全系數，我礦嚴格按照有關要求提取了安全生產費用，合理使用安全費用資某，年初投資某余萬元應用了輕型放頂煤回采工藝，取得了較好的經濟效益，并總結了砂巖頂板分層開采經驗，同時將炮采工作面改為高檔普采，取消了炮采回采工藝。安裝了礦井安全監測監控系統、礦井水監測系統，完善了束管監測系統，配備了必要的通防儀器，對主副井電控系統、kv變電所、kv變電所進行了設備更新改造，增強了作業安全系數和現場災害預警能力，技防水平不斷提高。

七、積極組織外出參觀學習，吸取社會煤礦好的管理經驗，深入開展安全生產專項整治活動，安全程度評估工作，消除事故隱患，進一步鞏固質量標準化成果，實現了安全文明生產，達到a級礦井水平。

某煤礦積極組織相關科室、監區人員到周邊煤礦參觀學習，增強開拓創新意識，吸收借鑒先進的管理經驗，并結合實際進行技術革新，提高安全生產管理水平。通過實行職能科室與生產監區對口管理，針對每月安全生產特點，有針對性地開展安全生產專項活動，不斷強化現場質量管理，規范文明生產行為，營造安全、舒適的作業環境。每月安全質量標準化驗收、安全程度評估自查驗收、通防安全檢查、機電專項檢查、監區自查等工作注重現場動態管理，開展的扎實有效，取得了較好的效果，鞏固了一級標準化礦井成果。結合實際專門制定了安全生產專項整治活動實施意見，開展了以電纜整改為主的機電專項整治活動，強化井下文明生產管理，規范特種作業人員的操作，對重點部位、薄弱環節進行重點監控，深糾事故隱患根某，尤其是通過認真組織安全程度評估，順利通過了某本年度安全程度集中評估，得到了某分的好成績，達到了a級礦井水平。

進一步加大生產職能科室、基層監區人員白天、夜間值班下井巡回檢查制度的落實，加大反“三違”工作力度，使查處“三違”工作更加細致化，五月份對全體作業人員的帽號、燈號、自救器號進行了重新編排，切實做到三號統一。對個別嚴重違章作業的人員除給予相應的經濟處罰外，視情節輕重給予扣除有效分的處罰，有力的促進了反“三違”工作向縱深發展，有效地防止了各類事故的發生，全年各類安全檢查共某次，發現隱患條數某條，整改率達到了。

八、認真學習國務院《特別規定》，進一步規范安全生產行為。

月日國務院《特別規定》出臺以后，我礦及時召開會議進行了宣傳貫徹，深刻領會上級文件精神，對我礦的安全生產情況進行了綜合分析，認清形勢、明確責任、轉變思想、提高認識，樹立違章即違法的理念，嚴格對照標準組織生產，積極開展安全生產大檢查活動，定期召開隱患排查治理會議，深糾隱患根某，及時采取措施進行整改，做到不安全不生產，防患于未然，切實做好事故預防工作。

九、嚴格按礦井核定能力組織生產，合理安排生產接續，沒有超能力生產行為。

按照年初監獄黨委制定的生產工作目標，綜合各方面因素，認真研究生產情況，根據采場條件，及時調整、下達生產作業計劃，杜絕了搶生產、超計劃現象。目前我礦面臨最大的問題是生產接續問題，由于受村莊搬遷限制，現開采主要集中在一采區南翼，為確保生產正常接續，正積極對一采區北翼和五采區進行開拓，并提出了在一采區北翼局部條帶開采方案，避免了采掘失調。

十、加強外包工程管理，提高施工質量。

我礦將外包工程隊納入礦方統一管理，簽訂了安全管理協議，并針對外包工程隊人員流動大、素質參差不齊等現實，以及在現場施工過程中暴露出來的問題，及時采取措施，有生技科對口管理，設立專人負責，強化教育培訓，嚴格控制外來人員，規范現場作業，生產職能科室加強對其施工現場進行安全監督檢查，發現問題立即責令整改，并嚴厲處罰，本年度對某罰款達余萬元，沒有“以包代管”現象。

十一、某煤礦安全管理情況。

某煤礦成立了礦安全生產委員會，配備了礦長、副礦長、總工程師等礦級安全生產管理干部，設置了調度室、安全科、生產科、機電科、地測科、通防科、企管辦等七個生產職能科室，采煤、掘進、機電、運搬、通防、基建等八個生產監區及一個培訓中心（四級），同時設置了政工科、供應科、銷售科、辦公室、醫院等后勤服務部門，均按有關要求配齊了相關人員，滿足目前安全生產需要。

目前我礦在安全管理中存在的主要問題是安全檢查員偏少，為確保安全信息暢通，不斷強化安全信息員的管理，提高安全管理隊伍的業務素質，增強對現場隱患處置能力。由于受村莊搬遷限制，現礦井采面集中在一采區南翼，致使生產接續緊張，存在的主要隱患是一采區的防滅火工作，通過采取一系列有效的通防管理措施，確保了工作面的正常回采，沒有發生通防事故。同時，礦井水的防治也屬安全管理重點，尤其是四、五采區，已制定了防治水措施，新上礦井水監測系統，加強水文勘查，確保安全開拓。

十二、安全投入情況。

年我礦嚴格按照年初制定的安全措施計劃，進行了安全費用的提取和分配使用，累計投入資某余萬元，投入項目主要有通防設施的改造完善、安全監測監控系統、礦井防滅火材料、四采區陷落柱探測、礦井水文監測系統以及新技術的推廣評估等，目前已基本完成，正積極研究年安全費用及維簡費用的投入項目，初步預算已確定。

十三、年工作打算。

認清形勢，嚴格落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針，認真貫徹落實國務院《特別規定》有關要求及上級指示精神，強化安全生產監管，進一步規范我礦的安全生產行為，統一思想、提高認識，結合每月的生產實際情況，深入開展有針對性的安全生產專項整治活動。以“雙基”建設為基礎，進一步加強某煤礦安全文化建設，增強全員安全生產意識，營造健康、和諧、文明的安全生產氛圍。

進一步鞏固煤礦安全程度a級礦井稱號，及安全質量標準化一級礦井成果，加大隱患排查治理力度，強化現場動態管理管理，夯實安全工作基礎。

綜合考慮各方面因素，在主井裝卸載系統改造完成后，對礦井的生產能力進行核定，并根據采場條件按月度合理安排生產作業計劃，盡可能避免采掘失調，確保采面的正常接續，為某煤礦的持續發展創造條件。

隨著采區的增多，礦井開拓面積不斷增大，強化“一通三防”及防治水工作，進一步優化礦井通風系統，對作業地點實現合理、有效配風，杜絕通防事故，加大對礦井水的監測監控力度，確保工作面正常回采和巷道開拓。

進一步做好“通風示范礦井”和“防治水示范礦井”的創建驗收工作。合理利用安全費用資某和維檢費用，不斷加大安全生產投入，積極推廣應用新技術、新設備、新材料，提高生產效率，增強安全系數和礦井的技防水平，尤其是必須上入井人員考勤及應急救援系統，增強災害預警和處置能力。

加強煤礦企業管理，嚴格控制材料投入，努力降低生產成本，逐步建立現代化企業管理模式，增強企業的應變能力，適應新形式發展要求。

年某煤礦在上級領導部門的大力關心和指導下，緊緊圍繞年初制定的工作目標，務實奮進、開拓創新，著眼于建立安全生產長效機制，進一步規范安全生產行為，在安全生產方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在著許多不足地方，在今后的工作中，我們將總結經驗，發揚成績，克服困難，為某煤礦的發展建設作出更大的貢獻。

第二篇：煤礦月工作總結優秀

煤礦月工作總結優秀范文

進入*月份，二井工會根據紅工發（XX）9號文件精神，緊緊圍繞第三個全國安全月活動“以人為本，安全第一”的主題，認 真地組織開展了各種系列活動，為二井的安全生產營造了良好的氛圍，發揮了應有的作用。具體體現在以下幾個方面

一、安全生產月活動聲勢浩大，氛圍濃厚。

為了落實好第三個“安全生產月”的活動，從5月下旬開始，我們就著手準備，對安全生產月活動的各項工作進行安排和部署。井工會組織了政工組人員具體進行發動和落實。并出臺了實施方案，計劃各項工作，以5月30日全井

大會拉開了”安全生產月”活動的序幕，井屬14個基層分會，充分利用各種宣傳媒介和班前宣傳陣地，大力地宣傳和學習了《安全生產法》、《煤礦安全規程》、《安全操作規程》、《安全作業規程》等相關安全法律和知識。增強全員的安全意識，井工會還在聯合建筑的二樓員工集中通過的地方，懸掛了《安全系列圖冊》，對水、火、瓦斯、頂板、煤塵五大自然災害、安全生產的基本原則和典型的事故案例采取直觀的宣傳方式，進行大力的宣傳，同時，還在員工活動室懸掛了4條醒目安全標語和安全口號。對安全月活動進行營造氛圍。為了活躍氣氛，井工會組織了文藝愛好者編寫了符合本井實際的《安全快板》小段子，到各個班前進行宣講，在寓教于樂中增強員工的安全意識。并要求各個基層連隊充分利用班報、井口下發的《班前》學習期刊，報道安全系列知識，安全生產的法律法規，通報安全事故。組織通訊員采寫各類安全通訊，到礦電視臺進行

報道。宣傳在生產現場的安全事例和典型案例。針對我井開展的“每日一題”活動，我們借此鍥機，進一步深化，把安全教育深入到工作面。我們對三支采煤隊在其泵站，懸掛了安全試題，把那些員工必須會的，而且應認真執行的安全知識。懸掛在井下進入工作面的泵站，員工在工作中，時時受到提示，時時受到了教育。成為安全月活動的一大亮點。

安全咨詢日這天，我們還針對安全教育的主題，在礦燈房、更衣室等員工密集的地點，配合礦團委開展了“送安全慰問信”活動，在飲水站由女工組織開展了“支煤保安”活動。用親情的話語，叮囑正在入井的員工注意安全，切勿違章。增強員工遵章守紀的意識。同時，井工會還在井屬14個連隊的班前，開展了大型“千人簽名”活動，使得安全月活動達到了高潮。

二、整頓群網組織，集中組織上崗檢查，消滅了多種隱患。

為了充分發揮群網員工作在基層、活動在一線的作用，我們在*月份對全井14各連隊的群監員再次進行了整頓，本著每一個班組設一名群監員的原則，重新聘任了部分群網員，使全井80多個班組都有群網員，在工作中及時發現隱患，排查隱患，并且井工會還在10號、20號、30號組織了部分群網員上崗進行了檢查，共計查出26條潛在隱患，并召開群網員座談會，針對各個連隊工作范圍內的安全隱患，進行了通報，接到通知的連隊當班進行了整改。創造了安全生產的良好環境。

三、開展的安全主題活動，促進了安全生產。

*月份，我們結合本井的實際，圍繞生產的中心工作，在全井廣大員工中，有針對性開展了安全警句征集活動，發揮廣大員工的集體智慧，讓員工自己寫，寫出自己對安全的認識，對安全生產要求，并把警句進行整理，出版《安全警句影印集》下發到各個連隊，讓員工互相傳閱，人人閱讀，增強安全意識。同

時，把我為安全做貢獻的“千人簽名”與《影印集》一同出版，讓員工互相傳閱。針對安全這一主題，為了增加教育的生動性，我們組織了全井的員工、干部中開展了安全漫畫征集活動，共收集到安全漫畫26件，并在“職工之家”公開向廣大員工展示，把生產中的事故案例和違章帶來的后果，用直觀的畫面教育了員工。

四、安全生產月活動的特點鮮明

1、聲勢浩大，氛圍濃厚，在開始階段，由于我們認真對待，并組織落實。剛剛進入安全月開始，在我井中立即掀起了安全活動月的熱潮，各個基層連隊積極配合，另有集團公司安全局組織的安全小品演出，拉動此項活動的升級，創造了良好氛圍。

2、內容豐富直觀，形式多樣，有特色，教育效果明顯。對于今年的安全月活動，打破了以往的宣教方式，既有三大規程教育，又有典型的事故案例，還有寓教于樂的文藝節目，化簡了安全

管理中教育的生硬方式。員工受到的效果較明顯。

3、力度較大，受到的效果明顯，經過一個月的開展活動，查處和整治了許多潛在的安全隱患，該井安全形勢較好，筑牢了安全生產的堤防。

五、存在的問題和不足。

當然，我們也應該看到存在的問題和不足。一是個別基層連隊對此項工作認識的程度不夠深，開展的活動不夠深刻，員工受教育的層面較小，二班教育效果好于一班、三班。二是開展活動的目的是促進安全生產，增強員工的安全意識。應用的效果并明顯。三是個別活

第三篇：煤礦月度工作總結!

煤礦月度工作總結!

一是注重安全新理念的滲透，大力推廣“帶著感情抓安全”、“安全第一，生產第二”、“安全是最大的政治”等安全新理念，積極開展研討，制定具體措施落實。通過安全理念的滲透，強化各級人員的安全意識，增強抓好安全工作的主動性和積極性。

二是嚴格落實責任制度，創新工作方法。我們每年組織開展“崗位責任制回頭看”活動，對本部門各項責任制度進行完善，細化各科室監察職責，嚴格落實。特別是領導班子成員，根據自身工作新加內容，適時對責任制進行充實完善。我們實施了安全監察駐礦蹲點、重大隱患跟蹤落實、科長以上干部工作匯報、值班干部當日工作匯報等新制度，對安全工作動態及時掌握，提高了工作效率，保證了日常安全監察工作的扎實開展。

三是建立激勵制約機制，增強部門活力。我們充分發揮經濟杠桿的作用，調動部門全體員工的工作積極性和自覺性。出臺了內部效益工資分配制度，上不封頂，下不保底，對每個科室集體和員工個人按工作表現、工作質量、責任落實等內容進行月度、季度考核，效益工資分配傾向工作扎實、工作質量高的科室和人員，對能夠發現重大安全隱患的人員給予獎勵，對違反勞動紀律的人員和不認真履行職責的科室和人員，取消月度效益工資。實行以來，受獎罰的既有個人，也有科室，既有普通員工，也有部領導。2005年取消科室月度效益工資達1100元，個人最高獎勵500元，最高罰款100元。由于做到了公平、公正，使受獎人員滿意，受罰人員心服，營造了積極向上的工作氛圍。今年我們還出臺了《安監部安全風險抵押考核辦法》，對《礦安全風險個人抵押考核辦法》在我部的執行進行了更加

嚴格的規定，對工作人員日常出勤、下井天數、下井安全檢查質量進行考核，對完成規定任務的人員發放抵押獎勵，對完不成規定任務的人員沉淀抵押金、扣發或減發抵押獎勵，實行以來，已有2個科被扣發抵押獎勵，促進了員工的工作自覺性。

在用人上，我們重實干，看實績，嚴格按照民-主推薦、民-主測評、任前公示等組織程序，按照公平、公正、公開的原則，在全體員工中進行選撥，提拔了9名德才兼備、實績突出、群眾公認的同志，保證了組織工作的嚴肅性，實現了組織工作的透明化。這些同志進入崗位后，工作兢兢業業，成績有目共睹，為部內工作和安全監察工作作出了突出貢獻，得到了員工群眾的進一步認可。為鼓勵先進，經過我們班子的認真研究，制定了《安監部優秀人才評選和獎勵辦法》，將工作表現突出的同志評為優秀人才，通過榜樣的帶頭示范作用，促進了整體隊伍素質的提高。

第四篇：煤礦工作總結

開拓一隊五月份

工作總結和六月份工作安排

2010年5月份在公司黨委和行政的正確領導下，開拓一隊認真貫徹落實集團公司二季度工作會議、安全會議精神，和集團公司及礦關于開展“三查三反”活動的實施意見，深刻汲取兄弟單位安全事故的教訓，全隊上下積極圍繞“轉方式，調結構，促轉型”這個主題認真開展工作，在安全質量和精細化方面實現了新的突破，主動打造了南軌參觀點，5月份迎接集團公司多位領導和礦領導的檢查驗收，受到了領導的肯定。工程質量月底驗收得分都在96分以上，基本上做到了時時驗收時時合格；安全上杜絕了輕傷及以上人身事故，較好的完成了各項任務，現將5月份的工作總結如下：

一、五月份工作的總結

（一）安全方面。區隊認真貫徹落實上級及公司二季度工作會議、安全會議、文件精神，深刻汲取兄弟單位事故教訓，大力開展“三查三反”安全整治活動，嚴格按照“一崗雙責”、“安全第一、生產第二”的安全原則，一刻也不放松地抓住安全生產的牛鼻子。一是認真組織開展了“一、三、五安全教育”、安全理念的宣灌、滲透，每周組織一次事故案例分析，班前會利用多媒體向職工播放安全自救的相關知識和手指口述內容，使職工進一步增強了自主保安能力和安

全防范的意識。二是大力開展“三查三反”整治活動，重點以“查思想、查隱患、查作風，反松懈，反三違、反事故”等為主要內容，強化作業現場安全重點和薄弱環節，特別是對南軌大巷頂板管理、摘松活石懸矸、巖石作業線設備管理和維護，南軌—南回Ⅱ聯絡巷開門口、放炮站崗等安全重點進行重點強調，不放過任何影響安全的環節，保證職工的人身安全。三是各班跟班隊長下井后對生產現場進行走動式管理，發現隱患問題及時組織處理，將大量的安全隱患消滅在萌芽狀態，并對工作現場支護、放炮、噴漿、移機等關鍵環節實行盯靠指揮，確保了生產的安全進行。四是區隊主要領導每天下井督察，發現傾向性及苗頭性的安全問題及時糾正，按照公司的“三違”隱患處罰標準該扣就扣，該罰就罰，毫不手軟。通過以上努力全隊5月份杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級非人身事故。

（二）工程質量方面。5月份我隊針對南軌、南軌—南回Ⅱ聯絡巷巖石破碎、巷道成型差等實際，一是及時調整施工工藝，嚴格推行了“光面爆破”、“窄打寬刷”等施工工藝，采取了加密周邊眼、周邊眼少裝藥或不裝藥等措施，保證了巷道成型，取得了較好的效果。二是針對南軌大巷巖石破碎的實際情況，區隊及時推行了爆破后噴漿，先噴漿后支護，取消前探梁的臨時支護的先進工藝，特別是對錨網搭接、錨桿、錨索的間排距、外露長度、初錨力、巷道成型等環節進

行嚴格要求，取得了較好的效果。三是進一步強化了噴漿成巷工作，平墻拉線噴漿。四是對巷道底腳掛網支護和水溝打設質量進行特別要求和督查，進一步杜絕了掛網不到底，錨桿、錨索支護不按要求等問題，保證巷道支護質量。以上工藝的推行和措施的落實保證巷道的施工質量。

（三）在文明施工安全文化建設方面。一是通過班前會對集團公司和唐口煤業公司安全文化理念的宣灌、滲透，使職工安全質量意識顯著提高，技術技能明顯增強。二是5月份一上手，區隊針對現場情況，先后調路臥底400多米、硬化路面200多平方、鋪設水溝蓋板230多塊、設立牌板十六塊、刷墻裙腰線800多米、整理電纜、管線1000多米，對南軌、南軌—南回Ⅱ聯絡巷所有的道岔全部安裝氣動道岔；對所有管線、電纜全部進行了編碼管理；對物料進行了分類碼放和掛牌管理；對風鉆進行噴漆并上架管理，對噴漿機、耙裝機、工具箱等設備噴染噴字。形成了作業現場一班一清，環境干凈、整潔，現場物料、工具碼放整齊，電纜、風筒、管路一塵不染、橫成行豎成線。通過以上精細化工作，進一步打造了精細化施工的亮點，基本做到時時驗收，時時合格，實現動態達標。三是井下所有員工通過素質提升工程進一步提高了精品意識，樹立起干就干最好的理念，現場文明施工意識明顯提高。

（四）存在的問題。

一是各班組 “三違”和責任追究都有發生，罰款較多。二是工程質量不夠穩定，巷道成型、錨桿、錨索間排距、角度外露長度控制不嚴格，整體上南軌—南回Ⅱ聯絡巷工程質量好于南軌。三是職工個人文明行為差距不小，還存在公共場所吸煙、走路不按規定、浴池打肥皂、井口不排隊的不文明行為。四是一三五學習部分記錄不全，多數職工對公司組織的各種考試有畏難情緒。五是區隊倉庫易耗材料雖建立了臺帳管理，但管理還不精細，還有待于進一步規范。

二、六月份工作部署

（一）在安全方面。全隊上下認真貫徹落實“三查三反”活動精神，以求實務實抓落實精神，一刻也不放松地抓牢抓實安全生產工作。一是要強化安全責任的落實，區隊值班、跟班和班組長必須明確各自承擔的安全責任，按照各自的責任認真履行好各自的職責，杜絕違章指揮和違章作業行為，保證當班和本班組的安全生產。二是不斷強化職工的安全教育工作，逐步提高職工的自覺遵章作業意識，徹底杜絕嚴重“三違”現象。三是每班班前會和開工前必須做好隱患和薄弱人物排查，及時發現薄弱人物和消除現場隱患，利用多種形式向職工宣講搞好安全生產的重要性和親人盼你安全歸的急迫心情，用親情的力量，堅定全隊職工搞好安全的信心和決心。通過以上措施保證全隊實現杜絕輕傷以上人身事故和一至三級非人身事故發生。

（三）在質量方面。區隊上下必須時刻牢記 “工程質量，是安全的基礎和保障”理念，狠抓工程質量。一是跟班隊長和驗收員必須嚴格按照《開拓一隊工程質量精細化驗收標準》驗收上一班的工程質量，對驗收不合格的該扣就扣，該罰的必須罰，不能做老好人，更不能送人情，區隊和各班組嚴格進行監督。二是各班組必須搞好巷道成型，嚴格按照要求進行支護，確保支護質量。三是大力推行先噴后錨的施工工藝，強化巷道的初噴支護和成形，嚴格執行“一掘一噴”，移機后成巷的施工工藝，兩墻必須平直，達到設計尺寸，保證驗收質量合格。

（三）在精細化管理方面。一是區隊要繼續組織職工認真學習質量標準化驗收和精細化施工標準，特別要學好“五精”管理的理念，使職工對精細化施工和“五精”管理有新的認識和新的理解，不斷強化精細化施工的意識，自覺按照精細化標準打造精品工程。二是在平時就要搞好精細化施工，南軌、南軌—南回Ⅱ聯絡巷所有的道岔全部安裝氣動道岔；對所有管線、電纜全部進行了編碼管理；對物料進行了分類碼放和掛牌管理；對風鉆進行噴漆并上架管理，對噴漿機、耙裝機、工具箱等設備噴染噴字，通過以上精細化工作，進一步打造了精細化施工的亮點，努力做到時時驗收，時時合格，實現動態達標，力爭在二季度達標驗收中取得好成績。

（四）在材料使用和管理方面：一是機電技術員和材料

員要根據每月區隊的生產計劃做好各項材料預算，確保各種材料供應。二是材料員要加大入庫材料的管理力度，入庫材料必須分類管理該上架的上架，該進箱的進箱，不得亂扔亂放，胡堆亂放。三是各班組要提高易耗材料和工具的管理節約意識，鉆頭、扦子、風水管路活結等必須交舊領新，不交舊的，一律不得領新的，材料員要嚴格把關，各班組要嚴格落實。

（五）設備設施的使用和維護：機電隊長和維修班長要將所有設備和開關設備進行責任分工，包機到人。維修人員要按照分工各負其責，加強對分管設備的維修保養，堅決杜絕機電失爆、設備失修等情況，確保設備設施正常運轉，同時要保證備品備件供應，盡量做到不耽誤迎頭的正常施工。各班組要注意愛護設備設施，該注油的注油，該緊固螺絲的緊固螺絲，杜絕野蠻使用，人為損壞，確保設備正常運行。

二〇一〇年五月二十八日

第五篇：煤礦個人工作總結

煤礦個人工作總結

時光荏苒、歲月如梭，2013年已接近尾聲，回想這一年的工作，有不足、困難和坎坷，同時有成長、收獲、和欣慰，通過全體鉆機司機共同努力，認真貫徹落實部門2013年工作會議精神，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產原則，與部門深協同、重效益、保安全、促發展，圓滿完成部門下達的各項**指標，現將全年工作做以下總結：

一、安全情況：

2013年**生產發生兩起設備事故，未發生任何人身安全事故，未發生列級以上安全事故。

二、生產情況：

截止到2013年10月25日，**共計完成**萬多延米，各項生產經營情況符合生產指標，并圓滿完成年初設定的生產任務。

三、反腐倡廉建設：

加強黨風廉政建設，加強反腐倡廉學習，是每一名**都必須時刻堅持的方針和原則，自覺加強黨風廉政建設，自覺筑牢拒腐防變意識，真正做一個領導放心、年輕的技術工人。

四、2013年**主要工作內容：

1.加強自身管理、安全生產。

“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福

利”，公司安全理念在我們心中時常在回響（任何風險都可以控制、任何事故都可以避免、任何違章都可以預防）。在日常工作中，我們刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上認真學習安全教育，班中檢查查設備、環境安全，班后總結安全。嚴格遵守崗位安全操作規程，佩戴好勞動防護用品，拒絕違章指揮、強令冒險作業，把安全生產落實到人，安全預防措施落實到實處。

2.加強學習、認清形勢、落實好“三抓一承諾”活動。在日常工作中，及時組織學習，準確熟練地掌握操作流程。積極開展節能降耗金點子征集活動、技術創新開展小改小革、爭創雙優機組以及在崗一分鐘、安全六十秒的崗位承諾活動，較好的完成了安全生產任務。

3.認真總結不足，提高安全工作質量。

加強自我修煉，提高自身素質，是我們一貫堅持的工作方法，然而，由于我們生產操作的環節多，在具體的操作中，存在著一些不確定的威脅因素，須繼續加強安全培訓學習，加強各項操作規程的學習，嚴格落實一工程一措施要求，嚴格執行質量標準化各項標準，把安全、質量在提高到一個臺階。

展望未來，即將踏進2014年，我們將秉承部門要求部署，嚴格執行，百分百完成部門下達**的各項指標，繼續加強安全管理，建立健全安全生產機制，使2014年**安全生

產工作上一個新的臺階，保質保量完成2014年全年產量，加強學員安全培訓和“師帶徒”實操工作，由要我安全轉變到、我要安全、再到我會安全，為部門的發展貢獻自己的力量。

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