第一篇：2011煤礦工作總結

XX隊2011年工作總結

在即將過去的 2011 年里，XX隊全體職工的共同努力和積極奮斗，繼續發揚XX隊的優良傳統，在 2011 年巖巷掘進以及安全生產工作中盡心盡職，心往一處想，勁往一處使，基本實現了年初提出的奮斗目標。XX隊全體職工團結一致，2011 年以來，我們細化管理、求真務實、開拓創新、綜合治理、狠抓落實、降低成本、確保成效，從而為我隊安全生產創造了良好環境?；仡?2011年以來，我們主要做 了以下工作。

一、加強學習、提高能力

一年來，我們堅持以管理提升為目的，安全生產為目標。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標和五優礦井的工作思想，加強學習、提高質量、狠抓落實、加強現場管理提高了隊領導班子凝聚力，而且增強了職工向心力，從而提高了戰斗力。在學習上堅持每天班前會思想動員和每次的逢四學習，認真貫徹我礦有關文件精神以及安全生產有關知識，認真組織廣大職工深入學習“X號文”和“XXXX”，通過三個階段的認真學習和總結，并且每位職工都寫了心得體會。明確了安全生產的重要性以及相關文件精神。從而提高了全體職工的責任感和使命感。在抓好政治思想教育的同時，堅持業務技術和廉潔自律學習，提高了全體職工的政治思想覺悟，為我礦實現安全生產的奮斗目標打下了堅實基礎。

二、完善制度管理、明確責任、落實責任

XX隊始終把認真學習集團公司及我礦的路線方針政策，使職工及時了解掌握集團公司及礦井經濟發展和安全會議精神及安全生產狀況。并在年初制定了XX隊安全管理規章制度為管理工作以及安全生產打下

堅實基礎，在這一年當中XX隊隊領導不斷總結，不斷建立、健全完善各種管理制度，摸索出了以經濟管理安全生產的獎懲機制，從而使我隊的管理形成制度化，精細化的管理，職工的一言一行，工作好與壞，均可對照制度是獎是罰，職工一目了然，充分調動了廣大職工的工作積極性，增強了職工的責任感，在生產中，從工程質量上下功夫，發現隱患及時匯報及時處理，確保了安全生產順利進行。在抓好隊班子的基礎，認真召開隊領導班子民主生活會，自查自糾，找出不足之處，縮小組 織要求的距離，并做到班子團結一致，作風民主，對人員使用重大問題和有關重大事項和決策必須召開班子會議集體討論決定，每季度召開隊黨、政、工、團聯系會議，分析職工思想工作方法，隊上存在的 難點、熱點及需要對領導協調解決的問題，這樣給安全防線筑牢了第二道安全防線。

三、降低成本增效益、明確分配的透明度

XX隊在日常工作中認真抓成本管理，首先加強材料管理，做到在工程施工當中節約每一個螺絲帽，每一根錨桿，損壞或暫時用不到的及時回收，需要時再投入到工作中使用，在管理中人為損壞的及時通報處罰，從一顆道釘、一根錨桿、一個螺絲入手狠抓材料浪費，這樣從管理的力度上修舊利廢，減少了成本的投入，間接的增加了職工的收入，在職工每月收入上做到隊務公開，每月認真執行“三表”上墻，即工資表、結算表、分配表，獎勵和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度，較好的處理了職工關心的熱點、焦點問題。

四、關愛職工生活

隊領導在加強管理的同時，處處為職工著想。中秋期間組織送溫暖活動，給困難職工家庭送去了慰問品，讓每戶困難家庭能過一個歡快的中秋，讓他們感受到組織對他們的關心，感覺到大家庭般溫暖。XX隊還開展了聯系困難戶“一幫一”活動，密切了黨群關系，加深了黨群情意，一年來看望慰問傷病員 2 次，XX隊工會堅持組織職工開展互助、互濟活動，為困難職工解除了后顧之憂。這些的取得是隊領導工作務實、關心職工、愛護職工、努力為職工辦實事、辦好事的具體表現。

五、發揚優良傳統、干部必須以身作則

由于安全管理工作的重要性、持久性，一年來在我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標。實現安全生產奮斗目標，只有從理論上加強學習，提高每位職工的思想認識，每一位黨員、團員在不同的崗位上帶領職工自覺地執行安全生產方針政策和礦規礦紀，在實際生產生活中用自己的實際行動認真自覺遵守紀律，按章操作，使每位職工干好自己的本職工作，全年職工無重大安全事故。每月認真組織全體職工按時參加安全生產培訓及學習，參培率達 80%以上，豐富了崗位業務知識。XX隊在抓好安全生產的同時，制定了青安崗員及群監員的安全責任劃分管理，每人負責一個小組，對日常生產、設施管理等作了明確的責任管理。發現隱患及時匯報及時處理，做到身邊無違章、無事故，大膽管理，每天下班后匯報安全生產情況，隊并統計每月匯報次數，提高匯報質量，達 20 天以上給予 1 元/天的津貼，匯報不到數罰 5 元/天，從而提高了職工的責任感，確保了安全生產，在思想教育工作上，只要發現“三違”現象，出了安監科的學習外隊領導還進行幫助教育和批評，對嚴重違紀人員給予罰款處理，處罰后對一定時間內不再違章的給予罰款返還。在即將過去的一年里，在全體職工的共同努力下，安全管理工作取得了一定的成績，在新的一年里我們將將繼續努力，爭取取得更好的成績。

第二篇：煤礦工作總結

工作總結

西井綜采隊——崔亮

我叫崔亮，是西井綜采隊一名副隊長，隨著河南能源新疆公司的快速發展，永煤集團的企業文化理念，“用心做事、激情工作”時刻指引著我奮勇向前?？偨Y一年來的成績與不足向領導和同志們匯報如下：

一、工作業績：

一年來，通過對集團公司及正龍公司的企業文化理念及在理論水平和業務素質等方面的深入學習，自身素質有了很大的提高。通過學習，我明白一個道理，只有通過不斷地學習，才能增強個人的業務素質和責任意識，只有這樣才能適應現代化安全高效礦井的要求。通過不間斷加強對各類知識的學習，牢固樹立正確的人生觀、價值觀，才能提高業務素質和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個業務熟練、作風過硬、品德優秀、適應新形勢下礦井發展的管理人員。

在這即將過去的一年里，首先我能夠協助好隊長、書記做好自己的本職工作，為全隊工作出謀劃策。工作中能夠提出合理化建議，把自己所分管的煤質工作做細、做扎實。煤質的優劣直接關系到我們礦的經濟效益，也影響著我們公司的聲譽。根據礦《煤質管理辦法》文件精神，結合工作面生產實際情況，我們制定了一系列切實可行的煤質獎罰措施，做到人人都知從細處入手，形成齊抓共管的良好氛圍。今年我們隊先后已回采了2608、2409、2213、2602四個工作面，2602、2213工作面正在回采，地質條件相對比較復雜，斷層構造較多。這些客觀的因素給我們的安全生產及煤質管理帶來了很大的難度，但在隊長、書記的正確帶領下，每天根據工作面變化，指導工作面上起、下落刮板輸送機，調整好工作面頂底板。各班加強檢矸力度，采取有效措施，使用了耙裝機分矸，使工人勞動強度大大降低，使我們的煤質沒有受到太大的影響。

“不是因為崗位缺我而不行，而是我缺崗位不行”，領導給了我這個崗位，我像對待自己的生命一樣去珍惜，回報領導對我的信任和期望。開好班前會，是我的每班第一課，通過總結上一班的經驗和不足，從細小部分說起，嚴格落實崗位責任制度，抓現場安全管理，一刻不能放松，帶領全班職工克服種種困難，排除一切安全隱患，班班都能夠圓滿出色地完成生產任務。過斷層期間，我所帶的班組，無一起輕傷以上和機械設備事故發生，贏得了領導們的認可。中班的學習會，我能夠帶領職工學習企業文化、安全技術知識及上級有關文件精神，使我和職工們都能從學習中體會到企業文化的內涵，提高職工的安全意識，正確引導員工感恩永煤，報效永煤。

作為一名黨員，對企業肩負著的光榮而重大的使命和責任。熱心幫助他人是我的一貫原則，也是我的職責。通過學習《責任勝于能力》這本書，我深深的認識到責任是一個人的立足之本，責任能夠讓人堅強、讓人勇敢。責任是一個人的原動力，只有認清自己的責任，才能時時刻刻承擔起自己的責任。

作為跟班隊長，我堅持每班開工前組織班長、驗收員組成五人安全隱患排查小組，進行橫到邊、豎到底的安全隱患排查，把隱患消滅在萌芽狀態。通過安全隱患的排查與處理，杜絕了各級人員對安全隱患熟視無睹，只講空話的現象，有力的促進了現場工作環境的安全。根據礦上安全工作安排，每次跟班我都把安全生產工作作為頭等大事來抓，保證安全無事故；對綜采二隊的管理情況，協助隊長及時完善和制定了各種管理制度，如職工行為規范處罰辦法，煤質管理辦法等，進一步完善了質量驗收辦法，定崗、定員、定責任、定分考核辦法等。這些制度的及時制定、出臺和完善，極大地規范了職工行為，調動了職工的勞動積極性，在全隊上下形成爭著干標準活、放心活的張弛有序的良好局面。工作中存在問題與不足：

1、遇到生產問題，存在急躁現象。

2、加強自身學習，進一步提高管理水平。

三、今后工作努力的方向及2009年工作設想

1、在09年的工作中，真抓實干、認真總結近幾年來企業管理經驗，著重現場管理。

2、虛心接受職工的建議和意見，集思廣義搞好區隊生產經營工作。

3、認真查隱患，做好機電設備的預測性、預防性檢修，全年實現機電設備“零”影響、“零”事故、“零”缺陷，發揚密切聯系群眾的工作作風，認真履行崗位職責，與職工同甘共苦，激情工作，提高自己管理水平。自我加力、自強不息、用心做事和餞行企業文化，嚴格執行規程制度，維護班子團結，協助隊長帶好隊伍。發 2008年工作即將過去，成績已成為過去，在新的一年里，我一定倍加努力，準備用更大的工作熱情，踏實工作，用心做事，把各項工作做的更好！

第三篇：煤礦工作總結

鎮雄縣久源煤礦有限責任公司 2014年安全生產工作總結

編制人：康正家 二○一四年十二月二十九日

煤礦總結

鎮雄縣久源煤礦 2014年安全生產工作總結

進入2014年以來，久源煤礦緊緊圍繞全年安全奮斗目標，認真貫徹落實上級文件，指示、批示精神，堅持以科學發展觀為指導，以“以人為本、安全發展”理念為統領，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針和“管理、裝備、培訓”并重原則，牢固樹立“生命至高無上、安全生產第一”最高信條，嚴格落實煤礦安全“雙七條”不放松，以主動預防型及安全管理模式為載體，以“雙基”建設為抓手，堅持“抓系統、系統抓”工作要求和“管生產、管業務必須同時管安全”原則，圍繞系統安全重點、事故防范難點，深化安全機制措施，加強基礎保障支撐，推進安全預防預控，努力打造本質安全型礦井。

一、開展的主要安全工作。

（一）深刻領會，認真貫徹落實上級決策部署。

1、明確任務，堅守“紅線”，促進安全生產。

久源煤礦認真貫徹落實黨和國家的安全生產方針及上級文件精神要求。緊緊圍繞2014年安全工作總體思路，進一步解放思想，確立了2014年安全工作總體

思路，即：堅持一個理念（即堅持“從零開始，向零奮斗”安全理念），落實兩個規定（《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》、國辦發（2013）99號文），深化三項建設（深化安全質量標準化建設，提高現場動態達標水平；深化區隊班組安全建設，提高基層自主管理能力；深化安全管控體系建設，提高專業化、層次化管理效能），達到五個轉變（安全管理由注重處罰向安全績效考核轉變、由經驗式管理向安全文化引領轉變、由事后查處向超前預防轉變、由單一安全監管向系統化管理轉變、管理重心由礦井向區隊班組轉變），強化九項基礎、做到九個提升（強化安全零理念，提升安全紅線意識；強化“基層基礎”建設，提升安全管理水平；強化“抓系統、系統抓”的理念，全面提升專業安全管理水平；強化安全生產培訓教育，全面提升職工安全素質；強化隱患排查治理，全面提升作業環境安全度；強化安全投入保障，提升安全技術裝備水平；強化安全應急管理，提升應急保障能力；強化責任追究，提升安全執行力；強化安全文化建設，提升安全凝聚力）。

2、層級分解“七條規定”，以人為本安全生產。

為進一步貫徹落實“七條規定”，持續推進煤礦安全主體責任落實，進一步規范從業人員的行為，牢固樹

煤礦總結

立“紅線”意識和“底線”思維。狠抓其宣傳貫徹落實，分層次進行全員培訓、背誦。做到人人達標，全員覆蓋，保證入耳、入腦、入心。相互促進、協調開展，形成合力，共同促進煤礦安全生產管理工作上水平。

（二）特殊時期多措并舉，保障安全生產穩步推進。

1、雙節期間認真抓好員工隊伍穩定工作，全面排查安全不放心人員。抓實抓好干部作風建設，嚴格落實責任追究并及時做好了節后收心工作。

2、兩會期間我礦嚴格落實“五個不準”，深入開展安全隱患排查治理活動，認真開展對區隊的安全督導和幫扶活動，加強了火工品管理，提高了責任追究的力度，保證煤礦“兩會期間”安全平穩生產。

3、開展隱患排查治理，提高管理綜合水平。

2014年3月份，我礦認真進行了自我檢查和管理提升，彌補自身不足，提高了我礦安全管理綜合水平：礦井系統進一步得到優化，一些重大隱患得到有效治理。安全生產責任進一步明確，系統抓、抓系統得到進一步體現，各專業、各系統的管理主動性明顯增加，保證了兩會期間的安全生產。

4、周密部署，嚴格落實，抓好雨季“三防”工作。

一是設立專項雨季“三防”物資庫設置專人管理。二是組建了搶險突擊隊。三是開展了3次雨季“三防”專項檢查。并安排專人對供電兩回路線路定期巡查。四是4月份委托專業機構對井下主排水泵進行聯合試運轉，對電氣設備、高壓電纜、避雷器進行電氣試驗。五是開展地表裂隙、地表水、老塘水塌陷區調查。六是對監測監控通訊系統系統進行檢查，并完善了氣象監測預警預報機制。七是開展大面積停電應急演練、礦井水災應急演練、防汛防淹井應急演練，增強我礦安全防范意識，提高應急處置能力。

5、強化“紅線”意識，多舉措確保本質安全。

為深入貫徹落實國家及兩級我礦相關文件要求，努力提升員工安全生產責任意識和操作技能，提升安全文化和安全質量標準化建設水平)。我礦開展自查自改活動，打牢安全生產根基。主要包括：積極宣傳貫徹總書記關于安全生產重要講話精神，開展了“紅線”意識大家談活動，及時消除較長安全周期下全體員工的麻痹心理。舉辦了安全生產宣傳咨詢日活動。狠反“三違”，全面提升職工的安全責任意識，從根本上杜絕“三違”現象，規范職工操作流程。

（三）理清思路，完善制度，規范安全管理基礎。

我礦從“理思路、建制度、抓落實、嚴追究”著手，煤礦總結

對全我礦安全管理制度進行梳理，對不能適應礦井安全生產管理的制度進行刪減，同時根據安全生產形勢及時補充完善相關條款及規定。我礦在原來安全管理建設基礎上，重點突出了考核與獎懲，實行重獎重罰，及細化考核，考核權重、獎罰基數、考核項目等進行了細化和修訂。進一步完善了安全管理制度及標準化管理制度，健全了安全生產責任制和事故應急預案。

（四）深刻吸取事故教訓，深入落實上級精神。

1、為深刻吸取瀘縣桃子溝、吉林雞西煤礦事故教訓，認真貫徹落實上級文件精神，按照有關要求。組織開展了三次安全大檢查和隱患排查活動，共檢查出隱患及問題35條。并要求各單位對檢查出的問題和存在的隱患要立即整改，確保安全生產平穩。

2、學習事故案例，安全警鐘長鳴。

按照上級文件要求，使各單位清醒認識當前嚴峻的安全生產形勢，達到一礦出事故，萬礦受教育的目的。我們組織班組長以上人員集中收看了桃子溝煤業 “5.11”重大瓦斯爆炸事故”等警示教育片，并編寫了事故案例學習體會。利用事故教訓不斷地警示安全管理工作，力求從事故中吸取經驗教訓，敲響員工安全警鐘，緊繃安全弦，以事故教訓推動安全管理工作。并要求各單位認真總結事故教訓，舉一反三，切實履行各級職責，保證讓員工深刻感受煤礦安全事故所帶來的危害，在實際工作中，遵章守紀牢記安全，自覺強化安全意識，認真遵守規章制度，嚴格執行操作規程，增強廣大職工自保、互保、聯保意識。

3、為提高職工對事故的認識及安全防范，組織各單位針對相關事故案例進行學習。為達到學習事故案例的效果，學習后班前會提問，此次事故發生的主要原因及下一步在自己工作崗位上的安全防范措施及注意事項。真正起到了警示教育作用。

（五）轉變觀念作風，領導指導到位。

1、久源煤礦各級領導干部堅持以“強服務、促安全”為基本安全工作思路，不斷增強服務意識，積極履行服務職能，在全我礦范圍內形成了“領導、機關為基層服務”的良好氛圍。完善了領導安全服務、指導日志，要求各級管理人員在日常工作中，特別是安全特殊時段開展安全服務、指導，并使每一項安全服務、指導都記錄在案，以此提高整個礦井安全水平。

2、開展干部與職工安全談心談話活動。

學習借鑒安監總局“千名干部與萬名礦長”談心談話活動的做法，我礦領導和區隊長談、和職工談，各單位區隊長、書記和班組長、職工談。談話內容主要圍繞自身還存在哪些不安全行為，“三違”是如何造成

煤礦總結 的、怎樣才能杜絕“三違”，假如沒有安檢員、安全應該如何抓，對區隊、礦在安全管理方面有什么意見和建議等方面，提升了職工安全自主管理的意識，有效促進了安全工作的開展。

3、狠抓干部履職，嚴格責任追究。

為加強從上到下安全管理不放松，龍王莊煤業嚴抓各級領導干部履職情況，針對上級查出突出問題及內部查出的嚴重問題，均按照有關制度進行懲處。

（六）強化安全投入保障，提升安全技術裝備水平。

加大安全費用投入，增強安全生產環境。提取安全費用主要用于安全生產改造和重大隱患治理支出，完善礦山安全避險六大系統及應急救援支出，配備和更新現場作業人員安全防護用品支出，安全生產使用新技術、新工藝、新標準、新裝備的推廣應用支出等，保證了礦井本質安全。

（七）強化隱患排查治理，全面提升作業環境安全度。

1、牢固樹立“隱患可除、風險可控、事故可防”工作信念，按照“科室重系統、區隊重現場、職工重崗位”隱患排查職責，進一步完善隱患排查制度，2014年以來礦井已排查出各類隱患35條，且都按照項目、措施、資金、時間、責任“五落實”的要求進行了整

改。

2、堅持每旬安全檢查、安全辦公會相集合，進行隱患梳理分析、各專業對標排序，充分發揮各專業科室的作用，形成專業科室對區隊齊抓共管、積極服務的管理模式。通過安全檢查、隱患分析、對標排序將月度安全工作分解為每班進行管理，激發廣大職工抓好安全工作的積極性和內在潛力，為安全管理提供了有力保障。

3、全面開展礦井隱蔽致災因素普查。

組織開展礦井隱蔽致災因素專項檢查活動，針對井下采空區采用調查訪問、物探、鉆探等方法查明采空區的分布、形成時間、范圍、積水狀況等，并按照要求將采空積水區繪制在采掘工程平面圖和礦井充水性圖上，建立了煤礦和周邊采空區相關臺帳，從根本上遏制各類突發事故的發生。

4、隱患信息共享，擴大舉一反三范圍。

各專業系統和區隊通過每天通過“隱患共享、舉一反三”，避免了反彈隱患、重復隱患，有效減少了安全隱患，確保了礦井安全生產秩序的持續平穩運行。建立了安全隱患的滾動復查“環式閉合”制度，嚴格按照排查、記錄、匯報、整改、復查、考核“六大步驟”抓好“環式閉合”，督促區隊落實整改，確保了

煤礦總結

礦井安全生產秩序的持續平穩運行。

（八）以礦井自主為目標，強力夯實安全基礎。

1、加強管理,牢固安全根基。

為進一步強化安全管控，提升超前防范、過程控制能力，突出“三違”管理，根據我我礦實際情況，對區隊、班組、個人實行“三違”積分和比率紅黃牌動態預警機制。在強化“三違”的治理上，實行了“三違”個人、班組、區隊積分再處理制度，完善了“三違”人員管理臺賬，切實制定整改措施，并督促落實

3、持續安全工作計劃落實，不斷提高安全管理效果。

我們在建立完善安全工作計劃管理的同時，把安全工作計劃的落實考核作為日常工作的重要一項。按照“抓系統、系統抓”的工作要求，重點強化災害治理、專業系統管理、隱患排查整改、安全責任落實為重要抓手，以加快裝備現代化、管理精細化、安全自主化為推進手段，豐富了安全工作計劃內容，次月按照計劃完成情況進行考核和評價總結，安全工作推進效果明顯。

（九）加強安全培訓，牢固安全根基。

不斷提高職工素質是以人為本的體現,是搞好安全生產的重點,更是實現企業長治久安的根本。堅持對資

金投入、人員配備、工資待遇和培訓費用等，優先考慮，保障供給。堅持將安全培訓情況納入安全生產目標責任制考核，著力做好調度、總結、檢查、考核評比工作。持續“推行領導干部上講臺，培訓到現場活動” 和帶兵制度，充分利用培訓資源，將領導干部的經驗快速傳遞到基層，深入推進職工素質提升工程，培養造就高素質的干部職工隊伍，不斷深化素質工程建設，使職工安全意識進一步增強，技能素質進一步提高，干部作風進一步改變，規程措施進一步落實。

（十）建立風險預控管理體系，加強應急救援建設。

為進一步貫徹落實國辦發（2013）99號文，積極踐行“事故可防可控”的安全理念，建立了安全生產風險預控管理體系，分析可能導致的風險后果及事故類型。

（十一）加強職業衛生建設，提高職工健康水平。

加強職業衛生防治制度建設，認真落實各項管理規定。根據相關規定，我我礦制定了2014職業危害防治計劃與實施方案，下發了相關的職業危害防治管理制度。建立了職業衛生檔案，按要求完成了職業危害申報工作，作業場所職業病危害因素濃度符

煤礦總結

合標準要求。加強了噪聲的日常監測工作。對有噪聲的大型固定設備除采購時選用低噪聲設備外，我們針對日常噪聲監測超標的設備采取了消聲、吸聲、隔聲、減振等常規治理措施，要求巡檢人員佩戴耳塞等防護用品。

二、2014年安全生產工作存在的主要問題

1、風險預控管理建設還要進一步加快步伐，盡快建立危險源辨識系統。

2、礦井質量標準化建設還需要進一步加強日常管理，達到動態達標。

三、2015年安全生產工作打算

1、科學優化人力資源結構。優化人力資源結構，激活人力資源的最大效能，是應對危機的重要舉措。

2、抓隊伍建設，提高安全執行力。主要是進一步建立健全安全管理各項制度，規范制度修改辦法及流程，嚴格按制度辦事，嚴格選人用人機制，保證選用優秀合格的干部。

3、豐富培訓內容。按照“立足實際、注重實用、力求實效”的原則，在基礎知識、基本技能的基礎上，增加危險預防預知、隱患排查治理和事故案例教育等內容，提升全體員工的安全意識和操作技能。

4、逐步完善風險預控管理建設，達到在生產過程中

人員無失誤，設備無故障、系統無缺陷，管理無漏洞，實現杜絕已知規律的煤礦生產責任事故。

5、繼續推進改擴建建設，爭取5擴30萬t改擴建項目驗收合格。

鎮雄縣久源煤礦

有限責任公司

2014年12月29

日

第四篇：煤礦工作總結

煤礦工作總結

煤礦工作總結1

我礦在公司的直接領導下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產指導思想，以保障職工最根本利益為目的，以建立本質安全型礦井、實現安全形勢根本好轉和高產高效為目標，全礦干部職工團結一致，同心同德，開拓創新，頑強拼搏，圓滿完成了公司年初下達的各項指標，為公司的發展、企業的壯大，為全縣的經濟建設做出了較大的貢獻。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。

一、科學組織生產，超額完成各項經濟指標

20xx年，立足采掘主戰場，克服地質條件差、生產戰線長，提升、運輸環節復雜等困難，優化設計，科學布局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產，精采細回，努力提高資源回收率，實現了原煤高產穩產。全年共生產原煤79、7945萬噸，超額完成年初公司下達計劃70萬噸的14%。完成進尺10846、2米，開拓成巷1824、4米。

一是抓好生產環節。發揮安全生產調度室的職能作用，減少環節影響，加強設備巡回檢查，做好設備設施綜合保護，減少機械事故，統籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度。

二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，加快提運速度，提高生產潛力。

三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝，新技術，提高錨噴支護的速度和水平，以科技創新提高單產單進，促進高產高效。

四是抓好人員管理。根據生產條件的變化，合理安排生產人員，努力提高生產率和全員效率，充分利用分配政策調動一線、二線生產人員的積極性。

五是加強技術管理。針對性地制定并嚴格執行操作規程、作業計劃、施工措施，強化現場管理，規范作業行為。

六是做到現場把關。針對工作面調頭換面初采初放期間的特殊條件，領導、管理人員、技術人員跟班到點，現場指導，做到咬注盯死、看嚴，確保24小時不失控。

二、堅持以人為本，實現安全形勢根本好轉

20xx年，堅持”;安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷23人次，輕傷9人次，重傷2人次，萬噸輕微傷率0、28，較上年同期的0.29下降3.4%。查出”;三違”157人次，萬噸”;三違”率1.97，較上年同期的2.48下降20.6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產事故及地面職責事故，建立礦以來最長安全生產周期。

一是開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議，根據不同狀況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，安全例會705次。

二是制定安全工作規章制度。在全面總結歷年來安全生產經驗教訓的基礎上，根據公司安全工作會議精神，結合我礦實際，制訂了《沁新煤礦20xx安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規定，較好地完善了礦井安全生產管理制度。礦與生產隊組簽訂了《安全目標職責狀》和《安全生產經濟目標職責書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，構成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。

三是強化安全監督檢查工作。全面落實安全職責制，加強現場安全管理，嚴格按照規定，定期不定期組織各種形式的監督檢查。20xx全礦共組織安全質量檢查46次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，理解盛市、縣主管部門和李元安監站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經安全監察站和安全檢查隊跟蹤落實，各類隱患整改率達93%。

四是加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法，年內共查處各類三違157人次，努力遏制事故的發生。

五是突出重點部位，狠抓薄弱環節。20xx年在停電頻繁、更新設備多、地質變化不斷的狀況下，給通風、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署，啟動預警系統。今年有幾次在停電后排放瓦斯時，領導干部、管理人員、技術人員以及一線操作人員，連續兩三個晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。

六是提高安全科技含量。在裝備井下監控系統的基礎上，今年井下又安裝了人員定位系統，加大了井下生產的安全系數，為安全生產工作創造了更加有利的條件。

三、注重學習培訓，增強職工全員業務素質

為提高全礦職工隊伍的.安全素質，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標，以培訓安全生產管理人員、特種作業人員的安全生產基本知識和現場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產工作和建立本質安全型礦井帶給了人才保證和智力支持。

一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理，加強和完善安全培訓領導職責制和目標職責制。

二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場操作技能，增強職工全員安全意識。節后復產前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班39期，參加培訓職工2127人次。外出培訓6期108人次。內培、外培均超額完成任務。

三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術人員、特種作業人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業人員都按要求參加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。

四是提高培訓質量。實行教考分離，加大對學員所學業務知識和實際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓質量，杜絕不合格人員上崗。

五是組織知識競賽等活動。按專業、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術比武、崗位練兵活動。還抽調相關人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓班和安全知識競賽、技術比武等活動。

六是做好新技術和新設備應用的培訓工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設備上馬，超前思考，早做準備，已組織各種學習培訓60人次，為全面實施技改后的安全生產創造了有利條件。

四、強化內部管理，提高企業管理整體水平

強化內部管理是公司20xx年兩項重點工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強工作主動性和自主創新潛力，強化內部管理，向管理要效益，為各項工作全面上水平，服務質量整體上臺階起到了極大的促進作用。

一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制，把比優競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產的全過程，激發干部員工的勞動熱情和自主創新精神，推動質量標準化和本質安全型礦井的建立。根據《員工獎懲細則》的規定，對生產模范、安全標兵、好人好事、創新項目、小改小革、修舊利廢、節能降耗和完成突擊任務、緊急搶修、搶險、救災等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊組及時發現，及時申報，隨報隨批，進行表彰。全年共表彰獎勵336人次，獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過程變成總結經驗，反思不足，自我完善，不斷超越的過程，變成比學習、比先進、比貢獻，提高工作自覺性，調動生產積極性的過程。

二是保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作，會前，及早議定會議議題，提前發出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認真落實議題報審，有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀要的整理工作，對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。

三是提高公文質量。進一步規范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發、印制格式、分發存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規定，堅決不辦不規范性公文，嚴把公文質量關，結束了一向以來公文處理較為混亂的局面。全年共發文62件，上報煤礦大事記33條，落實合理化推薦189條。規范了行政管理，強化了行政職能，提高了辦公效率。

四是大力推行5S管理。5S管理是現代企業管理的重要管理方法，礦領導十分重視5S管理，對推行5S管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后，開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環節，作為重點推廣部位和首批開展的主要單位。經過近五個月的工作，5S管理工作收到了好的效果，總結了經驗，為公司兄弟單位樹立了榜樣。

五是加強辦公自動化建設。今年組織礦各科室業務人員參加了公司組織的辦公自動化培訓，各科室又補充更新了一批電腦，為改善辦公自動化創造了條件。目前，辦公網絡已逐步構成了各科室上傳下達、通知公告、信息發布的主渠道，并基本實現了無紙化辦公。辦事程序進一步規范，辦事效率大大提高。

六是綜合服務水平不斷提高。公務用車，實行統一調度，有效節約了用車成本，并做到了服務質量不下降?？记诠ぷ?，認真負責，不徇私情。值班工作，強化職責考核，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達、下情上傳，各類應急事件及時處理。機要工作，牢固樹立機要無小事觀念，強化保密意識，做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。檔案工作，進行了整理規范，實現突破性進展。食堂管理，調劑火食，抓好衛生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工帶給了極大方便。

煤礦工作總結2

20xx年的工作已經結束，回顧本的工作，在礦領導的正確領導下，認真學習貫徹落實黨的十八大精神，圓滿地完成了各項工作任務，個人的思想政治素質和綜合素質都有了較大的提高?，F將本個人工作狀況總結匯報如下：

一、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，透過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的職責感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。

二、專業知識、工作潛力和具體工作。

我來到煤礦工作后，擔任礦行政秘書，協助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著”;把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

（1）協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發等工作，并把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件帶給了很大方便。

（2）做好了各類信件的收發工作，底協助好辦公室主任順利地完成了年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每一天按時取信取報，把公函，便函及時分發到部門及個人。

（3）協助好辦公室主任做好科室的財務工作。財務工作是一項重要工作，需要認真負責，態度端正、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務制度，理清思路，分類整理好各類帳務，并認真登記，年底以前完成了學院年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作?？剖业呢攧展ぷ髡M一步完善規范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

（4）做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執行公章管理規定，不濫用公章，不做違法的事情。

（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

（6）認真、按時、高效率地做好領導及辦公室主任交辦的'其它工作。為了礦工作的順利進行及部門之間的工作協調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

三、工作態度和勤奮敬業方面。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

四、工作質量成績、效益和貢獻。

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，到達預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應有的貢獻。

以上就是本個人工作總結報告，不當之處還請上級領導批評指正。雖然較好的完成了各項工作，但是仍然有許多需要改善和提升的地方。在以后的工作中，我將認真學習各項政策規章制度，不斷提升自己的工作潛力、思想政治素質和綜合素質。

第五篇：煤礦工作總結

充分發揮監、管、協職能 快速建設劉河礦井 進入04年以來，劉河煤礦籌建處在煤電公司黨政班子的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，積極圍繞礦井基本建設這一中心工作，以加速礦井建設為出發點，認真落實“安全、快速、優質、高效、廉潔”的建礦思想，牢固樹立“靠一流管理，爭一流速度，保一流質量，建一流礦井，創一流業績，樹一流形象”的劉河煤礦理念，以強有力的思想政治工作為保證，團結奮進，務實拼搏，“鐵心”抓安全，“鐵手”抓質量，克服技術資料匱乏、建設經驗不足、多家施工單位立體作業管理繁雜、周邊工農關系協調困難等不利因素，提前完成了2004年基建目標和投資計劃，實現了高品質、跨越式的發展，為劉河煤礦早日建成投產，打下了堅實的基礎。

一、取得的主要成績

（一）、提前完成計劃投資，實現全年安全施工無事故 1、2004年1—11月份累計完成投資7283.87萬元，12月份預計可完成投資586.94萬元，全年累計完成投資7870.81萬元。

2、現場施工7個施工單位無輕傷以上事故及二級以上非傷亡事故，實現安全、質量雙保險。

（二）、圓滿的完成了劉河煤礦的前期籌備工作。

1、完成了劉河煤礦立項、預可研、可研工作，并通過了有關部門的審查批復。

2、完成了環境、地質災害、資源利用規劃、安全預評價及壓覆礦產資源評估，通過了國家有關部門的審查。

3、完成并通過了初步設計、初步安全專篇的審查和審批工作。

4、完成并通過了采礦許可證的辦理以及礦井施工組織設計等工作。

（三）、礦建工程進展迅速。

1、完成主井表土段掘砌，成井281米，套壁274米，較計劃工期提前一個月。

2、副井掘砌延伸至基巖段，成井286米，可比計劃工期提前2個月進入套壁階段，有效的縮短主、副井成井的時間差，有利于二期工程的提前開展。

3、副井永久井架提前安裝，為礦井提前投產奠定了基礎。

（四）、土建施工工期緊湊。1、3月份工廣圍墻的勝利合攏，為工廣內基建項目施工打下了扎實基礎。2、4月份1260米工廣內臨時道路鋪設完成。3、5月份汽車庫完工。4、10月份辦公樓投入使用。5、11月中旬A棟宿舍樓交工、職工食堂、永久變電所開工。6、12月上旬B棟宿舍樓交工。

（五）、機電工程超前考慮，大型固定設備的提前定貨，為05年的機電安裝夯實了基礎。

1、架設了兩回路共計33公里35KV供電線路。

2、完成了臨時變電站建設和安裝、調試工作。

3、完成了副井永久井架的設計、加工及吊裝豎立。

4、完成副井提升機及配套電控部分的定貨工作。

5、完成了主井提升系統配套電機、電控部分的訂貨工作。

6、完成了35KV永久變電所設備的訂貨和安裝施工單位選定并按計劃組織施工，預計05元月投入運行。

7、完成了礦井壓風方式的考察論證并確定地面不布置壓風系統方案。上述7條都為明年的礦建重頭戲――機電安裝作了必要的前期鋪墊。

（六）、因地制宜優化礦建方案，既節約了資金，又縮短了礦建周期。

1、利用永久井架進行副井掘砌，減少了部分鑿井措施費用，節省了資金，節約了時間，可提前2個月進行運提系統安裝，直接創效500萬元。

2、主井提升機利用公司閑置設備，節約資金120萬元。

3、礦井壓風系統采用井下移動壓風機供風，減少地面土建和管網布置，可減少投資80萬元。

（七）、三個文明建設協調發展。企業文化建塑、黨建、宣傳以及思想政治工作穩步向前。本健全了支部組織，成立了工會籌備委員會，創建了以宣傳劉河煤礦形象為宗旨的劉河煤礦《簡報》，舉辦了劉河煤礦主、副井開挖兩次大型儀式，涌現出了張學仁、曹保權、王文森、張念志、張明亮等一批思想先進、業務優秀的典型。組織了多種形式的勞動競賽，開展了各種形式的業務培訓和技術、思想政治學習活動，提高了職工的思想政治素質和業務素質。

（八）、綜合治理計劃生育工作 社會治安綜合治理狀況良好，無違反計劃生育現象。

二、主要工作和措施

1、完善規章制度，規范員工行為。籌建處黨政班子根據礦井基建階段的工作特點，在借鑒外地經驗，充分結合自身實際的基礎上，創造性地制訂了一套切實可行的管理規定和實施方法，實行了崗位責任制，并將其標準化、制度化，板牌上墻，做到了人人頭上有責任，個個肩上有壓力。從總體工程，到施工環節，事事有人管，件件有落實，分工明確，責任清楚。以制度管理人，紀律約束人，使籌建處的各項工作逐步正規化、標準化。

2、鐵起手腕抓質量，鐵下心腸抓安全 由于基建礦井的特殊性，質量問題往往會造成日后的安全隱患，為了減少投產后各類隱患的發生，籌建處要求員工，把質量與安全之間畫等號，抓安全以工程質量為切入點，并落實到一個“嚴”字上。積極開展安全質量標準化建設。針對現場施工單位多、員工素質差距大、作業場地相對擁擠等不利因素，籌建處班子明確提出以礦井施工標準化為各項工作的突破口，大力開展礦井安全質量標準化活動。堅持從現場管理入手，加強自我管理意識，強化質量達標的約束機制。嚴格按照《基本建設工程質量管理辦法》，從設計、施工、原材料進場，到現場監督、工程驗收，層層把關。對不合格材料和工程，或退料返工，或清理出場不予驗收，加大處罰力度，取得了良好效果。定期進行安全質量匯報和專項檢查活動。每旬逢三組織召開現場協調會，聽取各施工單位匯報工程進展及安全質量情況。逢九進行現場安全質量大檢查，組織駐礦各施工單位互檢，發現問題，及時整改，對重復出現的問題，加倍處罰。深入開展“跨百日安全賽”活動。召開了籌建處全體人員和各施工單位主要負責人會議，貫徹煤電公司、集團公司“百日安全賽”、“跨百日安全賽”活動精神，下發了紅頭文件，成立了領導小組，加大了監管力度。制定了活動目標和措施，懸掛標語，張貼口號，大造安全聲勢，威懾不安全隱患，有效的把住了質量安全關，杜絕了各類安全事故。

3、圍繞主線，突出重點，積極開展各種勞動競賽活動，努力促進礦井建設。為了加快礦井建設步伐，確保工程質量，籌建處班子從建礦伊始就確立了土建是基礎，機電是重點，礦井建設為主線的工作思路，把抓質量、保安全當作重中之重的工作，并根據礦井建設實際，適時開展了“大干三四五六”和向“主、副井開工獻禮”、“安全·質量·速度三比”等社會主義勞動競賽活動，取得了良好效果。中煤特殊工程公司凍結處，五月份凍結鉆孔進尺13600米，提前26天完成凍結站安裝工程，完成計劃投資3918萬元，完成計劃的104.5%。中煤三建公司七十一建井工程處，在9月份主井表土段凍結施工中，單鉤提升，月成井151米，創中原地區同類條件同類井型的最高記錄。河南煤炭建設集團，后來者居上，為了彌補圖紙晚到兩個月的損失，加班加點，趕時間、搶速度，在11月份副井表土段凍結施工中，單鉤提升，實現了月成井171米的優異成績。截至目前為止，主井已經完成套壁，進入基巖注漿施工，副井掘砌成井266米，其它各項工作均超計劃提前完成任務。

4、優化礦建方案，減少重復投資，踐行“優質、高效”的建礦理念?；诎踩|量的考慮，副井凍結延伸50米，副井開挖順延2個月。為了合理利用時間，保證副井建設的按時完成，籌建處領導通過反復論證，決定大膽嘗試提前安裝副井永久井架，并積極組織協調設計、加工和安裝單位，于9月22日，完成了副井永久井架的安裝工作，這樣，既節約了時間，又減少了副井臨時井架費用，開創了我公司用永久井架掘井的新記錄。充分利用閑置設備，盤活了資產，減少了投資。利用公司閑置絞車加以技術改造，配備電控系統，投入主井提升系統運行，可減少投資120萬元。

5、加強黨建思想政治工作和企業文化建設。一是加強了支部建設，完善了黨建制度，開展了“三會一課”、中心組學習、文明創建等活動，成立了2個黨小組，定期召開了民主生活會。二是注重對黨的十六屆三中全會精神的學習。充分利用周四政治學習日和《簡報》，切實加強員工的學習和教育，把握好大會主題，領會透主要精神，明確工作指導方針，踐行“三個代表”重要思想，廣泛開展愛崗敬業教育，形成合力，挖掘動力，激發廣大職工積極獻身崗位、建功立業的主人翁精神。三是把學習兩個《條例》作為對黨員干部思想教育的重要內容，通過學習，不斷提高自身修養，做到人人遵紀守法、個個以身作則，充分發揮黨員干部的模范帶頭作用，提高黨組織的戰斗力。四是成立了工會籌備委員會，積極開展各種活動，如：五一、十一的文藝匯演，七一的知識競賽等，大大的豐富了職工的文化生活。五是企業文化建設卓有成效。以《簡報》為主陣地，目前已印發11期共85篇文章，開展了 “靠一流管理，爭一流速度，保一流質量，建一流礦井，創一流業績，樹一流形象”企業理念教育。04，有多人次在《神火人》、《神火報》、《商丘日報》等報刊上發表作品。成功地組織了主副井開挖儀式。工廣內環境得以改善，平整了場地，懸掛起了標語，增添了宣傳欄，改善了辦公環境，迎接各類大檢查20余次，多視角全方位的展示了劉河煤礦形象。