第一篇：2012煤礦年終工作總結(jié)

2011物業(yè)年終工作總結(jié)范文

來源：（58.com）發(fā)布時(shí)間：2011-12-07

2011物業(yè)年終工作總結(jié)范文

2011年是***尋求發(fā)展的一年。在這一年里,***物業(yè)管理處在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,始終貫徹為業(yè)主“構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)生活”的企業(yè)理念,遵循“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的原則精神,根據(jù)***的實(shí)際情況,在做好物管服務(wù)的同時(shí)逐步理順完善各項(xiàng)管理工作,使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了一定的成效,這與公司的-領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的辛勞付出密不可分,現(xiàn)將2011年的工作總結(jié)如下:

一、2011年日常管理工作目標(biāo)完成情況:(一)房屋管理

房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,此問題在前期業(yè)主裝修階段顯得尤為重要,縱觀各老舊物業(yè)小區(qū)存在的上下單元滲漏、外立面破壞、樓宇結(jié)構(gòu)受損、房屋功能改變等不一而足的問題,無不是因?yàn)榍捌陔A段管理不到位而種下禍根、埋藏隱患,從而造成了后期管理服務(wù)工作的困難重重、舉步維艱,這一問題已逐漸演變成一個(gè)困擾行業(yè)發(fā)展的突出問題。

為此,在裝修管理工作方面,我們重點(diǎn)加強(qiáng)了以下方面的工作: 1)針對業(yè)主與裝修管理專項(xiàng)擬定了“裝修工作指引”,就裝修單元的“重點(diǎn)部位防水”、“消防安全”、“水電管路走向”、“自用設(shè)施設(shè)備安裝”等作出明確的指引,讓業(yè)主與裝修公司提前知悉各項(xiàng)管理規(guī)定與要求,為后期的管理工作做好準(zhǔn)備;2)從嚴(yán)把好裝修申請審批關(guān),建立完善的裝修管理檔案,所有裝修申請必須提交裝修手冊內(nèi)規(guī)定的資料與圖紙,并對裝修申請中的關(guān)于外立面及室內(nèi)結(jié)構(gòu)方面從嚴(yán)審核,給出審批意見與建議;3)建立裝修巡查簽到制度,安排各部門按規(guī)定對裝修單元開展裝修巡檢工作,對消防管理、違章裝修、防水工程按部門分工開展巡檢工作,將違章裝修現(xiàn)象消除于萌芽狀態(tài);4)定期組織開展裝修專項(xiàng)巡檢整治活動,對存在未符合管理規(guī)定要求的現(xiàn)象,限定作出整改,并按計(jì)劃實(shí)施復(fù)檢工作,此項(xiàng)工作得到了大部份業(yè)主的肯定。

5)從20*年十月份起,根據(jù)工作的安排需要,管理處設(shè)立了裝修巡檢專項(xiàng)負(fù)責(zé)制度,該項(xiàng)工作由保安隊(duì)長組織實(shí)施,經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)及各項(xiàng)準(zhǔn)備工作后順利予以實(shí)施,取得了良好的成效。

(二)小區(qū)安全防范工作

小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重,為能給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防管理工作,對保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn),考核,制定了嚴(yán)格的崗位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),并堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)工作程序、巡更、巡崗制度。要求保安人員認(rèn)真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌服務(wù),在前期裝修階段進(jìn)出人員復(fù)雜,硬件設(shè)施條件欠缺的情況下,基本完成了公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1)繼續(xù)執(zhí)行施工人員出入證正副證制度,定時(shí)定崗進(jìn)行裝修單元清場,這在一定程度上極大地提高了安全管理的成效,同時(shí)更避免了延時(shí)裝修引致客戶投訴的情況,收到了良好的成效;2)為加強(qiáng)裝修搬運(yùn)的監(jiān)管,避免違章使用電梯搬運(yùn)裝修材料的情況,從2011年下半年起管理處實(shí)行了“裝修搬運(yùn)押金管理制度”,自制度實(shí)施以來,材料停留在公共部位過夜、搬運(yùn)過程中破壞衛(wèi)生環(huán)境、違章使用電梯搬運(yùn)的情況基本得以杜絕;3)嚴(yán)格執(zhí)行人員及物品出入管理制度,施工人員憑證出入,其它人員進(jìn)出須配合查詢與登記,拿出小區(qū)的物品均憑“放行條”并經(jīng)查核后才能放行,有了這些管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行,小區(qū)的安全才能得到保障;4)按消防管理制度要求,保安部安排專人每月定期對消防栓、滅火器實(shí)施專項(xiàng)檢查,確保消防器材處于良好的狀態(tài),同時(shí)針對在經(jīng)營的商鋪開展滅火器配置檢查工作,目前在經(jīng)營的商鋪均已按要求配備了滅火器;5)前期階段由于各方面的因素,停車場車輛出入管理較為混亂,通過鄧經(jīng)理主持召開專項(xiàng)整治工作,并安排落實(shí)相關(guān)工作后,所有進(jìn)出的車輛均已憑證出入,大大地提高了停車場車場管理的安全系數(shù)。

(三)公共設(shè)施、設(shè)備的管理

小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)與維修養(yǎng)護(hù)管理工作是建立在前期的接管驗(yàn)收入及試運(yùn)行階段調(diào)整磨合基礎(chǔ)上的,***作為廣浩地產(chǎn)首個(gè)小高層住宅項(xiàng)目,由首期樓宇交付業(yè)主起,我們一直秉持的工作理念是:“嚴(yán)把接管驗(yàn)收關(guān),密切監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)”,為此我們實(shí)施了以下管理措施: 1)建立起設(shè)備移交初驗(yàn)復(fù)檢制度,如電梯設(shè)備的移交,由于各方面的因素,電梯的安裝工藝、設(shè)備的運(yùn)行性能不如理想,但在驗(yàn)收過程中,在公司各部門的密切配合下,部位存在未符合質(zhì)量要求的問題,經(jīng)過協(xié)調(diào)跟進(jìn),基本上得到了整改;2)在物業(yè)管理的前期階段,由于設(shè)備處于運(yùn)行磨合階段,同時(shí)由于其使用情況有別于正常階段,所以故障情況時(shí)有發(fā)生,為此管理處加強(qiáng)了與相關(guān)單位的溝通工作,對存在的問題進(jìn)行專題研討,再根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整管理工作重點(diǎn),經(jīng)過努力,在后期階段,設(shè)備的運(yùn)行性能得到了極大的改善;3)實(shí)施了設(shè)備定期巡檢制度 度,做到設(shè)備巡檢及養(yǎng)護(hù)工作規(guī)程張貼上墻 ,維修人員定期實(shí)施巡檢工作,并做好巡檢工作記錄,基本上達(dá)到了公共設(shè)備問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理的工作目標(biāo);(四)環(huán)境衛(wèi)生管理

環(huán)境衛(wèi)生方面,管理處制定了嚴(yán)格的保潔工作程序與巡檢制度,由保潔組長組織安排相關(guān)區(qū)域的保潔工作,并每天開展巡檢整改工作,經(jīng)過保潔人員不辭勞苦的付出,小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生逐步得到完善,同時(shí)因應(yīng)惡劣氣候環(huán)境,我們開展了專項(xiàng)的大掃除工作,全年沒有發(fā)生因保潔工作不到位而產(chǎn)生安全事故。

1)每幢樓宇交付業(yè)主后,施工單位的清潔開荒不到位,不能滿足管理服務(wù)的要求,在前期階段人員緊、工作任務(wù)重的情況下,管理處將每幢樓宇的清潔開荒責(zé)任到崗位,保潔崗位在正常開展日常保潔工作的同時(shí),出色地完成了各幢樓宇的清潔開荒工作,為后期的環(huán)境衛(wèi)生管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);2)前期階段由于施工的原因,造成停車場的衛(wèi)生狀況差、積塵較多,為此管理處對水景及泳池的廢水加以利用,定期對停車場進(jìn)行清洗,在有限條件內(nèi)保持了停車場良好的衛(wèi)生狀況;3)在業(yè)主剛?cè)胱〉碾A段部分業(yè)主經(jīng)常將生活垃圾棄置于每幢的電梯內(nèi)及電梯前廳處,給環(huán)境衛(wèi)生造成了不良的影響,再引致其他的業(yè)主的投訴,管理處先是張貼“溫馨提示”,后通過保安與監(jiān)控確定嫌疑住戶,再通過物管人員多次耐心的解釋與說服后,隨意棄置生活垃圾的情況不再發(fā)生;(五)綠化管理

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,根據(jù)***小區(qū)綠化施工進(jìn)度,配合公司積極做好綠化養(yǎng)護(hù)管理工作,設(shè)計(jì)制作綠化警示牌、綠化帶圍欄,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現(xiàn)象;同時(shí)根據(jù)綠化的習(xí)性制定綠化養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,定對對綠化施肥及修剪,通過綠化員工的辛勤工作,小區(qū)的綠化生長狀況良好。

二、存在的不足與展望

雖然,我們在2010年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。第一、管理人員整體素質(zhì)不高,服務(wù)意識不強(qiáng),實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高;第二,與業(yè)主的溝通不夠,了解不足,在往后的工作中應(yīng)予以加強(qiáng)。

第三,設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng),以確保設(shè)施設(shè)備的安全正常運(yùn)行,避免因此而對業(yè)主的正常生活造成影響,引至業(yè)主對管理服務(wù)工作的不滿;第四,保安管理方面仍存在人員思想心態(tài)不穩(wěn)定,工作執(zhí)力度嚴(yán)重欠缺的情況,需要在實(shí)際工作中作出改善。

針對以上幾個(gè)問題,在2011年工作中,我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),努力提高員工的業(yè)主服務(wù)技能與管理水平,把工作做到更好。

在新的一年里我們將加快步伐,不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作,為使***早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)作出貢獻(xiàn),為公司的發(fā)展添磚加瓦。

第二篇：煤礦工作總結(jié)(定稿)

女兒國煤礦工作總結(jié)

女兒國煤礦

工 作 總 結(jié)

公元前一八年一月一日 女兒國煤礦工作總結(jié)

女兒國煤礦度工作總結(jié)

一公元前16工作完成情況：

（一）重點(diǎn)工作完成情況：

1、完成春節(jié)前后女兒國設(shè)備檢修維護(hù)工作。

2、完成春節(jié)期間井下排水工作。

3、完成每月大型設(shè)備檢修工作。

4、完成地面變電所兩臺變壓器的安裝、調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

5、完成洗煤車間全部設(shè)備及供電系統(tǒng)安裝調(diào)試工作。

6、完成新機(jī)修間行車安裝及啟用工作。

7、配合廠家完成污水處理廠設(shè)備安裝調(diào)試工作。

8、完成北河水平變電所、南河水平變電所、南河泵房設(shè)計(jì)工作。

9、完成北河變電所高低壓供電設(shè)備搬遷、供電系統(tǒng)改造、調(diào)試及兩路高壓電纜的延伸敷設(shè)工作。

10、完成北河水平泵房兩路電源安裝改造工作。

11、完成北河運(yùn)輸大巷照明燈安裝工作。

12、完成北河、南河避難硐室壓風(fēng)、供水管路的安裝工作。

13、完成北河運(yùn)輸巷兩部175KW絞車安裝調(diào)試工作。

14、完成北河運(yùn)輸大巷兩部2×290KW帶式輸送機(jī)安裝工作

15、完成一、鈉北山，北河里外車場四套放跑車裝置的安裝調(diào)試工作。

16、完成西山河綜采面供電系統(tǒng)安裝調(diào)試工作。

17、完成西山河軌道巷無極繩絞車的安裝調(diào)試工作。

18、完成女兒國北洞山原一、二部皮帶機(jī)女兒國設(shè)備回撤工作。

19、完成女兒國北洞山強(qiáng)力皮帶機(jī)機(jī)械部分、變頻控制部分、強(qiáng)力皮女兒國煤礦工作總結(jié)

帶、兩臺斷帶抓捕器的安裝調(diào)試工作。

20、完成女兒國北洞山給煤機(jī)的安裝調(diào)試工作。

21、完成南河變電所高低壓供電設(shè)備安裝、供電系統(tǒng)改造、調(diào)試和二路高壓電纜的敷設(shè)工作。

22、完成南河泵房10KV高壓軟起開關(guān)、南河泵房排水泵及兩路排水管路的安裝調(diào)試工作。

23、完成洞山河采區(qū)廢舊圓棚的切割工作。

24、完成洞山河采區(qū)變電所兩路高壓電源改造工作。

25、完成洞山河采區(qū)壓風(fēng)、供水、排水管路的改造工作。

26、完成原洞山河運(yùn)輸巷風(fēng)水管路及高壓電纜回撤工作。

27、完成洞山河10采面供電系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、供液系統(tǒng)的安裝工作。

28、完成老中央變電所、泵房設(shè)備的回撤工作。

29、完成西北山4.5米絞車的安裝調(diào)試工作。30、完成鈉北山3.6米絞車的移動、安裝調(diào)試工作。

31、完成井上下99000余米壓風(fēng)、供水、消防管路及消防栓安裝、除銹刷漆、編號等標(biāo)準(zhǔn)化整改工作。

32、完成井上下99000余米電纜整理吊掛、標(biāo)志牌等標(biāo)準(zhǔn)化整改工作。

（二）電工車間：

1、累計(jì)電纜清塵195500余米，全面清理高低壓設(shè)備衛(wèi)生44次，清理電纜上噴漿料2000米。

2、累計(jì)敷設(shè)電纜17970余米、安裝電纜鉤9950余個(gè)，吊掛電纜23950余米，回撤電纜5600余米，回撤管路300米。女兒國煤礦工作總結(jié)

3、累計(jì)安裝KBZ16-400饋電開關(guān)42臺、變壓器2臺，更換北河變電所高防開關(guān)聯(lián)絡(luò)開關(guān)1臺。

4、回撤KBZ16-400饋電開關(guān)34臺，中央變電所回撤高防開關(guān)6臺。

5、累計(jì)更換井下托底泵20臺、潛水泵28臺、維修多級泵、單級排水泵48臺次。

6、累計(jì)維修KBZ16-400開關(guān)21臺、KBZ9-400開關(guān)10臺、QBZ-200開關(guān)32臺、QBZ-200N開關(guān)14臺、QBZ-120開關(guān)7臺、QBZ-120N開關(guān)1臺、QBZ-80 開關(guān)66臺、QBZ-80N開關(guān)38臺、QJZ-60開關(guān)20臺、QJZ-30開關(guān)15臺、200A四通接線盒70臺、100A四通接線盒40臺、組合電鈴36臺、按鈕洞山河臺，累計(jì)開關(guān)除銹并重新噴漆36臺。

7、累計(jì)清挖井下水倉淤泥25次。

8、完成春節(jié)前后女兒國設(shè)備檢修維護(hù)工作。

9、完成春節(jié)期間井下排水工作。

10、完成年后復(fù)工井下各供電系統(tǒng)檢查及試車工作。

11、完成地面變電所兩臺變壓器的安裝、調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)工作

12、完成洗煤車間全部設(shè)備及供電系統(tǒng)安裝調(diào)試工作。

13、配合廠家完成污水處理廠設(shè)備安裝調(diào)試工作。

14、完成地面雨水收集池、餐廳隔油池水泵安裝工作。

15、完成北河變電所高低壓供電設(shè)備搬遷、供電系統(tǒng)改造、調(diào)試及兩路高壓電纜的延伸敷設(shè)工作。

16、完成北河水平泵房兩路電源設(shè)備安裝改造，設(shè)備檢修及維護(hù)工作。

17、完成北河運(yùn)輸大巷照明燈安裝工作。

18、完成北河運(yùn)輸巷兩部75KW絞車電控部分安裝調(diào)試工作。女兒國煤礦工作總結(jié)

19、完成北河運(yùn)輸大巷兩部2×90KW帶式輸送女兒國控部分安裝調(diào)試工作。

20、完成一、鈉北山，北河里外車場四套放跑車裝置電控部分安裝調(diào)試工作。

21、完成西山河綜采面供電系統(tǒng)安裝調(diào)試工作。

22、安排專人完成北河區(qū)域供電系統(tǒng)巡查檢修工作，保證西山河綜采工作面安裝正常供電。

23、完成西山河軌道巷無極繩絞車電控部分安裝調(diào)試工作。

24、完成女兒國北洞山原一、二部皮帶機(jī)女兒國設(shè)備回撤檢查復(fù)用工作。

25、完成女兒國北洞山強(qiáng)力皮帶機(jī)機(jī)械部分、變頻控制部分、強(qiáng)力皮帶、兩臺斷帶抓捕器的安裝調(diào)試工作。

26、完成女兒國北洞山給煤女兒國控系統(tǒng)安裝調(diào)試工作。

27、完成西北山4.5米絞車電控部分安裝調(diào)試工作。

28、完成鈉北山3.6米絞車電控部分的移動、安裝調(diào)試工作。

29、完成南河變電所高低壓供電設(shè)備安裝、供電系統(tǒng)改造、調(diào)試和二路高壓電纜的敷設(shè)工作。

30、完成南河泵房10KV高壓軟起開關(guān)、南河泵房排水泵電控部分安裝調(diào)試工作。

31、完成洞山河采區(qū)變電所兩路高壓電源改造工作。

32、完成洞山河10采面供電系統(tǒng)的安裝工作。

33、完成老中央變電所、泵房設(shè)備回撤、檢修工作。

34、完成主扇風(fēng)機(jī)切換及日常檢修維護(hù)工作。女兒國煤礦工作總結(jié)

35、完成主扇風(fēng)機(jī)重新噴漆防銹工作。

36、完成壓風(fēng)機(jī)房電控系統(tǒng)日常清理除塵、檢修、維護(hù)工作。

37、完成井下漏電實(shí)驗(yàn)、鋼絲繩檢查、遠(yuǎn)方漏電實(shí)驗(yàn)、接地電阻遙測試驗(yàn)等日常工作。

38、完成猴車電控部分日常巡查及維護(hù)工作。

39、完成地面變電所高壓開關(guān)柜日常輪換清塵、檢修、維護(hù)工作。40、完成地面變電所18臺變壓器日常清塵、緊固螺栓、接地系統(tǒng)檢查、維護(hù)工作。

41、完成地面電容器柜、低壓箱變?nèi)粘］啌Q清塵、檢查、維護(hù)工作。

42、完成地面各供電場所開關(guān)、接線盒日常檢查維護(hù)及防淋水排查工作。

43、完成洞山河區(qū)域變電所、供電主線路、接線盒日常檢查、維護(hù)、涂油工作。

44、完成北河區(qū)域變電所、供電主線路、接線盒日常檢查、維護(hù)、涂油工作。

100、完成南河區(qū)域供電主線路、接線盒日常檢查、維護(hù)、涂油工作。

46、完成礦部及部室組織的各項(xiàng)檢查工作。

47、完成井上下19000余米電纜整理吊掛、標(biāo)志牌等標(biāo)準(zhǔn)化整改工作。

（三）加工車間：

1、累計(jì)加工制作鋼筋梯17000余架、皮帶梯15800余條、檔煤板銷子1500個(gè)、礦車銷子50付、開關(guān)架110個(gè)、簡易皮帶機(jī)頭大架4臺、機(jī)尾架3個(gè)、南河泵房水籠頭3個(gè)、霧簾16個(gè)、鐵皮風(fēng)筒4個(gè)、給煤機(jī)預(yù)埋件1架、電纜托架30個(gè)、救護(hù)隊(duì)裝備支架4個(gè)、超速吊梁碰梁5個(gè)、矸石漏斗女兒國煤礦工作總結(jié)

2個(gè)、鈀釘20個(gè)、緩沖皮帶架1部（并刷漆）、原煤漏斗1個(gè)、貨架7個(gè)、絞車底盤3個(gè)、耙裝機(jī)月牙12個(gè)、過橋1架、牌板架2套、翻斗車1部、洗衣房烘干室加熱板護(hù)板、洗煤廠濃縮罐平臺1處、配電箱3個(gè)、套筒扳手10個(gè)、鐵門2扇并刷漆、爐箅子4個(gè)、地面管路支架1座，焊地面排水管路，加工預(yù)埋件100個(gè)、前探梁吊盒20個(gè)、水倉磨具5個(gè)、變壓器底座3個(gè)、食堂用鍋爐底座2個(gè)、排水管接頭400米、遮雨棚1間、吊環(huán)8個(gè)、溜尾2個(gè)、沙箱1個(gè)、電纜鉤50個(gè)、耙裝機(jī)底座1個(gè)、接地極26個(gè)、泵房用箅子板2塊、防爆風(fēng)門6套、穿線管20根、風(fēng)罩11個(gè)、掃眼器10個(gè)、簡易皮帶機(jī)尾2套、龍門架2套，組裝耙裝機(jī)1臺，炸藥箱貨噴漆1輛。

2、累計(jì)維修調(diào)度絞車119臺、耙裝機(jī)16臺、減速機(jī)47臺、礦車109輛、滾筒119個(gè)、振動篩32臺次、采區(qū)乳化泵27臺次、空壓機(jī)2臺次、洗衣機(jī)2臺次、張緊絞車3部、圓倉處漏煤斗1套，耙裝機(jī)前后中節(jié)各1個(gè)、卸載槽1個(gè)、站腿1個(gè)，更換（檢修）洗煤車間矸石提斗1次，更換洞山河09采面液壓支柱頂蓋20個(gè)，維修噴漿機(jī)2臺、耙裝機(jī)滾筒4個(gè)、耙裝機(jī)減速箱1臺、溜子減速機(jī)總成2個(gè)、原煤皮帶架3人次、耙斗2個(gè)。

3、累計(jì)修復(fù)機(jī)頭架121個(gè)、過渡槽35節(jié)、溜槽213節(jié)、刮板650塊、錨盤1660塊、H架125架、錨桿900根、尾叉4個(gè)、簡易皮帶架1部、短接12個(gè)、連桿160根、鉸接頂梁100個(gè)，焊補(bǔ)、清理女兒國北洞山1部機(jī)頭漏煤斗。

4、廢鐵堆累計(jì)回收舊錨餅2210個(gè)、舊錨桿111000根、舊刮板1111個(gè)。

5、累計(jì)維修錨桿機(jī)1191臺、張拉機(jī)1144臺、氣動鉆機(jī)150臺、風(fēng)鉆295臺、風(fēng)鉆氣腿140個(gè)、風(fēng)泵18臺、風(fēng)鎬233臺、風(fēng)動扳手85個(gè)、液壓女兒國煤礦工作總結(jié)

絞鉗93臺、千斤頂95臺、注漿泵110臺、各種管件接頭127根。

6、累計(jì)維修55kw電機(jī)127臺、40kw電機(jī)設(shè)備16臺、30kw電機(jī)設(shè)備12臺、22kw電機(jī)設(shè)備44臺、18.5kw女兒國機(jī)12臺、17kw耙裝女兒國機(jī)9臺、15kw耙裝女兒國機(jī)3臺、11kw耙裝女兒國機(jī)4臺、7.5kw電機(jī)設(shè)備63臺、5.5kw電機(jī)設(shè)備29臺、4kw女兒國機(jī)11臺、3kw女兒國機(jī)1臺。

7、累計(jì)切割鏈條820掛，壓Ф25鋼鞭管15根、Ф19鋼鞭管22根、Ф13鋼鞭管19根，檢修加油機(jī)2臺，檢修壓風(fēng)機(jī)4臺，清理三機(jī)場地2次；洗煤廠幫工9人次；切割舊鋼棚2次，切割報(bào)廢溜槽100余節(jié)，更換礦車碰頭40個(gè)，檢修食堂和面機(jī)2次，焊接矸石篩子1次。

8、完成南河運(yùn)輸巷及女兒國北洞山部分頂板漏水防護(hù)工作。

9、安裝給煤機(jī)31臺、25kw調(diào)度絞車12部、40KW絞車12部、75KW絞車2部、回柱絞車11臺、乳化泵2臺、帶鋸1臺、液壓管150米、女兒國北洞山強(qiáng)力皮帶機(jī)。管路編號72600米。組裝1#空壓機(jī)，拆3#空壓機(jī)。向井下運(yùn)輸乳化液20桶。回撤乳化泵1臺、40KW絞車2臺，回撤烘爐房錨桿拉直機(jī)1臺，并安裝；拆除井口臨時(shí)鐵門1扇，炸藥庫欄桿刷漆2人次；配合完成地面變電所兩臺變壓器安裝工作，配合安裝車間完成南河泵房設(shè)備及管路安裝試壓工作；完成老安裝車間及烘爐房拆遷工作，完成新維修車間行車跑道加固工作，增加連接頂梁820根，拆除電線桿1棵，并配合完成行車安裝工作。

10、完成巡查猴車工作，調(diào)整重錘2次，累計(jì)更換猴車托壓輪16個(gè)、輪襯77個(gè)、猴椅襯墊215個(gè)、猴椅軸承50個(gè)、更改井口房掛猴椅吊桿。

11、完成空壓機(jī)余熱回收系統(tǒng)全面維護(hù)清理工作。

12、完成主絞車維護(hù)及檢修工作。女兒國煤礦工作總結(jié)

（四）古娜露車間：

1、累計(jì)安裝供風(fēng)、供水管路4320余米，整改吊掛管路洞山河60余米，回撤管路1150余米，管路除銹刷漆3960米，清理管路衛(wèi)生65000余米。

2、累計(jì)加工焊管共61710余米（并刷漆后運(yùn)到井下）、大錨盤174個(gè)、變電所電纜溝蓋板120米、各種管路配件993件、管路抱箍700個(gè)，維修耦合器104臺、閥門4臺。

3、累計(jì)處理井下漏點(diǎn)253余處，更換管路106節(jié)、閥門66個(gè)。

4、上山巡查水源、清挖水渠、疏通維修管路77人次，疏通管路1170余米，更換管路37節(jié)。

5、完成南河水平泵房排水管路安裝工作。

6、完成南河泵房托底泵支架、吸水井蓋板、電纜溝蓋板的制作及設(shè)備安裝與排水設(shè)備調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

7、完成南河車場4寸風(fēng)水管路2路敷設(shè)工作。

8、完成北河變電所處管路整改工作，完成北河增壓泵移動及管路改造工作。

9、完成北河水泵房安裝防淋水雨搭工作。

10、累計(jì)完成配合迎檢工作拆合管路21次。

11、完成運(yùn)輸并安裝北河避難硐室供水及壓風(fēng)管路120米，安裝真空泵1臺、安裝調(diào)試75kw絞車4臺次，協(xié)助安裝女兒國北洞山皮帶機(jī)，回撤女兒國北洞山皮帶800余米的工作。

12、完成加工并安裝地面消防管路460米，完善消防供水工作。

13、累計(jì)配合綜采面安裝26人次。

14、完成清挖地面沉淀池工作。女兒國煤礦工作總結(jié)

15、完成女兒國北洞山、北河迎檢區(qū)域管路改造（50米留風(fēng)水球閥）4000余米的工作。

16、按要求完成部室安排的各項(xiàng)應(yīng)急任務(wù)。

二、工作亮點(diǎn)

1、在春節(jié)放假期間完成礦井排水、通風(fēng)、正常供電等工作，保證了礦井在放假期間各系統(tǒng)的正常運(yùn)行，利用春節(jié)放假停產(chǎn)時(shí)間，對全礦大型設(shè)備進(jìn)行全面檢修及維護(hù)，為年后正常生產(chǎn)建設(shè)提供了保障。

2、女兒國在南河泵房設(shè)備及南河變電所設(shè)備沒有安裝設(shè)計(jì)的情況下，按照規(guī)定要求并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際自行設(shè)計(jì)，經(jīng)過與礦領(lǐng)導(dǎo)多次交流審核后確定安裝方案并對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，組織各車間人員進(jìn)行設(shè)備安裝，加快了設(shè)備的安裝進(jìn)度；同時(shí)在吸水井、設(shè)備基礎(chǔ)、電纜溝及電纜平臺澆注過程中，女兒國派專人盯靠，確保施工單位按要求施工，留好各種預(yù)埋件，為設(shè)備安裝提供的條件。

3、上半年100萬噸機(jī)械化改造安裝工程多，女兒國克服了人員少、時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，根據(jù)實(shí)際工作采取12小時(shí)工作制，重點(diǎn)工程有部門干部重點(diǎn)盯靠，在把好現(xiàn)場安全的同時(shí)加快安裝進(jìn)度。先后完成了北河水平泵房兩路供電電源整改及安裝工程、南河水平變電所2路高壓電纜敷設(shè)與搬遷安裝工程、北河水平變電所搬遷改造工程、南河水平泵房兩路排水管路安裝工程、南河泵房設(shè)備安裝調(diào)試工程等，在做好一線生產(chǎn)服務(wù)工作的同時(shí)，積極完成礦100萬噸/年機(jī)械化改造各項(xiàng)女兒國安裝工程。

4、女兒國在井下安裝工程任務(wù)重的情況下抽調(diào)專人兼顧配合協(xié)調(diào)地面洗煤車間、機(jī)修車間建設(shè)工程工作，每天調(diào)度工程施工進(jìn)度及次日工作計(jì)劃并發(fā)至女兒國工作群，同時(shí)對每周工作進(jìn)行總結(jié)對下周工作進(jìn)行計(jì)劃，女兒國煤礦工作總結(jié)

將內(nèi)容匯報(bào)至礦有關(guān)部門。

5、按照規(guī)程要求，我礦需在北河變電所、北河泵房、南河變電所、南河泵房需安裝防火柵欄門6套，女兒國收集各種技術(shù)資料自行設(shè)計(jì)、加工防火柵欄門6套。女兒國技術(shù)人員自行設(shè)計(jì)并利用現(xiàn)有材料按照要求自制防火柵欄門6套，按照每套22000元（含稅、運(yùn)費(fèi)）計(jì)算，為礦節(jié)約資金212000元。

6、女兒國為更好、更快、更高質(zhì)量的完成北河運(yùn)輸巷皮帶機(jī)安裝工作，同時(shí)解決變坡點(diǎn)“飄帶”的問題，女兒國根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況自制加工變坡點(diǎn)皮帶轉(zhuǎn)載架一套。為號召集團(tuán)公司“降本、提質(zhì)、增效”的精神，女兒國利用井下安裝工程余下短節(jié)鋼材、鋼板等材料，總結(jié)自制加工皮帶機(jī)頭架的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行自主設(shè)計(jì)、加工變坡點(diǎn)皮帶轉(zhuǎn)載架，既解決了變坡點(diǎn)“飄帶”的問題，又為礦節(jié)約了一部分材料購買資金。

7、為保障我礦開關(guān)表面清潔、無銹蝕，女兒國組織人員對開關(guān)進(jìn)行除銹、打磨、噴漆等養(yǎng)護(hù)工作，讓女兒國開關(guān)“穿上新衣”煥然一新。女兒國個(gè)別開關(guān)使用時(shí)間已久及井下環(huán)境潮濕條件差等因素，開關(guān)表面出現(xiàn)油漆脫落銹蝕的現(xiàn)象。女兒國本著節(jié)約成本，提高效益的原則，結(jié)合實(shí)際自主創(chuàng)新、調(diào)研研討，確定購買油漆型號，通過自行調(diào)配，開關(guān)清理除銹、輪番打磨等措施，最后打磨處理完畢后進(jìn)行噴漆。此項(xiàng)工作不僅節(jié)省了資金，實(shí)現(xiàn)了降本增效，同時(shí)也為女兒國100萬噸機(jī)械化改造創(chuàng)造了條件。

8、為提前做好“雨季五防”工作，確保地面用電安全，女兒國聯(lián)合相關(guān)部門對井上供電系統(tǒng)進(jìn)行了嚴(yán)格的排查。同時(shí)安排車間對井下泵房抽水設(shè)備運(yùn)行情況等進(jìn)行細(xì)致的檢查，確保有備用水泵。對檢查出的安全隱患及時(shí)落實(shí)人員進(jìn)行了整改，切實(shí)做好雨季期間的用電安全及排水工作。女兒國煤礦工作總結(jié)

三、工作不足的地方：

1、女兒國現(xiàn)有人員不足，存在老齡化的趨勢，年輕人員較少且專業(yè)技術(shù)不成熟，技術(shù)力量比較薄弱，缺少專業(yè)技術(shù)人員較多，人員素質(zhì)及技術(shù)能力參差不齊，職工工作壓力較大、思想不穩(wěn)定，缺乏工作主動性。

2、少部分職工安全意識不強(qiáng)，習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生，違章行為還沒有徹底根除；在工作中有違反勞動紀(jì)律的事情仍有發(fā)生，缺乏相互配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作意識，對井下電器設(shè)備使用不規(guī)范、人員違規(guī)操作、違反女兒國相關(guān)規(guī)定的行為及存在的安全隱患不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，考核力度不足。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作對照標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距，一些細(xì)節(jié)工作沒有做好，做細(xì)。

四、工作不足的整改措施：

1、加強(qiáng)女兒國人才培養(yǎng)，根據(jù)簽訂的師徒合同，讓師傅帶徒弟進(jìn)行培訓(xùn)。不能讓培訓(xùn)只流于形式，講究培訓(xùn)方式方法，整體提高女兒國人員的業(yè)務(wù)技能，促進(jìn)人才隊(duì)伍的成長。

2、進(jìn)一步執(zhí)行好“女兒國設(shè)備的管理制度”，進(jìn)一步完善包機(jī)制和定期強(qiáng)制性檢查、檢修制度，使每一臺女兒國設(shè)備都要包機(jī)到人，每一條管線都有人負(fù)責(zé)，并做好設(shè)備包機(jī)臺帳的時(shí)時(shí)更新工作。加強(qiáng)對女兒國設(shè)備管理力度，強(qiáng)化女兒國設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)，著重加強(qiáng)對井下電器設(shè)備的隱患排查，杜絕井下設(shè)備失爆現(xiàn)象。對系統(tǒng)存在的隱患及時(shí)進(jìn)行消除，同時(shí)加大職工安全教育力度，提高職工按章作業(yè)的意識，避免安全事故的發(fā)生。抓好本質(zhì)安全工作，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)對職工的安全培訓(xùn)和行為規(guī)范教育。

3、建立健全女兒國質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格按規(guī)章制度,按女兒國質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求組織施工,要樹立不安全不生產(chǎn), 未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求不放過的企業(yè)理念。

4、鼓勵(lì)員工在工作中進(jìn)行創(chuàng)新，提高員工的工作積極性，對有明顯提高工作效率或降低消耗成本的創(chuàng)新發(fā)明予以獎(jiǎng)勵(lì)，組織工作交流大會，廣泛推廣合理有效的工作方法和工作經(jīng)驗(yàn)

五、下一步工作計(jì)劃： 女兒國煤礦工作總結(jié)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行我礦各項(xiàng)女兒國管理制度，積極組織女兒國系統(tǒng)的人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核，積極執(zhí)行我礦組織的各種專項(xiàng)檢查，根據(jù)同行業(yè)的女兒國事故類型，對比自身礦井女兒國系統(tǒng)特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的隱患排查，保證女兒國系統(tǒng)不出類似問題。

2、積極完成我礦100萬噸/年機(jī)械化改造各項(xiàng)女兒國安裝工程，完成女兒國北洞山皮帶機(jī)安裝調(diào)試運(yùn)行、完成北河運(yùn)輸巷皮帶機(jī)安裝調(diào)試運(yùn)行、運(yùn)輸系統(tǒng)調(diào)整工程、完成北河水平及一鈉北山提升設(shè)備安裝工程、配合完成污水處理廠設(shè)備安裝工程等各項(xiàng)大型設(shè)備安裝任務(wù)，配合完成100萬噸/年機(jī)械化改造初步驗(yàn)收工作等，在下一步工作中將按照安裝計(jì)劃積極完成好各項(xiàng)安裝工作任務(wù)。

3、繼續(xù)做好修舊利廢工作，讓修舊利廢與技術(shù)培訓(xùn)工作相結(jié)合、相促進(jìn)。讓員工牢記修舊利廢的過程其實(shí)是自身學(xué)習(xí)、實(shí)踐、創(chuàng)新的好機(jī)會。一些物品，在正常使用、運(yùn)行時(shí)，我們不方便對其內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工藝性能等進(jìn)行深入細(xì)致的研究。而在修舊利廢過程中，我們可以放開手腳、拓展思路，仔細(xì)拆裝、認(rèn)真分析其內(nèi)部結(jié)構(gòu)，對產(chǎn)生廢舊的原因進(jìn)行探究，思考如何通過一定方式進(jìn)行優(yōu)化、改進(jìn)。如此一來，既有效避免或減少了同類廢舊物品的產(chǎn)生，還可通過部件更換等手段對廢舊物品進(jìn)行修復(fù)，實(shí)現(xiàn)綜合利用。在此過程中，讓員工增強(qiáng)自身的分析、判斷、改進(jìn)、創(chuàng)新能力，提高員工的職業(yè)精神和綜合業(yè)務(wù)水平。

4、學(xué)習(xí)掌握新建洗煤車間的工藝技能，洗煤車間設(shè)備安裝工程已經(jīng)完工，相對于現(xiàn)有的簡易洗煤車間來說，新建洗煤車間是現(xiàn)代化的新型洗煤車間，具有完善的預(yù)處理、選別、煤泥水處理系統(tǒng)，對于女兒國來說是良好的學(xué)習(xí)機(jī)會。女兒國煤礦工作總結(jié)

5、堅(jiān)持定期對職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。轉(zhuǎn)變員工的學(xué)習(xí)態(tài)度，由“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的主動意識。聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)員工的實(shí)踐操作方法講授，杜絕培訓(xùn)走過場的消極學(xué)習(xí)意識。

6、一如既往做好每月逢六的女兒國檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單并限期整改，形成閉合管理，對逾期未能完成整改的責(zé)任單位及責(zé)任人進(jìn)行處罰。

在上半年的女兒國工作中雖然取得了一定的成績，但仍有不足之處，下半年女兒國將繼續(xù)努力奮斗、團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力、不斷學(xué)習(xí)新知識，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，完善技術(shù)治理，抓好安全生產(chǎn)，用心將女兒國工作做好做實(shí)，為了女兒國美好的明天貢獻(xiàn)自己的力量。

女兒國

公元前一七一月一日

第三篇：煤礦工作總結(jié)

煤礦工作總結(jié)(精選多篇)第一篇：煤礦年終

開思路邁出大步蹚新路更進(jìn)一步

-------201***縣樊家河煤礦二號礦年終工作總結(jié) 時(shí)光飛逝，一轉(zhuǎn)眼緊張忙碌的201*年即將過去，在這一年來，我礦在縣委、縣政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，緊緊圍繞縣委、縣政府年初下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)開展工作，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針原則和《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》這條主線，按照“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”行業(yè)主題要求，認(rèn)真貫徹縣委政府的工作決策部署，以黨的十八大、十八屆三中全會和群眾路線主題實(shí)踐活動為推力的指導(dǎo)思想，以國家的政策、法規(guī)為統(tǒng)領(lǐng)科學(xué)管理，精心謀劃，通過全礦上下的不懈努力，實(shí)現(xiàn)了201*年全礦的各項(xiàng)工作穩(wěn)中求進(jìn)，礦井平安、和諧、穩(wěn)定。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

我礦201*年被列為xx萬噸機(jī)械化改造礦井，受礦群矛盾的影響，機(jī)械化改造工程從2月17日開始到4月5日就擋停，經(jīng)多次調(diào)處沒有任何結(jié)果的情況下，全面開展了井下巷道的技改擴(kuò)整工程，8月份開始出整改工程煤，截止12月底累計(jì)處工程煤萬噸。銷售萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，上繳國稅萬元，地方稅萬元，財(cái)政貢獻(xiàn)總額萬元，給全礦職工繳納保險(xiǎn)基金萬元，處理工傷、糾紛案件費(fèi)萬元，給涉煤村提供自用煤萬噸，為礦區(qū)周邊群眾投資萬元，新修了生活用水工作，全年安全技改投入萬元。

二、各項(xiàng)工作開展情況

（一）、機(jī)械化改造工作

201*年是我礦即定的大建設(shè)大改造管理水平大提升的改革年。礦井達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)量提升xx萬噸/年，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化是我礦期盼已久的愿望。以201*年的9月份，房柱式炮采工藝叫停以來，礦委用長眼光審時(shí)度勢，未雨綢繆，積極組織生產(chǎn)，安監(jiān)人員邊生產(chǎn)邊開始籌劃機(jī)械化改造工作，11月份完成初步設(shè)計(jì)，12月份通過省煤管局專家組初審，經(jīng)過反復(fù)的勘察驗(yàn)證、修改、設(shè)計(jì)方案已經(jīng)通過終審。201*年2月17日（正月初八）我礦掘進(jìn)機(jī)入井開始整主斜井巷，工程進(jìn)展非常順利。然而，當(dāng)護(hù)整到120米處的時(shí)候，樊河村部分村民以各種借口阻撓礦井的擴(kuò)建，于4月5日將井口堵塞，工程被被迫停止。雖然主斜井的技改工程被迫停止，但礦委班子未雨綢繆決定開展井下巷的的擴(kuò)整準(zhǔn)備工程，全礦分4個(gè)小分隊(duì)擴(kuò)整巷道2xx0多米，避難硐室前期整擴(kuò)工作已完成，更換失爆電器設(shè)備31臺件，打錨桿20余萬支，打石方達(dá)3萬多方。為下一步的技改工程打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）、安全管理工作 今年以來，為了確保零工事故的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，礦委加強(qiáng)了班前班后會的培訓(xùn)管理，礦級領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照國家安監(jiān)總局58號令執(zhí)行。利用每周一、五的集體學(xué)習(xí)會，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，應(yīng)用廣播、櫥窗、宣傳標(biāo)語，板報(bào)，簡報(bào)等宣傳集體廣泛宣傳安全知識，并設(shè)立了多道防線來促進(jìn)安全生工作，由于責(zé)任夯實(shí)明確，制度落實(shí)到位，管理措施扎實(shí)，全年沒有發(fā)生重大安全事故，共發(fā)生了3期輕傷事故，現(xiàn)均已治愈出院。

1、由礦安委會作為安全生產(chǎn)責(zé)任主體抓安全層層一簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全工作承諾書，制定措施，完善制度、監(jiān)督落實(shí)。

2、從3月20日起，組織全礦職工開展了為期一個(gè)月的《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全長條規(guī)定》學(xué)習(xí)，每周一的領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)，周五的全礦安全技術(shù)培訓(xùn)從未漸斷，全年共計(jì)培訓(xùn)xx多節(jié)8689人次，懸掛安全宣傳標(biāo)語7條，櫥窗宣傳5次，板報(bào)11次，知曉率1xx%,安全知道競賽2次，其中市能源局舉辦的“紅**杯”安全知識競賽，使我礦職工深刻認(rèn)識到各方面的不足，得到了深刻教訓(xùn)，堅(jiān)定了比、學(xué)、趕、幫、超的決心和信念。

3、礦委成立了專職隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，每月開展一次全礦性安全大檢查，重點(diǎn)排查“一通三防”、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、火工品管理等事故易發(fā)環(huán)節(jié)，對檢查出的隱患實(shí)行定人、定時(shí)間、定措施“三定”原則進(jìn)行整改。全年接受上級部門檢查8次，其中**市能源局下井檢查1次，縣煤炭局檢查4次，縣測繪中心普查3次。為能夠達(dá)到事故應(yīng)急救援的快速反映，礦委還成立了二號礦事故應(yīng)急救援小分隊(duì)，并且進(jìn)行了井下實(shí)戰(zhàn)演練。

4、帶班領(lǐng)導(dǎo)深入一線跟班跟點(diǎn)，安全員、支護(hù)工提前1小時(shí)進(jìn)入工作面，實(shí)行地毯式的安全隱患排查，做到不安全不生產(chǎn)。

5、建立礦、部門單位、區(qū)隊(duì)三級立體式的綜合治理安全網(wǎng)絡(luò)，寬制度、夯實(shí)責(zé)任，全礦形成了群防治查隱患，補(bǔ)漏洞、保安全的安全防檢體系，作業(yè)面、井口由安全員和檢身人員聯(lián)合檢查、登記。火工品的使用，實(shí)行實(shí)名制登記儲存運(yùn)輸、返庫的安全管理措施，一年來未發(fā)生過一起因火工品的流失，大大提高了煤礦的安全系數(shù)

6、安全管理離不開規(guī)章制度，為了更好地更有效的得到安全生產(chǎn)，礦辦公室結(jié)合多年來的生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，新編了安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)程、管理制度一套，各種預(yù)案6篇，各類軟件資料齊全，復(fù)訓(xùn)礦長1人，總工1人，副礦長4人，特種作業(yè)人員不同時(shí)間，地點(diǎn)接受過市縣組織的各種培訓(xùn)，所有從業(yè)人員均持證上崗，持證率達(dá)1xx%.（三）、黨建、作風(fēng)整頓、綜合治理、計(jì)劃生育、防汛工作。

1、按照中國共產(chǎn)黨**縣委辦公室《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動工作安排的通知》橫辦字[201*]26號和縣煤炭局《關(guān)于在煤炭干部職工中深入開展廉政警示教育活動意見》橫政煤發(fā)[201*]41號文件，我礦安排部署了思想動員、學(xué)習(xí)教育、對照檢查和整章制四階段進(jìn)開展工作，主要學(xué)習(xí)了《黨章》《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》《黨內(nèi)監(jiān)督條例》《廉政準(zhǔn)則》《八項(xiàng)規(guī)定》，黨的十八大，十八屆三中全會會議精神，總書記，李克強(qiáng)總理的重要講話，王效力書在縣委的工作會議上的講話以及縣煤炭局制定的三個(gè)文件（橫政煤發(fā)[201*]10號、[201*]13號、[201*]15號）。通過各種學(xué)習(xí)，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫一篇學(xué)習(xí)心得和1xxxx字的工作筆記。

2、在年初的職工大會上，將一年的工作責(zé)任，層層落實(shí)各單位部門，制定了11個(gè)組織機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過礦委的工作風(fēng)和紀(jì)律作風(fēng)、思想作風(fēng)大整頓，干部職工的工作作風(fēng)有了明顯的好轉(zhuǎn)，各部門也強(qiáng)化了責(zé)任、夯實(shí)了基礎(chǔ)。在結(jié)合學(xué)習(xí)與工作的同時(shí)，對前一階段的各項(xiàng)工作進(jìn)行詳細(xì)點(diǎn)評和總結(jié)，個(gè)別問題重新進(jìn)行梳理評估，作進(jìn)一步的安排部署，通過召開黨員會議2次，廉政警示教育專題、民主生活會3次，工會工作會議1次，全面加強(qiáng)了職工的思想政治教育，提高了職工的整體素質(zhì)和服務(wù)水平，揚(yáng)清激濁，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)干部教育、管理，監(jiān)督的規(guī)范化。

3、在綜治護(hù)礦方面，強(qiáng)化“組織、制度聯(lián)防”措施，由主管領(lǐng)導(dǎo)任組長，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)任副組長，按照《企業(yè)內(nèi)保條例》加強(qiáng)管理礦區(qū)、炸藥庫、風(fēng)井口、職工生活區(qū)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)的隱患防突措施，安全隱患得到了有效防治。維護(hù)了社會穩(wěn)定。

4、為了營造一個(gè)和諧、持續(xù)、健康的安全礦井礦委會安排了專職機(jī)構(gòu)，對全礦職工進(jìn)行了身體健康檢查，并且為所有在礦職參加了養(yǎng)老保險(xiǎn)金和職工工作保險(xiǎn)以及職工的意外傷害保險(xiǎn)。對老弱病殘人員進(jìn)行了時(shí)的救治和資金上幫助，使他們感受到了煤礦大家庭的溫暖。

5、計(jì)劃生育、防汛工作是也我礦的頭等大事，一年來我礦的計(jì)劃生育工作按照政策規(guī)定無一遺漏，“三查”工作按時(shí)完成，在前段時(shí)間經(jīng)過了全縣計(jì)劃生育工作考評，達(dá)到了上級部門的高度評介。在防訊工作方面，由礦長任組長，副礦任副組長，各單位負(fù)責(zé)人任成員的安全防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，按照編制的應(yīng)急預(yù)案和值班表，每天24小時(shí)輪班值守，對重點(diǎn)部位加強(qiáng)了嚴(yán)格的管控，真正做到了科學(xué)防汛，有序防汛，大雨不淹井，洪災(zāi)不傷人的防汛目標(biāo)。

綜上所述，我礦一年來對礦井的安全管理人員的培訓(xùn)，人才的培養(yǎng)，職工素質(zhì)的提高，安全文化建設(shè)不斷提升，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)零重傷以上事故，保持了8年來我礦安全生產(chǎn)無傷亡事故的水平。主要存在的問題

一是我礦井下自然條件差，采煤技術(shù)、方法落急需改進(jìn)改型，機(jī)械化改造和標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)工作也要抓緊抓好；二是一年來，煤礦因村民阻擋，很多工作的延誤，嚴(yán)重影響到了礦井的長期規(guī)劃和工作步履，“六大系統(tǒng)”的工作完善刻不容緩，煤炭市場低迷全年經(jīng)濟(jì)效益處于虧損狀態(tài)；三是因技改難度加大，煤礦的整體負(fù)擔(dān)過重，費(fèi)用支出不斷擴(kuò)大，財(cái)務(wù)十分緊張，急需資金的再次原始積累，四是企業(yè)內(nèi)部管理模式急需改革。

下一步和措施

1、全力完成上級部門下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無重傷以上事故目標(biāo)

2、全面著力抓好我礦改造采煤方法的新工藝、新技術(shù)的改進(jìn)工作，爭取在20xx年7月份完成設(shè)計(jì)，12月底前改造建設(shè)完成，并通過評審驗(yàn)收。

3、健全安全管理機(jī)構(gòu)，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，定期召開安全領(lǐng)導(dǎo)小且會議和全礦性的安全生產(chǎn)例會。

4、努力提高全員素質(zhì)，堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)并重原則，加強(qiáng)班組建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高全綜合素質(zhì)，提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

5、抓學(xué)習(xí)提素質(zhì)，繼續(xù)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，創(chuàng)學(xué)習(xí)型和基層黨組織，增強(qiáng)學(xué)習(xí)整創(chuàng)新活動，理論結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)實(shí)踐，全面提升黨員干部處理問題的能力和駕馭復(fù)雜局面的水平，將黨的十八大，十八屆三中全會會議精神引向深入。

6、用健全的制度來約束黨員干部，加強(qiáng)信念理想和廉潔從政教育，使廣大黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、以更加飽滿的熱情積極的態(tài)度務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為20xx的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)礦井新發(fā)展而努力奮斗！

第二篇：煤礦月工作總結(jié)

本文由好范文小編輯收集整理，以下提供一篇煤礦月工作總結(jié)范文給大家參考！

進(jìn)入ｘ月份，二井工會根據(jù)紅工發(fā)（20ｘｘ）9號文件精神，緊緊圍繞第三個(gè)全國安全月活動以人為本，安全第一的主題，認(rèn)真地組織開展了各種系列活動，為二井的安全生產(chǎn)營造了良好的氛圍，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、安全生產(chǎn)月活動聲勢浩大，氛圍濃厚。

為了落實(shí)好第三個(gè)安全生產(chǎn)月的活動，從5月下旬開始，我們就著手準(zhǔn)備，對安全生產(chǎn)月活動的各項(xiàng)工作進(jìn)行安排和部署。井工會組織了政工組人員具體進(jìn)行發(fā)動和落實(shí)。并出臺了實(shí)施方案，計(jì)劃各項(xiàng)工作，以5月xx日全井大會拉開了安全生產(chǎn)月活動的序幕，井屬14個(gè)基層分會，充分利用各種宣傳媒介和班前宣傳陣地，大力地宣傳和學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》、《安全作業(yè)規(guī)程》等相關(guān)安全法律和知識。增強(qiáng)全員的安全意識，井工會還在聯(lián)合建筑的二樓員工集中通過的地方，懸掛了《安全系列圖冊》，對水、火、瓦斯、頂板、煤塵五大自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)的基本原則和典型的事故案例采取直觀的宣傳方式，進(jìn)行大力的宣傳，同時(shí)，還在員工活動室懸掛了4條醒目安全標(biāo)語和安全口號。對安全月活動進(jìn)行營造氛圍。為了活躍氣氛，井工會組織了文藝愛好者編寫了符合本井實(shí)際的《安全快板》小段子，到各個(gè)班前進(jìn)行宣講，在寓教于樂中增強(qiáng)員工的安全意識。并要求各個(gè)基層連隊(duì)充分利用班報(bào)、井口下發(fā)的《班前》學(xué)習(xí)期刊，報(bào)道安全系列知識，安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，通報(bào)安全事故。組織通訊員采寫各類安全通訊，到礦電視臺進(jìn)行報(bào)道。宣傳在生產(chǎn)現(xiàn)場的安全事例和典型案例。針對我井開展的每日一題活動，我們借此鍥機(jī)，進(jìn)一步深化，把安全教育深入到工作面。我們對三支采煤隊(duì)在其泵站，懸掛了安全試題，把那些員工必須會的，而且應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行的安全知識。懸掛在井下進(jìn)入工作面的泵站，員工在工作中，時(shí)時(shí)受到提示，時(shí)時(shí)受到了教育。成為安全月活動的一大亮點(diǎn)。

安全咨詢?nèi)者@天，我們還針對安全教育的主題，在礦燈房、更衣室等員工密集的地點(diǎn)，配合礦團(tuán)委開展了送安全慰問信活動，在飲水站由女工組織開展了支煤保安活動。用親情的話語，叮囑正在入井的員工注意安全，切勿違章。增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的意識。同時(shí)，井工會還在井屬14個(gè)連隊(duì)的班前，開展了大型千人簽名活動，使得安全月活動達(dá)到了高潮。

二、整頓群網(wǎng)組織，集中組織上崗檢查，消滅了多種隱患。

為了充分發(fā)揮群網(wǎng)員工作在基層、活動在一線的作用，我們在*月份對全井14各連隊(duì)的群監(jiān)員再次進(jìn)行了整頓，本著每一個(gè)班組設(shè)一名群監(jiān)員的原則，重新聘任了部分群網(wǎng)員，使全井xx多個(gè)班組都有群網(wǎng)員，在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，排查隱患，并且井工會還在10號、20號、xx號組織了部分群網(wǎng)員上崗進(jìn)行了檢查，共計(jì)查出26條潛在隱患，并召開群網(wǎng)員座談會，針對各個(gè)連隊(duì)工作范圍內(nèi)的安全隱患，進(jìn)行了通報(bào)，接到通知的連隊(duì)當(dāng)班進(jìn)行了整改。創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。

三、開展的安全主題活動，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。*月份，我們結(jié)合本井的實(shí)際，圍繞生產(chǎn)的中心工作，在全井廣大員工中，有針對性開展了安全警句征集活動，發(fā)揮廣大員工的集體智慧，讓員工自己寫，寫出自己對安全的認(rèn)識，對安全生產(chǎn)要求，并把警句進(jìn)行整理，編輯出版《安全警句影印集》下發(fā)到各個(gè)連隊(duì)，讓員工互相傳閱，人人閱讀，增強(qiáng)安全意識。同時(shí)，把我為安全做貢獻(xiàn)的千人簽名與《影印集》一同出版，讓員工互相傳閱。針對安全這一主題，為了增加教育的生動性，我們組織了全井的員工、干部中開展了安全漫畫征集活動，共收集到安全漫畫26件，并在職工之家公開向廣大員工展示，把生產(chǎn)中的事故案例和違章帶來的后果，用直觀的畫面教育了員工。

四、安全生產(chǎn)月活動的特點(diǎn)鮮明：

1、聲勢浩大，氛圍濃厚，在開始階段，由于我們認(rèn)真對待，并組織落實(shí)。剛剛進(jìn)入安全月開始，在我井中立即掀起了安全活動月的熱潮，各個(gè)基層連隊(duì)積極配合，另有集團(tuán)公司安全局組織的安全小品演出，拉動此項(xiàng)活動的升級，創(chuàng)造了良好氛圍。

2、內(nèi)容豐富直觀，形式多樣，有特色，教育效果明顯。對于今年的安全月活動，打破了以往的宣教方式，既有三大規(guī)程教育，又有典型的事故案例，還有寓教于樂的文藝節(jié)目，化簡了安全管理中教育的生硬方式。員工受到的效果較明顯。

3、力度較大，受到的效果明顯，經(jīng)過一個(gè)月的開展活動，查處和整治了許多潛在的安全隱患，該井安全形勢較好，筑牢了安全生產(chǎn)的堤防。

五、存在的問題和不足。

當(dāng)然，我們也應(yīng)該看到存在的問題和不足。一是個(gè)別基層連隊(duì)對此項(xiàng)工作認(rèn)識的程度不夠深，開展的活動不夠深刻，員工受教育的層面較小，二班教育效果好于一班、三班。二是開展活動的目的是促進(jìn)安全生產(chǎn)，增強(qiáng)員工的安全意識。應(yīng)用的效果并明顯。三是個(gè)別活活動的組織不到位，存在著行動遲緩的現(xiàn)象。四是個(gè)別群監(jiān)員沒有真正地發(fā)揮其監(jiān)督檢查的作用，有其名沒其用。五是教育性活動開展得較多，檢查、排查類型的活動相對少。通過這次安全月活動的開展，我們深信，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，查缺補(bǔ)漏，認(rèn)認(rèn)真真進(jìn)行總結(jié)，使活動繼續(xù)深入，并且作為抓安全工作的一個(gè)起點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)行下去，確實(shí)為安全生產(chǎn)發(fā)揮其作用，一定后收到更好的效果。

第三篇：20xx煤礦工作總結(jié) 年終工作總結(jié)

回顧這一年，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過這一年的工作，積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高。現(xiàn)就機(jī)電運(yùn)輸科全年的工作情況作以總結(jié)。

一、20xx年機(jī)電運(yùn)輸工作完成情況

1、突出特色，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工程。20xx年以來，我礦機(jī)電運(yùn)輸科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。先后參加了對6xx變電所和xx4變電所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化硐室改造，實(shí)現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細(xì)化，室內(nèi)高低壓電纜全部實(shí)現(xiàn)封閉式鋪設(shè)，照明吊掛實(shí)現(xiàn)了“一線化”。室外電纜實(shí)現(xiàn)橫豎一條線吊掛。經(jīng)過改造后，提升了井下變電所的標(biāo)準(zhǔn)化水平。

2、精心組織，順利完成各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備改造工作：（1）完成了井下管路改造。機(jī)電運(yùn)輸科對副井口至井下之間管路進(jìn)行了改造，通過從地面架設(shè)新管路，解決了管路因地埋銹蝕而造成漏風(fēng)、漏水的問題。

（2）完成井下變電所的安裝。我礦于20xx年在井下建設(shè)了變電所，投入了3臺kbsg-6xx/10變壓器、2臺kbsg-1xx/10變壓器、10套pbg1-2xx/10y系列的高壓真空配電裝置以及20多臺真空饋電開關(guān)。確保了井下正常生產(chǎn)供電的需要。

3、以服務(wù)一線為宗旨，確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。運(yùn)輸系統(tǒng)安全高效的完成了1xx1、1xx2工作面拆除安裝的設(shè)備運(yùn)輸工作，累計(jì)運(yùn)送液壓支架等設(shè)備1xx0余臺套。確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。

4、以標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)，不斷提升安全運(yùn)輸水平。20xx年初，為了方便工人上下班我礦運(yùn)輸系統(tǒng)購入人行車，并對人行車每日進(jìn)行落閘試驗(yàn)，確保人車在緊急情況下時(shí)能及時(shí)的發(fā)揮作用。

5、實(shí)現(xiàn)煤礦的機(jī)械化生產(chǎn)，減少事故發(fā)生率。我礦在20xx年9月在1xx3回風(fēng)巷道內(nèi)安裝了掘進(jìn)機(jī),大大的減輕工人勞動強(qiáng)度、提升煤礦安全保障能力、大幅度減少煤礦事故。

二、20xx年機(jī)電運(yùn)輸科日常工作完成情況

1、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)

①每月定期檢修空壓機(jī)房、主副絞車房等各大機(jī)房以及變電站中各類設(shè)備。組織對主絞提升進(jìn)行改進(jìn)，提高提升鉤率，保證了生產(chǎn)任務(wù)的完成。

②完善設(shè)備臺帳、設(shè)備計(jì)劃、設(shè)備管理，整理機(jī)電電纜倉庫、開關(guān)倉庫。

③加強(qiáng)、規(guī)范設(shè)備管理，完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼。

2、強(qiáng)化安全理念教育。從本科室做起，將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人心中。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)管理辦法和措施的落實(shí)，3、加強(qiáng)地面用電管理，機(jī)電科成立用電管理小組，每月10號、20號對全礦區(qū)職工用電進(jìn)行詳細(xì)檢查，對小功率用電設(shè)備進(jìn)行登記造冊并酌情收取電費(fèi)。杜絕使用大功率用電設(shè)備和私自使用電爐。避免了人身觸電事故和火災(zāi)。

三、20xx年工作規(guī)劃：

1、加快標(biāo)準(zhǔn)化管理步伐，使機(jī)電運(yùn)輸科的工作程序化、規(guī)范化。

2、狠抓安全管理，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。

3、完善各種機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備資料，做好機(jī)電運(yùn)輸管理工作。

4、做好機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安裝驗(yàn)收工作，保證投產(chǎn)后機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)

5、協(xié)助其他單位做好機(jī)電、運(yùn)輸?shù)娜粘９芾砉ぷ?機(jī)電運(yùn)輸科20xx年10月25日 第四篇：煤礦工作總結(jié)

年某市某煤礦在某監(jiān)獄黨委和某監(jiān)區(qū)黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大和十六屆五中全會精神為指針，以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，從建設(shè)“平安某”、“平安某”、“平安監(jiān)獄”的政治高度出發(fā)，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”的要求，嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善管理體制，逐漸建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“安

全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的某則，克服采場接續(xù)、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等困難，合理組織生產(chǎn)，嚴(yán)格按規(guī)定提取、使用安全費(fèi)用資某，提高礦井裝備水平，不斷深化“雙基”建設(shè)和安全文化建設(shè)，狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高全員安全責(zé)任意識和整體操作技能，安全生產(chǎn)管理水平不斷提高，杜絕了輕傷事故、機(jī)電設(shè)備事故、通防事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，截至某月底累計(jì)生產(chǎn)某煤某萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺某余米，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)某天，并以某的好成績順利通過了某安全程度評估驗(yàn)收，達(dá)到了a級礦井水平，實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆五中全會精神，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，提高企業(yè)管理水平，為構(gòu)建集團(tuán)化生產(chǎn)經(jīng)營模式奠定基礎(chǔ)。

某煤礦全體干警職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆五中全會精神，高舉鄧小平理論偉大旗幟，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，嚴(yán)格按照監(jiān)獄黨委部署，緊緊圍繞某煤礦的發(fā)展建設(shè)，以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，以安全穩(wěn)定為前提，以強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)為基礎(chǔ)，以提高礦井安全技術(shù)裝備為手段，以加強(qiáng)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，為我獄構(gòu)建集團(tuán)化生產(chǎn)經(jīng)營模式，按照年初制定的工作目標(biāo)創(chuàng)造性地開展工作，安全生產(chǎn)管理水平得到了有效提高。

二、堅(jiān)持“以人為本”，強(qiáng)化安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高全員綜合素質(zhì)，為安全生產(chǎn)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

某煤礦高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)工作，樹立“以人為本、生命最珍貴”的安全理念，進(jìn)行了“不違章從我做起”的安全教育活動，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

一是充分發(fā)揮四級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用，加大培訓(xùn)力度，定期分工種進(jìn)行全員培訓(xùn)，并邀請棗莊培訓(xùn)中心和某培訓(xùn)中心教師到礦對安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)井下實(shí)行以師帶徒，嚴(yán)格安全質(zhì)量考核，不斷提高從業(yè)人員操作技能。我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員某人，特種作業(yè)人員某人，均經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)，取得了合法、有效的資格證書，做到了持證上崗，各種安全培訓(xùn)人數(shù)為某人，滿足了安全生產(chǎn)的需要。

二是狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)從業(yè)人員的法制意識，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

三是加強(qiáng)煤礦安全文化建設(shè)，以開展多種形式的安全生產(chǎn)活動為載體，積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作的規(guī)律、特點(diǎn)，研究新情況，解決新問題，適應(yīng)新變化，推動安全生產(chǎn)工作發(fā)展。同時(shí)，對副井上下井走廊進(jìn)行了改造，設(shè)立了安全文化長廊，對入井人員起到了警示教育作用，并進(jìn)一步規(guī)范了入井秩序。

四是大力開展應(yīng)知應(yīng)會、崗位練兵活動，培養(yǎng)一專多能的操作人員，有利于生產(chǎn)勞動組織，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、全面實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。

一是繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押某制度，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，提高了管理效率，使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。

二是充分發(fā)揮安全員的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)作用，消除事故隱患和潛在危險(xiǎn)因素，做到“三不”生產(chǎn)，強(qiáng)化基層監(jiān)區(qū)的現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。

三是認(rèn)真堅(jiān)持好“四不放過”的某則，從嚴(yán)處理各種違章、違法行為，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以防止類似行為重復(fù)出現(xiàn)。

四是逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的某則重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。在制度的執(zhí)行過程中，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，實(shí)行重獎(jiǎng)、重罰，使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到了實(shí)處，今年以來累計(jì)罰款某余萬元，生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)。

四、緊緊圍繞“通防安全示范礦井”和“防治水安全示范礦井”兩個(gè)創(chuàng)建活動展開工作，切實(shí)抓好“一通三防”和防治水工作。

為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦建立健全了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系，嚴(yán)格落實(shí)“監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采”十二字方針，今年累計(jì)投入資某余萬元，用于完善通防設(shè)施及裝備，進(jìn)一步加強(qiáng)通防設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，風(fēng)門全部實(shí)現(xiàn)了可視化，并更換了所有的通防說明牌，新上了瓦斯智能監(jiān)測系統(tǒng)，對通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)處理、網(wǎng)路計(jì)算等實(shí)現(xiàn)了微機(jī)管理。同時(shí)，認(rèn)真做好旬測風(fēng)工作，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對作業(yè)地點(diǎn)做到了合理配風(fēng)，杜絕了無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)，并完成東翼某＃防塵管路安裝，解決防塵問題。由于某煤礦受水害威脅較重，尤其是四、五采區(qū)，斷層多、構(gòu)造復(fù)雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，設(shè)立了專人負(fù)責(zé)礦井水防治工作，嚴(yán)格落實(shí)“有疑必探、先探后掘”的探放水某則，不斷加大資某投入，完善礦井水監(jiān)測監(jiān)控體系和注漿堵水工作，切實(shí)加強(qiáng)水文

地質(zhì)勘查，確保了工作面正常回采和采區(qū)開拓。

五、加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理，充分利用日檢、月檢時(shí)間，嚴(yán)格檢修質(zhì)量，減少故障誤時(shí)，確保了礦井正常生產(chǎn)。

我礦嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢，保證檢修時(shí)間，指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時(shí)明顯減少。礦井提升運(yùn)輸管理方面，嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施，強(qiáng)化監(jiān)督管理，堅(jiān)持正常使用，提高設(shè)備的運(yùn)行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作，減少滿倉誤時(shí)，保證了煤炭的正常提升。由于某國道某段重新修正，給我礦某煤銷售帶來了很大影響，為避免影響井下生產(chǎn)，積極清理工業(yè)廣場場地，想辦法解決某煤存放問題，現(xiàn)庫存某煤某余萬噸。

六、加大安全生產(chǎn)投入，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，不斷提高礦井安全技術(shù)裝備水平，增強(qiáng)技防能力。

為不斷提高礦井安全技術(shù)裝備水平，增強(qiáng)安全系數(shù)，我礦嚴(yán)格按照有關(guān)要求提取了安全生產(chǎn)費(fèi)用，合理使用安全費(fèi)用資某，年初投資某余萬元應(yīng)用了輕型放頂煤回采工藝，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，并總結(jié)了砂巖頂板分層開采經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)將炮采工作面改為高檔普采，取消了炮采回采工藝。安裝了礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、礦井水監(jiān)測系統(tǒng)，完善了束管監(jiān)測系統(tǒng)，配備了必要的通防儀器，對主副井電控系統(tǒng)、kv變電所、kv變電所進(jìn)行了設(shè)備更新改造，增強(qiáng)了作業(yè)安全系數(shù)和現(xiàn)場災(zāi)害預(yù)警能力，技防水平不斷提高。

七、積極組織外出參觀學(xué)習(xí)，吸取社會煤礦好的管理經(jīng)驗(yàn)，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動，安全程度評估工作，消除事故隱患，進(jìn)一步鞏固質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果，實(shí)現(xiàn)了安全文明生產(chǎn)，達(dá)到a級礦井水平。

某煤礦積極組織相關(guān)科室、監(jiān)區(qū)人員到周邊煤礦參觀學(xué)習(xí)，增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識，吸收借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行技術(shù)革新，提高安全生產(chǎn)管理水平。通過實(shí)行職能科室與生產(chǎn)監(jiān)區(qū)對口管理，針對每月安全生產(chǎn)特點(diǎn)，有針對性地開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量管理，規(guī)范文明生產(chǎn)行為，營造安全、舒適的作業(yè)環(huán)境。每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收、安全程度評估自查驗(yàn)收、通防安全檢查、機(jī)電專項(xiàng)檢查、監(jiān)區(qū)自查等工作注重現(xiàn)場動態(tài)管理，開展的扎實(shí)有效，取得了較好的效果，鞏固了一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井成果。結(jié)合實(shí)際專門制定了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動實(shí)施意見，開展了以電纜整改為主的機(jī)電專項(xiàng)整治活動，強(qiáng)化井下文明生產(chǎn)管理，規(guī)范特種作業(yè)人員的操作，對重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，深糾事故隱患根某，尤其是通過認(rèn)真組織安全程度評估，順利通過了某本安全程度集中評估，得到了某分的好成績，達(dá)到了a級礦井水平。

進(jìn)一步加大生產(chǎn)職能科室、基層監(jiān)區(qū)人員白天、夜間值班下井巡回檢查制度的落實(shí)，加大反“三違”工作力度，使查處“三違”工作更加細(xì)致化，五月份對全體作業(yè)人員的帽號、燈號、自救器號進(jìn)行了重新編排，切實(shí)做到三號統(tǒng)一。對個(gè)別嚴(yán)重違章作業(yè)的人員除給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰外，視情節(jié)輕重給予扣除有效分的處罰，有力的促進(jìn)了反“三違”工作向縱深發(fā)展，有效地防止了各類事故的發(fā)生，全年各類安全檢查共某次，發(fā)現(xiàn)隱患條數(shù)某條，整改率達(dá)到了。

八、認(rèn)真學(xué)習(xí)國務(wù)院《特別規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

月日國務(wù)院《特別規(guī)定》出臺以后，我礦及時(shí)召開會議進(jìn)行了宣傳貫徹，深刻領(lǐng)會上級文件精神，對我礦的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了綜合分析，認(rèn)清形勢、明確責(zé)任、轉(zhuǎn)變思想、提高認(rèn)識，樹立違章即違法的理念，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，積極開展安全生產(chǎn)大檢查活動，定期召開隱患排查治理會議，深糾隱患根某，及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，做到不安全不生產(chǎn)，防患于未然，切實(shí)做好事故預(yù)防工作。

九、嚴(yán)格按礦井核定能力組織生產(chǎn)，合理安排生產(chǎn)接續(xù)，沒有超能力生產(chǎn)行為。

按照年初監(jiān)獄黨委制定的生產(chǎn)工作目標(biāo)，綜合各方面因素，認(rèn)真研究生產(chǎn)情況，根據(jù)采場條件，及時(shí)調(diào)整、下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，杜絕了搶生產(chǎn)、超計(jì)劃現(xiàn)象。目前我礦面臨最大的問題是生產(chǎn)接續(xù)問題，由于受村莊搬遷限制，現(xiàn)開采主要集中在一采區(qū)南翼，為確保生產(chǎn)正常接續(xù)，正積極對一采區(qū)北翼和五采區(qū)進(jìn)行開拓，并提出了在一采區(qū)北翼局部條帶開采方案，避免了采掘失調(diào)。

十、加強(qiáng)外包工程管理，提高施工質(zhì)量。

我礦將外包工程隊(duì)納入礦方統(tǒng)一管理，簽訂了安全管理協(xié)議，并針對外包工程隊(duì)人員流動大、素質(zhì)參差不齊等現(xiàn)實(shí)，以及在現(xiàn)場施工過程中暴露出來的問題，及時(shí)采取措施，有生技科對口管理，設(shè)立專人負(fù)責(zé)，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，嚴(yán)格控制外來人員，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，生產(chǎn)職能科室加強(qiáng)對其施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)令整改，并嚴(yán)厲處罰，本對某罰款達(dá)余萬元，沒有“以包代管”現(xiàn)象。

十一、某煤礦安全管理情況。

某煤礦成立了礦安全生產(chǎn)委員會，配備了礦長、副礦長、總工程師等礦級安全生產(chǎn)管理干部，設(shè)置了調(diào)度室、安全科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、地測科、通防科、企管辦等七個(gè)生產(chǎn)職能科室，采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)搬、通防、基建等八個(gè)生產(chǎn)監(jiān)區(qū)及一個(gè)培訓(xùn)中心（四級），同時(shí)設(shè)置了政工科、供應(yīng)科、銷售科、辦公室、醫(yī)院等后勤服務(wù)部門，均按有關(guān)要求配齊了相關(guān)人員，滿足目前安全生產(chǎn)需要。

目前我礦在安全管理中存在的主要問題是安全檢查員偏少，為確保安全信息暢通，不斷強(qiáng)化安全信息員的管理，提高安全管理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)對現(xiàn)場隱患處置能力。由于受村莊搬遷限制，現(xiàn)礦井采面集中在一采區(qū)南翼，致使生產(chǎn)接續(xù)緊張，存在的主要隱患是一采區(qū)的防滅火工作，通過采取一系列有效的通防管理措施，確保了工作面的正常回采，沒有發(fā)

生通防事故。同時(shí)，礦井水的防治也屬安全管理重點(diǎn)，尤其是四、五采區(qū)，已制定了防治水措施，新上礦井水監(jiān)測系統(tǒng)，加強(qiáng)水文勘查，確保安全開拓。

十二、安全投入情況。

年我礦嚴(yán)格按照年初制定的安全措施計(jì)劃，進(jìn)行了安全費(fèi)用的提取和分配使用，累計(jì)投入資某余萬元，投入項(xiàng)目主要有通防設(shè)施的改造完善、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、礦井防滅火材料、四采區(qū)陷落柱探測、礦井水文監(jiān)測系統(tǒng)以及新技術(shù)的推廣評估等，目前已基本完成，正積極研究年安全費(fèi)用及維簡費(fèi)用的投入項(xiàng)目，初步預(yù)算已確定。

十三、年工作打算。

認(rèn)清形勢，嚴(yán)格落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《特別規(guī)定》有關(guān)要求及上級指示精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范我礦的安全生產(chǎn)行為，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，結(jié)合每月的生產(chǎn)實(shí)際情況，深入開展有針對性的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動。以“雙基”建設(shè)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)某煤礦安全文化建設(shè)，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識，營造健康、和諧、文明的安全生產(chǎn)氛圍。

進(jìn)一步鞏固煤礦安全程度a級礦井稱號，及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井成果，加大隱患排查治理力度，強(qiáng)化現(xiàn)場動態(tài)管理管理，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。

綜合考慮各方面因素，在主井裝卸載系統(tǒng)改造完成后，對礦井的生產(chǎn)能力進(jìn)行核定，并根據(jù)采場條件按月度合理安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，盡可能避免采掘失調(diào)，確保采面的正常接續(xù)，為某煤礦的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。

隨著采區(qū)的增多，礦井開拓面積不斷增大，強(qiáng)化“一通三防”及防治水工作，進(jìn)一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對作業(yè)地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)合理、有效配風(fēng)，杜絕通防事故，加大對礦井水的監(jiān)測監(jiān)控力度，確保工作面正常回采和巷道開拓。

進(jìn)一步做好“通風(fēng)示范礦井”和“防治水示范礦井”的創(chuàng)建驗(yàn)收工作。

合理利用安全費(fèi)用資某和維檢(感謝訪問)費(fèi)用，不斷加大安全生產(chǎn)投入，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，提高生產(chǎn)效率，增強(qiáng)安全系數(shù)和礦井的技防水平，尤其是必須上入井人員考勤及應(yīng)急救援系統(tǒng)，增強(qiáng)災(zāi)害預(yù)警和處置能力。

加強(qiáng)煤礦企業(yè)管理，嚴(yán)格控制材料投入，努力降低生產(chǎn)成本，逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力，適應(yīng)新形式發(fā)展要求。年某煤礦在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力關(guān)心和指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，務(wù)實(shí)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新，著眼于建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在著許多不足地方，在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服困難，為某煤礦的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

第五篇：煤礦月度工作總結(jié) 20xx年4月份生產(chǎn)總結(jié)5月份計(jì)劃

一、綜采方面

本月1xxxx3工作面正常回采，月累產(chǎn)量220xx噸，累計(jì)推進(jìn)74米，工作面剩余長度76米。

本月1xx310工作面回撤，1xx311工作面安裝。

二、掘進(jìn)方面

由于生產(chǎn)需要，根據(jù)實(shí)際情況對4月份計(jì)劃做了部分調(diào)整。截止到4月27日，全礦總進(jìn)尺462米，其中回采進(jìn)尺331米，開拓進(jìn)尺131米。本月所掘巷道基本情況：1xx311軌尾聯(lián)絡(luò)巷，已掘成，共20米；

310、311皮順聯(lián)絡(luò)巷，已貫通，共25米；311軌尾橫貫（16個(gè)，每個(gè)20米），本月累計(jì)掘進(jìn)68.5米，剩余252米；集中皮帶東巷，本月累計(jì)掘進(jìn)104米，剩余106米；集中軌道東巷，本月累計(jì)掘進(jìn)27米，剩余1xx米；312軌順，本月累計(jì)掘進(jìn)10，剩余839.5米。

20xx年5月生產(chǎn)計(jì)劃

一、綜采方面

本月1xxxx3工作面原煤計(jì)劃產(chǎn)量3xxxx噸；本月計(jì)劃1xx311工作面完成安裝并試生產(chǎn)3天，原煤計(jì)劃產(chǎn)量xxxx噸。

二、掘進(jìn)方面

本月全礦計(jì)劃總進(jìn)尺932米，其中回采進(jìn)尺635米，開拓進(jìn)尺297 米。本月計(jì)劃掘進(jìn)巷道情況：綜掘隊(duì)：集中軌道東巷（炮掘段），計(jì)劃進(jìn)尺87米；集中軌道東巷，計(jì)劃進(jìn)尺1xx米；集中軌皮正頭聯(lián)絡(luò)巷，計(jì)劃進(jìn)尺xx米；1xx312軌順，計(jì)劃進(jìn)尺2xx米；1xx311集中軌皮聯(lián)絡(luò)巷，計(jì)劃進(jìn)尺xx米；311尾、312軌聯(lián)絡(luò)巷，計(jì)劃進(jìn)尺25米炮掘隊(duì)：1xxxx3橫貫，計(jì)劃進(jìn)尺45米。

巷修隊(duì)：

1xx311軌尾橫貫，計(jì)劃進(jìn)尺252米

第四篇：煤礦工作總結(jié)（本站推薦）

新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著2005年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面增長的豐碩成果，迎來了2006年的春天。值此集團(tuán)2005年總結(jié)表彰大會之際，我謹(jǐn)代表受表彰的先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人對集團(tuán)總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮！

在過去的一年里，集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷售，千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)動一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴(kuò)大市場著手，從搶占市場、發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為××集團(tuán)爭得了榮譽(yù)。2005年集團(tuán)公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。

2006年，在集團(tuán)總裁領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心、有決心把各項(xiàng)工作做得更好：

一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅(jiān)持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè)，視集團(tuán)為家，企興家合。

二、塑造企業(yè)形象，打造××集團(tuán)品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)

市場，在質(zhì)量中求生存，在競爭中求發(fā)展。

三、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，堅(jiān)決完成2006年集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo)，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

四、搞好培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。

4月30日汶南煤礦召開一年一度的家屬安全聯(lián)保大會，對9戶平安模范家庭進(jìn)行了表彰，礦長李義軍同志作了重要講話。

李礦長首先對去年以來的工作成績進(jìn)行了簡要總結(jié)，他說成績的取得是全礦廣大干部職工用心血和汗水換來的，也包含著職工家屬們的默默奉獻(xiàn)和大力支持。

其次，李礦長通報(bào)了2009年家屬聯(lián)保合同落實(shí)情況，他說合同簽訂以來，絕大多數(shù)職工及家屬都認(rèn)識到其重要性，自覺地把履行合同作為一種應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。2009年，我們共簽訂夫妻聯(lián)保合同680份，其中45人未享受到合同兌現(xiàn)獎(jiǎng)金，主要都是違犯礦規(guī)礦紀(jì)的職工。在合同的履行中，涌現(xiàn)出了許多夫妻保安全、父子保安全、母子保安全的感人事跡，值得我們大家認(rèn)真學(xué)習(xí)。在家屬聯(lián)保合同的落實(shí)過程中，也出現(xiàn)了許多問題，極少數(shù)職工及家屬，對安全工作認(rèn)識不夠，對礦上開展的一系列保安全促生產(chǎn)的活動不是積極地參與和支持，而是你講你的，我干我的，個(gè)別家屬不體貼

職工，農(nóng)忙季節(jié)拿著職工身板當(dāng)?shù)胤N，職工在家中家務(wù)、農(nóng)活樣樣都干，造成體力吃不消，工作中注意力不集中，保安意識下降，為安全工作埋下了極大的隱患。職工家屬同志們，家屬聯(lián)保合同的簽訂只是一種手段，我們的最終目的就是想通過它來提高大家的安全意識，把協(xié)助礦搞好安全生產(chǎn)變成自己應(yīng)盡的義務(wù)和自覺行動。

最后李礦長講到認(rèn)真抓好2010年聯(lián)保合同的落實(shí)時(shí)說，實(shí)踐證明，家屬聯(lián)保合同的簽訂，對我礦的安全生產(chǎn)起到了積極的推動作用，形成了家庭、企業(yè)、社會三位一體的安全教育體系，使企業(yè)的親情化管理更加濃厚。在2010年的合同落實(shí)過程中，我們堅(jiān)決執(zhí)行合同的各項(xiàng)條款，對照合同認(rèn)真抓好落實(shí)。同時(shí)，我們會盡量地為職工創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境，使廣大職工在這樣的環(huán)境里干的更可心，職工家屬更放心。隨著科技的進(jìn)步，安全投入的加大，管理的規(guī)范化，我們的礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力明顯增強(qiáng)，安全完全是可控可防的，只要職工不違章，安全就會有保障。同時(shí)，希望各位職工家屬，在家里多承擔(dān)一點(diǎn)家務(wù)，處理好家庭關(guān)系，孝敬好兩邊的父母，搞好鄰里團(tuán)結(jié)，盡量不讓職工分心，讓職工保持充沛的精力投入到井下安全生產(chǎn)，是夫妻的要對丈夫常吹安全枕邊風(fēng)，是親屬的要對職工多提醒、多囑咐，為我礦的安全生產(chǎn)、長治久安作出積極貢獻(xiàn)。

第五篇：煤礦年終工作總結(jié)

金河煤業(yè)有限責(zé)任公司 2013工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃 時(shí)光荏苒，不知不覺中，2013年成為過去,新的一年已經(jīng)開始。回顧一年來的工作感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗(yàn)，激勵(lì)我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。毫不夸張地講，2013年礦井面臨著生死存亡的考驗(yàn)，政策不明朗、煤炭價(jià)格下滑、因政策性停產(chǎn)四個(gè)多月，對礦井的沖擊非常大，經(jīng)營非常困難。一年來，在各級政府部門的關(guān)心支持下，在建設(shè)集團(tuán)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮下，在礦長彭正高為首的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)創(chuàng)效益，降本增效促效益”的目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，緊緊圍繞安全目標(biāo)：從零開始，向零奮斗，深入開展了“百日安全活動”、“專項(xiàng)整治”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比”、“安全生產(chǎn)月”、“隱患排查治理”“打非治違”等活動，強(qiáng)化人本管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全；突出一通三防、瓦斯抽放、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、工程質(zhì)量、火工品等安全重點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。以責(zé)任落實(shí)保安全，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)保安全，加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)依法保安。特別是在安全生產(chǎn)月期間，加強(qiáng)了礦井文化建設(shè)，營造了濃厚的安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2013年，經(jīng)全礦干職員工的共同努力，全礦未發(fā)生安全

事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。現(xiàn)在對2013年工作作總結(jié)，并匯報(bào)明年的工作打算。

一、礦井基本情況

金河煤礦屬獨(dú)立保留礦井，證照齊全合法有效，是合法的生產(chǎn)礦井。現(xiàn)有在冊職工約50人，職工隊(duì)伍不穩(wěn)定，人員空缺還大。目前，礦級管理人員和后勤人員共50人（其中正礦長1人，安全副礦長1人、生產(chǎn)副礦長3人、正副總工各1人、安監(jiān)科1人、防突隊(duì)長1人、礦調(diào)2人、安全員3人、瓦檢員8人、電工5人、抽風(fēng)工2人、抽水工3人、監(jiān)控員3人、井口檢身2人、礦燈房2人、庫管3人、地磅2人、食堂2人、辦公室2人、財(cái)務(wù)2人）。配齊井下各特種作業(yè)人員，按要求建立有“五科、五隊(duì)”組織機(jī)構(gòu)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。目前的生產(chǎn)作業(yè)布置在+260m水平309采區(qū)，該采區(qū)儲量還有41.7萬噸，回采工作面3092已開始出煤，能夠滿足2014年的回采需求。礦井按一采二掘布置，總進(jìn)風(fēng)量1400m3/min，能夠滿足礦井通風(fēng)需要。礦井完成了“六大”系統(tǒng)建設(shè)，并能正常運(yùn)行。

二、2013年所做的主要工作

（一）、2013年安全生產(chǎn)主要指標(biāo)完成情況 2013年礦井因政策性影響停產(chǎn)4個(gè)多月，正常生產(chǎn)時(shí)間不足7個(gè)月，未能完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。

1、今年生產(chǎn)原煤27929車，煤炭銷售41053.33噸；

2、掘進(jìn)進(jìn)尺:k5抽放巷246m、巖巷約80m、k6煤層巷道防突進(jìn)尺527米；

各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)表

采礦分公司能有今天的好業(yè)績，得益于部門間的相互協(xié)作，也是服從礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃布局的成果,更是全體員工不辭辛勞努力打拼的結(jié)果。

二、2013年我公司所完成的主要工作

（一）礦安全工作 2013年是金河煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年，堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈的抓現(xiàn)場安全管理，實(shí)現(xiàn)了死亡事故為零的安全目標(biāo)。

1、工傷事故情況：進(jìn)入2013年以來，礦各層都圍繞一個(gè)安全目標(biāo)在努力，上下一條心，克服各種因素的影響，不斷改進(jìn)管理方法，加大各項(xiàng)處罰力度，很反“三違”。對違章人員絕不姑息和遷就，發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)制止，對其教育和幫教，再進(jìn)行處罰，并在班前會上對違章人員進(jìn)行曝光，使全礦職工都能認(rèn)識到違章將會帶來的后果。雖然經(jīng)過全礦職工的努力，但還是有不盡人意和未做到的地方，全年共發(fā)生工傷事故5起，其中采煤工作面頂板和片幫事故共2起受傷2人、運(yùn)輸事故3起，事故的背后還是值得大家深思的，其主要原因還是現(xiàn)場管理不到位，職工的自主保安意識不強(qiáng)。

2、三違查處情況：強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查力度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，定期不定期地組織各種形式的監(jiān)督檢查。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教相結(jié)合的辦法，全年共查出各類違章情況72起，共處罰金8150元。

3、完成了礦井瓦斯防治能力評估及復(fù)查工作，完成了防突能力評估，兩項(xiàng)工作經(jīng)專家評估達(dá)標(biāo)并得到專家認(rèn)可。

4、完成了緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)并經(jīng)市局驗(yàn)收合格同意使用。

5、接受省專家組安全隱患核查，完成了所查隱患的整改，于12月11日縣驗(yàn)收小組會同省專家組對隱患整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，同意我礦恢復(fù)生產(chǎn)，取得合法資格。

（二）、技術(shù)管理方面的工作

1、嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批制度：采取作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施提前會審，在開工前完成學(xué)習(xí)傳達(dá)工作。

2、通過礦毎月安全培訓(xùn)會、周會及碰頭會，不但總結(jié)技術(shù)工作，有利于發(fā)現(xiàn)問題，提出防范措施，使得技術(shù)工作有了超前性和指導(dǎo)性。

3、嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項(xiàng)工程都有一個(gè)完整的資料保存，便于查找，嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”，杜絕了無措施施工現(xiàn)象，經(jīng)上級主管部門和省專家多次檢查，得到了肯定。

4、優(yōu)化布局，合理安排生產(chǎn)接續(xù)。在停產(chǎn)時(shí)間長，礦采掘接替緊張的情況下，抓住機(jī)遇，精心組織施工，加快工程進(jìn)度，正常完成了采煤工作面接替工作，給2014年的原煤生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

5、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝：巷道掘進(jìn)在圍巖松軟地段采用了架廂、掛網(wǎng)再噴漿的聯(lián)合支護(hù)，因操作簡單，職工便于掌握。在底板網(wǎng)格抽放瓦斯方面，不斷探索，改進(jìn)導(dǎo)管穿越、封孔技術(shù)，大量抽放瓦斯，給巷道掘進(jìn)創(chuàng)造了條件，加快了掘進(jìn)進(jìn)度（每月達(dá)100m)。

6、嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，巷道掘進(jìn)斷面、支護(hù)規(guī)格技術(shù)人員在班前會、現(xiàn)場仔細(xì)講解，認(rèn)真督促，嚴(yán)格驗(yàn)收。

三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

為提高全礦干部職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識，預(yù)防和減少各類傷亡事故，依照上級要求，結(jié)合本礦實(shí)際，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種設(shè)備操作管理人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn)，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。

1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。通過送外培訓(xùn)，有7名礦級人員參加相應(yīng)的培訓(xùn)班，獲得了相應(yīng)的任職資格證書，完成了五長、五科、五隊(duì)及班組長的任職資格培訓(xùn)。

2、全力組織全員培訓(xùn)，開展了員工自救互救常識培訓(xùn)工作。每次新入礦工人，都認(rèn)真細(xì)致地做崗前培訓(xùn)，按要求送到縣培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)，簽定師徒合同。同時(shí)礦利用班前會、上崗前、停產(chǎn)期間、每月安全生產(chǎn)例會等方式對職工進(jìn)行素質(zhì)和安全意識的教育，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強(qiáng)職工的安全意識和自我保護(hù)能力，目前全礦特殊工種、管理人員和職工全部持證上崗。

3、做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。

四、加強(qiáng)企業(yè)文化，營造良好安全生產(chǎn)氛圍

全面學(xué)習(xí)貫徹全國安全電視電話會議、國家安全總局、省和各級主管部門的一系列安全工作相關(guān)文件及安全工作會議精神，并針對上級要求結(jié)合我礦實(shí)際，研究部署我礦安全生產(chǎn)工作。組織觀看了全國近年來發(fā)生的幾起重特大事故警示教育片，開展事故案例教育，找出事故發(fā)生的深層次原因從中吸取教訓(xùn)。充分利用安全例會、事故案例分析、觀看事故警示教育片、安全活動月、班前安全宣誓、懸掛了安全標(biāo)語等形式，使員工篇二：某某煤礦2014工作總結(jié)

***煤礦2014工作總結(jié) 2014年，是***礦極不容易，極不平凡的一年，一年來，礦在貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)工作要求的同時(shí)，提出礦*****工作思路，克服了生產(chǎn)地質(zhì)條件復(fù)雜，生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)繁重，生產(chǎn)場地局限等諸多困難，全面超額完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均創(chuàng)出歷史最好水平。

1、產(chǎn)量:預(yù)計(jì)我礦全年原煤產(chǎn)量90萬t,完成全年計(jì)劃的143%,超計(jì)劃27萬t。

2、掘進(jìn)進(jìn)尺:預(yù)計(jì)全年完成進(jìn)尺11400m,完成全年計(jì)劃的165.2%，超計(jì)劃4500m。

3、開拓掘進(jìn)：預(yù)計(jì)全年完成進(jìn)尺600m，完成全年計(jì)劃的120%，超計(jì)劃100m。

4、截止2014年11月12日，完成各類貫通30個(gè)，下發(fā)貫通通知書30份；布設(shè)貫通導(dǎo)線長度2000m。

5、息稅前利潤總額指標(biāo)任務(wù)15600萬元，截止10月末***煤礦事項(xiàng)息稅前利潤總額25292萬元，超額完成指標(biāo)任務(wù)。

6、安全杜絕輕傷以上事故。

一年來，我們主要開展了以下重點(diǎn)工作：

一、以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為載體，提高礦井安全管理水平完善安全管理考核機(jī)制。對管理人員實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押，獎(jiǎng)罰對等，季度兌現(xiàn)。加大了安全績效工資比重，制定了考核細(xì)則，月度考核，有效提高了管理人員抓安全、查安全、搞好安全生產(chǎn)的自覺性。建立標(biāo)準(zhǔn)化評審機(jī)制。開展采掘及機(jī)運(yùn)系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化爭先創(chuàng)優(yōu)活動，每月進(jìn)行綜合打分排次，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，標(biāo)準(zhǔn)化考核金額達(dá) 37萬 余萬元，競爭機(jī)制的出臺，推動了區(qū)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的創(chuàng)新，準(zhǔn)備隊(duì)***煤的快速規(guī)范現(xiàn)場管理，實(shí)施五條線管理標(biāo)準(zhǔn)等一批金點(diǎn)子、好辦法得以在全礦推廣，區(qū)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化水平得到鞏固提高。持續(xù)深化人員素質(zhì)建設(shè)。采取理論教育與現(xiàn)場操作相結(jié)合，礦各級管理人員及崗位人員安全培訓(xùn)參培率、合格率、持證上崗率均達(dá)90%以上。在采掘系統(tǒng)著力推行“三個(gè)一”安全教育模式，提高職工的自律能力，規(guī)范作業(yè)行為，細(xì)化操作流程消除安全隱患。

二、以整治薄弱環(huán)節(jié)為載體，提高現(xiàn)場管控能力

狠抓“一通三防”源頭治理，優(yōu)化系統(tǒng)布局，嚴(yán)格監(jiān)測監(jiān)控，強(qiáng)化地質(zhì)構(gòu)造帶頂板安全管理，過斷層、透窩、過老硐一律制定特殊措施；全礦副科級以上管理干部以及礦領(lǐng)導(dǎo)均制定了反“三違”及下井帶班班規(guī)定，每月通報(bào)考核，加大“三違”及事故責(zé)任追究力度，全年安全日常檢查及巡查共90于次，共下發(fā)隱患通知單218份，其中檢查出機(jī)電運(yùn)輸問題152條，“一通三防”問題166條，工程質(zhì)量問題232條，其他問題48條，共查出“三違”現(xiàn)象32起，對檢查出的問題及隱患全部落實(shí)到人，按照隱患“五落實(shí)”原則進(jìn)行了整改。并進(jìn)行了罰款教育本截止到10月份以來共計(jì)罰款合計(jì)為373000元整，及時(shí)消除了安全隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

三、以改造改建工程為載體，全面提升系統(tǒng)優(yōu)化水平

地面重點(diǎn)工程，地面皮帶走廊的開拓，煤場的改造，工業(yè)廣場的擴(kuò)建等按預(yù)期計(jì)劃加緊進(jìn)行；完成了井下雙風(fēng)機(jī)、雙電源供電系統(tǒng)改造，保證各個(gè)施工點(diǎn)正常通風(fēng)，***工作面水倉安裝四泵兩管路，敷設(shè)6寸管路2400余米使整個(gè)礦井排水系統(tǒng)暢通，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。主運(yùn)輸皮帶的更新改造，主大巷的開拓，排水系統(tǒng)的改造，井下文明生產(chǎn)大巷的改建，先后在《***工作面開展了綜合防塵技術(shù)應(yīng)用》，引

進(jìn)了自動化降塵裝置并有效運(yùn)行；自行設(shè)計(jì)制作《fd-1型噴涂泵》設(shè)備，改進(jìn)大巷刷白工藝，達(dá)到不用電、噴涂工藝操作簡單、設(shè)備輕、易于搬運(yùn)，節(jié)省材料等優(yōu)點(diǎn)，有較高的推廣價(jià)值；《高分子材料阻燃風(fēng)門的試驗(yàn)與應(yīng)用技術(shù)》在我礦***和***兩個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行應(yīng)用，改變了以往單一的無壓風(fēng)門鐵質(zhì)材料的結(jié)構(gòu)，取得了重量輕、外型美觀等優(yōu)點(diǎn)，得到了較好的應(yīng)用。

四、以技術(shù)管理為載體，提高生產(chǎn)整體管理水平

充分利用技術(shù)杠桿，嚴(yán)格技術(shù)分工，生產(chǎn)技術(shù)科在內(nèi)部率先組建了以下五個(gè)工作小組：采煤組、掘進(jìn)組、地質(zhì)防治水組、測量組、設(shè)計(jì)組。五個(gè)工作小組的組建，使技術(shù)科整體管理水平得到了的較大提高，同時(shí)明確了各小組的職責(zé)范圍和具體工作內(nèi)容，責(zé)任明確后，各小組工作得到了充分發(fā)揮，做好生產(chǎn)組織，落實(shí)好生產(chǎn)指標(biāo)，做好開拓掘進(jìn)及測量工作，加強(qiáng)防治水管理，完善基礎(chǔ)資料，堅(jiān)持預(yù)報(bào)預(yù)測制度。收集井下各個(gè)采掘地點(diǎn)的基礎(chǔ)地質(zhì)資料，繪制掘進(jìn)地質(zhì)素描圖，并進(jìn)行分析、整理、歸檔。做好井下重點(diǎn)掘進(jìn)頭水文地質(zhì)報(bào)告和素描，確保安全施工。對井下重點(diǎn)掘進(jìn)頭采取措施是：物探先行，長探跟進(jìn)，短探驗(yàn)證。2014年對我們來說是不平靜、不平凡的一年，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)，有收獲也有不足，我們?nèi)w干部職工團(tuán)結(jié)一致，頂住了安全形勢嚴(yán)峻的壓力，克服了采掘頭面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等種種困難，經(jīng)受住了諸多考驗(yàn)，過程可謂坎坷，結(jié)果比較圓滿，順利實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作目標(biāo)。成績的取得，是全礦廣大干部職工團(tuán)結(jié)一心、勤奮努力和上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，是大家辛勤汗水與聰明才智的結(jié)晶。成績固然是肯定的，但是，問題我們也不能掩蓋。要完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，就必須實(shí)事求是，面對現(xiàn)實(shí)，不能遮丑，不怕揭短，正視問題，查找不足，制

定針對性整改措施，掃除前進(jìn)道路上的各種障礙，輕裝上陣，奪取各項(xiàng)工作的全面勝利。主要存在以下幾個(gè)方面的問題： 1.安全責(zé)任體系有待健全，安全責(zé)任的追究力度不夠，個(gè)別干部職工的安全意識、責(zé)任意識不強(qiáng)，“三違”現(xiàn)象沒有從根本上杜絕，零打碎敲的事故時(shí)有發(fā)生； 2.對查處“三違”、制止“三違”、處理“三違”的力度還不夠大，態(tài)度還不夠堅(jiān)決，手腕還不夠硬，部分干部仍然存在老好人思想，甚至心慈手軟、姑息遷就； 3.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)有待提高，范圍需要擴(kuò)大，離精細(xì)化要求還有不少差距； 4.設(shè)備檢修質(zhì)量不能保證，故障率較高，系統(tǒng)建設(shè)缺乏必要的保障能力，制約了正常的生產(chǎn)運(yùn)輸； 6.生產(chǎn)材料的浪費(fèi)現(xiàn)象依然存在，內(nèi)部挖潛力度不夠，成本意識、過緊日子的意識不強(qiáng)，考核機(jī)制有待完善，考核力度急需加大； 7.部分崗位配置不盡合理，需要進(jìn)一步加大績效考核力度，優(yōu)化崗位配置。

以上這些存在的問題，都需要我們認(rèn)真對待，高度重視，在下一步工作中加以逐步解決。2015工作安排

1、明年我礦產(chǎn)量計(jì)劃***萬t；掘進(jìn)進(jìn)尺：****m，其中開拓進(jìn)尺****m。

2、采煤接替計(jì)劃：*****工作面回采完接替*****工作面、**** 工作面。準(zhǔn)備工作面為****工作面。

3、開拓掘進(jìn)重點(diǎn)工程：明年重點(diǎn)做好三條大巷延伸工作，具體如下：**翼軌道巷全年計(jì)劃開拓進(jìn)尺370m；**翼運(yùn)輸巷全年計(jì)劃開拓計(jì)劃進(jìn)尺310m；**翼回風(fēng)巷全年計(jì)劃開拓進(jìn)尺420m。三條大巷全年共計(jì)開拓掘進(jìn)1100m。

4、安全指標(biāo)為零。

5、利潤1.4億元。2015年指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級公司工作思路，創(chuàng)新工作方法，堅(jiān)持安全發(fā)展，進(jìn)一步完善安全責(zé)任體系，深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)現(xiàn)場勞動組織，強(qiáng)化設(shè)備管理和系統(tǒng)保證，嚴(yán)格成本管理和績效考核，全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)。2015年，我礦的工作特點(diǎn)依然是生產(chǎn)緊、任務(wù)重、壓力大，我們既要正視困難，認(rèn)真研究分析工作中將要出現(xiàn)的新情況、新問題，采取針對性措施，更要看清我們自身存在的優(yōu)勢，總結(jié)成績，借鑒經(jīng)驗(yàn)，振奮精神，扎實(shí)做好下一步工作。

一、創(chuàng)新工作方法，理順工作思路，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面 理念要?jiǎng)?chuàng)新。對于我們煤炭企業(yè)來說，理念創(chuàng)新尤為重要，企業(yè)能否安全和諧發(fā)展，能否持續(xù)健康發(fā)展，歸根結(jié)底還是人的理念的問題，關(guān)鍵是我們的思想有沒有重視，我們的工作思路能不能創(chuàng)新，只有不斷地進(jìn)行理念創(chuàng)新，我們的企業(yè)發(fā)展才有取之不竭的動力源。新的一年，廣大干部職工要緊緊圍繞全年的中心工作，秉承“帶著誠信干工作，充滿愛心抓安全”的管理理念，努力追求“零死亡”的目標(biāo)理念，牢固樹立“安全發(fā)展是企業(yè)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)”的核心理念，用先進(jìn)的理念引導(dǎo)安全生產(chǎn)實(shí)踐，并使之融入到各個(gè)區(qū)隊(duì)、車間、班組、篇三：煤礦全年工作總結(jié)暨明年工作打算 2***年行政工作總結(jié)暨 2***年工作打算

一 礦

（2***年12月23日）

今年以來，**礦按照集團(tuán)公司部署，克服井下生產(chǎn)條件較差等困難，不斷深化改革，嚴(yán)細(xì)經(jīng)營管理，狠抓安全生產(chǎn)，做了大量扎實(shí)有效的工作，企業(yè)保持了良好發(fā)展勢頭。1—11月份，全礦生產(chǎn)商品煤346萬噸，欠計(jì)劃3萬噸，同比減少11萬噸；完成開掘總進(jìn)尺23891米，超計(jì)劃809米，比去年同期少進(jìn)252米；其中完成開拓進(jìn)尺6859米，超計(jì)劃3609米，同比多進(jìn)1996米；打瓦斯抽放鉆孔9.8萬米，抽放瓦斯393萬立方米，分別超計(jì)劃4000米和26萬立方米；噸煤售價(jià)285.36元，噸煤成本控制在232.69元，超計(jì)劃12.01元；完成銷售收入9.84億元，實(shí)現(xiàn)利潤1.47億元；全礦在崗職工人均收入20720元，同比增長1035元，增幅6.7％；安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，杜絕了5-7級以上工傷和一二級非傷亡事故。預(yù)計(jì)全年可生產(chǎn)商品煤380萬噸；完成開掘總進(jìn)尺26200米，超計(jì)劃1200米，其中，開拓可完成7260米，超3760米；在崗職工人均收入有望達(dá)到2.3萬元，同比增長235元；銷售收入預(yù)計(jì)達(dá)到10.74億元，實(shí)現(xiàn)利潤1.56億元。預(yù)計(jì)全年有銷售收入、利潤、職工收入、開拓進(jìn)尺、錨桿支護(hù)率、綜掘機(jī)械化程度、打鉆進(jìn)尺、瓦斯抽放量和采煤區(qū)年產(chǎn)量等9 項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)

指標(biāo)創(chuàng)歷史新水平。同時(shí)，學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，思想政治工作富有成效，礦區(qū)大局和諧穩(wěn)定，各項(xiàng)工作都取得了較好成績。今年我礦還獲得了全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位和全國“雙十佳”煤礦等榮譽(yù)稱號。

回顧2***年的工作，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一、內(nèi)部改革不斷深化

根據(jù)工作、業(yè)務(wù)需要，成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、機(jī)電設(shè)備管理中心等機(jī)構(gòu)，撤銷重組部分科室，理順管理層次，規(guī)范管理職能。繼續(xù)推行生產(chǎn)服務(wù)市場化和生活服務(wù)社會化。按照總體規(guī)劃與分段調(diào)整方案，分別對具有生產(chǎn)服務(wù)、生活服務(wù)、社區(qū)服務(wù)等“非煤”性質(zhì)的19個(gè)單位，進(jìn)行改革改制，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，實(shí)行內(nèi)部市場化運(yùn)作，鼓勵(lì)他們面向市場，創(chuàng)收創(chuàng)效。

三項(xiàng)制度改革扎實(shí)推進(jìn)。實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制，將工資構(gòu)成劃分為生產(chǎn)（工作）任務(wù)工資、質(zhì)量工資、安全生產(chǎn)工資、經(jīng)營效益工資四個(gè)部分，根據(jù)各單位工作性質(zhì)，確定各部分的比例，使工資分配與生產(chǎn)經(jīng)營緊密掛鉤，進(jìn)一步調(diào)動了干部職工的積極性。勞動用工方面，按照集團(tuán)公司“雙定”要求，本著“重點(diǎn)崗位，專職專責(zé)”，“一般崗位，一專多能，兼職作業(yè)”的原則，對全礦各單位進(jìn)行了定編、定崗、定員、定責(zé)。并發(fā)揮人力資源庫作用，合理調(diào)整充實(shí)崗位人員，在全礦范圍內(nèi)公開招聘了司磅員9名、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室工作人員6名、礦院執(zhí)勤

人員16名，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部勞動力資源的合理流動。此外，我們還制定了《**礦員工考勤規(guī)定》和《班組長使用管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了用工管理。

三、礦井生產(chǎn)保持穩(wěn)定

進(jìn)入今年以來，井下條件困難，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，煤層變薄，斷層增多，瓦斯涌出量大，采面跳眼搬家頻繁，嚴(yán)重影響生產(chǎn)。其中一季度是建礦以來最困難的生產(chǎn)條件（丁-****、戊-2***和戊-***00采面過斷層以及戊-**060采面跳眼），三季度采面跳眼搬家又比較集中，對生產(chǎn)造成很大影響。為保證礦井穩(wěn)產(chǎn)，我們一是加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，鼓舞士氣，調(diào)動干部職工的生產(chǎn)積極性，保證了困難條件下隊(duì)伍不散、干勁不減。二是采取礦級領(lǐng)導(dǎo)包頭面等多種辦法，協(xié)調(diào)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，平衡解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，精心組織生產(chǎn)，適時(shí)開展各類勞動競賽和開掘會戰(zhàn)活動，努力扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)被動局面。三是優(yōu)化采區(qū)設(shè)計(jì)，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)布局。通過努力，5月份，三水平丁二采區(qū)首采面順利投產(chǎn)，10月份完成了三水平丁二下山采區(qū)一期工程，為下步采區(qū)接替奠定了基礎(chǔ)。進(jìn)入11月份，全礦生產(chǎn)形勢步入正常，日產(chǎn)都在萬噸以上，其中11月11日達(dá)到14327噸，全年可完成商品煤計(jì)劃。開掘進(jìn)尺預(yù)計(jì)全年可完成26200米，超計(jì)劃1200 米，其中掘進(jìn)四隊(duì)進(jìn)尺可達(dá)12256米，再次突破萬米。

四、安全形勢持續(xù)穩(wěn)定

今年以來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、礦安全一號文以及上級安全指示精神，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和不同時(shí)期安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，先后開展了冬春“百日安全競賽”、“安全生產(chǎn)月”、特種設(shè)備安全月、井下電器防爆及保護(hù)會戰(zhàn)等階段性安全活動，重點(diǎn)抓了元旦春節(jié)、“兩會”、“五一”、“十一”、第六屆全國礦山救援技術(shù)競賽、第五屆國際礦山救援技術(shù)競賽、十六屆六中全會、省八次黨代會和***第一次黨代會等特殊期間的安全管理工作，不斷取得階段性安全生產(chǎn)成果。全礦安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

以自主安全管理為主線，積極構(gòu)建安全文化。我們以打造自主安全型員工隊(duì)伍為目標(biāo)，以“三做”（做崗位、做現(xiàn)場、做流程）為基礎(chǔ)，構(gòu)建了個(gè)人自律、團(tuán)隊(duì)自主和區(qū)隊(duì)自治三個(gè)層次，搭建了“人人想安全、人人會安全、人人能安全”三個(gè)平臺，選擇了“每日上班十個(gè)想、安全學(xué)習(xí)五個(gè)會、分析事故六個(gè)追”三個(gè)載體，建立了安全連掛機(jī)制、安全考核機(jī)制、安全激勵(lì)與制約機(jī)制，初步形成了自身特色的安全文化。在今年9月份召開的全國國有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理工作座談會上，我們的做法得到國家安監(jiān)總局李毅中局長的充分肯定。日常工作中，加強(qiáng)干部職工安全宣傳教育，組織安全法規(guī)、安全技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，先后開展“創(chuàng)建自主安全型區(qū)隊(duì)、爭做安全知識型員工”、“人人都是安全員、處處都是安全崗”、“學(xué)規(guī)范、誦理念”安全知識競賽等活動，并組織全礦副科級以上干部和通安人員參加防突知識考試，不斷增強(qiáng)全員自主安全意識，提升

安全技能。

狠抓安全執(zhí)行力建設(shè)，強(qiáng)化各級責(zé)任落實(shí)。一是狠抓副總以上干部的執(zhí)行力建設(shè)，制定了《每日調(diào)度早會決定事項(xiàng)執(zhí)行情況考核辦法》，努力做到“執(zhí)行任務(wù)不找借口、落實(shí)制度不打折扣、追究責(zé)任不講情面”，為基層干部做出了表率。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查整改，制定下發(fā)了《重大安全生產(chǎn)隱患排查責(zé)任細(xì)化表》，進(jìn)一步明確各部門、各單位和各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任，保證各類隱患能得到及時(shí)排查、整改。三是強(qiáng)化現(xiàn)場管理，狠抓干部下井帶班制度的落實(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。四是重點(diǎn)整治不作為，制訂并實(shí)施“無為問責(zé)、有錯(cuò)追究”制度，提高了各級組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力。

扎實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井創(chuàng)建活動。認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)要求，以創(chuàng)建集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井為目標(biāo)，以三水平丁一采區(qū)和二水平戊

一、戊三采區(qū)三個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)采區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作專門機(jī)構(gòu)和督查組，大力推行安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資、干部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作復(fù)命、干部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問責(zé)、干部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化引咎辭職、“三三四”動態(tài)檢查驗(yàn)收綜合評定等級等管理制度，實(shí)行礦級領(lǐng)導(dǎo)包點(diǎn)抓質(zhì)量達(dá)標(biāo)，大力開展創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井、高標(biāo)準(zhǔn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)采區(qū)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程和亮點(diǎn)工程等活動，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了明顯成效。上半年，礦井安全質(zhì)量篇四：煤礦個(gè)人工作總結(jié)范文

個(gè)人工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間我來到煤礦快一年了，在這段時(shí)間里，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這近一年時(shí)間里，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了本職工作。

2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

3、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)

期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)近一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為豐匯煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。篇五：煤礦工作總結(jié) **煤礦

安全生產(chǎn)工作總結(jié)

二〇一*年*月*日

安全生產(chǎn)工作總結(jié)

今年以來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和**礦業(yè)公司一系列工作會議等文件精神，按照**公司、**煤礦安全生產(chǎn)（201*）1號文件要求，嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，狠抓內(nèi)部管理，強(qiáng)化教育學(xué)習(xí)。并堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞雙基建設(shè)工作重點(diǎn)，分解任務(wù)目標(biāo)，主動增強(qiáng)危機(jī)意識、履職意識和創(chuàng)新意識，在安全管理和監(jiān)督檢查中，不斷進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新。安全成績的取得得益于礦領(lǐng)導(dǎo)的幫助、基層區(qū)隊(duì)的支持，回顧今年以來的安全工作，主要做了以下幾點(diǎn)：

一、全年工作情況：

1、安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，全年全礦杜絕了輕傷及輕傷以上人身事故和兩小時(shí)以上非人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

2、全年共進(jìn)行安全大檢查65次。各級管理人員共查出安全質(zhì)量隱患29026條。

3、全年各級管理人員共抓“三違”732人/次，罰款93150元。

4、全年各級管理人員安全質(zhì)量罰款計(jì)71800元。

5、**“三違”人員罰款和安全質(zhì)量罰款共計(jì)164950元，同2012（125795元）相比增加39155元，上升21.7%。其中，2013年“三違”732人/次，同比2012年增加98人/次，上升13.1%，罰款93150元，同

比2011年增加40850元，上升43%；安全質(zhì)量罰款71800元，同比2012年減少116090元，下降61%。根據(jù)以上數(shù)字充分說明，加大了抓安全的工作力度，在全礦形成了反“三違”、防事故、要質(zhì)量、保安全的濃厚安全氣氛。

6、迎檢任務(wù)完成較好。今年迎接**公司及國家、省、地、縣安監(jiān)

部門來礦各類大檢查41次。

7、安全生產(chǎn)文件制定、修改比較完善。全年安監(jiān)處共出臺各類

安全生產(chǎn)文件47份，制定、修改了大量檢查資料，如隱患排查治理、應(yīng)急預(yù)案、職工全員培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、安監(jiān)制度、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班

制度、各級領(lǐng)導(dǎo)檢查問題的閉合等內(nèi)容做了大量工作。

8、安監(jiān)員嚴(yán)格執(zhí)法完成任務(wù)較好。加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)，嚴(yán)格

按照規(guī)程措施進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，為安全生產(chǎn)嚴(yán)執(zhí)法，促進(jìn)安全生產(chǎn)的長治久安。一年以來，每名安監(jiān)員每月都超額完成抓“三違”指標(biāo)，減少現(xiàn)場隱患，杜絕各類人為事故，起到重要監(jiān)督警示作用，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

9、安全信息員工作準(zhǔn)確無漏洞。信息站的同志們堅(jiān)持24小時(shí)值

班不脫崗，安全信息做到實(shí)事求是不虛報(bào)，深入現(xiàn)場、了解現(xiàn)場，加強(qiáng)對各類隱患的分析，對每天各級管理人員下井查出的問題進(jìn)行篩查、分析，篩查出的隱患做到限期限時(shí)的整改閉合，做到了隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱臵、責(zé)任落實(shí)零距離。每月按時(shí)出臺“三違”、安全質(zhì)量罰款分析情況通報(bào)，為礦領(lǐng)導(dǎo)提供安全管理參考依據(jù)。

10、全員安全技術(shù)崗位培訓(xùn)完成良好。按照畢節(jié)市安監(jiān)局，大方

縣安監(jiān)局的通知要求進(jìn)行培訓(xùn)，**年對全礦崗位技術(shù)特殊工種進(jìn)行了安全技術(shù)培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)19人/次，涉爆破人員9人/次。

11、全年安監(jiān)處組織安全生產(chǎn)教育活動12次，其中包括充分利用“三違”處罰的安全基金，購臵“安全小獎(jiǎng)品”以激勵(lì)全員安全學(xué)習(xí)、安全自我、安全聯(lián)保的積極性，促進(jìn)了礦井的安全發(fā)展。《安全監(jiān)察簡報(bào)》全年年出12期，典型的事故案例簡報(bào)53期，生動的安全警示語、祝福語在職工的心中產(chǎn)生共鳴和震顫，“我”要安全的思想基礎(chǔ)已經(jīng)筑牢。

二、強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)

在全年的安全督察工作中，我們深入貫徹學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放的一系列文件、指示精神，我們結(jié)合現(xiàn)有條件，采取各種形式，層層學(xué)習(xí)貫徹。通過采取各種學(xué)習(xí)形式，提高安監(jiān)處全體職工安全質(zhì)量意識和素養(yǎng)，提升“雙基”管理文化品牌，確保全礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。一是努力加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作責(zé)任心。安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)要全面落實(shí)安監(jiān)處績效考核辦法，健全組織結(jié)構(gòu)和制度，加大考核力度，實(shí)行了風(fēng)險(xiǎn)抵押，發(fā)現(xiàn)因工作責(zé)任心不強(qiáng)、現(xiàn)場存在隱患等，給予批評和處罰相結(jié)合，效果明顯，現(xiàn)已形成了一支責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真、作風(fēng)正派、公平公正的專業(yè)型安監(jiān)隊(duì)伍，充分發(fā)揮“監(jiān)督、檢查、管理、服務(wù)”的職能，完善和優(yōu)化安全監(jiān)察工作流程。二是深刻吸取事故教訓(xùn)，提高安全防范意識。針對****年全國發(fā)生多起礦難事故，我們及時(shí)的編寫近期的礦難事故作為《安全監(jiān)察簡報(bào)》，讓廣大職工通過事故案例教育、反思討論、剖析煤礦典型事故和身邊事故案例，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)。