第一篇：2013年通防部工作總結

山西和順正邦煤業有限公司 2013年通防部工作總結

二〇一三年十二月三十一日

——2013年通防部工作總結——

“一通三防”工作是煤礦安全生產工作的重中之重，通防部始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，2013年以來我部們緊緊圍繞公司的安全工作思路，進一步提高認識，明確責任，在公司各級領導與通防部全體人員的共同努力下，“一通三防”工作有計劃、有措施、有步驟，穩步的發展，取得了一定得成績，為礦井“一通三防”安全工作打下堅實的基礎，杜絕了“一通三防”事故，為礦井安全生產奠定了良好的基礎，但在實際工作中，仍然存在不足，還需在今后的工作中進一步完善，現將2013年度通防部工作總結匯報如下：

一、加現場管理、強化措施落實

今年三月底我部門人員管理進行了一次變動，將由我部門直接管理的瓦斯員、放炮員及監控維修組人員交由通風隊管理，雖然組織管理發生了變動，但“高標準、嚴要求”一直是我部門工作的指導思想和工作目標，在日常管理上我部門歷來嚴格要求、嚴格管理，一年來我們把管理、安全、制度這幾個大問題逐項落實到通風隊和抽采隊中并加以實施收效甚大。

現場管理是“一通三防”工作的關鍵，我部門牢固樹立了“有安排不落實等于零，有制度不執行等于零，發現不了隱患就是最大的隱患”的工作理念，只有及時查出隱患，才能保證安全工作的萬無一失。為此通防部全體員工認真履行各崗位職責，根據“一通三防”隱患排查管理規定，積極深入查找問題和隱患，每月進行4次隱患排查，對排查出來的隱患制定了“五定表”，逐項定人、定措施、定時間對存在隱患進行整改落實，并指定專人對整改后的隱患進行復查。現場安全管理得到可靠保證，也有利于加強措施制定與落實，保證了年度無出現任何“一通三防”事故。

二、加強軟件編寫與完善

嚴格按照標準化要求編制“一通三防”方面的各項制度、方案、設計、計劃等，加強對軟件方面的日常管理工作。通過上級管理部門安全檢查，進一步對“一通三防”軟件資料等方面存在的問題進行完善；收集“一通三防”方面的各種數據資料，需要向上級部門備案的一通三防資料，我部門都認真收集按規定上報；一通三防各種報告由資質單位編制時，我部門都收集提供所需資料。全年共計編寫和完善軟件資料280余項。

定期完善和更新“一通三防”通風系統圖、防塵灑水系統圖、隔爆設施布置圖、通風立體示意圖、抽采系統圖、注氮系統圖、注漿系統圖、安全監控布置圖、監控斷電圖，及時反映井下一通三防各系統情況，為我公司安全生產建設奠定了良好的基礎。全年共累計繪制和更新各種圖紙85次。

嚴格執行“ 一工程、一措施”制度，在每次的“一通三防”工程施工前，都編制安全技術措施，并且都監督措施的落實情況，為礦井安全生產提供有利條件，全年共計編制工程措施180項。

三、認真開展“一通三防”工作，確保安全生產

（一）、通風方面

1、嚴格按標準構筑各種通風設施，減小礦井漏風率，進一步提高礦井有效風量，截止12月底，已累計施工永久密閉12道，臨時密閉18道；修筑風門12道；調節風門4道；構筑永久風橋2座，定期對通風設施進行檢查維護，全年維修風門等40余次。

2、強化局部通風管理，隨著開采深度的增加，掘進工作面瓦斯涌出量大，并且巷道長度遠，為滿足工作面供風需求，今年安裝使用2×55KW風機和￠1000mm的風筒，并且在掘進過程中隨著瓦斯涌

出量的變化加設輔助風機對工作面供風，加大掘進面供風量，保證工作面的正常掘進，全年共累計安裝和拆除局部通風機30組，目前井下使用4組，由隊組每天進行雙風機雙電源自動切換試驗，對查出的問題要求限期進行處理。我們還加強對風筒的管理，風筒吊掛嚴格按照質量標準化要求進行管理，吊掛做到平、直、穩，逢環必掛，保持其美觀性，采用雙反邊接頭，對于存在的破口及時進行粘補，減小百米漏風率，提高掘進面有效風量，全年累計延接風筒9000余米，拆除、回收風筒7500米，并將拆出的風筒根據新舊程序分類堆放，便于使用。

3、合理調整采掘工作面風量，保證采掘工作面生產任務。定期派專人對井下通風系統進行巡視檢查，每10天進行一次全面測風，了解井下風量分配情況。為了保證全礦井和各用風地點的有效風量、風速指標等達到規程和設計要求，我部門技術人員全年共累計井下定期和不定期測風100多余次，保證了井下各地點的風量風配均達到了設計的要求，確保了全礦井的安全生產。今年10月份更換兩臺FBCDZ№30/2×450KW的主通風機，增大了礦井總進風量，別且進行了主要通風機性能和礦井通風阻力測定。

4、加強巷道貫通期間對通風系統的優化管理，貫通前我部門都認真編寫和制定了巷道貫通措施，貫通時均由我部門管理人員都現場跟班進行貫通后的通風系統調整。通過嚴格管理使每次貫通后通風系統沒有出現紊亂現象的發生。

5、及時開展各項重大的“一通三防”工作，為礦井安全生產打好堅實基礎，2月份進行了全礦井的反風演習工作，且上報反風演習方案和報告；7月份組織人員進行了礦井瓦斯等級鑒定工作，并及時上報鑒定結果。

（二）、綜合防塵方面

1、按照標準化要求，監督指導各責任區隊積極完善各自責任范圍內防塵管路系統和防塵噴霧設施，滿足生產及防塵工作需求，并且按時對巷道進行灑水滅塵，為職工創造良好的作業環境。

2、在各采掘工作面安裝防塵網及噴霧裝置，綜掘工作面使用除塵風機，炮掘工作面放炮時采用水炮泥，降低生產期間的煤塵飛揚；打鉆期間安裝使用孔外除塵裝置，有效降低了打鉆過程中的產塵量，改善了工作地點的作業環境。3、11月份對主斜井、副斜井、軌道下山等主要大巷進行了刷白工作，累計刷白2270米。

4、按規定安裝隔爆設施，增強抗災能力，全年安裝隔爆水槽4處，隔爆水袋15組，并編號管理，回撤隔爆水袋8組，定期對隔爆水袋、隔爆水槽進行檢查，并進行加水，保證了水量充足。

（三）、瓦斯管理方面

1、根據本礦煤層瓦斯賦存特點，隨著采掘的延伸，瓦斯涌出也不斷增大，我部門重新編制瓦斯抽采設計，采取加密鉆孔距離和加大鉆孔直徑，對打孔、封孔、管網連接抽放等一系列優化，對所有單孔都安裝了測嘴，便于參數的檢測，不定期對鉆孔抽放效果進行檢查，在現場陪同維修人員對不能抽放的鉆孔和漏氣的鉆孔進行維護處理，最大限度的減少塌孔、漏氣等現象，進一步提高本煤層瓦斯的抽采量，使綜采工作面瓦斯抽采達標，保證工作面安全生產順利進行。

2、加大打鉆和抽采力度，截止12月底，已累計施工抽采鉆孔15.97萬米，聯接抽采鉆孔1686個，抽采純瓦斯量4620萬m3，礦井抽采率達到71%以上，回采工作面抽采率達到85%以上。及時完善抽采管路系統截止12月底已累計延接￠200mm瓦斯管4200米，￠500mm、￠630mm瓦斯管各260米。

3、為加強對抽采參數的檢測，今年還在150106運輸順槽安裝

了一套瓦斯參數在線監測系統，實時反映該工作面的瓦斯參數變化情況。我部門技術人員每周也對抽采鉆孔濃度進行一次全面檢查、測定，為礦井瓦斯抽采系統的調整提供了依據。

4、制定了專門的鉆孔驗收機制，由專人每班負責鉆孔的驗收工作，通防部派人抽查，保證鉆孔的施工質量。

5、每月提前編制瓦斯巡回檢查計劃，報有關領導審批，認真按計劃要求進行礦井的瓦斯檢查工作。

6、安全監測、監控系統充分發揮高科技設備作用，有效監測、監控礦井有害氣體變化。

（四）、安全監控方面

1、按規定安裝甲烷傳感器、一氧化碳傳感器、風速傳感器、溫度傳感器、負壓傳感器、風速、局扇開停傳感器，且各種安全監控系統傳感器、分站等設備備件備用量達到了配備數量的 20％，礦井實行 24 小時實時安全監測、監控。并且定期對傳感器進行調校，有效保證了系統的斷電可靠。每周由通風隊組織監控維修組、各隊組電工進行風電、瓦斯電閉鎖試驗及雙風機雙電源切換試驗，保證風機切換正常，風電、瓦斯電閉鎖裝置安全、可靠，并留有試驗記錄。

2、加強通風儀器、儀表的管理，由科室管理人員負責管理通風儀器儀表，按時對通風儀器儀表進行送檢，有故障的通風儀器儀表及時送修，保證通風儀器儀表完好。

3、根據《煤礦安全規程》規定，對各種傳感器由和順縣質量技術監督檢驗測試所定期進行了檢定、調校，確保儀器、儀表的靈敏度和準確度，全年共計送檢儀器321臺。

（五）、綜合防滅火方面

我礦15#煤層自燃傾向性為Ⅲ級不易自燃煤層，防滅火工作的重

點為外因火災及綜采工作面回撤期間的防滅火工作。

1、各轉載點、機電設備旁都配齊滅火器、沙箱、鐵鍬等滅火器材，對檢查出失效、過期、損壞的消防器材進行更換。

2、我礦井采用束管監測系統對采空區是否存在自燃發火現象實時監測，對采空區氣體進行取樣分析，判定采空區的氣體成分含量，并且每天一張報表，讓礦領導時刻了解井下采空區內的情況，為其決策提供依據。定期對束管監測系統、管路等進行維護和調校，全年共計敷設敷設單芯束管2500米，8芯束管400米。3、150104回采工作面采到停采線以后，對工作面采取了注凝膠、注水和注氮防滅火的措施，避免了因回撤設備導致工作面不能及時封閉而自然發火的現象，回采工作面設備回撤完以后，對工作面進行及時封閉。4、150105綜采工作面目前也進入末采階段，現采用向采空區撒工業鹽和氮肥的方法進行防滅火。

5、對封閉的采空區鋪設注氮管路，對已經封閉的采空區進行注氮，進行防滅火工作。

四、開展活動

1、深入開展“人人都是通風員”、“安全生產月”活動，并且編制并發放了“人人都是通風員”知識題庫，提高職工的“一通三防”安全知識水平和安全意識。通過活動的開展使我部門安全綜合管理和井下安全現場管理方面都有了很大進步，安全質量有了明顯提高。

2、加強“一通三防”專業知識培訓，每天由技術人員組織職工進行專業知識和標準化知識培訓，有效提高職工的業務素質。

3、組織通風區隊領導、技術人員全面學習了“一通三防”質量標準化要求，提高干部的標準化工作意識。

五、存在問題

1、通風設施方面由于受采動影響，通風設施損壞頻率達，給維修工作帶來打的困難。

2、瓦斯抽采方面部分瓦斯抽放鉆孔管路監管不到位，造成工作面瓦斯管路漏氣等不能及時處理，一定程度上影響抽放效果。

3、防塵方面滅塵效果監管存在欠缺，出現防塵死角，隱患存在。

4、監測監控、瓦斯檢查員，技術要求高，培養周期長，人才流動大，領軍人物缺少。

5、掘進通風系統不能合理優化，無獨立的通風系統。

6、在井下日常管理和技術資料管理方面存在欠缺，同類型錯誤問題屢次出現。

2014年度計劃

為認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，進一步加強2013年度 “一通三防”管理工作，全面落實礦井技改及生產任務，夯實礦井安全基礎工作，突出“一通三防”管理重點工作，克服井下生產艱苦條件，強化“一通三防”計劃性和執行力，提高通防工作的工作標準，特制定如下年度計劃及保障措施。

一、2014年度通防工作目標：

1、杜絕“一通三防”事故的發生。

2、鞏固安全質量標準化工作成果，確保年度國家級一級標準化標準。

3、全面完成礦井技改工作，優化礦井通風系統的各項工作。

4、落實公司“一通三防”各項安全活動及工作任務。

二、工作努力方向

1、牢固樹立“安全第一”方針，堅持“預防為主”。結合實際堅決貫徹“先抽后采、以風定產、監測監控”十二字安全生產方針，認真落實各級責任，把好通防安全關。

2、做好通防班組建設，穩定人心，培養骨干，充實人員，結合新標準學習規程措施，認真搞好業務培訓，保證質量。

3、重點保證安全投入，特別是通防投入，確保通防安全投入達到國家局規定的標準，進一步提升通防裝備水平，繼續爭取公司大力支持。

4、繼續深入開展安全質量標準化工作，改進通防專業各項目薄弱環節，解放思想，推行動態達標活動，制定和落實工作計劃。

5、積極開展礦井通風系統優化工作。結合礦井開拓布局，對礦井通風系統進行優化。

6、加強管理不放松，制度執行從嚴，措施兌現從嚴，責任落實從嚴。

8、繼續強化現場通防管理，采取有效措施杜絕現場失控現象。

9、繼續做好隱患排查和處理工作，各方面工作都要為通防工作創造有利條件，減少事故發生。

10、堅決打擊通防三違行為，決不手軟，對疏于管理、違章指揮、違章作業、有令不行、有禁不止的人，嚴格按章處罰，決不姑息。

11、嚴格執行綜合防塵措施。從源頭上控制抓起，井下各運輸轉載點及采煤安裝使用好凈化水幕和轉載點噴霧裝置等防塵措施。

12、加強瓦斯檢查員、新工培訓學習，現場指導，熟練技能；逐步完善、優化通風系統，合理配置風量，使通風系統穩定、可靠；結合公司安排開展安全活動。

13、加強綜合防塵管理，控制煤塵從源頭抓起，各順槽按規定安裝凈化水幕和隔爆水棚，要加強轉載點噴霧管理，讓粉塵降到最低難度。

14、綜合完善“一通三防”管理制度，質量標準化要求，進一步完善管理制度與落實情況，各種報表臺賬真實有效。

通防部 2013年12月31日

第二篇：通防部2013工作總結及2014工作計劃

河南省嵩基能源投資有限公司 通防部2013工作總結

及2014年工作計劃

通防部 二零一三年十二月

今年以來在上級有關領導的關心支持下，我們通防部全體干部職工緊密圍繞年初制定的工作目標，克服人員少，工作任務重的困難，團結協作，開拓進取，腳踏實地，出色地完成了領導布置的各項工作，實現了全年無任何“一通三防”安全事故的奮斗目標。現就今年的工作總結如下：

一、認真貫徹上級領導要求

我部在公司有關領導的正確指揮下，認真貫徹“先抽后采、監測監控、以風定產”的瓦斯治理“十二字方針”，著力構建“通風可靠，抽采達標，監控有效，管理到位”的瓦斯治理體系，進一步提高認識，明確責任落實制度，嚴細管理，著力推動“隱患排查治理，制度責任落實”各項工作持續健康發展，不斷夯實“一通三防”管理水平，著力實現“無火區礦井”、“無一通三防事故”和質量標準化達一級礦井的奮斗目標。

二、高標準，嚴要求，強化安全管理

“高標準、嚴要求”不僅是公司的指導思想和工作目標，同時也是我們開展日常工作的前提。在一年以來，我們通防部嚴格要求，嚴格管理，在到公司所屬各礦檢查的時候，對各礦井下有關“一通三防”的隱患認真排查，落實到位，對所查出的各項隱患嚴格按照“五定”原則，督促各礦積極整

改。另外，對各礦平地有關軟件資料認真審查，對不規范的有關資料及時指正，對不按管理的人員嚴厲處罰，力爭做到制度完善，紀律嚴明，把“一通三防”的管理工作走向制度化，規范化。

三、堅持抓好礦井“一通三防”管理工作

礦井“一通三防”是安全工作的重中之重，管理不到位，稍為疏忽就會出大事故。所以，我們通防部嚴格要求各礦在井下無論從事什么工作，都要按照《煤礦安全規程》制定安全技術措施，并落實到位，方可工作。

在2013年里，我部門主要完成以下幾項工作：

1、按照上級文件精神及領導要求，認真組織學習“一通三防”相關文件及規定，如“關于《煤礦瓦斯抽采達標暫行規定》、《煤礦瓦斯鑒定暫行辦法》、《煤礦安全質量標準化基本要求及評分辦法》、《鄭州市人民政府關于修改鄭州市地方煤礦安全生產綜合評價體系的通知》”等。

2、我通防部每周配合安全檢查部對四個煤業公司進行安全檢查，并督促整改落實。

3、督促并協助天基煤業完成了“一通三防”質量標準化驗收的資料，順利通過了登封市煤炭局的驗收。

4、在登封市煤炭局的組織下，與淮南瓦斯治理團隊簽訂合同，對仟祥煤業的瓦斯治理提供技術服務，我通防部提供協助工作。5、5月份根據《登封市煤炭局關于對全市煤礦安全監控系統進行專項檢查的通知》的文件要求，我部門協助調度室完成了對下屬四個煤業公司的安全監控系統的專項檢查，并對檢查的隱患進行督促整改。6、5月份根據《登封市煤炭局關于對全市煤礦“一通三防”專項檢查的通知》的文件要求，我部門牽頭組織全公司各部門對下屬四個煤業公司進行了“一通三防”專項檢查，并對檢查的隱患嚴格按“五定”原則進行了督促整改。7、6月份我部門在安全監察部的牽頭下對公司下屬四個煤業公司進行了安全生產綜合評價的評比，其中“一通三防”方面周山煤業做的比較好些，仟祥煤業相對較差些。8、8月份我部門組織各礦“一通三防”負責人對各礦開展了“一通三防”專項檢查活動，各個煤業公司進行互檢，相互學習，找到不足，最終檢查評比結果第一名嵩基煤業，第二名天基煤業，第三名仟祥煤業，第四名周山煤業。9、8月份我部相關人員參加登封市煤炭局組織為期兩個月的瓦斯防治技術知識講座，對《防突規定》有了更深一步的認識。

10、協助安監部完成了上級部門對各個煤業公司復工復產驗收存在問題的督促落實工作，并取得各個煤業公司復工復產批復文件。

11、協助四個煤業公司完成了今年的瓦斯等級鑒定工

作，并取得登封市煤炭局對我們四個煤業公司瓦斯等級鑒定的批復文件。

12、在各個煤業公司隱患整改期間我部門全體人員完成了對仟祥煤業的駐礦監管工作。

13、配合安監部完成了對四個煤業公司的質量標準化及安全生產綜合評價驗收工作。

在日常工作中，督促各礦加強日常通風管理，把各礦瓦斯治理工作作為重中之重，隨著開采深度的延伸，瓦斯治理工作將是我們未來管理工作的一項大工程。因此，要求各礦加強瓦斯管理力度，特別是把周山、仟祥煤礦的瓦斯治理工作作為重點，嚴格按照瓦斯治理十二字方針“先抽后采，監測監控，以風定產”，堅持兩個“四位一體”防突措施，堅持區域防突措施先行、局部防突措施補充的原則執行。

回顧今年來的工作，取得的成績是肯定的。但距領導要求還存在不少的缺點和不足，還有很多的困難和問題等待我們去解決。取得的成績已經成為歷史，新的高度又成為新的起點。我部將繼續努力，加強“一通三防”工作的現場管理和現場監督力度，加大對安全管理的監察力度，把公司的安全生產工作做的更好。

四、2014年工作計劃

在2013中，我部門“一通三防”工作在上級領導大力支持和幫助下，認真落實上級文件精神和領導安全指

示，堅持“安全第一、預防為主”的煤礦安全生產方針，遵循“先抽后采、監測監控、以風定產”的瓦斯治理十二字方針，緊緊圍繞全年安全目標和安全工作總體安排，深入開展“一通三防隱患排查”等活動，抓好礦井通風、防治瓦斯、煤塵、礦井火災管理工作，加強安全管理體系和制度建設，促進礦井安全生產。為搞好我部門2014“一通三防”工作，切實做好礦井安全生產，根據《煤礦安全規程》，結合我公司實際情況，針對礦井通風系統、防瓦斯、防火、防煤塵工作，特制定2014通防部工作計劃。

1、加強對四個煤業公司通風系統的審查，確保通風系統穩定可靠，各個用風地點風量分配合理。

2、加強對四個煤業公司局部通風的檢查，必須確保“風電閉鎖”功能能正常使用，風機自動倒臺記錄確保完整可靠。

3、加強對四個煤業公司通風設施的檢查，必須確保風門、風橋、密閉等通風設施設置位置和構筑質量及板牌設置符合規程要求。

4、加強對四個煤業公司瓦檢員的培訓，杜絕出現漏檢、假檢等現象。

5、加強監督落實仟祥、周山各個采掘工作面的瓦斯治理情況。

6、協助周山礦做好通風系統改造工作，確保安全。

7、協助仟祥礦做好采掘工作面的瓦斯抽放、突出危險

性預測預報工作。

8、監督落實四個煤業公司完善“一通三防”各方面的軟件資料工作。

9、在8月份對四個煤業公司開展“一通三防”專項檢查活動。

10、加強對四個煤業公司監測監控的管理，確保各項制度完善，各種記錄齊全，必須保證“瓦斯電閉鎖”功能能正常使用。

11、配合安監部做好對四個煤業公司每周一次的安全檢查。

12、督促各煤業公司對“一通三防”相關規程、標準及上級有關文件要求進行學習，要不斷提高“一通三防”相關人員的業務水平。

通防部 2013年12月6日

第三篇：通防部副部長述職描述

通風防突部副部長述職描述

領導好，歡迎到長虹公司檢查指導工作。我叫馬立立，現任通風防突部副部長。我的主要職責是認真貫徹和執行安全生產法律、法規、方針、政策及傳達上級文件的精神。深入現場排查一通三防方面隱患，從技術上分析原因，制定措施落實整改。協助礦井完善通風、抽采、監控、防塵、防滅火等系統。使礦井做到通風可靠、抽采達標、監控有效。及時收集資料，做好一年一度的瓦斯等級鑒定工作，做好不同時期的通風系統調整工作，完善一通三防各種制度、措施的編制及圖紙的更新，做好領導交辦的臨時性工作。

第四篇：通防部綜合治理總結

大水頭煤礦通防部2014年社會治安綜合治理工作總結及2015工作計劃

2014年11月

今年在我礦黨政的正確領導下，在其他相關部室的相互配合下，我部門按照公司文件精神，結合我礦的實際情況，扎實有效地開展了 社會治安綜合治理工作，較好地完成了各項工作任務，為礦區的安全穩定貢獻自己的力量，現將開展社會治安綜合治理工作有關情況總結如下:

一、基本情況

我部現有在職干部職工8名，我們的工作重點是協同配合各相關業務部室搞好我礦的安全生產工作，防火、防盜、防突發事件、防止不安定因素發生。我礦成立了以主要領導為主的社會治安綜合治理工作小組，一直以來十分重視礦區安全工作，制度措施落實到位。在事件發生時時組織有序，應對有效。保證了干部隊伍的安全穩定，為我礦安全生產創造了一個良好的環境。

二、主要工作情況

(一)加強領導，健全組織

為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全工作的領導，我部把安全工作列入重要議事日程，正、副部長主抓，科員督促落實整改，每月召開安全專題會議，研究分析安全形勢，部署工作任務，大項活動專門制定安全措施，職責任務明確，分工負責，責任到人。

(二)建章立制，明確了責任

制度是開展工作的基本規則，也是工作落實的根本保證。一是我們將安全保衛工作列入目標考核內容，嚴格執行責任追究制度。二是建立健全我部安全保衛工作的相關制度，并根據安全保衛工作形勢的發展，不斷完善充實。

三是建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。對涉及安全保衛的各項工作，堅持做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。為了建設“平安礦井”，我們制定了社會治安綜合治理的工作計劃。建立了安全檢查記錄，明確了重點要害部位、任務內容、檢查的程序方法、責任目標、預防的措施和獎懲規定。通過全體職工的 共同努力，較好地落實了各項規章制度，取得了安全穩定的成效，達到了無責任事故的目標。

(三)加強教育，提高了認識

為了做好我礦的安全工作，我們定期組織了學習教育活動，系統地學習了社會治安綜合治理的有關文件精神，通過各種學習提高了全體部室員工對做好安全工作重要性的認識，增強了“安全第一、預防為主、綜合治理”的意識，激發了全體人員參與社會治安綜合治理工作的熱情，調動了大家做好安全工作的積極性、主動性和自覺性。

(四)、把握重點，狠抓了落實

首先，職工安全教育工作是一項社會性的系統工程，需要社會、單位、家庭的密切配合。我們積極與礦保衛科等部門通力合作，做好安全保衛工作，并積極參加一系列道德、法制教育及安全、消防活動，取得了良好的教育效果。多年來，我礦未發生重大刑事案件和治安災害事故、職工沒有違法犯罪現象發生、無任何突發事件發生，維護了我礦區的穩定。

同時做好定期檢查，排查隱患，對要害場所加大資金投入和管理力度。使防范工作更安全，更周到，更方便，既保障了礦山安全生產，又對罪犯起到了強大的威懾力，更能有效地防止治安事件的發生;煤礦火工品管理是重中之重，今年在原有火工品庫區的基礎上，圍墻加高加固，并重新更換了新的紅外線報警裝置，新增了兩個視頻監控探頭。有效防止了火工品盜搶事件的發生。我們還不定期開展安全檢查，檢查重點放在安全責任落實情況、防火防盜、儀器設備用電安全等方面，做到排查隱患，防患于末然，實現了確保安全無事故的目標。

三、幾點體會

(一)領導重視是關鍵。安全工作是各項工作中十分重要的內容之一，領導重視是前提，才能經常督促檢查、講評、解決問題，就能使單位安全穩定。

(二)平時抓預防是根本。我們的體會是安全工作重在落實，人人要樹立“安全第一、重在預防”的意識。預防重在平時，功夫要下在堅持經常查、重點抓、反復抓、抓反復、抓落實、重實效的行動上，才能達到預防的效果。

(三)落實制度是保證。我們認為制度、規定、方案、措施制定的再好，落實不了等于紙上談兵。只有嚴格按規章制度辦事，依法行事，落實每一個環節，責任到人、檢查到位、督促到位、整改到位，才能把規章制度落到實處，達到安全無事故的目的。在進行社會治安綜合治理的工作中，盡管我們努力做了許多工作，取得了明顯的成效，但是我們感到也有不少弱項和不足，還存在著檢查不夠及時、缺乏力度 的問題。我們一定要注意克服和糾正。在今后的工作中，我們將進一步對加強安全工作的領導，不斷修改完善和落實好各項安全管理制度，經常進行安全教育，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全意識，樹立安全出效益的觀念。重視做好重點、難點部位和重點人的工作，把安全預防工作抓好抓實，進一步落實安全目標責任制，為社會和諧發展應盡好自己的責任。

2015年主要工作安排

2015年我部配合我礦關于社會管理綜合治理工作總的指導思想是：以黨的十八屆三中全會精神為指導，以科學發展觀為統領，認真貫徹落實集團公司綜治工作會議精神，進一步夯實綜治工作基礎，深入推進社會管理創新，強化矛盾糾紛排查調處，鞏固和完善治安防控體系建設，推進綜治工作各項措施落實，努力提高廣大職工安全感、滿意度，全面提升礦區治安綜合治理水平，為開創集團公司“十二五”事業發展的新局面創造和諧穩定的社會環境。

一、強化責任，進一步規范綜治工作機制

強化領導責任。認真落實黨政領導干部“一崗雙責”，進一步強化“抓穩定就是抓發展”的意識和“保一方平安”的政治責任感，切實擔負起保平安、促和諧的領導責任；制定工作計劃，分清責任，明確到人，強化措施，健全并嚴格執行綜治目標管理責任制，將綜治工作與部室業務工作同安排、同部署、同考核。

二、深入配合推進礦區綜治管理創新，維護礦區安全穩定

加強對礦區綜治管理創新的組織，按照“黨政領導、部門協調、全體參與”的要求，健全完善重大事項社會穩定風險評估機制，對礦區重大決策事項可能出現的穩定風險實行先期預測、先期評估、先期化解，著力從源頭上預防和減少影響我礦穩定發展的因素。堅持定期集中分析研判社會治安和社會穩定形勢，針對社會治安和社會穩定出現的新情況、新問題，適時提出對策和措施。加強情報信息工作，嚴格重大情況報告制度。

三、深入排查化解矛盾糾紛，全力維護我礦穩定

抓好矛盾糾紛排調組織建設，形成縱向到底、橫向到邊的矛盾糾紛排調網絡，及時排查和有效調處各類矛盾糾紛，立足“抓早、抓小、抓苗頭”，強化不穩定因素和安全隱患的排查；密切關注重大節日、敏感時期等影響社會治安與和諧穩定工作的各種因素，把我礦綜治工作重點放在預防上，突出抓好源頭預防、事先預防，堅持從源頭上預防和減少礦區矛盾的發生，有效化解矛盾糾紛。堅持每月集中排查化解矛盾糾紛和不穩定因素，采取調解和解、說服教育、心理疏導、幫扶救助等多種形式，依據法律、政策化解突出矛盾糾紛，防止矛盾糾紛激化引發影響礦區穩定的事端，努力把問題解決在基層、化解在萌芽狀態。

四、做好重點區域和突出問題排查整治，服務礦區安全穩定發展 深入排查整治治安重點和突出問題，確定我礦周邊重點區域、集中力量開展治安重點整治。積極協助保衛部門打擊破壞、制約我礦發展的各項違法犯罪行為。

五、夯實基礎建設，不斷提升綜治工作水平

進一步夯實綜治維穩基礎工作。狠抓組織建設，搭建綜治工作平臺，完善工作體系，規范工作內容，明確工作職責，建立獎懲機制，落實綜治經費，保障綜治工作正常開展。加強礦區綜合治理工作，維礦區穩定，適時配合保衛部門開展嚴打整治斗爭。教育引導職工積極開展健康有益的文體活動，堅決查禁“黃、賭、毒”等社會丑惡現象，堅持人防、物防、技防“三防并舉”，完善治安防控體系，建立綜治長效機制。深化平安創建活動。積極參與我礦綜治管理及創新工作和平安創建活動，積極探索新形勢下多元化創建工作的新方法、新途徑，豐富平安創建形式，充分顯示平安建設活動的凝聚力、親和力，促進和諧語境下的平安建設深入開展。通過組織綜治學習、討論和交流及參加集中培訓等形式，著力提高我部門綜治維穩政治素質和業務能力。

大水頭煤礦通風防火部

2014年11月24日

第五篇：煤礦通防部工作總結及明年計劃

2013年振興煤礦通防部工作總結

通防部2013年在礦委和分管領導的帶領下，在各部室成員的大力支持和幫助下，堅持抓好“一通三防”工作，使標準化試運行驗收順利通過，為“一通三防”安全工作的進一步發展，提供了必要的保障。現將一年來的工作情況總結如下：

一、通風系統方面：

1、認真制定并嚴格執行巷道貫通措施。2013年，全礦共計完成大型巷道貫通2處，均由各部門聯合指揮，確保安全貫通并按計劃調整通風系統2次。

3、因礦井巷道線路長，采空區多，漏風量大，2013年通防部對巷道進行了專門的清風堵漏工作，減少了漏風，增大了各個用風地點的風量，確保了采掘工作的正常開展。

通過以上嚴格管理，使我礦通風系統沒有出現紊亂現象的發生。

二、瓦斯管理方面：

1、加強了對進行各作業點的瓦斯管理，齊抓共管對瓦檢員出現假檢、漏檢、不負責任的情況進行嚴厲處罰，認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況，認真執行井下現場交接班制度。

2、嚴格執行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，放炮

必須使用水泡泥，杜絕爆破火源的產生，加強對磧頭風量的管理，杜絕無風和微風作業。強化采煤工作面上隅角瓦斯管理，三、局部通風管理方面：

加強局部通風管理，消滅無風、微風等作業現象的發生。每旬安排專人對局部通風機“雙風機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。按標準化要求管理維護好局部通風設施及監測、監控設施，努力提高局部通風的風筒質量，全年局部通風機通風地點共5處，共接設風筒3600米，月平均接設風筒300米，回收移設風筒2000米（月平均166米），四、通風設施方面：

在通風設施管理上，做到了能夠建永久設施的，絕不建臨時設施，同時規定超過3個月的臨時設施必須建永久的，合理穩定通風系統。

2013年，全礦共預計建筑完成永久風門設施20道，永久密閉30道，維修風門10道。安裝風門閉鎖6處。

五、防塵方面：

堅持防塵制度，按規定灑水消塵，防止粉塵積聚。全礦月平均清洗巷道4000米，平均日清洗巷道130米。全礦共按設置完善凈化水幕和噴霧裝置40個，接設灑水管主管路1100m

六、為完成標準化試運行驗收，通防部共完成各種軟件資料10類，按“一通三防”質量標準化及十化要求，進一步健全完善了內頁管理，重新修訂了36項管理內容，增補各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和管理制度24項。重點在作業規程上下功夫，做到數據的真實準確，實際操作性強和有據可查、有據可依。

2014年“一通三防”工作計劃

2014年我們繼續全面加強“一通三防”工作，杜絕重大事故的發生，以局部通風和瓦斯防治工作為重點，以綜合防塵為難點，要按照“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的要求落實每項基礎功。將各項安全工作落實到安全生產實際工作中去。現將青山煤礦2014年“一通三防”工作計劃目標分解如下：

1、加強通風系統管理，各采、掘工作面達到合理配風。

⑴2014年在保證各采掘工作面達到合理配風的同時，重點礦井通風系統加強管理，明年1081采面回采和1081采面布置相繼開工，要做好1081采區和1082掘進工作面通風系統調整，從而滿

足安全生產需要。

⑵做好巷道貫通工作，防止局部通風系統調改困難或巷道風速不符合《規程》規定，從而形成較合理、完善的通風系統。

（3）進行風道檢查，提出合理化建議，對局部斷面狹小地點進行雜物、浮貨清理，擴面降阻，增加采區通風能力。

⑸及時進行礦井反風演習，以檢驗和提高礦井抗災應急能力。

⑹抓好采空區的封閉工作，保證生產有序進行。

2、加強重點工作面瓦斯綜合治理，消滅瓦斯事故。

⑴對1081采煤工作面，嚴格執行瓦斯管理的各項安全技術措施，保證有效通風斷面達11m2，增大排放瓦斯能力；進一步加強瓦斯抽放效果，確保采面鉆孔、上隅角抽放等綜合抽放效果達標。

⑵進行礦井C2煤層瓦斯等級鑒定工作。

⑶堅決做到有計劃排放瓦斯，嚴格按措施執行。杜絕無計劃停風現象發生，凡發現無計劃停風，將進行追查處理。

(4)做好預防礦井瓦斯突出工作，揭煤時必須制定防突措施，無措施不準施工，不按措施執行不得施工。

3、加強防滅火管理，消滅外因發火事故隱患。

⑴嚴格管理井下生明火工作，杜絕無措施生明火現象的發生，認真清點引火物品，不留隱患。⑵建立健全井下消防材料庫。

⑶定期組織人員對全礦皮帶運輸機進行排查，防止摩擦起火現象的發生，堅持定期對回風、總回井進行煤塵、失爆排查。

4、加強監測監控系統安全性和穩定性提高監測靈敏性及可靠性。

5、抽放系統確保有效、管理質量上臺階，確保任務達標。

（1）繼續改造抽放系統，增強礦井抽放能力。于1月份施工，在1081運輸巷安設一趟Φ50支干管路，從而完善抽采系統。完成1081回風巷安設2趟Φ200高低負壓主管路和1趟Φ50本層鉆孔抽放支管路。

（2）加大瓦斯抽放工作力度，認真研究抽放有關參數，縮短采場距離，確保20000米以上打鉆進尺距離。堅持每米打1個高位鉆孔，實行密集鉆孔抽采，高位鉆孔對鄰近煤層、采空區及上隅角進行全面抽放，努力提高抽放效果。在抽放系統改造完成后，力爭采場上隅角瓦斯濃度控制在1.0%以下，回風瓦斯濃度控制在0.4%以下。

(3)做好節支降耗工作，精打細算，嚴格控制打鉆成本。

6、加大綜合防塵力度，凈化礦井作業環境。

綜合防塵工作，通過完善各井區的防塵管路、噴霧裝置，進一步落實綜合防塵、齊抓共管責任制，下半年采掘工作面防塵每班由瓦檢員進行匯報，其它地點由通風區進行巡查，縮短檢查周期，對個別煤塵嚴重超標的地點，將加大處罰力度，以點帶面，實現全礦井綜合防塵狀況進一步改觀。另外，在條件具備的情況下，做好本煤層注水工作。

7、及時、合理建設通風設施，確保通風系統穩定可靠。堅決按照標準化要求進行施工任

務，努力確保通風設施完好。

8、認真做好修舊利廢工作。

⑴通風區加強風筒回收粘補工作。

⑵收集廢料制作抽放管路系統所需各種短料，完成回收的廢舊鉆頭和液壓馬達的修復再利用工作。

9、進一步開展質量達標工作。

首先要從思想上提高認識，提高質量標準化標準水平，從通風設施、局部通風、瓦斯抽放、安全監測等方面，提高工程質量標準，創建精品工程，實現安全質量標準化。力爭使我礦 “一通三防”質量標準化工作順利達標。

通防部

2014年元月