第一篇：鳳山中心小學辦學標準化學校評估迎檢工作方案

鳳山中心小學辦學標準化學校評估迎檢 工作方案

實施學校標準化建設是提高義務教育教學整體水平，促進義務教育均衡、公平、優(yōu)質發(fā)展的惠民工程。為了全面提升辦學水平，更好地辦好人民滿意的教育，為進一步貫徹、落實《安遠縣義務教育辦學標準化學校評估方案》的有關精神，從實從細完善軟硬件建設，扎實做好義務教育辦學標準化學校評估的各項工作，結合本校實際,特制定本迎檢工作方案。

一、指導思想

以黨的“十八大”精神和科學發(fā)展觀為指導，以提高教育質量為核心，以學校標準化建設評估為抓手，強化政府保障機制，加大改善辦學條件力度，規(guī)范辦學行為，推動教育均衡發(fā)展，逐步縮小校際差距，從而辦好人民滿意教育，全面提高義務教育發(fā)展水平。

二、加強組織領導，成立工作小組

組長： 陳衛(wèi)東

副組長：葉東海、唐鐵根、賴進紅

成員： 政教處、教務處、總務處、信息中心行政人員

工作小組職責：制訂工作方案和工作制度，完成評估迎檢材料的準備，進行自評及自評后相關問題的整改。

三、加大宣傳力度，營造良好氛圍。

創(chuàng)建標準化學校、促進義務教育均衡發(fā)展，是一項全新的工作，也是教育改革與發(fā)展的一個里程碑；學校要抓住這一契機，加大宣傳，利用墻報、板報、早操會等宣傳陣地營造創(chuàng)標氛圍；召開師生、家長會，讓廣大家長、教師懂得均衡化發(fā)展的意義，從而支持、參與學校的標準化建設。

四、明確工作目標，強化工作措施。

1、進一步推動學校各部門采取有力措施，完善管理機制，集中時間、集中力量實施標準化建設，努力完成各項工作。

2、促使學校改善辦學條件，強化教師隊伍建設，深化課程改革，提升辦學能力，發(fā)展特色優(yōu)勢，構建和諧校園。

3、分清責任，落實任務。各部門要明確承擔的職責任務，嚴格按照時間要求，規(guī)范有序地完成各階段的資料準備任務和評估任務。

4、強化監(jiān)督，保證質量。領導小組組長負責統(tǒng)籌安排，明確責任，嚴格按方案開展工作，保證工作質量，提高工作效率，確保順利通過上級評估。

五、實施步驟 第一階段：準備階段

1、建立組織機構。學校成立由校長、部門負責人組成的工作領導小組，并指定專門的部門和人員，具體負責組織和落實學校自評工作。

2、制定工作方案。學校要根據《贛州市義務教育辦學標準化學校小學評估表》等相關文件要求，制定學校自評工作方案和相應的制度、辦法，明確自評工作的目的、內容、形式、部門職責和責任人及具體的工作日程，全面做好學校自評工作所需要的軟件和硬件的準備，準備接受上級的評估檢查。

第二階段：自評估階段

1、學校各部門要按照職責分工，對照評估指標的要求，本著“硬件從實，軟件從嚴，重在過程，促進發(fā)展”的原則，嚴格按照評估的7項一級指標、18項二級指標評價標準進行專項自查自評。

2、學校領導小組組全體成員對各責任部門的專項自評結果進行審核，總結分析，查找問題，整改完善。

3、實事求是撰寫自評報告，并根據《贛州市義務教育辦學標準化學校小學評估表》中的各項指標量化打分。認真填寫各項登記表，要做到內容具體、真實，數據清楚、準確。

第四階段：上報待審階段

1、資料歸檔立卷。對本評估周期內評估指導體系相關的各項信息資料歸檔立卷，待教育局評估時查閱。

2、上報自評結果，向縣教育局申請評估驗收。

鳳山中心小學 2014年10月28日

第二篇：鳳山中心小學義務教育標準化學校評估匯報材料

安遠縣鳳山中心小學義務教育標準化學校評估

匯報材料

鳳山中心小學堅持貫徹黨的教育方針，堅持德育為首，以人為本，不斷優(yōu)化育人環(huán)境，加大力度，改善辦學條件，深化教育改革，走出了一條具有獨特風格的辦學路子，促進了學校的標準化建設。根據《贛州市義務教育辦學標準化學校評估表》的具體標準，我校在全面總結辦學以來的經驗基礎上，逐條對照，進行了全面自查。現將自查自評結果向各位領導匯報如下：

一、學校概況：

鳳山中心小學位于三百山腳下，地處安遠縣鳳山鄉(xiāng)鳳山圩，是一所農村一類中心小學。學校現有11個全日制教學班，593名學生，適齡兒童入學率100%，附設3個幼兒班，學生131人，學校校園占地面積19500平方米，生均32.9平方米，校舍建筑面積4735平方米，生均8.0平方米。體育用地面積4091.7平方米，生均體育用地面積6.9平方米，校園綠化面積1965平方米，生均綠化面積2.76平方米。學校現有36名教職工，其中大專以上學歷32人，占89.3%，中師學歷4人，學歷達標率為100%，教師中取得本科學歷的有14人，占39.3%。

現在學校辦學條件良好，領導班子團結務實，教師隊伍勤奮進取，素質教育有聲有色。多年被縣政府授于“學校管理先進單位”，被縣教育局授于“教學質量管理先進集體”，“先進工會”，我校還被評為“江西省安全文明校園”…上學我校教育教學成績依舊保持在全縣前列水平，取得了縣同類學校第二名的好成績。

二、自查自評情況匯報：

我校創(chuàng)建義務教育標準化學校工作以來，成立了以校長為組長、副校長、政教處、教務處、總務處為成員員的標準小學創(chuàng)建領導小組，開展廣泛的宣傳，發(fā)動全體師生員工，積極投入創(chuàng)建標準化學校活動。現對照《贛州市義務教育標準化學校評估表》的指標，我校各項指標均基本達標。

（一）辦學條件日新月異

我校從實際出發(fā)，堅持特色創(chuàng)新，在縣委政府、縣教育局以及鄉(xiāng)黨委政府的大力支持下，克服種種困難改善學校基礎設施建設。現今，學校設有一間科學實驗室，使用面積為56㎡，一間儀器室，使用面積30㎡，一間電腦室，使用面積48㎡，1個多媒體教室，使用面積112㎡，一間藏書室56㎡，圖書室藏書17000多冊，生均圖書29冊，音體美樂器材室一間面積為20㎡。各室布局合理、設施完善、使用方便。學校建有標準化的籃球場1個、羽毛球場2個、體育衛(wèi)生、藝術教育、信息技術、科學儀器設備完善，各項指標基本上達到贛州市義務教育標準化學校評估標準。

（1）傾注人文，構筑學生溫馨的生活學習家園。為了保證學校有一個理想的育人環(huán)境，近年來我校不斷加大對寄宿生管理的投入新建了學生食堂、學生浴室等基礎設施。多方籌集資金投入20萬余元硬化了灰塵滿天的校園路面和操場，縣政府投入30多萬元修筑了學生休閑文化長廊、校園花壇，添置太陽能路燈，種植了200多平方米草皮、160多棵綠化樹等。為了改善寄宿生的用餐、用水條件，讓學生們能用上熱水，學校添置了電開水器和空氣能熱水器，新添置了餐桌15余張。

（2）不斷完善現代教學設施，為教育教學手段的現代化提供了保障。經學校多方努力，爭取了廣東省獅子會為學校捐贈了9臺教學一體機，上教育局的支持下，配備了6套多媒體教學電子白板，實現了全校每個班都用多媒體教學；本學期學校又對學校辦公、電腦室、多媒體教室的網絡進行改造，現在學校已初步建起了校園局域網，進一步方便了教師和學生對優(yōu)質教育資源的開發(fā)和利用。

（3）爭取上級支持添置教學器材和設備，學校爭取了廣東省環(huán)保基金會的支持，為學校捐贈了700套課桌凳，教育局在原有的基礎上，根據義務教育標準的要求，為學校配備了各功能室的器材設備。

（4）改善學校安全設施。根據各級安全文件精神，學校加大對安全設施的投入，期初學校投入安裝兩卷閘門，配置16盞應急燈和15滅火器，并對已過期的滅火器進行更換；更換安裝了監(jiān)控攝像頭，同時給學校保安人員配備了必備的安保器材。

（5）改善育人環(huán)境，構建校園文化。幾年來學校在綠化、美化方面投入了大量的資金，使得校園環(huán)境優(yōu)美。今年學校在春季繼續(xù)投入一定資金制作文化宣傳欄、購買花種、樹苗、花盆，構筑綠化帶并對14個教室進行布置，懸掛名人畫像及標志牌，構筑一條校園文化長廊，基本上做到了讓每一面墻會說話，每一處景會育人。

（二）學校管理明顯加強

近年來，根據《義務教育法》等教育法律法規(guī)，我校堅持依法治校、以德治校，結合學校實際，不斷充實、完善學校的各項規(guī)章制度，使學校管理逐步走向法制化、規(guī)范化。

（1）完善管理制度，強化內部管理

根據上級教育主管部門的文件精神，以及教育教學的規(guī)律結合學校實際情況，我們逐步修訂和完善了教育教學、財務、教師、班級、學生、后勤、安全管理等40多項規(guī)章制度，20多項職責，在此基礎上編印了《鳳山中心小學方案制度匯編》。使學校的工作有法可依、有章可循，建立起了“按制度辦事、靠制度管人”的學校管理工作的新機制。

（2）規(guī)范辦學行為，堅持依法治校

學校的辦學行為科學、合理、有序。開齊開足省定課程，保證區(qū)域內適齡少年兒童就近面試入學，學校均衡編班、均衡配置教師，不設重點班，不利用節(jié)假日補課，學生課業(yè)負擔得到有效減輕，無亂收費現象。

（3）加強民主管理，健全監(jiān)督機制

發(fā)揮教代會的民主監(jiān)督作用。我校教代會對涉及教師切身利益的方案、制度如《教職工考勤制度》、《教師績效工資實施方案》等重大決策進行了審議，并提出了修改意見，還就學校的發(fā)展提出了合理化建議。教代會增進了老師與老師，老師與領導的感情溝通，為創(chuàng)建平安、和諧校園發(fā)揮了重要作用。同時每學期至少召開一次家長委員會，征求意見和建議，通過家長委員會協(xié)調家校關系，為學校發(fā)展出謀劃策，當好參謀。

（4）實施素質教育，提升學生素質

為全面實施素質教育，提升學生綜合素質，學校以開展各種活動為主線，積極開展第二課堂活動，減輕了師生的負擔，老師教得舒心，學生學生快樂、輕松，各方面的能力得到了鍛煉、提升，學校教育呈現一片可待續(xù)發(fā)展的良好局面。

①制定實施《鳳山中心小學課外興趣小組活動方案》，開設形式多樣、生動活潑、健康向上的音樂、體育、藝術和科技制作等11個興趣小組，每周星期三下午課外活動時間為全校課外興趣小組集中活動時間，教師全程指導，學生全部參與，進一步培養(yǎng)學生的興趣，挖掘學生的潛能，拓展學生素養(yǎng)，提高學生的學習競爭能力，全面推進素質教育。

②在全校學生中開展美德之星—勤學之星—勞動之星—才藝之星—健體之星為主要、內容的“五星”評比活動，培養(yǎng)學生懂禮貌、愛學習、愛干凈、能健體、講節(jié)約、會寬容、保安全，不斷提高發(fā)掘孩子生命潛能，追求生命的自信與尊嚴，促進學生全面發(fā)展，全體學生能夠發(fā)展，做到“人人成功，各得其所”，努力培養(yǎng)學生良好的行為習慣。

③加強安全教育，提高自我防護能力。

強化安全工作。多年來，我們一直堅持“安全第一、預防為主”的方針，把安全工作作為教育工作的重中之中，狠抓三個“確保”，時刻繃緊安全弦。一是確保校園校舍安全；二是確保飲食衛(wèi)生安全；三是確保防溺水交通安全。我們狠抓制度建設，層層簽訂責任狀，明確責任，確保措施到位。每學期我們在協(xié)同公安、工商等部門強化學校的周邊環(huán)境治理，先后出臺了《鳳山中心小學安全隱患排查報告制度》、《鳳山中心小學教師值班、路隊護送制度》，制定了《學校安全事故應急預案》、《防汛應急預案》和《交通安全實施方案》等各類情況的應急措施，與班主任、科任教師層層簽定安全責任狀，明確職責，責任到人。通過班隊早會、黑板報、安全月、安全報告會、觀看安全教育錄像、學習安全自救、地震火災演練等形式，進行全面系統(tǒng)的教育，增強防范意識。堅持寢室、教室開窗通風，衣服、被褥定期暴曬，定期對校園、宿舍進行噴霧消毒確保學校衛(wèi)生安全。在管理上保證校園安全；深入師生、班級，每周都安排固定的時間宣傳安全教育；制定突發(fā)事件的應急預案，并成功進行了預防地震的演練，提高學生自我保護的學習實踐能力，讓學生學習安全知識，掌握自護本領，提高自護自救能力。分兩次發(fā)放告家長書，提高家長的安全意識，讓家長協(xié)助學校共同搞好安全教育。請鳳山派出所的交警到進行交通安全知識講座，增強了學生的安全意識。

（三）教學管理水平提高

1、強化教師隊伍建設。

（1）加強師德師風建設，進行教師職業(yè)道德修養(yǎng)培訓，開展“樹立教師形象、展教師風采”活動，深入學習“八榮八恥”、《贛州市教師師德師風七項嚴禁》等。建立健全教師終身教育制度，積極支持和鼓勵教師參加繼續(xù)教育，大力推行“校本研訓”制度，注重分層次培養(yǎng)教師，推進“名師工程”建設。三年來，在縣教育局的領導下，學校大力加強了師德師風建設，教師校本培訓和校本教研的積極性高漲，全鄉(xiāng)小學教師的課改理論和實踐能力得了很大程度的提升

（2）扎扎實實繼續(xù)推進教師系列達標活動和優(yōu)質課活動。以“小繼續(xù)教育”為契機，開展“大練教學基本功”，推廣普通話、規(guī)范字，進行“三字一機”培訓學習，推進辦公自動化、教案體質化。抓好三課：每學期每位教師上一節(jié)公開課，骨干教師上一節(jié)示范課，青年教師上節(jié)匯報課，全體教師互相切磋技藝，取長補短，共同提高。

2、嚴格教學制度管理。

對照《中小學管理規(guī)范》和教師規(guī)范，依法治校，依法治教；加強對青年教師的培養(yǎng)，通過學習教育，檢查考核和評優(yōu)評先，保證學校各項工作的正常、有序、規(guī)范進行。

3、細化教學常規(guī)檢查。

堅持做好每月認真常規(guī)檢查工作，定期聽隨堂課、跟蹤課，進行指導評課；教導處做好學科單元測試分析驗收和綜合質量測評；開展校本培訓，針對提高課堂教學效益，精心設計作業(yè)，同時做好后進生的輔導工作。

4、重視教學教研工作。

重視教師的專業(yè)發(fā)展長效機制的建立，三年來我們以教研組為單位，以校本教研為載體，積極參與片區(qū)“三位一體”教研活動，教研教改工作取得了良好的效果。重視課堂教學模式的探索和建立，我們從備教案向備學案過渡、從一成不變的聽課筆記向適應新課改課堂教學的聽課筆記過渡，有效學習教學策略的落實，課堂教學評價標準的建立使得我校的課堂教學有了很大改觀。加強課題探究（如：《五星少年評比》、《如何轉化后困生》），以“五星”評比為主線的德育教育體系，是我校德育工作的一大亮點。通過這一具有特色的德育主題教育的開展，帶動了常規(guī)德育工作的開展，使全校學生從小形成良好的行為習慣，為其今后的發(fā)展奠定了基礎。

5、加大獎教獎學力度。上學期鳳山鄉(xiāng)成立了教育基金會，多方籌集了資金，對學生中的優(yōu)秀學子和對鳳山教育做出了貢獻的教師給予重獎。今年教師節(jié)全鄉(xiāng)召開了教師節(jié)表彰大會，對小學畢業(yè)抽測考試中全鄉(xiāng)前20名的學生給予了200元的獎勵，同時表彰了一批優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀教師，大大激發(fā)了學生的學習積極性，提升了教師的工作熱情。

四、主要存在的問題

1、辦學條件和設施有待于進一步完善，教師宿舍空缺，現教師住的是學生住宿用房且無衛(wèi)生間，建議新建教師周轉房。

2、學校辦學思想有待進一步端正和提升，教育思想、教育觀念有待進一步轉變和更新。

3、師資素質不高、學科不配套等制約教育可持續(xù)發(fā)展的瓶頸問題亟待解決。教科研和師訓工作有待進一步深化和提高。

機遇與挑戰(zhàn)并存，成功與艱辛相伴！在今后的歲月里，我校將繼續(xù)以“依法治校、以德治校”并舉的治校方略，全面貫徹黨的教育方針，全面實施素質教育，進一步提高教師的思想覺悟和業(yè)務能力，不斷充實和完善現代化教學設施和手段，推動我校朝“管理科學化，條件現代化，育人全面化，質量優(yōu)質化”的方向邁進!

第三篇：小學標準化學校建設迎檢工作方案

小學標準化學校建設迎檢工作方案

一、工作思路 為了辦好人民滿意教育，促進教育均衡發(fā)展，進一步縮小城鄉(xiāng)之間、校際之間辦學差距，我校以高標準、嚴要求加快實施標準化學校建設。結合農村實際，合理配置教育資源，從實從細完善軟硬件建設，順利通過有關部門的評估，我校現制定了相關迎檢工作方案。

二、工作準備

創(chuàng)建標準化學校、促進義務教育均衡發(fā)展，是一項全新的工作，也是教育改革與發(fā)展的一個里程碑；我校抓住這一契機，加大宣傳，利用墻報、板報、早操會等宣傳陣地營造創(chuàng)標氛圍；召開師生、家長會，讓廣大家長、教師懂得均衡化發(fā)展的意義，從而支持、參與學校的標準化建設。

三、工作安排

為促進我校標準化學校的順利評估，現將我校標準化建設迎檢具體工作安排如下。

1、解說人員安排

（1）由校長擔任總解說。

（2）科室解說

科學數學儀器實驗室由解說、圖書室由解說、光盤播放室由解說、計算機教室由解說、音樂美術器材室由解說、衛(wèi)生保健室由解說、體育器材室由解說、心理咨詢室由解說；

（3）班級解說

五年級教室由解說、六年級教室由解說、三年級教室由解說、二年級教室由解說、一年級教室由解說；

2、資料解說

資料由解說，陪檢人員為。

3、座談會安排

座談會設在音美器材室，由負責會場布置，其余人員負責接待。

四、工作總結

根據自查自評結果，對比標準化學校建設標準，我校要清楚自身差距，明確職責，采取措施，確保工作有突破性地達到目標。

第四篇：兩項督導評估迎檢工作方案

大壩完小兩項督導工作實施方案

為了貫徹落實《九年義務教育法》等文件精神，鞏固“普九”成果，切實做好兩項督導評估的各項工作，迎接2016省 “兩項導評估考核”檢查，促進我校教育工作的持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展，辦人民滿意的教育，確保省級的檢查順利過關，特制定本方案。

一、組織領導機構：

1、領導小組：

組 長：付奕

副組長：李艷 龍麗君

成 員：陳翠萍 曾麗 楊麗 龍秀芝 田英 唐麗

二、具體工作安排：

1、辦公室：

①寫好“兩督自查報告（按細則逐條作答）和匯報材料。

②教職工基本情況表，教職工聘任制合同和分流人員的安置。

③校長任命、聘任書和培訓證書復印件。④統(tǒng)計本校組織的活動在上級評比中的獲獎情況 ⑤學校和各職能的工作計劃和總結。

⑥提供學校發(fā)展和教職工基本情況的相關數據。

2、教導處 ①“普九”和控流保學的全套材料。②督導文件匯編。

③教學功能室的建管配用情況 ④體衛(wèi)圖藝室的建設、配制情況

⑤學生在科技創(chuàng)新、體運會、美術作品、各種征文比賽中獲獎情況統(tǒng)計

⑥教師的教學常規(guī)檢查情況。⑦新課改學生的評價情況。⑧學校活動系列資料。

3、教研組：

①教師培訓、校本培訓的計劃、總結及相關記載本。②課改和校本教研的全套資料。

③教師發(fā)表的文章、獲獎論文、教學比武獲獎等情況統(tǒng)計④教學督導和教師成長的系列資料。

4、德育組：

①學校安全、消防、衛(wèi)生的措施、預案等全套資料。②學校周邊環(huán)境的治理情況及采取的措施。③校園文化建設（班集文化建設）有關資料 ④統(tǒng)計本處室組織的活動在上級評比中的獲獎情況 ⑤配合縣教育局督導室搞好“家長滿意教育”問卷調查活動

5、總務處： ①校園面積、生均校園面積，生均校舍面積的有關數據資料。

②學校教學設施、學生住宿條件改善的措施、計劃、資金投入等情況。

③學生食堂衛(wèi)生措施、飲食安全預案等全套資料 ④統(tǒng)計本校組織的活動在上級評比中的獲獎情況

6、少先隊大隊部：

①師生藝術節(jié)獲獎情況統(tǒng)計（列表打印）②少先隊組織評優(yōu)評先情況統(tǒng)計（列表打印）③本校組織的活動在上級評比中的獲獎情況統(tǒng)計（列表打印）

④稍顯隊員活動的相關資料。⑤廣播稿宣傳資料的分類整理。

三、要求

1、各項材料必須整理成冊，其中獲獎證書、發(fā)表的文章必須復印，打印封面，一式兩份（紙張統(tǒng)一用A4紙）。

2、所有材料 搜集必須在5月20日前上交辦公室。

（未盡事宜，另行通知）

蓼皋鎮(zhèn)大壩完小

2016年3月10日

第五篇：迎檢工作方案

迎檢工作方案

迎檢工作方案1

20xx年是全國文明城市考核評比的關鍵之年，為做好我部門創(chuàng)建全國文明城市迎檢工作，確保各項測評指標符合要求，特制定本方案。

一、指導思想

以文明城市初評為契機，突出以人為本，全面落實科學發(fā)展觀，結合“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動，不斷解放思想、創(chuàng)新方式、創(chuàng)新機制，拓展文明創(chuàng)建內涵，提升文明創(chuàng)建水平。動員一切可以動員的力量，采取一切可以采取的措施，認真查找不足，及時整改提高，為20xx年我市爭創(chuàng) “全國文明城市”打牢基礎，做出貢獻。

二、領導小組成立運營管理部文明創(chuàng)建迎檢工作領導小組

組 長：馮建明

副組長：田寶貴 李科基

成 員：李昌元 李宗生 沈榮祥 高國華 王松鶴 胡立富 張位升 葉豐水 王如明 朱德寶 黃躍光 姚苗麗 諸夏冰

領導小組值班室設在運營管理部綜合科

聯(lián)系電話：89006717

三、實施步驟和工作重點

按照機場統(tǒng)一部署，我部迎接創(chuàng)建全國文明城市檢查工作分四個階段進行：

(一)、規(guī)劃部署、宣傳發(fā)動階段(4月份)

對照《機場20xx年全國文明城市創(chuàng)建迎檢工作標準》責任分工，擬訂具體《實施方案》，收集整理機場創(chuàng)建檔案，包括實施方案、信息簡報、新聞報道、會議紀要、管理臺賬、領導講話、圖片資料、數據統(tǒng)計等。加強宣傳引導，廣泛發(fā)動員工，營造良好氛圍，同時召開會議，層層發(fā)動，全面參與。

(二)重點整治、整體推進階段(5-8月份)

對照《開發(fā)區(qū)爭創(chuàng)全國文明城市工作規(guī)劃》責任分工，特別是承擔的實地檢查項目，進一步搞好自查、整改工作，對已達標的項目進一步鞏固成果，對存在明顯差距和不足的項目查找原因，對薄弱環(huán)節(jié)進行重點整治，全面推進創(chuàng)建工作。

1、抓好安全服務檢查工作。檢查部門安全、服務標準落實情況，以及與之相對應的臺帳內容是否規(guī)范。檢查中發(fā)現的具體問題要及時反饋相關單位，跟蹤整改，具體包括以下幾方面：檢查機場安全運行管理、安全設施維護、進出通道安全檢查等相關工作；檢查服務規(guī)范、旅客投訴受理反愧意見征詢等工作；檢查標志指示牌標準規(guī)范、各類設施設備(消防設施)管理維護等內容。

2、抓好環(huán)境衛(wèi)生督察工作。檢查環(huán)境衛(wèi)生和綠化情況；主要機場范圍內和機場小區(qū)、機場在市區(qū)工作區(qū)域的環(huán)境、衛(wèi)生及禁煙工作，職工食堂、旅客餐廳及候機樓內商家的衛(wèi)生制度建設情況、所轄員工對衛(wèi)生制度的知曉和執(zhí)行情況、衛(wèi)生設施的使用情況；旅客活動區(qū)域和員工工作區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境質量，地下停車場車輛秩序以及機場小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生治理，確保公益廣告宣傳數量和質量、迎檢工作知曉率達標。

3、落實節(jié)能目標。提倡“低碳辦公，文明餐飲”的理念，糾正奢侈浪費現象，規(guī)范部門車輛管理，完善部門節(jié)能舉措，全面落實機場節(jié)能工作目標。

4、開展文明活動。結合部門培訓計劃，開展服務禮儀、商務禮儀和行車安全培訓；參與文明之星、道德模范評選活動，大力宣傳具有積極示范作用的.先進典型；繼續(xù)推進文明禮讓，文明出行活動；配合做好城市公共文明指數測評工作。

(四)立足長效、鞏固提高階段(9-12月份)

各責任部門總結經驗教訓，進一步凝聚各界力量，調動一切積極因素，鞏固已有成果，彌補各項不足，探索長效工作機制，推動我部創(chuàng)建活動再上新臺階，再創(chuàng)新業(yè)績。

四、完成創(chuàng)建工作措施

1、加強督查督辦。領導小組要制定措施，分階段，分項目指標開展督查，抓好各項文明創(chuàng)建工作的進一步落實完善。

2、密切協(xié)調。進一步做好與有關牽頭部門和協(xié)作部門的協(xié)調，形成創(chuàng)建合力。

3、加強考核考評。將文明創(chuàng)建的指標實施情況納入部門績效考核和全市科技進步目標管理考核范疇，強化權重，獎優(yōu)罰劣。

4、加強宣傳造勢。促進部門內進一步動員，形成人人關注、人人參與、人人有責的文明城市創(chuàng)建的。

迎檢工作方案2

為了貫徹落實《九年義務教育法》等文件精神，鞏固“普九”成果，切實做好兩項督導評估的各項工作，迎接20xx省

“兩項導評估考核”檢查，促進我校教育工作的持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展，辦人民滿意的教育，確保省級的檢查順利過關，特制定本方案。

一、組織領導機構：

1、領導小組：

組長：

副組長：

成員：

二、具體工作安排：

1、辦公室：

①寫好“兩督自查報告(按細則逐條作答)和匯報材料。

②教職工基本情況表，教職工聘任制合同和分流人員的安置。

③校長任命、聘任書和培訓證書復印件。

④統(tǒng)計本校組織的活動在上級評比中的獲獎情況

⑤學校和各職能的工作計劃和總結。

⑥提供學校發(fā)展和教職工基本情況的相關數據。

2、教導處

①“普九”和控流保學的全套材料。

②督導文件匯編。

③教學功能室的建管配用情況

④體衛(wèi)圖藝室的建設、配制情況

⑤學生在科技創(chuàng)新、體運會、美術作品、各種征文比賽中獲獎情況統(tǒng)計

⑥教師的教學常規(guī)檢查情況。

⑦新課改學生的.評價情況。

⑧學校活動系列資料。

3、教研組：

①教師培訓、校本培訓的計劃、總結及相關記載本。

②課改和校本教研的全套資料。

③教師發(fā)表的文章、獲獎論文、教學比武獲獎等情況統(tǒng)計④教學督導和教師成長的系列資料。

4、德育組：

①學校安全、消防、衛(wèi)生的措施、預案等全套資料。

②學校周邊環(huán)境的治理情況及采取的措施。

③校園文化建設(班集文化建設)有關資料

④統(tǒng)計本處室組織的活動在上級評比中的獲獎情況

⑤配合縣教育局督導室搞好“家長滿意教育”問卷調查活動

5、總務處：

①校園面積、生均校園面積，生均校舍面積的有關數據資料。

②學校教學設施、學生住宿條件改善的措施、計劃、資金投入等情況。

③學生食堂衛(wèi)生措施、飲食安全預案等全套資料

④統(tǒng)計本校組織的活動在上級評比中的獲獎情況

6、少先隊大隊部：

①師生藝術節(jié)獲獎情況統(tǒng)計(列表打印)

②少先隊組織評優(yōu)評先情況統(tǒng)計(列表打印)

③本校組織的活動在上級評比中的獲獎情況統(tǒng)計(列表打印)

④稍顯隊員活動的相關資料。

⑤廣播稿宣傳資料的分類整理。

三、要求

1、各項材料必須整理成冊，其中獲獎證書、發(fā)表的文章必須復印，打印封面，一式兩份(紙張統(tǒng)一用A4紙)。

2、所有材料

搜集必須在5月20日前上交辦公室。

(未盡事宜，另行通知)

迎檢工作方案3

為了保障《雨城區(qū)商務扶貧實施方案和通信扶貧年初計劃》的全面落實，進一步提升我局脫貧攻堅工作質量，并向檢查組全面展示我局脫貧攻堅工作的真實情況，特制定以下《工作方案》指導我局對專項扶貧工作的開展情況展開全面自查，對工作的不足方面進行全面整改。

一、加強組織領導，成立迎檢領導小組

按照工作安排，區(qū)經商局成立脫貧攻堅領導小組，名單如下：

組長：

副組長：

成員：

二、明確工作職責，細化指導檢查內容

領導小組下設四個工作機構：

1、辦公室：

辦公室主任：

成員：

工作職責：負責脫貧攻堅指揮部日常工作，做好脫貧攻堅工作的統(tǒng)籌協(xié)調、上下聯(lián)絡，為局脫貧攻堅指揮部領導決策提供依據；負責全鎮(zhèn)脫貧攻堅工作的業(yè)務指導，做好脫貧攻堅經驗做法的總結。

2、資料整理組：

組長：

成員：

工作職責：收集脫貧攻堅工作檔案資料，對檔案資料進行分類、整理、編目和管理工作；進行全面清點檢查，發(fā)現問題及時報告主管領導，妥善處理。

3、后勤保障組：

組長：

成員：

工作職責：負責“溫暖過冬”等扶貧物資的購買；加強扶貧工作支持的資金使用實行動態(tài)管理，確保資金使用到位。

4、群眾走訪組：

組長：

成員：全體在職干部

工作職責：加強對貧困戶的走訪，落實幫扶措施，落實完成領導小組及辦公室交辦的`脫貧攻堅工作。

三、加強責任追究

各組務必按照責任分工工作，并隨時接受領導小組的工作安排，各小組之間務必加強配合，領導小組隨時對各成員的工作進行督查，如果發(fā)現有履職不到位的情況，單位將視性質和后果進行相應處理。

迎檢工作方案4

“兩基”迎“國檢”工作既是進一步推動“兩基”鞏固提高的重要抓手，也是充分體現和展示我區(qū)教育特色和亮點的重要平臺，為此我校進一步提高認識，統(tǒng)一思想，全面部署，充分體現和展示民族與地方特色作為貫徹落實“兩基”迎“國檢”工作的重要內容之一；作為校園文化建設、***校園建設的重要內容之一，充分展示我鄉(xiāng)教育的特色優(yōu)勢，既具有現代氣息、又不缺乏民族特色，現結合我鄉(xiāng)教育實際，特制定本實施方案。

1、提高認識，突出重點，加大宣傳，營造氛圍。從現在起，要把“兩基”迎國檢作為“重中之重”的工作加以突出，扎實抓好各個環(huán)節(jié)，落實好每一項工作要求，運用各種宣傳手段，大力營造兩基迎國檢的***氛圍，形成全縣各部門、各方面共同關注、相互配合、支持的良好局面

2改變傳統(tǒng)的活動模式，切實提高學生的綜合素質。我校今年加強舞蹈這一基本技能的訓練，改變過去各種活動中“以點代面”的做法，從而更加全面的培養(yǎng)和發(fā)展學生的能力，這也正符合了素質教育的要求。我校的體育與藝術活動也在實施并將要充分體現民族與地方特色。我校在總結經驗的基礎上今年將鍋莊舞《圣潔的旋律》融入課間操和課外活動內容，同時經常開展具有濃郁民族特色的校園文化文體藝術活動，這樣既豐富學生的校園文化生活，又把學校辦成學生學習、生活和健康成長的樂園。

3、成立組織，明確責任。在我縣教育局統(tǒng)一領導和各相關部門的大力支持配合下，共同肩負起光榮的歷史使命；另一方面，我校本身也要迅速成立“兩基”迎國檢領導小組，明確分管領導和具體責任人，采取得力措施，落實工作責任

4、學校校園文化建設充分體現民族與地方特色,大力開展校園凈化、綠化和美化工作。一是凈化校園，我沒建立了凈化校園的規(guī)章制度，堅持每天清掃和定期噴灑藥物，劃分清潔衛(wèi)生責任地段，清除垃圾和污水，保持學校校舍、設備、場地的清潔衛(wèi)生；禁止機動車輛駛入教學區(qū)；堅決禁止和取締校園內擺攤設點和打牌，杜絕***、色情書刊、錄像流入校園，規(guī)范了校園秩序。二是綠化校園，我們在已完成規(guī)劃的地方，如教室旁邊、道路兩邊、場地邊緣種植柳樹和各種花草，使我們的校園呈現出一派生機與活力。三是美化校園，我們從校園建筑藝術著眼，精心設計，合理布局，通過整平整校園，刻寫永久性標語，張貼名人名言、懸掛名人畫像等方式，盡可能發(fā)揮每一棟建筑、每一面磚墻的教育作用和校園美的感覺。

將充分利用好校園內的圍墻、走廊、教室、德育室、寢室等場所，使之成為學習園地和民族文化展示平臺，努力打造健康、活潑、文明、向上的育人環(huán)境。實施“溫馨校園”工程，營造整潔、舒適、溫馨的學生生活環(huán)境，宣傳載體及內容也將充分體現民族與地方特色，學校櫥窗、宣傳欄、標語、橫幅等的制作和宣傳內容要體現“藏漢雙語”教育特色和民族特色。。形成既統(tǒng)一規(guī)范、又具特色的校園文化，我校將突出“以學生為本，讓先進文化時時充滿校園，讓多彩校園處處體現教育，構建***校園”為主題的校園文化建設。

5、體現時代要求，突出地方特色。在教學管理方面，我們提倡“你無我有，你有我優(yōu)，你有我超”，力求“合格+特色”現在我校已形成了“師以敬業(yè)為樂，嚴謹治學，講奉獻，講團結”和“生以勤學為本，勤奮學習，個個比成績，比能力，班班爭先進”的良好局面。“兩基”工作要常抓常新，體現時代的新要求和波羅“文化之鄉(xiāng)”、“木刻之鄉(xiāng)”的地方特色，素質教育、新課程改革等都要在“兩基”鞏固、提高中有明確的方向和具體的`體現；還應結合社會主義新農村建設、安居工程等，力求全鄉(xiāng)基礎教育水平的整體提升。

6、師生著裝也要充分體現和展示民族與地方特色。學校將要求藏族教師自己購置或準備一套具有藏民族特色的服裝，“國檢”期間要求教師著本民族服裝。

“兩基”迎“國檢”工作時間緊、任務重，我校將迅速行動起來，在突出特色、呈現亮點上多下功夫。要充分利用好本地資源，調動廣大師生員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，切實抓出成效。希望上級教育部門要加大對我校工作的督促、指導和檢查力度，為迎“國檢”營造特色鮮明、亮點突出的良好氛圍。

經過全體教師的艱苦拼搏，開拓創(chuàng)新，學校面貌發(fā)生了翻天覆地、日新月異的變化，教育教學質量和辦學效益有了顯著的提高，文明校風業(yè)已形成，是學校真正成為了團結的陣地，人才成長的搖籃，同時得到了各級領導和社會各界的一致好評。這些成績和評價在鼓勵和鞭策著每一個師生員工，面對“兩基”迎國檢工作，我們已做好了思想和物質上的準備，為把學校建設成為讓學生成才、讓家長放心、讓社會滿意的學校，我們相信，波羅鄉(xiāng)中心校在江達縣教育局的正確領導下，必將以嶄新的姿態(tài)順利迎接中央“兩基”迎國檢工作組的全面檢查。

迎檢工作方案5

一、指導思想

以創(chuàng)建衛(wèi)生城市為契機，以提升師生的文明、衛(wèi)生素質和健康水平為目標，進一步優(yōu)化校園環(huán)境管理，強化健康教育，增強食品安全意識，努力構建溫馨和諧校園，學校迎檢工作方案。

二、組織領導

成立瀏陽一中創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作領導小組，全面加強對創(chuàng)衛(wèi)工作的組織領導。

組 長：袁章軍

副組長：劉 煉 潘 明 柳 喆 熊柱石

成 員：王梅榮 湯學文 尋多求 蘇飛躍 謝宏亮 吳體強 鄭雀林 蘇艷龍

羅世良 尋湘沅

領導小組下設辦公室，蘇飛躍兼任辦公室主任

三、責任分工

（一）組織協(xié)調組

組 長：劉 煉

副組長：尋多求

成 員：章文邦 譚躍良

職 責：負責制訂工作方案，組織部門協(xié)調和工作督查。

（二）資料建設組

組 長：柳 喆

副組長：蘇飛躍 尋多求

成 員：楊彩虹 黃 嵐 陳 嬋 唐媛林 佘新芝 李文輝 歐陽瑞婷

職 責：負責創(chuàng)衛(wèi)迎檢資料的收集整理。

（三）環(huán)境衛(wèi)生和健康教育組

組 長：柳 喆

副組長：蘇飛躍 鄭雀林 謝宏亮

成 員：王梅榮 湯學文 蘇艷龍 羅世良 尋湘沅 許根華 譚應良 黃 勇

曾 紅 劉軍訓 佘新芝 陳文輝

職 責：負責校園環(huán)境衛(wèi)生整理、學生健康教育落實和除“四害”等工作。

（四）食品衛(wèi)生組

組 長：熊柱石

副組長：鄭雀林

成 員：何維平貝承珂 陳猛彪

職 責：負責食品衛(wèi)生安全和食堂、商店的環(huán)境衛(wèi)生管理。

四、工作要求

1、提高認識，進一步增強責任感

各部門要務必統(tǒng)一認識，高度重視，把創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作作為當前一項重要工作來抓，將檢查指標逐級分解和責任到人，確保項項落實，不打折扣。

2、強化管理，切實搞好資料建檔

各部門要嚴格對照檢查標準，查差不缺，迅速完善衛(wèi)生設施建設，加強校園環(huán)境衛(wèi)生，特別是食堂、商店的環(huán)境衛(wèi)生和從業(yè)人員管理。要切實抓好資料的收集和補充完善，嚴格按照迎檢資料建設規(guī)范要求，做好分類建檔工作，做到不缺項，不遺漏，發(fā)現問題及時整改。要特別注意學校特色資料的.收集。

3、把握重點，務實開展健康教育

要嚴格按照迎檢要求，認真落實健康教育，做到活動有計劃、有活動、有照片、有記錄、有小結，健康教育課有課本、有教案、有測評，健康教育專刊每年不少于6期。要加強學生良好衛(wèi)生行為習慣教育，采取有效形式提升學生健康知識知曉率。

4、求真務實，積極開展創(chuàng)建活動

教育處要按照市政府要求，認真組織好“萬人清掃瀏陽城活動”（時間：9月6日）；開學后要迅速組織全校衛(wèi)生大掃除，強化寢室衛(wèi)生管理，確保無衛(wèi)生死角。后勤處要迅速組織全校藥物滅鼠和食堂滅蟑、滅蠅等工作，確保食堂衛(wèi)生符合國檢要求。保衛(wèi)處要認真組織好南北校門前臨街面的牛皮癬和亂張貼的清理。

迎檢工作方案6

一、六十鋪鎮(zhèn)“ 農遠 ”迎國檢學校范圍

我鎮(zhèn)農村中小學現代遠程教育工程包括：模式二學校19所；模式三學校3所。具體項目學校名單如下：

1、模式三（3所）：

六十鋪中心學校馬橋中學桃花店初級職業(yè)中學

2、模式二（19所）：

車站小學 第二希望小學 趙莊小學

吳廟小學 馬小小學 塔孜小學

潘樓小學 王寨小學 姚莊小學

馬橋小學 五十鋪小學 陳莊小學

桃花店小學 老單小學 彭廟小學

戰(zhàn)溝小學 張圩小學 馬付小學

付圩小學

二、“農遠” 工程執(zhí)行情況的檢查內容

附后

三、近期重點工作

（一）進一步提高“農遠”工程應用普及程度。

各項目學校要保證達到工程所要求的每周開課時數，并認真做好使用登記。對未達到開課要求的老師，要采取有效措施，通過多種辦法和途徑有針對性的進行培訓，幫助他們掌握并使用遠教資源開展教育教學活動。另一方面，采取以活動促應用，以評優(yōu)促提高的方式。發(fā)動教師積極參與潁上縣教育局開展的：

1、20xx年中小學教師電教學術作品評選活動；

2、潁上縣“農遠工程”教學應用比賽；

3、20xx年全縣中小學生電腦制作評比活動。

（二）落實工程設備運轉及維護經費。

各校要認真核對及測試工程配發(fā)的每種設備的數量及運行狀況，保障設備的正常運行。對丟失的設備由學校責成責任人賠償，對正常使用的損耗，要及時進行統(tǒng)計匯總，并以書面形式于12月25日前上報六十鋪中心學校辦公室。逾期不報者責任自負。

（三）認真解決遠教專用教室被擠占、衛(wèi)星接收專用的計算機挪作它用的問題。同時也要消除設備閑置不用的現象。

（四）健全項目學校的遠教領導小組機構，切實發(fā)揮領導小組的.指揮、管理、督促的職能，保障工程的正常運作。

（五）努力解決遠教管理教師課時過多，無法兼顧遠教資源接收及整理的問題。

（六）要認真排查并及時消除安全隱患。如：電線的老化、因經常摩擦出現破損漏電、天線的防雷等，嚴防安全事故的發(fā)生。另一方面，要加強設備的防盜管理，定時檢查防盜設備的性能，避免因設備被盜導致工程的癱瘓。

（七）認真做好迎檢材料的建檔工作，要及時完善“農遠”迎檢檔案。檔案資料是國檢的重要內容，各校要高度重視、切實做好“農遠”檔案資料建設工作。“農遠”工程中下發(fā)的文件、領導講話、照片以及各項數據等都應整理歸類，做到內容清晰、數據準確，分類科學、核查方便、分年立卷、專柜專放。力求讓檔案資料客觀翔實地再現“農遠”工作過程，真實完整地反映“農遠”工作實績。資料建設要堅持實事求是，嚴防弄虛作假。

四、責任分工

（一）各校要合理安排遠教管理教師的課時，保障教師有對接收資源的處理時間，使資源得到更為有效的應用；

（二）中心學校電教室為中小學提供技術指導和支持。由于時間緊迫，將采取集中培訓及到點指導的方式進行；

（三）各項目學校要承擔起“農遠”迎國檢的日常工作，并重點抓好提高應用普及程度、加強工程管理、發(fā)揮工程效益等方面的工作；

（四）“農遠工程”迎國檢領導小組負責指導培訓，協(xié)調工作，督查工作進展及實施情況。

五、“農遠”迎國檢工作步驟及安排

（一）準備階段（20xx年12月20日—12月25日）。

1、成立中心學校“農遠”迎國檢工作領導小組；

2、制定中心學校“農遠”迎國檢工作方案；

3、召開中心學校“農遠”迎國檢動員暨培訓工作會議，明確責任目標。

（二）實施階段（20xx年12月26日—20xx年1月5日）。

1、健全“農遠”領導小組機構，制定迎檢工作進度表。

2、宣傳、動員、培訓等工作。

3、完善“農遠”迎檢資料，全面開展自查工作，找出存在問題和差距，認真分析原因，制定整改方案，并在“國檢”前認真加以整改解決。

（三）督查階段（20xx年1月6日—1月9日）。

1、中心學校組織“農遠”迎國檢專項督導督查。

2、適時召開“農遠”迎國檢督查情況通報會，各有關單位進一步抓好整改工作。

（四）迎檢階段（20xx年1月10日—2月10日）。

1、六十鋪中心學校“農遠”國檢領導小組對各校進行整改工作檢查。對于整改工作不力，進展不大，行動遲緩的項目學校，中心學校將給予通報批評，情節(jié)嚴重的將上報縣教育局處理。

2、迎接“農遠”國檢。

總之，各項目學校直接責任人，務必明確思路，提高認識，端正態(tài)度，統(tǒng)一思想，聽從指揮，并以此為契機，將“農遠工程”工作抓實抓好，建立長效機制，真正讓“農遠工程”資源發(fā)揮出最大的效益，為我鎮(zhèn)教育的騰飛做出應有的貢獻。

附1：六十鋪中心學校“農遠工程”迎國檢領導小組名單

附2：資源目錄表

附3：各類表格樣式

迎檢工作方案7

xx市的高效課堂現場會于20xx年xx月xx日在……縣召開，為彰顯學校教育特色，提升學校形象，使迎檢工作得以具體落實，達到預期的效果，特擬訂本方案:

一、高效課堂的打磨

學校高度重視高效課堂工作。今年開學以來，學校研究決定，4至6年級全面開展高效課堂的試施工作。10月21日教育局會議后，學校決定對高效課堂進行再打磨。學校高效課堂的實施工作全面開花，班班準備，學校對領導督促指導高效課堂工作進行了再分工：……具體負責高效課堂工作并指導六年級、……指導五年級、……指導四年級。要求領導時時深入各試驗班，跟蹤、聽課，指導解決課堂教學中存在的具體問題。要求高效課堂試驗班的全體教師規(guī)范使用“2115”式高效課堂流程，在學生自主學習、合作探究、展示質疑、點撥激勵、測評反思等教學環(huán)節(jié)上精雕細琢，全面改觀，邁大步子。

二、校園文化建設

根據學校實際，整體規(guī)劃，精心設計，做到簡潔、明快、統(tǒng)一、規(guī)范，加強學校校園文化建設。具體作法是：

1、對以前陳舊的校園文化建設內容重新更換。

2、對高效課堂教學樓的'文化建設內容進行增添，加強班級文化建設氛圍，制作高效課堂展板。

3、鄉(xiāng)村少年宮辦公室、器樂室、舞蹈室、手工制作室、繪畫室、書法室、演講口才室、棋藝室的布置及相關的文化建設，在十一月底完成。

三、活動展示

認真做好學生大課間操展示。課間操時，要求學生分班出入場、并做到有序、規(guī)范。各班的課間操示范崗、監(jiān)督崗各就各位，起好示范引領作用，并要求師生同操，班主任在前，副班主任在后，其它任課老師在相應的班級與學生一起同做課間操。

認真開展學生興趣小組活動，球類、棋類、繪畫、鼓號、舞蹈、計算機、書法、演講口才、手工制作、武術、器樂、科技活動等興趣小組活動如期開展，各輔導教師責任落實、項目定位、到崗到位、認真負責，指導學生開展活動。尤其要求手工制作、書法要拿出一定的作品，以及演講口才、武術、鼓號、器樂興趣組要拿出優(yōu)秀的節(jié)目進行展示。

四、加強學校特色建設工作

圍繞“禮”字做文章，以“禮儀美德鑄人”為主題，以“依禮而境、依禮而學、依禮而習、依禮而言、依禮而思、依禮而文”為核心內容，圍繞“禮”字推進特色項目建設，硬件改觀和軟實力提升齊頭并進。擬將“四維”（禮、義、廉、恥）“八德”（忠、孝、仁、愛、信、義、和、平）的具體內容詮釋制成仿古條幅懸掛在教學樓的墻壁上，讓學生閱讀，使中華民族的傳統(tǒng)美德在學生中發(fā)揚光大。

五、發(fā)揮學生自主管理團隊作用

各班成立的自主管理團隊：“學習示范崗”、“清潔監(jiān)督崗”、“紀律監(jiān)督崗”、“路隊監(jiān)督崗”、“課間操示范崗”人人佩戴小黃帽各就各位，充分發(fā)揮作用，讓這道亮麗的風景繼續(xù)再現在學校的各個角落。

六、宣傳工作

繼續(xù)辦好學校“紅領巾廣播站”，加強學校播音員的培訓，每天11:50-----12：30準時廣播，廣播的內容涉及學校的大事，學校的好人好事及優(yōu)秀文章、學習心得等內容。

各班培訓優(yōu)秀小記者，對學校發(fā)生的新聞或消息進行采訪。

迎檢工作方案8

為深入貫徹《綱要》、《指南》精神，促進幼兒園內涵式發(fā)展，提高幼兒園保教質量，經區(qū)教研室研究決定，對全區(qū)公辦幼兒園保教工作及對已申報特色項目的幼兒園進行檢查。現將有關事宜通知如下：

一、檢查對象

全區(qū)公辦幼兒園。

二、檢查方法

對照“襄州區(qū)幼兒園保教工作評估細則”，采用“聽”“看”“查”“訪”相結合的`方式進行，上午到進班看生活活動、集體教學活動、區(qū)域活動、戶外活動開展情況等，下午對照細則查閱檔案資料。

三、檢查時間及路線

檢查時間：12月4日－19日

檢查路線：區(qū)第一幼兒園區(qū)直機關幼兒園區(qū)中心幼兒園

A組龍王－石橋—黑龍集－黃集－伙牌－古驛－張灣－張集

B組黃龍－峪山－方集－程河－埠口－朱集中心幼－朱集第一幼－雙溝

四、檢查組成員：

成員：A組劉萬忠曾雙清馮朝國胡曉琳

B組孟春恩王革非張曼麗石玉琴

五、迎檢幼兒園上交材料：

（1）幼兒園對照細則自查得分表；

（2）一日作息時間表；

（3）獎勵得分成果一覽表、相關復印件及證明材料；

（4）幼兒園自查報告。

六、檢查要求：

1、檢查組成員本著客觀、公平、公正的原則，對照《襄州區(qū)幼兒園保教工作評估細則》開展檢查，檢查做到給分有理，扣分有據，記錄詳實。原始記錄上交教研室，以備幼兒園查詢。

2、檢查流程

（一）幼兒園準備

(1)根據檢查流程，安排好幼兒園活動、相關材料陳列。

(2)撰寫幼兒園保教工作自查報告。

(二)檢查過程

上午8：00—8：30觀看晨間活動

9：00—11:00分別到各班觀看生活活動、集體教學活動、區(qū)域活動、戶外活動等開展情況。

下午2：00-4:00查資料

4:00-5:00情況交流反饋

望各幼兒園見此通知后，認真學習研究檢查細則，并依據細則先組織自查，打出自查分，寫好自查報告，積極落實檢查精神。

迎檢工作方案9

為迎接省“教育工作兩項督導評估”及全國義務教育發(fā)展基本均衡縣市評估認定，根據教育局的要求和我校實際情況，特制定本方案。

一、指導思想

以十九大精神為指導，以辦人民滿意的教育為目標，舉全校之力，加大教育裝備投入，加強教師隊伍建設，實施素質教育，提高教育教學質量，推進學校高標準、規(guī)范化建設。

二、工作目標

認真落實耒陽市教育局的工作要求，改善辦學條件，優(yōu)化育人環(huán)境，規(guī)范學校管理，深化基礎教育課程改革，提高裝備使用效率，確保學校高質量通過全國義務教育發(fā)展基本均衡縣市評估認定工作。

三、組織領導

成立學校迎檢領導小組

組長：

顧問：

副組長：

組員：全體行政

四、迎檢路線

參觀校園，學校領導班子陪同。

參觀路線1：小會議室——(科教樓)二樓美術室、音樂室、一樓多媒體室——勞技室——(綜合樓)五樓圖書閱覽室——二樓電腦室、語音室—一樓實驗室、儀器室——回到小會議室

五、具體分工

(一)動員布署、組織協(xié)調：(李娜)

(二)匯報材料：(蔡悅華)

(三)照相攝影：(唐小軍)

(四)環(huán)境衛(wèi)生：公共區(qū)：鄧細善(校門及風雨走廊)、劉云(三角坪)、謝瓊(內操場)、劉璽(運動場)

教室：唐小軍(綜合樓)

李兵勝、劉燎原(科教樓)

(五)茶水接待：(伍夜華)

(六)陪同參觀：(曹偉華、匡六家)

(七)資料陪檢：

(八)各功能室接待人員：督查到位：(劉元榮)

圖書室：

美術室：

音樂室：

電腦語音室;

多媒體室：

勞技室：

儀器室、實驗室：

體育器材室：

各功能室負責老師，要確保自己的.功能室干凈;使用登記本要記錄詳實，并把它放在功能室里;都要在功能室候檢。

(九)學校安全：陽小云(內操場)、李岳隆(綜合樓)、劉燎原(三角坪)、陽小旭(運動場)

(十)學生常規(guī)負責：教導處：吳素紅(綜合樓)、段勇(科教樓)及任課老師和班主任負責，班主任要加強巡查。

(十一)注意事項

1、全體老師要認真按照學校的安排做好接待工作。

2、不得私自離開崗位。

3、請老師們都要微笑接待，多宣傳學校的特色工作。

六、迎檢資料任務清單：

盒數

內容

負責人

第一盒

各級文件

伍夜華

第二盒：

學校簡介

吳素紅

第三盒

普及程度——適齡情況

李兵勝

第四盒

普及程度——入學情況

第五盒

辦學條件——規(guī)模和班額

第六盒

辦學條件——用地面積

匡六家

第七盒

辦學條件——體育場所

匡六家

第八盒

辦學條件——技術裝備——理化生科

劉元榮

第九盒

辦學條件——技術裝備——體音美器材

第十盒

辦學條件——技術裝備——計算機設備

第十一盒

辦學條件——技術裝備——多媒體設備

第十二盒

辦學條件——圖書資料

資冬青

第十三盒

辦學條件——教育信息化

謝瓊

第十四盒

隊伍建設——教師配置

劉云

第十五盒

隊伍建設——教師培訓

唐小軍

第十六盒

隊伍建設——教師管理

陽小旭謝瓊

第十七盒

學校管理——計劃總結

伍夜華

第十八盒

學校管理——管理制度

劉元榮劉璽

第十九

學校管理——德育管理

鄧數芳

第二十盒

學校管理——教學管理

鄧細善

第二十一

學校管理——體藝衛(wèi)工作

李岳隆

第二十二

學校管理——教師檔案

王柏成

第二十三

關愛學生——關愛工程

段勇

七、近期工作任務清單

時間節(jié)點

工作進度

工作要求

20xx年4月

迎接省初檢

規(guī)范、達標。

20xx年5月

資料查漏補缺

規(guī)范資料準備工作

20xx年6月

校園文化建設

打造學校特色

20xx年7、8月

辦學條件完善

完善六大功能室建設

20xx年7——9月

四改三化完善工作

凈化、美化、亮化。

20xx年10、11月

各項工作自查

查漏補缺

20xx年12月

迎接檢查

高標準通過

迎檢工作方案10

根據教育局的年初工作部署和“走比看”考核實施方案的內容要求，為進一步推進我校教育教學工作的深入持久的開展下去，展示我校在教育教學改革中的成果，加強與兄弟學校的的溝通與交流，展示優(yōu)點，發(fā)現不足，相互學習，相互促進，以求得今后教育教學工作有長足的發(fā)展，特制訂此項迎檢方案，配合好教育局的“走比看”活動：

一、指導思想。

以辦好人民滿意的教育為宗旨，圍繞全市教育中心工作，通過展示我校工作中的一些做法和成果，加強與各校之間的溝通與交流，探討我校在教育教學活動和改革過程中的一些思路和做法，交流、研討、評估、反思，力求達到相互學習，相互促進，共同提高的目的。力爭在教育局的正確領導下，在廣大教職員工的共同努力下，促進我校教育教學工作的更高、更好、更快的發(fā)展。

二、迎檢工作原則。

1、堅持實事求是、客觀真實的原則。從實際出發(fā)，實事求是的反映日常工作狀態(tài)，不搞短促突擊，不搞臨時應對。

2、堅持注重實效的原則。通過迎檢，要展示我校的成績和優(yōu)點，同時要找準自己的不足，力爭通過迎檢，比出信心，比出干勁，找出新思路、新方法，確立新目標。

三、迎檢工作任務。

根據教育局的.工作要求，我校迎檢工作主要包括以下幾個方面：

1、“一比一訪三走進”活動開展情況，包括課內比較學、課外訪家庭和走進工廠、走進農村、走進社區(qū)等，主要以活動記錄等文字材料和圖片資料為展示方式。

2、中小學陽光體育運動，包括大課間活動、體育課、學生運動會、體育單項比賽等活動。大課間操以實地查看的方式展示，其他內容以文字記載和圖片的方式展示。

3、三種能力培養(yǎng)和四種習慣養(yǎng)成教育工作，主要指對學生的藝體的三種能力的培養(yǎng)和學生的文明禮儀、學習、生活、安全四個方面的習慣養(yǎng)成為主，主要是以查閱資料、圖片與實際查看相結合的方式來展示。

4、教學質量、中職招生規(guī)模、規(guī)范辦學行為等工作，主要以匯報和文字材料的方式展示。

5、減輕學生的課業(yè)負擔工作，主要以查閱文字材料和圖片的方式展示。

6、公辦幼兒園建設和管理工作，主要是以到實地查看和查閱相關材料的方式。

四、迎檢的程序及路線。

1、校長匯報，地點：多媒體教室；時間：10分鐘。

2、看校園文化建設，包括環(huán)境建設、外墻體文化、走廊文化、班級文化建設。地點：操場，走廊，教室；時間：15分鐘。

3、觀看大課間活動，實地查看中學、中心小學的大課間活動，

地點：中學操場、中心小學操場；時間：15分鐘。

4、查閱資料，包括共性目標和個性目標的文字材料及圖片資料。地點：中學教導處，時間：25分鐘。

5、幼兒園建設和管理，實地查看永豐中心幼兒園的內外部建設、園內管理、幼兒活動、課程開設等情況。地點：永豐中心幼兒園，時間：10分鐘。

迎檢工作是加強教育局領導和校際間交流的重要工作，我校將全力配合教育局的“走比看”考核工作，努力使自身工作在此次“走比看”活動中得到新的啟發(fā)，找到更好的思路，開創(chuàng)更加科學、有效的新局面。

迎檢工作方案11

根據《x省縣級人民政府教育工作督導評估指標》和陵醴市教育局《迎督資料準備工作指導意見》的要求，為迎接省第三輪縣級人民政府教育工作督導評估，認真做好各項迎督工作，順利通過該項檢查，實現市委、政府、市局為本次督導評估確立的'目標，經學校校長辦公會研究決定，特制訂本方案。

一、成立迎督工作領導小組

組長：x

執(zhí)行組長：x

副組長：x

成員: x

二、機構組成：

（一）迎督工作領導小組辦公室：督導室

主任：x（兼）

成員：x

分塊設立三個工作小組：教師繼續(xù)教育學分認定小組、迎督工作資料準備小組、基礎設施和文化建設工作小組

（二）教師繼續(xù)教育學分認定小組

組長：x

成員：x

牽頭處室：教科室

職責：

1、學分時間范圍：20xx年至20xx年

2、學分標準：

（1）集中培訓在2天以上；在崗研修（有主題、有任務、有總結評價環(huán)節(jié)）2星期以上。

（2）按每小時1學分計算，20xx-20xx年學分標準為360分，折合為45分/期。

3、學分范圍及分工：

（1）教科室：4年內各類教學競賽、課堂觀摩、展示課、匯報課、研討課等。

（2）黨政辦：4年內各類外聘專家講學講座活動、師德師風培訓活動

（3）德育處：4年內各類心理健康教育（30分/人）、安全教育（10分/人）、班主任培訓（含班主任論壇、德育年會、班會課競賽等，30分/人）

4、教師培訓項目學分認定審核清單：

（1）有培訓方案（培訓主題、培訓目標、時間安排、參加人員等）

（2）有活動簽到冊（手簽姓名、身份證號）

（3）有過程性資料（或教案、或講義稿、或教學設計、或教學課件、或影像資料）

（4）有培訓總結（活動總結、活動結果、活動評獎表彰等）

（5）有學校向市教育局提請的“學分申請報表”（樣表在“教師工作股QQ群）

5、上報時間：

4月3號前由教科室統(tǒng)一報市教育局教師股或教研室

（三）迎督工作資料準備小組

組長：x

成員：x

牽頭處室：督導室

職責：

1、常規(guī)資料

各責任處室按省示范性高中督導評估標準準備本學期（20xx年上學期）的各項資料。

2、專項資料

專項資料涵蓋發(fā)展規(guī)劃、辦學條件、隊伍建設、辦學規(guī)模、經費管理、辦學水平、學校特色等7個指標，具體資料和責任分解表詳見附件。

3、資料上交方式：

（1）過程性原始資料請各責任處室提交督導室；

（2）電子文檔資料請各責任處室提交到服務器，由督導室審核、排版后統(tǒng)一打印、裝訂。

3、時間要求：

4月10日以前將各項資料提交督導室。

（四）基礎設施、文化建設工作小組

組長：x

成員：x

牽頭處室：黨政辦

職責：

1、維護校園環(huán)境衛(wèi)生（責任人：x）

2、營造校園文化氛圍（責任人：x）

3、安排學生活動、特色課程（責任人：x）

工作要求：

4月20日前，三個小組責任人單獨制定本小組工作細化方案，確保校園環(huán)境整潔干凈，校園氛圍溫馨和諧，學生活動有序彰顯品質。

迎檢工作方案12

為了保障《雨城區(qū)商務扶貧實施方案和通信扶貧年初計劃》的全面落實，進一步提升我局脫貧攻堅工作質量，并向檢查組全面展示我局脫貧攻堅工作的真實情況，特制定以下《工作方案》指導我局對專項扶貧工作的開展情況展開全面自查，對工作的不足方面進行全面整改。

一、加強組織領導，成立迎檢領導小組

按照工作安排，區(qū)經商局成立脫貧攻堅領導小組，名單如下：

組長：xx

副組長：xx

成員：xx

二、明確工作職責，細化指導檢查內容

領導小組下設四個工作機構：

1、辦公室：

辦公室主任：xx

成員：xx

工作職責：負責脫貧攻堅指揮部日常工作，做好脫貧攻堅工作的統(tǒng)籌協(xié)調、上下聯(lián)絡，為局脫貧攻堅指揮部領導決策提供依據；負責全鎮(zhèn)脫貧攻堅工作的業(yè)務指導，做好脫貧攻堅經驗做法的.總結。

2、資料整理組：

組長：xx

成員：xx

工作職責：收集脫貧攻堅工作檔案資料，對檔案資料進行分類、整理、編目和管理工作；進行全面清點檢查，發(fā)現問題及時報告主管領導，妥善處理。

3、后勤保障組：

組長：xx

成員：xx

工作職責：負責“溫暖過冬”等扶貧物資的購買；加強扶貧工作支持的資金使用實行動態(tài)管理，確保資金使用到位。

4、群眾走訪組：

組長：xx

成員：全體在職干部

工作職責：加強對貧困戶的走訪，落實幫扶措施，落實完成領導小組及辦公室交辦的脫貧攻堅工作。

三、加強責任追究

各組務必按照責任分工工作，并隨時接受領導小組的工作安排，各小組之間務必加強配合，領導小組隨時對各成員的工作進行督查，如果發(fā)現有履職不到位的情況，單位將視性質和后果進行相應處理。

迎檢工作方案13

一、目標要求

人口清理要責任到人，做到該見面讓他見面，不該見面的一律不準見面的。 臺賬制作、村務公開要賬賬相符，賬“實”相符。陣地建設要衛(wèi)生干凈，配套完備。

總之，保證在迎接檢查考核中不出差錯，不出任何問題。確保檢查出來的結果與平臺中的`數字保持高度一致。

二、工作措施

（一）人口清理

1、明確清理事項

思路：弄清對象，把握需求

做法：主要是摸清2類對象，一是近兩年來的計外且未報人員；二是出生花名冊、避孕節(jié)育措施花名冊上的人員。

摸清這兩類對象的三種情況。一是否在家，二是否已打死招呼，三平臺上報情況與實際是否相符。

責任人：駐村干部

2、劃分人口結構

思路：明確方向，逐戶走到，做好標記，劃分類別，打死招呼。

做法：1.結合問村專干和自己以前存留的計外人員制定出本村計外未報花名冊。2.以出生花名冊及避孕節(jié)育措施花名冊、計外未報花名冊為藍本逐戶走到位。

計外未報對象：在家的，一定要保證對象不能與檢查組碰面，并在名冊上標記“在家，須清除”；不在家的，要在周邊打好招呼，并在名冊上標記“不在家，已打招呼”。

出生花名冊及避孕節(jié)育花名冊人員上對象：

在家的，核對與上報情況是否一致，具體核實對象的出生醫(yī)學證明、戶口本、嬰兒防疫本、結扎證、上環(huán)證等證明。若該對象提供的證據與名冊一致則標記該對象為“在家，一致”；若證據與上報情況不一致則暫時收取相關證件并標記“在家，不一致”，若該對象不配合則標記該對象為“在家，須清除”；不在家的，需詢問是否長期外出還是暫時外出，若長期外出，則詢問周邊打好招呼并標記“不在家，已打招呼”。若暫時外出，則要留意，并標記“在家，待核”。

責任人：駐村干部、村專干

3、清理人口現場

思路：根據已標記的名冊在正確時間清理好人口現場。

做法：1.劃分分責任，將名冊上已標記的“在家，須清除”對象，以所在組或管控難度為依據，將責任劃分到村“四把手”。2.統(tǒng)籌協(xié)調，駐村干部要在檢

查當天提前2個小時到村核實對要清理對象逐一落實是否已經妥善清除，責任人是否到場，清理不配合，要及時向片組長、責任區(qū)書記匯報。

責任人：駐村干部、村“四把手”

（二）臺賬核對、村務公開

明確口徑：非婚對象生第一孩，在臺賬上要登記為計內，在版面要登記為計外。

1.臺賬核對

思路：以出生名冊、避孕節(jié)育措施名冊為藍本進行核對臺賬。

做法：一明確分工，核對臺賬最好四個人一起核，一人一本臺賬。二注重順序，以簡明育齡婦女臺賬上的出生或避孕信息為線索，逐項逐本查漏補缺，并每核實一條信息后要在各臺賬上做好輕微的標志。核對順序千萬不要變，否則會出漏洞（半年檢查永安就出了紕漏）。

責任人：駐村干部，片組其他成員

2.村務公開

思路：以出生名冊、避孕節(jié)育措施名冊為藍本進行核對版面。

做法：以版面上的的出生或社會撫養(yǎng)費征收信息為線索，逐項核實名冊。確保社會撫養(yǎng)費欄出生政策屬性與出生欄政策屬性一致，二者內個數要一致。獎勵扶助、獨生子女保健費要公開到位。

責任人：駐村干部，村專干

（三）陣地建設

活動陣地衛(wèi)生要干凈。孕檢室要能遮羞，有插座、電燈，能通電，藥具箱內有藥具，且未過期。藥具掛圖要上墻。計生公開欄要齊全且要放在室外，清理好公開欄附近衛(wèi)生。

責任人：駐村干部、村專干

（四）注意事項

1.在檢查組要求村干部或駐村干部及村民簽字時，一律不準簽字。

2.檢查組進村后駐村干部要及時向片組長匯報。

三、實施步驟

9月14日下午，各駐村干部下村摸清人口情況，劃分出人口結構。

9月15日-16，片組集中力量分兩個組，每個組一天核對四個村，兩天核完所有臺賬、村務公開。

9月17日，上午駐村干部到各自村完善陣地建設，搞好衛(wèi)生，下午做好清理人口準備工作，明確人員分工。

檢查當日，提前2小時核實責任人是否到位，待清理人員是否已清除。

迎檢工作方案14

依據《全國文明城市測評體系》、《全國未成年人思想道德建設測評體系》和《蘭州市20xx年創(chuàng)建全國文明城市工作總體方案》，特制定本方案。

一、工作目標

完成蘭州市-20xx年創(chuàng)建全國文明城市工作匯報材料，整理有關附件（創(chuàng)建工作《總體方案》、指揮部人員調整名單等），編印《蘭州市創(chuàng)建全國文明城市工作匯報材料集》。

二、總體要求

匯報材料要緊扣《全國文明城市測評體系》要求，突出我市創(chuàng)建工作特色，全面反映我市三年一輪創(chuàng)建工作成效。

三、工作任務及實施步驟

匯報材料起草工作分三個階段進行：

第一階段：材料搜集、分析、編寫匯報提綱（3月底前）。

1、制定工作方案，起草下發(fā)收集相關工作資料的通知。收集的.主要資料為：、創(chuàng)建工作各責任單位的創(chuàng)建工作總結；-20xx年四個分指揮部和各縣區(qū)編發(fā)的主要創(chuàng)建工作簡報和相關會議資料；中央文明辦關于創(chuàng)建重點工作安排的文件資料。

2、對照《全國文明城市測評體系》，整理出聽取匯報的所有考核項目清單。

3、對搜集的材料進行分類整理和消化，并注意隨時補充；對照《全國文明城市測評體系》中聽取匯報的相關內容和要求，完成匯報材料提綱編寫工作。

第二階段：材料起草、修改（4月）。

1、討論確定匯報材料寫作提綱，完成匯報材料初稿。

2、將初稿提交市創(chuàng)建辦工作會進行討論，進行修改完善，形成匯報材料征求意見稿。

第三階段：材料定稿（5月）。

1、將征求意見稿分送市創(chuàng)建全國文明城市工作總指揮部領導、市委辦、政府辦、市委研究室及創(chuàng)建重點部門征求意見。

2、修改完善后，提交市創(chuàng)建工作指揮部會議定稿。

3、根據匯報材料定稿請有關專業(yè)人員完成多媒體匯報材料（ppt格式）。

迎檢工作方案15

一、成立迎檢工作領導小組

組長：

副組長：

二、工作職責及分工

上述分組在領導小組的統(tǒng)籌安排下協(xié)同做好此次迎檢工作。

工作重點：一是全面查漏補缺，確保“一超六有”全面達標。二是做好核實核準，根據基礎信息表對幫扶手冊再次進行核實，確保系統(tǒng)登記、手冊記錄、實際情況“三個一致”。三是加強政策宣傳，充分利用走村入戶全面宣傳本村公共基礎設施和村內的積極變化，開展問卷訪談，提高政策知曉率。三是開展環(huán)境整治，協(xié)助指導貧困戶按照“六順六凈”要求，做好家庭環(huán)境衛(wèi)生。

應急處置：接到交辦工作任務后，辦公室要在第一時間向主要負責人報告；隨后，第一時間將主要負責人要求傳達到相關責任人；各責任人按方案第一時間赴各自責任工作區(qū)域，嚴格按要求落實事情處置和信息反饋工作。

三、工作要求

（一）高度重視。全局上下要將迎檢作為當前工作的重中之重，集中所有人力、精力，全力以赴做好各項準備，確保順利通過省檢。

（二）抓好落實。各責任人要根據縣統(tǒng)一部署及集鳳鎮(zhèn)幫扶工作實際，嚴格按實施方案要求，各司其職，密切配合，抓好落實。迎檢期間，還要根據審計監(jiān)督職責認真配合考核組開展考核工作。

（三）嚴肅紀律。迎檢期間，考核將于當天7點告知樣本村、樣本戶，故全局將全員準備，全體干部職工要服從統(tǒng)一安排和調度，保持通訊24小時暢通，做到24小時待命，確保第一時間就位，全力參與配合省檢各項工作。加強工作督查，對工作不力的`一律嚴肅問責。