第一篇：1.3重癥醫學科2013年工作總結及2014年工作計劃

義煤總醫院重癥醫學科

重癥醫學科

2013年工作總結及2014年工作計劃

一、2013年工作總結

（一）醫、護、感工作完成情況

1、積極配合上級部門和醫院，迎接了“三好一滿意”活動及“十大指標”監控檢查、“抗菌藥物合理應用”專項檢查等工作，認真對照檢查標準，安排落實各項工作，并對檢查中暴露的問題進行認真的整改，保持各項工作常態化、標準化，持續改進。認真學習《河南省二級醫院等級評審細則》，熟讀評審標準，對照標準逐條落實，認真準備各種資料。并將各項工作細化，重新修訂各種規章制度、工作流程和醫療常規。配合醫務科和藥供科進行的每月1次的全院性醫療質量檢查和合理用藥督導檢查，聽取專家意見，發現問題，認真整改。積極參加全院性的學術講座和醫療會診，組織科室人員參加全院醫師“三基”操作考試、抗菌藥物處方考試等。

2、醫療工作：截止11月份，重癥醫學科本年度共收治病人468例，其中死亡和放棄65例，死亡率為13.89%。共完成經濟收入2291748元，平均月收入208861元，平均住院日3.54天，床位周轉率59.52%，藥占比為30.69%，未超出醫院規定32%。嚴格遵守醫療操作常規，有創操作分級管理，本年度未發生醫療糾紛及醫療事故，未出現重大醫療過失行為，未發生醫務人員收受病人及家屬“紅包”及有價證券等，未開“搭車”檢查及“搭車”藥品等，嚴格執行醫院“四零”目標管理。前11個月各項醫療工作質量指標：（1）甲級病案率為95.00%（無丙級病歷）；（2）急危重癥搶救成功率為95.00%；（3）治愈好轉率為82.06%；（4）入出院診斷符合率為95.00%；（5）治療用抗菌藥物病原學送檢率為90.00%；（6）零糾紛、零投訴、零事故、零差錯，未出現重大醫療過失行為和醫療事故；（7）院內急會診到位時間均在10分鐘以內；（8）輸血適應癥合格率為95.00%。

3、護理工作：配合醫院迎接“優質護理服務”等多項檢查，繼續深入開展優質護理服務。狠抓護理質量，每月進行護理質量全面檢查，從七月份開始每個月安排一個專題活動，針對工作的薄弱環節和缺陷，進行專題整改。加強專科業務學習，在完成護理部規定的業務學習計劃外，科室根據工作需要，制定專科學習計劃，外派護理人員進修1人次，短期培訓1人次。2013年前11個月各項護理

義煤總醫院重癥醫學科

工作質量：（1）危重病人護理合格率為94.90%；（2）護理記錄單合格率為99.60%；（3）技術操作合格率為100.00%；（4）急救物品完好率為100.00%；（5）體溫單合格率為99.10%；（6）消毒隔離合格率為94.00%；（7）病房管理質量為97.90%；（8）各種記錄本為98.10%。共發生護理不良事件3起，其中壓瘡2例，管路脫落1例，均為一般的不良事件，未造成嚴重的后果，已及時上報護理部，并在科室討論分析，吸取教訓，減少類似事件的發生。

4、院感工作：2013年1~9月份院內感染發生率4.81%，其中日感染率為5.13‰，呼吸機相關性肺炎發生率為24.98‰，中心靜脈導管血流感染率為3.61‰，留臵尿管相關感染發生率為2.69‰，與2012年同期相比明顯降低。為減低各種感染率，科室加強手衛生和消毒隔離制度的執行，不斷提高大家的認識和執行力。繼續加強微生物標本送檢率，合理應用抗菌藥物，努力做到不濫用，防止耐藥菌的產生。

（二）新業務、新技術開展情況

1、經皮氣管穿刺旋切術在全院的推廣：經皮氣管穿刺旋切術優點：創傷小、出血少、速度快、病人體質與體位影響小。在ICU經過幾年的成長，去年我們向全院推廣，成功在神經外科、神經內科、呼吸科開展了經皮氣管穿刺旋切術。

2、PICCO（脈搏指示劑連續心排量監測）：利用熱稀釋法和動脈脈搏輪廓分析綜合得出心輸出量。和麻醉科共同開展。適用于需要監測心血管和循環容量的病人。與SWAN-GANZ（肺動脈漂浮導管）相比，風險小、連續性。因費用較高，開展的例數不多。

3、目前影響新業務開展的主要因素有：（1）部分醫務人員不了解，認知程度低；（2）費用較貴，比如PICCO做1次約3000元左右，花那么多錢做一個有創檢查，還有風險，病人家屬難以接受；（3）新的業務開展了，卻沒有相關的收費項目，存在收費上的難題；（4）部分年輕人有畏難情緒，新業務風險大，易出事，醫院應該為他們做后盾，讓他們大膽干，有事醫院會出面解決的。

（五）進修、人才培養情況

1、醫療人員計劃安排1人次進修，但因為特殊情況未成行。

2、護理人員外出進修1人次（河南省人民醫院），短期培訓1人次（洛陽市中心醫院）。

義煤總醫院重癥醫學科

3、影響進修積極性的因素有：（1）外出進修后個人收入受影響，醫院應有一定的鼓勵計劃；（2）進修要簽協議，有很多限制，有點像賣身契，年輕人很反感；（3）年輕人剛結婚、買房子、生孩子，生活的壓力大；（4）看到很多人也不進修、學習，照樣在醫院掙大錢，而進修后沒有體現。

二、2014年工作計劃

（一）努力協調與臨床各科室的關系，使重癥醫學科的作用發揮到最大，使危重病人在重癥醫學科能夠真正得到益處。積極加強業務知識的學習，加強新業務、新技術的推廣，積極培養低年資醫師，努力構建結構合理、梯隊健全、技術精湛、服務優質、患者滿意的醫療、護理團隊，能夠取得良好的社會效益和經濟效益，在豫西地區具有一定的影響力。

（二）加強管理，真正做到讓管理出效益，堵塞漏洞，開源節流。進一步強化獎金分配機制、激勵機制，打破平均主義、吃大鍋飯的局面，提高大家的工作積極性，使大家想收病人、管病人，想多收病人、多管病人。進一步控制藥品比例，讓技術產生效益，而不是藥品產生效益。在條件成熟時，組織科室管理人員參觀、學習管理經驗，使2014年的管理再上一個新臺階。

（三）2014年醫療質量指標：甲級病歷率≥96%（無丙級病歷）；病床使用率控制在70%以內；平均住ICU時間≤4天；急、危、重癥搶救成功率≥80%；處方合格率≥95%；輸血適應癥合格率≥90%；院內急會診到位時間≤10分鐘；死亡病例討論、疑難病例討論率100%。

（四）“四零目標”（零事故、零糾紛、零投訴、零差錯），重大醫療過失行為和醫療不良事件（事故）報告率100%；各種醫療行為履行告知率100%；藥品收入占醫院業務收入比例≤30%，基本藥物使用率≥40%；治療用抗菌藥物（限制使用級）病原學送檢率≥70%；治療用抗菌藥物（特殊使用級）病原學送檢率≥95%。2014年院感控制目標：VAP ≤30‰；CRBSI≤3‰；UTI ≤3‰

（五）2014年計劃發表學術論文2篇，會議交流論文1篇。參加學術會議2次（省級1次、國家級1次）。組織召開“第二屆豫西重癥論壇”。

（六）計劃外派進修醫生1名（王金峰正在聯系中），短期學習1名（丁勇）；護士1名，護士短期培訓1名。

（七）為了更好的開展重癥醫學科工作，計劃購買多功能呼吸機一臺、降鈣 3

義煤總醫院重癥醫學科

素原（PCT）分析儀一臺、心肺復蘇器、四通道注射泵一臺、被褥消毒機一臺。

（八）新業務、新技術方面：

1、PCT檢測：PCT（降鈣素原）是CT（降鈣素）的前肽物質，是細菌感染的早期高特異性標志物，床旁檢測在重癥醫學科具有重要意義：用于感染高危人群的動態檢測，嚴重細菌感染的預警，膿毒血癥的早期診斷、進程、治療效果及預后評估，全定量數值結果指導抗生素合理使用。每日監測PCT作為使用抗生素的指征可使抗生素治療的療程縮短，從而減少了不必要的抗生素使用。對于細菌感染PCT比WBC和CRP敏感性和特異性更高。床旁PCT檢測項目1~2分鐘出結果，及時、準確，縮短感染診斷時間，動態全定量檢測能夠及時得知病人感染程度的變化，評估治療效果。

2、長期透析管植入術：每年都有很多長期透析的病人要求植長期透析管，但因為我院還沒有開展這項業務，致使很多病人到洛陽、鄭州去臵管，增加了病人的麻煩和費用，同時也減少了我院的經濟收入。如果我們開展這項業務，經濟效益和社會效益是巨大的。

（九）積極尋找新的經濟增長點，2014年經濟收入、病人收治方面力爭在2013年的基礎上有所突破。2014年力爭完成300萬以上，平均月收入25萬以上。全年力爭收治病人600人，平均月收治病人50人。進一步控制藥品比例，達到醫院的目標計劃。

三、近3~5年的規劃

1、加大宣傳力度，讓我科成為周邊區域認可的科室。加強學習，制定科研計劃、論文獎勵計劃，3年內至少開展1個科研項目，發表3~4篇論文，計劃在3年內成為三門峽市重點學科。

2、走規范化管理的道路。規范化管理是目前中國大部分重癥醫學科急待解決的問題，我們在三門峽率先走規范化管理的道路，讓科室更上檔次、讓醫院更上規模、讓病人更得實惠。這就要求我們加大投入，加強學習，“引進來、走出去”。

3、計劃3年內讓三門峽醫學會重癥醫學分會年會在我院召開一次，當然這需要醫院領導的支持。

第二篇：(網絡版)重癥醫學科2011工作總結

重癥醫學科2011工作總結

ICU 劉 寧

2011年馬上就要過去，回顧自今年2月重癥醫學科獨立運轉以來，在院領導的正確領導與各兄弟科室的支持幫助下，在我和ICU全體醫生護士的共同努力下，重癥醫學科的工作得以正常運行。現將一年來我們所做的工作向領導匯報如下：

一、行業作風方面

按照我院黨委的部署，為積極推進“修醫德、鑄醫魂、強醫能”主題實踐活動深入開展，在創優爭先活動中，把三好一滿意的標準貫徹到日常工作中去，增強了服務意識，提升了服務水平。針對ICU工作特點，培養和樹立愛崗敬業，顧全大局，講團結，講奉獻的精神。許多醫生護士從不計較個人得失，為工作經常加班加點。結合醫院文化講座，提高綜合素質，樹立良好的醫德風尚。

二．醫療服務方面

工作中時刻牢記“生命之托，以心相許”的院訓，工作中做到了堅持以病人為中心，改善服務理念，堅持以人為本，以情服務，注重細節。對患者關心，熱心，善心，耐心，處處用心做事，處處體現真誠。ICU的護理工作繁重而且繁瑣，我們的護士不怕臟累，真正做到了優質護理，得到患者及家屬的認可。

三．完善病房設施，加強病房管理

ICU是危重病人進行搶救和嚴密監測的場所，要求病房環境合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設施齊全。在院領導的支持下，完善了各項設施和儀器，一年當中，增設了呼吸機2臺，床旁氣管鏡1條，鼻飼泵2臺，物理降溫毯1臺，空氣波壓力治療系統1臺。完善的設施離不開有效的管理，我們嚴格執行：早會制度，探視制度，患者外出檢查制度，危重病人轉運制度，交接班制度，藥品管理制度，儀器設備管理制度等。一年來，有效的病房管理保證了ICU的日常工作。

四．業務技術方面

1．嚴格執行十三項核心制度

高尚的醫德醫風，精湛的醫療技術，是醫院良好發展的根本。嚴格三級醫師查房制度，疑難病例討論制度，死亡病例討論制度，危重癥病人搶救及會診制度。學習和了解“四新”并與臨床實踐相結合，使醫師護士不斷從繁重的臨床工作中總結經驗并提高自己的業務水平。規范病歷書寫，強化醫患溝通，強調醫療安全，1年來無醫療糾紛發生。

2.提高業務水平

ICU面對的都是危重癥患者，準確判斷和正確決策要求ICU的醫生具有敏銳的觀察力、極高的責任心以及更高的專業水平。因此，在ICU里工作的人員，必須具備厚實的醫學基礎理論知識，有較豐富的臨床經驗，應變能力強，并能掌握復雜儀器的操作。針對ICU的工作特點，我們制定了以下各項技術操作規范及搶救流程：心肺復蘇術、人工氣道建立與管理、機械通氣技術、深靜脈動脈置管技術、血液動力學檢測技術、持續血液凈化技術、纖維支氣管鏡技術等。

我們更加注重治療細節的合理化和規范化，如：容量管理的正規化、合理應用機械通氣、營養支持、血糖監測與控制、鎮靜評估、APACHE評分的應用等。

我們應用PICCO（脈搏指導的持續心輸出量監測）監測技術對患者的血流動力學進行嚴密監測。特別適用于休克病人的搶救工作，挽救了許多危重患者的生命。應用CRRT技術（持續血液凈化技術）救治多名危重患者。

我們認真對待每一位重癥患者，每天進行病例討論，鼓勵每個人發言，鼓勵爭論，使每個人在辯論中提高。定期進行科內專題講座，操作培訓并對成績進行記錄備案。經過不斷學習實踐摸索，對危重癥患者的搶救能力進一步提高。

2011我科收治重癥患者160余例，成功搶救了ARDS（急性呼吸窘迫綜合癥）、AECOPD（慢性阻塞性肺疾病急性加重期）、急重癥胰腺炎，急性有機磷中毒、顱腦外傷，心肺復蘇后，多發傷等危重癥患者，還配合心外科順利完成了16例心外手術后的監護任務。

3．加強感染控制工作

加強醫院感染管理，嚴格執行手衛生規范及對特殊感染患者的隔離。嚴格執行預防、控制呼吸機相關性肺炎、血管內導管所致血行感染、留置導尿管所致感染的各項措施，加強耐藥菌感染管理，對感染及其高危因素實行監控。積極配合院感處工作，參考其他醫院經驗并結合我院實際情況，制定了我院ICU感染監控表，導尿管、深靜脈置管、氣管插管感染監測與評估表，并應用臨床工作，較好地控制了院內感染的發生。

五．學科建設和科研工作

危重患者生命支持的技術水平，直接反映著醫院的綜合救治能力，是現代化醫院的重要標志。因此學科建設是重中之重。

1.2011年ICU派出醫生進修

1、護士進修4人；并多次外出參加各種學習班。2．本我科完成衛生廳科研課題并取得科研成果2項；共發表核心期刊論文6篇。3.在研課題3項并順利進行中。

六．提高服務質量，加強科室協作

針對ICU工作特點，培養和樹立愛崗敬業，顧全大局，講團結，講奉獻的精神。許多醫生護士從不計較個人得失，為工作經常加班加點。ICU的護理工作繁重而且繁瑣，我們的護士不怕臟累，真正做到了優質護理。

一年來我科為全院各科室提供會診近200次，參與搶救130余次，在關鍵時刻為各個科室搶救危重癥患者提供了強有力的技術支持。嚴格執行轉入及轉出制度。尊重轉來科室，絕不說對醫院及轉來科室不利的言論；積極與各位主任溝通患者及家屬情況，及時發現醫療糾紛隱患，將矛盾扼殺在萌芽狀態，一年來無醫療糾紛發生。

六．缺點與問題

重癥醫學科是我院年輕的科室，學科的發展有賴于領導的關心扶持。在此基礎上，我們需進一步做到：

1.苦練內功,提高全體醫護人員的業務素質，提高醫療質量，提高搶救成功率； 2.繼續發展完善新技術：如PICCO技術，CRRT技術等； 3.進一步與各科室加強協作溝通；

4.加強與其他各大醫院ICU及專家的聯系，提高我院知名度。5.注重科研，鼓勵年輕醫師進行科研課題研究，多出成果。

2011年一路走來，有辛酸和汗水，也有成功和喜悅。我知道我做得還遠遠不夠，有的時候存在畏難情緒，今后要盡量克服。ICU的發展仍然需要領導的大力扶持，需要各位主任的支持。我將為醫院發展盡百分努力，向領導交上一份滿意答卷。

第三篇：重癥醫學科工作總結

重癥醫學科工作總結范文3篇

重癥醫學科年工作計劃篇1

一、健全科室醫院感染管理責任制，規范和落實各項規章制度

按照《醫院感染管理辦法》和國家有關法律法規，進一步加大監管力度，認真督導規章制度落實情況。有效預防和控制醫院感染的發生，保證醫療安全。

1、成立科室院感控制小組。由科室負責人∞@@副主任醫師任組長，為第一責任人。成員為@@副主任醫師、@@主治醫師、@@護士長、@@主管護師

。其中感控醫師為@@，負責各種院感資料整理及匯總。院感控制小組認真履行職責，避免發生重大醫院感染責任事件。科室感染管理質量≥95分。

2、在醫院感染管理委員會、院感科的領導下開展工作。接受院感科每月進行的質量檢查，及時發現科室存在的問題并進行有效的整改，有分析及持續改進、成效的記錄。

3、進一步完善醫院感染管理科多部門合作機制，積極開展醫院感染管理的各項工作，與院感科、醫務科、護理部、檢驗科、藥劑科、設備科，信息科等相關科室積極配合，相互協調，使醫院感染管理工作科學化、規范化。

4、臨床科室醫院感染管理小組加強管理

及時監控各類感染環節，采取有效措施，降低本科室醫院感染發病率。監督檢查本科醫師合理用藥和合理使用抗菌藥物，嚴格執行無菌技術操作及手衛生，落實消毒隔離和標準預防各項措施，保障醫療安全。

二、嚴格監測和監督工作

1、醫院感染的監測：要求臨床醫師熟練掌握其診斷標準，改變醫務人員對醫院感染的監測意識。科室院感控制小組每月對監測資料進行匯總、分析，及時匯總給院感科。

2、消毒滅菌效果監測：每季度進行消毒、滅菌、環境衛生學監測，對使用中的消毒液、醫務人員的手、物體表面、室內空氣進行定期和不定期隨機抽樣監測。

3、開展科室致病菌和耐藥率監測。

4、科室感染總發生率、醫院感染現患率總體低于上年水平，醫院感染現患率調

查實查率≥96%。

三

加強醫院感染管理

1、所有工作人員均應穿專用工作服、換鞋、戴帽子入內，盡量減少人員流動，嚴格控制人員入室，探視者應穿探視衣、鞋套、戴帽子入內。

2、嚴格執行各項技術操作規范及處理流程。在處理不同病人或同一病人的不同部位前、后均須洗手，嚴格執行無菌操作。醫務人員手培養每季度一次，特殊情況下不定期抽查。

3、每個病人所用的血壓計、聽診器、床頭物品、供氧吸引裝置等不可與別人交叉使用。病人出室后須徹底清洗消毒后方可給別人使用。

4、各種搶救物品與監護儀器在轉換使用時，應進行表面消毒、清洗，各種導管、濕化瓶、吸氧面罩等均應規范進行消毒滅菌。做好病區環境消毒、滅菌工作，并每季度行物表、呼吸機螺紋管、使用中的消毒液進行培養一次。可循環使用診療器械、器具和物品的清洗、滅菌合格率達到100%。

5、加強對多重耐藥菌的監測和防控措施，爭取做到100%落實。每個病人入科時及住院期間均做到行血、痰、尿及其他相關標本送檢取樣。及時篩查多重耐藥菌攜帶者及做好早期隔離、消毒工作，防止院內交叉感染。

6、潔凈手術術后患者入住ICU要采取保護性隔離措施。嚴格消毒隔離制度，強

化無菌操作意識。

四

開展目標性監測：

1、呼吸機相關性性肺炎及發病率。

2、中心靜脈導管相關性血流性感染發病率。

3、留置導尿管相關的泌尿系感染發病率。

五、加強落實執行《手衛生規范》

制訂并落實醫務人員手衛生管理制度，配備有效、便捷的手衛生設備和設施。加強手衛生的宣傳、教育、培訓活動，增強預防醫院感染的意識，掌握手衛生知識，保證洗手與手消毒效果。醫務人員手培養每季度一次，特殊情況下不定期抽查。做到手衛生知識知曉率及洗手正確率達到100%，手衛生依從性達到95%。

六、加強醫務人員的職業防護

1、按照《職業病防治法》及其配套的規章和標準，制訂醫務人員的衛生防護制度，明確主管人員及職責，并落實到位。結合本科室職業暴露的性質特點，制訂具體措施，提供針對性的、必要的防護用品，保障醫務人員的職業安全。

2、加強職業暴露知識的培訓，參加醫院每年為醫護人員提供的健康體檢，醫務人員嚴格執行標準預防。做好自我防護。當出現職業暴露時，嚴格遵循職業暴露處理原則，按要求進行報告、登記、評估、預防性治療和定期隨訪。

七、開展醫院感染知識培訓，提高醫院感染意識，加強醫院感染管理隊伍建設。

科室醫院感染管理專職人員積極參加醫院感染控制與管理的培訓班，每年參加培訓學習時間不小于15學時，努力提高業務水平和自身素質，使醫院感染管理制度化、規范化。進行醫院感染知識的全員培訓。每月舉辦講座和培訓。對新上崗人員、進修生、實習生進行醫院感染知識崗前培訓，合計每年參加培訓學習時間不小于5學時。使廣大醫務人員充分認識到醫院感染工作的重要性，掌握醫院感染的基本知識和技能，促進醫院感染的有效控制。有培訓記錄、內容、實名簽到;并每月組織進行科內院感知識考試。同時積極參加院感科組織全院各科室集中分批次進行的閉卷考試。

八、加強合理應用抗菌藥物的管理，加強和提高臨床醫生合理應用抗菌藥物的正確認識。

九、有完善的醫療廢物管理制度、處理流程及醫療廢物流失泄漏的應急預案。

落實到位，無醫療廢物泄漏流失等重大事件發生防護用品齊全。個人防護方法正確。使用后的耗材處理符合管理規定;做到分類收集、分類處理，銳器放入銳器盒或者防滲透的容器內，醫療廢物包裝物、容器標識清楚，密閉運送，運送流程合理(時間、路徑、單向)，醫療廢物交接記錄完整，保存時間3年。

十、完善各項臺帳記錄，有分析、整改及持續改進、成效記錄。

重癥醫學科年工作計劃篇2

20xx年是我院發展史上重要的一年，也是我院重癥醫學科科適應市場經濟持續發展十分關鍵的一年。這一年我們將全面落實科學發展觀，以重癥醫學科發展作為第一要務，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強急診工作的生機與活力，加強急診管理，提高醫療服務質量，鞏固并壯大重癥醫學科隊伍，使重癥醫學醫療體系更加規范化，加快我科發展。現計劃如下：

一、指導思想

在上級主管部門的正確領導下，以黨的xx大精神為指導，以做好新型農村合作醫療及城市居民醫保工作為目標，以維護健康，關愛生命，全心全意為人民服務為科室宗旨，為把我科建設成為民眾信賴、醫院放心、醫德高尚、醫術高超的科室邁出堅實的步伐。

二、主要措施

1.醫療質量

要在鞏固前兩年重癥醫學科管理年活動成果的基礎上，圍繞“質量、安全、服務、價格”，狠抓內涵建設。要進一步加強重癥醫學專業隊伍的設置，進行重癥醫學知識的學習，了解重癥醫學在當前社會的重要性，穩定重癥醫學隊伍。協調臨床各科對重癥醫學科工作的配

合。對大批量病員有分類管理的程序。加強上級醫師急救指導，加強三級會診，加強與其他專科的協作配合，使危重患者的搶救成功率提高到95%以上。

2.質量管理。

很抓“三基三嚴”，加強病史詢問及規范查體、大病歷規范書寫、抗生素合理使用等專項培訓力度。認真執行首診負責制、交接班制度、危重病人搶救制度、各級各類人員職責、依據病情優先獲得診療程序。加強運行病歷的考評，重點檢查與醫療質量和患者安全相關的內容，完善定期檢查、考評、反饋、總結的質控制度，堅持一周一小查，一月一大查，對環節管理、凝難病歷討論、三級醫師查房對病情變化的處理意見要重點監控，促進基礎質量持續改進和提高。

3.設備管理

要強化對設備的定期維護、監測并專人管理，及時發現問題排除故障，使搶救設備的完好率達到100%。加強訓練規范使用，使醫護人員能夠熟練掌握，正確使用，確保安全運行，以滿足患者急救需求。嚴格院內感染。加強心肺復蘇技能的訓練，使心肺復蘇技能達到高級水平。

4.服務態度

要抓優質服務工作。堅持以病人為中心，深入開展“三好一滿意”活動，規范服務行為，創新服務內容，注重服務技巧，落實醫患溝通、知情告知制度，及時妥善處理各類糾紛，定期進行分析、總結，強化安全措施，防范醫療事故發生。延伸服務范圍，保證服務質量，全面提高醫療服務水平，提高患者滿意率，構建和諧醫患關系

5.培訓計劃

要制定各級各類人員培訓考核計劃，加大在崗培訓力度，有計劃的開展中醫藥繼續教育項目。加大對各級醫師培訓效果的考核。采取多種形式，分層次、有重點地對全體職工進行職業素質、業務素質、管理素質的培訓，強化全員職業責任意識。計劃20xx年派出幾名有發展潛力的醫師去上級醫院進修;同時，樹立一批醫、德雙馨的先進典型，促進人才的全面發展。

6.推進醫療保險改革

要搞好醫療保險改革順利推進，使新型農村合作醫療的各個環節更加明細化。同時針對特殊群體進行有針對性的宣傳，提高服務質量和水平，努力開創人民群眾得實惠、醫療事業得發展的雙贏局面。

7.重點研究課題

今年要著重學習和研究多器官功能障礙綜合征、復蘇及心血管急救急診、感染及合理應用抗生素、無創和有創性正壓通氣治療、嚴重

創傷與休克、急性呼吸窘迫綜合癥、彌漫性血管內凝血等課題的研究，使我院急診科急救水平更上一個臺階。

20xx年將是我科一個新的起點，擺在我們面前的任務十分艱巨，同時面臨著許多困難。但是，我們堅信只要我們全科職工能夠團結一心，共同拼搏，在上級主管部門的大力支持下，就一定能夠排除萬難，去爭取勝利，更好地促進兩個效益雙贏。

重癥醫學科年工作計劃篇3

20xx年重癥醫學學科護理工作緊跟醫院發展步伐，按照護理部工作要求，仍堅持“病人第一”“質量第一”“安全第一”的服務理念，在深化護理服務提高護士技術操作水平，持續質量改進，保證護理安全等方面，加大管理力度著重做好如下工作：

一、落實護理質量檢查，使科室護理工作得到提高。

根據護理部下達工作任務及護士長手冊中的周工作安排，月工作重點，對護理工作進行督導、檢查，并結合質控護士的檢查結果，將小問題在護士軼事本上及時反饋，如果反復出現的問題則在每月的科室質量反饋會上進行分析、討論，共同商討改進方法，并在信息本上記錄，不斷提高科內護理質量。盡量使得基礎護理合格率達≧90%、等級護理合格率達≧90%、急救物品完好率達100%、護理文件書寫合格率≧90%。、醫療器械消毒滅菌合格率100%、年褥瘡發生次數為0(難以避免性褥瘡除外)。

二、強化護理安全意識，加強全員安全教育。

1、嚴格執行查對制度，在工作中具體落實到醫囑查對;注射、服藥、處置查對;輸血查對;飲食查對等幾方面。平常工作中勤檢查，醫囑班班查對，護士長每周總查對二次并登記、簽名，出現問題及時整改。

2、對有引流管、氣管插管的清醒病人、躁動患者均予以保護性約束，防止患者意外拔管。

3、內服、外用藥品分開放置，瓶簽清晰。氯化鉀及10%的綠化鈉有醒目標志。

4、各種搶救器材保持清潔、性能良好;急救藥品符合規定，用后及時補充;無菌物品標識清晰，保存符合要求，確保在有效期內。

5、對于所發生的護理差錯及不良事件，按情節輕重對當事人給予批評、罰款，科室及時組織討論，提出處理意見、必要的防范整改措施，并上報護理部。每月質控會分析點評當月全院及科內的護理安全隱患，提出防范措施。

6、繼續加強護理文件書寫的培訓、檢查工作，進一步完善護理記錄單的內容，確保護士及時、準確、客觀、真實、完整地完成護理記錄，保證醫療護理安全。

三、按照醫院ICU感染控制標準，做好科內感染管理工作，嚴格執行各項消毒隔離制度，醫療廢物按院感要求分類放置，一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%，防止各種醫療廢物外流。

，加強清潔工的管理，保持ICU病室干凈、無灰塵。

四、加強繼續教育學習，利用各種機會和方式，不斷提高護理人員業務技能。

1、每月定期組織科內護士授課，實行輪流主講，進行ICU規章制度、護理常規、操作規程的學習，在學習中使講課者在授課過程中加深了印象，又使聽課者得到了提高。

2、要求并督促每位護士參加院內護理部組織的講課、遠程教育、抄

寫自學筆記等，有計劃的完成繼續教育學分。

3、鼓勵科內護士參加各種形式的成人考試教育，爭取科內全體護士均達到專科以上學歷，使護理人員的綜合素質得到進一步提高。

4、每周五利用晨會提問，學習本專業基礎知識，強化職責制度等。加強護士基本技能操作培訓，按護士規范化培訓要求認真進行考核、培訓，制定切實可行和有效的三基理論、專科知識學習計劃，將三基和專科理論按內容分篇，每月每篇人人考核過關。

5、增強科室護士科研意識，爭取在20xx年完成護理論文1-2篇。

6、科室除了有一名護理人員沒有參加ICU專科培訓進修外，其余均已經外出進修學習，所以明年暫無派護理人員外出進修計劃。

五、ICU護理崗位風險性較大，技術知識含量高，且ICU病房無陪護，病人的所有護理工作都落在護理人員身上，為了確保護理安全，安排了雙夜班，但由于現在護理人員的不足，每個倒班護士要連續倒兩個12小時的夜班，因此科室申請明年增加護理人員3名

。ICU護理工作繁雜、緊張、瑣碎，只有配備相對較足夠的護理人員，才能保證護理工作有條不紊的進行，杜絕各種護理差錯。

第四篇：2011重癥醫學科工作總結

2013重癥醫學科工作總結

在2013里，是我院創建等級醫院的關鍵年，我科在醫院領導的關心及呵護下成立了，在全科醫生護士兢兢業業、盡職盡責、樂于奉獻精神的努力下，圓滿完成了任務，取得了良好的業績，現總結如下：

第一：完成業務方面：在2013里，我科共收治急危重癥患者45人次，搶救成功率大于90%左右，其中急性心肌梗死符合溶栓條件溶栓成功率幾乎百分之九十。嚴格控制呼吸機相關性肺炎、顱內感染、尿路感染、導管相關性感染，通過七步洗手法、無菌技術以及穿無菌衣使上述感染明顯下降。加強痰培養，嚴格控制抗生素的使用。在ICU與病人或家屬溝通相當重要，我科醫護人員在與病人及家人溝通方面的技巧也取得了顯著提高。我科2013度未發生一例醫療事故。同時也為醫院避免醫療糾紛取得了一定成績。

第二：開展業務方面：過去一年里，我科開展了氣管插管、機械通氣以及中心靜脈置管術的檢測對呼吸衰竭、心功能的檢測協助臨床診治起到了極大作用。2013內逐步開展了動脈血氣分析、腸內營養在呼吸衰竭病人的診斷提供了支持以及危重病人營養方面提供了營養支持。2014年準備開展有創血壓監測、氣管切開等新技術。

第三：培養科內骨干以及業務學習方面：2013年五月份派出骨干護士到常州ICU進修三個月。科室內組織業務學習，每月1-2次。訂閱醫學雜志《中國危重病急救醫學》、《中國實用內科學》、《中華護理學》供大家閱讀學習，了解國內最新進展。

第四：敬業精神：我科醫護人員兢兢業業、盡職盡責、樂于奉獻，不怕苦、不怕累，給病人擦屎倒尿、喂飯、翻身拍背、剪指甲，絕無怨言，加班加點，有時搶救病人到很晚也無怨言。體現了白衣天使的風范。

第五：不足方面：開展的業務不夠多，還不能完全滿足廣大人民的醫療需求。醫療服務水平還不高，有些同志言語生硬。我們會在新的一年里逐步改正。

重癥醫學科 2013年12月01日

第五篇：2011重癥醫學科工作總結

2011重癥醫學科工作總結

在2011里，是我院創建區域性名院第一年，我科在醫院領導的正確領導下，在全科醫生護士兢兢業業、盡職盡責、樂于奉獻精神的努力下，圓滿完成了任務，取得了良好的業績，現總結如下：

第一：完成業務方面：在2011里，我科共收治急危重癥患者1100人次，其中，神經外科病人290人次/年，心內科：220人次/年，神經內科97次/年，普外科：87人次/年，呼吸內科：56次/年，搶救成功率約90%左右，其中急性心肌梗死符合溶栓條件溶栓成功率幾乎百分之九十。嚴格控制呼吸機相關性肺炎、顱內感染、尿路感染、導管相關性感染，通過七步洗手法、無菌技術以及穿無菌衣使上述感染明顯下降。加強痰培養，嚴格控制抗生素的使用。我科醫師今年到相關科室進行中心靜脈置管40余人次，有力的支持了相關科室業務的開展。在ICU與病人或家屬溝通相當重要，我科醫護人員今年在與病人及家人溝通方面的技巧也得到了顯著提高。我科2011度未發生一例醫療事故或差錯事故。同時也為醫院避免醫療糾紛數起。我科2010年收入共5619655元，2011年頭11個月收入5874154元，實現收入增長104.5%。

第二：開展業務方面：過去一年里，我科開展了氣管插管、機械通氣以及中心靜脈置管術、中心靜脈壓（CVP）的檢測對呼吸衰竭、心功能的檢測協助臨床診治起到了極大作用。2011內逐步開展了動脈血氣分析、腸內營養在呼吸衰竭病人的診斷提供了支持以及危重病人營養方面提供了營養支持。2012年準備開展創血壓監測、氣管切

開等新技術。

第三：醫院文體活動方面：積極參加醫院組織的各種活動。5.12護士節我科護士王麗敏獲得演講比賽第一名的好成績。積極參加我院冬季運動會。

第四：培養科內骨干以及業務學習方面：2011年九月份派出骨干醫師王支軍到河南省人民醫院中心ICU進修一年。科室內組織業務學習，每月1-2次。訂閱醫學雜志《中國危重病急救醫學》、《中國實用內科學》、《中華護理學》供大家閱讀學習，了解國內最新進展。第五：敬業精神：我科醫護人員兢兢業業、盡職盡責、樂于奉獻，不怕苦、不怕累，給病人擦屎倒尿、喂飯、翻身拍背、剪指甲，絕無怨言，加班加點，有時搶救病人到很晚也無怨言。體現了白衣天使的風范。

第六：不足方面：開展的業務不夠多，還不能完全滿足廣大人民的醫療需求。醫療服務水平還不高，有些同志言語生硬。我們會在新的一年里逐步改正。

第七：展望未來：2011年天宮一號和神州八號已對接成功。神州九號、神州十號在2012年即將升空。2012年，我科準備開展有創血壓監測、氣管切開等。我想我科在航天精神的鼓舞下會取得新的輝煌。重癥醫學科

2011年12月08日