第一篇：通風隊3月總結)

陜西煤業集團黃陵建莊礦業有限公司

通風隊三月份工作總結及四月份工作計劃

單

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通

風

隊

主管領導:

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2015年4月2日

通風隊2015年三月份工作總結及四月份工作計劃 三月份礦井生產主要工作是108工作面安裝及初采初放，在此期間我隊主要圍繞108工作面瓦斯、通風管理；206膠帶巷、206回風巷密閉墻施工、106回風巷密閉墻施工；216膠帶巷反風道與二盤區回風貫通通風系統調整，各項工作在公司領導的正確指導與幫助下順利完成，現將工作情況總結如下：

一、主要工作完成情況： 1、3月7日中班完成4-2106回風巷密閉墻，3月14日中班完成4-2206回風巷密閉墻，3月18日早班完成4-2206膠帶巷密閉墻。在此過程中大班人員分成三班現場交接班，不間斷作業，加快工程完工時間；此次封閉工作巷道底板路面不平整，車輛行駛時輪胎容易渦陷，隨后采用先對路面用混凝土進行鋪修平整，然后在施工密閉墻，全隊上下一條心，順利完成工作。2、3月14日在216膠帶巷運聯施工風門一組，3月18日早班，216膠帶巷反風道與二盤區回風貫通，同時關閉216膠帶巷風門，系統由原來的串連通風改為并聯通風，順利的完成通風系統調整。為了不影響208工作面的正常用風，在216膠帶貫通前2天，3月16日早班將206回風外段控風墻進行調整，減小通風口，優化通風系統，有效的結余風量240m3/min，可靠的完成216通風系統貫通后串改并的風量分配問題，完善了一個掘進頭（216膠帶巷），一個采煤工作面（208工作面）和一個聯絡巷（206回風外段）的通風系統優化工作。在此次巷道貫通調整通風系統工作中，改善了以往的緊張、速度慢的情況，提前做好了應有通風設施，且采用了在進風處進行調整，不影響掘進頭的正常工作，修改了以往在綜掘機后搭設臨時板壁、且風量不易被控制的狀況，這是此次調整風量工作的一項技術與質量雙贏共進的成功改善。3、3月8日完成4-2108工作面防火門2組，隨后安裝凈化水幕4組，維護4次；安裝隔爆水棚4組，此次安裝隔爆水棚方式與以往不同，是將隔爆水架固定在平衡架管上，4-2108工作面回風巷由于淋水較大巷道不便通車運輸，最后所有隔爆水架、架管、水袋都是一架一架抬進回風巷安設處，趕3月11日按期完成了任務，共計架管400余米，隔爆水架82架，470個水袋。在4-2108回風巷監測監控系統安裝工作中，由于巷道泥濘隨處都是，敷設共1000米十芯線纜、三根束管線全部由管理隊干帶領監測監控工，三個圓班從回風巷口拉至上隅角處，共計3000米，安裝標準將線纜統一平直懸掛在電纜鉤上，至3月9日全部完工。

4、隨著掘進巷道的延伸，監測監控班在掘進工作面延伸監測監控線纜共計1300余米，整理維護線纜2500余米；甲烷傳感器井下標校4次，共120余臺；斷電試驗4次，共計27個頭面，完成《規程》規定指標。

二、108工作面安裝中的標準化工作： 1、108反風道風門間鋪設水泥磚塊；108回風聯巷風門處鋪混凝土地坪；108回風外段控風墻施工行人臺階、控風調節板、懸掛安全宣傳標語；這些都是此次108工作面安裝工作中的亮點和革新點，將通風系統的精美施工和可靠性合并在一起，給井下作業人員創造了良好的作業環境，做到了文明生產，創新施工。

三、全月維護風門6次、其中208回風聯巷風門因巷道壓力大，風門門框變形嚴重，整修工作難度增大，維護3次；密閉墻維護6次共計28道、凈化水幕維護12次、隔爆水袋加水6次、能及時整改完成OA系統發的隱患；因108從備采面提升為生產工作面，故需對其進行風量調整，3月11日由原來的830m3/min增加到1010m3/min，分別對一盤區回風里段控風墻、108回風外段控風墻、二盤區6#聯巷控風墻用降阻法調整并完善了通風系統；其二，對211進行通風系統調整，分別在211膠帶、21回風、211回風反風道進行控風完善，維護風門皮子及連鎖、縮小控風墻過溜子風口；共計調整通風系統3次。

四、瓦檢班在不斷總結，勤于謀劃，超前防范，確保通防系統穩定可靠。面對開采的二盤區生產工作面，開拓掘進工作面，在工作中不斷總結瓦斯治理的新經驗，有針對性地制定新措施，探索出具有適合我公司瓦斯涌出形式的瓦斯治理方案。如綜采工作面稀釋瓦斯從瓦斯來源選擇不同的稀釋方法，最大限度的杜絕了由于供風系統出現異常而造成的瓦斯積聚，此經驗正在我公司綜采工作面瓦斯重點區域推廣應用。在瓦斯治理方面，通過不斷完善，總結經驗，瓦斯管理進一步規范，上隅角瓦斯治理工藝日益純熟，在采面瓦斯管理中發揮著重要作用，當月未出現瓦斯超限問題。

堅持安全第一原則，狠抓安全知識培訓，提升職工素質。通風隊全體員工貫徹了上級下發的所有安全文件以及安全辦工會議精神，不斷提高員工對安全工作重要性和必要性的認識增強緊迫感和責任感，樹立安全第一、以人為本的理念，始終把安全工作放在首位，堅持“安全發展，科學發展”的原則，提高員工的安全意識；認真學習煤質文件，開展了煤質“大討論”活動，樹立了“過緊日子”思想，并就當前煤炭市場形勢嚴峻做了討論和應對辦法，提出了若干條意見。在職工中形成良好輿論氛圍。

五、存在不足：

1、在208工作面準備開掘后切眼時，綜掘隊私自將208回風巷風門破墻，用來穿風筒。因破墻口在風門墻垛側幫，破口過大，導致風門門框外漏，破口上部墻垛走位下壓，風門變形、且不能靈活使用，同時穿過風筒后維護工作難度大，隨時存在風門本身安全隱患，威脅工作面供風的可靠性。

2、在監測線纜敷設工作中，存在和公司相關部門溝通不到位情況，導致監測線路部分段返工，以后在此工作中需要提前預知，多溝通、多交流。

3、通風大班在施工時，存在對現場情況了解不夠，影響施工進度，在以后施工中應及時改正。

六、為了確保各項工作再上一個新臺階，我隊在2015年春節后第一個月，加強職工的安全、技能培訓工作，狠抓通風設施質量，嚴格按各項規章制度，確保2015年“一通三防”工作順利進行，為此制定四月份工作計劃：

1、統一思想，提高認識，增強搞好“一通三防”工作的責任感、使命感；

2、加大通風設施質量標準化建設力度，從嚴檢查驗收，落實標準，落實責任，確保通風設施質量標準化再上新臺階；

3、完善通風系統，做好通風系統優化，提高礦井通風能力。

4、加快106膠帶巷密閉墻施工。

5、加快106膠帶運聯1#機電硐室密閉墻施工。

6、嚴格管理208、108工作面瓦斯治理工作。

7、嚴格管理礦井防滅火工作。

第二篇：2012年通風隊總結

神木匯森涼水井礦業有限責任公司

通風隊2012工作總結

編制單位：通風隊 分管領導：

日 期：二〇一二年十一月十一日

通風隊2012工作總結

2012年即將結束，通風隊在公司和礦領導及通風部的大力支持和幫助下，全隊人員的共同努力，認真抓好“一通三防”工作，圓滿的完成了各級領導安排的工作任務，為“一通三防”工作的進一步發展，提供了必要的保障。下面就2012通風隊工作總結如下：

一、堅持安全第一原則，狠抓安全知識培訓，進一步開展“雙述”學習活動，提升職工素質

通風隊全體員工貫徹學習了上級下發的所有安全文件以及安辦會議精神，不斷提高員工對安全工作重要性和必要性的認識，增強緊迫感和責任感，樹立安全第一、以人為本的理念，始終把安全工作放在首位，堅持“安全發展，科學發展”的原則，提高全員安全意識；認真開展通風隊職工“手指口述”與“崗位描述”學習活動，利用班前、班末組織學習考核，我隊職工在礦業公司“崗位描述”競賽中取得了第三名。

2012年，通風隊全年內沒有出現一起輕傷事故；全礦未出現瓦斯積聚、超限現象。每周在班前會上組織職工進行安全學習培訓并及時貫徹安全技術措施，在工作之余也組織職工學習安全技術操作規程，全方面增強職工的安全知識，并且取得顯著的成效。我隊員工在3月份舉行的“一通三防”知識競賽榮獲二等獎，在6月份“安全生產月”安全知識競賽中取得第三名的優異成績，在10月份“安全風險預控管理”知識競賽中我隊榮獲桂冠。

二、立足安全、服務生產，及時建筑通風設施，調整通風系統

根據生產安排，通風隊及時構建通風設施，確保井下各用風地點滿足供風要求，不斷改善礦井氣候條件，給工人提供良好的作業環境，在一定程度上提高了職工的工作效率，保障了礦井的安全生產。2012年所建筑的通風設施如下： 1、42107輔運巷16#至1#聯絡巷閉墻及42108切眼和28#至9#聯絡巷閉墻、42107膠運巷閉墻、42106輔運巷閉墻、42109輔運延伸閉墻、42106風橋共41道閉墻；預計年內還需封閉42108工作面8#至1#聯絡巷閉墻與42109工作面切眼聯巷閉墻共9道閉墻。

2、為解決42110掘進面長距離通風，快速封閉42110掘進面1#—14#聯巷及中部驅動聯巷；為預防42108工作面過溝期間，快速封閉了2#-20#聯巷及中部驅動聯巷，共35個聯巷。

3、施工完成了42110、42111行人行車巷、42109、42110回撤通道、42109、42110膠運3#聯絡、3煤回風巷風門、3煤膠運回風聯絡巷、3煤變電所、42107回撤通道、2#聯絡巷、42114聯絡巷共12組風門；預計年內還需砌筑42111-

1-1

-1回撤通道風門。

4、完善了42109和42110膠（輔）運巷的隔爆水袋吊掛，共計安裝360個,；預計年內還需安裝42111掘進面膠（輔）兩組隔爆水袋。

5、敷設了42107輔運巷、42108輔運巷共4600米束管。

6、在4煤三條主要巷道新安裝了12組自動噴霧，5組手動噴霧。

7、拆除通風設施：拆除42108、42106行人行車巷、42106回撤通道、42109膠運3#聯絡巷共4組風門，預計還需拆除42109行人行車巷風門；拆除42107膠運巷、42106輔運巷隔爆水袋共240個；回收42106、42107輔運巷6600米束管。

8、完善了永久測風站，對測風站進行抹面刷白，保障了測風數據的準確性。

9、每月對總回風巷、副斜井的5300米巷道進行消塵工作。

三、穩步推進質量標準化工作，對標管理落到實處 根據質量標準化的要求，我隊完善了輔運大巷2800米處隔爆水袋的安裝，共計安裝108個；累計在總回風巷、副斜井、輔運大巷消塵63600米；在完成建筑閉墻、風門、調節風窗等設施后，及時對墻體及時進行抹面、刷白，從而達到標準化要求；11月份對于閉墻與風門說明牌板進行統一定制，懸掛統一，衛生清潔；在噴霧方面，輔運大巷安裝了10-2組自動噴霧，回風大巷安裝2組自動噴霧，我隊所轄噴霧經過統一整改，懸掛符合標準，霧化效果良好。但是我們還有好多地方沒有做到位，所以還需不斷汲取經驗教訓，并且學習其他礦井的先進經驗，將“對標”管理用之于實踐，從而不斷完善標準化要求。

四、統一思想，不斷提高，創新發展

通風隊全體人員，平時也不斷交流，集思廣益，努力提高通風隊的技術業務水平。

1、每月組織4次對職工的基礎培訓工作，并且形成學習記錄。

2、利用班前會時間積極開展“雙述"工作，并取得實效。

3、每周固定下井檢查設施及系統狀況，并且將相關問題匯報至通風部。

4、每旬對礦井通風狀況進行全面測量并且形成通風報表，進行審批并備案。

5、每半年將通風安全儀器儀表送至計量局進行標校，保證了瓦檢員、測風員所使用儀器儀表準確可靠。

6、嚴格落實技術管理責任，每道設施由通風部拿出設計方案之后由通風隊根據方案編寫安全技術措施，然后組織職工學習并施工，最后由驗收人對該設施進行驗收。形成了完整的閉環管理。

7、運用束管監測系統，通過人工測量、機器分析兩種辦法，對井下采空區和已封閉采取內的氣體成分進行監控，減少了我礦煤層自燃發火的可能。

8、整理歸類部門基礎資料的管理工作。將各類資料重新歸檔、便于查閱。

9、經過集思廣益，閉墻柵欄從原來的木板條改用竹板條制作，此柵欄結實耐用、美觀大方，大大提高了柵欄的使用壽命，從而也節約了材料成本。

五、認真思考，剖析工作不足

通風隊目前還存在部分問題，在今后的工作中還需不斷加強。

1、設施質量標準化要求還要進一步提高，嚴格按標準化標準施工，杜絕二次施工。

2、井下停車線制作沒有完善。

3、儀器儀表管理維修方面技術還很薄弱。

六、展望未來，不斷進取

經過一年的努力，通風隊取得了一點小小的成績，但是離我們的目標還有很大的距離，在以后的工作中，我們一定加大對“一通三防”管理力度，杜絕“一通三防”事故的發生，質量標準化達到一級，努力提高全員素質，不斷進取，再創佳績。

第三篇：煤礦通風隊安全生產月總結

2011年安全生產月活動總結

今年6份月是我國第十個“安全生產月”，根據礦業公司及通風部要求，緊扣“安全責任，重在落實”的主題，我隊對活動進行提前安排、及早布置。在這次“安全生產月”活動中，采取切實可行的有效措施，提高全員安全意識，并以此活動為契機，進一步推動安全工作打下堅實的基礎。現將我通維隊開展安全生產月活動總結如下：

一、緊緊圍繞“安全生產月”活動為主題，認真做好動員宣傳工作。

1、在本次安全生產月活動，通維隊按照礦業公司要求成立了”安全生產月”領導小組，隊長蔣萬全任組長，副隊長張建軍為副組長，其他副隊長及技術員為成員。本著早組織、早準備、早動手的原則并對開展“安全生產月”活動的各項工作進行了目標落實，部署工作重點，同時還對此次活動提出了明確的要求。

2.在這次活動中，我隊在學習室懸掛了“安全生產月”活動內容的橫幅、張貼了標語和主題宣傳畫，并制作了以“安全生產月”為主題的黑板報，組織全隊員工每人寫一份安全保證書，組織員工參加礦業公司安全生產宣傳咨詢活動并觀看我礦近來發生的事故警惕宣傳畫，行進廣泛的宣傳，積極行動，全隊動員，營造“安全生產月”的濃厚氣氛。

二、深入開展員工培訓學習，積極推進“雙述”活動。

1.通維隊是一個技術與責任性要求比較高的區隊，擔任著礦井“一通三防”工作的安全，點多、線長、面廣，人員單崗作業，崗位工是區隊的主力軍。為此區隊加強了煤礦有關法律法規學習，班前學習與提問、現場的事故案例分析、每班重點工作的提問等內容，在周一、五的學習中加強各特殊工種的業務學習，提高各崗位工種的業務素質，促使員工在各自的崗位上主動積極的學習，提高自身的業務能力。

2.在礦業公司推行雙述活動是東風之下，不斷學習白國周班組先進管理經驗，重點推行瓦檢員“手指口述”、“崗位描述”為主的安全管理辦法，提高員工對于雙述的理解與應用。促使廣大員工能上標準活、干標準活，增強了員工安全生產意識的自覺性和主動性。有力的推動了安全生產，同時也提高員工的自身綜合素質。

三、完善安全生產管理制度，落實安全生產責任制

根據2011年安全生產奮斗目標，要求區隊所有黨員和團員要以本職工作為己任，充分發揮骨干作用和模范先鋒作用，克服艱難險阻，努力工作，強化責任落實，狠抓基礎管理，制定了各崗位人員安全生產責任制和各工種操作規范，始終堅持領導干部跟值班制，落實技術員、跟班隊長、班組長現場跟班制，不斷建立完善各工種崗位責任制、“一通三防“管理制度、瓦斯檢查制度、瓦斯巡回檢查制度、瓦檢員交接班制度、瓦檢員管理制度、巡檢儀管理制度等。細抓安全基礎管理資料，建立健全了各種臺賬、記錄。

四、認真做好自檢自查，努力降低安全風險。

區隊組織班組長以上干部對本區隊管轄范圍進行了安全隱患自查及排查，在自查及排查中發現：個別員工勞保用品穿戴不整齊，不遵守操作規程作業等等，針對存在的問題，我隊組織員工開展舉一反三活動，讓職工充分認識安全隱患的嚴重性，提高了防范意識，把＂安全生產月＂活動落實在了自覺的行動上。

五、加強“一通三防”管理，保證系統可靠穩定，杜絕事故發生。

區隊在瓦斯、防滅火治理方面狠下功夫，克服了重重困難，在40108工作面回采期間，瓦斯檢查監測、通風系統調整、防滅火、采空區密閉工作成為生產過程中的頭等大事。區隊的瓦斯檢查員大部分是青年員工，經驗相應欠缺。面對這種情況，他們沒有選擇退卻，而是努力的向經驗豐富的老工人學習，工作時更加細心，檢查時更加認真，不遺漏任何死角，為工作面的順利回采提供了可靠的保障。

在40108工作面回采期間，為確保通風系統的穩定和礦井的安全生產更加顯得尤為重要，由于我礦煤層自然發火期短，防滅火工作必須及時到位。我隊施工班員工少，施工時間緊、施工條件困難的情況下，每班一干就是十幾個小時，加班加點，從無人叫苦喊累，任勞任怨，不斷發揚著煤礦工人特別能戰斗的精神，經過大家齊心協力的工作，順利的完成了上級部門下達的各項通風設施構筑任務，確保了40108工作面順利回采及通風與防滅火工作的順利完成。為我礦的安全生產作出了巨大的貢獻。“安全生產月”期間累計做通風構筑設施及搞質量標準化工作等，為礦井通風系統及質量標準化工作做出了積極貢獻。

通過這次 “安全生產月”活動，區隊員工的安全意識大為增強，強化了區隊干部員工的安全責任意識，生命價值意識和自我保護意識，為礦業公司上半年生產目標的實現起到了強有力的保證作用。以后我隊以更大的熱情去實現新的挑戰和安全目標，努力將通維隊打造成一支安全型區隊，為礦業公司的發展做出更大的貢獻。

第四篇：通風隊崗位責任

通風隊隊長職責制

1、組織編制礦井“一通三防”工作規劃和年、月計劃，對礦井瓦斯和二氧化碳等級進行鑒定。

2、通風、瓦斯防塵、防滅火、瓦斯監測等工作進行日常管理。

3、在總工程師的批準之下，組織進行局部通風系統的調整。

4、按時組織完成本職范圍內的安全技措工程。

5、按質量標準構筑安全可靠的通風設施，確保通風系統穩定。

6、對礦井各隊“一通三防”情況進行監督檢查，將其情況定期向總工程師匯報。

7、對抽放鉆孔進尺、封孔質量、管路安裝及回收、瓦斯抽放率進行檢查驗收，對其工程質量負責。

8、負責抽放鉆孔、地質鉆孔、注漿鉆孔等各類鉆孔的施工

9、負責測定瓦斯抽放參數，合理分配各抽放點的抽放負壓。

10、負責全礦抽放瓦斯管路的維護和放水工作。

11、負責分析，考察瓦斯抽放效果，提高礦井瓦斯抽放率。

12、負礦井瓦斯泵房的管理。

13、依據納雍煤田地質情況，結合中嶺、坪山井實際，積極開展治理瓦斯的技術攻關。

14、加強通風調度工作，隨時掌握礦井“一通三防”工作情況，并每天負責向礦分管領導、調度室匯報，特殊情況隨時匯報。通風隊長職責

1、通風隊長是本隊（班）安全第一責任人，對本隊（班）人員在生產過程中的安全和健康負責，負責當天（班）本隊人員的生產指揮，對所管轄

區域內瓦斯管理、爆破作業、通風設施維護等工作負直接責任

2、認真組織所管理的全隊執行煤礦安全生產法規、集團公司相關規定和安全操作規程及措施，貫徹落實“安全第一、預防為主”方針，學習正規

操作程序，不斷提高員工技術業務水平，及時組織處理瓦斯超限、瓦斯積聚、風量不足等隱患，及時制止瓦斯超限作業等“三違”現象，堅持生產必須

安全、不安全不生產。

3、經常對全隊人員進行安全思想教育和新工人的安全教育，定期分析安全思想情況，組織全隊過好每周安全活動日，及時學習事故通報，吸取教

訓，防止同類事故重復發生。

4、組織本隊（班）人員開好班前會，重點任務和重點環節部位的安全管理要重點強調，并針對當班安排的生產任務進行班前安全預想。班后組織

當班人員開好班后會，對當班安全情況、生產任務的完成情況、重點環節部位等進行全面了解掌握，及時協調解決當班遺留問題。

5、組織安排本隊（班）瓦斯檢查員完成井下采掘工作面、機電硐室、采區回風道、總回風道、巷道頭等地點的CH4、CO2氣體和溫度的測定任務，完成瓦斯排放、巷道貫通、密閉啟封、礦井瓦斯鑒定、礦井反風演習、井下電氧焊等工作任務，組織完成火工品的使用管理及爆破作業

6、對本隊工人進行安全操作方法指導，并經常檢查本班人員安全操作規程的遵守情況和措施貫徹落實情況。檢查本隊員工是否嚴格按規程、按巡

回檢查路線、按規定次數和間隔時間進行檢查，不準空班漏檢；是否做到牌板、圖表、班報三對口；是否管好當班所檢查區域內的通風設施，發現損壞

立即匯報隊部采取措施進行處理；檢查“一炮三檢” “排放瓦斯三連勝”情況；檢查交接班情況等。7．如發生瓦斯、煤塵、火災等事故，立即報告本單位有關主管部門，同時進行正確的檢查、判斷和采取預防及應急措施，采取臨時處理措施，組

織本隊工人處理事故和避災脫險。

8、組織所管理的隊組深入開展“質量標準化”活動。

9、有權拒絕上級不符合安全生產、文明生產的指令和意見。通風隊長、副隊長崗位責任制

1、在礦總工程師通風區長的領導下，負責做好礦井通風設施、防塵設施、井下防滅火系統、煤層注水系統的管理工作，確保礦井安全生產。

2、全面了解井下巷道布置和礦井通風系統等情況，經常深入現場，掌握重點。檢查通風系統、通風設施和防塵設施的運行情況，發現問題及時

督促解決，保證井下有足夠的有效風量，保證安全生產需要。

3、負責領導編制通風工作計劃和管理制度，并督促執行。

4、負責審查重點通風、防塵設施的設計，各部門制定的與之相關的措施對井下不合理的通風系統提出整改意見，改進工作。

5、負責定期召開業務會，布置、檢查、總結工作。

完成瓦斯排放、巷道貫通、密閉啟封、礦井瓦斯鑒定、礦井反風演習、井下電氧焊等工作任務，組織完成火工品的使用管理及爆破作業。

第五篇：通風隊技術員

通風隊技術員

一、崗位名稱

通風隊技術員

二、直接領導

通風隊隊長

三、崗位工作理念

細節決定成敗

四、崗位任職條件

㈠熟悉國家有關安全生產的法律、法規、政策、指令。熟知集團公司及礦業公司有關安全和生產技術管理的文件精神。

㈡具有通風安全專業本科以上學歷，具有煤礦安全管理資格證，在基層工作一年以上經歷。

㈢熟悉掌握《煤礦安全規程》和通風安全專業的相關知識，能熟練運用通風系統網絡解算，對新技術有較好的理解、判斷能力，熟悉掌握井下周圍環境危險源的辨識和各種井下災害預防及處理措施。

㈣掌握必要的計算機知識，熟練操作制圖軟件，具有一定的決策能力、協調溝通能力和組織管理能力。

五、崗位職責

㈠崗位職能、工作任務 1.貫徹執行上級安全法規和“一通三防”管理規定，編制和審批“一通三防”安全技術措施及月度工作計劃，監督檢查措施、計劃的落實，做好現場施工技術指導。

2.做好技術基礎工作。負責通風報表、臺帳、圖紙及其技術資料管理、審查工作。保證信息真實、數據可靠。

3.負責編制礦井的通風設施建筑、停風、反風、排放瓦斯等安全技術措施。編制的措施內容齊全，符合現場實際、具有可操作性，并負責傳達、報批、貫徹、監督執行。

4.負責抓好通防儀器、儀表的維修、校驗、保管、發放工作，并按要求定期送檢，保證儀器、儀表質量完好，保證現場使用靈敏可靠。

5.負責通風系統調整的組織工作。

6.負責通風設施質量標準化的實施工作。經常對瓦檢、防塵、密閉、測風測塵、監測等崗位人員，進行操作技術專業知識教育，組織開展技術練兵活動。

7.嚴格執行通防各項管理制度規定，做到資料管理檔案化，圖、牌板各種記錄齊全，填寫清楚明確，并與現場實際相符

8.負責全隊業務培訓、技術教育和技術考核工作。9.及時完成上級領導安排的其它工作。㈡崗位工作內容

1.積極配合通風隊隊長開展技術管理工作，認真組織生產，保證遵守國家有關煤礦安全的法律、法規、規章、規程、標準和技術規范。

2.經常深入現場，及時發現和解決安全隱患，及時向通風隊隊長或上級匯報，提出處理意見。

3.編制和審批“一通三防”安全技術措施及月度工作計劃，監督檢查措施、計劃的落實，做好現場施工技術指導。

4.組織好本隊的安全質量標準化活動，并定期填寫質量標準化檢查記錄，發現問題及時處理。

5.組織學習文件、規程措施，并做好記錄，提高員工安全意識和業務素質。

6.加強通風系統的優化管理工作，確保通風系統穩定可靠。7.協助隊長認真組織重大事故隱患排查和治理工作，對排查出來的安全隱患，要落實整改措施。

10.協助通風部對于主要通風機、局部通風機技術性能的鑒定和資料整理工作。

11.參與調查研究，及時提出專題報告，積極推廣新技術、新工藝。

12.協助通風部完成礦井瓦斯等級鑒定工作。13.及時完成上級領導安排的其它工作。㈢崗位工作標準

⒈堅持原則，在工作中認真貫徹執行國家、集團公司的技術政策、法律、法規、技術規程、規定和上級的有關安全生產指令。

⒉工程技術管理工作認真負責、熟悉通風方面技術業務，對于監測監控每天了解，能及時發現問題，監控數據做到心中有數。

⒊下井檢查施工情況，設計施工方案與方法。

⒋對通風系統，要客觀分析，善于總結、發現問題，并解決問題。⒌確保通風系統穩定，做好“一通三防”工作。

六、崗位主要工作（流程）程序

㈠日工作流程

每天按照礦區規定時間上班。安排當天的日常工作、新隱患的安排處理及前一天的隱患落實情況。帶著任務入井檢查。檢查 工作中能現場處理的現場處理，不能馬上處理的升井后拿出解決方案盡快處理。完成一切工作后，按照精細化管理要求離開礦區。

㈡本崗位的主要工作流程（生產技術方案管理）

1.編寫安全技術措施要考慮認真周全，并送至上級部門審批，發現不足，及時改正，待總工簽字后方可生效進行施工。

2.班前會認真組織人員學習規程措施、文件、技術指導性文章以及“雙述”等工作。

3.每旬下井檢查一次通防設施完好狀況，并做好記錄。

4.做好質量標準化和安全檢查的準備工作，并且做到檢查資料齊全。

5.每月參加技術員例會，有技術問題及時匯報并解決。

6.按時參加通風技術例會，完成領導交給的任務，并對系統優化等問題提出建設性意見。

7.完成領導交給的臨時性緊急性任務。

七、崗位工作易出現的偏差（失誤），導致的風險及防范措施

安全技術措施編寫不完善，考慮不周全。

防范措施：加強法律、法規的學習，加強安全生產專業知識的學習。編寫安全技術措施時認真全面思考，編寫措施完善，并且組織工人學習。