第一篇：2011-2012第一學(xué)期總務(wù)總結(jié)

2011-2012學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)

在上級(jí)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在園長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本學(xué)期全體后勤工作人員，本著全身心服務(wù)于幼兒，服務(wù)好一線教師的思想，努力加強(qiáng)自身的政治、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量，克服了后勤工作中點(diǎn)多、面廣、任務(wù)繁雜等一系列困難，任勞任怨、認(rèn)真工作，努力進(jìn)取。保障了幼兒園其他工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)如下：

一、重視思想學(xué)習(xí)，提高他服務(wù)意識(shí)

本學(xué)期在園領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我們加強(qiáng)了對(duì)后勤人員的政治思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月定期召開一次后勤人員工作會(huì)議，總結(jié)和分析工作中的得失，肯定了后勤人員工作上的進(jìn)步和成績(jī)，指出工作中存在的不足和問(wèn)題，提出改進(jìn)的意見和方法。通過(guò)學(xué)習(xí)，后勤人員的政治思想提高了，業(yè)務(wù)技能更加?jì)故臁：笄趰徫浑m不起眼，但它直接關(guān)系到幼兒園每個(gè)孩子的生理、心理健康發(fā)展。由于對(duì)工作的重要性有了進(jìn)一步的明確，本學(xué)期后勤服務(wù)的質(zhì)量有了新的提高。

二、珍愛幼兒生命，提高衛(wèi)生保健水平

幼兒教育在提高幼兒的生存、保護(hù)和發(fā)展水平方面擔(dān)負(fù)著重大的責(zé)任，我們本著保教并重的方針盡最大的努力做好幼兒保育工作，創(chuàng)設(shè)并不斷完善衛(wèi)生、健康、安全的教育環(huán)境。

1．安全管理方面，本學(xué)期我們一如既往地重視和加強(qiáng)了安保、安全防護(hù)和教育工作，全園教職工始終將幼兒的生命和健康視為第一。

具體做法：定期對(duì)大型玩具、電器設(shè)備、班級(jí)設(shè)施及食堂等進(jìn)行全面的衛(wèi)生安全檢查，每次有檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做到及時(shí)維修。嚴(yán)格接送制度，并督促門衛(wèi)把好大門關(guān)。結(jié)合健康活動(dòng)，要求各班老師重視對(duì)幼兒的安全知識(shí)教育和安全演練工作，不斷提高幼兒的安全意識(shí)。每期的衛(wèi)生工作檢查都有園領(lǐng)導(dǎo)親臨，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，制度規(guī)范，本學(xué)期無(wú)一例意外傷害事故發(fā)生。

2．幼兒健康管理方面，由園長(zhǎng)負(fù)責(zé)，班級(jí)老師協(xié)助，認(rèn)真做好每天晨檢、午檢工作，并做好每天到園幼兒體溫測(cè)查和登記，同時(shí)對(duì)缺勤幼兒進(jìn)行追蹤登記記錄，把好幼兒安全健康入園、離園這一關(guān)。做好外來(lái)人員入園的登記工作，園長(zhǎng)親自檢查、督促各項(xiàng)預(yù)防工作的落實(shí)情況，保育員加強(qiáng)班級(jí)消毒和通風(fēng)工作，努力把各班的發(fā)燒和感冒幼兒控制到最低，也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低。由于園領(lǐng)導(dǎo)重視，教職工負(fù)責(zé)，杜絕了傳染病在我園的發(fā)生。

3．食堂飲食管理方面，總務(wù)處首先在衛(wèi)生上嚴(yán)格要求食堂管理人員，要求持證上崗；其次，加大了對(duì)炊管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，使他們掌握了《食品衛(wèi)生安全法》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的有關(guān)知識(shí)，根據(jù)幼兒園炊管人員的規(guī)章制度，要求他們嚴(yán)把幼兒伙食質(zhì)量關(guān)，采購(gòu)員做到了臺(tái)賬明細(xì)登記工作；管理員做到了食物保管和驗(yàn)收工作，杜絕了不必要的浪費(fèi)；炊事員做到了對(duì)幼兒飲食嚴(yán)格把好質(zhì)量衛(wèi)生關(guān)，準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)保量的供應(yīng)熱飯、熱菜，受到家長(zhǎng)和老師的一致好評(píng)。實(shí)行園務(wù)公開，周食譜公示，每月幼兒伙食公示，接受社會(huì)和家長(zhǎng)的監(jiān)督。

4．環(huán)境衛(wèi)生管理方面，我們始終以我園衛(wèi)生合格標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，保證了幼兒活動(dòng)和生活環(huán)境的安全和整潔。明確園內(nèi)后勤工作人員各崗位職責(zé)，衛(wèi)生區(qū)域的劃分也分工到人，責(zé)任到人，堅(jiān)持每周一次檢查，并每次有園領(lǐng)導(dǎo)親臨檢查，確保了孩子生活在一個(gè)清潔衛(wèi)生的環(huán)境里。

以上工作我們盡職盡責(zé)，保證了幼兒園各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，但是，由于后勤工作的特殊性，我們的工作還存在很多不足，在今后的工作中，我們將加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，努力改善服務(wù)質(zhì)量，把后勤工作做得更好，更扎實(shí)！使我園在后勤管理上、服務(wù)上，更上一個(gè)臺(tái)階！

小天使幼兒園

2011.6

第二篇：2013-2014第一學(xué)期總務(wù)總結(jié)

2013-2014學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)

隨著幼兒園管理工作的實(shí)施，一學(xué)期來(lái)，在園部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，后勤人員積極開展工作，全力服務(wù)于教學(xué)，充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾。為發(fā)揚(yáng)成績(jī)、更好地做好今后的工作，現(xiàn)將幼兒園后勤工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。

每月保育員參加一次各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，有保育員一日工作安排、怎樣消毒玩具等，教育后勤人員要以幼兒園的需要為己任，做好教學(xué)工作計(jì)劃，熱愛自己的工作崗位，做到自尊、自愛、自強(qiáng)、全心全意地為老師和幼兒服務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，讓每位后勤人員都能跟上時(shí)代的步伐，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。整個(gè)幼兒園的安全工作是一切工作的保障，所有后勤工作均以這宗旨展開工作。

二、明確職責(zé)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

我們幼兒園的后勤隊(duì)伍，根據(jù)工作的性質(zhì)，可分為保健、保育、門衛(wèi)三大塊，由于人員配備不齊，所以有時(shí)候都是一身兼幾職。

保育工作要求細(xì)致，通過(guò)不斷總結(jié)交流，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，提高服務(wù)水平。在每月的保育員工作會(huì)議上，請(qǐng)工作時(shí)間較長(zhǎng)的阿姨介紹自己覺得做的較好的工作亮點(diǎn)，要求工作時(shí)間較短的阿姨講具體的操作方法，分析她們的操作是否正確，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短。12月份，太倉(cāng)市婦保所檢查了我園的衛(wèi)生保育工作，阿姨流利的回答，齊全的資料，潔凈的環(huán)境給她們留下了良好的印象。

門衛(wèi)的主要職責(zé)是“看好自己的門，管好自己的人”，經(jīng)常檢查門衛(wèi)的來(lái)客登記盤問(wèn)制度的落實(shí)情況，嚴(yán)禁社會(huì)閑雜人員進(jìn)入校園，以確保幼兒園正常的教學(xué)秩序。

后勤服務(wù)的宗旨是為一線教師、幼兒做好一切服務(wù)工作，深入班級(jí)，了解教師的心聲，開學(xué)時(shí)安排好各班級(jí)的課桌凳、床位、學(xué)習(xí)用品等，平時(shí)任勞任怨，為所有活動(dòng)做好物品、場(chǎng)地、音響多媒體等準(zhǔn)備工作。特別是本學(xué)期創(chuàng)建省示范幼兒園，老師需要東西了領(lǐng)，沒(méi)了出去買;環(huán)境布置了，加班;整理資料了，奉獻(xiàn)了自己的休息日，最忘不了的是跟王劍玫付園長(zhǎng)冒著大雨餓著肚子在常熟購(gòu)買物品。另外加強(qiáng)幼兒園財(cái)產(chǎn)的保管，期初、末作好核對(duì)清查工作，減少不必要的損失，節(jié)約開支。倉(cāng)庫(kù)鑰匙專人管理，進(jìn)出物資均登記到冊(cè)。能節(jié)約的節(jié)約，為幼兒園節(jié)支做出了貢獻(xiàn)。

三、重抓安全工作，做好學(xué)校安全工作計(jì)劃，保證孩子健康成長(zhǎng)。

1.領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)到位。幼兒園將繼續(xù)建立健全由園主任為第一責(zé)任人的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，園主任沈英組長(zhǎng)，王劍玫任副組長(zhǎng)，組員由保健老師項(xiàng)秋芳和3名年級(jí)組長(zhǎng)組成。形成園主任直接領(lǐng)導(dǎo)，定期對(duì)全體教職工進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)教職工的責(zé)任感。并組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件，讓大家明確到安全工作是人命關(guān)天的大事，安全工作人人有責(zé)，使教職工在思想上對(duì)安全工作高度重視，齊抓共管，為全園師生營(yíng)造一個(gè)安全、安靜、和諧、健康的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。2.保教并重，加強(qiáng)一日活動(dòng)的管理。晨檢是一日活動(dòng)的開端，因此，我們每天做到一問(wèn)二看三摸四查，防止幼兒將危險(xiǎn)物品和傳染病帶到幼兒園。晨檢中對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的幼兒及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系，妥善處理，對(duì)服藥的幼兒要問(wèn)清緣由，杜絕服錯(cuò)藥物。教師在組織活動(dòng)時(shí)，不管是集體活動(dòng)、分散游戲，還是午餐、午睡、盥洗，都能做到眼明、嘴靈、手快、腳勤，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)加以引導(dǎo)，以防事故發(fā)生。有使用剪刀時(shí)、玩大型玩具時(shí)、午睡上床時(shí)、收取玩具時(shí)、搬椅子時(shí)、放學(xué)發(fā)衣服等時(shí)出現(xiàn)的安全問(wèn)題，老師眼觀六路，耳聽八方，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取了必要的引導(dǎo)措施，杜絕了很多傷害事故的發(fā)生。孩子離園是一天中安全事故多發(fā)環(huán)節(jié)，為了孩子的安全，放學(xué)時(shí)，教師能根據(jù)本班的實(shí)際情況，認(rèn)真檢查接送卡，核對(duì)把關(guān)，特殊情況必須由家長(zhǎng)事前說(shuō)明并提供足信憑證。

3.堅(jiān)持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制，負(fù)責(zé)督促檢查幼兒園的日常教學(xué)秩序、管理秩序和午餐、午睡、安全等。

4.日常維修及時(shí)化。對(duì)老師報(bào)來(lái)的維修項(xiàng)目能夠及時(shí)匯報(bào)小學(xué)總務(wù)部，拿出處理方法，除特殊情況外，做到當(dāng)天通知維修部門，不留問(wèn)題過(guò)夜。

綜上所述，本學(xué)期后勤本著務(wù)實(shí)、勤儉的工作態(tài)度，與老師們同心協(xié)力，為創(chuàng)建省示范性實(shí)驗(yàn)幼兒園做出了應(yīng)有的努力。以后還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，做好下半年工作計(jì)劃，進(jìn)一步提升服務(wù)水平。

第三篇：2012-2013第一學(xué)期總務(wù)后勤總結(jié)

汕頭市潮南外國(guó)語(yǔ)學(xué)校總務(wù)處2012-2013學(xué)工作總結(jié)

2012—2013學(xué)已經(jīng)過(guò)去，回顧過(guò)去的這一學(xué)期，為配合學(xué)校的發(fā)展，創(chuàng)辦全國(guó)名校，我們總務(wù)處提出了“高水平、高質(zhì)量”服務(wù)于教學(xué)一線的管理工作方針。半年來(lái)，在董事會(huì)的指導(dǎo)及校長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體后勤職工緊緊圍繞我校總體發(fā)展構(gòu)想即是”實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)；打造全國(guó)名校”，結(jié)合后勤人員‘明確目標(biāo)，端正態(tài)度’，各項(xiàng)工作本著以服務(wù)于教學(xué)為中心，以保質(zhì)保量完成好本職工作為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)拼搏，無(wú)私奉獻(xiàn)。急教學(xué)一線之所急，需教學(xué)一線之所需，與時(shí)俱進(jìn)，科學(xué)有序的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

本學(xué)年總務(wù)處共有正式職工xx人，臨聘人員xx人，總計(jì)xx人。其中財(cái)務(wù)人員xx人，基建維修管理人員xx人，食堂管理人員xx人，校產(chǎn)管理xx人，食堂從業(yè)人員xx人，采購(gòu)人員xx 人，水電氣維護(hù)與管理人員xx人，鍋爐工xx人，綠化工xx人，保安員xx人。在本學(xué)年總務(wù)處狠抓“安全”和“服務(wù)”工作，在安全服務(wù)上做文章，促使總務(wù)處全體工作人員牢固樹立“安全、服務(wù)”意識(shí)。為了積累經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)對(duì)一學(xué)期來(lái)的總務(wù)工作回顧小結(jié)如下：

一、強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，提高員工素質(zhì)。

1、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。隨著學(xué)校教育事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，教育改革的進(jìn)一步深入，學(xué)校對(duì)后勤管理工作的要求逐步提高，為了適應(yīng)教育教學(xué)的需要，使學(xué)校后勤工作主動(dòng)，保障有力。本學(xué)期積極組織各校后勤人員學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，使全體后勤人員樹立了為教育教學(xué)工作，為全體教師、學(xué)生服務(wù)的思想，后勤人員工作主動(dòng)、態(tài)度熱

情、效果明顯、成績(jī)顯著。后勤人員工作原則上定崗定位，任務(wù)包干，但又分工不分家，學(xué)校一有中心工作又要通力合作，共同完成。整個(gè)

學(xué)期后勤工作保障有力，服務(wù)及時(shí)，保證教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

2、定崗定位，各職從學(xué)校工作需要出發(fā)，總務(wù)處進(jìn)行了定崗、定

職，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)；

3、做好考核工作，改變工

作作風(fēng)；進(jìn)一步完善后勤工作人員考核方案，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考

評(píng)條例，做到分工具體，職責(zé)明確，考核有標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持事事有人做，人人有事做，多服務(wù)、服好務(wù)。工作中通過(guò)多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反

映、多聽意見，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法。遇事都能做到及時(shí)

處理，不拖拉。同時(shí)不定期召開總務(wù)處工作人員會(huì)議，分析總結(jié)各崗

位上的工作情況，查找各崗位上的不足和存在的問(wèn)題，及時(shí)采取措施

進(jìn)行整改，保證教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行

二、學(xué)校后勤工作主動(dòng)、總務(wù)服務(wù)超前到位。

“兵馬未動(dòng)、糧草先行”這句俗語(yǔ)在一定程度上是對(duì)學(xué)校后勤工作

特點(diǎn)的高度概括。開學(xué)前，為了保證開學(xué)能順利進(jìn)行，總務(wù)室召集后

勤人員打掃好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生，添置好必要的辦公用品和教育教學(xué)用具

及對(duì)學(xué)校的水電安全做個(gè)大檢查。為開學(xué)第一天就能按課表上課做好

了物質(zhì)準(zhǔn)備。總務(wù)部門又能根據(jù)不同階段學(xué)校的中心工作，提前清理

好場(chǎng)地、布置好環(huán)境、準(zhǔn)備好器材，為學(xué)校中心工作的圓滿完成打好

了物質(zhì)基礎(chǔ)。

三、基本建設(shè)及維修：

我們學(xué)校是一所新改建的學(xué)校，學(xué)校日常生活學(xué)習(xí)中需要小修小

補(bǔ)的事情可以說(shuō)每天都在發(fā)生，總務(wù)成員都能力所能及地家以處理

好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，盡自身所能身兼多職，自己動(dòng)手做些

經(jīng)常易損壞的小修理，如:水龍頭、門窗、門鎖、桌椅、電燈電路等

等，并做到隨叫隨到。我們每天支持對(duì)學(xué)生公寓、教學(xué)樓、食堂的電

路安全隱患排查，堅(jiān)決做到安全用電，特別是在籌建階段，及時(shí)組織

后勤人員加班加點(diǎn)完成了1500套學(xué)生課桌、350套學(xué)生床鋪的安裝

與擺放；聯(lián)系專業(yè)人員對(duì)32套電子白板的安裝、調(diào)試和對(duì)老師的培

訓(xùn)。

四、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面：

財(cái)務(wù)工作在董事會(huì)及校長(zhǎng)室?guī)ьI(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制

度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持

按計(jì)劃行事，合理使用資金。堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩條線”，源頭加強(qiáng)收

入的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)收支

計(jì)劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好學(xué)

校有限的資金，使學(xué)校的每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益。協(xié)助校

長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理。

加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，對(duì)學(xué)校的固定資

產(chǎn)進(jìn)行全面逐項(xiàng)登記造冊(cè)，落實(shí)管理責(zé)任，做到物物有人，人人有責(zé)，不定期檢查。并做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物質(zhì)供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好是設(shè)施，更有管好、用好；這些設(shè)

施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)。

五、加強(qiáng)食堂管理，提高飯菜質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生安全。

1.定期對(duì)從業(yè)人員培訓(xùn)教育、增強(qiáng)從業(yè)人員服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)

觀念牢固樹立服務(wù)學(xué)生第一的思想。

2.建立健全食堂各類規(guī)章制度，并對(duì)食堂工作人員進(jìn)行體檢，辦

理了健康證，做到持證上崗。

3.嚴(yán)把食品的采購(gòu)、貯藏、烹調(diào)、售賣關(guān)，同時(shí)還對(duì)蔬菜、肉食

調(diào)料等進(jìn)行督察并留樣，對(duì)來(lái)歷不明食品堅(jiān)決拒收，以保證師生飲食

安全。

4.加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全常識(shí)管理，樹立師生員工安全第一的意識(shí)。

六、工程改造及加強(qiáng)

1、完成學(xué)生食堂改造順利通過(guò)檢查，并對(duì)飯菜推車進(jìn)行改造，使其

更加牢固耐用。

2、完成了學(xué)生公寓3到4樓道墻壁漏水及4樓走廊漏水改造工程。

3、購(gòu)進(jìn)食堂飯菜防塵罩，加強(qiáng)師生的飲食衛(wèi)生

4、對(duì)學(xué)生公寓所以飲水機(jī)更換清水過(guò)濾器，保證學(xué)生飲水安全。

5、制作德育宣傳欄及各種宣傳欄??個(gè)。

四、后勤保障工作

1、了解工程使用情況并對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行了維修。

2、協(xié)調(diào)水、電等有關(guān)部門關(guān)系，聯(lián)系督促技術(shù)人員對(duì)學(xué)生食堂電冰

箱、保鮮柜、學(xué)生公寓洗衣機(jī)、辦公室辦公電腦及網(wǎng)絡(luò)、教學(xué)樓電路、窗戶玻璃、門衛(wèi)電路、監(jiān)控?cái)z像頭、投影機(jī)等硬件設(shè)施的維修。

3、學(xué)校榮譽(yù)牌匾上墻。定釘各處室牌、班牌。

4、組織人員對(duì)多媒體教室損壞的座椅進(jìn)行修理和調(diào)整

5、組織安排后勤人員做好其它保障服務(wù)工作，確保了各項(xiàng)活動(dòng)正常

進(jìn)行，例如學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、慶元旦、期末會(huì)考等系列活動(dòng)的順

利舉行。

13、對(duì)學(xué)校各處室財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了登記造冊(cè)和外流財(cái)產(chǎn)的回收，進(jìn)一步規(guī)

范了學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理與合理使用

工作中存在的不足和下一步的工作打算；

1、存在的不足

由于總務(wù)工作繁瑣、雜亂，而總務(wù)處人員較少，所以有部分工作

不能及時(shí)完成，對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)督察也還不到位。

2、今后打算

第一、把學(xué)校現(xiàn)有所有窗戶外面加上鋁制邊條，防止窗戶脫落照

成不必要的事故，進(jìn)一步增強(qiáng)師生人身安全。

第二、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從學(xué)校的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策，保證學(xué)校財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完

整，維護(hù)學(xué)校的整體利益。

第三、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、物價(jià)等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為學(xué)校爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策，為學(xué)校的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金。第四、定期或不定期對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，要求建立固定資

產(chǎn)臺(tái)賬及卡片，設(shè)立固定資產(chǎn)專管員，各項(xiàng)資產(chǎn)必須錄入由財(cái)政局下的資產(chǎn)管理軟件。

后勤工作千頭萬(wàn)緒，很多工作都要有超前的服務(wù)意識(shí)，作為后勤管理人員，我們只能以“勤快、勤儉、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，通過(guò)有效的后勤管理，以最小的投入、最低的物質(zhì)消耗，取得最大的效益，實(shí)現(xiàn)后勤管理中“人盡其才，財(cái)盡其力，物盡其用”，最終促成學(xué)校后勤管理的規(guī)范化，形成即將成為名校的汕外后勤管理模式。

2013-1-18 總務(wù)主任：蔡書堂

第四篇：2011——2012學(xué)第一學(xué)期總務(wù)工作計(jì)劃（范文）

2011——2012學(xué)第一學(xué)期

總務(wù)工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃，堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想。以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作，學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。為創(chuàng)造一個(gè)和諧校園而努力。

二、工作目標(biāo)：

1、堅(jiān)持“以人為本”，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分，他們的素質(zhì)關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì)，后勤工作人員也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。總務(wù)處經(jīng)常組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范，使他們思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代步伐，思維方式與時(shí)更新，思維層次與時(shí)提升，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨。鼓勵(lì)他們以自己的作用換地位，用自己良好的言行，優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù)。完善后勤方面和各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、加強(qiáng)后勤人員的安全教育。

3、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。

4、嚴(yán)格收費(fèi)管理。嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布上墻，增強(qiáng)收費(fèi)工作的透明度。嚴(yán)格貫徹“一費(fèi)制”制度，不亂收費(fèi)。

三，主要工作安排

1、做好課本的發(fā)放工作，保證學(xué)生的課本到位。

2、配備好辦公用品，衛(wèi)生用具和做好迎接住宿生的準(zhǔn)備工作，為各班級(jí)配備和安裝好電教器材，配備好課桌椅，凳。

3、檢查班級(jí)，各處室的電燈，門窗玻璃，課桌凳，利用假期進(jìn)行維修，保證開學(xué)時(shí)能正常使用。

4、做好學(xué)生的飲水機(jī)消毒工作，保證學(xué)生能飲到清潔衛(wèi)生水。

四，常規(guī)管理與服務(wù)工作

1，加強(qiáng)校園管理，提高校園環(huán)境衛(wèi)生，對(duì)花草，樹木定期除草，施肥，修剪。2，加強(qiáng)校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備，設(shè)施管理，定人，定崗，責(zé)任到人。3，加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)管理。

4，總務(wù)處做好防電，防火，防盜有措施，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)及師生的人身安全。5，加強(qiáng)對(duì)班級(jí)，各處室電教儀器和設(shè)備的管理，杜絕開無(wú)人燈和電扇，強(qiáng)化節(jié)約用電，用水的意識(shí)。

五，校園基本建設(shè)和添置教學(xué)設(shè)備

1，加強(qiáng)校園綠化建設(shè)和校園美化工作。

2，協(xié)助做好學(xué)校大門的籌建工作。

3，根據(jù)實(shí)際情況做好有計(jì)劃的添置教學(xué)儀器和教學(xué)設(shè)施。

4，繼續(xù)做好省教育廳的“四配套”工程添置物品的安裝，維護(hù)工作。

第五篇：2005學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)

學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營(yíng)造一個(gè)清靜、優(yōu)美、整潔、布局合理的校園環(huán)境，而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤工作顯得尤為重要。做好后勤工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育及教育、教學(xué)工作的無(wú)形支持。緊張、有序的2004年過(guò)去了，回顧過(guò)去的一年，我總務(wù)部門根據(jù)教育部及學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的具體要求，結(jié)合年初計(jì)劃和學(xué)校的實(shí)際情況，我總務(wù)部門全體同志群策群力、盡心盡責(zé)，克服人手缺，階段性工作任務(wù)重等困難，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教育、教學(xué)工作的順利開展。

根據(jù)往年的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)校教育、教學(xué)工作的實(shí)際需要，及時(shí)發(fā)放教育、教學(xué)中的日常必須用品，確保了新學(xué)期工作的正常進(jìn)行。解決了師生飲水供應(yīng)，并定期對(duì)飲水機(jī)進(jìn)行消毒，確保了師生飲水衛(wèi)生和身心健康。在校園綠化環(huán)境管理方面，習(xí)慣性地做好了花壇、草坪、花草樹木的除草、治蟲、施肥、整枝等工作，在今年暑假期間，學(xué)校對(duì)教學(xué)樓進(jìn)行粉刷，總務(wù)肩負(fù)著質(zhì)量監(jiān)控任務(wù)，不吃勞苦、不記報(bào)酬，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保了工程質(zhì)量。又在今年的十月份增添了１００多套課桌椅和４０個(gè)講臺(tái)以及教師辦公桌椅、柜子等，使校園更優(yōu)美，教室更明亮，老師的辦公室煥然一新，環(huán)境更舒適，使人有一種心情舒暢之感，呈現(xiàn)了一種樂(lè)觀向上的氣氛。在校園衛(wèi)生環(huán)境管理方面會(huì)同政教、團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)了校園衛(wèi)生環(huán)境管理。學(xué)校的值日干部和值日學(xué)生每天對(duì)學(xué)校的衛(wèi)生環(huán)境檢查，并把衛(wèi)生環(huán)境的優(yōu)劣列入紀(jì)律衛(wèi)生考核的評(píng)估。垃圾、廁所落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保垃圾天天清理，廁所一周三次沖洗。營(yíng)造一個(gè)潔靜的校園環(huán)境。在校園文化環(huán)境方面，重視校園文化環(huán)境對(duì)學(xué)生的影響。本學(xué)期，在原有基礎(chǔ)上又投入數(shù)千元進(jìn)行校園文化布置，增強(qiáng)了校園文化氣息。學(xué)生在整潔、優(yōu)美的環(huán)境中學(xué)習(xí)、生活，有利于學(xué)生的身心健康，同時(shí)也為教師創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。維修工作，總務(wù)處本著一切為廣大師生服務(wù)、為教育、教學(xué)服務(wù)為終止，對(duì)桌椅、門窗、照明、開關(guān)、暖氣等項(xiàng)目，定時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行。在財(cái)產(chǎn)管理方面，我總務(wù)部門也扎實(shí)有效地展開工作。加強(qiáng)了財(cái)產(chǎn)管理，繼續(xù)實(shí)施誰(shuí)拿鑰匙誰(shuí)負(fù)責(zé)的宗旨，制訂嚴(yán)格的管理制度，各專用教室也有切實(shí)可行的管理制度。對(duì)新增添的儀器、器材、設(shè)施、設(shè)備及時(shí)做好登記造冊(cè)工作，做到賬目清楚。年終總務(wù)與總賬進(jìn)行一次核對(duì)，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整、并辦好有關(guān)手續(xù)。同時(shí)還加強(qiáng)各班的財(cái)產(chǎn)管理，實(shí)施各班負(fù)責(zé)制。我總務(wù)部門平時(shí)加強(qiáng)檢查、管理，對(duì)各班財(cái)產(chǎn)的自然損壞及時(shí)進(jìn)維修，對(duì)故意破壞公物的行為，進(jìn)行賠償制，并會(huì)同政教對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，提高愛護(hù)公物是大家的責(zé)任的意識(shí)。并納入先進(jìn)班集體考核中。使各班財(cái)產(chǎn)損壞率減少到最小程度。各個(gè)專用教室確保正常使用，各種體育器材100%向?qū)W生開放，學(xué)校圖書室每天定時(shí)向?qū)W生開放，確保了教學(xué)的實(shí)際需要。在物資采購(gòu)上，做到了少花錢多辦事，花小錢辦大事，該省則省，決不多花一分錢，為學(xué)校節(jié)約了大量資金。在物品使用方面，繼續(xù)實(shí)行發(fā)放制，一學(xué)期發(fā)放兩次（開學(xué)、期中），杜絕了浪費(fèi)的現(xiàn)象。為保證學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全、校園安定，本學(xué)期加大了門衛(wèi)的管理，制定了門衛(wèi)責(zé)任管理制度，確保了學(xué)校一方平安。

總之，后勤管理工作千頭萬(wàn)緒，努力做好后勤工作，為教育、教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，這是我們的職責(zé)。2004，我后勤部門的全體同志克服了人手少，任務(wù)重等困難，齊心協(xié)力，各盡所能，各盡其職，完成了后勤部門該做的各項(xiàng)工作，向?qū)W校交出了一份滿意的答卷。為適應(yīng)新形勢(shì)的要求，我總務(wù)部門的全體同志繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和管理水平，努力做好來(lái)年的各項(xiàng)工作。

學(xué)校總務(wù)處

2005年1月11日

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