第一篇：幼兒園第一學(xué)期總務(wù)工作計劃精選

幼兒園第一學(xué)期總務(wù)工作計劃

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，認(rèn)真省、市教育工作會議精神和有關(guān)教育法規(guī)政策，緊緊圍繞教育局、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府有關(guān)工作的要求，以人為本，與時俱進(jìn)，進(jìn)一步做到規(guī)劃科學(xué)化，辦園特色化，治理精細(xì)化。堅持總務(wù)工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，圍繞幼兒園年度工作要點所確定的目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拚搏，力爭使學(xué)校的總務(wù)工作再上一個新臺階。

二、主要目標(biāo)

1、加強學(xué)生的安全教育與治理，對教育設(shè)施設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性檢查，杜絕重大安全責(zé)任事故的發(fā)生，繼續(xù)做好“平安校園”的創(chuàng)建工作。

2、加強學(xué)校食品衛(wèi)生治理，落實責(zé)任，杜絕因操作不到位或治理疏忽而引起的衛(wèi)生安全責(zé)任事故。

3、不斷更新和完善教育教學(xué)設(shè)施，加快走廊等專用教室的環(huán)境布置。

4、爭取政府支持改建村幼兒園，不斷提升全鎮(zhèn)幼兒園辦園水平和辦園層次。

三、具體措施

（一）、繼續(xù)抓好后勤治理，鞏固發(fā)展工作中所取得的成果。要經(jīng)得起上級領(lǐng)導(dǎo)的隨機(jī)督查，對照各項規(guī)章制度高標(biāo)準(zhǔn)抓好后勤治理，不斷提高治理水平。

①、進(jìn)一步學(xué)習(xí)校園治理的各項制度，加強校園的后勤治理。

②、繼續(xù)抓好校園的衛(wèi)生工作，加強衛(wèi)生治理，進(jìn)一步明確責(zé)任，抓好校園衛(wèi)生綜合治理工作，確保校園經(jīng)常保持潔、齊、美。特制定了《幼兒個人衛(wèi)生檢查表》、《班級每周衛(wèi)生檢查記錄》、《消毒記錄表》。

③、繼續(xù)抓好綠化工作，加強現(xiàn)有綠化的治理，真正使校園做到四季常綠，天天有花。

④、繼續(xù)抓好校內(nèi)車輛的治理。師生的車輛要按學(xué)校指定的地點統(tǒng)一停放，做到不隨意在校園內(nèi)或?qū)Ｓ媒淌覂?nèi)亂停亂放車輛。

⑤、加強安全防范和值班護(hù)校工作。要健全安全網(wǎng)絡(luò)，加強學(xué)校安全措施，抓好值班護(hù)校和門衛(wèi)值崗工作，值班人員要加強責(zé)任心，履行崗位職責(zé)，認(rèn)真做好值班、值崗工作。

⑥要加強對校舍和各項設(shè)施的定期檢查、維修、保養(yǎng)工作，杜絕傷人事故發(fā)生。

（二）、進(jìn)一步強化食堂治理制度，加強食堂飲食衛(wèi)生工作，杜絕因操作不到位或治理疏忽而引起的衛(wèi)生安全責(zé)任事故。

①、加強食堂治理，每月召開膳管委會議，保證師生中午的膳食供給，抓好食堂飲食衛(wèi)生，確保廣大師生的身體健康。②、繼續(xù)實施對所有采購食品的供給商鑒定合同，實行定點采購，并安排教師對天天的進(jìn)貨履行質(zhì)量、數(shù)量核查制度，并且記錄備案，若一旦發(fā)生問題做到有據(jù)可查，直接追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

③、果斷杜絕假冒偽劣，腐爛變質(zhì)或者超過包質(zhì)期及“三無”食品進(jìn)入食堂，確保廣大師生用膳衛(wèi)生安全。

④、在食品采購過程中要向銷售商索取營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、食品合格證及注冊商標(biāo)等有關(guān)證件，建立檔案資料保管，以備平湖市衛(wèi)生監(jiān)督所隨時監(jiān)督驗證。

⑤、定期組織食堂工作人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生知識，對師生餐具做到天天消毒，嚴(yán)防傳染病發(fā)生。

⑥、做好食堂的設(shè)施設(shè)備的增添和維修工作。

⑦、每月做好營養(yǎng)分析《兒童營養(yǎng)素平均供給量計算表》、《膳食調(diào)查總結(jié)表》、《每月膳食調(diào)查分析報告》、《食物營養(yǎng)攝入計算表》、《食物量記錄表》

（三）、遵守財經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財務(wù)制度，加強收費治理

①、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《財務(wù)治理制度》，不斷增強法制觀念，遵守財經(jīng)紀(jì)律，有計劃、合理地用好學(xué)校的各項經(jīng)費。

②、嚴(yán)格按照經(jīng)費預(yù)算草案，逐步更新和完善教育教學(xué)設(shè)施。③、嚴(yán)格把好收費關(guān)。認(rèn)真貫徹執(zhí)收費政策、收費項目與標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范收費行為。嚴(yán)格按照“標(biāo)準(zhǔn)”，收好、管好、用好各項經(jīng)費，做到既不亂收費，也不搭車收費。

④、加強財務(wù)治理、財務(wù)監(jiān)督，接受市教育局及鎮(zhèn)財政審計，堅持園長審批制度，做到上下監(jiān)督、相互制約。

（四）、進(jìn)一步抓好學(xué)校校產(chǎn)治理，減少校產(chǎn)流失損壞。

①、按上級有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校校產(chǎn)登記，建好固定資產(chǎn)帳冊，使學(xué)校資產(chǎn)治理更科學(xué)化、規(guī)范化。

②、實行定人治理制度，珍貴物品落實到人，期末檢查、評估，損壞賠償。

③、學(xué)期結(jié)束，組織人員對學(xué)校的校產(chǎn)校具進(jìn)行全面檢查，核對，收交，并做好維修保養(yǎng)工作。

第二篇：2011——2012學(xué)第一學(xué)期總務(wù)工作計劃（范文）

2011——2012學(xué)第一學(xué)期

總務(wù)工作計劃

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，全面落實學(xué)校工作計劃，堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想。以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，強化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，為師生創(chuàng)造一個良好的工作，學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。為創(chuàng)造一個和諧校園而努力。

二、工作目標(biāo)：

1、堅持“以人為本”，強化隊伍建設(shè)。后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分，他們的素質(zhì)關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì)，后勤工作人員也要加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。總務(wù)處經(jīng)常組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范，使他們思想觀念與時俱進(jìn)，跟上時代步伐，思維方式與時更新，思維層次與時提升，進(jìn)一步增強服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨。鼓勵他們以自己的作用換地位，用自己良好的言行，優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽。完善后勤方面和各項規(guī)章制度。

2、加強后勤人員的安全教育。

3、加強校園環(huán)境建設(shè)，完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。

4、嚴(yán)格收費管理。嚴(yán)格按收費標(biāo)準(zhǔn)收費，收費標(biāo)準(zhǔn)公布上墻，增強收費工作的透明度。嚴(yán)格貫徹“一費制”制度，不亂收費。

三，主要工作安排

1、做好課本的發(fā)放工作，保證學(xué)生的課本到位。

2、配備好辦公用品，衛(wèi)生用具和做好迎接住宿生的準(zhǔn)備工作，為各班級配備和安裝好電教器材，配備好課桌椅，凳。

3、檢查班級，各處室的電燈，門窗玻璃，課桌凳，利用假期進(jìn)行維修，保證開學(xué)時能正常使用。

4、做好學(xué)生的飲水機(jī)消毒工作，保證學(xué)生能飲到清潔衛(wèi)生水。

四，常規(guī)管理與服務(wù)工作

1，加強校園管理，提高校園環(huán)境衛(wèi)生，對花草，樹木定期除草，施肥，修剪。2，加強校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備，設(shè)施管理，定人，定崗，責(zé)任到人。3，加強學(xué)校門衛(wèi)管理。

4，總務(wù)處做好防電，防火，防盜有措施，確保學(xué)校財產(chǎn)及師生的人身安全。5，加強對班級，各處室電教儀器和設(shè)備的管理，杜絕開無人燈和電扇，強化節(jié)約用電，用水的意識。

五，校園基本建設(shè)和添置教學(xué)設(shè)備

1，加強校園綠化建設(shè)和校園美化工作。

2，協(xié)助做好學(xué)校大門的籌建工作。

3，根據(jù)實際情況做好有計劃的添置教學(xué)儀器和教學(xué)設(shè)施。

4，繼續(xù)做好省教育廳的“四配套”工程添置物品的安裝，維護(hù)工作。

第三篇：第一學(xué)期總務(wù)工作計劃

2006-2007學(xué)年總務(wù)工作計劃

一、指導(dǎo)思想

以江總書記“三個代表”的重要思想為指針，以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，在學(xué)校黨支部、校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會化方面再有新突破，再上新臺階。

二、工作目標(biāo)

在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制，強化各項服務(wù)的過程管理，同時加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不 斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。繼續(xù)強化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。

三、主要工作及措施

㈠強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。

組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)江總書記講話精神，深刻領(lǐng)會，全面貫徹“三個代表”的重要思想，借

鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，努力爭作奉獻(xiàn)。

進(jìn)一步完善后勤工作各項制度，認(rèn)真制定落實崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確，考核對照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，認(rèn)真記載，設(shè)立意見箱，接受師生監(jiān)督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。

㈡切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、加強學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。

進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進(jìn)出庫手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，做到一物一卡齊全，數(shù)量、價格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度，對新生定人定桌（學(xué)生姓名刻印到桌上）一包三年，桌跟人走，把公物的損壞維修、賠償與班級考核評比掛鉤。

2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理，特別是抓好衛(wèi)生保潔周活動。

本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強督查，加強班級衛(wèi)生保潔勞動周活動的組織和指導(dǎo)，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，同時通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

㈢進(jìn)一步加強開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。

1、重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實到位，使獎懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實處，真正體現(xiàn)獎懲分明，同時加強對校園各方位、各部門用水用電的計量、收費管理，做到誰使用、誰負(fù)擔(dān)。

2、抓好購物管理，本著對負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時抓好庫存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費。

3、強化文印室的管理工作，采用文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度。以進(jìn)一步核定文印工作量，提高服務(wù)質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量。

㈣做好分部電教設(shè)施添置工作。

認(rèn)真做好分部電教設(shè)施添置準(zhǔn)備工作，做好規(guī)劃、設(shè)計和市場價格調(diào)研。精心組織實施，力爭做到美觀實用、質(zhì)優(yōu)價廉。

石朝中學(xué)總務(wù)處

2006年9月8日

第四篇：2013——2014學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)工作計劃

無錫市厚橋?qū)嶒炐W(xué)

2013——2014學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)工作計劃

一、工作目標(biāo)

1．緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)中心工作，做好后勤服務(wù)工作。

2．充分發(fā)揮后勤管理職能，逐步實現(xiàn)服務(wù)計劃化、規(guī)范化，管理科學(xué)化、精細(xì)化。

3．繼續(xù)加強后勤隊伍建設(shè)，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

二、主要工作

1、狠抓落實，提升安全保障力度。建立定期檢查和檢修制度，確保校舍、設(shè)施、設(shè)備、消防、用電、飲食衛(wèi)生等的安全。

（1）每天早晨，后勤人員按分工巡查校園，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、及時解決，并寫進(jìn)總務(wù)處校園“安全管理日志”(浦金明負(fù)責(zé))。

（2）各班室一般物品的檢修，一律采用網(wǎng)上報修，后勤部門見網(wǎng)上有報修才實施修理（公共設(shè)施及特殊情況例外）。

（3）進(jìn)一步加強人防、技防、物防建設(shè)，保證設(shè)備運行正常、有效，切實提高防范水平。

（4）班室門窗電源的關(guān)閉情況，各清衛(wèi)責(zé)任人做到每天放學(xué)關(guān)注，有未關(guān)閉現(xiàn)象總務(wù)處負(fù)責(zé)第二天網(wǎng)上通知形式反饋（由浦金明負(fù)責(zé)反饋）。

（5）加強食堂管理，把好食品進(jìn)入關(guān)、烹飪關(guān)、操作關(guān)、衛(wèi)生關(guān)等。

2、試行“節(jié)約型年級組”方案（領(lǐng)物由級部進(jìn)行，再由級部分配到個人），注重平時數(shù)據(jù)的積累，學(xué)期結(jié)束進(jìn)行評比。

3、堅持每月一次的后勤人員政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)意識。

4、加強校產(chǎn)管理，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，努力實現(xiàn)“學(xué)校資產(chǎn)最大化利用、最優(yōu)化保管、最合理化的添置”。

（1）切實做好校產(chǎn)的準(zhǔn)確登記工作。期初，各室負(fù)責(zé)人及時按實調(diào)整各室資產(chǎn)表，期末檢查資產(chǎn)保管情況，保持設(shè)備完好率。

（2）各部門對于各類共性辦公易耗品由級部組長統(tǒng)一按需領(lǐng)用，組內(nèi)調(diào)配，既減輕后勤的工作壓力，又方便組內(nèi)老師，領(lǐng)用前先規(guī)范填寫好領(lǐng)物單。

（3）憑券領(lǐng)取凈水（以班級、辦公室為單位領(lǐng)取水券），原則上在早晨、中午兩個時間段領(lǐng)水，一、二年級學(xué)生飲用凈水由學(xué)校保安負(fù)責(zé)（每班指定學(xué)生拿券給保安，保安憑券領(lǐng)水、送水并做好記載）。

（4）文印室一體機(jī)用紙由朱曉青老師負(fù)責(zé)記載，憑分管教導(dǎo)簽字，復(fù)印機(jī)用紙由校長簽字后進(jìn)行，朱曉青老師加強監(jiān)督、提醒，各辦公室打印機(jī)用紙一學(xué)期不超2盒。

（5）固定資產(chǎn)每月月末做電子卡片，有報損按要求填申報單，做好每月的固定資產(chǎn)結(jié)算。

5、進(jìn)一步完善、維護(hù)校園綠化。加強校園綠化管理維護(hù)，定期修剪除蟲。總務(wù)處要認(rèn)真抓好校園的環(huán)境衛(wèi)生工作，協(xié)同大隊部做好衛(wèi)生管理。繼續(xù)實行晨掃檢查制度，確保校園衛(wèi)生整潔。

6、一如既往密切配合學(xué)校各條線開展各項活動，竭誠為活動提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)保障，促進(jìn)活動順利進(jìn)行。

三、月工作安排

九月份：

1、課本、教輔完成添退

2、校園各室鑰匙整理工作完成（各教室要做到每天放學(xué)后

關(guān)閉）

3、完成校園除草工作

4、各室資產(chǎn)的調(diào)整、完善

5、新學(xué)年學(xué)生保險的代辦工作

6、安全檢查、月報（20日前）

7、后勤隊伍學(xué)習(xí)培訓(xùn)

（一）8、學(xué)校暑期各項維修項目驗收審計 十月份：

1、優(yōu)化校園綠化：完善植物掛牌。

2、安全檢查、月報（20日前）

3、后勤隊伍學(xué)習(xí)培訓(xùn)

（二）十一月份：

1、安全檢查、月報（20日前）

2、后勤隊伍學(xué)習(xí)培訓(xùn)

（三）十二月份：

1、做好各項防凍工作

2、完成學(xué)校固定資產(chǎn)的修正、裝訂、上報工作

3、安全檢查、月報（20日前）

一月份：

1、“節(jié)約型年級組”評比

2、物品歸倉，資產(chǎn)盤點

3、后勤人員年終總結(jié)、考評

4、寒假值班安排。

5、安全檢查、月報（20日前）

6、做好下學(xué)期開學(xué)的準(zhǔn)備工作

第五篇：毓秀幼兒園2010學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)工作計劃

青浦毓秀幼兒園2010學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)計劃

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在，在上級領(lǐng)導(dǎo)和園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及全體教師們的積極配合下，從辦園到現(xiàn)在一個月不到的時間里，我們的園舍和園內(nèi)環(huán)境在原有基礎(chǔ)上有了很大的改觀。為了將今后的工作做好做細(xì)，現(xiàn)計劃如下：

一、指導(dǎo)思想：

堅持以人為本、平安和諧、服務(wù)世博、穩(wěn)步發(fā)展的方針為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，抓好后勤工作，保障供給，做到責(zé)任明確，分工到人，堅持以平穩(wěn)發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，加強校園文化、科技建設(shè)；以科學(xué)管理為手段，全方位提升后勤人員的服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量；以促進(jìn)幼兒健康發(fā)展為目標(biāo)，為師生創(chuàng)造一個良好的工作,學(xué)習(xí)和生活環(huán)境.為創(chuàng)造一個和諧校園而努力。

1、加強幼兒的安全教育與治理，對各種新添置的教育設(shè)施設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性檢查、記錄，杜絕重大安全責(zé)任事故的發(fā)生，繼續(xù)做好“平安校園”的創(chuàng)建工作。

2、加強幼兒園食品衛(wèi)生治理，落實責(zé)任，杜絕因操作不到位或治理疏忽而引起的衛(wèi)生安全責(zé)任事故。

3、合理使用教育教學(xué)設(shè)施，提高現(xiàn)有教育技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用頻率，加快上海學(xué)前教育網(wǎng)盒青浦教育相關(guān)網(wǎng)站的開通，使之為幼兒園發(fā)展和教育教學(xué)服務(wù)。

三、具體措施

（一）抓好后勤治理，鞏固發(fā)展工作中所取得的成果。要經(jīng)得起上級領(lǐng)導(dǎo)的隨機(jī)督查，制定各項規(guī)章制度并對照其中的標(biāo)準(zhǔn)抓好后勤管理。

1、進(jìn)一步學(xué)習(xí)校園治理的各項制度，加強校園的后勤治理，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即采取措施，并向主管部門書面報告。

2、抓好校園的衛(wèi)生工作，加強衛(wèi)生治理，明確責(zé)任，抓好校園衛(wèi)生綜合治理工作，確保校園經(jīng)常保持潔、齊、美。

3、抓好綠化工作，加強現(xiàn)有綠化的治理，使校園做到四季常綠，環(huán)境溫馨。

4、抓好園內(nèi)車輛的治理。教師的車輛要按幼兒園指定的地點統(tǒng)一停放，做

到不隨意在校園內(nèi)亂停亂放車輛。

5、加強安全防范和值班護(hù)校工作。健全安全網(wǎng)絡(luò)，加強幼兒園安全措施，抓好值班護(hù)校和門衛(wèi)值崗工作，值班人員要加強責(zé)任心，履行崗位職責(zé)，認(rèn)真做好值班、值崗工作。

6、要加強對校舍和各項設(shè)施的定期檢查、維修、保養(yǎng)工作，杜絕傷人事故發(fā)生。

（二）進(jìn)一步強化食堂治理制度，加強食堂飲食衛(wèi)生工作，杜絕因操作不到位或治理疏忽而引起的飲食衛(wèi)生安全責(zé)任事故。

1、加強食堂治理，成立膳食委員會，定期召開膳管委會議，保證監(jiān)督幼兒園膳食費專款專用，每月向家長公布賬目。保證師生的膳食供給，抓好食堂飲食衛(wèi)生，確保廣大師生的身體健康。

2、所有食品實行定點采購，并安排教師對每天的進(jìn)貨履行質(zhì)量、數(shù)量核查制度，且記錄備案，做好食品留樣工作，若一旦發(fā)生問題做到有據(jù)可查，直接追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

3、杜絕假冒偽劣，腐爛變質(zhì)或者超過保質(zhì)期及“三無”食品進(jìn)入食堂，確保廣大師生用膳衛(wèi)生安全。

4、在食品采購過程中要向銷售商索取營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、食品合格證及注冊商標(biāo)等有關(guān)證件，建立檔案資料保管，以備市、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所隨時監(jiān)督驗證。

5、定期組織食堂工作人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生知識，對師生餐具做到天天消毒，嚴(yán)防傳染病發(fā)生。

6、做好食堂的設(shè)施設(shè)備的添置和維修工作。

（三）遵守財經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財務(wù)制度，加強收費治理

1、貫徹執(zhí)行《財務(wù)治理制度》，不斷增強法制觀念，遵守財經(jīng)紀(jì)律，有計劃、合理地用好幼兒園的各項經(jīng)費。

2、嚴(yán)格按照經(jīng)費預(yù)算草案，逐步增添教育教學(xué)設(shè)施。

3、嚴(yán)格把好收費關(guān)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行收費政策、收費項目與標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范

收費行為。嚴(yán)格按照“標(biāo)準(zhǔn)”，收好、管好、用好各項經(jīng)費，做到既不亂收費，也不搭車收費。

4、加強財務(wù)治理、財務(wù)監(jiān)督，堅持園長審批制度，做到上下監(jiān)督、相互制約。

（四）進(jìn)一步抓好學(xué)校校產(chǎn)治理，減少校產(chǎn)流失損壞。

1、按上級有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校校產(chǎn)登記，建好固定資產(chǎn)帳冊，使學(xué)校資產(chǎn)治理更科學(xué)化、規(guī)范化。

2、實行定人治理制度，貴重物品落實到人，期末檢查、評估，損壞賠償。

3、學(xué)期結(jié)束，組織人員對幼兒園的財產(chǎn)、教玩具等進(jìn)行全面檢查，核對，收交，并做好維修保養(yǎng)工作。

（五）改善園內(nèi)環(huán)境

1、我們幼兒園綠地和幼兒戶外活動場地比較少，現(xiàn)在正向區(qū)人大常委會反映，希望有所改善。

2、因為園內(nèi)電腦、電視機(jī)、DVD等電器多，我們要逐步增設(shè)防盜設(shè)施，如防盜門窗、聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)等等。

本學(xué)期基本就以上計劃，希望在上級主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下能順利完成以上項目，真正做到把每一分錢都用在刀刃上。

毓秀幼兒園蔣國珍2010、9