第一篇：小學(xué)第一學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)

小學(xué)第一學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)

繁忙而緊張的一學(xué)期過去了，我們總務(wù)處的人員在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下積極作好本職工作。下面就把一學(xué)期來的總務(wù)工作作個(gè)總結(jié)：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)

我們總務(wù)處的人員，能認(rèn)真學(xué)習(xí)江主席“三個(gè)代表”的重要思想，關(guān)心國(guó)內(nèi)外政治時(shí)事，愛黨、愛國(guó)、愛人民、愛教育事業(yè)。積極參加學(xué)校開展的各項(xiàng)活動(dòng)，明確了自己的工作使命：學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，與教學(xué)一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性和教育性相統(tǒng)一的特征，在貫徹黨的教育方針，落實(shí)培養(yǎng)目標(biāo)方面起著舉足輕重的作用，同時(shí)增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感和責(zé)任感。多年的總務(wù)工作實(shí)踐告訴我們：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對(duì)象，沒有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難以開展，兩者的關(guān)系是一個(gè)統(tǒng)一機(jī)體的兩個(gè)部分，相互依存，相互促進(jìn)，缺一不可。因此，我們充分認(rèn)識(shí)到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中的必不可少的，而且是十分重要的部門，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用，他們樹立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想，甘為后勤戰(zhàn)線上的無(wú)名英雄，堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，處處嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

二、明確責(zé)任目標(biāo)，積極做好后勤服務(wù)工作

我校后勤工作量大面廣，頭緒多，層次多，人員少。工作內(nèi)容上對(duì)財(cái)務(wù)、基建、水電、綠化、教師伙食樣樣要管，服務(wù)對(duì)象上有六十多位教師和一千多名學(xué)生。我們根據(jù)總務(wù)繁雜、細(xì)瑣、臨時(shí)性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點(diǎn)，盡力做

好服務(wù)工作。首先對(duì)后勤工作進(jìn)行規(guī)范化管理，制定了各項(xiàng)管理制度，實(shí)行了購(gòu)物、領(lǐng)物、收費(fèi)登記制度，實(shí)物臺(tái)帳制度，校產(chǎn)教具管理制度，圖書、教學(xué)器具、電教器材、文教器具專人負(fù)責(zé)，專人保管。為了確保教學(xué)工作正常按時(shí)開展，為了節(jié)省經(jīng)費(fèi)，暑假期間，放棄休息，冒著酷暑，進(jìn)行教室的內(nèi)墻出新、學(xué)校電路整修工作、教師辦公室、學(xué)校食堂的維修、全校各班教室的安排、保證在開學(xué)前保質(zhì)保量的完成任務(wù)。開學(xué)初，訂購(gòu)和發(fā)放教師辦公用品，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿本及衛(wèi)生用品，按時(shí)無(wú)誤地分發(fā)到每個(gè)班，每個(gè)師生手中。會(huì)計(jì)人員正確無(wú)誤地收取開學(xué)初的各種費(fèi)用，每學(xué)期結(jié)束各種帳務(wù)核算、關(guān)帳，同時(shí)又要忙于清點(diǎn)校產(chǎn)教具，采購(gòu)貨物。平時(shí)圍繞學(xué)校中心做好服務(wù)工作：⑴保證教育教學(xué)需要及時(shí)供應(yīng)所需教師辦公用品和教學(xué)用品器具；⑵學(xué)校的家長(zhǎng)會(huì)、評(píng)優(yōu)課、運(yùn)動(dòng)會(huì)等中心活動(dòng)，我們總務(wù)人員全力以赴，全方位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行；⑶積極配合校長(zhǎng)室做好校園的安全、綠化工作，修理門窗、門鎖、課桌凳椅和水電，做到隨叫隨到，及時(shí)處理，他們?nèi)蝿谌卧梗瑥牟挥?jì)較報(bào)酬，為學(xué)校節(jié)省開支；⑷在本部門的職責(zé)范圍之內(nèi)，做好教師的生活服務(wù)工作，安排好外籍教師的宿舍，伙食。⑸積極配合校長(zhǎng)室，定期督查食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和三無(wú)商品等，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。總之每年寒、暑假放棄大量休息時(shí)間提前做好校舍修建、校園環(huán)境整治、課桌椅維修和添置教學(xué)用品和設(shè)備器材的購(gòu)買和供應(yīng)，努力做到 “兵馬未到，糧草先行”。每學(xué)期開學(xué)他們來的最早，放假走得最遲，為的是把總務(wù)工作做得讓大家盡量滿意，做好“先行官”。同時(shí)，總務(wù)處還加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)管理，這是關(guān)系到學(xué)校工作任務(wù)的順利完成和整個(gè)教育事業(yè)的健康發(fā)展。堅(jiān)持實(shí)事求是，量力而行，統(tǒng)籌兼顧，綜合平衡的原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，嚴(yán)格執(zhí)行三個(gè)“一”：

即一支筆審批、一個(gè)部門管理、一本帳登記。財(cái)務(wù)上堅(jiān)持收支兩條線，所有收費(fèi)經(jīng)過學(xué)校同意，及時(shí)開票，及時(shí)入帳，報(bào)銷實(shí)行“三章”制。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，每月按時(shí)結(jié)帳，關(guān)帳，上報(bào)資產(chǎn)報(bào)表。每學(xué)期學(xué)生的代辦費(fèi)公布于眾。每月按時(shí)發(fā)放區(qū)財(cái)政下?lián)芄べY。每學(xué)期按時(shí)保質(zhì)保量填報(bào)事業(yè)報(bào)表、干部報(bào)表、工資報(bào)表等。

四、努力鉆研業(yè)務(wù)，上好每一節(jié)課

在做好本職工作的同時(shí)，總務(wù)處的同志還認(rèn)真上好所任的學(xué)科教學(xué)和興趣活動(dòng)課，認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課，開動(dòng)腦筋，鉆研業(yè)務(wù)。總務(wù)處的工作人員始終勤勤懇懇、任勞任怨的工作，默默奉獻(xiàn)、吃苦在前、享樂在后、從不計(jì)較個(gè)人得失。但我們的工作于教育發(fā)展形勢(shì)比還不能跟上時(shí)代的節(jié)拍，與上級(jí)主管部門的要求比，還有很大的距離。在新的一年里，我們?cè)谛ｉL(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情，嶄新的姿態(tài)，投入到工作中去，做到廉潔奉公，嚴(yán)格自律，在工作中既要“干活”，更要“干凈”，努力適應(yīng)后勤社會(huì)化改革的要求，提高服務(wù)質(zhì)量和效益，大家齊心協(xié)力，使伍佑小學(xué)總務(wù)方面的工作上一個(gè)新臺(tái)階。

第二篇：2005學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)

學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營(yíng)造一個(gè)清靜、優(yōu)美、整潔、布局合理的校園環(huán)境，而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤工作顯得尤為重要。做好后勤工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育及教育、教學(xué)工作的無(wú)形支持。緊張、有序的2004年過去了，回顧過去的一年，我總務(wù)部門根據(jù)教育部及學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的具體要求，結(jié)合年初計(jì)劃和學(xué)校的實(shí)際情況，我總務(wù)部門全體同志群策群力、盡心盡責(zé)，克服人手缺，階段性工作任務(wù)重等困難，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教育、教學(xué)工作的順利開展。

根據(jù)往年的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)校教育、教學(xué)工作的實(shí)際需要，及時(shí)發(fā)放教育、教學(xué)中的日常必須用品，確保了新學(xué)期工作的正常進(jìn)行。解決了師生飲水供應(yīng)，并定期對(duì)飲水機(jī)進(jìn)行消毒，確保了師生飲水衛(wèi)生和身心健康。在校園綠化環(huán)境管理方面，習(xí)慣性地做好了花壇、草坪、花草樹木的除草、治蟲、施肥、整枝等工作，在今年暑假期間，學(xué)校對(duì)教學(xué)樓進(jìn)行粉刷，總務(wù)肩負(fù)著質(zhì)量監(jiān)控任務(wù)，不吃勞苦、不記報(bào)酬，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保了工程質(zhì)量。又在今年的十月份增添了１００多套課桌椅和４０個(gè)講臺(tái)以及教師辦公桌椅、柜子等，使校園更優(yōu)美，教室更明亮，老師的辦公室煥然一新，環(huán)境更舒適，使人有一種心情舒暢之感，呈現(xiàn)了一種樂觀向上的氣氛。在校園衛(wèi)生環(huán)境管理方面會(huì)同政教、團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)了校園衛(wèi)生環(huán)境管理。學(xué)校的值日干部和值日學(xué)生每天對(duì)學(xué)校的衛(wèi)生環(huán)境檢查，并把衛(wèi)生環(huán)境的優(yōu)劣列入紀(jì)律衛(wèi)生考核的評(píng)估。垃圾、廁所落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保垃圾天天清理，廁所一周三次沖洗。營(yíng)造一個(gè)潔靜的校園環(huán)境。在校園文化環(huán)境方面，重視校園文化環(huán)境對(duì)學(xué)生的影響。本學(xué)期，在原有基礎(chǔ)上又投入數(shù)千元進(jìn)行校園文化布置，增強(qiáng)了校園文化氣息。學(xué)生在整潔、優(yōu)美的環(huán)境中學(xué)習(xí)、生活，有利于學(xué)生的身心健康，同時(shí)也為教師創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。維修工作，總務(wù)處本著一切為廣大師生服務(wù)、為教育、教學(xué)服務(wù)為終止，對(duì)桌椅、門窗、照明、開關(guān)、暖氣等項(xiàng)目，定時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行。在財(cái)產(chǎn)管理方面，我總務(wù)部門也扎實(shí)有效地展開工作。加強(qiáng)了財(cái)產(chǎn)管理，繼續(xù)實(shí)施誰(shuí)拿鑰匙誰(shuí)負(fù)責(zé)的宗旨，制訂嚴(yán)格的管理制度，各專用教室也有切實(shí)可行的管理制度。對(duì)新增添的儀器、器材、設(shè)施、設(shè)備及時(shí)做好登記造冊(cè)工作，做到賬目清楚。年終總務(wù)與總賬進(jìn)行一次核對(duì)，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整、并辦好有關(guān)手續(xù)。同時(shí)還加強(qiáng)各班的財(cái)產(chǎn)管理，實(shí)施各班負(fù)責(zé)制。我總務(wù)部門平時(shí)加強(qiáng)檢查、管理，對(duì)各班財(cái)產(chǎn)的自然損壞及時(shí)進(jìn)維修，對(duì)故意破壞公物的行為，進(jìn)行賠償制，并會(huì)同政教對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，提高愛護(hù)公物是大家的責(zé)任的意識(shí)。并納入先進(jìn)班集體考核中。使各班財(cái)產(chǎn)損壞率減少到最小程度。各個(gè)專用教室確保正常使用，各種體育器材100%向?qū)W生開放，學(xué)校圖書室每天定時(shí)向?qū)W生開放，確保了教學(xué)的實(shí)際需要。在物資采購(gòu)上，做到了少花錢多辦事，花小錢辦大事，該省則省，決不多花一分錢，為學(xué)校節(jié)約了大量資金。在物品使用方面，繼續(xù)實(shí)行發(fā)放制，一學(xué)期發(fā)放兩次（開學(xué)、期中），杜絕了浪費(fèi)的現(xiàn)象。為保證學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全、校園安定，本學(xué)期加大了門衛(wèi)的管理，制定了門衛(wèi)責(zé)任管理制度，確保了學(xué)校一方平安。

總之，后勤管理工作千頭萬(wàn)緒，努力做好后勤工作，為教育、教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，這是我們的職責(zé)。2004，我后勤部門的全體同志克服了人手少，任務(wù)重等困難，齊心協(xié)力，各盡所能，各盡其職，完成了后勤部門該做的各項(xiàng)工作，向?qū)W校交出了一份滿意的答卷。為適應(yīng)新形勢(shì)的要求，我總務(wù)部門的全體同志繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和管理水平，努力做好來年的各項(xiàng)工作。

學(xué)校總務(wù)處

2005年1月11日

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第三篇：第一學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)

第一學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)

第一學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)1

總務(wù)處在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)與各部門的大力支持和配合下，努力加強(qiáng)后勤管理，提高工作效率，改善辦學(xué)條件。牢固樹立后勤工作為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，盡心盡職，為學(xué)校營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境而努力工作。

本學(xué)期總務(wù)處根據(jù)期初制定的工作計(jì)劃，結(jié)合學(xué)校規(guī)劃，各項(xiàng)目標(biāo)基本能得以實(shí)施和完成。以下是這學(xué)期來我校總務(wù)工作的回顧：

一、學(xué)前的準(zhǔn)備工作

開學(xué)前及時(shí)安排好人員對(duì)學(xué)校環(huán)境進(jìn)行全面打掃，確保校園環(huán)境的優(yōu)美。后勤組老師及時(shí)做好各項(xiàng)辦公用品、教學(xué)用具、各項(xiàng)耗材及電腦等的清點(diǎn)和發(fā)放工作，對(duì)部分辦公用品進(jìn)行添補(bǔ)。同時(shí)做好各項(xiàng)收費(fèi)的預(yù)算工作。食堂人員認(rèn)真做好食堂衛(wèi)生的衛(wèi)生工作，做好伙食的調(diào)配事項(xiàng)，確保開學(xué)第一天就能吃上可口飯菜。總而言之開學(xué)的準(zhǔn)備工作我們做的比較充實(shí)。

二、日常總務(wù)工作：

1．做好日常水電維修工作，一旦有師生報(bào)修，后勤組總能在第一時(shí)間給予修復(fù)。

2．學(xué)校的電腦、多媒體設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常出現(xiàn)故障，接到報(bào)修，總務(wù)處第一時(shí)間進(jìn)行維修，有技術(shù)難題馬上請(qǐng)電腦公司上門服務(wù)。

3．做好全校清潔工作，保證全校師生在安全、衛(wèi)生的優(yōu)良環(huán)境中生活。

4．做好學(xué)校日常采購(gòu)工作。

三、財(cái)務(wù)工作：

1．做好全校固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理工作。

2．做好學(xué)校報(bào)賬工作。

四、食堂工作：

切實(shí)加強(qiáng)食堂管理，嚴(yán)格執(zhí)行，堅(jiān)決做到食品衛(wèi)生中的每一個(gè)制度和每一項(xiàng)要求符合上級(jí)部門的管理要求。為保障全體教職員工的身體健康，預(yù)防食物中毒和食源性疾患的發(fā)生，對(duì)食堂工作天天抓，日日看，從食堂工作人員本身素質(zhì)抓起，要求食品原料從食品采購(gòu)、初加工、燒煮、備餐、消毒、保潔、留樣等每個(gè)環(huán)節(jié)都能百折不撓地做細(xì)、做實(shí)、做好。提高服務(wù)質(zhì)量，在保證衛(wèi)生安全的前提下，盡量講究營(yíng)養(yǎng)合理，提高教職工滿意度。

五、學(xué)校后勤社會(huì)化工作：

后勤社會(huì)化工作是一項(xiàng)針對(duì)性強(qiáng)、面廣、又很實(shí)際的工作。由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人性化管理，后勤工作人員都能以主人翁的態(tài)度認(rèn)真完成本職工作。考慮到合理性，這學(xué)期增加了一位司機(jī)。

六、學(xué)校安全工作：

總務(wù)處牢固樹立“學(xué)生第一”、“安全第一”，以防為主，經(jīng)常檢查教室電燈、開關(guān)、吊扇、門窗，校園操場(chǎng)，避免意外事故發(fā)生。建立學(xué)生上學(xué)過馬路（校門口）護(hù)送制度，校園巡視制度。

一學(xué)期以來我校總務(wù)工作取得了比較滿意的成效，但是工作中還有這樣那樣的問題需要在今后的工作中不斷改進(jìn)和提高，總務(wù)處將一如既往，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體師生的關(guān)心支持下再接再厲，不斷進(jìn)取，為我校的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第一學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)2

我們總務(wù)處一學(xué)期來在工作崗位上勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)，努力協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校日常的后勤管理工作。對(duì)財(cái)產(chǎn)保管定期進(jìn)行校產(chǎn)清點(diǎn)，作到財(cái)物相符，杜絕漏洞，完善后勤制度，加強(qiáng)學(xué)校各專用室的日常管理，并能定期檢查各專用教室的財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)，使其財(cái)物相符。平日里，十分注意對(duì)教育教學(xué)設(shè)備、設(shè)施的檢查和維修，防止意外事故的發(fā)生，一旦發(fā)現(xiàn)問題、隱患，我都能及時(shí)修理解決。在工作中，我們處處以身做則，樣樣事情做在前面，吃苦在先，不怕臟、不怕累，當(dāng)學(xué)校廁所、陰溝堵塞了，我?guī)ьI(lǐng)后勤工作人員及時(shí)進(jìn)行疏通解決。后勤工作有他的特殊性，一旦忙起來，沒有下班的時(shí)間，每逢星期五放學(xué)，我們總要對(duì)學(xué)校的設(shè)施進(jìn)行巡視檢查一次，無(wú)問題才放心回家。除外我們總務(wù)處也加強(qiáng)對(duì)門面出租房屋的安全管理，每月檢查一次門面出租房屋的安全，發(fā)現(xiàn)隱患（如電器、電線老化、危險(xiǎn)物品不得堆放學(xué)校之內(nèi)等）及時(shí)提出整改意見，并限期進(jìn)行整改。

我們還關(guān)心全體師生的生活，與食堂工作人員密切配合，努力改善師生的伙食，并注重食品的安全，把一切隱患消除在萌芽之中。

（1）帶領(lǐng)食堂全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生管理?xiàng)l例，嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生要求進(jìn)行各項(xiàng)操作；

（2）每天認(rèn)真做好食品的驗(yàn)收工作，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)的食品堅(jiān)決拒收，每天的蔬菜要浸泡一小時(shí)以上；

（3）每天做好餐具的消毒工作，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行濕熱消毒；

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、學(xué)校安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。財(cái)會(huì)管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)資，避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花，采購(gòu)物品要貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在學(xué)校資產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度，盡量不去拖累前線教師。另外，我們把安全教育工作作為后勤工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。平時(shí)的常規(guī)檢查做到了食堂管理天天查，學(xué)生安全天天查，學(xué)校常規(guī)管理經(jīng)常查，這些檢查不是流于形式，檢查做到細(xì)致到位并重點(diǎn)做好記錄。

本學(xué)期，我們總務(wù)處認(rèn)真協(xié)助校長(zhǎng)統(tǒng)籌規(guī)劃學(xué)校的資金，盡量改善教師的教學(xué)條件。為了使教師能更好的上好每一堂課，還添置了一些電腦。為了使全體師生有一個(gè)良好的環(huán)境，我們還對(duì)學(xué)校的綠化、設(shè)施等進(jìn)行了改建。

一學(xué)期來，雖然有些閃光點(diǎn)，但也存在著不足，在今后的工作中，這些不足將是我們努力的方向，努力使我們的后勤工作有一個(gè)新的突破！

第一學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)3

過去的一學(xué)期，我處在校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)及各處室的協(xié)助下，始終圍繞“服務(wù)教學(xué)，服務(wù)師生，服務(wù)中心”這個(gè)宗旨，做好后勤保障工作，出色地完成了學(xué)校布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，為教育教學(xué)保駕護(hù)航，為師生排憂解難，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、組室重組、分工明確、形成合力。

本學(xué)期學(xué)校對(duì)總務(wù)處進(jìn)行了重組，原信息中心和圖書館并入了我們的隊(duì)伍，怎樣增強(qiáng)處室的凝聚力，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，在最短的時(shí)間內(nèi)把大家擰成一股繩，這是我們首先要思考的問題。開學(xué)初，我們分片召開了新學(xué)期的工作打算的務(wù)虛會(huì)，三個(gè)主任明確了分工，并在工作中互相支持，主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)。通過歡迎田家炳老先生來校視察、校運(yùn)動(dòng)會(huì)、組織去泰州旅游以及教工羽毛球團(tuán)體賽等活動(dòng)，整個(gè)總務(wù)處團(tuán)結(jié)一心，各個(gè)部門互相配合，同志之間關(guān)系融洽，隊(duì)伍壯大了，戰(zhàn)斗力更強(qiáng)了，我們有信心，有能力完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)。

二、精打細(xì)算、規(guī)范財(cái)務(wù)管理、當(dāng)好校長(zhǎng)當(dāng)家理財(cái)?shù)膮⒅\和助手。

本著“量入為出，精打細(xì)算，逐步提高教職工福利和待遇，并小有結(jié)余”的指導(dǎo)思想，精心編制預(yù)算，并嚴(yán)格執(zhí)行，在這方面，今年著重抓了兩項(xiàng)工作：一是規(guī)范收費(fèi)，除了收費(fèi)公示、家長(zhǎng)聽證會(huì)、不收贊助費(fèi)之外，我們加強(qiáng)了代辦費(fèi)的管理，對(duì)軍訓(xùn)、學(xué)農(nóng)、學(xué)生春、秋游等代辦費(fèi)，逐一清點(diǎn)，有學(xué)生請(qǐng)假、生病等如數(shù)退回，這一塊我校在教育局紀(jì)委投訴記錄為零。二是勤儉辦學(xué)，節(jié)約水電費(fèi)，節(jié)省油墨紙張，各項(xiàng)活動(dòng)開支能省就省，能利用現(xiàn)有資源就盡量調(diào)劑，這學(xué)期，我校文印室的紙張油墨購(gòu)買量比以往降低了20%（學(xué)生數(shù)減了7%），各項(xiàng)維修費(fèi)用也降低了三分之一，這些成績(jī)來之不易，得益于勤儉辦學(xué)的思想深入人心，班主任、各位老師加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)的教育。

今年九月，我校正式轉(zhuǎn)制為民辦學(xué)校，在學(xué)校轉(zhuǎn)型期間為了分析清楚轉(zhuǎn)制對(duì)學(xué)校發(fā)展的利弊，我們做了大量細(xì)致精確的財(cái)務(wù)測(cè)算，為校領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)，跟教育局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，統(tǒng)一大家認(rèn)識(shí)，配合教育局審計(jì)室完成轉(zhuǎn)制前對(duì)校長(zhǎng)的離任審計(jì)，學(xué)校固定資產(chǎn)及財(cái)產(chǎn)的清點(diǎn)，以及在轉(zhuǎn)制初期協(xié)調(diào)與閘北八中的各項(xiàng)資金往來，理順關(guān)系，為今后長(zhǎng)期掛編合作做好準(zhǔn)備。充分利用民辦學(xué)校的政策，我們完成了學(xué)生住宿費(fèi)的調(diào)整，正在抓緊辦理初、高中學(xué)費(fèi)的調(diào)整，從而增加學(xué)校的收入。

三、排除困難、按時(shí)完成各項(xiàng)基建項(xiàng)目，確保韓國(guó)部準(zhǔn)時(shí)開辦。

開辦韓國(guó)部，是學(xué)校貫徹走多元化辦學(xué)道路，求可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重大決策，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，一年來，我們完成大量的基建任務(wù)，包括全部按賓館標(biāo)房設(shè)計(jì)的留學(xué)生宿舍大樓；韓國(guó)食堂廚房；韓國(guó)部教室、辦公室改造裝修；以及因此搬遷的學(xué)生自行車停車場(chǎng)及教工車棚的搭建；小賣部、保管倉(cāng)庫(kù)的改擴(kuò)建、簡(jiǎn)單裝修；食堂粗加工操作棚的改建、熟食間的擴(kuò)大；教學(xué)樓內(nèi)部調(diào)整，兩個(gè)實(shí)驗(yàn)室改教室等，總建筑面積達(dá)到四千多平方米，從年初寒假開始到現(xiàn)在，整整忙了一年，暑假尤其吃緊，天天盯在學(xué)校，既要趕時(shí)間、趕進(jìn)度，保證開學(xué)，又要高質(zhì)量，低成本，盡量利用現(xiàn)有資源，這些工程全部按時(shí)間接點(diǎn)完工，在教育局基建站的驗(yàn)收時(shí)得到了好評(píng)，為韓國(guó)部的開辦打下了良好基礎(chǔ)，并為學(xué)校的發(fā)展增添了后勁。

四、為師生提供優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境。

良好的育人環(huán)境，可以陶冶師生情操，培養(yǎng)學(xué)生遠(yuǎn)大志向和理想，因此，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境也是后勤工作的重點(diǎn)。

我校是市花園單位，綠化品種多，面積大，為了給全校的師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和學(xué)習(xí)的環(huán)境，綠化人員辛勤工作，在全校師生放假期間，他們也是天天堅(jiān)守在自己的崗位上，使我們校園四季如春、始終瑰麗無(wú)比。今年，他們除了完成花草樹木的修剪和灌溉，殺蟲工作外。還培育和移挪了一批花木。

保潔員工每天六點(diǎn)鐘就開始了一天辛勤的勞動(dòng)，當(dāng)我們大多數(shù)師生進(jìn)校的時(shí)候，她們已經(jīng)為我們呈現(xiàn)出整潔的校園。

五、規(guī)范管理，辦好食堂

辦好食堂，是提高師生教學(xué)積極性，從而提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要因素。為此，我們?cè)谝?guī)范食堂管理，提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫。確保食品安全，讓師生吃得好，吃得飽，吃得滿意。

六、牢固樹立安全第一的思想，確保一方平安。

安全工作責(zé)任重于泰山，我們始終把安全工作放在首位，牢固樹立安全第一的思想，維護(hù)了學(xué)校的正常教學(xué)秩序和生活秩序。主要工作有：

1）、進(jìn)一步完善了各類安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，定期開展安全知識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)常檢查重點(diǎn)部位的安全，排除安全隱患。

2）、初步建立安全管理的信息化平臺(tái)，安全管理制度、預(yù)案、每天的檢查結(jié)果都在校園網(wǎng)后勤保障網(wǎng)上可以查到。

3）、對(duì)學(xué)校消防器材設(shè)施進(jìn)行了多次檢查，為消防器材建立電子檔案，對(duì)即將到期的滅火器進(jìn)行更換或重新灌裝藥粉（水）。

4）、和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)校園周邊環(huán)境進(jìn)行整治，取得了較好的成效。周邊的洗腳房基本上沒有了，加大了對(duì)惡少的打擊力度。

5）、加強(qiáng)門衛(wèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行出入校門登記制度，把好學(xué)校的大門；每天對(duì)教室的門窗上鎖情況進(jìn)行檢查，及時(shí)向教育處反饋情況，并在校園網(wǎng)上進(jìn)行公布。

6）、由于準(zhǔn)備充分，管理有序，我校的安全工作得到了市校園安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專家的充分肯定。

七、規(guī)范校產(chǎn)管理，確保維修及時(shí)到位。

校產(chǎn)，是學(xué)校發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，是教育教學(xué)必不可少的內(nèi)容之一，管理好校產(chǎn)，對(duì)于鞏固學(xué)校利益，發(fā)展壯大學(xué)校，意義重大。

嚴(yán)格執(zhí)行物品請(qǐng)購(gòu)和領(lǐng)用制度，對(duì)全校的物資均登記到冊(cè)，加強(qiáng)對(duì)各班資產(chǎn)管理員的培訓(xùn)和檢查工作，除了嚴(yán)格的管理外，還制訂嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。做到了平日勤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。人為損壞的公物都得到了賠償，自然損壞的公物都得到了修繕。

認(rèn)真做好學(xué)校體育場(chǎng)館向社會(huì)開放的工作，取得了較好的效益，現(xiàn)在我們學(xué)校的足球場(chǎng)周六、周日基本都租出去了。

充分發(fā)揮維修人員的主觀能動(dòng)性，提高工作效率，節(jié)約維修成本，降低維修率。基本做到了急修馬上修，小修不過夜。

八、信息中心全方位服務(wù)于教育教學(xué)。

在信息中心全體教職工的努力下，信息中心各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)，1、保證了學(xué)校信息技術(shù)和勞技教學(xué)管理工作的正常開展。

信息科技、勞動(dòng)技術(shù)兩門課程的老師，認(rèn)真上好每一節(jié)課，為提高我校學(xué)生的綜合素質(zhì)做出了貢獻(xiàn)。在年中進(jìn)行的信息科技等級(jí)考試（全市統(tǒng)考）中，我校學(xué)生的各項(xiàng)指標(biāo)都名列區(qū)前列；在第四屆“閘北杯”電腦作品競(jìng)賽中，我校學(xué)生成績(jī)突出，學(xué)校連續(xù)四屆榮獲“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”；我校的科技制作活動(dòng)，也蓬勃開展。20xx年參加各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，有8人次獲市級(jí)等第獎(jiǎng)，13人次獲區(qū)級(jí)等第獎(jiǎng)。

2、校圖書館充分利用現(xiàn)有資源，積極為師生服務(wù)。取得了較好的成效，得到了充分的肯定，被評(píng)為上海市中小學(xué)圖書館先進(jìn)集體稱號(hào)，歐秋節(jié)老師獲上海市中小學(xué)圖書館工作先進(jìn)工作者稱號(hào)。

3、學(xué)校的計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理繼續(xù)保持區(qū)先進(jìn)水平。

我們與區(qū)信息中心相關(guān)部門保持良好的關(guān)系，繼去年教育局投資數(shù)十萬(wàn)元改造網(wǎng)絡(luò)中心后，今年又投資十余萬(wàn)元布設(shè)了韓國(guó)留學(xué)生宿舍網(wǎng)絡(luò)，并擴(kuò)充了教學(xué)樓辦公室的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)。設(shè)備維護(hù)到位，保證了教學(xué)中計(jì)算機(jī)的正常使用。

4、網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)范有序

網(wǎng)絡(luò)管理工作是一項(xiàng)技術(shù)性強(qiáng)，又相當(dāng)繁瑣的工作，網(wǎng)管教師認(rèn)認(rèn)真真地做好學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)管理工作，使我校的網(wǎng)絡(luò)管理水平近幾年來一直處于區(qū)先進(jìn)行列。

主要包括以下幾個(gè)方面：

1）、資源庫(kù)日常管理。我校現(xiàn)建有百年樹人、國(guó)資源、清華同方三個(gè)資源庫(kù)系統(tǒng)，以及本校的課件資源庫(kù)和試題資源庫(kù)，另外還建有一個(gè)數(shù)字圖書館。

2）、網(wǎng)站的開發(fā)、管理與維護(hù)。包括校園網(wǎng)管理、維護(hù)和圖書館網(wǎng)站技術(shù)支持等。

3）、網(wǎng)絡(luò)管理信息系統(tǒng)的管理和技術(shù)支持。包括“成績(jī)管理系統(tǒng)”（每次月考、期中、期末考試都要到各年級(jí)組解決問題）、評(píng)課系統(tǒng)、選課系統(tǒng)、教師評(píng)價(jià)系統(tǒng)、金華科仿真實(shí)驗(yàn)室等。

4）、其它管理系統(tǒng)的技術(shù)支持。財(cái)務(wù)、人事、教學(xué)處、物理實(shí)驗(yàn)室、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、生物實(shí)驗(yàn)室等管理系統(tǒng)的技術(shù)支持；“一卡通”、“通訊屏”、“

市民信箱”等的技術(shù)支持。

5、機(jī)器人輔導(dǎo)卓有成效

我校機(jī)器人活動(dòng)起步較晚，經(jīng)過一年多的努力，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。20xx年我們共獲得兩個(gè)市級(jí)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)和兩個(gè)三等獎(jiǎng)，其中機(jī)器人滅火代表上海市參加全國(guó)比賽獲第5名。區(qū)教育局為了鼓勵(lì)我們?nèi)〉玫某煽?jī)，兩次分別獎(jiǎng)勵(lì)了我校各1萬(wàn)元機(jī)器人器材。

回首過去的一年工作，有成績(jī)，也有遺憾；有成功的歡欣，也有求索的艱辛。我們決心在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，努力工作，去追求更大的成績(jī)。

第一學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)4

緊張而有序的一學(xué)期即將過去，回顧這一學(xué)期,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的具體要求，結(jié)合學(xué)年工作計(jì)劃和學(xué)校實(shí)際情況，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下，通過總務(wù)處全體人員盡心盡責(zé)、共同努力，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、校園建設(shè)、裝備管理、后勤常規(guī)管理、食堂管理等方面的工作，圓滿地完成各項(xiàng)工作，達(dá)到計(jì)劃要求，現(xiàn)將本學(xué)期的總務(wù)工作總結(jié)如下：

一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅(jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。具體工作如下：

1.協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，認(rèn)真編制的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

2.嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門制訂的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)制度，做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺接受社會(huì)、家長(zhǎng)的監(jiān)督。

3.加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

二、校園建設(shè)方面

1.為了更好的服務(wù)于教育教學(xué)，暑假期間，對(duì)計(jì)算機(jī)教室（1）進(jìn)行了改造，普通教室添置了圖書櫥和衛(wèi)生櫥，體育館吸音墻面改造，北教學(xué)樓男廁所小便池改造，司令臺(tái)過道改造、食堂煤氣間改造，部分辦公室、教室和倉(cāng)庫(kù)改造等。

2.本學(xué)期，完成了童心園的招標(biāo)和建設(shè)工作，現(xiàn)已基本建成，可正常投入使用。

三、裝備管理方面

1.期初，我校召開了教育技術(shù)裝備工作會(huì)議，其目的就是為了構(gòu)建我校教

育技術(shù)裝備較為完備的工作體系，不斷提高我校教育技術(shù)裝備和實(shí)驗(yàn)教學(xué)水平，逐步實(shí)現(xiàn)教育技術(shù)裝備和實(shí)驗(yàn)教學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化，同時(shí)做好蘇州市中小學(xué)資產(chǎn)與裝備管理信息系統(tǒng)的相關(guān)數(shù)據(jù)登記和錄入工作。

2.11月29日，區(qū)教育局勤裝辦對(duì)我校進(jìn)行了20xx教育技術(shù)裝備工作檢查，了解了各技術(shù)裝備的使用情況，充分肯定了我校的成績(jī)，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)要求。這次檢查將進(jìn)一步明確我校各功能室技術(shù)裝備的功能使用規(guī)范行為，為促進(jìn)我校教育技術(shù)的全面提高打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。

3.顧知行老師在蘇州市第二屆中小學(xué)圖書館操作技能大賽吳江區(qū)比賽中榮獲一等獎(jiǎng)，代表吳江區(qū)參加蘇州市比賽中榮獲三等獎(jiǎng)；在20xx蘇州市中小學(xué)優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)教學(xué)論文評(píng)選中屠利峰老師獲蘇州市一等獎(jiǎng)，褚老師獲蘇州市三等獎(jiǎng)；在自制教具評(píng)比中，褚老師獲吳江區(qū)二等獎(jiǎng)。

四、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“健康校園、平安校園”的無(wú)形支持。為此，做好以下幾方面工作：

1.做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。開學(xué)前夕，總務(wù)處對(duì)每個(gè)教室的教學(xué)設(shè)施、教師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設(shè)施的更新，保證教育教學(xué)工作順利開展。

2.做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、會(huì)議等各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

3.做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所及地加以處理好，盡可能的做到隨叫隨到。

4.每月月底做好安全隱患排查工作。做到檢查有記載，有措施，有反饋，并及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，為學(xué)校工作的正常進(jìn)行提供了保證。

5.本學(xué)期，總務(wù)處安排人員對(duì)校園的綠化和草地進(jìn)行了全面的修剪，美化了校園，營(yíng)造了氛圍。

6.保安人員做好教職工上下班和外來人員記錄工作，嚴(yán)把外來人員進(jìn)出校園。

7.本學(xué)期，總務(wù)處對(duì)學(xué)生加強(qiáng)了愛護(hù)環(huán)境教育和監(jiān)管，對(duì)學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生工作，進(jìn)行了定人定點(diǎn)分包，保證校園每時(shí)每地的干凈、整潔，給師生提供一個(gè)較舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

五、食堂管理方面

1.加強(qiáng)對(duì)食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理，每天深入食堂檢查食品衛(wèi)生與安全。

2.組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī)，不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì)，努力促使食堂工作規(guī)范化。

3.提高食堂服務(wù)質(zhì)量，保證安全飲食。學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲(chǔ)藏、加工、餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國(guó)家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)范、嚴(yán)格操作。

4.加強(qiáng)對(duì)食堂職工的教育，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識(shí)和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，以確保師生用餐的質(zhì)量。

5.積極聽取師生對(duì)食堂的意見及建議，了解學(xué)生在飲食方面的需求，改善伙食供應(yīng)，努力提高師生的滿意率。

六、存在問題和改進(jìn)措施

1.在環(huán)境管理上，衛(wèi)生工作雖然總體上還可以，但還存在不足的地方，需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生清潔工作的管理，從而使校園經(jīng)常保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

2.后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理分工，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好其他部門工作。3.加大對(duì)用電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度，把各項(xiàng)工作做實(shí)，做細(xì)、做到位。

4.加大對(duì)文印室、圖書室、倉(cāng)庫(kù)的管理，節(jié)約開支。

5.增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識(shí)，努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次，力求在最短的時(shí)間內(nèi)解決大家的問題及困難，為教育教學(xué)做好后勤保障。

過去的一個(gè)學(xué)期是忙碌的，但更是充實(shí)的，令人欣慰的。我們將以此為起點(diǎn)，繼續(xù)抓好校園建設(shè)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)凝聚力，繼往開來，爭(zhēng)取下一階段工作上一個(gè)新的臺(tái)階。

第一學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)5

緊張而有序的20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期即將過去，回顧過去的這一學(xué)期，根據(jù)學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的具體要求，結(jié)合學(xué)期工作計(jì)劃和學(xué)校實(shí)際情況，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體老師的支持及配合下，盡心盡責(zé)、共同努力，克服學(xué)校人手缺、任務(wù)重等困難，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項(xiàng)工作，達(dá)到計(jì)劃要求，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)：

一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅(jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過上報(bào)教體局，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。具體工作如下：

1、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好本的修購(gòu)經(jīng)費(fèi)及維修計(jì)劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格

實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度，做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)。

二、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無(wú)形支持。為此，做好以下幾方面工作：

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊(cè)及衛(wèi)生用品，按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中，及時(shí)添補(bǔ)課本簿冊(cè)，保證教育教學(xué)工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、評(píng)優(yōu)課、期終考試等各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

3、做好教師各類服務(wù)工作。

4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以

說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，我們本著節(jié)約的原則，自己動(dòng)手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。對(duì)維修的情況詳細(xì)記載，接受同事的監(jiān)督。

5、做好學(xué)校公物臺(tái)賬建立工作。

三、安全衛(wèi)生管理方面

學(xué)校安全工作上，我們牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)，從打造“平安學(xué)校”的高度，把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。具體做好以下幾方面工作：

1、本學(xué)期，在全體班主任老師共同努力下，學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，各位老師工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵紀(jì)守法，責(zé)任性強(qiáng)，能服從學(xué)校臨時(shí)安排，不計(jì)較個(gè)人得失。對(duì)外來人員進(jìn)入校園一律登記、驗(yàn)證，未經(jīng)允許不能進(jìn)校，每天學(xué)生放學(xué)后，值周員堅(jiān)持對(duì)校園內(nèi)進(jìn)行巡視，晚上檢查“三關(guān)”情況（門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好），為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。

2、本學(xué)期，總務(wù)處定期對(duì)校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除。總務(wù)處每天放學(xué)后堅(jiān)持檢查各教室辦公室“三關(guān)”情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，并將檢查情況作好記載。除此之外，在學(xué)校醒目處張貼安全知識(shí)的宣傳畫（本學(xué)期共兩期）；在教學(xué)大樓醒目處掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)；向全體學(xué)生講解安全常識(shí)知識(shí)以及遇險(xiǎn)自救常識(shí)。

3、本學(xué)期，各班主任及職能科室在安全教育方面做了大量的工作。各個(gè)班級(jí)堅(jiān)持做好常見病的預(yù)防和宣傳教育，利用班會(huì)和健康教

育課向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小知識(shí)和常見病的預(yù)防知識(shí)。如：各班以“遠(yuǎn)離危險(xiǎn)品”的手抄小報(bào)、交通安全知識(shí)講座、消防安全知識(shí)講座、自我防范和自我保護(hù)講座、交通法規(guī)知識(shí)測(cè)試等，全方位、立體式地做好安全防范工作，取得了很大的成效。

四、工作反思

1、在財(cái)產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實(shí)，有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理。

2、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。如：廁所衛(wèi)生狀況還沒有解決，需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理，通過制訂一些制度，強(qiáng)化要求明確，責(zé)任到位的管理手段，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

3、在安全管理上，還需加強(qiáng)工作，有條件的情況下，在教導(dǎo)處支持協(xié)助下，多次組織學(xué)生進(jìn)行逃生演習(xí)。

4、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。

以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié)，我們堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依靠全體教師的積極性，我們一定會(huì)把工作做得更好。泗水縣龍城小學(xué)總務(wù)處

20xx年1月

第一學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)6

本學(xué)期，總務(wù)處工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以我校創(chuàng)建吳忠市文明單位、自治區(qū)示范高中為奮斗目標(biāo)，本著服務(wù)教育、保障供給的原則，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化過程管理，加大檢查落實(shí)力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動(dòng)全體工作人員的工作積極性，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量。切實(shí)抓好校舍設(shè)施維修與管理，為師生創(chuàng)設(shè)一個(gè)優(yōu)雅、寧?kù)o、美觀的學(xué)習(xí)、生活和工作環(huán)境。現(xiàn)就一學(xué)期的工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，提高員工素質(zhì)。

1、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。

開學(xué)初，組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)校管理制度文件匯編》，使全體工作人員明確依章治校的重要意義，更進(jìn)一步明確自己的崗位職責(zé)，同時(shí)還相繼學(xué)習(xí)了飲食衛(wèi)生制度、食品法、衛(wèi)生法、學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定等制度和法律法規(guī)，通過學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了思想，端正了態(tài)度，不斷地提高全處工作人員的服務(wù)意識(shí)和主人翁意識(shí)。

不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度和工作方法，工作效果明顯提高。

2、定崗定位，各司其職

從學(xué)校工作需要出發(fā)，總務(wù)處進(jìn)行了定崗、定職，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)；

3、做好考核工作，改變工作作風(fēng)；

進(jìn)一步完善后勤工作人員考核方案，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考評(píng)條例，做到分工具體，職責(zé)明確，考核有標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持事事有人做，人人有事做，多服務(wù)、服好務(wù)。工作中通過多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法。遇事都能做到及時(shí)處理，不拖拉。同時(shí)不定期召開總務(wù)處工作人員會(huì)議，分析總結(jié)各崗位上的工作情況，查找各崗位上的不足和存在的問題，及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，保證教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。

二、切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1 、加強(qiáng)財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理，落實(shí)財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理制度。

（1）財(cái)務(wù)管理方面，要求財(cái)務(wù)室嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度和經(jīng)費(fèi)使用管理制度，嚴(yán)格收費(fèi)制度，落實(shí)財(cái)務(wù)月報(bào)制度。收取的款項(xiàng)全部及時(shí)入財(cái)政專戶，收支情況定期公布，接受師生監(jiān)督。

更進(jìn)一步規(guī)范伙管室財(cái)務(wù)管理，伙管室設(shè)立財(cái)務(wù)專戶，定時(shí)為學(xué)生刷卡，刷卡收入當(dāng)日全部進(jìn)入銀行專戶。當(dāng)日現(xiàn)金收入及時(shí)進(jìn)入帳戶，規(guī)范采購(gòu)票據(jù)和報(bào)支手續(xù)。

（2）財(cái)產(chǎn)管理方面，落實(shí)購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度。一方面，切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)。根據(jù)教學(xué)需要，及時(shí)購(gòu)置一些設(shè)備，保證教學(xué)的需要。同時(shí)完善物品采購(gòu)制度，對(duì)大件設(shè)備、物品采購(gòu)采取先計(jì)劃，后申報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)研究審批后報(bào)市政府采購(gòu)辦進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。對(duì)辦公用品的采購(gòu)，嚴(yán)格按照先申報(bào)計(jì)劃填寫購(gòu)物單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，再采購(gòu)、入庫(kù)的規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)，使用時(shí)填寫出庫(kù)單由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可出庫(kù)，做到手續(xù)清楚。對(duì)學(xué)校貴重物品的使用，必須填報(bào)使用單，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可借用。本學(xué)期根據(jù)學(xué)校教育、教學(xué)工作的需要，通過政府采購(gòu)，購(gòu)置投影儀一臺(tái)，鐵皮文件柜20個(gè)。另外，為行政辦公室購(gòu)置電腦一臺(tái)，體育組購(gòu)置更換籃板3付，為編輯室購(gòu)置配備了打印復(fù)印機(jī)、掃描儀、心理咨詢室配備了DVD等設(shè)備，有力地保證了教育教學(xué)工作。另一方面，完善了校產(chǎn)管理責(zé)任制、財(cái)物出借制度和損壞賠償制度。保管員對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)負(fù)總責(zé)，對(duì)各部門財(cái)產(chǎn)建立分帳，做到帳物相符，帳帳相符。開學(xué)后總務(wù)處與保管員簽訂財(cái)產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，保管員與各處室辦公室使用人、各年級(jí)主任、班主任簽訂財(cái)產(chǎn)使用目標(biāo)責(zé)任書，財(cái)產(chǎn)一包到底，在使用過程中，損壞丟失都由班主任追究學(xué)生修復(fù)、賠償。各處、室、組財(cái)產(chǎn)損壞或丟失由處、室、組負(fù)責(zé)人追究責(zé)任，并修復(fù)賠償。切實(shí)落實(shí)損壞賠償制度，對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理加強(qiáng)考核，堅(jiān)持每日一巡查，一周一考核公示，月末匯總，將檢查結(jié)果報(bào)政教處納入班級(jí)考核。有效地促進(jìn)班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理。

2、加強(qiáng)生活管理，切實(shí)做好食堂、冷飲部的工作，提高伙食質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量；

人以食為天，辦好食堂對(duì)于維護(hù)學(xué)校正常教學(xué)秩序有著密切的關(guān)系。本學(xué)期我們著重落實(shí)食堂工作量化考核制度，建立健全各類檔案資料，切實(shí)做好飲食衛(wèi)生工作，提高飯菜質(zhì)量工作，更好的為學(xué)生提供服務(wù)。

（1）加強(qiáng)物品采購(gòu)、食用的管理，嚴(yán)防食物中毒；

著重做好物品采購(gòu)工作，進(jìn)一步規(guī)范進(jìn)貨程序和渠道，每月進(jìn)行一次市場(chǎng)行情考察，實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)，索取所有供貨點(diǎn)的物品生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員的健康證等相關(guān)證件，簽訂供貨合同，嚴(yán)格做到嚴(yán)把“三關(guān)”，嚴(yán)格“

三防”，從源頭上杜絕一切不利因素，嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生。同時(shí)嚴(yán)格物品的出入庫(kù)手續(xù)，相互制約、相互監(jiān)督，對(duì)于購(gòu)回的蔬菜等物品，要求由炊事班長(zhǎng)與庫(kù)管共同過秤簽字驗(yàn)收入庫(kù)。杜絕采購(gòu)無(wú)商標(biāo)、無(wú)生產(chǎn)日期、無(wú)生產(chǎn)廠家的“三無(wú)”物品及腐爛變質(zhì)物品入庫(kù)。同時(shí)，在食用前，要求炊事班長(zhǎng)、廚師認(rèn)真核對(duì)物品標(biāo)簽的內(nèi)容和物品的外表感觀現(xiàn)狀，堵絕使用“三無(wú)”和感觀現(xiàn)狀異常的物品，從根本上保證了師生的飲食安全，確保師生健康。

（2）狠抓飲食衛(wèi)生工作，落實(shí)職責(zé)；與各崗位工作人員層層簽訂了飲食衛(wèi)生安全管理目標(biāo)責(zé)任書。我們不定期組織工作人員學(xué)習(xí)崗位職責(zé)和相關(guān)的飲食衛(wèi)生制度，及時(shí)傳達(dá)各級(jí)各部門的文件、會(huì)議精神，促使炊事員掌握更多的飲食衛(wèi)生知識(shí)，提高飲食衛(wèi)生安全防范意識(shí)，嚴(yán)格規(guī)范炊事員的操作程序，嚴(yán)把蔬菜清洗關(guān)，以防殘留農(nóng)藥危害師生健康。要求炊事員每天對(duì)餐具、灶具認(rèn)真檢查清洗，每周對(duì)餐飲具進(jìn)行一次消毒，認(rèn)真做好紀(jì)錄，做到葷素菜案、面案分開使用，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法的有關(guān)規(guī)定，餐餐留樣24小時(shí)，并認(rèn)真做好紀(jì)錄，同時(shí)還注意炊事員的個(gè)人衛(wèi)生管理，本學(xué)期組織健康證到期的工作人員進(jìn)行了體檢，要求炊事員穿工作服、持證上崗，上班期間不得帶金銀手飾，勤剪指甲、勤洗手。有效地保證了飲食衛(wèi)生安全。

（3）加強(qiáng)炊管人員的管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

本學(xué)期為了更好的服務(wù)師生，我們從抓管理入手，以管理促發(fā)展，向管理要效益，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格考勤，實(shí)行上班簽到制，按照食堂工作量化考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，實(shí)行效益結(jié)構(gòu)工資制，極大地調(diào)動(dòng)了餐廳工作人員工作的積極性和愛崗敬業(yè)的精神，從而保證了餐廳各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

（4）采取有效措施，提高飯菜質(zhì)量；

一方面，通過業(yè)務(wù)技能的考核學(xué)習(xí)、廚師、廚工之間的相互學(xué)習(xí)提高烹飪技術(shù)。另一方面，采取走出去的辦法，到兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，開闊眼界調(diào)整思路，改進(jìn)工作方法，要求管理人員嚴(yán)把飯菜質(zhì)量關(guān)，在飯菜味道上下功夫，從初加工開始，形狀、色澤、味道，嚴(yán)把每一個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)隨著季節(jié)變化，隨時(shí)增加花色品種，提前公布食譜和價(jià)格，使師生有選擇的用餐，讓師生吃得放心，吃得實(shí)惠。同時(shí)采取在餐廳設(shè)立意見箱和在學(xué)生中發(fā)放意見征求表及隨時(shí)找學(xué)生談話了解等方式，廣泛征集師生意見，接受師生監(jiān)督，針對(duì)相關(guān)問題及時(shí)制定改進(jìn)措施，切實(shí)落實(shí)，使飯菜質(zhì)量有了很大的提高。通過調(diào)查了解，我們購(gòu)置了一次性飯盒，向?qū)W生出售盒飯，一方面，縮短了打飯排隊(duì)時(shí)間，另一方面，又方便了沒有餐具的學(xué)生，上灶學(xué)生人數(shù)大大增加，飯菜質(zhì)量的滿意率達(dá)到90%以上。

（5）加強(qiáng)冷飲部的管理

首先規(guī)范進(jìn)貨渠道，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，進(jìn)貨時(shí)嚴(yán)格按照衛(wèi)生防疫部門的要求索取相關(guān)證件，由四人同時(shí)驗(yàn)貨，查看生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)廠家廠址，并按照相關(guān)要求做好登記，堅(jiān)決杜絕不合格食品進(jìn)入冷飲部。其次，根據(jù)學(xué)生的需要及時(shí)增加貨物種類，延長(zhǎng)冷飲部的開放時(shí)間，更好的為學(xué)生服務(wù)。

3、加強(qiáng)消防安全工作，確保學(xué)校安全；

我校是公安消防部門確定的消防重點(diǎn)單位，做好消防安全工作是重中之重。要求各重點(diǎn)部門管理人員做好每日防火巡查、檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理，不留隱患。針對(duì)學(xué)生宿舍所處位置和人員比較聚集的情況，我們經(jīng)常與正科公司聯(lián)系協(xié)調(diào)，確保消防報(bào)警系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，我們不定期組織相關(guān)人員對(duì)各重點(diǎn)部位，尤其是電教樓、學(xué)生宿舍、餐廳圖書閱覽樓的消防設(shè)施進(jìn)行檢查，及時(shí)處理存在問題和更換維修損壞或過期的設(shè)施，本學(xué)期投資3000余元對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行更換維修，確保了學(xué)校及學(xué)生的人身安全。

4、加強(qiáng)校園環(huán)境美化管理工作。

切實(shí)加大校園保潔綠化的管理工作，細(xì)化各環(huán)境區(qū)域的任務(wù)和人員分配，指導(dǎo)和督查并舉，確保校園整潔；

要求保潔人員充分協(xié)調(diào)，堅(jiān)持每天清理保潔、巡視、檢查、督促工作并舉，及時(shí)通知車輛拉運(yùn)垃圾，不定期對(duì)校園內(nèi)個(gè)別垃圾死角部位進(jìn)行清理打掃拉運(yùn)，保證了學(xué)校環(huán)境的整潔有序。適時(shí)地對(duì)綠化區(qū)域進(jìn)行平整、除草、施肥、治蟲、修剪、冬灌等工作，確保校園環(huán)境得到凈化、美化、綠化。

三、主要重點(diǎn)工作：

1、通過政府采購(gòu)辦招標(biāo)，利用暑假期間，完成辦公樓的改造粉刷工作，為教職工創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境。

2、9月份，通過政府采購(gòu)辦招標(biāo)，新建一個(gè)微機(jī)室，地面鋪設(shè)瓷磚，安裝電腦56臺(tái)；改擴(kuò)建3個(gè)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室，地面增高鋪設(shè)了瓷磚、改造了給排水管道，安裝了通風(fēng)設(shè)備。完成了微機(jī)室、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室的改擴(kuò)建工作，保證了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

3、本學(xué)期，由于高一年級(jí)的擴(kuò)招，住宿學(xué)生增加，公寓樓床位不能滿足住宿的需要，我們一方面，盡快通過政府采購(gòu)辦招標(biāo)，購(gòu)置了110付高低床，組織人員連夜加班安裝在電教樓一樓、辦公樓一樓、教學(xué)樓一樓的空教室內(nèi)，先將學(xué)生安排住下來，另一方面，積極想辦法，經(jīng)考察協(xié)商，將操場(chǎng)南邊藥政局的辦公樓租了下來，立即組織人員對(duì)該樓的衛(wèi)生間、各房間墻面、窗戶、門鎖、樓下大院等進(jìn)行了改造維修，同時(shí)，針對(duì)該樓采暖設(shè)施老化，沒有接入水暖公司管網(wǎng)的現(xiàn)狀，我們又聯(lián)系市水暖公司將該樓室內(nèi)外的采暖設(shè)施管道全部進(jìn)行了更換安裝并接入水暖公司管網(wǎng)供暖。在11月中旬，將住在教室的學(xué)生順利的搬入樓內(nèi)住宿，保證了學(xué)生的安全和教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。

4、配合政教處完成了高一年級(jí)軍訓(xùn)的各項(xiàng)工作；另外，組織人員搭建舞臺(tái)，完成了“校園文化藝術(shù)周活動(dòng)”的各項(xiàng)服務(wù)工作。

5、通過政府采購(gòu)辦招標(biāo)，利用十一放假時(shí)間，完成了學(xué)校大門的改建安裝工作。

6、10月份，組織人員購(gòu)置更換安裝籃板3付，并把藍(lán)架、雙杠、足球門、肋木架等體育設(shè)施全部油漆翻新。保證了體育課的教學(xué)和學(xué)生的活動(dòng)。同時(shí)，還把辦公樓三樓平臺(tái)欄桿、南側(cè)室外樓梯及電教樓連廊橋、樓梯欄桿進(jìn)行了油漆翻新。

7、針對(duì)學(xué)校采暖設(shè)施老化的現(xiàn)狀，及時(shí)安排水暖工提前做好學(xué)校采暖設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，確保了全體師生的采暖。

8、完成了教學(xué)樓一樓休息室的地面瓷磚鋪設(shè)、墻面粉刷，門房地面的瓷磚鋪設(shè)，學(xué)生廁所的粉刷，教學(xué)樓室內(nèi)外墻面的清理，校園內(nèi)教學(xué)樓、辦公樓外墻面制作不銹鋼宣傳欄5個(gè)，電教樓樓門的遷移等維修安裝工作。

9、及時(shí)完成了師生餐廳、學(xué)生公寓樓、學(xué)生廁所、校園內(nèi)的排水管道和化糞池的`疏通清理工作。

10、組織相關(guān)人員不定期對(duì)學(xué)校各個(gè)部位的各個(gè)方面進(jìn)行安全檢查，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)進(jìn)行處理，確保了全體師生和學(xué)校的安全。

11、財(cái)務(wù)室工作人員加班加點(diǎn)，認(rèn)真反復(fù)核對(duì)每一位同志的信息，完成了教職工的調(diào)資工作；

四、工作中存在的不足和下一步的工作打算；

1、本學(xué)期在全處工作人員的學(xué)習(xí)上主要抓了業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，對(duì)職工的政治思想教育學(xué)習(xí)有些放松，使個(gè)別同志思想認(rèn)識(shí)不到位，沒有充分認(rèn)識(shí)本崗位的工作，全局意識(shí)差，工作積極性差、被動(dòng)、得過且過，出現(xiàn)工作拖拉，服務(wù)工作不到位。另外，有些崗位上的工作人員工作時(shí)間與學(xué)校安排在下午的全校性大會(huì)時(shí)間沖突，長(zhǎng)時(shí)間不能參加全體大會(huì)，不能及時(shí)準(zhǔn)確知道領(lǐng)會(huì)大會(huì)精神和學(xué)校的大政方針，個(gè)別同志對(duì)學(xué)校的有些工作發(fā)一些牢騷。也是影響服務(wù)工作的因素。因此，在下一步工作中，一方面，在總務(wù)處召開的會(huì)議上加大政治思想方面的學(xué)習(xí)力度，另一方面，盡可能協(xié)調(diào)安排所有崗位上的工作人員全部參加學(xué)校的每次集體大會(huì)，充實(shí)思想，更好的做好本職工作。

2、本學(xué)期住宿學(xué)生的增加，上灶學(xué)生也在增加，打飯排隊(duì)的工作做的不夠好，出現(xiàn)插隊(duì)擁擠的現(xiàn)象。下一步工作中，采取一些相關(guān)措施取得政教處團(tuán)委的配合，協(xié)調(diào)考慮安排學(xué)生會(huì)進(jìn)行執(zhí)勤維持，解決插隊(duì)擁擠現(xiàn)象。

3、根據(jù)調(diào)查，部分學(xué)生不愿意上灶反映，一方面窗口少打飯排隊(duì)等候時(shí)間長(zhǎng)，不愿意等候，建議增加窗口，縮短打飯時(shí)間；另一方面，帶餐盒放在宿舍開飯時(shí)宿舍門不開拿不出來或不愿意上樓去拿，帶到教室不好保管，怕麻煩不愿意帶餐盒，建議上公用餐具。上公用餐具要增加消毒設(shè)備、人力、加大成本。此項(xiàng)工作有待學(xué)校考慮決定

4、辦公樓粉刷維修完投入使用一學(xué)期來，盡管我們對(duì)兩位清潔工從嚴(yán)要求，調(diào)整時(shí)間進(jìn)行拖洗打掃，但公用部位衛(wèi)生保持較差，尤其是二樓樓道、衛(wèi)生間，各年級(jí)組辦公室配合意識(shí)差，隨意性大，不能充分利用所配發(fā)給的衛(wèi)生工具，比如，洗拖布不用水桶提，直接將水淋到樓道，在衛(wèi)生間的使用上，不愛護(hù)設(shè)施設(shè)備，隨意傾倒容易堵塞下水管道的污物，致使污水滿地；雖然本學(xué)期學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在大會(huì)上多次要求，但沒有大的改觀。此項(xiàng)工作下學(xué)期能否考慮制訂制度來進(jìn)行約束保持。

第一學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)7

總務(wù)后勤工作緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，結(jié)合學(xué)期制定的工作要點(diǎn)，狠抓后勤隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮總務(wù)后勤在學(xué)校教育教學(xué)工作中的保架護(hù)航作用，強(qiáng)化學(xué)校能源的合理安全利用和節(jié)約管理，在實(shí)施過程中加強(qiáng)計(jì)劃、組織、調(diào)節(jié)、指揮和監(jiān)督，突出重點(diǎn)，明確工作的中心和服務(wù)的主要方向，在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，處室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作共謀發(fā)展，圓滿完成了學(xué)期各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)各級(jí)管理人員的培訓(xùn)，建立適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的后勤隊(duì)伍

要建設(shè)一支能夠適應(yīng)學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展需要的后勤隊(duì)伍，就必須加強(qiáng)后勤隊(duì)伍的培養(yǎng)，重視對(duì)后勤隊(duì)伍的智力投資。根據(jù)后勤工作對(duì)不同層次專業(yè)人才的客觀需要和后勤管理科學(xué)的體系，應(yīng)進(jìn)行一套完整的不同層次、不同專業(yè)的后勤管理專業(yè)的學(xué)習(xí)和探討，培養(yǎng)后勤管理與工作人員。

加強(qiáng)思想建設(shè)和業(yè)務(wù)上的學(xué)習(xí)，立足工作實(shí)際，針對(duì)自身工作的內(nèi)容性質(zhì)，講求實(shí)用，提高工作成效是抓好后勤隊(duì)伍建設(shè)的首要目標(biāo)。在實(shí)施過程中，提倡和鼓勵(lì)后勤職工到各級(jí)各類的業(yè)余、函授、專業(yè)講習(xí)班學(xué)習(xí)知識(shí)，進(jìn)行知識(shí)補(bǔ)缺和更新，后勤職工由于服務(wù)工作的特點(diǎn)，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)較少，更重要的是要靠自己堅(jiān)持自學(xué)，每位職工都有干好自身工作的要求和愿望，此舉充分調(diào)動(dòng)了后勤職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，財(cái)務(wù)管理全部實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)記帳，財(cái)物登記也采取微機(jī)軟盤存儲(chǔ)，相過人員通過了天津市中、高級(jí)計(jì)算機(jī)考核，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助管理是提高后勤工作質(zhì)量的必要手段，有計(jì)劃、分步驟地將其應(yīng)用到后勤管理的各個(gè)方面已經(jīng)成為后勤管理工作的重要任務(wù)。有2人經(jīng)過短期培訓(xùn)，拿到了建設(shè)部頒發(fā)的燃?xì)鈱彶僮髯C，將相關(guān)的政策、法規(guī)、管理制度運(yùn)用到實(shí)際管理工作中已顯露較強(qiáng)的實(shí)效。

后勤工作作為學(xué)校管理系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)，與其他相關(guān)處室，各功能部門存在著相互依存、相互促進(jìn)、相互制約的關(guān)系。本學(xué)期我們積極配合學(xué)校的教學(xué)科研等部門，發(fā)揮學(xué)校的人才優(yōu)勢(shì)和技術(shù)設(shè)備優(yōu)勢(shì)，為一線人員開展服務(wù)。按照學(xué)校教學(xué)、科研活動(dòng)的周期性特點(diǎn)，制定各種服務(wù)計(jì)劃，做好各種準(zhǔn)備，及時(shí)提供各種服務(wù)。各職能班組，各司其職善于采納廣大師生員工的合理化建議，結(jié)合自身工作，不斷提出問題，改進(jìn)工作。對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況，疑難問題進(jìn)行研討協(xié)商有所改進(jìn)，有所創(chuàng)新，滿足教學(xué)和師生員工生活方面的新需要，更好地做好服務(wù)工作，不斷提升自身的管理能力和技藝水平。

二、充分發(fā)揮后勤在教育教學(xué)工作中的保駕護(hù)航作用

教育教學(xué)是學(xué)校的中心工作，學(xué)校后勤工作的宗旨就是為教學(xué)和師生員工的生活服務(wù)，服務(wù)育人，管理育人。學(xué)校后勤的一切工作都要圍繞這一宗旨進(jìn)行。為堅(jiān)持這一方向性原則，后勤工作人員不但要樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想，還要懂得學(xué)校教育的規(guī)律和后勤工作的規(guī)律，這樣才能更好地做好服務(wù)工作。制定的規(guī)章制度及操辦的一切設(shè)施活動(dòng)，要利于學(xué)校的教育教學(xué)工作，千方百計(jì)拿措施，想辦法，盡最大可能地為師生們提供方便，使他們珍惜時(shí)間和精力，全身心地投入教育教學(xué)工作之中。本學(xué)期我們?cè)谫Y金管理使用，改進(jìn)工作方法，提高服務(wù)管理效能等方面進(jìn)行了卓有成效的實(shí)施，取得了顯著的效果。

幾年來學(xué)校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益不斷增強(qiáng)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理被提到議事日程。學(xué)校教育事業(yè)費(fèi)預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制嚴(yán)格按國(guó)家的方針、政策及主管部門下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)執(zhí)行，使各項(xiàng)收入支出計(jì)劃，預(yù)算完成情況與事業(yè)計(jì)劃完成進(jìn)度相一致。預(yù)算收入的管理按國(guó)家的方針、政策及財(cái)政制度辦事，按規(guī)定范圍和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收取，無(wú)擅自擴(kuò)大收費(fèi)范圍或提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)分配方案，各項(xiàng)基金比例的利于提取符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，教育事業(yè)費(fèi)支出按照預(yù)算及財(cái)務(wù)計(jì)劃規(guī)定的范圍，項(xiàng)目要求辦理支付，無(wú)違反財(cái)務(wù)規(guī)章制度，任意亂支亂用情況或隨意擴(kuò)大開支范圍和提高開支標(biāo)準(zhǔn)的情況，各項(xiàng)支出都精打細(xì)算，講究經(jīng)濟(jì)效益。購(gòu)置的各種設(shè)備和各種物資、各種商品采購(gòu)嚴(yán)格按程序報(bào)批，完善政府統(tǒng)購(gòu)下的物資采買制度，保證資產(chǎn)的合理使用，杜絕盲目采購(gòu)，貪大求新，搞

“大而全”和積壓浪費(fèi)現(xiàn)象。另外教育投資的經(jīng)濟(jì)效益存在于學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的各個(gè)方面，在設(shè)備的購(gòu)置和利用、材料的采購(gòu)和利用。對(duì)教職工的合理安排，學(xué)生實(shí)驗(yàn)和實(shí)習(xí)，基本建設(shè)，修善工作，資料印刷、差旅費(fèi)開支等方面，都有節(jié)約的潛力可挖，都有經(jīng)濟(jì)效益可“講求”。爭(zhēng)取以最小的勞動(dòng)消耗和資金、物資消耗去取得最大的經(jīng)濟(jì)效益，從根本上保證辦學(xué)效益的提高。

辦學(xué)條件的不斷改善，有利地促進(jìn)了學(xué)校的教育教學(xué)工作，也給后勤工作中的服務(wù)教育管理提出了諸多新問題。我們講提高后勤管理質(zhì)量的一個(gè)很重要的方面就是提高后勤工作的服務(wù)質(zhì)量，而服務(wù)設(shè)施，服務(wù)項(xiàng)目工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)是影響服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。本學(xué)期學(xué)校教育信息化建設(shè)取得突破性的新進(jìn)展，信息室的配備，教育光纖的鋪設(shè)進(jìn)一步完善了校園網(wǎng)，有20個(gè)班級(jí)配置了計(jì)算機(jī)與背投，無(wú)疑給原有陳舊的線路增加了新的負(fù)擔(dān)，跳閘燒線時(shí)時(shí)發(fā)生，保證和提高現(xiàn)代設(shè)備的使用效益成為日常服務(wù)管理的首要環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)提高服務(wù)職能，突出抓好后勤員工的服務(wù)態(tài)度。為此，維修人員與相關(guān)工作人員經(jīng)常深入到各處室單位班級(jí)開展工作，增強(qiáng)巡查工作的力度，嚴(yán)格防控、疏通民主渠道，做到及時(shí)、暢通、準(zhǔn)確地溝通，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)解決，出現(xiàn)險(xiǎn)情相關(guān)人員出現(xiàn)在前沿，有時(shí)夜以繼日加班加點(diǎn)，而無(wú)一人索取過報(bào)酬，他們的工作精神得到了大家的認(rèn)可，也獲得了全體教職員工的配合支持，從而保障了電化教學(xué)的順利進(jìn)行。另外實(shí)驗(yàn)室、教學(xué)樓、宿舍樓排污管道的老化、堵塞，經(jīng)常是污水橫溢，嚴(yán)重制約了實(shí)驗(yàn)教學(xué)，影響廣大師生的的心身健康。為以優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)去促進(jìn)教學(xué)工作的開展，調(diào)動(dòng)師生員工學(xué)習(xí)和工作的積極性，維修人員經(jīng)常戰(zhàn)酷暑，冒嚴(yán)寒，排除污水糞便的淤積，為師生的工作，學(xué)習(xí)和生活創(chuàng)造優(yōu)美，清潔衛(wèi)生環(huán)境，一人臟換得萬(wàn)人潔。公廁糞便及室外污水管道改為自行處理后，每學(xué)期為學(xué)校節(jié)省上千元的開支。我們就是要努力使后勤服務(wù)工作的成效性和經(jīng)濟(jì)效益相一致，堅(jiān)持艱苦奮斗，勤儉辦學(xué)的精神，精打細(xì)算，厲行節(jié)約，修舊利廢的原則，增進(jìn)辦學(xué)的經(jīng)濟(jì)效益。

三、抓好學(xué)校設(shè)施的管理改造，強(qiáng)化學(xué)校的能源管理

學(xué)校基本建設(shè)是教育事業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，有計(jì)劃地進(jìn)行學(xué)校設(shè)施管理改造，對(duì)提高學(xué)校辦學(xué)能力，辦學(xué)效率，提高學(xué)校教學(xué)科研工作能力和提高教育質(zhì)量，穩(wěn)定學(xué)校工作，改善教職工，學(xué)生工作學(xué)習(xí)和生活條件，起著至關(guān)重要的作用。本學(xué)期集中精力抓好硬件建設(shè)，努力改善辦學(xué)條件，教育信息化的建設(shè)，廢除陳舊的網(wǎng)絡(luò)線路重新鋪設(shè)光纖線路，創(chuàng)建信息控制室，建成較為完善的校園網(wǎng)，使學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教學(xué)上了一個(gè)新的臺(tái)階，投入3500余元，完成宿舍樓后墻基部的加固，投入8000余元，對(duì)西部學(xué)生實(shí)踐用房的暖氣管道設(shè)施進(jìn)行了重新改造，投入6000余元將食堂、宿舍樓柵欄門改換成鋁合金門；增設(shè)了信息控制室的一條輔助線路，對(duì)教學(xué)樓、宿舍樓的部分暖氣進(jìn)行更換，在施工安裝活動(dòng)中，認(rèn)真進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、目的就是對(duì)基本建設(shè)施工的對(duì)象，作出進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)、安全等方面最優(yōu)化的安排，保證基本建設(shè)施工任務(wù)的完成，發(fā)揮投資效益。

加強(qiáng)能源的合理，安全利用和節(jié)約管理。在學(xué)校供水、供電、供暖、供氣過程中加強(qiáng)計(jì)劃、組織、調(diào)節(jié)、指揮和監(jiān)督，達(dá)到了用最少的能源消耗，保證教學(xué)、科研和生活的正常需要。管理措施得到了具體的落實(shí)，如對(duì)校內(nèi)校外各單位處室用水、用電、用暖、用氣進(jìn)行計(jì)量、核算和分配，對(duì)其設(shè)施中的設(shè)置，加強(qiáng)了維護(hù)、改造和更新，使全員逐步樹立起計(jì)劃用源的自覺意識(shí)，節(jié)資效果明顯，徹底清除了過去拖欠的錢款，使資金及時(shí)到位，尤其供暖設(shè)施的維護(hù)改造取得明顯的效益，未發(fā)現(xiàn)一例跑、冒、漏現(xiàn)象。費(fèi)水浪電現(xiàn)象正逐步得到控制和消除，但我們應(yīng)清醒地看到，教室用電仍存有一些問題，公共場(chǎng)所的節(jié)水節(jié)電仍有大的空間可為，今后應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的宣傳教育和督查。

第一學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)8

本學(xué)期的工作已經(jīng)快結(jié)束了,在校長(zhǎng)室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)處遵循學(xué)校總體工作思路和工作計(jì)劃，全體后勤人員團(tuán)結(jié)一心，敬業(yè)、愛崗、奉獻(xiàn)、堅(jiān)持為教學(xué)一線服務(wù)的思想明確，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)好，快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性開展工作，在服務(wù)管理方面邁出可喜的一步，較圓滿地完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作，為下學(xué)期更好的服務(wù)，現(xiàn)做出總結(jié)如下：

一、努力做好日常服務(wù)工作，抓好后勤隊(duì)伍建設(shè)

開學(xué)初召開全體后勤人員會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作計(jì)劃，提出了具體要求，加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍的建設(shè)，提高工作人員整體素質(zhì)，使全體后勤人員真正從思想上認(rèn)識(shí)到校興我榮、校衰我恥的理念，讓大家牢固樹立“淤中是我家”的觀念。

1、注重學(xué)習(xí)優(yōu)化了隊(duì)伍建設(shè)

堅(jiān)持每周一的后勤專題會(huì)議，及時(shí)安排學(xué)習(xí)職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求;進(jìn)行個(gè)人工作述職及下周工作安排;同時(shí)研討工作中的問題，集思廣益，采取最佳的解決方案，大大提高了工作效率。針對(duì)問題，及時(shí)總結(jié)，落實(shí)整改。

2、規(guī)范制度 ， 優(yōu)化管理

本學(xué)期在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上再進(jìn)一步充實(shí)、完善了后勤各項(xiàng)管理制度。

①建立建全各崗位職責(zé)，推行了競(jìng)聘上崗制度和崗位輪換制度，形成了競(jìng)爭(zhēng)力和危機(jī)感的意識(shí)。②各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;③物資采購(gòu)實(shí)行了部門申請(qǐng)、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度，規(guī)范了采購(gòu)行為。④堅(jiān)持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強(qiáng)化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。⑤加強(qiáng)了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，立即落實(shí)整改，杜絕了過期變質(zhì)及三無(wú)食品進(jìn)入校園。⑥水電器材的維修實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、以舊換新、修舊補(bǔ)廢,明確責(zé)任,減少浪費(fèi)。對(duì)按規(guī)定借出的物品及時(shí)督促歸還 ⑦對(duì)學(xué)校各類設(shè)備，用火、用電、用水、飲食等進(jìn)行安全檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改，以整改促防范。總務(wù)處人員也遵守了學(xué)校巡查制度，完成了巡查、維修、記載工作。

2、抓好綜合管理 為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，認(rèn)真傾聽每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、衛(wèi)生室、小賣部、學(xué)生公寓諸多方面。后勤人員積極學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)，都能在行、在崗、互相配合，順利地完成各項(xiàng)工作。

二、校產(chǎn)校具管理工作

⑴建立建全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)校產(chǎn)校具的日常維護(hù)，完善校有資產(chǎn)的檔案記載，在規(guī)范校有資產(chǎn)管理的同時(shí)，努力提高校有資產(chǎn)的使用率，

⑵對(duì)校舍的檢查，根據(jù)市委、教育局的批示，學(xué)校委派一名校舍管理員去南京參加校舍抗震加固的培訓(xùn)，于上半年對(duì)我校教學(xué)樓及學(xué)生宿舍實(shí)施加固了工作。

三、食堂管理

食堂管理是后勤管理的重點(diǎn)，伙食工作的好壞直接影響到師生的工作學(xué)習(xí)，食堂管理井然有序，狠抓食堂工作人員落實(shí)崗位責(zé)任制，食堂工作人員樸實(shí)勤勞，有責(zé)任心。在常態(tài)管理的同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，及時(shí)處理招標(biāo)中的不正當(dāng)事件的發(fā)生。合理使用好食堂的經(jīng)費(fèi)，進(jìn)一步完善了食堂財(cái)務(wù)制度。做到食堂物資日清月結(jié)。學(xué)生生活包餐的厭食管理等工作。把各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，強(qiáng)化食品安全，瞄準(zhǔn)食堂鍋爐間、樓層伙房明火操作間，責(zé)任到人，檢查到位，落實(shí)到細(xì)，杜絕安全事故的發(fā)生。

四、整潔校園環(huán)境，營(yíng)造育人氛圍

1、校園環(huán)境建設(shè)上，追求“精、美”，力圖體現(xiàn)新的建設(shè)理念, 總務(wù)處加強(qiáng)了對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度，保證全校的環(huán)境衛(wèi)生凈化，學(xué)校對(duì)現(xiàn)有綠化進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，保證了校園的美化。

2、毫不放松抓好安全工作，在學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，定期對(duì)校舍、防盜設(shè)施、消防疏散通道、消防器材、用電安全、衛(wèi)生防疫工作等進(jìn)行檢查，還在一些重要的場(chǎng)所都安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。檢查物業(yè)人員對(duì)校園內(nèi)的安全巡視情況及時(shí)處理。學(xué)生公寓是學(xué)校安全保衛(wèi)和衛(wèi)生工作的重點(diǎn)，本學(xué)期又增加了一名夜班值班人員巡查，確保宿舍安全工作。有力地維護(hù)了學(xué)校正常教學(xué)秩序。

五、開源節(jié)流方面

繼續(xù)崇尚節(jié)約，節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油，水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用已下浮10%。，水電工作人員每日巡查不少于1次，認(rèn)真記錄每日巡查維修情況，并及時(shí)處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象。①本學(xué)期水費(fèi)從浴室外來人員就浴問題入手，經(jīng)研究決定凡本校教師家屬就浴，需到財(cái)務(wù)室辦理相關(guān)手續(xù)，限制了外來人員不得進(jìn)入校內(nèi)就浴，從而降低了水費(fèi)。②學(xué)校電話費(fèi)很高，我處已與電信局協(xié)調(diào)，調(diào)整了我校電話的使用數(shù)量，從而降低了話費(fèi)。

六、下學(xué)期反思計(jì)劃

1、在開源節(jié)流方面做的不夠，通過用電情況統(tǒng)計(jì)，用電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。

2、損壞公物現(xiàn)象較嚴(yán)重。

3、校產(chǎn)管理方面：對(duì)校產(chǎn)全部進(jìn)行檢查、登記，分口管理，建立電子檔案，明確購(gòu)置、入庫(kù)、出庫(kù)流程，掌握物品流向。

4、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費(fèi)現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。

總之，后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方面面。我們將不斷的總結(jié)，改進(jìn)工作方法，努力打造“淤中學(xué)校”這一品牌，扎扎實(shí)實(shí)地工作，使我校后勤工作更加規(guī)范化。

第一學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)9

本學(xué)期是在學(xué)校大型基建項(xiàng)目相繼結(jié)束，教育教學(xué)工作進(jìn)入有序發(fā)展的情況下開展工作的。總務(wù)工作著重在提升學(xué)校的品質(zhì)，不斷健全和完善基礎(chǔ)設(shè)施，從細(xì)從精的思路。

一、常規(guī)工作

1、通過集會(huì)的機(jī)會(huì)，不斷的強(qiáng)化科室工作人員的上班考勤、服務(wù)育人、管理育人的意識(shí)，使科室工作人員都能守職，努力工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度，做到有檢查、有落實(shí)、有落實(shí)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理，基本能保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。

3、完成了校產(chǎn)的清查、登記、上報(bào)工作，由于人員配制不足，至今尚未完成20xx年12月以后的資產(chǎn)盤帳工作。

二、基礎(chǔ)建設(shè)工作

1、完成了學(xué)校大門、傳達(dá)室的建設(shè)、驗(yàn)收工作，并投入使用，決算在下學(xué)期進(jìn)行。

2、完成第三幢宿舍樓的整體修繕工作，從而解決了男生寢室容量不足、班主任午休、英語(yǔ)實(shí)習(xí)生住宿等問題。

3、完成學(xué)校接待室、第一會(huì)議室的裝修工作，緩解了會(huì)議、接待工作中出現(xiàn)的硬件設(shè)施不足的困難。

4、解決了附屬工程關(guān)于廣場(chǎng)、內(nèi)庭院的花崗巖鋪設(shè)未達(dá)標(biāo)的問題，并進(jìn)行了整改。完成了附屬工程的決算工作。

5、完成地下停車場(chǎng)停車位的劃線工作，使停車秩序好轉(zhuǎn)。

6、完成lec電子顯示屏的招投標(biāo)、施工、驗(yàn)收工作，并投入使用。

三、部門管理工作

1、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的管理監(jiān)督力度，本學(xué)期在廚房操作規(guī)范、從業(yè)人員的內(nèi)部管理、服務(wù)意識(shí)等方面都有較大的改觀，在總體評(píng)估中有所提高，在瑞安市學(xué)校食堂等級(jí)評(píng)比中獲得b級(jí)。

2、保潔工作在原負(fù)責(zé)人離開學(xué)校的情況下，我們?cè)诒嵐ぷ鞯囊?guī)范性、服務(wù)性、高效性、周到性等方面下功夫，基本上每周都要進(jìn)行一次工作評(píng)估，作為發(fā)獎(jiǎng)金的根據(jù)。本學(xué)期的校園衛(wèi)生工作整體上過得去。

3、自本學(xué)期總務(wù)處接管學(xué)生寢室工作以來，指派江小禹老師負(fù)責(zé)具體工作的，但由于江小禹老師的工作調(diào)動(dòng)一直沒有落實(shí)，在住校生工作方面出現(xiàn)了負(fù)責(zé)人不到位的情況，使住校生工作在制度落實(shí)方面出現(xiàn)嚴(yán)重問題。幸好在期中考后高一年段的班主任主動(dòng)參與學(xué)生寢室的管理工作，不至于出現(xiàn)大的問題，在這里我對(duì)他們的工作表示感謝。其實(shí)學(xué)校的很多管理上的工作是需要廣大教師和部門參與的協(xié)同集團(tuán)運(yùn)作的過程。

總之，總務(wù)處工作牽涉到學(xué)校工作的方方面面，在工作中得到了廣大教師和同學(xué)的大力支持，在這里表示衷心的感謝。在今后工作中希望能多提寶貴意見，共同把十中建設(shè)成為“精致、現(xiàn)代、綠色、文明、和諧”的校園而努力。

第一學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)10

緊張而有序的20xx--20xx學(xué)第一學(xué)期工作即將結(jié)束，本學(xué)期以來，學(xué)校總務(wù)工作在以王校長(zhǎng)為核心的三中校委會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室和廣大教師的積極配合支持下，圍繞學(xué)校工作計(jì)劃，本著后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，團(tuán)結(jié)一致，密切協(xié)作，克服工作中所遇到的重重困難，圓滿地完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作任務(wù)，為廣大師生創(chuàng)造了一個(gè)優(yōu)美舒適的校園環(huán)境，為教育教學(xué)提供了強(qiáng)有力的后勤保障。現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，牢固樹立“服務(wù)為本，保障優(yōu)先”的工作觀。

后勤工作很平凡，但工作面廣、量大、工作雜，突發(fā)事情多，既要做好常規(guī)工作，又要及時(shí)處理應(yīng)急性的工作，如上級(jí)檢查，外來參觀的準(zhǔn)備、花木修剪、水電搶修、堵塞管道的疏通、化糞池清理，供暖設(shè)施的搶修等等，有時(shí)工作確實(shí)很辛苦。有許多工作需要在大家休息時(shí)才能去做，故雙休日，節(jié)假日經(jīng)常不能休息，但全體后勤人員都能從思想上提高認(rèn)識(shí)，明確總務(wù)工作在學(xué)校整個(gè)工作中的重要性。發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，牢記職責(zé)，顧全大局，堅(jiān)守崗位，不怕苦累，不怕臟臭，隨叫隨到，以主人翁的姿態(tài)投入到自己的工作中，為廣大師生提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二、規(guī)范運(yùn)作，做好物品的采購(gòu)和保管工作。

本學(xué)期，總務(wù)處不斷完善物品采購(gòu)和財(cái)產(chǎn)管理制度。對(duì)學(xué)校需要添置的教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件等首先做出計(jì)劃，報(bào)校委會(huì)批準(zhǔn)后，再進(jìn)行采購(gòu)。購(gòu)買時(shí)，本著“少花錢、多辦事”的原則，多了解市場(chǎng)信息、貨比三家，同等商品比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，選擇質(zhì)量好、價(jià)廉的購(gòu)買，并索要正規(guī)的銷貨單及發(fā)票。采購(gòu)的物品及時(shí)入庫(kù)進(jìn)行登記，物品的領(lǐng)用必須填寫領(lǐng)取單，做好申購(gòu)——驗(yàn)收入帳——入庫(kù)——領(lǐng)用的購(gòu)物手續(xù)。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)物的科學(xué)管理，做好各種入庫(kù)物品的分類存放，對(duì)有些易碎產(chǎn)品明確的標(biāo)識(shí)、按要求垛碼；散裝物品能裝箱的則裝箱擺放，不能裝箱的則歸類堆放；整個(gè)倉(cāng)庫(kù)干凈整潔，分類清楚，存取便利。固定資產(chǎn)則定期定時(shí)進(jìn)行核對(duì)，做到帳、物相符。

三、真抓實(shí)干，認(rèn)真做好后勤保障工作。

我校所招收的學(xué)生大多數(shù)是農(nóng)村來的，家庭教育相對(duì)落后，加之大部分學(xué)生年齡較小，生活自理能力較差，自我約束力不夠強(qiáng)，好奇、好動(dòng)、調(diào)皮搗亂，特別是個(gè)別學(xué)生，小的破壞等問題層出不窮，意想不到的毀損時(shí)有發(fā)生，例如：隨意開關(guān)燈，故意破壞水龍頭、堵塞下水道、小便不入池、大便不入坑，垃圾扔廁所，損壞課桌櫈，踩壞暖氣管道等，這些都需要及時(shí)的維修、更換。再加上一些設(shè)施的自然因素的毀損維修，使后勤工作顯得十分繁瑣。本學(xué)期，為了保障學(xué)校各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校的工作計(jì)劃和實(shí)際出現(xiàn)的問題，做了以下保障工作：開學(xué)初購(gòu)買辦公用品和衛(wèi)生工具，并按時(shí)發(fā)放；對(duì)樓道的照明設(shè)施進(jìn)行多次檢修，改造各辦公室內(nèi)存有故障或安全隱患線路；對(duì)住宿生的宿舍進(jìn)行合理安排，并啟動(dòng)“宿舍文化”的建設(shè)；接收新購(gòu)置的課桌櫈300套，并按班額大小及時(shí)配置，保證了學(xué)校按時(shí)開課；清理校園垃圾池和化糞池；改裝公寓樓防盜欄，維修損壞的門窗、多次更換損壞的門鎖及開關(guān)和燈；安裝打破的玻璃；維修風(fēng)雨操場(chǎng)；檢修和維護(hù)整個(gè)供暖設(shè)施；清除草坪內(nèi)的雜草、并按時(shí)給花草樹木施肥、澆水及修剪，打藥滅蟲；維修和更換各個(gè)衛(wèi)生間的沖水閥；疏通和清理下水管道；對(duì)衛(wèi)生間的及時(shí)清掃和消毒；負(fù)責(zé)學(xué)生兩免一補(bǔ)資金的及時(shí)發(fā)放和餐廳管理等等。同時(shí)，配合政教處做好新生入學(xué)教育、新生軍訓(xùn)、教師節(jié)慶祝大會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、元旦迎新文藝演出、消防演練等學(xué)校重大活動(dòng)，配合教務(wù)處發(fā)放教學(xué)成果獎(jiǎng)、組織化學(xué)基地聯(lián)片教研活動(dòng)，理化生綜合性全能競(jìng)賽，月考和期中期末考試，音體美興趣小組活動(dòng)等，配合工會(huì)做好學(xué)科組籃球比賽，男子教師足球賽等活動(dòng)。所有這些工作，保證了學(xué)校各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行，為學(xué)校制定的本學(xué)期工作計(jì)劃的如期完成提供了有力的后勤保障。

四、認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)消除各種安全隱患。

我校地處紅寺堡鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)結(jié)合點(diǎn)，周圍閑雜無(wú)業(yè)人員較多，因此，學(xué)校安全工作就成了學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重。為了及時(shí)消除學(xué)校各種安全隱患，確保師生的人身和財(cái)產(chǎn)安全，開學(xué)初，總務(wù)處與學(xué)校有關(guān)部門簽訂了消防安全責(zé)任書和財(cái)產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，與宿管員簽訂了住宿生安全管理目標(biāo)責(zé)任書。同時(shí)，嚴(yán)格按照學(xué)校的要求做好防范和值班工作，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入校園，對(duì)學(xué)校教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、消防設(shè)備、水電設(shè)施和供暖設(shè)施等，不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。狠抓宿舍、餐廳的管護(hù)，確保住宿生的食宿安全。由于大家強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，本學(xué)期，學(xué)校沒有出現(xiàn)一例安全事故。

五、堅(jiān)持原則，做好食堂和超市的監(jiān)管工作。

學(xué)校食堂和超市的好壞直接關(guān)系到全校師生的身體健康和師生的滿意率，也關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)。本學(xué)期在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，努力抓好學(xué)校的食堂和超市的監(jiān)管工作。積極創(chuàng)設(shè)條件，加強(qiáng)食堂和超市的飲食衛(wèi)生安全，杜絕食物中毒事故發(fā)生；在監(jiān)管中，主要做了以下幾方面的工作：

1、建立嚴(yán)格的臺(tái)賬記錄制度。為保證食品的質(zhì)量，食堂和超市進(jìn)貨時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行索票索證制度，只有在營(yíng)業(yè)許可證、衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告、健康證、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等相關(guān)證明齊全，進(jìn)貨做到有專人檢驗(yàn)，眼觀手感可靠時(shí)，方可入庫(kù)，確保食品的新鮮。入庫(kù)實(shí)行臺(tái)賬記錄，即詳細(xì)登記產(chǎn)品名稱、數(shù)量、供貨商姓名地址、保質(zhì)期限。同時(shí)要求送貨商簽字畫押，以便于溯源。

2、指定專人管理監(jiān)督檢查。為保證食堂飯菜的質(zhì)量和超市食品質(zhì)量，總務(wù)處指定專人負(fù)責(zé)，每天對(duì)食堂超市進(jìn)行監(jiān)督檢查，讓同學(xué)們吃的舒心、吃的放心。

3、抓好食堂和超市的環(huán)境衛(wèi)生，確保干凈、整潔的就餐環(huán)境。

4、做學(xué)生的貼心人：密切關(guān)注市場(chǎng)行情，盡量降低飯菜和食品價(jià)格，明碼標(biāo)價(jià)，讓同學(xué)們明明白白消費(fèi)，盡可能降低同學(xué)們的生活費(fèi)用。

六、創(chuàng)新思路，積極打造花園式學(xué)校。

美化綠化校園，營(yíng)造自然美景，打造花園式學(xué)校是陶冶師生情操的重要載體，也是環(huán)境育人的重要舉措。本學(xué)期，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校的第一個(gè)五年規(guī)劃，勇于創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)劃，在去年的基礎(chǔ)上，對(duì)已有草坪進(jìn)行了雜草清理和整理補(bǔ)苗，清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉，雇傭?qū)Ｈ藢?duì)校園內(nèi)的花草樹木進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，修剪，為各辦公室配備了一定數(shù)量的盆花。并聯(lián)系政教處抓好衛(wèi)生工作，落實(shí)并強(qiáng)化衛(wèi)生掃除、檢查制度，凈化校園環(huán)境，使校園內(nèi)無(wú)垃圾暴露，無(wú)衛(wèi)生死角，力爭(zhēng)做到“春有花，夏有蔭，秋有香，冬有綠”的花園式學(xué)校。為廣大師生營(yíng)造了一個(gè)優(yōu)美、舒適的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境，使學(xué)校成為師生身心愉悅、情感陶冶的成長(zhǎng)樂園。

七、以人為本，完善服務(wù)體系。

后勤工作，不單是平時(shí)的頻繁維修和一些突發(fā)安全隱患的排出，更重要的是看我們服務(wù)體系能否體現(xiàn)以人為本，服務(wù)質(zhì)量能否讓廣大師生滿意。本學(xué)期以來，總務(wù)處一直注重于服務(wù)理念的提升，變被動(dòng)為主動(dòng)，從幕后移到臺(tái)前，按照管理精細(xì)化、服務(wù)全程化模式安排日常工作。學(xué)校的水電供應(yīng)經(jīng)常保障24小時(shí)供應(yīng)。無(wú)論節(jié)假日還是工作日，后勤人員輪流值班，沒有發(fā)生因脫崗、失誤而導(dǎo)致影響了正常的學(xué)校工作秩序。學(xué)校的浴室對(duì)學(xué)生全天開放使用，學(xué)校鍋爐房的供水員按時(shí)為住宿生提供充足的飲用和洗漱用水。每棟公寓樓的兩位宿管員，每天按時(shí)到崗，為住宿生提供人性化的服務(wù)，指導(dǎo)學(xué)生住宿和起居生活，清掃公寓樓衛(wèi)生，為學(xué)生創(chuàng)造良好的住宿環(huán)境。同時(shí)，總務(wù)處繼續(xù)啟動(dòng)“宿舍文化”，著力打造“文明、友愛、包容、舒適、和諧”的住宿氛圍；使每位住宿生能感受到一種在校如家的溫暖。

八、陽(yáng)光財(cái)務(wù)，創(chuàng)建節(jié)約型校園。

開學(xué)初依據(jù)區(qū)物價(jià)局核定的收費(fèi)項(xiàng)目，在校門口及時(shí)張貼開學(xué)通告，公布收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)接受師生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督。

嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)核算，嚴(yán)控資金支出，使學(xué)校的每一分錢都能明明白白的用在刀刃上，用在學(xué)校關(guān)鍵工作上，定期向全體教師匯報(bào)學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)的收支情況，使每一位教師都知道學(xué)校每一筆錢的使用情況，做到了陽(yáng)光財(cái)務(wù)。同時(shí)，從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)支，減少浪費(fèi)。每天安排專人對(duì)教學(xué)樓進(jìn)行至少4-6次檢查，從節(jié)約一滴水、一支粉筆、一度電做起，杜絕浪費(fèi)。認(rèn)真實(shí)施自治區(qū)“三免一補(bǔ)”惠民政策，取得良好的效果。

九、存在問題。

1、一號(hào)和二號(hào)教學(xué)樓的供暖設(shè)施質(zhì)量較差，常常出現(xiàn)漏水和供暖不好的現(xiàn)象，需要籌措資金徹底更新設(shè)施。

2、有幾個(gè)辦公室供暖有問題，嚴(yán)重影響了教師的冬季取暖。

3、個(gè)別學(xué)生破壞公物現(xiàn)象特別嚴(yán)重。

十、今后設(shè)想。

（1）帶領(lǐng)后勤全體教職工增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，樹立主人翁精神，把學(xué)校看成自己的家，家好了，家里的每個(gè)人才會(huì)好；學(xué)校有了長(zhǎng)遠(yuǎn)而廣闊的發(fā)展，每個(gè)教職工才能從中受益。一定要明白：水漲了，船才會(huì)高。

（2）在學(xué)校食堂監(jiān)管工作中，針對(duì)學(xué)生反映較多的伙食問題，協(xié)調(diào)承包商改善伙食供應(yīng)，讓大家吃上美味可口價(jià)廉的飯菜。

（3）逐步完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，確保宿舍、食堂、保衛(wèi)工作盡善盡美。

雖然本學(xué)期總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，取得了一些成績(jī)，但還不能盡善盡美的滿足大家的需求，仍然存在一些不足和亟待解決的問題。因此，總務(wù)處將繼續(xù)努力，不斷更新觀念，強(qiáng)化管理，全力打造一支“服務(wù)高效、廉潔自律、作風(fēng)良好、團(tuán)結(jié)協(xié)作、保障有力”的后勤隊(duì)伍。始終把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為總務(wù)工作的基本職責(zé)，把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作，不斷改進(jìn)方式方法，把工作做細(xì)致、做深入、做扎實(shí)，。全力推動(dòng)學(xué)校又好又快的發(fā)展，辦好人民滿意的教育事業(yè)。

第一學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)11

在學(xué)校黨總支、校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室和全體老師的理解支持下，我們總務(wù)處全體工作人員團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力、不辭辛苦、想方設(shè)法，較好地完成了學(xué)校布置的各項(xiàng)工作，保證了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)對(duì)今年春學(xué)期的工作情況總結(jié)如下：

一、綜治工作。根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的要求，制定了社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃，學(xué)校法制教育工作計(jì)劃，平安校園創(chuàng)建工作計(jì)劃。今年春學(xué)期以來，綜治辦積極準(zhǔn)備臺(tái)帳資料，總務(wù)處認(rèn)真做好各項(xiàng)備檢工作，接受了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查。3月11日，姜堰市公安局交巡警大隊(duì)陳大隊(duì)長(zhǎng)陪同泰州市公安局交巡警大隊(duì)的幾位同志到我校參觀、指導(dǎo)創(chuàng)建交通安全示范學(xué)校工作。5月4日下午，泰州市四套班子的領(lǐng)導(dǎo)在姜堰市蔡德熙市長(zhǎng)、政法委戚才俊書記，教育局武曉明局長(zhǎng)的陪同下，到我校西校區(qū)檢查學(xué)校安全工作。5月7日上午，江蘇省綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)在泰州市公安局、姜堰市政法委、姜堰市公安局、姜堰市教育局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志的陪同下，到我校檢查驗(yàn)收創(chuàng)建交通安全示范學(xué)校的工作情況。6月11日上午，江蘇省政法委的領(lǐng)導(dǎo)，在姜堰市政法委書記戚才俊、副市長(zhǎng)錢擁軍、教育局局長(zhǎng)武曉明、副局長(zhǎng)鄧杰明等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下到姜堰市實(shí)驗(yàn)小學(xué)東校區(qū)檢查校園安全工作。

二、總務(wù)工作。層層簽訂安全工作責(zé)任書，級(jí)級(jí)落實(shí)安全工作責(zé)任制。組織相關(guān)人員每周對(duì)校園及周邊環(huán)境進(jìn)行檢查、巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。配合學(xué)校做好安全疏散演練工作。針對(duì)當(dāng)前校園安全工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)了對(duì)門衛(wèi)值班制度的檢查。強(qiáng)調(diào)來客登記制度，檢查充裝消防滅火器，定期不定期地對(duì)室外活動(dòng)器械及幼兒園大型玩具進(jìn)行檢查加固，消除隱患。積極參與省、市、局、校等各級(jí)組織的中心工作并完成好相應(yīng)的任務(wù)，做好校舍的修補(bǔ)、設(shè)施的加固、操場(chǎng)的管護(hù)、課桌凳的維修、門窗電器的更換與修補(bǔ)，班級(jí)水池及廁所管道的維修與疏通、綠化的修剪與養(yǎng)護(hù)等工作。

積極做好與其它科室的配合聯(lián)系，努力服務(wù)好廣大的師生。衛(wèi)生防疫工作落實(shí)到班到人，做好手足口病、甲流、驅(qū)蟲及季節(jié)性疾病的宣傳、接種、服藥、預(yù)防及消毒工作。

保潔工作到人到塊到位，完成臨時(shí)性、突擊性的工作和任務(wù)。

三、財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)室堅(jiān)持按照上級(jí)有關(guān)部門的文件精神和財(cái)務(wù)規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)列支和核算以及報(bào)表。特別是在規(guī)范辦學(xué)、制止亂收費(fèi)方面把關(guān)非常嚴(yán)格，學(xué)校不該收的錢一分不收，多次得到上級(jí)財(cái)務(wù)部門和物價(jià)部門的好評(píng)。財(cái)務(wù)室的會(huì)計(jì)人員老同志多，精力視力有所下降，但她們克服困難，按時(shí)完成各種繁雜的報(bào)表和收費(fèi)以及調(diào)資等工作。有時(shí)加班加點(diǎn)、不辭辛苦，按時(shí)完成校長(zhǎng)交給的各項(xiàng)工作和任務(wù)。

四、食堂工作。為加強(qiáng)食堂管理，節(jié)約成本，減少支出，進(jìn)一步規(guī)范了食堂采購(gòu)招投標(biāo)活動(dòng)。食堂招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組每?jī)芍苓M(jìn)行一次葷蔬菜的招投標(biāo)。事前，負(fù)責(zé)同志基本上要到菜市場(chǎng)上去詢價(jià)，了解行情，同時(shí)跟兄弟學(xué)校食堂聯(lián)系，把他們招投標(biāo)的價(jià)格作為重要的參考依據(jù)。平時(shí)，食堂能夠嚴(yán)把食品衛(wèi)生安全關(guān)。從業(yè)人員領(lǐng)取有效的衛(wèi)生健康證。原料采購(gòu)堅(jiān)持索證制度，堅(jiān)持原料和成品驗(yàn)收制度，堅(jiān)持成品48小時(shí)留樣制度，堅(jiān)持熟品品嘗制度，堅(jiān)持餐具高溫消毒制度，做好除四害工作。食堂今年領(lǐng)到的姜堰市食堂衛(wèi)生等級(jí)A級(jí)單位的牌子。

五、門衛(wèi)工作。門衛(wèi)人員能夠較好地執(zhí)行門衛(wèi)制度，對(duì)來校人員進(jìn)行查詢和登記，特別是對(duì)中途離校的學(xué)生包括看病的堅(jiān)持查詢和登記。平時(shí)注重門前環(huán)境衛(wèi)生和車輛停放秩序。放學(xué)時(shí)，能夠較好地維持秩序。每天認(rèn)真分發(fā)好報(bào)紙和信件，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。學(xué)校有重大活動(dòng)時(shí)，能夠起早帶晚，積極做好服務(wù)工作。

六、存在問題。我們總務(wù)處有的同志含編外工作人員，組織紀(jì)律性還有待進(jìn)一步提高。思想觀念還存在一定問題。服務(wù)師生、滿意師生的服務(wù)理念還需加強(qiáng)。有時(shí)強(qiáng)調(diào)客觀因素的時(shí)候多，自找主觀原因的時(shí)候少。這些都有待于今后進(jìn)一步改進(jìn)和提高。

第一學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)12

20xx學(xué)年第一學(xué)期是我校全力創(chuàng)建溫州市現(xiàn)代化學(xué)校的關(guān)鍵的一學(xué)期，也是我們總務(wù)處在基建管理、設(shè)備添置、美化校園等工作中最繁忙的、完成任務(wù)最多的一學(xué)期。一學(xué)期來，我們總務(wù)處全體工作人員明確任務(wù)、各司其職，順利完成了上述各項(xiàng)工作，并取得了較好的成效，為順利通過市現(xiàn)代化學(xué)校驗(yàn)收作出了一定的貢獻(xiàn)。

一、配合校長(zhǎng)室積極做好市現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建工作

我校 不從20xx學(xué)年第一學(xué)期根據(jù)我校的辦學(xué)條件，向區(qū)教育局提出了創(chuàng)建市現(xiàn)代化學(xué)校的意向和愿望，經(jīng)區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)多次實(shí)地考察，今年上半年正式確定為創(chuàng)建對(duì)象。創(chuàng)建溫州市現(xiàn)代化學(xué)校自然而然地成為20xx年學(xué)校的重點(diǎn)工作，總務(wù)處積極配合校長(zhǎng)室做到提前規(guī)劃、充分準(zhǔn)備、精心設(shè)計(jì)、努力實(shí)施，在整個(gè)創(chuàng)建過程中具體做了以下工作：

(一)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，改善辦學(xué)硬件，豐富校園文化內(nèi)涵

教學(xué)教育設(shè)施的現(xiàn)代化是現(xiàn)代化學(xué)校的物質(zhì)基礎(chǔ)，僅一年時(shí)間投入資金200多萬(wàn)對(duì)學(xué)校各種設(shè)施進(jìn)行改造和建設(shè)。

主要工作有拆除對(duì)校園景觀有影響的三個(gè)車棚和部分綠化帶并重新規(guī)劃建設(shè);完成求知樓、教工公寓樓頂防漏和外墻裝修工程及求知樓辦公室、教工公寓內(nèi)墻裝修;針對(duì)地面凹凸不平,衛(wèi)生狀況差亂的現(xiàn)狀，對(duì)地面進(jìn)行了改造，鋪設(shè)了大理石;為校園安全，圍墻進(jìn)行了加高加固和粉刷裝修;景觀工程主要有：安裝景觀路燈和電子屏幕，花壇改用文化石粘貼，圍墻內(nèi)側(cè)畫上帶有校園氣息的壁畫，幾噸甚至幾十噸的卵石擺設(shè)在草皮的周圍，顯得與自然景觀相協(xié)調(diào);為了加速生活區(qū)的建設(shè)，拆除簡(jiǎn)易清洗間，建成標(biāo)準(zhǔn)食品加工間，安裝教工宿命的電表，增購(gòu)餐桌18套;為滿足每個(gè)教師一臺(tái)辦公電腦的要求，增加教師辦公電腦60臺(tái)，新建45座電腦房一個(gè),新增多媒體小平臺(tái)2套;對(duì)校園電話、網(wǎng)絡(luò)線路和設(shè)備全面維護(hù)，達(dá)到每個(gè)辦公室通電話，并有足夠的網(wǎng)絡(luò)接口;每個(gè)教室和公共場(chǎng)所廣播系統(tǒng)線路全部更換;建成教師書吧一個(gè);階梯教室地面、桌椅、天花板全面更新;走廊樓梯、球架、攔網(wǎng)去銹油漆;添置大批音、體、美、勞、科學(xué)設(shè)備和器材，校園所有設(shè)施按現(xiàn)代化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，一座名符其實(shí)的現(xiàn)代化學(xué)校展現(xiàn)在我們的眼前。

臺(tái)賬的收集和整理是現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建中的重要工作，因總務(wù)處檔案不全資料短缺，給臺(tái)賬的整理工作帶來很大的難度，但我們意識(shí)到由于總務(wù)處的臺(tái)賬滯后會(huì)給創(chuàng)建帶來什么后果，盡管困難重重，我們還是迎難而上，由陳虬主任專人負(fù)責(zé)臺(tái)賬整理工作，一方面做好硬件建設(shè)，另一方面到處收集資料，查閱相關(guān)檔案，要評(píng)估驗(yàn)收中終于交上了一份令人滿意的答卷。

二、加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)，消除安全隱患

本學(xué)期投入近10萬(wàn)元完成消防管道、給水排污管道建設(shè)，建成消防管道600多米，增設(shè)消防栓4座，購(gòu)置消防水管100多米，疏通排污管道400多米;經(jīng)檢測(cè)求實(shí)樓屬于C級(jí)危房，一次性投入140多萬(wàn)按既安全又能體現(xiàn)現(xiàn)代氣息進(jìn)行徹底改造，墻體樓面全面加固，排水通電按高標(biāo)準(zhǔn)配置，室內(nèi)外裝修按最新要求實(shí)施，改造成一幢提供學(xué)生學(xué)習(xí)、活動(dòng)、探究的綜合大樓。本學(xué)期還對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，添置大量滅火器，所有通道設(shè)置安全通道標(biāo)志。

三、努力做好重點(diǎn)工程的掃尾工作

配電房和電網(wǎng)改造工程是20xx年立項(xiàng)上馬的校建項(xiàng)目，由于經(jīng)費(fèi)缺口較大，建設(shè)方案多次變更，建設(shè)進(jìn)度緩慢，本學(xué)期利用集體的力量，群策群力，把開支費(fèi)用降到最低限度，在9月份終于順利通過峻工驗(yàn)收。

四、堅(jiān)持常規(guī)工作不放松，確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

盡管創(chuàng)建工作是本學(xué)期的工作重點(diǎn)，但我們?nèi)愿叨戎匾暢Ｒ?guī)工作。例如：開學(xué)初辦公用品、學(xué)生教科書和學(xué)習(xí)用品的發(fā)放;門窗、地板、照明設(shè)施的日常檢修和維護(hù);校園內(nèi)部分垃圾的清理;草坪內(nèi)雜草的清除、施肥、澆水及修剪;管道的清理及疏通;對(duì)毀損的教學(xué)設(shè)施和器材維修;各種音響設(shè)備調(diào)試等等，我們都做得及時(shí)到位。

本學(xué)期，總務(wù)處以創(chuàng)建市現(xiàn)代化學(xué)校為契機(jī)，不斷規(guī)范物品的采購(gòu)和保管制度。學(xué)校需要添置的教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件按規(guī)定操作。購(gòu)買時(shí)多了解市場(chǎng)信息、貨比三家，同等商品比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，選擇質(zhì)量好、價(jià)廉的購(gòu)買，并索要正規(guī)的銷貨單及發(fā)票。采購(gòu)的物品及時(shí)入庫(kù)進(jìn)行登記，物品的領(lǐng)用必須填寫領(lǐng)取單。

五、存在問題及今后設(shè)想。

存在問題，總務(wù)處總的來說缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)，后勤各項(xiàng)工作面廣，頭緒較多，人手緊張，往往是顧了東，忘了西。后勤保障仍嚴(yán)重滯后。

今后設(shè)想。總務(wù)處應(yīng)帶領(lǐng)后勤全體職工增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)做學(xué)校的真正主人翁，守住自己的崗位，做好本職工作，確立積極向上的心態(tài)。把學(xué)校看成自己的家，家好了，家里的每個(gè)人才會(huì)好;學(xué)校有了長(zhǎng)遠(yuǎn)而廣闊的發(fā)展，每個(gè)教職工才能從中受益。一定要明白：水漲了，船才會(huì)高。

總之，總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，繼續(xù)努力，把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為總務(wù)工作的基本職責(zé)，把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心和創(chuàng)建這一重點(diǎn)工作而盡心竭力地做好本職工作，不斷改進(jìn)方式方法，把工作做細(xì)致、做深入、做扎實(shí)。

第一學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)13

圍繞20xx總務(wù)處工作計(jì)劃，總務(wù)處作為學(xué)校的后勤部門，以學(xué)校20xx年工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使后勤工作規(guī)范化，制度化。現(xiàn)就20xx總務(wù)處工作總結(jié)如下：

完成總目標(biāo)：1、規(guī)范過程、2、保障有力，3、建設(shè)溫情而滿意的后勤。

一、規(guī)范過程：在規(guī)范工程中，總務(wù)后勤做到分工明確、程序規(guī)范（強(qiáng)調(diào)網(wǎng)上報(bào)修的程序） 、責(zé)任明確（所有工作均有人員具體負(fù)責(zé)）。

二、保障有力：在保障過程中做到了保障及時(shí)、保障全程、保證質(zhì)量，主要體現(xiàn)在

1、為學(xué)校教育教學(xué)工作提供后勤保障。

2、做好日常維修工作：保證教育教學(xué)用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位；

3、保證學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、做到帳物相符；

4、維護(hù)學(xué)校安全，杜絕各種事故的發(fā)生。

5、做好食堂工作，改善食堂服務(wù)質(zhì)量，增加食品種類，做好食堂衛(wèi)生工作，讓全體師生吃上可口、放心的飯菜。

三、在做到上述兩點(diǎn)的基礎(chǔ)上積極建設(shè)溫情而滿意的后勤，具體通過下列措施來實(shí)現(xiàn)建設(shè)溫情而滿意后勤的目標(biāo)：

1、定期調(diào)研 2、及時(shí)改進(jìn) 3、樹立典型（獎(jiǎng)優(yōu)罰劣）

總之，20xx是繁忙而又充實(shí)的一年，進(jìn)入20xx年，總務(wù)處會(huì)盡最大的努力為大家服務(wù)好。我也深知總務(wù)處工作還存在著不足，有些地方還需要去改進(jìn)，總務(wù)處會(huì)主動(dòng)開展各項(xiàng)工作, 依靠總務(wù)處全體員工把后勤工作搞好,同時(shí)也歡迎大家能夠在內(nèi)網(wǎng)或者當(dāng)面來提出問題和建議。目標(biāo)只有一個(gè)，能夠更好、更精確的為大家服務(wù)好！為學(xué)校的教育教學(xué)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

20xx具體工作回顧如下：

二月份：

1、配齊本學(xué)期所需的辦公、清潔用品。配齊插班生的課桌椅。

2、對(duì)全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行大清查。配齊、更換、檢修班級(jí)、辦公室日光燈、插座等基本所需的設(shè)備。

3、做好財(cái)務(wù)管理工作，做好新學(xué)期的收費(fèi)工作。

4、檢查各處室辦公桌、柜，班級(jí)課桌椅情況并記載和實(shí)施班主任、班級(jí)公物管理結(jié)帳兌現(xiàn)工作。

5、開學(xué)前做好新書分發(fā)工作，開學(xué)后做好新書歸還工作，做到不浪費(fèi)。

6、加強(qiáng)對(duì)食堂和小賣部的管理工作，消除存在的各種安全隱患。

三月份：

1、繼續(xù)完善學(xué)校水電維修和其它維修工作。確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。

2、搞好校園綠化，美化、亮化校園環(huán)境，爭(zhēng)取綠化上一個(gè)新臺(tái)階。

四月份：

1、繼續(xù)完成綠化尾期工作。

2、檢查前期各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。

3、對(duì)校園內(nèi)水、電進(jìn)行全面檢修

4、積極配合教務(wù)處做好省自學(xué)考試的后勤保障工作

五、六月份：

1、配合德育處完成學(xué)校藝術(shù)節(jié)的籌備工作。

2、配合教務(wù)處完成英語(yǔ)口語(yǔ)考試、中考的籌備和保障工作。

3、安排暑期各項(xiàng)維修工作和下學(xué)期開學(xué)前的準(zhǔn)備工作。

4、配合好施工單位對(duì)學(xué)校進(jìn)行防漏工程的實(shí)施。

5、疏通下水道，防止霉雨季節(jié)校園內(nèi)積水。

七、八月份

1、暑期對(duì)學(xué)校進(jìn)行全面維修。

2、下學(xué)期所需物品的采購(gòu)。

3、教室調(diào)整和開學(xué)前的準(zhǔn)備。

4、配合好施工單位對(duì)學(xué)校進(jìn)行校安工程的實(shí)施。

九月份：

1、配齊本學(xué)期所需的辦公、清潔用品。配齊插班生的課桌椅。

2、對(duì)全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行大清查。配齊、更換、檢修班級(jí)、辦公室日光燈、插座等基本所需的設(shè)備。

3、做好財(cái)務(wù)管理工作，做好新學(xué)期的收費(fèi)工作。

4、檢查各處室辦公桌、柜，班級(jí)課桌椅情況并記載和實(shí)施班主任、班級(jí)公物管理結(jié)帳兌現(xiàn)工作。

5、開學(xué)前做好新書分發(fā)工作，開學(xué)后做好新書歸還工作，做到不浪費(fèi)。

6、加強(qiáng)對(duì)食堂和小賣部的管理工作，消除存在的各種安全隱患。

十月份：

1、繼續(xù)完善學(xué)校水電維修和其它維修工作。確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。

2、搞好校園綠化，美化、亮化校園環(huán)境，爭(zhēng)取綠化上一個(gè)新臺(tái)階。

3、積極配合教務(wù)處做好省自學(xué)考試的后勤保障工作

十一月份：

1、檢查前期各項(xiàng)工作的落實(shí)情況

2、對(duì)校園內(nèi)水、電進(jìn)行全面檢修

十二月份：

1、安排暑期各項(xiàng)維修工作和下學(xué)期開學(xué)前的準(zhǔn)備工作。

2、疏通下水道，防止校園內(nèi)積水。

3、綠化管理順利交接，對(duì)校園綠化進(jìn)行更好的維護(hù)、保養(yǎng)

第一學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)14

學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行提供保障,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。本學(xué)期,繼續(xù)堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將這學(xué)期的主要工作匯報(bào)如下:

一、積極組織后勤人員參加學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)

認(rèn)真組織后勤人員學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,貫徹落實(shí)黨的教育方針,做好服務(wù)育人工作,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒布及學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。 讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作的重要性,以解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中來。

二、規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作

認(rèn)真組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,嚴(yán)格收費(fèi),實(shí)行財(cái)務(wù)公開,及時(shí)在校內(nèi)公布。平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門的收費(fèi)文件,嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求,按章收費(fèi)。

三、堅(jiān)持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作

總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中的必不可少的。

1、開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,教師教學(xué)辦公用品到位,使教學(xué)工作正常開展。

2、組織人員檢修、清洗宿舍,迎接高一年級(jí)新生。

3、組織人員檢修教室、辦公室。

4、組織人員做好“二星級(jí)”高中的驗(yàn)收工作。

5、組織人員做好江蘇省教育現(xiàn)代化區(qū)的驗(yàn)收工作。

6、對(duì)學(xué)校消防用滅火器作定期檢查,并對(duì)部分到期滅火器進(jìn)行充粉處理,確保正常使用。

7、進(jìn)一步做好校園的綠化、美化及花草的維護(hù)和修剪工作。

8、及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。

9、加強(qiáng)校舍的消毒工作,消毒工作至關(guān)重要,特別加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍、學(xué)校食堂的消毒工作,做到有記錄,有專人負(fù)責(zé)。

四、校園美化工作

聘請(qǐng)懂花草管理的人員管理花草,并由總務(wù)處親自參與,努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,進(jìn)一步美化校園,綠化校園。加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)苗木、花草、草坪管理,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。使得花草的管理比較到位,又為學(xué)校節(jié)省了不少開支。

五、校產(chǎn)管理

1、本學(xué)期將著手對(duì)學(xué)校全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè)、統(tǒng)計(jì)、量化、存檔等工作,強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,專業(yè)化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

2、在期初通過區(qū)對(duì)我校固定資產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的管理, 認(rèn)真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定, 定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作, 做到帳、物相符,根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定, 及時(shí)地進(jìn)行登記入帳,需報(bào)損的根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時(shí)填報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)損表,上報(bào)有關(guān)部門審批。

3、加強(qiáng)對(duì)低值易耗物品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配。

六、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂、小店、宿舍的管理

食堂、小店工作是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作,關(guān)系到師生的具體問題,所以一直是我處的工作重點(diǎn),我們一方面加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,嚴(yán)把好食品原材料進(jìn)貨渠道,嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理,以保證師生飲食的衛(wèi)生安全,加強(qiáng)平時(shí)的衛(wèi)生檢查,杜絕了食物中毒事故。同時(shí)抓好食品衛(wèi)生及食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境,經(jīng)常督促檢查鍋爐房的工作情況及食堂所有機(jī)器等設(shè)備的安全設(shè)施,維護(hù)及保養(yǎng),保障財(cái)產(chǎn)、物資的安全與完整。廣泛收集師生對(duì)伙食的意見,及時(shí)認(rèn)真研究,以便改進(jìn)。

七、今后努力的方向

1、后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作。

2、加大對(duì)用電、用水、消防、食品衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生檢查、抽查力度,把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做到位。

3、增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識(shí),努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時(shí)間內(nèi)解決大家的問題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。

后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關(guān)重大,在一學(xué)期的工作里,總務(wù)處良好地完成了學(xué)校及各個(gè)社會(huì)職能部門的協(xié)調(diào)工作,為學(xué)校取得良好的社會(huì)聲譽(yù)做出了自己的努力。我們有決心,也有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

第一學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)15

一、本學(xué)期以來總務(wù)處以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，在學(xué)校校委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制，認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財(cái)物的管理，財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺(tái)階。

二、本學(xué)期開展工作及措施：

(1)開展校園安全大檢查，對(duì)校園存在安全風(fēng)險(xiǎn)隱患綜合整治排除;

總務(wù)處每月組織人員開展進(jìn)行校園安全檢查工作，對(duì)校園內(nèi)校舍安全、屋頂光伏設(shè)施安全、消防設(shè)施安全、道路照明、體育器械安全、各辦公區(qū)域電路使用安全、食堂安全及校園四周圍欄防護(hù)進(jìn)行仔細(xì)排查，對(duì)檢查出的問題在第一時(shí)間進(jìn)行處置，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行登記填報(bào)，確保教育教學(xué)工作有序開展。

(2)積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目，不斷改善學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施辦學(xué)條件改善，切實(shí)提高學(xué)校辦學(xué)品味;

20xx年學(xué)校共完成校園綠化美化工程和食堂“煤改氣”改造工程和浴室維修暨校園其他零星維修工程，累計(jì)完成項(xiàng)目投資170萬(wàn)元，新定植常青樹900余株，前廣場(chǎng)定植水蠟460平方米;完成杏樹林綜合整治47000平方米，砌襯綠化灌溉溝渠1200米，硬化場(chǎng)坪3800平方米;完成食堂天然氣基礎(chǔ)設(shè)施改造及燃?xì)庠罹吒鼡Q7套;完成學(xué)生浴室維修改造，更換淋浴設(shè)施及相關(guān)配套設(shè)備;完成校園衛(wèi)生間節(jié)水系統(tǒng)改造，完成校園場(chǎng)坪硬化2200平方米。通過開展辦學(xué)條件改善項(xiàng)目改造，使我校基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè)更上一個(gè)新的臺(tái)階，學(xué)校后勤基礎(chǔ)配套保障能力進(jìn)一步提高，各級(jí)各類工作人員切實(shí)履行工作職責(zé)，管理好、運(yùn)行好現(xiàn)有更新設(shè)施設(shè)備，全面保障教育教學(xué)活動(dòng)開展。至目前已完成20xx年電采暖改造工程、體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目、校園綠化美化工程和食堂浴室及零星維修改造工程審計(jì)工作。教學(xué)樓消控室設(shè)施設(shè)備更新改造正在按照施工進(jìn)度實(shí)施將于20xx年3月正式投入運(yùn)行。下一步總務(wù)處擬開展校園自來水改造工程及學(xué)生公寓樓維修改造項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào)、項(xiàng)目可行性論證和前期手續(xù)辦理工作，為下項(xiàng)目實(shí)施奠定基礎(chǔ)，同時(shí)，按照工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度按時(shí)完成各類工程結(jié)算、審計(jì)工作。

(3)加強(qiáng)工程項(xiàng)目資料檔案管理，嚴(yán)格按照項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)歸檔整理，專人負(fù)責(zé)，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)資料管理程序，完整建立工程檔案管理建設(shè)。

(4)強(qiáng)化食堂監(jiān)督管理，不斷改善師生飯菜質(zhì)量;

(5)增強(qiáng)學(xué)生公寓樓管理，優(yōu)化寄宿生活保障服務(wù);

(6)加強(qiáng)校園安全管理力度，仔細(xì)排查將風(fēng)險(xiǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài);

1.平時(shí)對(duì)學(xué)校的有關(guān)設(shè)施，設(shè)備加強(qiáng)檢查與維修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

2.強(qiáng)化商業(yè)門店管理力度，組織專人負(fù)責(zé)、專人管理，認(rèn)真組織開展對(duì)門店銷售小食品監(jiān)督檢查工作，確保全校師生食品衛(wèi)生安全。

3.加強(qiáng)學(xué)校保安、門衛(wèi)工作人員安全意識(shí)的培訓(xùn)，努力使保安、門衛(wèi)工作人員保持良好的工作狀態(tài)，認(rèn)真巡查校園，監(jiān)督檢查校園安全，門衛(wèi)嚴(yán)格對(duì)對(duì)來訪人員進(jìn)行登記管理，使用文明用語(yǔ)，禮貌待人，文明執(zhí)勤，切實(shí)保障師生的人身財(cái)產(chǎn)安全。

4.嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)簽定的管理目標(biāo)責(zé)任書，及時(shí)進(jìn)行安全排查，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。加強(qiáng)綜合治理，充分發(fā)揮校園安全設(shè)施設(shè)備功能，進(jìn)一步落實(shí)“夜間巡查制”，使學(xué)校安全時(shí)時(shí)有人管，事事有人管，推進(jìn)“平安校園”創(chuàng)建。每月進(jìn)行一次全校電器設(shè)備及消防設(shè)施檢查，并做好記錄。

5.做好日常校園防火、防盜、防電、防毒、防交通事故的宣傳工作。

6.每日做好校園監(jiān)控設(shè)施設(shè)備運(yùn)行的檢查維護(hù)工作，確保設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

(7)校園綠化美化綜合治理工作

1.加大對(duì)現(xiàn)有學(xué)校校園環(huán)境的保持，創(chuàng)設(shè)環(huán)境優(yōu)雅的校園氛圍，為師生提供良好的環(huán)境。對(duì)春季新種植、更換花草樹木，組織后勤工作人員定期修剪，施肥、加強(qiáng)對(duì)新定植綠化區(qū)域植被的管護(hù)、養(yǎng)護(hù)，9月完成校園場(chǎng)坪硬化;10月份對(duì)所有常青樹開展進(jìn)行育肥壓埋和滴灌設(shè)施養(yǎng)護(hù)及樹木越冬養(yǎng)護(hù)工作。

2.認(rèn)真做好學(xué)校學(xué)生的衛(wèi)生保健疫病預(yù)防工作，每周定期對(duì)學(xué)生公寓樓、教學(xué)樓、餐飲中心開展消毒工作，杜絕流行傳染病的發(fā)生。

3.加強(qiáng)食堂衛(wèi)生的監(jiān)管，確保學(xué)生的食品衛(wèi)生健康。

(8)校舍日常維護(hù)維修、物品采購(gòu)管理方面

1.為了保證全體師生的安全，總務(wù)處每月計(jì)劃安排校園安全檢查，主要檢查：屋面、屋架、墻壁、電線、水管等設(shè)備項(xiàng)目，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)與解決。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)校舍日常維護(hù)維修工作，嚴(yán)格落實(shí)維修維護(hù)審批制度，做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，第一時(shí)間處理，第一時(shí)間維修，第一時(shí)間反饋。

3.定期地進(jìn)行水電線路檢查維護(hù)，及時(shí)維修。

4.定期檢查水龍頭、沖水馬桶、電燈、電采暖、供電線路等設(shè)施，確保不發(fā)生危險(xiǎn)，做到水電不浪費(fèi)，經(jīng)常檢查校園的安全，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，確保教育教學(xué)秩序正常。

(9)冬季供暖設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理;

1.10月初組織開展電采暖設(shè)備運(yùn)行安全檢查，對(duì)校園區(qū)域內(nèi)所有電采暖設(shè)備進(jìn)行徹底排查，對(duì)出現(xiàn)的問題隨時(shí)進(jìn)行處理，保障設(shè)備安全運(yùn)行。

2.修訂完善電采暖供應(yīng)相關(guān)制度規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校電采暖運(yùn)行時(shí)段，室內(nèi)溫度符合國(guó)家規(guī)定要求，杜絕資源浪費(fèi)。

3.加強(qiáng)電采暖運(yùn)行期間安全檢查，安排專人值守，根據(jù)教育教學(xué)活動(dòng)計(jì)劃安排，調(diào)控運(yùn)行進(jìn)行保障供應(yīng)。

4.嚴(yán)格控制電力運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算，杜絕鋪張浪費(fèi)，同比20xx采暖季費(fèi)用整體下浮15%真正做到厲行節(jié)約。

(11)認(rèn)真完成學(xué)校開展大型活動(dòng)方面。

做好學(xué)校舉行的各項(xiàng)活動(dòng)。做好“秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、教師節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、“11·9”消防日等重大活動(dòng)的服務(wù)保障工作，確保各項(xiàng)活動(dòng)安全有序的開展。

20xx年總務(wù)處與其他各處室積極相互協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真做好教育教學(xué)保障各項(xiàng)工作，保證學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行。我們有決心，有信心，用滿腔的熱情做好學(xué)校的后勤保障工作，爭(zhēng)取在20xx年使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

第四篇：小學(xué)2018——2019學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)部門工作總結(jié)

小學(xué)2018——2019學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)部門工作總結(jié)

緊張而有序的一個(gè)學(xué)期又過去了，回顧這一學(xué)期，按照本校本學(xué)期總務(wù)工作計(jì)劃和本校實(shí)際情況，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工的支持與配合下，通過總務(wù)部門全體同志的共同努力，我們克服困難，有計(jì)劃、有步驟地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好各項(xiàng)后勤保障工作，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)：

一、注重自身修養(yǎng)，努力提高服務(wù)意識(shí)。

后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提，做好它事關(guān)重大，但同時(shí)它又是瑣碎的、繁雜的。我們總務(wù)部門人員在努力工作的同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高服務(wù)意識(shí)，基本上做到了能吃苦，能耐勞，能奉獻(xiàn)，能戰(zhàn)斗，有力保障了學(xué)校正常工作的開展。

二、統(tǒng)籌安排，堅(jiān)持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作

新校區(qū)的建設(shè)已基本結(jié)束，設(shè)備的添置與調(diào)試也已陸續(xù)到位。下學(xué)期將投入使用，總務(wù)部門的人員需要兼顧兩個(gè)校區(qū)的工作，原本不多的人手就顯得更加地緊張。為了有效而且是高效的完成我們的工作，隨時(shí)為學(xué)校的各種活動(dòng)做好后勤保障工作，確保學(xué)校工作有條不紊的進(jìn)行，我們對(duì)一些常規(guī)性的檢查和維修做到有計(jì)劃，有意識(shí)、超前性的安排好，能夠按照工作流程落實(shí)；對(duì)于突發(fā)的事件，我們分輕重緩急，部門所有同志都能做到分工不分家，能通力合作地開展工作，確保工作到位。

１.總務(wù)部門竭盡全力開展工作，開學(xué)時(shí)的簿本與教材的發(fā)放與調(diào)整；所需各種教學(xué)用品的發(fā)放；清潔工具的發(fā)放等，總務(wù)部門克服了人手緊張的困難，保證了開學(xué)工作的正常進(jìn)行。

2.總務(wù)部門工作人員時(shí)刻關(guān)注學(xué)校工作群，一有維修信息就及時(shí)響應(yīng)。定期與不定期相結(jié)合，對(duì)學(xué)校的校舍、體育器材、電器等情況進(jìn)行安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。經(jīng)常加班加點(diǎn)，修理和維護(hù)教學(xué)設(shè)備以及電氣線路，保證校內(nèi)各種教學(xué)設(shè)備能夠正常使用，保證了教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

3.定期對(duì)食堂的工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與食堂相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通。

4.嚴(yán)格按照學(xué)校的分工安排，及時(shí)做好各項(xiàng)專題活動(dòng)的后勤保障工作。

三、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，清查現(xiàn)有校產(chǎn)，為新校區(qū)的搬遷做好準(zhǔn)備

嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。規(guī)范資金使用，做到勤儉節(jié)約，把錢花在刀刃上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，使有限的資金能夠發(fā)揮最大的效用。進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度，嚴(yán)格采辦手續(xù)，做到制度健全，職責(zé)分明。同時(shí)要抓好庫(kù)存物品的管理，減少庫(kù)存數(shù)量，避免積壓資金。對(duì)辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記，減少浪費(fèi)。

從下學(xué)期開始學(xué)校將要進(jìn)行校產(chǎn)的陸續(xù)搬遷工作，因此，本學(xué)期在繼續(xù)強(qiáng)化實(shí)施固定資產(chǎn)及專用器材計(jì)算機(jī)軟件管理辦法的基礎(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)有校產(chǎn)進(jìn)行進(jìn)一步清查和核實(shí)，完成校產(chǎn)的已報(bào)廢清單和待報(bào)廢清單。

四、安全工作常抓不懈，牢固樹立安全意識(shí)

無(wú)論何時(shí)，我們的工作重點(diǎn)都離不開安全。

在黨支部校長(zhǎng)室的關(guān)心和

領(lǐng)導(dǎo)下，我們強(qiáng)化了“一崗雙責(zé)”責(zé)任制的落實(shí)，對(duì)教師和學(xué)生的安全教育常抓不懈。

為了更好地保障校園內(nèi)部安全，我們嚴(yán)格要求門衛(wèi)，外來人員進(jìn)入校園必須在登記后由學(xué)校相關(guān)人員領(lǐng)進(jìn)校園，包括家長(zhǎng)都必須和老師取得聯(lián)系后由相關(guān)老師領(lǐng)進(jìn)學(xué)校。我們還制作了新的告示牌，將學(xué)校的規(guī)定講清說明，讓家長(zhǎng)一目了然，使之理解和支持學(xué)校的工作。

我們還根據(jù)上級(jí)的要求對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行了進(jìn)一步的排查和摸底，對(duì)規(guī)定距離內(nèi)的相關(guān)場(chǎng)所以及流動(dòng)攤販及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，并在相關(guān)部門的幫助下，改善和規(guī)范了校園周邊環(huán)境，營(yíng)造了一個(gè)良好的教育教學(xué)氛圍。

學(xué)校每月一次進(jìn)行緊急疏散演練、反恐防暴演練和樓層的緊急疏散演練，全體師生得到了鍛煉，掌握了一定的自救自護(hù)只是，總務(wù)部門針對(duì)暴露出來的一些問題進(jìn)行了總結(jié)，使全體師生對(duì)如何正確疏散有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

回顧一學(xué)期的工作，我們緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，規(guī)范總務(wù)管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，把“務(wù)實(shí)、高效”的工作作風(fēng)落實(shí)到實(shí)處，在各室的緊密配合及全體老師的大力支持下，總務(wù)處全體人員齊心協(xié)力、同心同德，充分體現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)精神，以為全校師生教育教學(xué)、生活、后勤服務(wù)為已任，盡心盡力為教育教學(xué)保駕護(hù)航。在以后的工作中，我們將進(jìn)一步以高度的事業(yè)性和責(zé)任感，主動(dòng)開展各項(xiàng)工作，為學(xué)校整體工作的順利完成做出我們最大的努力和貢獻(xiàn)。

第五篇：農(nóng)村小學(xué)第一學(xué)期小學(xué)總務(wù)工作總結(jié)

**小學(xué)總務(wù)主任工作總結(jié)（2013-2014第一學(xué)期）

緊張而有序的一學(xué)期即將過去，回顧過去的這一學(xué)年,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的具體要求，結(jié)合學(xué)年工作計(jì)劃和學(xué)校實(shí)際情況，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下，通過總務(wù)處全體同志盡心盡責(zé)、共同努力，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項(xiàng)工作，達(dá)到計(jì)劃要求，現(xiàn)將本學(xué)年總務(wù)工作做如下總結(jié)：

一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅(jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。具體工作如下：

1、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，認(rèn)真編制的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好本的修購(gòu)經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)制度，做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，1 并做好收費(fèi)公示，自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

二、校園綠化美化方面

1、本學(xué)年，總務(wù)部門對(duì)校園花木積極護(hù)理，組織學(xué)生和教師定期地澆水、施肥、修剪。美化了校園，營(yíng)造了氛圍。

2、本學(xué)年總務(wù)處對(duì)學(xué)生加強(qiáng)了愛護(hù)環(huán)境教育和監(jiān)管，保證校園每時(shí)每地的干凈、整潔，給師生提供一個(gè)較舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

三、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“健康校園、平安校園”的無(wú)形支持。為此，做好以下幾方面工作：

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。開學(xué)前夕，總務(wù)部門對(duì)個(gè)年級(jí)教室的教學(xué)設(shè)施、教師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設(shè)施的更新，保證教育教學(xué)工作順利開展

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動(dòng)手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

五、存在問題和改進(jìn)措施

1、在環(huán)境管理上，衛(wèi)生工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方，需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生清潔工作的管理，從而使校園經(jīng)常保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

2、后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理分工，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好其他部門工作。

3、加大對(duì)電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度，把各項(xiàng)工作做實(shí)，做細(xì)、做到位。

4、增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識(shí)，努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次，力求在最短的時(shí)間內(nèi)大家的問題及困難，為教育教學(xué)做好后勤保障。

5、加大對(duì)文印室、圖書室的管理，節(jié)約開支。

以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié)，我們堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力，我們一定會(huì)把工作做得更好。