第一篇:2014年下半年工作督查總結
總結經驗,創新突破
認真做好學校安全保障和后勤服務工作
巴林左旗教育局
王宏斌
學校布局調整完成以后,寄宿制學校的安全和后勤保證工作顯得尤為重要,主要從幾個方面落實,以保證學生的安全學習,快樂學習。
一、回頭看成績
積極申請、運作各級項目,繼續改善辦學條件。學校布局調整后,調整后的階段性物資供給、辦學條件的不適應,協調各個學校調配物資、保障教學,并逐步改善辦學條件。新建了36片籃球場;落實了“十個全覆蓋”項目的十一個農村牧區的幼兒園建設項目,實現了義務教育階段以外的項目延伸;營養改善項目的五所食堂投入使用;全面改薄項目采購大量的教學設備和后勤保障設備。
安全保障無事故。校車服務公司運營良好,學生出行安全有了基本保障;嚴格執行招生計劃和清理校外托管機構雙管齊下,校外寄宿學生返回原籍就讀;安全課和普通學科一樣納入統考;年內沒有一例責任安全事故。
后勤服務提升水平。學校后勤大宗物資采購工作得到落實,個別學校不再頂風外購,實現了食品源頭的安全,節約了大量資金;學校食堂營養配餐水平大幅提高,得到了學生家長和社會各個層面的認可,師生受益;經營性產業競價承包,全旗學校經營性產業承包收入460萬元,極大的緩解了學校的資金壓力;學生宿舍更加溫馨、沒有異味;學校基地給學生提供了勞動實踐機會,為食堂供給了安全食品;校園美化綠化更富有文化品位。
二、認真擺問題
學校區域性的規劃不到位。學校的硬件建設需要不斷改善,改善這些條件需要項目和資金支持,項目和資金的支持有必要的條件,學校校園的整體規劃與執行、土地使用證、房屋產權證、學校所在地行政區域內的學前教育辦學規劃,這些問題,都是項目的前置條件,這些工作不到位,落實起來舉步維艱。
安全工作不重視、安全教育缺位、不到位現象嚴重。學校安監辦沒有單獨
開展一次專項檢查,提出整改方案,及時消除安全隱患.同時,合理規劃區域幼兒園的布局,為下一步“十個全覆蓋”幼兒園建設建設項目提供參考。
民辦教育機構的管理存在更多的安全隱患,幼兒園餐具都不消毒、無晨午檢,做飯師傅沒有健康證,自制的滑梯、轉盤沒有保護措施,今年上半年創優輔導學校發生學生摔傷事故和英才貝貝幼兒園老師打孩子的事件,這些問題給我們教育事業造成了很壞的影響。下一步,安監辦要協調幼教辦、民教辦等相關股室,依據《赤峰市民辦學校安全管理暫行辦法》,對幼兒園和民辦學校進行安全大檢查,發現問題及時下發整改通知書,對整改后仍然不符合辦園要求的,協調相關部門,堅決予以取締。
二是把住安全管理要點。學校安全管理,我認為學校首先要做到安全教育到位。學校要將安全教育作為基礎性工作常抓不懈,覆蓋所有的師生和家長,入腦入心。當前要特別重視學生心理健康教育,進行珍惜生命的教育和有針對性的挫折教育,今年九月份,林東七中和林東四中兩個孩子在家里服毒離開了這個世界,雖然一個是主動的、一個是不小心,都是非責任事故,但是,我們在感嘆生命太脆弱、孩子太無知的同時,必須認識到社會大環境下的生命教育、挫折教育的缺失,給我們教育工作者敲響了警鐘。
充分利用教育部的“開學第一課”宣傳資料進行每學期開學第一周、第一個月的安全教育活動以及5.12防震日、11.9消防日等開展相應的安全宣傳教育活動;結合各季節易發生的事故,開展系列化的安全主題教育;學校所在地的派出所所長是我們學校的法制副校長,鎮內學校片區民警也是我們的駐校警務室民警,學校要充分利用這些有利條件為學生進行現身說法的安全教育和法制教育。
要演練和實戰相結合,提高學生的綜合避嫌逃生能力。每次演練應該有明確的時間目標,模擬各場所、各時間段、各種情況下,真實的場景進行演練,每次演練需保存帶有時間、日期的完整視頻材料。每學期至少開展四次針對洪水、地震、火災、防踩踏事故等災害事故的緊急疏散演練,使師生掌握避險、逃生、自救的方法。千人以下的學校逃生的時間不得高于一分鐘五十秒;千人以上的學校逃生的時間原則上控制在二分鐘三十秒左右。各校要按要求每學期
業執照、食品衛生許可證、健康證、身份證”。要建立食品采購臺帳,采購時間、地點、采購人、食品名稱、數量、保質期等要一一記錄清楚,結算票據要由商家親筆簽名,及時存檔。要按食品保存要求對食品進行保存,保持通風干燥,應有防潮、防蟲、防鼠等措施,制作食用前查看材料是否變質或霉變,切實落實庫管員責任,預防壞人投毒。所有用具、餐具用過后要清洗干凈,及時消毒,保持干燥,消毒后在空氣中暴露時間不超過兩小時。食品加工完成后,實行家長嘗餐制,嘗餐時使用學生餐具,及時留樣,做好留樣記錄,留樣不少于200克,保存48小時,留樣用具要干凈、消毒后使用,每餐留樣要注明日期和時間,確保發生事故時能提供有利證據。將剩飯菜要妥善處理,堅決不允許給學生吃剩飯剩菜。
三是要加強食品安全衛生知識培訓。對學校后勤管理干部和學校食品工作人員要加強辨識“三無”產品、偽劣產品、變質食品、食品添加劑使用常識等能力培訓,尤其要加強后勤師傅把握食品安全的基本職業技能和職業素養。
3、把住交通安全關,務必保證車輪上的安全
對校車公司的運營進行監管,按照學校招生計劃調整運營方案和線路,全旗繼續施行錯時、錯天放假,GPS全程監控車輛運行情況,開通乘車一卡通刷卡短信通知家長業務;在各村設置乘降點,集中接送學生;以學校為主體安排校車收費,監控校車公司的亂收費,亂漲價行為;同時,學校也要積極配合校車公司收費,不得擠占、扣留學生乘車費用;安排學校對乘坐私家車、微型車、班車的學生要進行詳細統計,做好思想動員工作,義務教育階段學生乘坐標準校車,降低學生的出行風險。協調公安、交警、運管、安監幾個部門,實施聯合執法制度,對違規運載學生車輛進行處罰。將學校的大型活動用車納入校車運營范圍,保證學生的校外活動安全。各校必須建立校車運行監管日志,嚴格監管校車運行服務情況,要合理調配車輛,規劃線路,減少空駛,保證學生的在校時間,及時反饋校車運行服務中存在的問題和安全隱患,如校車送不到乘降點的問題、丟落孩子的問題,乘車不要求系安全帶的問題、小學生下車乘務員不下車照管等問題,道路通行不暢,存在安全隱患的問題等。由學校和校車管理辦公室共同約談校車公司負責人,解決學生乘車時存在的問題。的肉用量高中達到150克,初中達到150克,小學達到100克,早餐有熟咸菜(熟拌菜、拌海帶,花生米拌芹菜,拌木耳),加餐是每天一袋牛奶,一份水果。面食必須學校自制。重點監控學校周食譜指導意見落實情況。真正達到讓學生在學校吃好的目標,農村牧區學校在學校要比在家里吃得好。改善食堂管理,堅決杜絕學生用菜湯泡飯吃的行為。(一個餐桌,兩個大盆,八個小盆不行了,要讓學生在餐盤里分餐分食)
為保證學校的飯菜質量,將分批組織各學校后勤從業人員外出學習培訓,不講理論,向優秀的廚師學習做菜、做飯等烹調技能不但是合格的教師、還是合格的廚師、營養師。同時,開展廚師烹調技能大比武活動,以此促進學校后勤管理服務精細化水平的提高。華夏職業學校要承擔起相應的培訓任務,組織專業教師、廚師、營養師培訓我們基層的后勤從業人員,可以適當的收費。
3、校長當桌長,坐著吃飯很幸福
在豐水山學校,沒有教師的小食堂了,校長、主任、老師都被分到各個餐桌,給學生服務,和學生坐在一起吃飯,這才是真正意義上的師生同餐,教師,在這里,就是學生的服務員。校長、主任在吃飯時與學生溝通、交流,了解學生的思想動態,學生可能更愿意在飯桌上給你說上兩句心里話,飯桌成為一個交流的平臺。局機關工作人員下鄉,不過是占了一張學生桌,和學生一起吃飯,感覺很好,比在教工的小食堂吃飯感覺好多了,教師和學生平等的,學生是我們摯愛的親人。一個問題,不要教師的小食堂不行嗎?
想辦法、克服困難,讓學生坐著吃飯。餐廳面積小、餐桌數量不足等很多因素制約,還有幾所學校學生是在餐廳站著吃飯的,校長、主任要在學生吃飯問題上動腦筋,挖掘學校的空間和潛力,保證讓學生坐著吃飯。
4、食堂是學校最干凈的地方
食堂是做飯的地方,餐廳是吃飯的地方,與吃相關,臟不得,也將臟不起。人要干凈。食堂從業人員要勤剪指甲,不留長發,戴帽子,分飯時戴一次性手套,戴口罩或口杯,衣飾整潔,這些,都是老生常談,后勤管理工作者都知道,可是仍然落實不到位。食堂有專門的換衣間,把換下來的衣服隨意掛在門上,何況那件白大褂就已經很臟了,看著師傅穿著迷彩服給學生分飯,把軍
神和工作的激情引入到后勤管理中來,校長、總務主任、生活教師要經常坐在一起集體備課,認真研討宿舍管理的方向,宿舍文化建設的細節,群策群力,解決宿舍管理存在的問題。在這次外出考察之后,后勤辦將適時組織宿舍管理專題會議,確定宿舍管理的方法、方向、目標。
用心只做小事。細微之處見成敗,去林西幾個農村小學和錦山三中、烏丹蒙小,專門參觀學習了學校的宿舍管理細節問題,收獲頗豐。提出這些具體的要求:毛巾一定要掛出來晾曬,不能扣在臉盆里;拖鞋放在門外,孩子把鞋脫在鞋柜里;每天讓孩子在衛生間坐在小凳子上去洗腳,農村牧區孩子每周能洗個熱水澡,床單被子等床上用品實行公寓化管理,床頭上貼著孩子喜歡的照片,宿舍里能看上電視,床頭和窗臺上放著孩子喜歡讀的書,讓學生或聽著故事或讀著書入睡。這些,都是小事,可是,把這些小事做好了,宿舍真就成了孩子們喜歡回去的溫馨的小家了。
關于學生在學校的洗澡條件,這是這學年學校后勤管理的要求,是這學年學校服務水平提高的標志,也是學校經費內能夠解決的問題。寄宿制學校在今年必須做到,將作為硬性指標列入年終考核。
6、商店變書店,養成讀書的好習慣
關于商店的存在與否,各有利弊,針對農村牧區寄宿制學校而言,幾乎沒有存在的必要,這個地方難管理,收入不高,容易成為學生亂花錢、吃零食、扔垃圾等壞習慣的發源地,學生每周乘校車回家,生活必需品家里已經備齊。花加拉嘎學校把商店辦成了書店,辦成了圖書超市、一個更開放的圖書館,有很多學生可讀的書。校讓家長知道,孩子在學校沒地方花錢,讓學生知道,學校,就是讀書成人的地方。在學校經費尚能滿足運轉的情況下,不失是一個很好的策略。
7、文化是根基,繼承是重點
學校要依據規劃開展校園綠化美化工作。把校園建設成花園,環境育人功能。綠化美化是一項繼承性的工程,杜絕換個校長載一茬樹的情況,讓學校留下厚重的文化底蘊,留下學校歷史的見證,不得亂拆亂建胡亂載。林東六中評出老學校的11個歷史景點并加以保護,把民族師范時期、上京高中時期的歷
桌椅等保障學校基本運轉物資要在固定資產賬上體現出來,閑置資產妥善保管、以備應急使用,隨時調度。
同志們,學校工作中,后勤是基礎,安全是保證。精心呵護每一個學生鮮活的生命安康,精心哺育每一個學生健康成長,精心營造每一個學生舒適的精神家園,是我們大家義不容辭的責任,學校的安全和后勤管理工作,涉及到的都是學校管理的細節問題,需要學校的管理者精心、細心的想到工作中的每一個細節問題,很多工作就是個良心活兒,要謙遜務實,知人善任,選好關鍵的中層管理人員,還要深入到學校的每一個角落,每一個工作單元,多走多看,發現問題,在工作實際中解決問題,協調好我們的老師,服務好我們的學生,管好我們的學校資產,花好學校的每一分錢,為學校的和諧發展營造一個安全、穩定的外部環境。
第二篇:2017督查工作個人總結
2017,在領導的關心、指導和同事們的幫助支持下,我嚴格要求自己,勤奮學習,積極進取,努力提高自己的理論和實踐水平,較好的完成了各項工作任務,得到了各方面的好評。現將一年來的學習、工作情況簡要總結。
一、思想上,嚴于律己,自覺加強黨性鍛煉。一直以來,我注重堅持學習中國特色的社會主義理論,深入學習黨的十八大報告、認真領悟十八屆三中全會精神,時刻關心我國的民主政治進程,在工作生活中注意攝取相關的政治經濟政策,注重學習與工作有關的各經濟法律法規,注重經濟大環境走向。“新聞調查”、“經濟半小時”等欄目都是攝取該類知識不錯的途徑。通過上述學習,使我堅定了中國民主政治的信念,使自身的政治經濟理論素養得到了進一步的完善。一年來,認真學習黨的十八大報告重要思想,深刻領會其科學內涵。從學習實踐科學發展觀到踐行黨的群眾路線教育實踐活動,黨的建設布局從三位一體到五位一體,始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,堅定共產主義信念,與黨組織保持高度一致。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。通過認真系統地學習黨的基本知識和各種理論著作,進一步夯實了理論基礎,提高了黨性認識和思想道德素質。
二、業務上,認真學習,通過理論學習和日常工作積累使我對工作有了較為深刻的認識。工作日變日新,時時需要學習,處處存在挑戰。不懂就學,是一切進步取得的前提和基礎。在這一年里,我認真學習了業務工作的相關資料,再加上日常工作積累使我對本職工作有了一定的認識,也意識到了做好本職工作的巨大作用。多看、多問、多想,主動向領導、向群眾請教問題,機關學習會、各種工作會議都是我學習的好機會。此外,一年來參加了數次駐村第一書記培訓、脫貧攻堅工作培訓、軟環境建設培訓和軟環境監督員培訓等多次培訓會議,學習了新的知識,熟練掌握了業務技能,使我在工作上迅速成長起來。
三、工作上,勤奮努力,認真完成工作任務。一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,努力作好本職工作。我的工作主要有兩大塊。一是督查工作。督查一室主要負責對縣委、縣政府明確的脫貧攻堅、環保和民生等重點工作任務逐項梳理、推進落實、全程督辦。一年來,通過電話調度、實地檢查、聯合督導,暗訪督查等方式,先后完成30余項脫貧工作的督查任務,為領導掌握我縣脫貧攻堅進展情況提供參考。二是駐村扶貧工作。任莫莫格鄉米太村第一書記職務期間,本人堅決服從莫莫格蒙古族鄉黨委和縣委辦黨支部的領導,在縣委組織部和扶貧辦的正確指導下,努力學習十八屆全會的重要思想和黨的農村政策,努力實踐十八大會議精神和習總書記的各次講話精神,以加強基層黨建、服務村集體發展、服務基層群眾為根本目的,積極參加村三委會議,協助推進基層黨組織建設,引導制定脫貧規劃,研究發展產業增收,大力宣傳各級的扶貧政策、法律法規,協調幫扶部門做好精準識別、精準幫扶和數據上報更新等工作,調解群眾糾紛,維護社會穩定。同時,努力為貧困戶辦實事做好事,解決貧困戶的生產生活困難,完成了各項工作任務。
在今后的工作當中,一是要多看一些對工作有幫助的相關書籍,提高工作能力,做好本職工作。勤練多寫,提高稿件質量,提高對事件反映的靈敏度,多投稿,更要多學習,多請教,開闊視野,拓寬思路。二是要認真做好本職工作,細心學習,彌補自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己有所提高。把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,任勞任怨,務實高效,不斷自我激勵,自我鞭策,力爭高效、圓滿、妥善地做好本職工作。三是要在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,時時處處嚴格要求自己,嚴格遵守機關各項規章制度,堅持嚴格要求自己,以誠待人,正確認識自身的工作和價值,正確處理個人利益和集體利益的關系,誠實敬業,不斷改進工作,積極維護縣委辦的良好形象。
第三篇:督查工作
把握督查重點 創新督查手段
為黨委政令暢通和決策落實提供高效服務
中共白水縣委辦公室
(2012年6月)
督促檢查是促進黨委各項決策和工作要求落到實處的重要工作。近年來,白水督查工作始終按照這一目標,通過督促、檢查、協調、反饋等形式,把握督查重點,創新督查手段,強力推動落實,為黨委政令暢通和決策落實提供了優質、高效的服務。
一、強化督查權威
督查工作的成效,取決于督查工作的權威性。為了樹立縣委督查工作權威,落實縣委的決策、決議,我們狠抓了三方面工作。
一是領導抓。縣委主要領導高度重視督查工作,親自給督查人員出題目、交任務、壓擔子,通過多種途徑不斷強化各級干部的督查意識,縣委書記多次在縣委常委會、全縣性的工作會議上,要求各級各部門加強執行力建設,把科學決策和決策的督查擺在同等重要的位置,狠抓工作落實。二是抓領導。縣委明確 “一把手”是督查工作的第一責任人,對縣委督查事項、要求,必須是部門、鄉鎮“一把手”親自抓,親自回復。同時,對各部門、鄉鎮的平時督查
結果記錄備案,納入縣上的目標責任考核之中,提高了督查工作的權威性,有效地推動了各項工作的落實。
三是抓落實。縣委要求督查室參與縣委重大決策、重要工作部署,授予督查人員一定的權力。縣委督查室緊緊圍繞縣委中心工作、群眾關注的熱點、難點展開工作,充分發揮調查權、督辦權、協調權、表揚權、批評權、參會權和建議權,著力推動工作落實,在全縣形成了抓督查、重落實的共識。
二、突出督查重點
目前,隨著黨委決策內涵的拓展,我們督查工作也聯系實際,突出督查重點,不斷提升督查效果。
一是突出督查領導關心、群眾關注的熱點問題。我們重點圍繞環城東路建設、解決鄉鎮干部“三難”問題、經濟適用房建設等民生工程和群眾關注的熱點、難點和焦點問題開展督查。共督辦民生工程項目35件,解決群眾難題60余件。其中,經濟適用房和廉租房建設超額完成任務,受到省委、省政府的表彰獎勵。針對群眾反映的信訪問題,我們排列21件重點督查件,促使各級領導親自處理,使18件得到徹底解決,達到了“息訴罷訪”的目的。
二是重點督查項目建設中存在的難點問題。圍繞各種難點問題,我們直面困難,迎難而上,先后8次對環城東路建設、倉頡中學建設等重點工程建設進展情況進行督查,形成督查報告8期,及時向縣委、縣政府主要領導反饋進展情況,書記、縣長辦公會多次在工程現場召開,當場解決了我們督查出的工程建設中存在的問題,確保了工程的順利進展。三是加強督查干部作風問題。積極配合縣效能辦狠抓干部作風的督促檢查。在黨員干部中開展狠剎賭博風、大操大辦風、自由散漫風等,先后6次通過明察暗訪的形式,編制2期督查專題片,4期督查通報。直接曝光了大操大辦、紀律松弛的人和事,在全縣機關干部中產生了極大的震動,有力地推動了干部作風的好轉。
三、創新督查機制
近年來,我們高度重視督查工作機制建設,完善督查工作制度,改進督查工作方式,努力提高督查工作水平。
一是加強制度建設,規范督查工作職責。先后制定完善了《縣委專項查辦工作制度》、《黨委重要文件貫徹落實督查制度》、《縣委督查室工作職責》、《督查室工作人員守則》、《督查室主任職責》、《督查室組長職責》、《督查人員崗位職責》等一系列規章制度,使督查工作有章可循,有章可依,做到了督查分工明確,任務具體,責任到人。
二是加強隊伍建設,提高督查工作水平。建成全縣督查系統聯系網絡。以縣委督查室為“龍頭”,上連市委督查室,下接全縣重點部門以及10個鄉鎮的督查工作網絡。創新督查機制。我們及時整合人力資源,在原有的基礎上將督查室分
成綜合督查組和專項督查組兩個組室,進一步強化督查職能,細化督查職責,使督查工作更加規范化、科學化。強化理論學習,不斷提高干部素質。堅持周一學習不動搖,積極組織全體干部認真學習時事政策和督查知識,全面提高督查干部的綜合素質。定期外出學習,使督查干部的素質和眼界得到進一步提高。
三是創新工作方法,提高督查工作質量。在工作中,我們充分發揮黨委督查部門“總調控”的作用,不斷創新督查工作方法,實行黨政聯合督查、明查與暗訪、輿論監督與社會監督相結合的辦法,變公文交往、電話督促、坐等匯報為深入實際、深入基層督查,提高了督查效果。
四、狠抓督查實效
督促檢查一定要突出工作實效。圍繞縣委中心工作、重大決策、工作部署抓督查、抓落實,始終是督查工作的核心。一是圍繞縣委中心工作明督細查。圍繞縣委提出的發展戰略,細化目標任務,層層落實責任,建立督查臺帳,定期督促檢查,編發督查通報,促進了全縣各項工作順利進展。圍繞重點項目建設、招商引資、民生工程、創衛創模、縣委書記接訪事項等重要工作,開展督查,編發督查通報。特別對重點項目建設實行月通報、季分析制度,有力地推動了項目建設順利進展,我縣項目建設在全市考核排名中一直穩居前列。圍繞創建省級衛生縣城中心工作,開展專項督查,全
面掌握全縣創衛工作進展情況、存在問題,及時向有關領導反饋,促使創衛工作一舉成功。
二是圍繞縣委決策落實真督實查。每次縣委常委會議、書記辦公會召開后,我們都及時擬定督辦通知,按照“定任務、定責任單位、定責任領導、定工作要求、定落實時限”的“五定”要求,對議定事項進行跟蹤督查,及時將督查落實情況書面報告縣委。對縣委安排的“解放思想、求實創新”、“水利建設年”、“社會管理創新年”、“雙萬雙百”工程、“三問三解”等重大活動部署,督查室均列出專項督查事項,從活動時間、活動內容、牽頭單位到主抓領導都詳細安排,及時反饋督查情況,使活動任務項項落得實,件件有回音,有力地促進了縣委決策的落實。
三是圍繞領導批示事項嚴督快查。圍繞省、市、縣領導同志的重要批示件,建立督查室歸口辦理工作機制,按照呈批立項—督辦落實—報告結果—審批報送的程序進行辦理,切實做到交必辦,辦必清,清必果。2011年辦理市委領導批示件10件,辦結10件,辦結率達到100%;辦理縣委領導批示件46件,辦結45件,辦結率為97%。特別是圍繞徐市長關于楊玉信反映問題的批示,我們做到任務明確化、措施鋼性化、責任落實化,使領導批示件得到迅速全面的落實。
面對新時期黨委工作的新任務、新要求,及白水經濟社會發展中凸顯新矛盾,縣委領導對督查工作要求越來越高,需要我們在今后的工作中不斷地研究新時期督查工作的特點,不斷創新督查手段,虛心地學習兄弟縣市好的做法和經驗,為進一步提升黨委辦公室的工作質量和工作效率,為推動黨委決策落實,提供優質服務,做出新的更大的貢獻。
第四篇:督查工作縣委
淺談如何做好督查工作
督查工作是一項艱巨性工作,督辦的力度如何直接影響各項工作的進展和落實。因此,要做好每件督辦工作,就必須增強責任感,堅持該督辦的必須督辦,確保各項工作的順利進行。筆者認為,做好督查工作,必須彈好“三部曲”。
一、彈好“前奏曲”,充分認識督查工作的重要性
一是抓督查就是抓落實。督查即督促進度檢查質量,督查是提醒責任主休、發現問題、指導運作、解決困難、總結經驗的系統運作過程。畢竟領導決策的制定和實施方案的部署,事情只是進行了一半,還有更重要的一半就是確保決策和部署的貫徹落實。決策和督查緊密相連,相輔相成,沒有決策,督查就失去了存在的前提和條件;離開了強有力的督查,決策就有可能停留在紙上、會上、口頭上。
二是抓督查就是抓效率。抓督查就是抓提速增效,著力解決抓而不緊、抓而不實,落實重點不夠突出等突出問題。這不僅助推了各部門各單位實現工作的快節奏,高效率,也更好地詮釋了新時期政府的務實和高效,這才是督查工作的根本出發點和最終歸宿。三是抓督查就是抓服務。就是服務領導工作,提高干部執行力,促進各項工作落實。督查絕不是單純地施加壓力,更不是因督查增加各部門各單位的負擔,而是將督查作為變壓力為動力的重要推
手。尤其是當前一些政府機關和部門在落實決策方面不同程度地存在布置多、檢查少,浮在上面多、深入基層少,以會議落實會議多,以文件落實文件多的問題,通過督查產生士氣提升、問題解決、效果增強等綜合效應。
四是抓督查就是抓較真。如果把各部門喻為各項工作中頑強拼搏的“運動員”,那么督查就是在抓落實工作中不可或缺的“裁判員”,因此督查工作十分必要,且應當實事求是,嚴肅認真,既要帶著感情抓督查,又要不循私情,敢于“較真”,敢于“亮劍”,敢于碰硬。
二、彈好“進行曲”,著力提高督查工作的效能
一是快。工作要雷厲風行,說干就干,本著“快辦快查快結”的原則,日事日了,做到件件著落快,件件回音快。并針對督查發現的問題提出有見地、可操作性的意見和建議要快。
二是嚴。就是要嚴肅認真,在督查過程中要行得端、坐得正,絕不可胡督亂查,對于發現的問題,該怎么處理就怎么處理,絕不可姑息遷就,做到查則必清、清則必辦、辦則必果。確保全市各項工作更好地落實到實處。
三是準。督查工作是一種服務領導行為,開展督查也是領導行為的延伸,完全屬于遵令進行,奉命行事。領導有“令”要堅決去辦,無“令”則不能擅自去辦,更不能打著領導的旗號自己去辦。要察實情,說實話,辦實事,有喜報喜,有憂報憂,準確反饋督查
結果,不向領導打“埋伏”。
四是硬。就是要敢督敢查敢碰硬,要敢于一針見血地指出問題,敢于提出限期整改的意見和要求,敢于對矛盾較多的地方進行督查、督辦,挖掘深層次的問題,敢于不為人情左右,不計個人得失。充分使用好組織賦予的權力,一督到底,務求落實。對屢督不改的,要通報處分,通過督查,形成“落實不好不行、不落實更不行”的氛圍。工作中要撲下身子,耐住艱苦,有一種能打硬仗的拼勁,面對不同的督查對象,要堅持原則,分清是非,秉公辦事,頂住說情、諷刺、刁難各種干擾,以無畏的勇氣,浩然的正氣查出實情,樹立督查的權威。
三、彈好“知音曲”,注重提升督查人員的品位
一要突出一個“深”字。督查之前,要吃透文件精神,理解督查意圖,既要主動介入,深入基層,深入群眾,又要把握分寸,在督查中不要以“欽差”自居,頤指氣使,也不能“好人主義”,當“和事佬”。要不斷提高善于發現決策實施過程中的矛盾和問題的能力,為實現督查工作“查必清、清必辦、辦必果”的目標打下深厚基礎。
二要把握一個“細”字。為確保督查工作公平,督查方法一定要有很強的可操作性,避免具體工作中“斷章取義,各取所需”。做到到位而不越位,適當而不過當,不搞想當然,不借題發揮,要透過現象看本質,在一般中挖掘“個別”,在普遍中尋找“特殊”。
既要看到落實工作中好的一面,又要看到阻礙或干擾決策順利實施的梗阻環節。區別主觀與客觀,主要原因與次要原因,“解剖麻雀”,找準根由。
三要講究一個“活”字。靈活多變的督查方法,可以查出實情,確保政令暢通。呆板單一的督查方法,最容易使督查對象拿出虛與應付的辦法。其結果是查而不實。要根據情況選擇靈活多樣的督查方式,可以借他山之石,攻我之玉。如:日前市委督查室、紀律聯合開展對干部作風突擊檢查工作中,改變以往檢查時間段單一的工作方法,來了個突擊檢查的“回馬槍”,查出了問題,成效良好
四要力求一個“新”字。面對新情況、新問題,督查工作應不斷地創新,永葆生機與活力。要善于運用新思維、新理論,從實踐中探索、總結,從群眾中吸取智慧和力量,或是將有效的督查結果綜合整理出來,送有關部門或領導參閱,使督查的成果轉化為領導的決策成果,這樣督查才能富于創新,才能發展到較高層次,達到較高的品位,才能創出新時期督查工作的新特色。
第五篇:淺談督查工作
深入基層,深入實質
—————對督查工作的一點思考
督查,就是抓落實、抓效率,是辦公室對各部門任務完成、計劃執行情況進行監督檢查,服務公司管理決策的一項日常性工作;是領導了解下情、掌握團隊工作開展、制定考核方案、實施戰略計劃的重要信息依據,具有對下級工作的約束性,又具有信息本身的客觀性、多樣性。
監督檢查,為領導決策提供參考本是一項光榮的任務,但因涉及到被管理者的利益與職責,在不少單位都被稱作“得罪人的事”。而在工作中,領導常常就一項工作直接下命令、提要求,很多時候督查成員根本不明確自身的工作目標和標準,督查不夠深入、不夠嚴格、停留于表面作文字功夫,在實際操作中與領導的要求相差甚遠。
筆者結合工作實際認為從以下幾方面可以促進督查工作質量的提高:
一、成立部門、專人負責。督查工作涉及到企業的生產效率、安全防范、產品質量等核心部門的工作水平與權責監督,如果只讓一線的督查員來負責,容易引起被督查對象的輕視,而且督查小組成員也干勁不強、信心不足。因此,督查工作應當指派一名主要領導親自抓,親自帶隊經常性地深入基層,對于發現的問題及時召開會議討論研究,出策略、定標準,不從于文字匯報材料看結果,應當給督查小組始終注入一股強勁的動力。
二、督查工作應當圍繞公司的會議精神、政策文件、典型問題、重點項目等工作開展。督查成員本身不是督查事項的執行者,以局外人的身份介入進去,什么都想知道、什么都想弄清楚、什么都想查,常常出現了督查工作目標模糊,不能權衡個體問題與整體利益的聯系,量大面寬,找不到關鍵點,眉毛胡子一把抓。因此,督查工作應當牽牛鼻子,抓事不抓人。同時,督查發現的問題要及時向領導反饋,多請示、多提建議,以得到領導的認可和支持。
三、督查應當注重檢查與調研相結合。督查人員往往對被督查對象的工作不了解、不精通,特別是一些意外情況想不到、猜不透,很容易出現一葉障目、結論報告片面的情形。輕者,使被督查者心有怨言;重者,使被督查者產生抵觸情緒,不利于團隊的和諧,更難以推動工作落實。由表及里,深入實質需要督查小組深入基層對被督查對象工作的性質、崗位流程、業務技能等方面加以了解,在督查過程中注意統籌兼顧與多角度地開展調研。首先,督查小組應當放低姿態,不以“欽差大臣”自居,應當潛下心去與一線崗位人員進行面對面的交流。基層是群眾智慧的集中地,他們對公司的生產運作模式熟悉、對公司的政策方針感受深刻,從基層來的意見也最真實最有見地。因此應當注重與一線員工交流、談心,關心他們的生活問題、工作難