第一篇：學校兩年工作總結報告

學校兩年工作總結

大慶市第二十三中學

李金海

近兩年來，是我校發生巨大變化的兩一年，是生命激揚、放飛理想的兩年，是個人職業生涯中最為關鍵的兩年??在這兩年里，看一些書、走一些路、想一些事、干一些活、盡一些力，認真做事，用心工作，取得了些許成績，這都歸功于學校主要領導的幫助支持和關心愛護，都歸功于初中團隊的通力合作和傾情投入，都歸功于這個偉大的時代?，F就近兩年來所做的主要工作做一回顧與梳理，向組織報告。

一、實施品牌戰略，明確發展方向

學校十二五規劃中明確指出：到2015年把本校建設成品牌學校。初中部要為此目標的實現提供有力支撐。經過認真研究，反復討論，集思廣議，凝聚共識，確立了打造“一個大品牌，五個小品牌”的戰略構想。一個大品牌：“5× 5”新課堂；五個小品牌：一是圓桌教學；二是課上5分鐘檢測；三是晨讀；四是構建作業新模式；五是校本課程《中華字經》。兩年來，進一步明確品牌目標，豐富其內涵，制定具體的操作規范和推進措施，認認真真、扎扎實實地實踐與落實，取得了比較明顯的成效。

根據學校發展規劃，初中部制定了《教育教學工作綱要》。綱要確定的工作思路：提升每一名學生的學習生活品質，培養每一個學生的“自主意識、自主能力和自主行為”；實施“5×5”新課堂模式，打造愉悅高效課堂；做學生喜歡并敬重的老師。工作標準：站排頭、爭第一、扛紅旗。發展目標：又好又快發展，更好更快發展。保持中考綜合升學率在中心直屬校中位列前兩名，考生150人學校中位列前五名，爭取十二五末（2015年）進入油田教育中心初中學校第一梯隊，進而成為大慶市初中學校中的佼佼者。

二、抓好常規管理，重在執行落實

“嚴細管理立?！笔菍W校工作的方針之一，遵照這一方針，初中部制定了“五嚴六精”管理思路。五嚴：嚴謹的作風、嚴格的要求、嚴密的組織、嚴肅的態度、嚴明的紀律；六精：精確定位、精誠合作、精心育人、精準教學、精湛技藝、精細管理。具體體現形式為嚴細性、扁平化、低重心和無縫隙；其標準為高起點、高定位、高負荷和高密度。

具體到課堂層面，在“五維評價”的基礎上，建立一整套新的與新課堂相適應的“監測”指標。重點是：更多地關注學生的學，而不是教師的教；更多地關注學生的參與度，精力投放度，而不是老師自己表演的精彩度和流程設計的精彩度。

在操作層面上管理工作主要是做到：把常規做好、把細節抓嚴、把過程抓實，增強管理的針對性和實效性，重在執行落實。抓好常規就是注重管理的規范性和科學性，把工作做實、做細，不?；ㄇ?，不走捷徑，并且堅持走到底；抓實過程就是采取具體的措施和方法，不僅要有認真的態度，一絲不茍的工作作風，更要講究精細化的操作；抓嚴細節就是持之以恒抓嚴，抓好各項管理措施，始終如一地落到實處，以達到管理工作時效性和長效性的有機統一。

三、聚焦常態課堂，提高教學質量

精準教學強校，聚焦常態課堂。抓好、上好常態課，切實提高常態課的質量、水準和效能。認真研究教學的六個基本元素：學科功能、課程標準、教材、教法、學法和評價；認真落實教學的五個基本環節：備課、上課、作業、輔導和考試；認真解決課堂教學中存在的問題，制訂并實行課前、課中、課后教學標準，尤其是抓住“預設”與“反思”這兩個最為重要的關鍵要素，增強學生學習的目標感，向平等、民主、和諧的師生關系要質量，構建愉悅高效的課堂和有生命力的課堂。

“抓住了課堂就抓住了根本”，“解決了課堂問題，就解決了學校的問題”。堅持有效積累，讓有效教學成為一種教學常態和習慣。緊緊抓住課堂教學這個關鍵環節，不僅僅是公開課，示范課和觀摩課，更重要的是每節課，亦即常態課。我曾經明確提出“把公開課上出常態課的常態，把常態課上出公開課的精彩”，緊緊抓住具備核心競爭力的課堂不放松。把“上好每一堂課”，作為我們每個教師的終極最求！認真思考“教什么？怎么教？為什么這樣教？教到什么程度？”；以“貓論”和“斷指論”為指針；以“二八法則”和“80%理論”為準繩，提出并踐行“尋找20%，落實80%”的口號。

四、注重團隊建設，培養名師群體

建設既敬業又精業的“雙業型”教師團隊，培養教學風格鮮明，教學效果顯著，教學成績突出，備受同行敬重，深受學生及家長喜愛的名師群體。讓優秀成為習慣，作為每位老師的自覺行為；把教學作為境界和使命，作為自己人格魅力與教學智慧的挑戰去追求。具體工作中，我們強調“重激勵、精業務、重過程、講奉獻”；我們倡導做“博學多識，從容自信，寬厚儒雅”的快樂教師；我們主張“人人是學習主人、時時是學習之時、處處是學習之處、事事是學習之事”的理念。要成為真正的名師，學習的速度務必大于教育變革的速度，教師要將“學習”作為最重要的職業需要；我們推動辦公室文化建設，增強團隊的向心力和凝聚力，營造教師之間和諧的人際關系，向團結協作的同事關系要效益。

在教師的專業發展上，具體采取了以下五項措施。一是構建“一體兩翼”教師成長新格局；二是新入職教師培養的“1358”工程：一年入門、三年達標、五年勝任、八年骨干；三是制定了青年教師、青年班主任拜師學習方案，并且認真實施和實踐，使一批年輕教師盡快成長起來，從而使他們成為教育教學的骨干和中堅力量。四是注重學科帶頭人建設，充分發揮高級教師的作用。使他們在培養青年教師中發揮輻射、示范、引領和傳、幫、帶的作用，在這個過程中，發揮他們自身優勢，彰顯工作業績，不斷提高自己，積極進取，形成自己的風格和特色，成為學科帶頭人，成為名師。五是創造一切有利于教師成長的環境、條件和機會，“壓擔子、立鏡子、給位置”，使名師群體盡早、盡快形成。

五、秉持精準備考，落實責任措施

學校發展規劃要求到2015年，初中教學成績達到油田教育中心直屬中學首位，油田教育中學初中的第一梯隊。2012年我校中考取得了優異成績，“七個突破、三個夢想”的目標基本實現—— 一批次入段率比上一年提高了4個百分點，7個學科中有6科超市、中心平均分，綜合排名在中心考生150人以上學校中排名第五，直屬校排名第一，尤其是英語學科首次超全市平均分，創造了歷史記錄。2013年我校中考取得了歷史上最好成績，各項評價指標在全中心名列前茅。尖子生數量在全中心8所直屬校中排名第一，進入全市前100名2人（全中心全市前100名共計21人），前200名5人、前1000名13人；在全中心34所學校中，一批次入段率排名第二，超全市8.47個百分點；總分平均分排名第三，總分平均分超全中心30.6分，二批次入段率排名第四，超全中心11.46個百分點。

多年如一日，克服一個又一個困難，攻克一個又一個堡壘，備戰中考，決勝中考。我們堅持“不甘人后，追求卓越，永不放棄，只爭朝夕”的信念；本著“精誠合作、犧牲自我、增值復習、精準備考”的理念。采取的具體措施主要有：實行“包年級、包班級、包學生、包學科”之四包制；召開中考百日誓師大會和進行學生心理輔導；召開中考動員大會暨授旗簽名儀式；每個學科備課組命一份中考全真模擬試題；提出“20天提高20分”之口號；強化應試訓練——歸類總結，反思錯題，返璞歸真，訓練規范；開好各級各類考試質量分析會。

六、轉型義無反顧，改變成就未來

2011—2015年學校發展規劃指出：把項目研究作為科研的主要方式，選擇“困惑點”、“制約點”等能夠改變的問題，致力于行動的改變，注重發現問題背后的深層原因。以此論述為指導，結合初中部的教育教學、師資生源和存在的瓶頸問題等實際狀況，在已經開展兩年的“五要六力”高效課堂的基礎上，借鑒全國各地學校課堂轉型的先進經驗，在學校主要領導的大力支持和指導下，通過調查研究，征求師生意見，多次試用和反復修改四次，歷時近四個月，最后于2011年8月14日正式出臺了“5×5”新課堂模式（試用稿），并于當年8月26日正式啟動了這個模式實驗，這也是本校初中歷史上第一次進行自主課堂教學變革實驗。

在新課堂實施過程中，逐步建立、制定和完善了與新課堂配套的學習培訓機制、管理制度、評價體系、常規要求、具體措施及小課題實踐研究等二十余項，主要有：“5×5”新課堂教學模式；“5×5”新課堂教學常規（簡稱22條教規）；“5×5”新課堂（學科）評價標準；“5×5”新課堂預學單的編制和使用方案；“5×5”新課堂學習小組建設指導綱要；“5×5”新課堂學生活動常規要求等。為每名教師配備了《發現高效課堂密碼》或《高效課堂的101個細節》學習書籍，每名教師都從中摘錄20條，并且都逐條寫出了自己的體會與感悟。

本人撰寫的文章三十余篇，主要有：《“5×5”新課堂深度解讀》十篇；“談談”系列文章五篇；“5×5”新課堂系列文章九篇；以及《讓學習思考成為一種常態》，《教學細節影響課堂效能》，《有多少事可以重來——教育斷想錄》，《學習借鑒實踐 創新——“5×5”新課堂教學模式述要》等。編寫了《“5×5”新課堂集》與《“5×5”新課堂續集》實踐研究文集，兩本共計345頁40余萬字。

“5×5”新課堂模式正式實施近三年以來初見成效、愿景可期，但到最后的成功還有很長的路要走，還需要不斷改進與改正，還在于堅持和堅守。讓我們在反思中不斷成長，不斷發展，不斷超越自己吧！讓我們的“5×5”新課堂模式在大家的實踐、探索、創新中日臻完善，進而生根、發芽、開花、結果。到那時，我們付出的艱辛會在驕傲中綻放出最燦爛的微笑。

落實思樹，飲水思源。衷心感謝各位領導多年來給予我的關愛和引領，今后我將在領導和同志們的支持幫助下，進一步提高思想認識，轉變工作作風，振奮精神，加倍努力，出色完成各項工作任務，為實現我校各項工作提檔升級多做貢獻。并懇請各位領導對我兩年來的工作提出批評意見，我一定虛心接受，認真整改。

第二篇：創先爭優活動兩年總結報告

**公司2010-2012創先爭優活動總結

2010年至2012年，面對國際金融危機、市場競爭激烈及股東資源不足等諸多困難，天府**公司黨委在集團黨委的正確領導下，緊緊圍繞企業經營中心工作，深入開展創先爭優活動。公司黨委在創新形式、豐富內容，突出重點、注重實效上下功夫，團結和帶領廣大黨員及干部員工堅定信心、搶抓機遇，變壓力為動力、變挑戰為機遇，充分發揮黨組織的政治核心和黨員先鋒模范作用，把黨組織的政治優勢轉化為企業的核心競爭力，努力創造最佳業績，為集團公司**戰略目標中的“一年止滑”目標的順利實現做出了突出貢獻，為推動公司又好又快和諧發展提供了堅強的思想保證和組織保證。

一、公司基本情況

****公司包括4個事業部、10個職能部門，32個分支機構遍及全國各地，擁有在職員工1000多名。公司黨委下屬5個黨支部，共有在職黨員110名，專職黨群工作者4名。

二、公司創先爭優活動呈現“五大特色”

公司各級黨組織按照公司黨委“抓學習、強素質；抓機制、強黨建”的工作方針，立足自身工作實際，圍繞公司生產經營工作，精心組織、創新方式，注重結合，力求實效，深入開展創先爭優活動，整個活動過程呈現出“五大特色”：

一是謀求一個“快”字，即快速部署，快速啟動，快速推進 集團公司“創先爭優”活動動員部署會議召開后，公司黨委立即 召開黨委專題會議進行活動研究部署，抓緊成立活動領導小組及辦公室，廣泛征求意見，深入調查研究，于2010年6月5日制定下發了《創先爭優活動實施方案》，6月17日召開了全公司動員大會，各級黨組織迅速啟動了“創先爭優”活動，確定了6名活動聯絡員及8名通訊員，及時反映和宣傳各單位生產經營成效和創先爭優活動動態及各類活動動態并。充分利用公司內網、視高視頻會議、活動簡報、工作通報、快樂**等媒介，加大活動的宣傳力度，營造氛圍，掀起了創先爭優活動熱潮。

公司黨政領導高度重視創先爭優活動，形成了黨政合力抓好創先爭優工作局面。各事業部總經理兼黨支部書記，切實履行一崗雙責，將行政工作與黨建工作同安排、同布臵，使創先爭優活動和行政中心工作相互促進，推動了公司經營工作的發展。

各級黨組織把握重要節點，及時總結部署三個階段的形勢任務發展變化，圍繞“135”戰略目標，及早謀劃下階段的主題和載體，組織和引導員工不斷優化營銷模式、開拓市場、節能降本、創新增效，凝聚黨組織、黨員的智慧和力量，把經常性工作階段化，有計劃、有目標、有節奏地推進，圓滿完成了公司目標任務，推動公司健康發展。

二是要求一個“嚴”字，即嚴格要求，嚴格檢查，嚴格考核 為使活動取得實效，防止出現“兩張皮”現象，公司黨委對活動方法步驟進行了嚴格要求，建立黨委專題會議、活動領導小組會議、活動領導小組辦公室會議的三級例會制度，制定了各類會議的目標任務和工作要求；公司還制定了《領導聯系點制度》及《“三聯”制度》 等，堅持每周電話交流各支部開展情況外還經常性對各支部創先爭優活動的開展情況進行檢查調研、指導、現場點評，抓好督促整改，開展分類指導，幫助基層解決問題；每年都定期或不定期開展活動貫徹落實情況及黨建檢查工作4次以上，并把黨建工作責任制考核結果納入公司各部門績效考核，與績效考核和薪酬掛鉤。還將黨風廉政建設工作納入領導干部考核之中，嚴格按照“黨風廉潔建設責任制實施辦法”和“黨風廉潔建設責任制考核辦法”，對領導干部廉潔建設工作進行考核，以制度的形式實現黨內、群眾監督并舉，努力把反腐倡廉工作落到實處。按照黨管干部原則，加大選拔培養工作力度，開展經理人員公開競聘，將經理人員360°品行評價納入企業績效考核機制，積極探索黨管干部原則與董事會、經理層依法行使用人權的有機結合。

三是力求一個“深”字，即深入基層，深入調研，深入落實 公司各級黨組織以基層組織建設年為抓手，深入基層銷售一線，聽取員工心聲；深入基地班組，解決實際問題；對活動中部分基層組織存在的思想認識不到位、活動進展不平衡、與中心工作結合不緊密等問題進行深入調研。通過中心組、三會一課及各類會議組織廣大黨員干部學習十七屆五、六中全會、“兩會”、劉奇?？伦鹌酵鮼喒獾阮I導講話、集團公司工作會及陳曉軍董事長重要講話精神等，緊跟中央步伐，與時俱進，統一思想，凝聚力量，不斷加強對全體干部員工思想的正面引導；組織開展向李林森、文建明等學習活動及廉潔從業教育，不斷強化全員的廉潔經營意識；認真開展基層黨組織書記的培訓 工作，加大對經理人員、重要崗位人員的培養力度；加大黨建政研工作，開展政研論文撰寫與學習研討，努力構建學習型黨組織。公司總經理**、黨委書記**雄分別以“加強管理、降本增盈，服務一線、推動發展”、“著眼發展、務實創新，以創建活動促進公司各項經營工作”等為主題堅持帶頭講授黨課6次；5個支部書記也分別為本部黨員上黨課，進一步統一思想、明確目標，為推動公司科學發展營造了領好的思想輿論氛圍。

黨委、領導班子、5個支部及123名黨員緊貼工作實際開展公開承諾活動，科學“定”諾、組織“審”諾、簽名“許”諾、公開“亮”諾、認真“踐”諾、民主“評”諾，確保公開承諾活動有跟蹤檢查、有兌現落實。公司黨委還將“領導點評”、“雙向述評”、“黨員民主評議”工作三結合，使分散的基層組織、黨員全覆蓋，確保點評到位，民主評議結果黨員群眾認可，“雙述雙評”內容真實、測評準確，確?；顒印皺M向到邊、縱向到底”。公司黨委書記、總經理及活動領導小組成員還通過視察、調研等各種形式深入全國各地基層一線，對各支部、各部門及黨員有針對性的進行點評、指導，進一步激勵和引導廣大黨員立足崗位勤奮工作，推動公司科學發展。

四是追求一個“準”字，即把準方向，找準問題，定準措施 找準切入點，促進經營工作發展。公司黨委緊貼企業改革發展，開展“堅定信心迎挑戰，共克時艱促發展”、“不懼困境求突破，拼搏創新促發展”、“同心同向，決戰決勝”等主題教育，確定了“認清形勢強使命，我與公司共命運”、“抓機遇、降本增盈，練內功，創 新發展”、“當表率、強作風、嚴紀律、創效益”等24個爭創主題，教育和引導員工認清形勢,堅定信心，攻堅破難，與企業共渡難關。公司黨委還開展了“我為黨旗添光彩”、“五帶頭優秀共產黨員”、“一名黨員一面旗臶”、“獻計獻策活動”等活動載體45個，在建黨90周年期間開展“黨建知識答題”、征文比賽、“紅歌賽”、“七一”紅色基地教育參觀等活動，讓基層黨組織和黨員廣泛參與進來，激勵黨員干部在創先爭優活動中立足本職當先鋒、爭創一流作貢獻，進一步增強黨組織的戰斗力與凝聚力。

針對薄弱環節，加強管理指導。黨委針對部分支部黨建基礎工作比較薄弱問題，制定《黨支部黨建工作臺賬管理規定》,促進了基層黨組織黨建工作水平的提高；因大部分支部書記和黨務人員都是兼職，為做好“雙向培養”工作，黨委舉辦了“入黨積極分子及支部聯絡員黨員發展工作知識培訓”；為進一步推進公司民主管理，公司工會特邀請省總工會教授開展職工代表履職培訓2次；為提高員工寫作水平，黨委特邀請了寫作經驗豐富的行家里手分別開展了“新聞采編技巧”和“ 寫作技巧”培訓。

對癥下藥，制定基層組織目標分解、轉化措施。公司各級黨組織通過召開群眾代表會議初評、黨員大會評議、基層黨組織自評、黨員群眾會議審議和5個支部集中交叉檢查等形式進行摸底調研、分類定級，并對各個黨組織分別提出整改提高意見，細化了目標分解及轉化措施，力爭在2013年前各級黨組織全部升級為先進基層黨組織。

五是尋求一個“新”字，即創新思路，創新載體，創新增效 自金融以來，各行各業的發展均遭遇重大調整，公司黨政創新思路，創新載體，在學習、培訓、激勵方式上下功夫，不斷推動公司創新發展。

以利潤最大化為目標，認真分析市場，調整業務模式，拓展新業務，將分銷調整為整銷，加大復合肥的銷售力度，開創復合肥銷售的新路子。加大激勵考核，將考核轉變為“三月一考核”并簽銷售“軍令狀”，不斷提升銷售人員銷能力。結合工作實際大力開展“降本增盈”、“創新增效”等活動，**事業部、新天府公司通過優化物流、優化倉庫一年減少150多萬費用，銷售費用下降21％，銷售率達到100%的好成績；**完成9個技改項目，下降生產成本400多萬元；公司職能部門致力打造“陽光審計”，挽回經濟損失1000多萬元，公司財務費用較往年下降12％。

為確保學習覆蓋面和效果，公司黨委在創新學習方式和培訓方式。黨群工作部通過郵箱將編發了的《黨委中心組理論學習資料》24期、《黨員學習資料匯編》10期，紀委編發《廉潔從業學習資料匯編》6期發送到每位員工郵箱中，滿足全員的學習需求。為破解因機構分散、業務多樣化而帶來的員工培訓難題，創新建立了**商務網絡學院。為強化業務技能培訓，舉辦了**整銷團隊“威武堂”、“龍虎營”等培訓。

公司黨委為進一步鞭策黨員做好表率，為每一位黨員制作了黨員崗牌，亮出黨員身份，建立黨員“政治生日”制度，增強黨員的黨性觀念、榮譽感和責任感。并以先進引路，通過大力宣傳先進典型的先 進事跡，激勵員工立足崗位學先進、趕先進、作貢獻、當表率。一是通過組織廣大黨員和干部員工觀看先進事跡錄像，閱讀相關材料，認真學習吳大觀、郭明義、楊善洲等全國先進典型的先進事跡，組織黨員和員工討論，談感受、談體會、談打算，真正使黨員和員工受教育、受啟發、受震撼。二是認真選樹身邊先進典型，及時總結推廣各單位各階段的亮點、閃光點，結合領導點評、民主測評、業績考核等評選先進集體和個人，每年在年終及“七一”期間進行表彰，對做出突出貢獻的團隊、個人給予特別獎勵。向國資委、集團公司推薦優秀工作者、優秀黨員及優秀青年等10余人。三是通過內刊、內網報道等多種手段，在公司內廣泛宣傳，形成了人人學典型、人人爭先進、人人創優秀的濃厚氛圍。

三、創先爭優活動取得的初步成效

創先爭優活動開展以來，全體干部員工在公司黨政的領導下勇于創新，開拓進取，在企業管理、生產經營、項目投資、團隊建設等方面取得了可喜的成績，使創先爭優活動真正達到“黨員干部受教育，科學發展上水平，人民群眾得實惠”的總要求。

（一）注重領導干部作用發揮，推動企業科學發展

公司黨委通過開展“四好”領導班子創建活動，領導班子做到了通盤考慮，通力合作，密切配合，相互協調，齊抓共管，提高了學習能力、戰略決策能力、經營管理能力、市場競爭能力、應對復雜局面能力。2012年4月，****榮獲“中國馳名商標”稱號、**公司通過了ISO9000ISO14000OHSAS18000管理體系認證，三大管理體系認 證，標志著公司標準化管理又上一個新臺階，公司競爭力得到了大幅度提升。

公司各級領導干部以行代言，哪里有困難那里就有領導干部的身影。**事業部總經理兼支部書記**，為實現利潤最大化，她經常深入銷售一線，幫助和指導一線業務人員積極應對變化莫測的**銷售市場，積極探索轉變營銷模式，努力開拓**復肥市場；**事業部總經理馮學寧利用節日放假江津天燃氣充足的條件，親自帶領江津基地員工加班加點組織生產，搶時機多出產品；燃氣分部總經理朱志文在新疆、西北地區超過40度的高溫下，帶領員工成功開辟了10余家大型甲醇供應商……領導們身先士卒，他們的行動給員工們帶來的是無窮的動力。

（二）注重黨組織黨員作用發揮，加強企業黨的建設

兩年來，公司黨委以爭創“四強四優”、五好”黨支部為契機，進一步夯實了黨建工作。一是狠抓黨建責任制的落實，讓基層黨組織更加充滿生機和活力。二是不斷強化黨員干部的學習教育工作，極大地提高了公司黨員干部的政治理論素質和業務能力。三是深入開展“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員志愿服務”等活動，突出了黨員先進性。四是組織形式多樣的黨員組織生活，增強了基層黨組織的凝聚力和向心力。五是抓好黨員的發展工作，共發展了19名預備黨員（其中部門經理4名，銷售、業務經理7名）。六是加強了宣傳隊伍建設及理論研究，進一步強化了思想政治宣傳工作。七是積極推進黨務公開，拓寬黨員參與黨內事務的渠道，把基層黨組織民主建設落到了實 處。在**、**行業整體低靡的大環境下，公司黨員骨干勇挑重擔，成立攻關小組8個，完成急難險重任務17件，確保公司各項目標任務順利完成。

公司各級黨組織以開展“不懼困境求突破”、“同心同向”等主題教育為契機，發揮“同心圓效應”，在公司銷售最關鍵、最緊張的時刻，攻堅克難，創新增效，有力促進了公司產品的旺季旺銷、圓滿完成當期各項工作任務。面對因供氣不足產品量大幅下降及減少了18個倉庫等因素，使近幾年的國家**淡儲任務非常艱巨，**事業部、新天府**分公司、物流部通過強化“不懼困境求突破”，齊心協力想辦法、找措施，克服一切困難，圓滿完成了淡儲任務，為股份公司創造了較為可觀效益。

在開展“共產黨員先鋒崗”創建活動中，公司各基層的73個崗位進行了創建申報，經創先爭優領導小組考核最終確定了10個“共產黨員先鋒崗”。通過創建活動，“共產黨員先鋒崗”作用突出，充分發揮先鋒崗的引領示范、輻射帶動作用，促進公司各項工作水平再上新臺階。其中，市場研究中心黨員先鋒崗在2011年集團公司發展史上最艱辛險惡的一年中，努力為集團公司產業發展提供決策依據，承擔并完成了九種期刊的編輯，共編輯完成573期，完成翻譯英文資料26萬字；承擔了數十項研究課題工作，累計完成PPT的撰寫近3千頁，其中《PTMEG及其下游技術與市場分析》等19項研究報告通過了集團公司相關領導和專家的評審，為集團公司實現“一年扭虧”目標奠定了堅實的基礎。公司8個攻關小組成果顯著，有力促進了經營工作上臺階。信息化攻關小組攜手財務部、資金風險控制部等部門，3年來完成攻關項目10個，完成了國家商務部課題1個。為公司構建起了一套比較完整的信息化系統，提高了公司業務處理效率，有效融合了公司業務流程、管理制度與信息化系統，初步達到了“簡單高效、程序透明、有效控制”的應用目標。建立了統一的數據中心，實現財務業務一體化，建立購銷業務流程、辦公事務審批控制、業務辦理等系統，實現遠程審批、無紙化流轉，促進業務發展，有力提高了資金管理效率。產品研發攻關小組圓滿完成了高效復合肥項目研究等7個知識項目的研發工作，成功申報了國家科技部、發改委項目，獲得國家資金60萬元和160萬元。**事業部黨員攻關小組在企業最需要的時候，帶頭冒烈日、頂酷暑，連續40多天充當裝運工，完成數千噸貨物裝運任務；他們還大力開展技改技革，完成3個攻關項目。

（三）在解決實際問題上下功夫，服務員工

公司黨委不斷健全完善司職代會、廠（司）務公開等制度，及時收集員工意見和建議。黨委每季開展一次員工思想動態調查，針對部分員工提出的工作時間較長、工作壓力和心理壓力加大等問題，公司黨委積極與相關部門協調解決，調整公司總部作息時間；建立員工工間操時間段，為員工提供例如乒乓球、羽毛球等體育器材；為員工提供統一訂餐服務，解決員工中午午飯問題；為豐富員工業余文化生活，南寧分公司建設了籃球場；為員工辦理健康體檢和生病員工辦理住院費用報銷等事宜；公司各部門還針對不同問題開展服務培訓，其中產 品研發中心通過培訓會、現場指導、電話/電郵咨詢等形式為公司農化服務工作提供技術支撐，成功協助處理質量事件15起、開展客戶培訓23次、大客戶開發10次、電話/電郵咨詢服務40次。公司黨委對員工（或直屬親屬）病、喪給予慰問和關心，慰問員工108人，發放慰問金12.5萬元；還通過“學雷鋒”、“黨員志愿服務”行動為美化辦公環境，開展困難員工捐款活動。2011年1月，江津基地藍家沱車間一班篩分工蘭心祥之女蘭紅不幸患尿毒癥，黨工政聯合倡議為其發動捐款，募集資金1萬余元；2012年4月，為因照顧腦癱女兒而離職的員工捐款1萬余元，用實際行動踐行了“真情暖心 共建和諧”，營造了“有時間就做志愿者，有困難就找志愿者”的濃厚氛圍。公司還及時開展形勢任務教育和一些員工喜聞樂見而有意義的活動，使員工隊伍煥發了生氣，凝聚力得到提高，員工思想狀況和隊伍穩定有了明顯改善。

（四）黨群共建創先爭優，促進企業和諧穩定

公司黨委堅持“黨建帶工建”、“黨建帶團建”、“黨建帶婦建”，深入開展創先爭優活動，在全公司范圍內開展了“降本增盈，創新發展”、“凝心為員工、聚力促和諧”、“創新實踐促發展、凝心聚力爭效益”、“三爭三為”等主題教育，開展了“我為企業獻一策”、“挖潛增效、增產促銷”等合理化建議活動及“安康杯”、安全生產知識競賽等勞動競賽活動，收集合理化建議42條，引導員工立足崗位奉獻，牢記安全生產，爭創效益。同時，公司黨群系統還抓住各種節日契機，開展了豐富多彩的活動，在春節期間開展“送溫暖獻愛心大走 訪”活動、“三八”節期間組織學商務禮儀活動；成都總部、南寧**基地及各分支機構開展了員工趣味運動會、乒乓比賽、籃球比賽等；在“五四”青年節組織團員閱讀，引導青年發揮生力軍作用，通過活動的開展，公司黨員的先鋒模范作用得到彰顯，女員工半邊天作用和團員青年生力軍作用得到充分發揮，進一步增強了隊伍的凝聚力和創先爭優意識，推動了企業和諧發展。公司黨委堅持以人為本，積極開展以“熱愛生命、關愛員工”的系列活動，開展員工群眾思想動態調查10次，主動排查、化解矛盾糾紛，建設維穩應急管理機制，努力營造良好的發展環境和經營生活環境。

四、存在的主要問題及下一步打算

在總結成績的同時，我們也清醒地看到，公司創先爭優活動發展還有些不足：比如，活動形式還需不斷創新，有的單位靈活、有的還比較單一，發展不夠平衡；專職政工人手配備不夠；基層組織戰斗力需更加強化等等。下一步，我們將以十七屆六中全會為指導，認真落實國資委、集團公司黨委的有關要求，繼續深入開展創先爭優活動，將創先爭優活動貫穿于公司黨建工作始終和生產經營活動的全過程，力爭多出特色、多出亮點，更好地推動公司又好又快和諧發展，以優異成績向黨的十八大獻禮。

（一）繼續抓認識深化。一是抓學習，組織各級領導干部和黨員員工深入學習中央和上級文件、領導講話精神，進一步提高開展創先爭優活動的自覺性和創造性；二是抓班子，進一步發揮組織的引導作用和干部的表率帶頭作用；三是抓隊伍，組織全體黨員和員工積極參 與創先爭優活動，以黨員創先爭優帶動員工群眾創先爭優。

（二）繼續抓融入“中心”。緊緊圍繞國家“十二五”規劃綱要的總要求，圍繞集團公司“135”戰略目標和經營工作要求，引導、動員全體黨員和員工為企業發展獻計獻策、建功立業、爭做貢獻。

（三）繼續抓制度落實。通過多種方式督促檢查創先爭優活動各項制度落實情況，推動創先爭優活動制度化、長效化、常態化。

（四）繼續抓典型樹典型。認真組織全體黨員和員工學習全國先進典型、先進事跡，不斷發現、宣傳、推廣身邊的先進典型，做好先進評選表彰工作，發揮先進典型的示范引路作用，激勵廣大黨員和員工學先進、趕先進、當先進。

（五）繼續抓形式創新。認真對照“五帶頭”、“五個好”、“四強”、“四優”標準，深入開展“基層建設年”、“聚力大講壇”、“紅色動力”、“創標兵”等系列活動，進一步加強基層黨組織和黨員隊伍建設。

（六）繼續抓信息宣傳。通過公司簡報、內網、宣傳板報、標語、展板等廣泛宣傳創先爭優活動情況，及時報送創先爭優活動信息，營造濃厚的創先爭優活動氛圍。

開展創先爭優活動，重在堅持、貴在深入，公司各級黨組織將充分借鑒學習實踐活動的成功經驗，突出爭創活動的實踐性，以更加豐富的活動內容、更加多樣的活動形式、更加切實的工作方法，保證創先爭優活動取得實效。

第三篇：學校工作總結報告

學校工作總結范文

已經過去的20xx年秋學期，是我校教育工作在區教育局的正確領導和全體老師的大力支持下落實科學發展觀，取得跨越式發展的一學期。這一學期來，我們認真學習貫徹黨的教育方針、政策，努力踐行“三個代表”重要思想，緊緊圍繞提高教育教學質量的工作思路，切實加強學校德育工作和未成年人思想道德建設工作，強化學校管理，大興科研興校，不斷創新進取，取得了顯著的成績?，F將我校一學期來的工作總結如下：

一、德育工作

學校認真貫徹落實《未成年人思想道德建設實施綱要》，重視德育工作，堅持德育為首，開展“三德”系列教育活動，即：領導修政德，老師修師德，學生修品德。不斷加強師德建設，強化學生的養成教育，真正落實“以德立校，創新育人”的辦學思想。

加強理論學習，不斷提高教師的政治素養和師德師風修養。一學期來，我們組織教師認真學習了《黨章》，“兩個條例”以及《未成年人保護法》、《教育法》、《教師法》等。特別是在第二批保持共產黨員先進性教育活動中，全體黨員帶頭學習，帶頭立足本職工作踐行“三個代表”重要思想，使全體教師的政治素養和師德師風修養發生了很大變化，教師的敬業精神更強了，對學生付出的愛心更多了，教育效果明顯提高。

強化學生養成教育，培養具有良好習慣的學生。小學教育就是培養學生良好的行為習慣，并為以后的學習打下良好的基矗為此我們重視對學生的養成教育，少先隊經常組織大型教育活動和主題中隊會，利用班隊會、思想品德課、紅領巾廣播站、國旗下演講對學生進行品德熏陶。為了保證養成教育經?；?，并將養成教育落到實處，學校制定了“行為規范示范班級評選制度”，并要求值周領導、教師提前到校，在校門口檢查，督促學生排隊入校。把行為規范班級的榮譽和班主任的津貼掛鉤，調動了師生的積極性，從而使學生的行為規范時時有人抓處處有人管，形成了良好的局面。

抓好學生法制教育工作，使師生知法守法，學校聘請法制副校長，定期到學校對學生進行法制教育宣傳，通報社會治安情況，本學期進行法制專題講座3次。通報青少年犯罪情況，并對青少年犯罪心理和預防進行講解，使廣大師生做到了警鐘長鳴。學校通過辦法制手抄報，教師專題講座，深化了法制教育的內涵。一學期來，學校師生中無違法犯罪人員，無涉毒人員，無刑事案件法制觀念深入了老師的頭腦。學校被北水橋社區申報為“甘州區平安學?！?。

二、學校管理工作

學校管理工作的好壞直接影響學校的教育質量和學校發展，因此我們加大了學校創新管理力度，大力倡導“以人為本”的管理理念

1、加強學校內部管理，全面提高管理水平。

在內部管理中實施校長負責、中層領導參與、教師監督的民主治校的管理體制。凡學校重大事情，均要通過校委會討論，教師會通過，確保了決策的準確性。發揮教代會和工會的職能作用，保證了學校管理的透明、公開。

2、加強領導班子建設，增強中層主動服務意識，使領導班子成為學校工作的堅強核心。在領導班子建設中，實行參與領導，分工協作，責任到崗，誰主管誰負責，進一步增強校長為中層服務，中層老師服務，老師為學生服務，一切工作為學校發展服務的主動服務意識。使領導班子成為了一個敬業勤政，團結協作，作風踏實、辦事公正，有強烈責任感和事業心的集體。加大對中層人員的考核力度，提高要求，為其他教師樹立良好的榜樣。

3、大力加強師資建設，提高教師綜合素質。

學校在強化師德師風修養的同時，利用校本資源優勢，進行計算機應用、課件設計制作、網絡應用等校本業務培訓，同時抓好教師在職學歷提高。學校31名教師中，本科4人，大專21人，中師6人，學歷達標率100%，學校還通過派教師外出學習提高教師業務水平，使教師的業務能力普遍得到提高，學校這一學期又派出25%的教師外出學習，近三年來，學校老師全部輪流到外地學習過一次。篇二：學校工作總結報告

晨陽學校工作總結報告

尊敬的各位領導、各位校長：

大家好！2012年，晨陽學校發展史上極為特殊的一年。今年夏天學校在各界人士、各位領導的大力支持和鼓勵下，學校領取了區教育局授予的“辦學許可證”。我校也正式而光榮的加入到了蕭山民辦教育的大家庭中，下半年作為新成員的晨陽學校，在各種集體會議、各類檢查、視導、周邊兄弟學校的交流中，慢慢走向正規。

一年中，學校在安全工作、德育工作、校園文化建設、各類制度建設、管理模式方面以及以“幸福教育，快樂學習”為辦學理念上都取得了較大的進步。這也得益于在座各位的大力支持、毫無保留的引導下，在此向各位領導、各位同仁表示感謝！

一年來，學校出現了管理得心應手，校園面貌日新月異，教育教學質量穩步提高的喜人景象，較好地完成了預定的工作目標?，F將一年來的工作簡要總結如下：

一：安全教育，不敢怠慢

安全是學校發展的根本，是提高教育、教學質量的前提，也是社會、家長對學校信任的重要依據。為此我們從開學前的教師會議就開始著手強化教師的思想政治工作。我們堅信管理好學校的安全必須要先樹立好教師的自身安全意識，對每位教師嚴格要求，讓每位教師時刻參與到安全教育工作

中。學校對每位教師都做到分工明確，不論集會、課間操、學生上下樓、上學、放學每個關鍵部位都有教師照看；早上、中午都有教師、領導全程站崗，尤其是放學，不但全體領導班子成員站在校門口，而且每天有專門的值日教師看管未接走的學生，直到最后一位學生被家長帶走為止。

教師和各管理部門都簽訂了安全責任書、安全工作考核制度、各種應急預案等，牢固樹立學校安全工作的防火墻。

食堂安全工作，學校建立了一個管理班子，每天把關檢測，做到師生吃的好，吃的安全。

為了豐富師生的安全知識，本學期學校邀請法制副校長和管區民警以及新塘衛生院防疫醫生分別到校為全體師生講解交通、防火、防暴、防震及衛生安全方面的知識；學校分別進行了防火災、防震緊急逃生演練各兩次，同時還進行了全校性的安全教育知識競賽，安全主題的黑板報評比活動。從認識到實踐，從實踐中認識，讓全體師生時刻不忘安全教育的主要性。

二：規范辦學，提升形象

根據蕭山區教育局的2012學年工作指導思想，制定了本校的工作計劃和目標。同時通過教師討論會，暑期教師家庭訪問家長的反饋信息、上級的精神和兄弟學校的寶貴經驗，學校出臺了一系列的規章制度，如執行制度、管理制度、考核制度、獎勵制度等。使學校工作分工明確、責職分明、有章可依，正常運作。

在教育、教學安排上學校能嚴格執行教育局提出的各項要求，開足開齊各門學科。

在教育、教學上，學校比較注重教師的發展。對新的年輕教師學校讓他們聽老教師的課，集體學習加個別輔導，讓他們作課堂展示，讓他們盡快進入角色。還經常性的派教師到附近新塘小學參加各種教育、教學活動讓他們吸取百家之長，不斷提升教育、教學的駕馭能力。

平時，學校要求教師認真執行教育、教學常規，常規檢查每月一次。備課，不論是主課還是副課都能夠做到手工備課。同樣，班主任手冊、其它記載本都記得一絲不茍。學生作業本也是從點滴改起，決不馬虎。這種踏實的工作既是對學生負責，又是提高了教師自身的水平和形象，何樂而不為呢。

對學生，學校要求教師一定要傾注愛心，像對待自己的孩子一樣對待每一個學生。尤其是那些家庭經濟有困難的學生、學習有困難的學生、單親家庭的子女等，要了解他們的實際情況，把握他們的心理動向，掌握他們的實際需求，因材施教、內心施教。多和他們溝通，經常和家長聯系溝通，適當進行個別輔導、個別談話，發揮他們的長處，讓他們感受到班級的溫暖、學校的溫暖、老師的關愛。讓每個學生都能健康成長。學校嚴禁教師對學生有各種體罰和變相體罰現

象產生，由此學校的對應措施是比較嚴厲的。由于學校經常性的抓，學?；緵]有這種事情發生，相反，家校聯系更加密切，關系更加融洽。

十月底，民教辦幾位領導來我校進行教育、教學視導一天，對學校規范辦學、規范管理工作表示認同。學校有一部分活動和成績也刊登在蕭山教育信息網上。由于管理規范得當，教學質量穩步上升。這學期的期中考試總結表彰大會又一次把學生們的學習積極性推向新的高潮。

三：幸福教育，快樂學習

在規范管理和嚴格要求的同時，學校還是堅持以人為本的理念。學校大事由教師民主參與決策，領導平等對待每位教師，用發展的眼光評價教師，虛心聽取每位教師的合理化建議。關注每位教師的心里需求和動向。學校組織教師不斷開展一些文娛活動，學校在力所能及的范圍內盡量幫助教師解決實際困難，盡量提高教師的生活、工作待遇，讓他們安居樂業，熱心于教育、教學事業，提升他們的幸福感。學校開辦以來，教師穩定率不斷提高。

由于學校安全工作得力，教育、教學工作規范，各種活動豐富多彩，對學生評價積極、誠懇，家校聯系成為常態。所以，整個校園有生機、有活力、和諧奮進，學生快樂。

晨陽學校由于開辦較遲，起點不高，所以還有許多不盡人意，不符合要求的地方。譬如，計算機、多媒體還沒有進

教室，各種比賽還比較滯后，論文撰寫還是空白等等，這也是我們今后努力的方向，當然還要在各級領導的正確領導和支持下，我們做百倍的努力，努力成為一所比較優秀的民辦學校。

王久永

2012年12月26日篇三：2014年學校工作總結范文

夢想從這里開始成功從這里起步

----2014工作總結及2015工作計劃

王村鎮彭家小學 2014年12月

一、2014年重點工作

1.新建教學樓：投資270余萬元，使用面積1582.57平方米，設計規模12個教學班，可以容納500余名學生。投資9.8萬元教室全部安裝電子白板及多媒體設施，投資近6萬元新購臵課桌凳300套，學生全部用上了新課桌，配套齊

全的現代化教學設施使辦學條件實現質的跨越。2.校園提升改造工程：投資52萬元實施了校園提升改造。建成1700平米的升旗運動廣場，硬化道路3100平方米，新建標準籃球場1個，修建透景墻、自行車棚、排污管道、翻新院墻、新建綠化帶，建成校內排球場、羽毛球場地、乒乓球場地。

3、新建鍋爐房：投資20萬元完成新鍋爐房建設，安裝新鍋爐、鋪設新取暖管道。4.啟用餐廳：投資10萬元購買餐廳設備、翻新餐廳頂棚，安裝取暖設施，解決了全校師生的中午吃飯和取暖問題。得到社會和家長的好評。

5.家委會建設。4月1日學校成立家長委員會，5月10組織家長開放日活動，讓家長走進課堂，6月3日，家長實行義工制度。10月22日學校舉行家長開放日活動，149位家長來到校園，家長走進課堂，與任課教師、學校領導座談交流，11月 26 日，邀請周村區家長學校副校長王文娟到我校給家長做《家庭如何教育孩子》的報告。

二、特色、創新工作

1.實施封閉式管理獲好評。為減輕家長中午接送的負擔，解決學生中午無人監管的嚴重安全隱患，保證下午學生上課時有旺盛的精力。應家委會和廣大家長的強烈要求，學校主動承擔起了中午3個小時的監管責任，投資8000余元

粉刷南樓門窗、走廊及欄桿，午休環境得以改善，籌資8萬元整修餐廳及輔助設施，解決了近300師生的午餐午休問題，于5月4日開始實行午休封閉式管理。得到了社會各界，特別是家長們的一致好評。

2、“贏圖章、兌大獎”效果顯著。本學年，我校在全體學生中開展了“成長*進步*爭章*兌兌換——贏圖章，兌大獎”活動，制定了切實可行的實施方案，班級每位教師都有一枚帶有自己序號的印章，任課教師對學生在任何方面每取得一點進步，就獲得一枚圖章，讓表揚變得有形，無疑會起到督促鼓勵作用。學生的圖章到達一定的數量就可以到學校兌換禮物。圖章數量不同兌換的禮物也不同。

一年來，學校已投資4000元為200余學生購買獎品進行了3次圖章兌獎。逐步健全了獎勵機制，提高了學生的參與和競爭意識，形成了“比、學、趕、幫、超”的學習熱情。調動了學生的積極性，學生爭章熱情高漲，學生的綜合素質有了顯著提高。3.夢想教室建設：學校積極與上海真愛夢想基金會聯系，投資15萬元與夢想中心合作建設了本校的夢想教室，配有電子白板1套、電腦平板28臺、1200余冊高質量圖書，20名優秀教師在假期參加了專項培訓。對于提升教師“問題比答案重要、方法比知識重要、信任比幫助重要”的教學理念起到了推動作用。讓農村孩子接受到了優質的教育，縮短

城鄉差距。

三、規范管理，嚴抓常規

（一）加強德育工作管理，提高師生道德素養

學校堅持育人為本、德育為先，把立德樹人作為學校教育的根本任務，學校緊緊圍繞學校德育工作規劃，扎實開展推進德育。

（一）教師方面

2.加強師德法規教育。在教師中大力提倡依法治教,敬業愛崗,為人師表,教書育人 的師德規范。學校與教師簽訂了師德承諾書；不操辦、不參與升學宴活動承諾書。一年來教師無違反師德現象。

3.扎實開展大家訪活動。對在校生以及今年才報名的一年級新生共340余名學生都逐一到家，征求家長對教育、對學校的意見建議，5月5日晚7:30，周村新聞頻道在“周村新聞”欄目中播發了我校開展的教師家訪活動視頻。家訪得到了家長和社會的一致好評

4、教師積極參加義務勞動：搬運課桌凳及辦公用品、整理校園環境衛生等累計出動工日300余個，平整綠化用地土方60余方，為學校節約資金近5000余元。

第四篇：2021年兩年勞務派遣期內工作的總結報告

2021年兩年勞務派遣期內工作的總結報告

撰寫人：___________

日

期：___________

2021年兩年勞務派遣期內工作的總結報告

大家好！回顧這兩年時光，感觸良多。除了真實體會到自己的進步與不足，更感慨時光如白駒過隙，轉瞬即逝。回首__年__月__日，記憶猶新，這一天，我簽下了我人生中的第一份勞動合同，完成了由象牙塔中的懵懂學生向擔負責任的社會工作人員的身份轉變。帶著剛畢業的焦慮，帶著剛入職的好奇，我成為了__銀行的一名員工。

剛出校園的我對于未知的工作是心存畏懼的，因為聽了太多的老師說工作不容易，聽了太多的長輩說人際關系不好相處。不過還好，我很慶幸我是來__上班，也慶幸我是來到了女織寨支行。單位的大家與其說是同事，我更感覺像是家里的大哥___。不管是對我工作學習中的幫助，還是對我生活感情上的關心，都讓我心中充滿感激。還記得剛到網點時大哥___們對我的熱情；還記得剛學業務時師傅的手把手教導；還記得第一次辦錯業務時大哥___把我護在身后，替我解圍；還記得大家教我的待人接物的規矩。忘不掉的事情還有很多很多，正是這些事情讓我一步步成長，是各位的關心、幫助、包容與扶持讓我一點點進步。到了今天，雖然還有很多做的不足的地方需要進一步改進，但是我有信心去完成好一項又一項交代給我的任務。在這個溫馨如家的工作氛圍里，不由得想為這個團結的___做點什么。我會繼續認真學習各項業務技能，努力提高自己的服務水平，完善各種知識理論體系。我會盡量讓在座的各位少操心，盡我所能為我們的___建設添磚加瓦。

在這兩年時間里，參加新員工培訓，讓我對銀行工作有了初步認識；在前臺辦業務，讓我學會了細心與耐心，提升了我的服務意識；在營業部參加輪訓，讓我更加全面的了解了我行的業務種類，再次激勵了我學習的熱情；在后臺訂傳票，整理資料，讓我了解到每個崗位都不輕松，體會到了分工合作的重要性；參加業務技能與知識競賽，讓我認識到與優秀員工的差距，促使我認真學習與練習；參與星級網點建設工作，讓我了解了高標準的網點建設是什么樣子，促使我努力為客戶提供更優質的服務；參與二代核心系統一輪輪的測試和上線切換工作，讓我體會到了堅守崗位和執行力的重要意義。兩年時間一晃而過，現在回想才發現原來每天看似平淡的工作其實如此豐富。不過在感慨的同時，這也暴露了我不愛總結的缺點，今后我會對此加大改正力度，做到實時總結，努力提升自己的綜合素質，為我們農商行的發展貢獻自己的一份力量。

最近我的朋友圈被刷屏了，大家都在問“誰和我一起去天鵝湖看百萬燈海？”我想說：鄙人不才，愿隨諸君一道，緊握船槳，推動__這艘大船在洶涌的金融海洋中穩步前行！

最后，感謝在座各位的耐心聆聽，祝各位工作順利，身體健康，闔家幸福！謝謝大家！

報告人：__

__年__月__日

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第五篇：兩年工作證明

茲有本單位___________同志，參加廣東省2010年公務員考試。我單位同意其報考，并保證其如被錄用，將配合有關單位辦理其檔案、工資、黨團關系的移交手續。

該同志于________年____月____日至________，在本單位從事_____________工作。我單位的性質為：事業單位 我單位的行政級別為：縣級 特此證明。單位蓋章： 填表人簽名：