第一篇:漠源中心校課改工作總結
漠源中心校課改工作總結
2009-2010學年
我校進入改革工作已整整三個學年了。三年來的課改工作給我校的基礎教育帶來了生機與活力,取得了可喜的成效。廣大教師在新課程改革的教育理念指引下,教育思想發生明顯的變化,對為何進行課程改革有了更深層次的認識,學校課改工作取得了初步成果。現將我校一學年來的課改工作總結如下:
一、加強領導,提高認識,使課改工作順利開展。
在課程改革的背景下,學校學年初即注重加強課改工作的領導,學校領導明確提出學校工作要圍繞課改工作,要服從于課改工作,以課改工作推動各項工作的開展。學年初在全體教師會上校長做了專題發言,強調了課改工作的目的意義,特點任務,要求廣大干部教師要增加責任感和使命感,明確目標,做好安排,扎實有效的推進我校課改工作。全體教師充分認識到新一輪課程改革,不僅是使用新課程年級師生要做的事情,而是全校各個年級師生要做的事情,靠全體師生共同來參于;課改工作不僅是使用新教材,設置新課程的事情,而且是構建新的教育理念、新的教學方式、新的評價體系等方面的事情。要求各教師要齊心協力,以飽滿的工作熱情,嚴謹的工作態度,強勁的工作態勢,扎實的工作精神,把我校課改工作搞好。
二、健全機構,制定方案,使課改工作實施有序
我校按教育局有關工作部署,在學年初成立校基礎教育課程改革工作領導小組,負責全校課改工作的組織、領導、規劃、協調、推進和檢查。并成立了課改綜合研究小組和學科指導小組,主要負責我校工作的具體實施和學科教師的日常培訓指導工作,并定期進行研討、總結、交流及工作成果的推廣。
組織機構健全以后,我們從工作目標、工作內容到工作范圍、規模和步驟等方面,都做了具體詳細的安排,制定了《加強漠源中心校基礎教育課程改革工作方案》、《 漠源中心校基礎教育課程改革培訓方案》等。學校同時出臺了有關規定,進一步明確了各部門在課改工作中的職責。對在課改工作中成績突出的教師予以表彰和獎勵。
三、強化制度,規范管理,為課改工作提供有力保證。
1、建立了課改領導小組成員調研制度。課改領導小組成員在實施新課程、新教材工作方面的具體做法與措施,師生對新教材實施的反映,教學中遇到的問題和困惑,以及突出學生的主體地位,加強綜合實踐活動和研究性學習,培養學生創新精神和實踐能力的具體辦法等問題進行了全面的調研。
2、成立了課改信息資料庫,由專人負責收集有關的國家和各省市有關基礎教
育課程改革的信息資料,并把各種好的課改經驗和做法及時推廣交流。
四、增加資金,增添設備,確保課改工作順利進行。
課改工作啟動以后,為保證工作的順利進行,學校克服財力緊張的實際困難,成立專項經費,用于工作期間開展教師培訓,教科研學訪等有關活動。此外,凡學校按課程及教材要求,開展相關的教育教學活動所需要的場所、設施及其他物質條件,都給予大力支持。從經費投入和硬件設施建設上給予了有利保障。
五、廣泛宣傳,營造氛圍,贏得家長對課改工作的關注和支持
1、為了讓家長都了解課改,關注課改,支持課改,校利用各種手段大力宣傳課改知識,課改的目的、意義,營造社會輿論氛圍,使社會各界都關注課改。
2、利用家長會講課改知識,使學生家長理解和支持課改
孩子的發展是每位學生家長最關心的事,課程改革直接關系到學生的切身利益,必須取得家長的理解和支持。因此,我們定期召開家長會,對學生家長進行課改知識專題講座,廣泛聽取家長對課改的反映和認識。開學前,我們利用印發宣傳提綱、致家長的一封信和調查問卷等形式,廣泛征求家長的意見和建議,開學初召開一年級學生家長座談會,向廣大家長講解課改的目的意義,內容特點,使家長對課改有了一個感性的認識,期中,借對課改總結評估的機會,又召集了部分家長座談會,針對半學年孩子在學校和家里的表現,總結課改工作的效果,會上家長對自己孩子的各方面表現做了客觀、具體的分析,肯定了課改工作的成果。
六、加強教研活動,提高新課程改革意識
學年初校要求制定出各教研組工作計劃,認真抓好教研活動。由校教務處牽頭,各教研組活動的重要一項:課改理論學習,如學習“程中的若干問題與對策”、“課改通識培訓例集”、“數學科新課程培訓講座”等,使得教研組創造了良好的課改氣氛,用深刻的理論知識來武裝教師,從而促進教師新課程的教育教學,提高教育教學質量。
課改的推進需要多方面的保障,第一是經費問題。第二是培訓問題,隨著課改的推進,教師培訓的數量將激增,如何在數量加大的同時,保證培訓質量也是繼續思考解決的問題。
總之,在學校上上下下齊心努力下,我校基礎教育課程改革工作已取得了初步成果,我們要在此基礎上,繼續努力,把課改工作深入、扎實作好。
漠源中心校 2010年7月
第二篇:鄉鎮中心校課改檢查匯報材料
鄉鎮中心校課改檢查匯報材料
義務教育階段課程改革工作在我市開展已近四年,四年來,北票市作為課改實驗區,不負上級厚望,不僅使全市所有基層單位,一次性濟身于國家課改行列,讓每一所學校、每一位教師站在了全國課改的潮頭,而且也為基層校自身發展帶來了無限空間。
臺吉鎮中心校是一所普通農村學校,既沒有雄厚的物質基礎,也沒有過硬的實驗條件,如果說有,那就是有一支歷經磨練從不認輸的干部、教師群體;天真向上的學生群體。曾嘗試過《珠像心算》、《愉快教育》、和“勞動學科面向二十一世紀教育教學模式”的實驗。單就這一點看,我鄉很似我市實際。
感謝市進修學校把我鄉定為試點單位,感謝多年來對臺吉鎮中心校教育工作的真誠幫扶,如果沒有你們的正確領導和真誠的呵護,臺吉鎮中心校教育走到今天很難。
接到通知后,幾經研讀方案,幾經檢索實驗歷程,反復轉換思維角度,都未能形成有序的匯報思路、理出理性的東西來。今天只能就我鄉的一些實際做法向各位領導作以粗淺匯報,不全不當之處,敬請批評。
一、實驗周期
臺吉鎮中心校課改工作周期我覺得應有二個層面的內容:(一個是心理層面,一個是時間與任務層面):
從心理層面劃分,大體經歷了這樣幾個時期:
1、畏懼恐慌期:心理抵觸,內心封閉,表情嚴肅,不愿接受任務。
2、急躁不安期:面對新教材,新理念,畏首畏尾,心急如焚,不敢講,怕多年形成的聲譽就此威信掃地。
3、冷靜認可期:隨著課程推進,時間推移,狂燥變得冷靜,開始面對教材,面對現實,強烈的責任感,驅使教師開始在一起研討教學對策。越研究越起勁,越起勁越研究。找到了自我。
4、積極實驗大膽探索期:實驗者主動邀請他人聽課、看課、與之一道解決教學疑難。
從時間與任務層面劃分,有這樣幾步:
1、第一步:(2002---2003)全力以赴跟蹤新一年,舉全鄉之力保證新一年課改,做到小事不出日,大事不出周。
2、第二步:(2003---2004)征集、整理、存儲新一年有價值的東西,為下一個新一年做好準備工作。
3、第三步:(2004---2006)以課標考試為契機,以低年級課改工作為龍頭,打破年級、學科界線,實現兩種教材一個理念的教學氛圍。全面鋪開課改實驗。
二、具體做法:
(一)、實驗準備階段:
1、創建以總校長為組長、村小校長為副組長的課改領導小組。確保政令暢通。
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2、精挑細選試點教師標準:年富力強,懂業務,善鉆研,能獨立工作。
3、整頓思想,提高認識:明確課改在學校教育工作中的核心地位,教育的目標、價值主要通過課程來體現和實施,課程改革是教育改革的核心內容。明確實驗區把我鄉作為試點單位,是對我們以往工作的認可,更是對我們全體教育人的信任與鞭策。明確課程改革實驗不是要不要搞,而是必須搞,是大勢所趨,是教育發展之必須,充分認識到誰搞誰受益,誰先搞誰先受益,誰做“試點”,誰就能獲得更多的幫扶。后來的事實證明了這一點,那時朱老師、邢老師、王老師等許多領導就沒少來我處扶助與指導。
(二)、具體實施階段:
具體實施階段共分二步走:
第一步:全力搞好新一年實驗(2002——2003)
具體做法:
第一,確立以起始年級為重點的戰略思路,以課堂教學為中心,以教學方法改革為重點。
第二,成立與課程改革相適應的多層面領導小組,包括繼續教育領導小組,教育學會領導小組,教科研領導小組,校本培訓領導小組等。
第三,組織校內,中心校內多層面研討課,匯報課,公開課。
第四,樹標兵,立樣板,先學形,后學神,為教師拴對子,舉辦教學擂臺賽、對抗賽。內部挖潛,自我激勵。
第五,借助上級研訓力量,排除課改中疑難問題和教師畏懼心理。以五十四歲老教師劉玉生為市教研會拿課為例,讓事實證明課程改革適合整個教師群體,打消實驗教師,不懂歌舞,不懂藝術就教不了課改年級的畏懼心理。本節錄相課不僅教育了本鄉教師,也從不同層面教育了全市試點教師。
第六,申請課題,借助教科研力量,拉動、扶助新一年課改。
第七,通過征集試卷樣題,促進通覽教材,通過征集論文、總結優秀教學設計、案例、教學建議、促進反思。
第二步:搞好實驗的延伸與拓展(2003——2006)
做法(1)依據北票市教育局中小學“十項”評估方案,加大自評自檢力度,每學期3次。成立綜合檢查小組,對各校全面工作進行全面的攔網式評估,打分、排序、獎懲。
做法(2)以課改年級為牽動,帶動各年級各學科課堂教學模式的改革,探索小學生自主學習、合作學習的思路。促進素質教育的全面發展。
做法(3)常規工作:做好“八抓”、“三查”:
一抓教育教學思想觀念轉變,面向全體學生,全面提高學生素質。
二抓領導參與教學:校長作為課程改革第一責任人,必須深入教學第一線,把握實驗脈搏,掌握實驗進展。實行校長、主任兼課制。
三抓組織管理:組織機構是否健全,指導活動是否有記錄。
四抓計劃管理:看是否從實際出發,設法解決熱點、難點問題。
五抓活動:自我探究組內公開課,集體備課等大型活動。
六抓檔案管理:冊卡表相符,全面及時規范。
七抓課堂教學:體現新課程理念,以學生發展為本,師生互動交流,注重實踐能力和創新能力的培養,引導學生自主合作、探究學習。是否運用現代化教學手段。
八抓教學質量的全面提高:上半年搞競賽,下半年搞統考。通過教師擂臺賽,發現、培養骨干教師,通過文化競賽拉動“輸送人才”。
“三查”:
做法四:把課改同骨干教師培養緊密連在一起。深入課改、深化骨干教師培養,通過骨干教師培養,帶動課改走向縱深。骨干教師考核的重點放在可持續性能力發展上。師德方面:看教育觀念,教育思想,教育行為。教研方面:看良好自學,研究品質。業務方面:看備、教、批、輔及反思能力等。以備課為例,鄭家小學是這樣要求的:(1)備標準明確任務(2)備教材,掌握內容明確目標(3)備方法,怎樣教、怎樣學(4)備學生,是否因材施教。
第三篇:鄉鎮中心校課改檢查匯報材料
鄉鎮中心校課改檢查匯報材料
義務教育階段課程改革工作在我市開展已近四年,四年來,北票市作為課改實驗區,不負上級厚望,不僅使全市所有基層單位,一次性濟身于國家課改行列,讓每一所學校、每一位教師站在了全國課改的潮頭,而且也為基層校自身發展帶來了無限空間。
臺吉鎮中心校是一所普通農村學校,既沒有雄厚的物質基礎,也沒有過硬的實驗條件,如果說有,那就是有一支歷經磨練從不認輸的干部、教師群體;天真向上的學生群體。曾嘗試過《珠像心算》、《愉快教育》、和“勞動學科面向二十一世紀教育教學模式”的實驗。單就這一點看,我鄉很似我市實際。
感謝市進修學校把我鄉定為試點單位,感謝多年來對臺吉鎮中心校教育工作的真誠幫扶,如果沒有你們的正確領導和真誠的呵護,臺吉鎮中心校教育走到今天很難。
接到通知后,幾經研讀方案,幾經檢索實驗歷程,反復轉換思維角度,都未能形成有序的匯報思路、理出理性的東西來。今天只能就我鄉的一些實際做法向各位領導作以粗淺匯報,不全不當之處,敬請批評。
一、實驗周期
臺吉鎮中心校課改工作周期我覺得應有二個層面的內容:(一個是心理層面,一個是時間與任務層面):
從心理層面劃分,大體經歷了這樣幾個時期:
1、畏懼恐慌期:心理抵觸,內心封閉,表情嚴肅,不愿接受任務。
2、急躁不安期:面對新教材,新理念,畏首畏尾,心急如焚,不敢講,怕多年形成的聲譽就此威信掃地。
3、冷靜認可期:隨著課程推進,時間推移,狂燥變得冷靜,開始面對教材,面對現實,強烈的責任感,驅使教師開始在一起研討教學對策。越研究越起勁,越起勁越研究。找到了自我。
4、積極實驗大膽探索期:實驗者主動邀請他人聽課、看課、與之一道解決教學疑難。
從時間與任務層面劃分,有這樣幾步:
1、第一步:(2002---2003)全力以赴跟蹤新一年,舉全鄉之力保證新一年課改,做到小事不出日,大事不出周。
2、第二步:(2003---2004)征集、整理、存儲新一年有價值的東西,為下一個新一年做好準備工作。
3、第三步:(2004---2006)以課標考試為契機,以低年級課改工作為龍頭,打破年級、學科界線,實現兩種教材一個理念的教學氛圍。全面鋪開課改實驗。
二、具體做法:
(一)、實驗準備階段:
1、創建以總校長為組長、村小校長為副組長的課改領導小組。確保政令暢通。
2、精挑細選試點教師標準:年富力強,懂業務,善鉆研,能獨立工作。
3、整頓思想,提高認識:明確課改在學校教育工作中的核心地位,教育的目標、價值主要通過課程來體現和實施,課程改革是教育改革的核心內容。明確實驗區把我鄉作為試點單位,是對我們以往工作的認可,更是對我們全體教育人的信任與鞭策。明確課程改革實驗不是要不要搞,而是必須搞,是大勢所趨,是教育發展之必須,充分認識到誰搞誰受益,誰先搞誰先受益,誰做“試點”,誰就能獲得更多的幫扶。后來的事實證明了這一點,那時朱老師、邢老師、王老師等許多領導就沒少來我處扶助與指導。
(二)、具體實施階段:
具體實施階段共分二步走:
第一步:全力搞好新一年實驗(2002——2003)
具體做法:
第一,確立以起始年級為重點的戰略思路,以課堂教學為中心,以教學方法改革為重點。
第二,成立與課程改革相適應的多層面領導小組,包括繼續教育領導小組,教育學會領導小組,教科研領導小組,校本培訓領導小組等。
第三,組織校內,中心校內多層面研討課,匯報課,公開課。
第四,樹標兵,立樣板,先學形,后學神,為教師拴對子,舉辦教學擂臺賽、對抗賽。內部挖潛,自我激勵。
第五,借助上級研訓力量,排除課改中疑難問題和教師畏懼心理。以五十四歲老教師劉玉生為市教研會拿課為例,讓事實證明課程改革適合整個教師群體,打消實驗教師,不懂歌舞,不懂藝術就教不了課改年級的畏懼心理。本節錄相課不僅教育了本鄉教師,也從不同層面教育了全市試點教師。
第六,申請課題,借助教科研力量,拉動、扶助新一年課改。
第七,通過征集試卷樣題,促進通覽教材,通過征集論文、總結優秀教學設計、案例、教學建議、促進反思。
第二步:搞好實驗的延伸與拓展(2003——2006)
做法(1)依據北票市教育局中小學“十項”評估方案,加大自評自檢力度,每學期3次。成立綜合檢查小組,對各校全面工作進行全面的攔網式評估,打分、排序、獎懲。
做法(2)以課改年級為牽動,帶動各年級各學科課堂教學模式的改革,探索小學生自主學習、合作學習的思路。促進素質教育的全面發展。
做法(3)常規工作:做好“八抓”、“三查”:
一抓教育教學思想觀念轉變,面向全體學生,全面提高學生素質。
二抓領導參與教學:校長作為課程改革第一責任人,必須深入教學第一線,把握實驗脈搏,掌握實驗進展。實行校長、主任兼課制。
三抓組織管理:組織機構是否健全,指導活動是否有記錄。
四抓計劃管理:看是否從實際出發,設法解決熱點、難點問題。
五抓活動:自我探究組內公開課,集體備課等大型活動。
六抓檔案管理:冊卡表相符,全面及時規范。
七抓課堂教學:體現新課程理念,以學生發展為本,師生互動交流,注重實踐能力和創新能力的培養,引導學生自主合作、探究學習。是否運用現代化教學手段。
八抓教學質量的全面提高:上半年搞競賽,下半年搞統考。通過教師擂臺賽,發現、培養骨干教師,通過文化競賽拉動“輸送人才”。
“三查”:
一查部署:(1)查計劃是否落實(2)查項目是否分類,責任到人。
二查實施:(1)查方法(2)查過程(3)查保障(4)查整改。
三查成效:(1)看變化(2)看數據(3)看實際。
做法四:把課改同骨干教師培養緊密連在一起。深入課改、深化骨干教師培養,通過骨干教師培養,帶動課改走向縱深。骨干教師考核的重點放在可持續性能力發展上。師德方面:看教育觀念,教育思想,教育行為。教研方面:看良好自學,研究品質。業務方面:看備、教、批、輔及反思能力等。以備課為例,鄭家小學是這樣要求的:(1)備標準明確任務(2)備教材,掌握內容明確目標(3)備方法,怎樣教、怎樣學(4)備學生,是否因材施教。
做法五:緊密配合時局,以學大連、洋思為契機,樹立科研興校、科研興教、科研強師思想。大膽創新,勇于實踐,激活全鄉教科研熱情。
做法六:充分發揮專業人員引領作用,促進網絡健康發展,將課改引入縱深。
由于新課改的大面積急速推進及缺少必要的崗位培訓,大部分教師在理論上接受了新理念,但在實際操作中又不時排斥和誤解新理念,尤其是受某些所謂的示范課影響,他們更感到迷茫與困惑。為了讓更多的教師從內心真正了解到、觸摸到他們心中的課改,沒有專業技術人員的引領和強大的網絡攻勢,課改實質就很難在廣大教師心中立足、生根。為此,我鄉除指派一些具有一定影響力和悟性好的領導、老師參加上級研訓工作會議外,而且還與臨近鄉、校結成了友好研訓網。,先后去過桃花吐、大三家、五間房、三寶、東官、涼水河、大板等地進行研訓交流。還于05年4月15日特請了師校學科專家團來我鄉進行了為時四個半小時的多層面、多學科專場報告。研討會充滿歡樂與溫馨,流露著純情與真誠。沒有華美的言詞,沒有虛假的形式,更沒有應和心理的掌聲,但一個個鮮活的案例卻深深植入了每一個人心中。積壓在教師心中的困惑得到了根本性解決。
做法七:充分發揮課堂教學評價量表的指導作用,將其運用到備、教、評、議的每一環節。
三、體會:
1、提高認識是努力做好課改工作的前提。
2、建立健全組織機構和各項規章制度是做好新課改工作的保障。
3、干群一心,真抓實干,積極參與,大膽實踐是課改工作的核心。
4、專業技術人員的引領是課改走向縱深發展的關鍵。
四、成效:
新一輪課程改革,從2002年8月步入學校、走進教師,至今已四年。四年間,全鎮師生在市教育局的正確領導下,在市進修學校的直接幫扶下,對課改由不認識到熟悉、由抵觸到接納、由迷茫到清晰、由冷漠到熱衷、由畏首畏尾到大膽實踐,今已初見成效。“以學生發展為本”的理念已被學校、領導、教師所接受,并自覺在教育教學的具體實踐中深入理解、內化。教師走下了講臺,走進了學生中間。教師已成為學生學習的組織者、引導者、創作者。學生小組合作學習已成為學生獲取新知識的方式,師生互動、生生互動的氛圍已形成常規。民主、平等、和諧的師生關系已在每一節課堂教學中得到體現。盡管還有相當一部分教師的教育理念與具體教學實踐操作存在銜接不良的問題,教師的整體素質與課程改革的要求還存在著距離,教師在教育教學中還缺乏課程意識,對新課程的實施能力還不能令人滿意,特別是一部分教師優化教學設計的能力還比較低,不能很好地結合學情,深入挖掘教材潛在的課程資源,及時調整教學策略,提高教學效率,但課改工作勿庸質疑已成為我鄉教育教學工作主旋律。
全鄉91名教師繼續教育率100%,入會率100%,參加課改培訓率100%。參加計算機一級培訓86人,獲證83人,補培補考5人,總計88人(另外3人為病休),計算機二級培訓84人,普通話獲證72人,換證補考15人,總計87人,在崗執證率100%,參加上級研訓100%,參加片會9家23次,自搞大型研訓活動每學期2次,研討課、觀摩課、匯報課、交流課、擂臺爭霸課近百節。跟蹤“九五”,骨干教師縣級15人,市級4人,新推“十五”骨干教師縣級9人,市級1人,新擬鄉級骨干教師35人。推薦縣級優秀課25節,市級優秀課3節,省級優秀課3節(王月芬、翟淑娟、宋蕾囡)完成省級《思品課活動化教學實驗》和國家級《教學反思》課題全程實驗。現正在待驗中。為朝陽市提供研討公開課2節(姜玉鴻、宋蕾囡),推薦數學教學能手一人,為北票數學科課改集錦提供優秀案例2篇(姜玉鴻、張士英)。課標考試:03年團體第十五,鄭廣芝(語文)個人農村組第五,04年課標考試第六名,鄭廣芝個人獲第八名。05年團體第5名,張嘵萍個人第五名。學生文化競賽:03年團體成績第六,語文單項3人進入前50名,數學單項2人進入前50名。04年團體第二。05年第二十四。畢業生成績排榜:03年農村組25個單位,三科總分216.44分,排名第五,全市前100名有4人,農村組前100名有7人.;04年總評第10名;05年第22名,參考人數多算兩人。全市前600名9人,農村前300名8人。教育教學評估:04年第八;05年第二十。作文競賽獲獎21名,《小靈通》獲獎23人,英語(東臺吉學校李偉獲一等獎),今年又有93人參賽。師資狀況:全鄉91名教師,中共黨員37人,中專10人,大專79人,本科2人,大專在讀7人,本科在讀12人。專業技術職稱:小學二級5人,小學一級22人,小學高級61人,中學高級3人。朝陽優秀2人,北票優秀5人。目前全鄉91名教師,1250名學生,41個教學班正以百倍信心,深入在課程改革大潮中。
第四篇:課改工作總結
課改工作總結
一年來,我校堅持以教學工作為中心,認真學習落實上級文件精神,以重實際,抓特色,求實效為教學工作的基本原則,以培養學生創新精神和實踐能力為重點,以新課程改革為契機,加強教學常規管理,深化課堂教學改革,認真落實課程計劃,落實教學常規,落實教學改革措施,抓好教學監控,大力推進素質教育,全面提高教學質量,從而加速了學校發展。
一、加強學習,樹立新的理念
1、為了全面推進課程改革,必須徹底改變教師舊的教學觀念。我校十分注重對教師的培訓工作,大力組織教師認真參加各種培訓、在這一學期里,我校的王波、劉紅香參加了全國小學語文教師培訓活動。不斷提高教師的教研水平和教學能力。其次,充分利用學校現有的現代化教育手段,組織教師聽專家講座,看專家教學實錄,并對自己的教育教育教學過程進行經常性的反思。通過一系列的學習,使我校教師認識到新課程改革既是挑戰,又是機遇,并將一輪課程改革視為一次難得的歷史機遇,將理論聯系到實際教學工作中,解放思想,更新觀念,豐富知識,提高能力,以全新的素質結構接受新一輪課程改革浪潮的“洗禮”。
2、通過學習新的《課程標準》,教師們逐步領會到教學的終極目標不是讓受教育者適應現實,而是改造、創建新的現實,培育出有創造能力的人。從而形成了“實施新課程的成敗在教師,教師的要務在于更新教學觀念”的共識。確立了“一切為了人的發展”的教學理念。樹立“以人為本,育人為本”的思想。樹立學生主體觀,貫徹民主教學思想,構建一種民主和諧的師生關系,尊重學生人格,尊重學生觀點,承認學生個性差異,相信學生都存在發展潛能,積極創造和提供滿足不同學生學習成長的條件。樹立學生發展觀,將學生的發展作為教學活動的出發點和歸宿。關注學生情感的體驗,關注學生學習興趣等非智力因素,重視了學生獨立性,自主性的培養與發揮,使獲取知識,學會學習,掌握知識和技能的過程,成為學生豐富情感、完善自我、學會合作、學會做人的過程。
3、加強了教育的開放性,加強了教學與學生生活,現代社會,現代科技的聯系。教師教學中立足課堂而不受課堂局限,立足學科教材而不受其限制,善于捕捉現代社會,現代科技,其它學科的知識信息和最新成果,豐富教學內容,開闊學生視野,使教學活動始終充滿活力。同時在教學中結合教學內容開展研究性學習等綜合實踐活動,為學生營造了學習、體驗的實際情境,創設動手實踐、創造的現實環境,將傳統的課堂教學拓展到教室外、校外,加強了學校教育與社會的密切聯系。
二、加強校本培訓、提高教師素質
提高教師隊伍的業務水平是提高師資素質和教學質量的關鍵。我們在總結經驗的基礎上,加強教師集體備課與論課活動,強調合作交流等,使教師在做中學,在實踐中領悟,使老師走上學習中研討,實踐中總結,總結中提高的成長歷程。在校內教研活動中,我校朱孝斌任高段的教研組長,時培艷老師任低段教研組長。要求各教研組長,每學期初制定好該組教研計劃,寫好教研活動記錄,學期末做好教研工作總結。要求每位教師在一 學期內都要講一節校內公開課,教師們互相交流,互相學習,取長補短。本學期,我校共舉行教研活動10次,取得了較好的教研效果。本期上課的教師,均在各方面展示了自己的高素質。老師始終面帶微笑,教態親切、自然、普通話標準,語言準確,富有感染力,教師的范讀情景交融,把學生帶入如夢如幻的美景之中。教學語言流暢,板書美觀工整、新穎,教態大方,駕馭課堂能力強。部分教師設計制作的課件很好,運用自如。
另外,我校還要充分利用學校的遠程教育設備,組織教師學習專家講座,優秀示范課等,和校內聽課間周進行。本學期,每位教師聽課不少于18節。讓老師切實有效的由新課程的旁觀者,變成新課改的組織者、參與者,投身到新課程中的改革中,并在實踐中找出其中最關鍵、最困惑、最有價值的問題,并在教師中進行交互式討論、開放式探究,使教師提高了反思能力,自覺調合教與學的行為,提高課堂的教學效能。
三、轉變教師的教學方式與學生的學習方式
1、學習方式的改革是本次課改的核心之一。不會學習的人將是21世紀的新文盲。我校在教學過程中關注學生學習過程和方法,凸現發現、探究、研究等認識活動,使學習過程更多地成為學生發現問題、提出問題、分析問題、解決問題、掌握方法的過程。
2、新課程向傳統的教學方法提出了挑戰。教師要走下高高的神壇,由居高臨下的權威者變成學生學習的伙伴、學生發展的促進者。我們努力營造民主、平等、互動、合作的師生關系,在與學生交往互動、合作交流中與學生心靈碰撞、情感交融中健全學生人格,完善學生個性,促進師生共同發展。
四、狠抓教學常規工作,重實際,重實效
1、我校建立健全了教學管理制度,加強了學校內部各項教學工作的科學管理。對學校的授課計劃、備課、教學、批改、輔導、復習、考試、成績評定等項教學規章制度,做到嚴格要求嚴格管理。同時提出具體的改革設想,以達到教學管理系統的整體優化。努力提高課堂教學效率。提高課堂教學效率的關鍵是教師,每位教師必須備好每一節課,積極從教材中挖掘出啟迪學生,培養學生能力的因素,建立教學上的最佳工作點,充分調動學生的思維積極性,使大部分學生在克服一定困難的前提下學到更多知識,增長能力。
2、堅持以學生為主體,以教師為主導,以訓練為主線的教學模式,教學中注意充分調動學生的積極性,活躍思維。在課堂上,教師要刻意創設問題的情景,積極引導學生對事物進行分析比較,培養概括和判斷推理、綜合的能力和運用知識的能力。教師在以學生為主體,認真研究教法。根據學科的性質和教材的特點、學生的年齡特點及班級的實際情況,選擇恰當的教學方法,培養學生的邏輯思維能力、語言表達能力,動手操作能力及自學能力。努力改進教法的同時,也注意對學生進行學法的指導,以學法的優化推動教法的優化。
3、積極參與一課多研活動。通過活動,增強教師之間的互相交流、互相了解、互相學習。
4、結合我區的教學工作計劃,把如何指導學生有感情的朗讀和開展“走近、走進文本,走出文本”的校本教研作為校本教研的重點。
5、注意總結經驗。在這一學期里,我校的教師能按要求做好教學反思,能積極把理論與實踐相聯系,有意識的把實踐上升為理論撰寫成文章。
總之,新課改工作任重道遠,我們將在實踐中不斷摸索,克服困難,總結經驗,樹立課改必勝的信念,扎扎實實做好新課改工作。
第五篇:課改工作總結
課改工作總結
老師們,在過去的一年里,我們圍繞“少教多學”六環節課堂之任務導學和獨立自學兩個環節,進行了深入的研究和實踐,收到了良好的效果。老師們參新課程的理解、對教材的把握、對課堂的組織更加靈動,對“少教多學”六環節課堂的教學設計更加科學,操作更加熟練,課堂活動更加豐富。課堂學習氣氛變得更加充滿活力,學生學會了自學,學會了展示、學會了探究、學會了交流,變得更加大膽、自信,學習的積極性更高,學習成績也有了更大的進步。
一年來,我們教師的職能不再僅僅是傳遞、訓導、教育,而是更多地去激勵、幫助、參謀;我們學校師生之間的關系不再是以知識傳遞為紐帶,而是以情感交流為紐帶;我們老師的作用不再是去填滿倉庫,而是要點燃火炬。我們告訴學生:“課堂是你們的,課本是你們的,這節課的學習任務也是你們的。老師和同學都是你們的助手,想學到更多的知識就要靠你們自己。” 這樣,在課堂上學生始終處于不斷發現問題、解決問題的過程中,不但使學生在課堂上學到了自己感興趣的知識,還使學生的主觀能動性得到充分發揮,激發學生的學習動力,為學生的終身發展提供了廣闊的空間。
在這一的年中,我們大膽放手,給學生充足的時間和機會,讓學生成為學習的主角,讓學生經歷探索過程,獲得理智的情感體驗,積累知識和方法。學習過程成為學生發展個性、表現個性、培養個性的過程。通過任導學,我們讓每一個學生都帶著自己的知識、經驗、思考、靈感參與課堂教學,讓學生先看、先想、先說、先練,使學生在自主學習的過程中更多地發現問題、提出問題、分析問題和解決問題,培養學生的創新實踐精神。
我們做到了以下幾點:
1、把課堂真正還給了學生,教師們走下了講臺,讓學生自己來當老師,還給學生主動權;
2、給學生了“動”的自由和權力,讓學生真正參與到了教學當中,追求生動活潑的課堂;
3、注重引導學生學會學習,培養學生的學習能力,合作探究的能力;
4、打造快樂課堂,充分重視學生的過程體驗,讓學生快樂學習;
5、充分重視學生自信力的形成,關注學生個性品質的充分發展,讓每個學生都有尊嚴的學習與生活;
我們的課堂改革得到了省內外同仁的高度贊揚,涌現出了如高軍、孫青雨、雷艷茹、王會曉等一批有思想、有水平、有能力的教學能手。
盡管我們在推進“少教多學”六環節課堂方面已經做了不少事情,也有了一些切身體會,取得了一定的成效。但我們明白,我校的“少教多學”六環節課堂還剛剛起步,還存在許多問題,比如“少教多學”六環節課堂還沒有完全鋪開,各學科還沒有真正探索出一套適合自己的有效模式,還沒有建立起較為科學的評價機制,還沒有將高效學習和高效管理結合起來,等等。所以說,“少教多學”六環節課堂改革,任重道遠,必須長期堅持。我們相信,只要矢志不移的推行“少教多學”六環節課堂,我們學校一定會在課改方面取得更加輝煌的成果。