第一篇：傳動公司6月“追趕超越”進展情況工作匯報

傳動公司6月“追趕超越”進展情況工作匯報

根據公司黨委的部署和要求，傳動公司黨支部修改完善了“追趕超越”實施方案，明確了“追趕超越”對象，制定了總目標分解和年度工作計劃，明確了具體路徑和舉措，不斷推進目標任務的完成。現將傳動公司6月份“追趕超越”工作進展情況匯報如下：

一、“追趕超越”總體目標推進情況

（一）、按年營業收入1000萬元的目標，逐年提高，到2020年達到營業收入2000萬元，確保利潤率在10%。

完成情況：2017年營業收入目標1200萬，截止6月底利潤率為15.31%。

（二）、不斷擴大機組檢修和保運，在干好機組安裝工程的同時，逐步發展成為以機組檢修和保運為主營業務的專業化公司，形成穩定市場。

完成情況：靖邊工業園區機組檢修中標兩個標段，中標共計700萬；興化搶修20萬。

（三）、堅持走專業化道路，不斷提升職工技能，提質增效，用戶至上，在“十三五”期間成為全國有影響力的專業化機組檢修和安裝隊伍。

完成情況：為穩定職工隊伍進一步提高職工技能，篩選25名表現較好的臨時工上報公司轉勞務派遣。

（四）、每年在國家期刊上至少發表2篇論文以上，在“十三五”期間爭取取得1項工法、發明或實用性專利，每年至少推廣工藝標準4項。

完成情況：論文已投稿一篇，工藝標準正在收集材料。

（五）樹立創精品工程意識，并制定實施方案，在“十三五”期間打造精品工程，創建自己的品牌。

完成情況：精品工程確定在延能化項目實施，根據項目進度開始做前期準備工作，目前項目還處于準備階段還未正式施工。

（六）加強降本增效管理，制定增收節支具體措施，確保利潤總額的完成。

完成情況：已制定增收節支實施方案和具體工作措施，截止6月底完成利潤86.91萬，是年任務目標的78.93%。

三、經濟、經營指標完成情況

截止6月底累計完成產值1197.4萬，是年任務目標的30%；營業收入567.8萬，是年任務目標的47.3%；利潤86.91萬，是年任務目標的78.93%。營業收入利潤率為15.31%，成本費用利潤率為18%。

完成經營指標，集團內： 靖邊工業園區機組檢修兩個標段都已經中標，中標價400萬+300萬共計700萬；興化搶修20萬。配合經營一處完成煉化公司機組檢修約700萬，LNG機組檢修中標63萬；集團外：甘肅華亭機組檢修跟蹤聯系。

四、主要管理目標推進情況

（一）加強各類技術任職資格和職稱資格的申報認證，鼓勵職工積極參與考試取證，確保管理人員的任職資格，并新增高級工程師1人，技師考試通過率達60%。

完成情況：對符合資格人員進行摸排、整理，并鼓勵有條件職工參與相關崗位的任職資格考試。

（二）完成1項班組技術革新

完成情況：計劃在延能化工地開展技術小革新，目前正在籌劃準備當中。

（三）完成一項公司QC級成果發布。

完成情況：已制定課題并確定施工項目和責任人員開始實施；

五、主要施工項目建設推進情況：

（一）中化弘潤石化成品油質量升級及配套工程項目：制氫裝置2臺活塞式本體安裝，油泵對中檢查，油管短接；柴油裝置3臺機組開箱驗收，基礎驗收及處理，2臺輔助設備安裝，1臺離心機輔機安裝，底座及汽輪機就位。

（二）寧夏日盛高新產業公司燃煤背壓熱電項目：75MW汽輪發電機組空負荷試車完成。

（三）2017-2018延能化機組搶修：臨時搶修壓縮機組2套并試車完成。

（四）中海石油東營石化產品升級改造項目：5臺壓縮機組就位，完成了19臺壓縮機組的基礎驗收及基礎處理。

（五）安塞LNG項目：離心機吊裝就就位，5臺活塞機開始找正安裝工作，3臺初找平完成，準備一次灌漿。

（六）延能化項目：完成了前期準備工作，驗收主風機組基礎，并進行基礎處理。

（七）永平煉油廠2017年機組檢修：2臺往復式壓縮機組提前停車檢修，預計6月底完成。

（八）榆煤化一期技改項目：完成2臺冷凍機及附屬設備就位安裝、找正；空壓機基礎處理，并設備都已吊裝至平臺。

六、黨建工作完成情況：

認真組織黨員干部集中學習十八屆六中全會精神、全國“兩會”精神、習總書記系列講話、《黨章》、《黨規》等，利用理論學習會將“兩學一做”常態化，與“三會一課”制度相融合；在廣大職工范圍內開展“追趕超越、擼起袖子加油干”形勢任務教育活動，使職工認清形勢、主動作為，為傳動公司的發展共同獻策；開展延長石油企業文化精神宣傳月活動；組織班子成員專題學習、集中學習并做好記錄；結合公司下發的通知做好黨員教育工作；做好日常工作；組織好機關學習會的召開，及時傳達公司文件精神；組織清明節等傳統節日組織活動，做好精神文明各項工作；制定了黨支部工作計劃、工作問題清單；制定了2016年民主生活會上領導班子整改方案和個人整改清單；制定了支委會、經理辦公會議事規則等；開展了黨員、群眾雙評議工作；完成黨員信息采集工作；開展反腐倡廉宣傳月工作及中央八項規定的自查工作等。七、三季度工作計劃

（一）經濟、經營指標：三季度產值計劃完成產值共計839.96萬元，營業收入計劃共計完成404萬元，計劃成本286萬元，計劃實現利潤118萬元，計劃回款209.37萬元，經營計劃完成榆能化中標700檢修項目的合同簽訂工作；持續跟蹤完成甘肅華亭甲醇公司機組檢修投標工作，爭取中標；持續跟蹤寶雞長青項目機組檢修；跟蹤楊凌LNG站投標工作，爭取中標。

（二）技術、質量管理指標：三季度計劃完成工藝標準的基本編寫，修改完善并上報技術中心；完成職工培訓工作；在延能化項目中推行QC，按項目工期計劃，盡可能在發布前完成；繼續推進延能化工地開展技術小革新；通知符合申報高級工程師評審的人員準備填報相關資料。

（三）黨建紀檢：繼續推進“兩學一做”教育常態化、制度化，與“三會一課”相結合，制定“三會一課”學習計劃報黨委工作部，加強黨員、領導干部學習的自覺性；做好意識形態工作及進一步落實三項機制；全面深入貫徹落實省十三次黨代會精神；做好黨員培訓教育工作；開展第三期職工法制教育；做好企業文化及精神文明建設工作；推進宣傳報道工作；組織班子成員按照計劃開展集中學習與專題學習；認真落實紀委工作要點和黨風廉政建設目標責任書中各項考核內容。做好信訪維穩、綜合治理、消防安全等工作；開展好分會群團工作及支部日常工作。

傳動設備安裝公司 2017年6月30日

第二篇：傳動公司5月份追趕超越進展匯報

傳動公司5月份“追趕超越”進展情況工作匯報

一、“追趕超越”總體目標推進情況

完善追趕超越實施方案，明確了追趕對象，圍繞公司下達的“十三五”規劃及傳動公司重點工作制定了傳動公司追趕超越總目標分解任務及責任人。具體指標5月進展情況如下：

（一）、按年營業收入1000萬元的目標，逐年提高，到2020年達到營業收入2000萬元，確保利潤率在10%。

完成情況：2017年營業收入目標1200萬，截止5月底利潤率為16.34%。

（二）、不斷擴大機組檢修和保運，在干好機組安裝工程的同時，逐步發展成為以機組檢修和保運為主營業務的專業化公司，形成穩定市場。

完成情況：靖邊工業園區機組檢修中標兩個標段，中標共計700萬；興化搶修20萬。

（三）、堅持走專業化道路，不斷提升職工技能，提質增效，用戶至上，在“十三五”期間成為全國有影響力的專業化機組檢修和安裝隊伍。

完成情況：為穩定職工隊伍進一步提高職工技能，篩選25名表現較好的臨時工上報公司轉勞務派遣。

（四）、每年在國家期刊上至少發表2篇論文以上，在“十三五”期間爭取取得1項工法、發明或實用性專利，每年至少推廣工藝標準4項。

完成情況：論文已投稿一篇，工藝標準正在收集材料。

（五）樹立創精品工程意識，并制定實施方案，在“十三五”期間打造精品工程，創建自己的品牌。

完成情況：精品工程確定在延能化項目實施，根據項目進度開始做前期準備工作，目前項目還處于準備階段還未正式施工。

（六）加強降本增效管理，制定增收節支具體措施，確保利潤總額的完成。

完成情況：已制定增收節支實施方案和具體工作措施，截止5月底完成利潤81.01萬，是年任務目標的73.6%。

二、2017年主要經濟指標完成情況

5月份完成產值198.04萬元，是當月計劃的119.3%，是二季度計劃的35.6%；完成營業收入156.32萬元，是當月預算指的135.9%，是二季度計劃的48%；完成利潤35.91萬元，是二季度計劃的65.3%。項目回款19.01萬元，是二季度預算指標的13.8%。實際發生成本120.41萬元，比計劃多出了19.41萬，偏差率小于20%，基本滿足需求。截止5月底累計完成產值1014.76萬，是年任務目標的25.3%；營業收入495.74萬，是年任務目標的41.3%；利潤81.01萬，是年任務目標的73.6%。營業收入利潤率為16.34%，成本費用利潤率為21.1%。

完成經營指標，集團內： 靖邊工業園區機組檢修兩個標段都已經中標，中標價400萬+300萬共計700萬；興化搶修20萬。配合經營一處完成煉化公司機組檢修約700萬，LNG機組檢修中標63萬；集團外：甘肅華亭機組檢修跟蹤聯系。

工程質量驗評合格率達到100%；截止5月底未發生生產死亡事故和重傷事故。

三、2017年主要管理目標進展情況

（一）加強各類技術任職資格和職稱資格的申報認證，鼓勵職工積極參與考試取證，確保管理人員的任職資格，并新增高級工程師1人，技師考試通過率達60%。

完成情況：對符合資格人員進行摸排、整理，并鼓勵有條件職工參與相關崗位的任職資格考試。

（二）完成1項班組技術革新

完成情況：計劃在延能化工地開展技術小革新，目前正在籌劃準備當中。

（三）完成一項公司QC級成果發布。

完成情況：已制定課題并確定施工項目和責任人員開始實施；

（四）黨建宣傳：截止5月底傳動公司黨支部完成了以下工作：認真組織黨員干部集中學習十八屆六中全會精神、全國“兩會”精神、習總書記系列講話、《黨章》、《黨規》等，利用理論學習會將“兩學一做”常態化，與“三會一課”制度相融合；在延安石化大檢修過程中成立黨員突擊隊，確保了檢修工程順利進行；在廣大職工范圍內開展“追趕超越、擼起袖子加油干”形勢任務教育活動，使職工認清形勢、主動作為，為傳動公司的發展共同獻策；開展延長石油企業文化精神宣傳月活動；組織班子成員專題學習、集中學習并做好記錄；結合公司下發的通知做好黨員教育工作；做好日常工作；組織好機關學習會的召開，及時傳達公司文件精神；組織清明節等傳統節日組織活動，做好精神文明各項工作；制定了黨支部工作計劃、工作問題清單；制定了2016年民主生活會上領導班子整改方案和個人整改清單。

傳動公司 2017年5月30日

第三篇：追趕超越討論稿

求真務實，全面提高疾病預防檢驗工作水平

近期，結合單位組織的“持續轉變作風，聚力追趕超越，我們怎么辦？”學習活動，我檢驗科組織全體同志認真做好落實工作，使政治學習、思想教育與業務學習、業務工作、科室綜合管理工作和諧統一，達到相互促進的作用。立足本科室實際狀況，學習討論后明確了本科室追趕超越新思路。

一、加強實驗室建設與管理

繼續加強實驗室建設與管理，切實落實實驗室質量管理制度，提高科室人員政治、業務素質，完善實驗室各項規章制度，規范實驗室操作規程，提高檢驗技能，確保實驗室檢測質量及生物安全，促進疾控事業的發展。

二、提高檢測能力，真正發揮檢驗檢測的作用

在中心領導重視和支持下，堅持科學發展、創新發展的方向，充分利用省級、市級培訓機會，學習先進的疾控中心衛生檢驗新技術、新方法、新項目。學習儀器使用、維護、保養及基本維修，以提高檢測能力。同時，向市級疾控中心檢驗科及兄弟縣區檢驗科學習，查找不足，取長補短，努力提高實驗室檢測能力與質量，確保能夠及時適應新的疾病監測。

三、及時完成檢驗檢測任務

積極配合各科室工作，按計劃組織完成中心衛生督查科、傳防科、免疫規劃科、地方病慢性病科、艾防科等科室送檢樣品的檢驗任務。做好本地區重大傳染病疫情樣品、食物中毒、飲用水污染等突發公共衛生事件樣品的采樣、檢測或送檢工作，及時、準確報告檢驗結果，為各級領導決策提供科學依據。實驗室及時保質保量完成上級有關部門下達的盲樣考核任務；同時指導、協助轄區內HIV初篩實驗室完成盲樣考核的檢驗工作。

追趕超越、爭先進位，顧名思義，就是爭取先進、提升位次，當排頭兵、做先行者。“追趕超越、爭先進位”是一種責任、一種追求，更是一種氣魄、一種動力。追趕超越、爭先進位”中，我們要鼓足干勁，主動作為，把精力用在干事上，把心思用在抓落實上，使爭先進位真正成為推動全面發展、促進社會和諧、服務人民群眾的經常性動力。疾控中心實驗室檢測能力在重大疾病防控和公共衛生事件處置中起著“一錘定音”的重要作用，是衡量傳染病和突發公共衛生事件預測預警和處置能力高低的重要標準。根據《省、地、縣級疾病預防控制中心實驗室建設指導意見》提出的標準，可能造成嚴重影響公眾健康和社會穩定的傳染病疫情仍不容忽視，加強實驗室的建設和管理至關重要，這就要求我們在做好日常工作的同時還要做好應急準備，隨時應對突發事件。充分利用現有的儀器資源，積極開展新業務，拓寬業務范圍，不斷增加新的檢測項目，以滿足監測需求。全面提高疾控中心檢驗工作水平，為疾病預防控制工作作出更大地貢獻。

檢驗科 2017年3月26日

第四篇：2017年12月追趕超越月總結

2017年12月追趕超越月總結

為了進一步提高學校教學管理水平、提升教師的責任意識、強化質量觀念，我校12月份進行了老師、學生、家長問卷調查和第二次月考、質量分析等活動。

問卷調查既真實地了解老師教學中存在的困難又關注學生、了解班級動態，同時與家長溝通知道家長對學校的意見與真實想法。讓老師、學生、家長都增進了解，加強溝通。第二次月考組織有序，監考嚴格、評卷認真，隨后進行的質量分析從任課教師到班主任老師、教研組長分別對此次月考進行了科學、合理地剖析與總結得失，提出改進措施，最終實現提高教學質量的總目標。

回顧本學期：9月份開學報名、制定各項教學計劃、學校與老師與學生分別簽訂了目標責任書。10月份第一次月考及質量分析、教學大賽、期中考試、作業教案等業務常規檢查。11月份期中考試質量分析，召開家長會，家校合作。學生方面也關注能力的培養，這學期舉辦了不少活動如國學經典誦讀大賽、作文競賽、信息技術操作比賽等活動讓學生徜徉在文化的世界里提升自我涵養。

這一學期我們一直緊鑼密鼓地安排部署，學習教育不折不扣，追趕超越快馬加鞭，存在問題及時指出、批評改正、堅定不移地扎實走好每一步，從而實現“追趕超越”。

第五篇：追趕超越目標

“追趕超越”奮斗目標

白秋娥

為響應我辦開展的“追趕超越”活動，以提高自身工作主動性、積極性為目標，不斷增強責任意識、實干意識、創新意識，結合本人工作，現制定本人“追趕超越”的奮斗目標。

一、思想上以黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導，深化“兩學一做”學習教育，嚴格落實“三嚴三實”要求，以全面爭先進位為目標，以改進工作作風為根本，以提升服務為核心，切實提高思想認識和工作效率，為更好做好各項工作打下堅實基礎。

二、業務目標，向其它先進鄉、鎮（辦）學習，找不足、找差距，積極參與一系列爭先創優活動，從而解決好自己工作中不擔當、不主動的現象，以高標準、嚴要求扎實搞好自己分管的各項工作。一是優撫工作要向紅土鎮學習，去年紅土鎮的優撫工作搞得比較突出，優撫政策落實比較快，雙擁工作做的比較好，今年，我們要積極向他們學習，特別是雙擁工作，要充分利用“八一”建軍節、春節等節假日，做好走訪慰問、座談等工作；二是老齡工作，向三里洞辦學習，三里洞辦的各項老年社會活動搞得豐富多彩，形式多樣；我辦去年也努力搞了一些活動，可是比三里洞辦還是有差距的，希望今年通過努力，能追趕超越他們；三是宗教工作，去年我辦做了很多工作，取得了一定成績，但是和金鎖關鎮還是有一定差距，希望通過今年努力，宗教工作在有所突破。

總之，2017年，我要通過學習先進，學習典型，在工作中形成“比位次、爭上游；比創新、爭突破；比工作、爭先進；比作風、爭一流”的良好氛圍，全面提升創新能力、謀劃能力和執行能力，能使自己所分管的各項工作都能有所推進。

2017-2-10