第一篇：seo部8月份工作總結

一、網站綜合情況變化

網站權重已經由0提升到1（權重的提升使排名和關鍵字、網站內容收錄速度和快照都會比其他同類型的站好很多快很多。相應的流量會增加）經過重新調整后部分關鍵詞排名也進入了前100。（對keyword和title進行了調整完善，以后還會繼續調整完善）

當然，站長工具查詢出來的只作參考價值用，一切以百度為準。

后期主要加強對英國diploma學歷認證、英國掛科關鍵詞的優化（包括站內關鍵詞和站外鏈接）

二、工作中遇到的問題和解決方法 ①偽原創過程中遇到的問題： 1.文章采集比較勉強，文章相似度較高（感覺文章的范圍也很少，反反復復都是那些內容）;2.關鍵詞分布不夠自然;3.文章營銷引導性不夠強;（太強容易被刪帖或者封號，特別是百度、天涯、豆瓣、知乎等等高權重網站，這讓我受到一定的限制，所以這些方面的文章也是最難發和最容易被刪的）4.文章內容對關鍵詞相關性不夠強;（比如英國diploma如何認證，內容大部分是介紹diploma能不能認證？diploma是什么學歷?始終沒辦法介紹怎么認證，而唯一介紹的就是打廣告找我認證或者找我公司認證。這些文章關鍵詞相關性受限制，讓我在百度文庫、經驗通過率就比較低。）

5.錨文本均指向首頁;（一直都太著重于做首頁的外推了，以后適當的做一些內頁的外推）6.未做到圖文并茂;

正在努力改進的解決方法：

1.從貼吧、各種論壇、圈子等采集關鍵詞相關文章。

2.首段盡量自然分布3-4個關鍵詞，文章中自然分布2-3個。3.從客戶角度分析，客戶需要搜索什么關鍵詞找到自己需要的什么信息，進行營銷引導。（文章著手處）

4.文章內容圍繞關鍵詞，去除偏離關鍵詞意義的文字。

5.大的關鍵詞指向首頁（國外學歷認證、留學生學歷認證、海歸學歷認證、海外學歷認證），英國diploma學歷認證、英國掛科關鍵詞指向到站內文章。總體2-3個 6.收集制作圖片，且盡量有營銷內容的圖片。

②發布外鏈中遇到的問題: 1.高質量平臺的缺乏，過于依賴已發現的可發布平臺;2.外鏈存活率的保障;外鏈發布后被刪除，審核不通過;3.發布標題重復，缺乏以關鍵詞為中心的創意標題;（可以適當做一些長尾關鍵詞）4.整體收錄率較低;5.排名率不理想;

正在努力改進的解決方法：

1.不斷尋找平臺，收集大量平臺，過濾再過濾，收集好平臺。（現在有很多企業黃頁可發、搜狐教育、發現更多類似搜狐教育這樣的平臺）

2.分析發布平臺的各自特殊規則，敏感詞、廣告性太強等等對文章適當改動。3.發揮創意，從客戶心中疑問、客戶關心內容等出發，吸引客戶點擊。4.穩定好收錄平臺，發展新平臺。提升整體收錄率

外鏈為皇，也就是要保證數量和質量。質量是數量的前提,有做好了前期準備的外鏈，發布出去時間是很快。高質量外鏈是四個要點：穩定性、相關性、廣泛性、多樣性。而在這方面，我做的還遠遠不夠，接下來會努力在尋找平臺時候以這四要點為標準，篩選優秀的發布平臺。并對好的平臺做一個評估統計，收集整合。與同事分享。

三、百度推廣(暫停)

百度推廣轉換率低

經過總結國外學歷認證關鍵詞花費太高且轉換率低，繼續改進關鍵詞，增加客戶量高的關鍵詞。例如英國掛科、英國diploma、英國certificate、美國掛科、美國沒畢業等相關的關鍵詞。定位好關鍵詞后在設計好的創意，推廣模式。

知識營銷問答達到30個，繼續增加百度知道企業回答的項目。（考慮轉換率和設計的問題百度知道是否有好的自然排名，以及問題的重復性）

四、8月份外鏈平臺分析： ①企業黃頁信息平臺：

此類網站收錄率有較高，能達到90%，最好的就是可以直接發廣告。但是在關鍵詞排名上并不好。此類網站主要目的是豐富外鏈，來增加網站的PV。例如：順企網、列表網、搜了網、郵編網、八方資源網、天才網、商國互聯網等等。

②博客平臺：

權重都比較高，表現最好的是新浪博客，在排名和收錄都比較明顯。文章自主性強。天涯博客其次，收錄一般。網易博客最差收錄特別少，但是存活率最長。

③論壇、社區平臺：

因學歷認證、辦畢業證、辦學歷證都是敏感詞，許多論壇比較容易被刪，大多可以帶圖片，能夠帶鏈接的非常少。例如麻辣社區、小魚社區等等

④百度經驗、百度文庫、百度知道平臺

這些平臺是最難做的不能帶鏈接，不能有廣告的嫌疑，不能有重復內容，文章質量要求也相當較高，否則根本通不過。但是此類網站權自然排名比較好。

8月份發布百度經驗圖

⑤搜狐教育平臺

每更新一篇新文章都會到上面發布，這類平臺收錄高，排名好。閱讀量也是非常不錯的，接下來繼續發現尋找此類平臺，最近發現了一個<今日頭條>平臺，準備申請填寫資料入駐。

8月份在發布外鏈過程中，企業黃頁信息居多，博客和論壇都比較少。企業黃頁平臺信息的缺點在于大多無法直接加錨文本（錨文本就是圖片鏈接網站）。接下來會努力實現發布平臺平衡，尤其是對博客、圈子的培養，提升轉化率。接下來努力多花時間分析關鍵詞做得好的同行長處，努力快速提升。

五、目標計劃

9月份平均發布外鏈提升20% 網站排名平均繼續上漲20位

外鏈能夠在百度自然排名中出現前2頁超過10個(優秀外鏈10個以上)繼續尋找新的發布平臺，整理更多好的偽原創。網站內部繼續完善（文章、內鏈、關鍵詞密度、首頁的內容排版、子頁面的關鍵詞定位等等）

能夠被百度收錄的外鏈才是及格的外鏈;能夠出現到自然排名的外鏈是好的外鏈;能夠創造高轉化率的外鏈是優秀的外鏈

第二篇：保安部8月份工作總結

月度工作報告

金碧物業有限公司寧夏分公司銀川恒大名都保安部

月 度 工 作 報 告

隨著恒大名都開盤臨近，我保安部結合部門八月份工作計劃在緊張而有序地進行著。保安部在公司上級領導的大力支持與關懷指導下，在其他部門的配合下，我部本著對自己負責、讓公司放心的職業精神，經過全體員工的努力，團結協作做好每一件事，比較圓滿地完成了公司交給的各項安全保衛工作，以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務。總體來說，發展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，現將本月以來的工作作以總結，以便揚長避短，為下月開盤工作做好良好的準備。

一、本月工作情況

1、訓練方面

根據月初部門的計劃和安排，各個中隊均能按計劃積極主動參加與實施訓練，本月中的訓練科目主要是隊列和消防。在每日的訓練過程中，我部隊員都抱著不怕累的堅定信念與優良作風，勇于吃苦，勤奮訓練。在隊員之間、中隊之間共同營造出了趕、比、超的訓練氛圍。通過這個月的訓練，我部每個員工的基本素質有了很大的提高。

2、培訓工作

雖然開盤在即，工作繁重，我部始終按計劃進行培訓學習工作。特別是對新入職的隊員進行了嚴格有計劃的培訓，使他們融入團隊，能承擔保安自己的工作。

3、內務衛生方面

部門為了給每一員隊員提供一個良好的居住環境，對宿舍內務環境衛生提出的軍事化要求，并按照“宿舍管理條例”、“物品擺放要求”等標準，不定期的對員工宿舍進行檢查并整改，通過不斷的嚴抓落實，現已有明顯的提高，基本達到規范要求。

4、穩抓日常執勤和接待工作

日常執勤和接待工作做得好壞直接體現保安團隊的基本素質，因此本月對這項工作進行了大力的培訓和嚴格的管理，堅持“優質服務，顧客至上”的原則，站好每一班崗，主動為每位顧客服務。現在每位隊員對日常工作的意識較強，已經基本達到規范要求。

5、做好園區銷售的清理工作

為了維護園區及大門口路面的衛生，我部實行見臟就清，見亂就收原則，對園區走道、廣場及門口路面進行了及時清理，保證給客戶一個良好的視覺效果。

6、保障園區消防工作，做到及時發現和整改。

開盤在即，客服中心針對所轄區域消防安全現狀召開專題會議進行工作部署，成立安全巡查小組，對所轄區消防安全情況進行全面檢查。對消火栓和干粉滅火器的配置和使用情況、易燃易爆物品保管、消防安全警示標語園區圍蔽情況、辦公區域用電情況、施工現場施工消防和安全等等進行了全面檢查和整改。在檢查中發現了很多問題，如園區內部缺少疏散標示和消防安全警示標示的、施工現場沒有進行

全面圍蔽的消防設施配備不完全的以及和保安部新招收員工較多消防器材不到位等。本月對存在的這些問題全部進行了整改。

7、娛樂活動

八月一日，保安部舉行慶“八一”活動。

二、本月存在的問題和不足之處

1、人員個人素質還有待提高。

2、禮節禮儀還不夠規范，服務用語運用還有欠缺。

3、骨干帶隊伍的能力不夠。

4、隊員的思想還不是很穩定。

5、工作落實質量還不夠高。

6、請銷假制度落實不嚴格。

三、下月工作計劃

1、狠抓細節管理，提高服務質量。

2、加大禮儀及服務理念培訓，為開盤做好準備。

3、加強訓練和培訓學習，努力提高隊伍的整體綜合素質和骨干人員的能力。

4、嚴格落實各項規章制度。

5、努力抓好隊伍內務整理工作。

6、嚴格管理各中隊交接班，保障班班之間工作順利進行。

八月份，雖然我部工作較上月有明顯的進步，但還有很多欠缺。在下步的工作中，我部將努力，嚴格管理與要求，針對本月所存在的問題，力求從實際出發，從根本上解決問題，力爭各項工作更上一層，努力保障開盤工作順利進行。

銀川恒大名都客服中心

保安部

2010年8月28日

第三篇：生產部8月份工作總結

生產部8月份工作總結

生產部8月份工作總結是一篇年終總結的范文，由課件之家為您精心整理，如果您覺得生產部8月份工作總結不錯的話，請把生產部8月份工作總結加到您的收藏夾里面或告訴你的朋友，生產部8月份工作總結。8 月份工作總結 本月已即將結束了，在這個月中質量方面比前幾個面有所改善，有了較高的程度地提高。反思才能進步，溫故方可知新——現將本月的工作的得失情況具體而詳細的加以總結。產品名稱 車縫車間 手縫車間 產品名稱 車縫車間 手縫車間 粉色豬 958pCS 11383pCS 穿衣毛絨熊 154pCS 152pCS 咬骨狗 277pCS 1241pCS 綠色穿衣大肚熊 1350pCS 1350pCS 米奇 11846pCS 13732pCS 手套貍貓 375pCS 375pCS 飛機廣告熊 500pCS 上帝保佑美國熊 525pCS 525pCS 白熊 11200pCS 11200pCS 企鵝 9000pCS 1091pCS 麻省廣告熊 2016pCS 2016pCS 蟋蟀 3471pCS 火箭廣告熊 500pCS 500pCS 枕頭 5074pCS 3300pCS TC廣告熊 300pCS 300pCS 斑馬 163pCS 11pCS 豆袋布娃娃 3984pCS 粉紅鯨魚 1125pCS 母-子袋鼠 2000pCS 2000pCS 黃色鯨魚 713pCS 太平洋空軍熊 375pCS 375pCS 藍色鯨魚 1701pCS 長狗 3000pCS 3000pCS 白色鯨魚 917pCS 由于種種原因，整個8月生產情況或許可以叫雜亂無章，工作總結《生產部8月份工作總結》。根據月初計劃康微訂單到料時間在 8月15日。可真實來料時間已經在 8月19日。這樣以來把其它客戶也退單，到中途造成裁床幾天放假，接下來車、手工都不加班。一個月下來產量可想而知會相差多遠，生產過程中必須保持連貫性。像這樣中間斷貨也可以總結為計劃失誤。有時難免因其它特殊原因吧。康微訂單從 八月二十一日 開始上線，因為一時的不適應，已經生產一個多星期了，生產量上不去，加上布料容易污槽，清洗又難。給生產上帶來很多不便，質量控制方面也在逐步想辦法去培訓，現有跟拉QC的技術水平及一些最基本的查貨標準，從總體來看還是有所好轉，但還存在著不足。一是QC工作當中主動向領導匯報請示的少。二是具體部位檢查的不夠認真，有些情況了解得不夠細，不夠實，不夠多，掌握工藝要求不夠充分，使工作被動。在新的一個月里，我部門將揚長避短，發奮工作，力求把QC檢貨質量工作做得更好!現在我們已經意識到“產品是做出來的，質量的好壞不是靠事后檢查給提高的”。所以產品質量的好壞與直接生產者的責任心息息相關，但是如何讓直接生產者增強責任心則是我們管-理-員的責任。我部門將會采取一些措施盡量提高產量及質量。2005-9-3 生產部：XXX

（xiexiebang.com　www.tmdps.cn）

第四篇：物流部8月份工作總結

8月物流部工作總結

2011年8月悄然而逝，回顧這一月來，在公司領導的帶領下，在全體員工的努力下，物流部不斷改進工作做法，提高工作效率，各項工作蒸蒸日上，充分發揮了其職能，成功完成了上級布置下來的任務，通過這一月的勤懇工作我總結如下：

一、主要的工作

在倉庫工作主要分為三個方面，簡單概括即是：三防（防火、防水和防盜）、三定（定位、定點和定量）、二符（整件出入庫相符、貨物與品質相符）

1、三防

在公司工作應當把公司的利益擺在第一位，沒有人希望出現意外情況，但是事與愿違的事情并不少見，為了盡量的減少不可遇見的情況，倉庫應注意各項防犯措施，滅火器消防栓等等各項防火措施不能少，過期的應及時進行更換，另外我們也應當注意物品防潮，做好防汛等各項工作，除此之外，我們還應適時關門落鎖免盜竊或遺失情況的發生。

2、三定 定位：所有鞋和服裝包括整件都要按不同廠家、不同種類定好它的存放位置，按照“整理、整頓、清掃、清潔"的要求，達到收發貨自如，無礙觀瞻的效果。定點：配的貨物要按規定整齊有序放在配貨區，否則容易造成串貨、漏貨，整件庫前樓梯主要用于上貨，后樓梯主要用于分貨，特殊情況除外。廢舊紙箱以及存儲箱都應放在規定區域。定量：員工進行配貨時，按要貨、分貨計劃執行任務。不可多分多配，漏分漏配，錯分錯配。遇到問題應及時和上級部門溝通。

2、二符

即要做到新到整件單據不齊不收，整件出入庫及時準確登記。配貨整件要及時準確的登記在出貨本上，尤其是縣城出貨本。每天要認真負責對配貨進行點貨，復查。同時要注意衣物鞋子保管，杜絕霉爛變質、單只等情況。要及時進行要貨，一定要心中有數，否則容易出現漏配現象。運輸工作要注意：車輛裝運必須重不壓輕，根據實際情況整齊有序裝車。

二、重視加強業務學習，提高工作效率（能）針對物流部招聘了一大批的新鮮血液，為了更好的適應公司的新形式和崗位要求，結合實際配貨工作，不斷鞏固和豐富業務知識、多看多配多練兵，鍛煉其實際操作能力。

三、忠于職守，吃苦耐勞，努力做好各項工作（勤、績）

這一月來，物流部以高度的責任感和事業心，發揚艱苦奮斗，吃苦耐勞的精神。自覺服從組織和領導的安排，努力做好物流部各項后勤工作。多開會多學習雙星文化，認真的干，務實的做，傾聽員工心聲，老員工帶好頭，新員工接好班，大家團結一心。

四、存在的問題以及下月工作要點

細節問題做的不好不夠，由于八月份物流部繁忙，無暇清理打掃倉庫衛生，這月工作主要是清理衛生死角，擦去鞋盒、衣物灰塵，做到鞋盒、衣物整潔有序的排放為工作要點。以便大家共同建設一個健康舒適的工作環境。

五、愿景與遠期目標

團結一心，為雙星南陽公司做好后勤工作，最大限度的保障公司的物流準確、有序、順暢的運行。打造一只狼一樣的隊伍。師法狼的精神，以個人素質培訓和團隊整合培訓為目標，通過精心策劃、周密組織、系統訓練，不斷打造團隊精神，培植企業團隊合力、開發個人潛能，強化企業忠誠度，培養服從文化，增加團隊執行力。

南陽雙星名人物流部

2011-8-29

第五篇：生產部8月份工作總結

以下提供一篇月工作總結給大家參考！

8月份工作總結 本月已即將結束了，在這個月中質量方面比前幾個面有所改善，有了較高的程度地提高。反思才能進步，溫故方可知新——現將本月的工作的得失情況具體而詳細的加以總結。產品名稱車縫車間手縫車間產品名稱車縫車間手縫車間粉色豬958pCS11383pCS穿衣毛絨熊154pCS152pCS咬骨狗277pCS1241pCS綠色穿衣大肚熊1350pCS1350pCS米奇11846pCS13732pCS手套貍貓375pCS375pCS飛機廣告熊 500pCS上帝保佑美國熊525pCS525pCS白熊11200pCS11200pCS企鵝9000pCS1091pCS麻省廣告熊2016pCS2016pCS蟋蟀 3471pCS火箭廣告熊500pCS500pCS枕頭5074pCS3300pCSTC廣告熊300pCS300pCS斑馬163pCS11pCS豆袋布娃娃3984pCS 粉紅鯨魚 1125pCS母子袋鼠2000pCS2000pCS黃色鯨魚 713pCS太平洋空軍熊375pCS375pCS藍色鯨魚 1701pCS長狗3000pCS3000pCS白色鯨魚 917pCS由于種種原因，整個8月生產情況或許可以叫雜亂無章。根據月初計劃康微訂單到料時間在8月15日。

可真實來料時間已經在 8月19日。這樣以來把其它客戶也退單，到中途造成裁床幾天放假，接下來車、手工都不加班。一個月下來產量可想而知會相差多遠，生產過程中必須保持連貫性。像這樣中間斷貨也可以總結為計劃失誤。有時難免因其它特殊原因吧。康微訂單從 八月二十一日 開始上線，因為一時的不適應，已經生產一個多星期了，生產量上不去，加上布料容易污槽，清洗又難。給生產上帶來很多不便，質量控制方面也在逐步想辦法去培訓，現有跟拉QC的技術水平及一些最基本的查貨標準，從總體來看還是有所好轉，但還存在著不足。一是QC工作當中主動向領導匯報請示的少。二是具體部位檢查的不夠認真，有些情況了解得不夠細，不夠實，不夠多，掌握工藝要求不夠充分，使工作被動。在新的一個月里，我部門將揚長避短，發奮工作，力求把QC檢貨質量工作做得更好！現在我們已經意識到“產品是做出來的，質量的好壞不是靠事后檢查給提高的”。所以產品質量的好壞與直接生產者的責任心息息相關，但是如何讓直接生產者增強責任心則是我們管理員的責任。我部門將會采取一些措施盡量提高產量及質量