第一篇：技術員工作業績

[技術員工作業績]技術員工作業績高校實驗室是培養學生創新能力、獨立工作能力和實踐能力的主要基地, 是實驗技術人員的工作場所, 要建設好實驗室,充分發揮實驗室的作用, 僅僅依靠先進的儀器設備是不夠的, 還要建設一支具有創新精神和創新能力的實驗技術人員隊伍，技術員工作業績。由于受傳統教育思想的影響,重理論教學、輕實踐教學,重知識傳授、輕能力培養的觀念仍然根深蒂固。實驗技術隊伍建設沒有受到應有的重視,沒有象教師隊伍建設那樣力度大、受重視程度高。導致長期以來存在干不干一個樣,干好干壞一個樣,干多干少一個樣的現象，因此，有必要建立一套行之有效的高校實驗室技術員業績綜合考核模型是非常必要和具有重要意義的工作。

目前用于綜合考核和評價的方法有專家評價法、經濟分析法、運籌學和其它數學方法如層次分析法、數據包絡分析等。在考核和評價高校實驗室技術員業績時,一般根據群眾、教師代表、干部代表或專家組的打分獲得數據。因此,高校管理質量評估同樣具有信息的不確定性,也可認為是一個灰色系統。本文將建立基于熵權決策法的高校實驗室技術員業績綜合考核模型。熵權決策法是在沒有專家權重的情況下, 根據評價對象的指標值構成的判斷矩陣來確定指標權重的一種方法，根據評價方案與“理想點”的貼近度或距離(當貼近度相同時)來確定業績優劣，其在工程評價方面有著廣泛的應用，工作總結《技術員工作業績》。熵權決策法可以確保計算過程和結果的客觀性，同時避免了主觀確定權重的過程。

一、熵權決策法原理

設有n個評價對象(實驗室技術員)，m個評價指標(考核指標),則每個評價對象的各指標值能構成判斷矩陣a′=(a′ij)mxn(i=1,2,?,m;j =1,2,?,n)。式中a′ij為第j實驗室技術員第i考核指標的評分值，其值是綜合考慮多名專家意見后的均值。令(1)則標準化a′ 矩陣后的矩陣a為a=(aij)mxn：，其中 aij∈[0，1](2)由此，按傳統的熵概念可定義指標的熵為 ：(i=1,2,?,m)其中(3)為使1nfij 有意義，假定：當fij =0時，fij1nfij =0，進而定義熵權為：(4)由上述定義以及熵函數的性質可以得到熵權的性質:指標的熵越大，其熵權越小，該指標越不重要，而且滿足0≤ωi≤1和。熵權反映的是指標在評估中的相對重要性，它反映的是當給定被評價對象集后在各種評價指標值確定情況下，各指標在競爭意義上的相對激烈程度。按以上主要原理，熵權系統評價過程如下：①確定被考核的技術員有n個,考核指標有m個;②確定a′=(a′ij)mxn 并按公式2對其標準化，得到a=(aij)mxn;③按公式3計算各指標的熵hi;④根據熵hi以及a=(aij)mxn，計算屬性矩陣b，其具體過程實例;⑤求理想點p*=(p1*，p2*，?pm*)t;其中。理想點為屬性矩陣b中每行的最大值，即最優值。⑥計算距離，其表達式如下：(j=1,2,l,m)(6)⑦計算貼近度tj。評價中一般以貼近度來衡量方案的優劣，其值越小，考核對象與理想點約接近，其業績越優。其與距離的意義基本相同，當貼近度相同時，通過比較距離大小來決定考核對象優劣。貼近度表達式如下：(7)

二、實例

以某高校實驗室4名技術員的表現為例進行分析。其中部分評價指標的確定通過問卷調查由學生打分求得(職業道德及敬業精神、專業技能，授課方式及表達力)、部分指標由實際工作表現情況統計求得(科研能力、工作完成量、出勤率)。其中, 90分(包括90)以上為優秀, 80～90分(包括80)為良好, 70～80分(包括70)為中等, 60～70分(包括60)為及格, 60分以下為不及格。

第二篇：技術員工作業績

個人工作業績

本人大學畢業，于2006年參加工作。自參加工作以來，在上級領導和同志們的幫助下，我認真學習，積極配合，盡職盡責，工作中緊緊圍繞隊里的工作重點，積極發揮個人能動性，認真做好本職工作及領導交辦的其他工作。尤其是近幾年來，與同事密切配合，使隊里的技術工作逐步走向制度化、規范化、科學化的管理軌道，圓滿完成了各項任務?，F將多年來的工作情況總結匯報如下：

一、加強學習，完善自我，努力提高自身的業務素質

1、加強學習，提高素質。作為一名技術人員，工作之余，我自覺加強自身的技術理論學習，不斷提高自身的技術理論素養，先后有重點地深入學習了油氣集輸、管輸工藝、油庫設計等重要專業知識，學習中，我能著重在掌握理論的科學體系上下功夫，在掌握基本原則上下功夫。我注意圍繞主題，把握靈魂，掌握精髓，不斷加深自己對油氣儲運工程的認識，提高發現問題的能力，分析解決實際問題的能力。工作中，我注意擺正自己的位置，顧大局，識大體，始終堅持以大局為重，不講名譽地位，不計個人得失，注意處理好自己與局領導與同事之間的關系，切實履行自己的職責，努力完成本職工作。

2、努力鉆研業務，不斷提高生產效益。在提高自身素質的同時，我更注重專業知識的積累，不斷更新充實自己的專業理論。經過長期不斷的學習與探索，理論與實踐相結合，逐漸具備了承擔技術管理的能力，工作受到了領導的肯定和大家的好評。

3、加強技術推廣，努力提高整體水平。一是開展技術指導。由于單位每年新分配的畢業生較多，人員流動性大，不穩定。因

1、地面工程管理

從基礎參數出發，不斷總結，不斷優化。邊摸索，邊升華。

2、節能管理

從能耗源點出發，了解能耗結構，找到節能關鍵。

3、采油工程管理

從生產管理出發，挖掘潛力，措施效果最大化。

4、業務技能學習

認真組織，合理安排。上級精神，及時傳達。把握方向，不出偏差。真抓實學，不走過場。

總之，多年來，我做了一些工作也取得了一點成績，但我認為還存在著許多不足。成績已經成為過去，我所面臨的將是新的挑戰，但我堅信，只要在上級領導的正確領導和幫助下，我一定能夠取得更大的成績。

第三篇：技術員后工作業績總結

技術職稱評聘工作業績總結

本人任現職后，在上級領導的支持、科室主管和同事的密切配合下，緊緊圍繞單位部門改革發展、生產經營、安全管理、隊伍穩定等工作，做好行辦日常事務管理管理、合同管理、法律事務等重點工作，以學習實踐科學發展觀為契機，認真落實管理科學化、規范化、精細化的方式方法，始終堅持服務生產、服務職工生活的工作原則，以務實的工作態度，不斷提高自身政治素養和業務水平，具體述職如下：

一、加強理論學習，不斷提高自身綜合素質，增強駕馭工作能力。自己能夠自覺參加上級組織、科室組織的各種政治理論學習和業務知識培訓，堅持業余時間加強自學。先后學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十七大精神以及黨的十七屆三中全會精神、科學發展觀和胡錦濤總書記提出的創建社會主義和諧社會等理論知識，并對各時期重要的理論文章進行了重點學習。同時，按照上級要求, 積極參加相關學習培訓班，比較系統學習黨的理論知識、管理知識、業務知識，思想覺悟、民主意識、管理理念得到了進一步提高，業務技能也得到了進一步提升。另外，注重結合不同時期的重點任務，堅持參加行業知識培訓、崗位知識培訓、重大事故案例分析教育培訓等,從而提高了自身綜合素質，為做好本職工作奠定了扎實基礎，增強了駕馭工作的能力。

二、創新管理理念，真抓實抓，切實履行崗位職責

做為一名基層管理者，深知“安全”對行業工作的重要性，本人在日常工作中時刻堅持“安全第一”的方針，牢固樹立“安全無小事”的觀念，緊緊盯住“政令安全、公文、會議、合同、法律事務、信訪”關鍵環節，堅持深入現場，扎實開展各項行政事務整治活動，確保辦公室工作的有序 1 可控。經常到各職能科室及一線崗位了解現場情況，傾聽現場職工對生產運輸提出的合理化建議，及時掌握了大量的第一手資料，為準確、順利地開展后續工作打好了基礎。

三、抓好基礎管理，確保安全有章可依

根據工作實際，完善了辦公一體化管理規定、政務管理強化措施等管理辦法、安全環境檢查巡視制度、基礎管理規定等制度，明確了相關規定。加強溝通，及時掌握各部門建議和上級管理方向，確定切實可行的管理措施服務于企業生產大局。在對上對下工作中，努力做到多想一點求完善，多說一點求主動，多做一點求突破，在顧及大局及長遠利益的同時，促使部門績效最大化。

四、團結協作，共同推進辦公室職能作用的整體發揮。

在認真做好季度、半生產經營分析、合同管理和法人代表更換后法律事務相關手續的辦理等事務的同時，在主管領導和科室主任的領導下做好了辦公室其他工作和室內崗位職能轉換期間的業務幫帶工作。

五、切實履行好的干部作風。

進一步樹立正確的責任意識、服務意識，本著對上對下認真負責的態度，在堅持原則的基礎上，努力爭取更多的效利和寬松的服務環境，在某些問題得不到一時解決時，做好及時有力的溝通解釋工作，充分發揮正確的宣傳導向作用，努力搞好基礎服務，促進隊伍穩定。

六、端正作風，慎獨自律。

在工作崗位上，通過加強自身廉政學習，主動自省，同時，積極同周圍新老黨員廣泛聯系，交流思想，從中得以幫助和監督，切實做到警鐘長鳴，防范在先。對照檢查個人言行，在執行黨紀條規、遵章守紀、黨風廉政方面未發生不良問題。

不足之處：在對上級有關業務處室的日常聯系中，所涉及的業務處室 2 廣度還需加大，以此增強具體工作開展時的信息量和主動性。

下步工作打算：

1、總體思路為：圍繞企業安全生產中心工作，以提高設備運行質量保證安全生產為重點，以提高辦公室管理能力和水平為目的，及時收集、掌握生產管理基礎情況的動態，不斷提高辦公室作為重要綜合部門的管理能力和水平，完善管理制度，確保為領導提供準確的管理信息和建議，促進政務的科學決策和有序實施，改善現場生產、生活環境，增強安全保障體系，為提升生產服務質量提供可靠資料。

2、政治思想方面要加強學習時事政治，把握正確的政治方向，以科學發展觀為指導，認真履行本崗職責，通過實踐不斷創新工作方法，為部門領導和協作部門提供最優質的服務，確保各項任務圓滿完成。

第四篇：選礦技術員業績報告

業績報告

站在新的世紀里，透視過去的時光，工作的風風雨雨時時在我眼前隱現，回眸望去，過去的一幕幕在不知不覺中打濕眼瞼。似乎歲月的記憶依然就在心頭展現！時光如梭，當我意氣奮發地跨入2010年的時候，不知不覺中參加工作已滿三個年頭了。回首這三年的工作，有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時的惆悵。我自從2007年7月參加工作以來，在工作中我煥發出了高度的積極性、創造性和責任感，腳踏實地的做好本職工作，用理論知識武裝自己的頭腦，認真地研究、思考和解決工作中遇到的問題，服從上級領導的安排，認真完成領導分配的各項工作任務，與同事和睦相處。現將這些年的主要工作業績總結如下：

2008年11月被總公司從五龍黃金礦業有限責任公司分配到吉林海溝礦業有限責任公司工作，為了盡快了解整個選冶車間的工藝流程，我不放過每一次的學習機會，見習期間，我基本熟悉了選冶車間工藝的運行狀況。在巡檢時，多次發現問題，一次我發現一號球磨機的分級機震動非常大，我馬上通知了選廠機修班長，當機修班長找到原因后迅速進行修理，避免了停產的危險。為此我受到廠里領導的表揚獎勵。這更激起了我學習的熱情。于是我下決心一定要學好基本功，打下堅實的基礎。廠領導看我平時工作穩妥可靠，決定在我2009年3月見習期滿后，任命我為碎礦車間三班班長。在擔任班長期間常與班員討論一些技術上的問題并把運行過程中出現的問題及時記錄下來，并且分析出問題發生的原因，條件等，從而為以后的工作積累了許多寶貴的經驗。2009年6月，選冶廠為了提高礦石處理量，減小礦石的粒度和工人的勞動強度，實現多碎少磨，提高產金量，從而增加選冶廠的經濟效益，公司領導決定在碎礦車間更換一臺美卓GP100 M型圓錐破碎機，我全程參與了這次圓錐破碎機的安裝。在第一次試車時，廠領導決定有我來記錄運行情況，經過一個班的檢測后，我拿到了這臺圓錐破碎機運行的第一手資料。在十二天圓錐破碎機襯板的使用周期內，我完全掌握了其各項性能。在更換襯板時出現了問題，維修人員無法拆除動錐襯板的壓蓋，導致動錐襯板無法更換。我提出用水焊將襯板頂部切割，為襯板壓蓋制造空間這樣會使壓蓋松動從而進行拆除。最后這個方法被應用并且順利的將襯板更換。為檢修縮短了時間，保證了選廠的正常生產。這臺圓錐破碎機的應用也標志著選冶車間因此跨進了一個新的高度。

在2009年9月的企標準化業達標過程中，基層建設是很關鍵的一部分。基層建設創新的著力點是班組建設。班組是全廠的“細胞”，承擔著生產運行、安全環保、現場管理、績效考核及各項規章制度的組織落實等任務，是企業的前沿陣地。因此班組建設出問題，將直接影響車間工作的大局。我作為三班的班長，做好班組建設也是我的義務，更是我的職責。這其中包括班員的思想作風、業務素質建設和車間工作任務的落實等多項任務。同時我也按照“安全生產好、團結協作好、基本功訓練好、工作業績好”的要求，不斷對班組成員進行標準化、制度化考核。

2009年在我擔任班長近一年的時間里，由于我管理得當，班員也十分的配合我的工作。在我的影響下，班組在人員少任務重的艱苦情況下依然形成了良好的工作作風。每個班員熟悉自己崗位的工作，也有很強的責任感。各個設備的運行狀況良好，使得生產能夠安全平穩的進行。受到了車間的好評，多次被車間評為優秀班組。我認為，我取得這樣的成績與上級領導的指導和班組成員的共同努力是分不開的，在這里我要感謝他們。

2010年2月廠里為提高選廠回收率，將我從碎礦車間調到選礦技術室搞技術工作。我來到技術室不久就發現兩個浸出系列的NaCN濃度不穩，2系列藥量過低。在經過調查后發現兩個系列的加藥管路不在同一高度，所以導致了2系列加藥管路經常堵塞并伴有結晶現象。我向廠里提出了改造方案，將兩個系列的加藥管路分別加一個閥門，分別控制流量，并增加加藥管路的高差?，F在兩個浸出系列的NaCN濃度基本保持一致，為工藝指標的穩定做出了貢獻。

2010年3月由于工作上的需要板框班組人員被大部分調離，這時為了保證選廠的正常生產，我們選礦技術室的人員全力配合板框班組。我在完成本職工作的同時，在板框班組工作當中也沖在了最前線，成為主力人員。

在這三年的工作當中我也積累了一些工作經驗，每當與同事們閑聊時，我總是有意無意地拿出自己的經驗與他人探討。正確的經驗耐心的給他人講解，有不對或不明白的地方向他人虛心學習，對我這樣剛開始工作的新人來說如獲至寶，一方面使我能夠更快的進步；另一方面，這也避免了一些事故的發生。

總之，這三年通過我的不解努力，在車間領導的正確領導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我也清醒認識到成績榮譽只屬于過去，我所做的工作距離廠和車間的要求還相差甚遠，未來仍需努力，今后我會不斷總結經驗，改進不足，并不斷學習各種專業知識，加強自我修養，提高業務和管理水平，在未來的人生道路上努力拼搏，勇敢開拓，再鑄輝煌，為海溝黃金礦業有限責任公司的明天和美好的未來而奉獻畢生精力。

付

鑫

禹

2010年4月18日

第五篇：工作業績

工作業績

2009年過去了，在過去的一年里，本人一直以“百年大計,質量第一”為方針指導，以“監幫結合，熱情服務”為原則，嚴格按照國家標準和規定去開展工作，在同事們的配合下，圓滿地完成了各級領導交給的任務。

本，本人共監督單位工程41項，建筑面積約30萬平方米，總投資近4.3億元，其中今年新開工程17項，建筑面積約15萬平方米，建設投資近億元?？⒐すこ?3項，建筑面積約15萬平方米。從今年工程項目運行來看，工程質量穩步提高，竣工工程交驗合格率與往年有極大提高。

一、加強日常質量監督頻率和深度

今年本人在工程質量監督過程中，繼續貫徹國家驗收規范和相關政策方針政策，嚴格履行監督職責，強化監督力度，加大日常監督頻率和深度，重點加大了卓達太陽城、石家莊飛機場項目的重點監督，尤其卓達太陽城內共有13家施工企業，施工人員多達幾千余人，在工期要求緊的情況下，本人提高監督頻率，加班加點，對實體質量重點監控，使參建各方責任主體的質量行為和質量責任得到落實，地基基礎、主體結構安全得到保證，使用功能、環境質量滿足了使用要求。

二、繼續加強施工現場的安全生產管理

為了進一步搞好全縣施工現場安全生產管理，提高我縣施工現場地安全生產水平，今年我們采取了多種有效措施，不斷加強安全生產的監督力度，擴大監督的范圍和內容，認真引導和督促企業建立和推行施工現場安全生產保證體系，并要求該體系制度健全、措施得利、職責分明、資源配置合理，達不到要求的項目不能開工建設，從而使企業的安全生產規范化、科學化、標準化。同時加大了對施工坍塌、觸電、高處墜落等專項安全治理力度，會同安全生產綜合管理部門，進行了多次安全生產大聯查。通過聯檢，查出問題和隱患，規范了施工現場的安全標準和安全操作規程，加強了施工企業對安全生產資料的管理，使施工現場的各種制度及職工的班前班后教育得到了充分落實。

三、加強對建筑原材料的抽檢工作

今年，我們繼續加大了對建筑原材料成品半成品的抽檢力度，為宏觀控制工程質量提供了第一手材料，避免了不合格的材料用于工程建設，從源頭上遏制了豆腐渣工程的出現。

四、加強行鳳建設,努力提高服務質量水平

在監督工作中，認真履行監督人員崗位職責，以飽滿的熱情投入到工作中去，文明執法，嚴格執法，在工作中堅持使用文明用語，規范儀表，提高服務水平和服務意識，真誠對待每一位服務對象。思想上嚴格以三個代表重要思想和十六大精神

為指導，自覺抵制不正之風，嚴格遵守監督員道德規范，做到不以權謀私，不索賄受賄，保持良好的職業道德。

五、加強學習,提高自身素質

認真學習各項業務知識，正確及時掌握有關工程建設的各項政策、法規、規范、標準，積極參加各種業務培訓，提高自身業務素質。在實際工作中，及時掌握解決新技術、新材料，新工藝帶來的新問題，并將其進行推廣使用。

總之，2009年我在各級部門的領導下，較好地完成了全年地工作任務，也取得了一定得成績，但仍有不足之處，在今后得監督工作中，我會繼續努力，一如既往地發揚勤政廉政、團結務實、熱情服務。嚴格執法地光榮傳統，為提高工程監督工作地新局面進一步努力工作。