第一篇:主要工作業(yè)績(jī)
工作總結(jié)
1979年招工進(jìn)入工廠工作。在廠工作的三十六年中,我從一名普通學(xué)徒工、一名生產(chǎn)一線的工人,逐漸成長(zhǎng)為公司的中層干部、生產(chǎn)骨干。
回顧三十六年走過的路,有艱辛,也有樂趣,我沒有驚天動(dòng)地的壯舉,只做了一些平凡的工作。1995年,我廠重鈣工程配套項(xiàng)目硫酸三車間建成投產(chǎn),但三年多來產(chǎn)量、指標(biāo)一直達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),車間職工人心渙散,我當(dāng)時(shí)作為工廠的專職計(jì)量員在后勤科室上班,看到花巨資建成的項(xiàng)目產(chǎn)生不了效率,而我?guī)降嚼ッ鞴W(xué)院進(jìn)修了兩年化工專業(yè),學(xué)到的知識(shí)一直沒有用武之地,于是我找到時(shí)任常務(wù)副廠長(zhǎng)的王福邦同志,要求調(diào)到硫酸三車間工作,到車間后,我深入生產(chǎn)崗位,總結(jié)、摸索、研究生產(chǎn)工藝,核算生產(chǎn)能力,做了大量的基礎(chǔ)工作,實(shí)施了一些有效措施,硫酸三車間的產(chǎn)量逐漸提高,職工看到了發(fā)展的希望。1997年,公司調(diào)整車間領(lǐng)導(dǎo)班子,我榮幸的當(dāng)上車間副主任。在車間管理中我提出了一個(gè)口號(hào)“重塑三車間形象”。我?guī)ьI(lǐng)車間職工,把硫酸產(chǎn)量從原來年產(chǎn)不足2萬噸,節(jié)節(jié)攀升到2.3萬噸、2.7萬噸,創(chuàng)造了歷史最好水平,車間各項(xiàng)工作走在了公司前列,全廠干部職工提到三車間就搖頭的狀況得到了根本改變。
2006年,公司新建了一套年產(chǎn)6萬噸的煙氣制酸裝置即將投產(chǎn),這么大的系統(tǒng)在我廠還是第一次,公司董事會(huì)又一次把這副重?fù)?dān)交給我。這套系統(tǒng)使用新工藝,新設(shè)備,自動(dòng)化程度較高,而當(dāng)時(shí)在技術(shù)、人員等方面還有許多困難,我深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮。在公司黨委和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過團(tuán)結(jié)職工共同努力,使新系統(tǒng)的試車工作得到順利進(jìn)行。然而,投產(chǎn)后原料大幅漲價(jià),質(zhì)量不穩(wěn),再加上建設(shè)過程中的一些不足,新系統(tǒng)投產(chǎn)后出現(xiàn)了很多問題,面對(duì)新的問題,新的挑戰(zhàn),我們配合公司團(tuán)委,在我車間開展二星級(jí)“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng),組織青年突擊隊(duì),對(duì)車間的工藝,設(shè)備進(jìn)行診斷,摸索總結(jié),找到問題所在,帶領(lǐng)青年突擊隊(duì)加緊進(jìn)行設(shè)備設(shè)施改造,使新系統(tǒng)在短短四個(gè)月后進(jìn)入了正常生產(chǎn),各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
勞動(dòng)模范和先進(jìn)人物,是時(shí)代的風(fēng)采,是時(shí)代精神的體現(xiàn),2003年,公司工會(huì)換屆選舉,我當(dāng)選為工會(huì)主席,成了建廠以來第一個(gè)身兼兩職工會(huì)主席,當(dāng)選后,一方面繼續(xù)抓好車間生產(chǎn),一方面加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),使自己盡快進(jìn)入角色,在自己的積極努力的工作下,很快得到了公司干部職工的認(rèn)可,2007年被公司推薦并當(dāng)選為宜良縣第一屆十佳勞動(dòng)模范,2008年被宜良縣總工會(huì)推薦并當(dāng)選為昆明市地二十一屆勞動(dòng)模范。作為一名普普通通的勞動(dòng)者,我只是做了些應(yīng)該做的事,卻獲得如此高的榮譽(yù),這是黨和人民對(duì)我們的極大信任和鼓舞,是我公司全體領(lǐng)導(dǎo)和職工團(tuán)結(jié)一致、努力工作的結(jié)果。這是一筆巨大的精神財(cái)富,它將永遠(yuǎn)激勵(lì)和鞭策我在公司生存發(fā)展的各項(xiàng)工作中努力工作。
第二篇:工作業(yè)績(jī)
工作業(yè)績(jī)
2009年過去了,在過去的一年里,本人一直以“百年大計(jì),質(zhì)量第一”為方針指導(dǎo),以“監(jiān)幫結(jié)合,熱情服務(wù)”為原則,嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定去開展工作,在同事們的配合下,圓滿地完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
本,本人共監(jiān)督單位工程41項(xiàng),建筑面積約30萬平方米,總投資近4.3億元,其中今年新開工程17項(xiàng),建筑面積約15萬平方米,建設(shè)投資近億元。竣工工程13項(xiàng),建筑面積約15萬平方米。從今年工程項(xiàng)目運(yùn)行來看,工程質(zhì)量穩(wěn)步提高,竣工工程交驗(yàn)合格率與往年有極大提高。
一、加強(qiáng)日常質(zhì)量監(jiān)督頻率和深度
今年本人在工程質(zhì)量監(jiān)督過程中,繼續(xù)貫徹國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范和相關(guān)政策方針政策,嚴(yán)格履行監(jiān)督職責(zé),強(qiáng)化監(jiān)督力度,加大日常監(jiān)督頻率和深度,重點(diǎn)加大了卓達(dá)太陽城、石家莊飛機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目的重點(diǎn)監(jiān)督,尤其卓達(dá)太陽城內(nèi)共有13家施工企業(yè),施工人員多達(dá)幾千余人,在工期要求緊的情況下,本人提高監(jiān)督頻率,加班加點(diǎn),對(duì)實(shí)體質(zhì)量重點(diǎn)監(jiān)控,使參建各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為和質(zhì)量責(zé)任得到落實(shí),地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全得到保證,使用功能、環(huán)境質(zhì)量滿足了使用要求。
二、繼續(xù)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理
為了進(jìn)一步搞好全縣施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,提高我縣施工現(xiàn)場(chǎng)地安全生產(chǎn)水平,今年我們采取了多種有效措施,不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督力度,擴(kuò)大監(jiān)督的范圍和內(nèi)容,認(rèn)真引導(dǎo)和督促企業(yè)建立和推行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系,并要求該體系制度健全、措施得利、職責(zé)分明、資源配置合理,達(dá)不到要求的項(xiàng)目不能開工建設(shè),從而使企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)加大了對(duì)施工坍塌、觸電、高處墜落等專項(xiàng)安全治理力度,會(huì)同安全生產(chǎn)綜合管理部門,進(jìn)行了多次安全生產(chǎn)大聯(lián)查。通過聯(lián)檢,查出問題和隱患,規(guī)范了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程,加強(qiáng)了施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)資料的管理,使施工現(xiàn)場(chǎng)的各種制度及職工的班前班后教育得到了充分落實(shí)。
三、加強(qiáng)對(duì)建筑原材料的抽檢工作
今年,我們繼續(xù)加大了對(duì)建筑原材料成品半成品的抽檢力度,為宏觀控制工程質(zhì)量提供了第一手材料,避免了不合格的材料用于工程建設(shè),從源頭上遏制了豆腐渣工程的出現(xiàn)。
四、加強(qiáng)行鳳建設(shè),努力提高服務(wù)質(zhì)量水平
在監(jiān)督工作中,認(rèn)真履行監(jiān)督人員崗位職責(zé),以飽滿的熱情投入到工作中去,文明執(zhí)法,嚴(yán)格執(zhí)法,在工作中堅(jiān)持使用文明用語,規(guī)范儀表,提高服務(wù)水平和服務(wù)意識(shí),真誠(chéng)對(duì)待每一位服務(wù)對(duì)象。思想上嚴(yán)格以三個(gè)代表重要思想和十六大精神
為指導(dǎo),自覺抵制不正之風(fēng),嚴(yán)格遵守監(jiān)督員道德規(guī)范,做到不以權(quán)謀私,不索賄受賄,保持良好的職業(yè)道德。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),正確及時(shí)掌握有關(guān)工程建設(shè)的各項(xiàng)政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)際工作中,及時(shí)掌握解決新技術(shù)、新材料,新工藝帶來的新問題,并將其進(jìn)行推廣使用。
總之,2009年我在各級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,較好地完成了全年地工作任務(wù),也取得了一定得成績(jī),但仍有不足之處,在今后得監(jiān)督工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,一如既往地發(fā)揚(yáng)勤政廉政、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、熱情服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)法地光榮傳統(tǒng),為提高工程監(jiān)督工作地新局面進(jìn)一步努力工作。
第三篇:工作業(yè)績(jī)材料
工作業(yè)績(jī)材料
我叫xx,于XXXX年XX月從XX學(xué)院畢業(yè)分配到XX項(xiàng)目部,XX年XX月因工作需要派遣XX項(xiàng)目部學(xué)習(xí)鐵路施工管理,XX年XX月XX日由XX項(xiàng)目部轉(zhuǎn)入XX項(xiàng)目部,工作至今4年來先后憑為XX項(xiàng)目部2008“成本管理先進(jìn)個(gè)人”、XX項(xiàng)目部2010“質(zhì)量工作先進(jìn)個(gè)人”、XX公司2011“文明職工”。現(xiàn)將近年來工作業(yè)績(jī)總結(jié)如下:
嚴(yán)抓質(zhì)量,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查。巡回檢查是防止發(fā)生事故的重要手段,在本崗位上認(rèn)真搞好質(zhì)量監(jiān)督及按時(shí)進(jìn)行認(rèn)真巡回檢查,從不放過任何異常現(xiàn)象。曾多次發(fā)現(xiàn)施工異常情況,避免了一次又一次的質(zhì)量事故的發(fā)生。如XX水電站化學(xué)灌漿25#壩段2#導(dǎo)流底孔裂縫發(fā)育情況復(fù)雜,加之出現(xiàn)裂縫位置又恰在噴涂有聚脲材料之下,給查縫和嵌縫工作帶來極大不便,導(dǎo)流底孔裂縫與26#壩段壩面灌漿孔連通情況較好,在灌26#壩段1031高程時(shí)進(jìn)漿壓力為0.4MPa時(shí)導(dǎo)流底孔側(cè)墻及地板裂縫回漿壓力最高達(dá)0.35MPa。在2008年11月19日晚24#壩段和26#、27#、28#、29#五個(gè)壩段同時(shí)灌漿時(shí),2008年11月20日早時(shí)發(fā)現(xiàn)2#導(dǎo)流底孔外漏裂縫處出現(xiàn)外漏,當(dāng)時(shí)上報(bào)化灌專項(xiàng)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)同意立即將24#壩段和26#壩段灌漿暫停,中午時(shí)發(fā)現(xiàn)處理后的原裂縫上存在拉穿的細(xì)小裂紋,經(jīng)報(bào)監(jiān)理同意后,我們采取鉆孔引漿法減小漿液對(duì)封縫材料的壓力,批刮6毫米厚膠泥,最后再批刮一層膠泥找平層處理。本人全程參與XX項(xiàng)目部左岸大壩化學(xué)灌漿
質(zhì)量監(jiān)督工作,左岸共灌注化學(xué)漿液266.9657噸,從檢查孔情況分析,全部發(fā)現(xiàn)裂縫的有效檢查孔內(nèi)均有化灌漿液充填,充填率為100%。充填飽滿率:從物探分析為95.95%,芯樣分析為89.19%,芯樣粘結(jié)率達(dá)75.68%,說明化灌效果良好。
始終貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針。在工作中“以生產(chǎn)為中心、以質(zhì)量為重點(diǎn)、以安全為前提,全面緊張、全體動(dòng)員、科學(xué)組織、精細(xì)安排”,堅(jiān)持把安全工作放在首位,果斷貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度。XX項(xiàng)目部是XX年XX月才開工的項(xiàng)目,前期工程人員少、任務(wù)雜、事情多的現(xiàn)狀,剛進(jìn)場(chǎng)時(shí)隨部門領(lǐng)導(dǎo)在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行指導(dǎo),督促現(xiàn)場(chǎng)各單位施工安全質(zhì)量,嚴(yán)格控制鋼架間距、砼澆筑質(zhì)量,對(duì)不符合要求的部位,要求施工隊(duì)及時(shí)進(jìn)行整改,施工準(zhǔn)備前,認(rèn)真進(jìn)行交底,要求各施工隊(duì)嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工,要求各道工序嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工,在保證施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求、業(yè)主滿意的同時(shí),也要保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全。XX年XX月因工作表現(xiàn)突出調(diào)任XXX安質(zhì)部部長(zhǎng),負(fù)責(zé)XXX安質(zhì)部的全面管理工作,完善了XXX安質(zhì)部?jī)?nèi)部的分工及協(xié)作,制定了相關(guān)的職責(zé)要求、管理辦法、獎(jiǎng)懲措施,體系完善,運(yùn)行有效,明確了部門人員的職責(zé)。每年制定了安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí),加大隊(duì)“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時(shí)針對(duì)工程實(shí)際,每月組織各部門進(jìn)行一次安全大檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時(shí)整改,確保施工安全。三分部承擔(dān)的6條隧道,分11個(gè)洞口施工,其中三條隧道已安全貫通,XX隧道為本項(xiàng)目長(zhǎng)大隧道,現(xiàn)XX已順利安全貫通,各隧道洞口現(xiàn)場(chǎng)文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),安排的井井有條。爆破物品的運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用、清退制度完善,采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進(jìn)行管理,爆破物品無流失、被盜、被搶現(xiàn)象發(fā)生。
以上就是我對(duì)我的工作的階段性的概括和總結(jié),今天的工作成績(jī)并非是我個(gè)人所能做到,正是因?yàn)樵陬I(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與協(xié)助下,讓我在良好的工作環(huán)境中得以成長(zhǎng)和學(xué)習(xí),需要不斷的學(xué)習(xí),不斷實(shí)踐,不斷成長(zhǎng),才能夠更好的做好以后的工作,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我更多的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo),及時(shí)指正工作中的不足與錯(cuò)誤。
第四篇:工作業(yè)績(jī)
工作業(yè)績(jī)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):我叫吳鶴云,現(xiàn)年XX歲,我于XX年進(jìn)入港口5公司工作,于XX年月調(diào)入航運(yùn)2班。從2班成立至今我一直擔(dān)任班組長(zhǎng)。多次獲得公司先進(jìn)生產(chǎn)者稱號(hào),并于XX年加入中國(guó)共產(chǎn)黨,下面我就自己這些年的工作向領(lǐng)導(dǎo)做一下簡(jiǎn)要匯報(bào):
在開展先進(jìn)性教育活動(dòng)中,學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記在新時(shí)期共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性教育活動(dòng)的專題講話,他從理想信念、理論學(xué)習(xí)、堅(jiān)持宗旨、勤奮工作、遵紀(jì)守法、政治本色六個(gè)方面提出了明確的具體要求,非常全面,相互聯(lián)系、缺一不可,作為一名黨員,保持先進(jìn)性,就得身體力行地做到這“六個(gè)堅(jiān)持”,如何根據(jù)自己的實(shí)際情況來踐行這“六個(gè)堅(jiān)持”,我感覺主要幾點(diǎn)就是黨性強(qiáng)、本領(lǐng)高、工作好,體現(xiàn)自己的特點(diǎn),具體體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高本領(lǐng),注重知行合一
現(xiàn)在社會(huì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)日新月異,更新很快。黨的理論知識(shí)也在與時(shí)俱進(jìn),不斷發(fā)展中,所以我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷“充電”,把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種神圣的職責(zé),一種精神追求,抱著終身學(xué)習(xí)的觀念,我們才不致于落后,并且要做到工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化,達(dá)到知行合一。
我們要感覺到“知識(shí)恐慌”和“本領(lǐng)危機(jī)”把學(xué)習(xí)作為掌握知識(shí)、增強(qiáng)本領(lǐng)、做好工作的重要手段,作為陶冶情操,加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的重要途徑。
港口服務(wù)行業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),生產(chǎn)方式也比較傳統(tǒng),但并不說明我們就不用學(xué)習(xí)新的東西了,其實(shí)許多新的東西已經(jīng)悄然的廣泛使用,需要我們不斷學(xué)習(xí)和掌握。
加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)使我們能科學(xué)認(rèn)識(shí)和分析形勢(shì),加強(qiáng)對(duì)黨的理論、方針的認(rèn)識(shí),才能更好地執(zhí)行,用黨的理論來指導(dǎo)實(shí)踐,解決和處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的各種問題。
二是要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,愛崗敬業(yè)、忠于職守
作為黨員不論從事什么工作,應(yīng)該把自己的工作當(dāng)作事業(yè)來看待,作為實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的人生舞臺(tái),超越謀生手段的局限。干事創(chuàng)業(yè),報(bào)效社會(huì),為單位多做貢獻(xiàn),以一流的工作業(yè)績(jī)把黨員的先進(jìn)性表現(xiàn)出來,把黨員的模范作用表現(xiàn)出來。
三是要敢于創(chuàng)新,要具有與時(shí)俱進(jìn)的精神
身為黨員,應(yīng)該是思維活躍、敢想敢干。領(lǐng)導(dǎo)和職工都對(duì)我們有很高的期望,他們希望我們能夠用新的方法改變我們的一些傳統(tǒng)做法,提高效率和水平,用新思維研究單位的一些問題,提出新思路、使出新對(duì)策、解決新問題,使各項(xiàng)工作取得實(shí)在成效,使單位有新的氣象,所以在創(chuàng)新方面我們應(yīng)做出表率。社會(huì)發(fā)展很快,現(xiàn)在的單位一般都向市場(chǎng)體制轉(zhuǎn)軌,我們流機(jī)隊(duì)肯定也是這樣的發(fā)展方向,所以我們應(yīng)未雨綢繆,做好改革的準(zhǔn)備,要有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),危機(jī)意識(shí),適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,用與時(shí)俱進(jìn)的眼光看待前進(jìn)的方向。四是嚴(yán)于律已,樹立良好黨員形象。
黨的形象是黨的先進(jìn)性的外在表現(xiàn),良好的形象是靠良好的作風(fēng)來體現(xiàn)的,也是靠每一位黨員良好的道德情操來體現(xiàn)。
我們不但要在大的問題上端正作風(fēng)、遵守黨紀(jì)國(guó)法、清正廉潔、公道正派,表現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的浩然正氣。同時(shí),更應(yīng)該在小事面前、平凡事上表現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的崇高品質(zhì)和高尚情操,始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣和浩然正氣。
作為一名基層管理人員,直接,快速,有效的打造一只精干的班組隊(duì)伍是我的首要任務(wù),為此我制定了《班組八大員管理模式》,其主要作用是使班組管理分工和責(zé)任明確,各司其職,極大的減輕了管理壓力,并提高了管理的力度和有效性。
再有,民主管理也是一個(gè)班組健康發(fā)展的前提條件,在我航運(yùn)二班,民主管理是一直以來養(yǎng)成的良好習(xí)慣。無論是工資獎(jiǎng)金分配、工休假的安排,還是先進(jìn)職工的評(píng)選,我們?nèi)堪凑展竞完?duì)內(nèi)的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng),極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動(dòng)性,在我班形成了一股黨員干部帶頭,人人爭(zhēng)先進(jìn),個(gè)個(gè)當(dāng)模范,一心為工作的良好氛圍。
班組長(zhǎng)在抓班組安全工作中除切實(shí)加強(qiáng)班組建設(shè),提高班員安全素質(zhì)外,還要有三種意識(shí)。
(一)要有超前意識(shí)。所謂超前意識(shí)是指班組長(zhǎng)對(duì)班組安全工作要有預(yù)見性、敏感性、超前性。如果班組長(zhǎng)沒有這種超前意識(shí),就抓不住安全工作的要害。班組長(zhǎng)一要吃透上頭,弄清上級(jí)對(duì)安全工作的要求,把握安全工作方向;二要吃透下頭,要掌握班組的安全狀況,分析班組成員的思想動(dòng)態(tài),注意情緒變化,對(duì)容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數(shù)。
(二)要有監(jiān)督意識(shí)。一要加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和設(shè)備狀況的監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。二要加強(qiáng)對(duì)本班人員上崗前安全防護(hù)準(zhǔn)備工作的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象及時(shí)制止。三要加強(qiáng)班組成員在生產(chǎn)過程中執(zhí)行安全規(guī)章制度的監(jiān)督,看每個(gè)職工是否按安全規(guī)程操作。四要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督。
(三)要有事后總結(jié)意識(shí)。班組長(zhǎng)抓好安全工作,一要總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),找出成功的秘訣;二要總結(jié)失敗的教訓(xùn),找準(zhǔn)失敗的原因,使二者上升為理論,以指導(dǎo)今后的安全工作。
二、要以崗位安全操作為重點(diǎn)抓安全教育。這是因?yàn)閸徫话踩僮饕?guī)程十分具體,明確地規(guī)定了職工的安全作業(yè)規(guī)范,每一個(gè)職工不但要牢記,更應(yīng)將其融入工作、指導(dǎo)工作。班組長(zhǎng)要以此為目的持之以恒抓好安全教育,尤其對(duì)職工返崗與換崗的安全教育更應(yīng)重視。
三、要在班前做好確認(rèn)。班組長(zhǎng)一定要想全局,作好包括上崗人員的體力、精神狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境及事故隱患整改情況的確認(rèn),這是保證安全生產(chǎn)的前提條件。
四、要對(duì)危險(xiǎn)因素的預(yù)知預(yù)防。班組長(zhǎng)對(duì)班組中可能發(fā)生或?qū)е挛:Π踩囊蛩匾星罢靶院皖A(yù)見。如進(jìn)入作業(yè)環(huán)境復(fù)雜現(xiàn)場(chǎng)等情況,要對(duì)職工做出明確的提醒并布置防范措施。要利用安全活動(dòng)時(shí)間及工前較短時(shí)間進(jìn)行的群眾性的危險(xiǎn)
預(yù)測(cè)預(yù)防活動(dòng)。此類活動(dòng)是控制人為失誤,提高職工安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì),落實(shí)安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,進(jìn)行崗位安全教育,真正實(shí)現(xiàn)三不傷害的重要手段。
我長(zhǎng)年以來就是本著上述原則和辦法來進(jìn)行工作的,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和審查
第五篇:工作業(yè)績(jī)
個(gè)人業(yè)績(jī)
我叫司娃,1989年9月出生,2009年8月到鞏義瑤嶺煤業(yè)有限公司從事生產(chǎn)技術(shù)科測(cè)量工作至今,工作期間讓我深深體會(huì)到煤礦測(cè)量工作是礦山生產(chǎn)建設(shè)的而重要環(huán)節(jié),也是礦山建設(shè)、生產(chǎn)、改造和編制長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃等各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),為了使公司的測(cè)量工作標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步提高工作質(zhì)量,使測(cè)量工作更好地為公司安全生產(chǎn)和合理開采煤炭資源服務(wù),我將的工作業(yè)績(jī)總結(jié)如下:
一、業(yè)務(wù)范圍
我在鞏義瑤嶺煤業(yè)有限公司生產(chǎn)技術(shù)科測(cè)量組,作為一名地測(cè)技術(shù)員主要負(fù)責(zé)井上下測(cè)量、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、采區(qū)設(shè)計(jì)、開拓掘進(jìn)施工組織設(shè)計(jì)、繪制圖紙、出圖、礦井防治水、井下開拓掘進(jìn)中腰線標(biāo)定和延伸、井下支護(hù)支架設(shè)計(jì)、井下“十鐵”驗(yàn)收和全礦井工程驗(yàn)收。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)努力創(chuàng)新
認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,樹立遠(yuǎn)的理想和奮斗目標(biāo),堅(jiān)定正確的政治方向,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和鍛練自己的業(yè)務(wù)能力,使自己工作能力不斷地提高,通過學(xué)習(xí)和鍛煉自己,是自己在工作上不斷創(chuàng)新,提高工作效率,把自己打造成為一個(gè)能吃苦耐勞、有技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)的創(chuàng)新型技術(shù)員。
三、工作總結(jié)
2006年井下11020工作面貫通測(cè)量,測(cè)量距離1400m,貫通誤差小于0.2m;
2007年井下11110和11070工作面貫通測(cè)量,兩項(xiàng)測(cè)量距離4100m,貫通精度全部符合測(cè)量規(guī)程要求;
2009年采用錨網(wǎng)噴和設(shè)計(jì)大規(guī)格U型鋼支架帶底拱聯(lián)合支護(hù),有效控制了井下西大巷的底鼓問題,降低了巷道變形速度。設(shè)計(jì)了下寬大于中寬的U型鋼支架,有效控制了“三軟”煤層的側(cè)壓?jiǎn)栴},使測(cè)量組榮獲了公司的先進(jìn)班組稱號(hào)并頒發(fā)了榮譽(yù)證書。
2010年元月、2月完成公司副井筒安裝架空乘人器、鋪設(shè)38kg/m軌道的中腰線標(biāo)定,主井安裝強(qiáng)力皮帶的中腰線標(biāo)定;
5、6月配合其他區(qū)隊(duì)完成井下機(jī)軌合一和礦井升級(jí)改造工作。
全年共計(jì)完成大小貫通測(cè)量13次,特別是西翼總回風(fēng)巷的貫通測(cè)量,測(cè)量距離2700m,相向開口距離610m,在礦壓大,地質(zhì)條件差的環(huán)境下,全部保證了貫通精度符合煤礦測(cè)量規(guī)程要求。
2011年完成15110、12020工作面貫通測(cè)量,測(cè)量距離達(dá)到5000多米,貫通精度全部符合煤礦測(cè)量規(guī)程要求;編制15、12采區(qū)設(shè)計(jì)和15110、12020工作面作業(yè)規(guī)程,編制了井下開拓掘進(jìn)施工組織設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)井下各十頭處的大斷面支架。
2013年完成15070、12060工作面貫通測(cè)量,測(cè)量距離達(dá)5000多米,貫通精度完全符合煤礦測(cè)量規(guī)程要求;編制15、12采區(qū)設(shè)計(jì)和15070、12060工作面作業(yè)規(guī)程,四、努力方向
在這四年的工作中我理解了“厚積薄發(fā)”的內(nèi)涵,沒有長(zhǎng)時(shí)間的磨練和積累,難以成就一番事業(yè),從事測(cè)量工作,是一個(gè)積累的過程,積累經(jīng)驗(yàn),充實(shí)人生,也是一個(gè)沉淀過程,沉淀知識(shí),融會(huì)貫通,更是提高能力的過程,增長(zhǎng)才干,日漸成熟。在今后的工作中,我會(huì)深入貫徹“以人為本,以德治礦”的理念,努力解決安全生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題,創(chuàng)造性的開展工作。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,在原有工作的基礎(chǔ)上更上一個(gè)新臺(tái)階,以工程質(zhì)量為重點(diǎn),強(qiáng)化職工教育培訓(xùn),編制切實(shí)可行的安全措施及作業(yè)規(guī)程,對(duì)井下支護(hù)支架繼續(xù)創(chuàng)新,為全力打造本質(zhì)安全型礦井做出貢獻(xiàn)。“態(tài)度決定一切”,朝氣蓬勃積極向上的人生態(tài)度,不但能使別人對(duì)你刮目相看,更重要的是能促使自己不斷地努力,積極面對(duì)工作中出現(xiàn)的問題,去研究、去分析、去解決。我相信未來我會(huì)有更好的成績(jī)。