第一篇：井下作業(yè)公司2013年井控工作匯報

井下作業(yè)公司2013年上半年井控工作匯報

（2013年7月10日）

尊敬的集團(tuán)公司井控檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

大家好!首先，我謹(jǐn)代表井下作業(yè)公司對集團(tuán)公司井控檢查組蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。通過你們的檢查指導(dǎo)必將有力的推動我公司井控工作水平的提高。下面將公司基本情況和2013年的井控工作做簡要匯報：

一、基本情況及工作量完成情況

（一）隊伍分布狀況

公司作業(yè)隊主要在采油廠進(jìn)行油（水）井維護(hù)、大修，試油隊主要在三新、兩北等油（氣）生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行試油作業(yè)。2014年用于油田維護(hù)作業(yè)機(jī)組有24臺，試油作業(yè)機(jī)組有12臺，大修作業(yè)機(jī)組有8臺。

（二）井控機(jī)構(gòu)及設(shè)施現(xiàn)狀

公司設(shè)有井控管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了相應(yīng)的井控職責(zé)，下設(shè)井控辦公室，負(fù)責(zé)日常井控管理工作。井控車間共有員工32人，2010年取得了集團(tuán)公司甲級井控車間資質(zhì)。車間工房面積1020㎡，配臵有自動化程度較高的井控水密封試壓、檢測設(shè)備，具有年檢修防噴器、采油樹等井控設(shè)備850臺套的能力，主要擔(dān)負(fù)井下作業(yè)井控設(shè)備、油氣生產(chǎn)單位的采油樹、深井泵的檢修、試壓工作。

主要井控設(shè)備有：各類防噴器118臺，其中：液壓雙閘板防噴器28套，用于井下作業(yè)的35套、；環(huán)形防噴器4套；手動防噴器98臺。有遠(yuǎn)程控制臺32臺，各種壓井節(jié)流管匯62套，自封井口30臺，旋塞閥193只，單流閥55只，試壓堵塞器48只，正壓式呼吸器20套，600型采油樹 8套，1050型采油樹13套。還配臵了井控?fù)岆U應(yīng)急裝備（井控?fù)岆U應(yīng)急房），應(yīng)急房內(nèi)各種井控?fù)岆U設(shè)備、工具一應(yīng)俱全，隨時待命，能及時應(yīng)對井下作業(yè)井控工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件。

（三）年度井控目標(biāo)

杜絕井噴及井噴失控事故，年度目標(biāo)值為零；井控設(shè)備配備率100﹪；關(guān)鍵崗位井控持證率100﹪；井控檢查隱患消項整改率100﹪；年度井控檢查≥4次；綜合服務(wù)滿意度≥85； 實現(xiàn)公司全年井控“零”事故的工作目標(biāo)。

（四）工作量完成情況

截止目前，井下作業(yè)公司共計完成常規(guī)作業(yè)（投產(chǎn)、措施、維護(hù)）730井次，完成3口，累計進(jìn)尺3749米，大修作業(yè)45井次，壓裂酸化作業(yè)178層/98井次，常規(guī)測試36井次，未發(fā)生一起井控事故，全面完成了公司年度生產(chǎn)任務(wù)硬過半的工作目標(biāo)。

二、上半年所作的主要工作

我們牢固樹立“積極井控”的指導(dǎo)思想和集團(tuán)公司“警鐘長鳴、分級管理、明晰責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管、根治隱患”的井控工作方針，嚴(yán)格貫徹落實上級各項井控制度及規(guī)定，健全井控機(jī)構(gòu)，落實井控職責(zé)，強(qiáng)化井控管理，增強(qiáng)井控意識，保障了公司各類井下作業(yè)的井控安全。主

要做法：

（一）完善井控機(jī)制，明確井控職責(zé)。

年初，公司為加強(qiáng)井控管理工作，規(guī)范井控管理程序，提高井控管理水平。將井控業(yè)務(wù)從監(jiān)督部劃分，單獨成立井控辦公室，重新調(diào)整了公司井控管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員。此外，我們還制定了相應(yīng)的井控職責(zé)和公司年度井控工作要點，編排了年度井控工作計劃，及時修訂了公司井控管理制度及井控管理網(wǎng)絡(luò)。公司各作業(yè)大隊、試油項目部和基層作業(yè)隊，也相應(yīng)成立井控管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了年度井控工作規(guī)劃。工作中，我們嚴(yán)格落實各項井控工作制度，使公司井控管理做到有章可循，時刻保持受控管理狀態(tài)。

（二）突出重點工作，提高作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

在日常工作中，我們重點關(guān)注一類風(fēng)險井的施工動態(tài)，合理安排監(jiān)控對象，加強(qiáng)大修、探井試油（氣）、施工井控管理工作，嚴(yán)格落實井控“七項”管理制度和施工設(shè)計中的井控要求，針對風(fēng)險較大的一級風(fēng)險井，我們增加了現(xiàn)場檢查頻次，制定井控防范措施，措施落實到位，方可進(jìn)行下步施工，及時消除了安全隱患。此外，我們加強(qiáng)施工隊伍的搬遷安裝、開工驗收、過程督查環(huán)節(jié)，提高現(xiàn)場井控設(shè)備的安裝標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場井控管理不達(dá)標(biāo)，重點井無井控措施的作業(yè)隊，嚴(yán)格落實制度，停工整改，有力的保障了施工過程中的井控安全。

（三）加強(qiáng)隱患排查，制定井噴防范措施。

井控隱患排查和治理是抓好井控工作的重要環(huán)節(jié)，查出隱患能否徹底整改消項，是井控隱患整改工作的關(guān)鍵所在。為此，我們嚴(yán)格落

實集團(tuán)公司、油田公司的各項井控管理規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)實際深入現(xiàn)場，查找井控管理存在的安全隱患，并制定了相應(yīng)的防范措施。在排查中，針對施工設(shè)計編制不規(guī)范、指導(dǎo)性、操作性不強(qiáng)的問題，公司工程技術(shù)科制定了施工設(shè)計審批制度，規(guī)范施工設(shè)計管理程序，嚴(yán)把施工設(shè)計關(guān)，提高施工設(shè)計的準(zhǔn)確性。對重點區(qū)域（澀北氣田、昆北斷塊、油田外圍長停井施工）和風(fēng)險較大的施工井（探井試油（氣）、地層壓力較高的大修井），加強(qiáng)配套井控裝備，特別是淺（測）鉆、試油井，一律配套使用雙閘板液壓防噴器、節(jié)流壓井管匯等井控設(shè)備，嚴(yán)格落實開工前的現(xiàn)場試壓和作業(yè)監(jiān)督的施工過程督查工作。作業(yè)隊全部配備了多功能氣體監(jiān)測儀、防爆工具等安全措施，加強(qiáng)了施工中發(fā)生突發(fā)事件的防范措施。為加強(qiáng)現(xiàn)場井控設(shè)備管理，我們要求井控車間在做好日常井控裝備維護(hù)、保養(yǎng)、檢驗、試壓的同時，加強(qiáng)定期巡檢服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，保證作業(yè)現(xiàn)場的井控設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。另外，公司還建立井控隱患排查和治理的工作制度，每季度開展一次井控隱患排查活動，徹底消除重復(fù)性井控隱患的發(fā)生。對集團(tuán)公司、油田公司井控檢查存在的問題及隱患，我們嚴(yán)格按照隱患治理“四定”（定整改方案、定資金來源、定項目負(fù)責(zé)人、定整改期限）的原則，及時整改消項，切實將井控隱患整改到位。通過隱患排查和制定防范措施，使公司井控風(fēng)險得到了有效控制。

（四）強(qiáng)化井控培訓(xùn) 提高井控操作技能

培訓(xùn)是提高員工井控技能的重要手段。年初公司對井控操作合格證已到復(fù)審、換證期限的329名干部員工參加了井控技術(shù)理論培訓(xùn)和

現(xiàn)場演練培訓(xùn)。嚴(yán)格落實了持證上崗制度，通過井控取（換）證培訓(xùn)，公司關(guān)鍵崗位已全部取得了井控操作合格證，持證率達(dá)到了100﹪，提高了崗位員工的井控安全意識和操作水平。

為了進(jìn)一步提高員工操作井控設(shè)備的技能，我們分別在4月25日-27日，利用晚上的時間，先后組織舉辦3期硫化氫氣體檢測儀、正壓式呼吸器的正確使用方法和井控設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理及維護(hù)保養(yǎng)知識的培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)156人，對野外駐地作業(yè)隊伍的員工，我們組織安排教師到作業(yè)隊現(xiàn)場進(jìn)行培訓(xùn)，共到施工現(xiàn)場13個，培訓(xùn)人數(shù)85人，有效地提高了員工操作井控設(shè)備的技能。

井控演練是應(yīng)對井控突發(fā)事件，提升應(yīng)急處臵能力的重要環(huán)節(jié)。近年來，由于公司新增員工較多，作業(yè)現(xiàn)場井控防噴演練水平有所下降，我們本著強(qiáng)化井控演練，提高應(yīng)變能力，防止突發(fā)性井噴事故的發(fā)生為目的。6月初，我們組織兼職教師開展了現(xiàn)場井控演練的培訓(xùn)，對公司作業(yè)大隊的25個班組，135人進(jìn)行了現(xiàn)場井控實際演練的培訓(xùn)。通過井控演練培訓(xùn)，增強(qiáng)了現(xiàn)場作業(yè)班組處臵井控險情的能力，提高了員工井控安全風(fēng)險的防范意識。另外，公司按時組織召開井控例會兩次，學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級文件精神，安排、部署井控工作，參加人員50人，解決井控工作存在的問題18項，有效促進(jìn)了井控管理水平的提高。

（五）認(rèn)真開展井控檢查 嚴(yán)格落實管理制度

2013年，我們嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司井控規(guī)定，共開展井控專項檢查兩次，檢查作業(yè)現(xiàn)場56個，查出各類問題118項，對檢查所存在的問題全部進(jìn)行了整改。

分別是3月10日至3月13日開工前井控、安全檢查，檢查現(xiàn)場34個，開出隱患整改單19份，查出問題41項，對檢查存在的問題在3月30日全部落實整改完畢。

5月18日-5月29日的公司上半年井控檢查，共檢查作業(yè)現(xiàn)場46個和井控車間，開出隱患整改單27份，查出問題65項，對檢查存在的問題在5月30日全部落實了整改驗證。

另外，我們在開展井控專項檢查的同時，嚴(yán)抓安全監(jiān)督站監(jiān)督員的日常巡查，1-6月監(jiān)督檢查作業(yè)現(xiàn)場950個，開出隱患整改單249份，查出各類問題420項，消除隱患18項，由監(jiān)督員現(xiàn)場督促整改461項，限期整改8項，以上問題全部整改完畢并驗證合格。通過認(rèn)真開展井控檢查，及時消除現(xiàn)場存在的各類井控安全隱患，進(jìn)一步提高了現(xiàn)場井控安全管理，避免了事故的發(fā)生。

（六）加強(qiáng)井控車間管理 提高檢修服務(wù)能力。

井控車間是井控設(shè)備管理的重點單位，是保證井控產(chǎn)品維修、檢驗質(zhì)量的源頭，在管理中：

一是嚴(yán)把井控產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。從設(shè)備的采購、回收、發(fā)放、檢修、管理、現(xiàn)場服務(wù)等各個環(huán)節(jié)制定了嚴(yán)格的管理制度和工作規(guī)程，以保證出廠的井控設(shè)備性能安全、可靠。

二是車間崗位員工全部做到了取證上崗，另外，公司還外派5名井控車間崗位操作員工，通過學(xué)習(xí)取得了集團(tuán)公司井控質(zhì)檢員資格證，能更好的監(jiān)督、指導(dǎo)井控設(shè)備的檢修、試壓過程，確保每臺出廠設(shè)備的性能完好、質(zhì)量合格。6月初，公司又外派4名井控車間崗位員工，參加青海省磁粉、滲透檢測人員培訓(xùn)。為井控車間下一步提高井控設(shè)備檢測、維修能力奠定基礎(chǔ)。

三是嚴(yán)抓作業(yè)隊現(xiàn)場井控設(shè)備的質(zhì)量管理工作。車間嚴(yán)格執(zhí)行定期上井巡檢服務(wù)制度，保證施工現(xiàn)場所使用的井控設(shè)備性能可靠。上半年上井巡檢服務(wù)329井次，及時消除井控設(shè)備存在的安全隱患。

四是認(rèn)真組織開展技術(shù)培訓(xùn)。車間定期對崗位員工進(jìn)行設(shè)備檢修操作技術(shù)知識培訓(xùn)，使崗位員工充分掌握井控設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理和維修方法，為作業(yè)隊井控設(shè)備的檢修、配套、現(xiàn)場服務(wù)及進(jìn)一步提高井控設(shè)備檢修質(zhì)量打下基礎(chǔ)。

五是嚴(yán)格落實集團(tuán)公司井控設(shè)備判廢制度，6月初我們對公司井控設(shè)備服役1６年的8臺防噴器進(jìn)行了強(qiáng)制判廢的處理，方法是用氣焊對防噴器本體進(jìn)行破壞性切割，使之不能再流入市場利用，徹底消除井控安全隱患。

（七）加大外部井控設(shè)備管理，統(tǒng)一檢修標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)油田公司對《井下作業(yè)公司井控車間對油田外部作業(yè)隊井控設(shè)備進(jìn)行檢測試壓的請示》的批復(fù)，井控車間嚴(yán)格按照公司對井控設(shè)備的管理和檢修模式，對外部作業(yè)隊井控設(shè)備，建立原始檔案，解體檢修、試壓，更換配件，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司判廢制度，并進(jìn)行過程中的跟蹤管理，從而消除隱患。今年以來，共對外部作業(yè)隊、鉆井隊檢測井控設(shè)備12臺套，進(jìn)一步保障了青海油區(qū)的井控安全。

三、檢查存在的問題及消項整改情況

（一）2012年集團(tuán)公司井控巡視

3月份巡視檢查存在的問題：

1、節(jié)流管匯壓力表不規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一；

2、個別維護(hù)作業(yè)井施工前未進(jìn)行現(xiàn)場試壓；

3、部分現(xiàn)場干部跟班記錄沒有填寫，班組未按時召開井控例會；

4、施工設(shè)計中的井控要求不嚴(yán)謹(jǐn)，存在有與本井無關(guān)的井控要求；井控設(shè)計中提供的防噴器型號與現(xiàn)場實際所使用的型號不一致。

對集團(tuán)公司井控巡視員與油田工程處人員檢查提出的問題，我們在4月10日前，由井控管理辦公室全部落實整改。

5月份巡視檢查存在的問題：

1、要求現(xiàn)場使用的旋塞閥、防噴單根需噴涂成紅色，要有明顯的顏色標(biāo)識；

2、部分施工井，井口、防噴器、節(jié)流壓井管匯開關(guān)狀態(tài)標(biāo)示牌與井控要求的不相符；

3、液壓防噴器的手動鎖緊套筒，要在遠(yuǎn)控臺（房）內(nèi)存放，以便妥善保管和隨時使用；

4、大修、試油、淺（側(cè)）鉆井、天然氣井，必須使用標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)流壓井管匯，禁止使用簡易防噴管匯；

5、液壓防噴器遠(yuǎn)程控制臺開關(guān)手柄一側(cè)，面向井口司鉆方向； 對以上井控巡視檢查提出的問題，我們于5月30日全部落實整改。

（二）油田公司上半年井控檢查情況

根據(jù)集團(tuán)公司井控檢查的規(guī)定，為落實井控各項制度、不斷提升管理水平、保障油田井控安全，油田公司于6月26日-6月28日對我

公司進(jìn)行了為期5天的2011年上半年度井控安全大檢查。檢查作業(yè)現(xiàn)場10個、井控車間和井控管理辦公室，開具整改單4份，查出問題17項，同時，對所查問題分別提出了整改意見、整改要求及整改期限，并落實了整改責(zé)任人。檢查普遍存在的問題：

1、施工現(xiàn)場：部分維護(hù)作業(yè)隊現(xiàn)場缺少一個風(fēng)向標(biāo)；個別大修、試油作業(yè)機(jī)井架逃生裝臵緩沖砂太靠后和逃生裝臵鋼絲繩纏繞在一起；有兩支作業(yè)隊的防噴管線出口1米處未加裝地錨；施工現(xiàn)場節(jié)流壓井管匯所使用的壓力表，無效檢標(biāo)識（檢測合格證）和節(jié)流管匯壓力表量程過大。

2、資料管理：各別施工現(xiàn)場無試壓記錄；井控演練講評不具體；未使用公司統(tǒng)一編制的灌液記錄。

3、施工設(shè)計：維護(hù)作業(yè)井在施工設(shè)計中提示灌液內(nèi)容；不需備液的井設(shè)計要求中還注明備液等問題。

針對檢查存在的問題，我們制定整改運行計劃表，落實整改責(zé)任人及整改部門，要求安全監(jiān)督員加大對以上存在問題巡查力度，工程技術(shù)科重新編制施工設(shè)計審批制度，更新設(shè)計模板等措施，于6月30日前全部完成了整改。

（三）集團(tuán)公司2010年井控檢查需消項整改的問題

2012年7月29日至8月2日，集團(tuán)公司井控及安全第五檢查組一行10人，對我公司進(jìn)行了井控安全檢查。檢查組先后檢查我公司施工作業(yè)現(xiàn)場5個（2支試油隊，3支小修隊）及井控車間，抽查防噴演練2井次（合格），抽查穿戴正壓式空氣呼吸器演練3人次（合格），抽查考試25人次，考試平均分?jǐn)?shù)86.9分。檢查存在的問題21項（其中工藝、地質(zhì)設(shè)計存在的問題5項，重復(fù)性問題3項），實際存在的問題14項。

需消項整改的問題4項： 一是作業(yè)現(xiàn)場未安裝壓井管匯；

二是井控車間對旋塞閥不能做試壓曲線報告； 三是井控應(yīng)急物資儲備不足；

四是作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)有獨立電源的應(yīng)急照明燈。

我們針對檢查存在的問題，公司組織召開了專題會議，制定了整改計劃，確定了整改責(zé)任人及整改措施，并于2010年10月30日落實整改。一是對未安裝壓井管匯的問題。我們對所有作業(yè)現(xiàn)場配備壓井管匯或壓井單流閥，由公司監(jiān)督檢查驗證。二是旋塞閥不能做試壓曲線報告。公司新購臵一臺排量較小的試壓泵，專門用于小件工具試壓，傳感器與試壓工房主機(jī)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)連接，整改后可完成打印試壓曲線報告。三是井控應(yīng)急物資儲備不足和作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)有獨立電源的應(yīng)急照明燈的問題。經(jīng)過對井控應(yīng)急的排查統(tǒng)計，對所需增加的井控應(yīng)急物資，已向油田公司應(yīng)急辦公室上報了應(yīng)急物資購臵計劃，補(bǔ)充完善井控應(yīng)急物資儲備和作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急照明設(shè)施，此項正在整改之中。

四、下步工作思路

一是認(rèn)真執(zhí)行《油田公司鉆井、井下作業(yè)公司井控實施細(xì)則》，并抓好制度落實。

二是加大加強(qiáng)隱患排查力度，提高現(xiàn)場井控隱患的排除率。繼續(xù)

深入開展井控專項檢查，提高井控管理水平。按規(guī)定組織好井控專項檢查活動，強(qiáng)化井控安全檢查的效果。同時，結(jié)合生產(chǎn)實際，嚴(yán)抓監(jiān)督員的日常井控巡查工作，落實班組現(xiàn)場檢查標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各項操作規(guī)程，提高井控管理水平，確保井控安全。

三是突出重點，嚴(yán)抓井控管理工作。重點加強(qiáng)淺（側(cè)）鉆井、探井試油（氣）井控管理工作，嚴(yán)格落實施工設(shè)計中的井控要求及防范措施，杜絕井噴事故的發(fā)生。加大過程監(jiān)控力度，定期對基層單位的井控工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，使井控工作形成分級管理、齊抓共管、層層落實的管理格局。

四是切實抓好員工的井控技能培訓(xùn)，提高全員井控管理與操作水平。通過加強(qiáng)井控技術(shù)培訓(xùn)和提高現(xiàn)場應(yīng)急演練，增強(qiáng)員工的井控安全意識，提高員工現(xiàn)場井控技能和處臵突發(fā)井控險情的能力。

五是進(jìn)一步加大井下作業(yè)井控裝備配套更新力度，滿足油田不同區(qū)域內(nèi)井下作業(yè)施工的井控裝備需求。加強(qiáng)對井控車間的管理力度，特別是重點抓好井控設(shè)備氣密封試壓車間建設(shè)，提高井控車間維護(hù)、保養(yǎng)、檢修、服務(wù)能力和水平。

我們將井控工作作為井下作業(yè)安全生產(chǎn)的天字號工程,始終遵循“發(fā)現(xiàn)溢流，立即關(guān)井，疑似溢流，關(guān)井檢查”的原則,樹立全員重視“井控可控”的信念,不斷完善和提升各項井控技術(shù)與管理水平,扎扎實實開展井控工作，保證井控安全萬無一失。

以上匯報，不足之處，敬請批評指正！謝謝大家！

第二篇：井下作業(yè)井控考試題

新疆油田井下作業(yè)井控考試題

姓名：

崗位：

分?jǐn)?shù)：

一、單選題 每題1分

1．高壓油氣井，指以地質(zhì)設(shè)計提供的地層壓力為依據(jù)，當(dāng)?shù)貙恿黧w充滿井筒時，預(yù)測井口關(guān)井壓力可能達(dá)到或超過（D）的井。

A 12MPa B 18MPa C 21MPa D 35 MPa 2.高含硫油氣井，指地層天然氣中硫化氫含量高于（A）的井。A 150mg/m3 B 120mg/m3 C 100mg/m3 D 30mg/m3 3.高危地區(qū)油氣井，指在井口周圍（A）范圍內(nèi)有村莊、學(xué)校、醫(yī)院、工廠、集市等人員集聚場所，油庫、炸藥庫等易燃易爆物品存放點，地面水資源及工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國防設(shè)施（包括開采地下資源的作業(yè)坑道），或位于江河、湖泊、灘海和海上的含有硫化氫（地層天然氣中硫化氫高于15mg/m3（10ppm））一氧化碳等有毒有害氣體的井。

A 500m B 1000 m C 3000 m D 5000 m 4.（Ａ）是一項要求嚴(yán)密的系統(tǒng)工程，涉及油田勘探、開發(fā)，設(shè)計、施工、技術(shù)監(jiān)督、安全環(huán)保、裝備物資、培訓(xùn)等多個方面。

Ａ 井控工作 Ｂ 修井工作 Ｃ 措施作業(yè) Ｄ 施工準(zhǔn)備

5.各級負(fù)責(zé)人按（B）的原則承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，恪盡職守，做到職、權(quán)、責(zé)明確到位。A 誰主管，誰落實 B 誰主管，誰負(fù)責(zé) C 誰負(fù)責(zé)，誰落實 D 誰領(lǐng)導(dǎo)，誰負(fù)責(zé)

6.公司每（A）組織一次井控工作檢查。井下作業(yè)單位每（A）組織一次井控工作檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決井控工作中存在的問題，落實各項井控規(guī)定和制度。A 半年 季度 B 半年 半年 C 季度 季度 D 季度 半年

7.大修作業(yè)單位的開工驗收，由公司（C）按《大修開工驗收表》驗收合格后方可開工。A 油田開發(fā)處 B 工程技術(shù)處 C工程監(jiān)督中心 D生產(chǎn)運行處

8.公司小修作業(yè)隊申請開工驗收，作業(yè)單位相關(guān)部門按（A）驗收合格后，方可開工； A 《小修開工驗收表》 B 班組現(xiàn)場檢查表 C 隊級檢查表 D設(shè)備檢查表 9.高壓、高含硫井、氣井作業(yè)前必須進(jìn)行（B），演習(xí)不合格不得開工。A 班前安全講話 B 防噴演習(xí)C 應(yīng)急演習(xí)D 硫化氫演習(xí)

10.（C）是指油氣井發(fā)生井噴，積極采取壓井措施后在24小時內(nèi)仍未建立井筒壓力平衡，公司難以短時間內(nèi)完成事故處理的井噴事故。

Ａ一級井噴事故Ｂ二級井噴事故Ｃ三級井噴事故Ｄ四級井噴事故

11.發(fā)生井噴事故后由下至上逐級上報。發(fā)生井噴事故要立即報告本單位上級有關(guān)部門，同時通報（D）

A 政府 B 醫(yī)院 C 消防部門 D 業(yè)主單位

12.作業(yè)分公司（項目部）每（C）召開一次井控例會，檢查、總結(jié)、布置井控工作，做好記錄。A 半年 B 季度 C 月 D 周

二、多選題 每題2分

1.防噴演習(xí)遵循（ＡＢＤ）的原則。

Ａ 以班長為中心 Ｂ 班自為戰(zhàn) Ｃ 隊自為戰(zhàn) Ｄ 從實戰(zhàn)出發(fā) Ｅ 以隊長為中心 2.作業(yè)隊?wèi)?yīng)對（AＢＣＤ）工況按防噴演習(xí)程序進(jìn)行防噴演習(xí)。

Ａ 旋轉(zhuǎn)作業(yè) Ｂ 起下管柱 Ｃ 起下大直徑管柱 Ｄ 空井 Ｅ 壓裂作業(yè)

3.井控工作是一項要求嚴(yán)密的系統(tǒng)工程，涉及油田勘探、開發(fā)，設(shè)計、施工、技術(shù)監(jiān)督、安全環(huán)保、裝備物資、培訓(xùn)等多個方面，各有關(guān)單位和部門要高度重視，牢固樹立（ＡＢＣ）的指導(dǎo)思想。Ａ 安全第一 Ｂ 環(huán)保優(yōu)先 Ｃ 以人為本 Ｄ 預(yù)防為主 Ｅ 全員參與 4.井控工作內(nèi)容主要有以下幾個方面（ＡＢＣＤＥ）

Ａ 井控風(fēng)險分級 Ｂ 井控設(shè)計 Ｃ 井控裝置 Ｄ 作業(yè)過程中的井控工作 Ｅ 井控培訓(xùn)

5.為做好新疆油田公司（以下簡稱公司）井下作業(yè)井控工作，有效防止（ＢＣＤＥ）的發(fā)生，保證人身和財產(chǎn)安全，保護(hù)生產(chǎn)環(huán)境和油氣資源，根據(jù)《中國石油天然氣集團(tuán)公司石油與天然氣井下作業(yè)井控規(guī)定》和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本細(xì)則。Ａ 溢流 Ｂ 井噴 Ｃ 井噴失控 Ｄ 著火 Ｅ 爆炸事故 6.（ＡＣDＥ）作業(yè)前必須進(jìn)行防噴演習(xí)，演習(xí)不合格不得開工。Ａ 高壓 Ｂ 高危井 Ｃ 高含硫井 Ｄ １類風(fēng)險井 Ｅ 氣井 7．三高井是指（ＡＣＥ）

Ａ 高壓油氣井，指以地質(zhì)設(shè)計提供的地層壓力為依據(jù)，當(dāng)?shù)貙恿黧w充滿井筒時，預(yù)測井口關(guān)井壓力可能達(dá)到或超過35MPa的井。

Ｂ 高壓油氣井，指以地質(zhì)設(shè)計提供的地層壓力為依據(jù)，當(dāng)?shù)貙恿黧w充滿井筒時，預(yù)測井口關(guān)井壓力可能達(dá)到或超過２１MPa的井。

Ｃ 高含硫油氣井，指地層天然氣中硫化氫含量高于150mg/m3的井。Ｄ 高含硫油氣井，指地層天然氣中硫化氫含量高于100mg/m3的井。

Ｅ 高危地區(qū)油氣井，指在井口周圍500m范圍內(nèi)有村莊、學(xué)校、醫(yī)院、工廠、集市等人員集聚場所，油庫、炸藥庫等易燃易爆物品存放點，地面水資源及工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國防設(shè)施（包括開采地下資源的作業(yè)坑道），或位于江河、湖泊、灘海和海上的含有硫化氫（地層天然氣中硫化氫高于15mg/m3（10ppm））一氧化碳等有毒有害氣體的井。8.井控事故分級分為（ＡＢＣＤ）事故。

Ａ一級井噴事故 Ｂ二級井噴事故 Ｃ三級井噴事故 Ｄ四級井噴事故 Ｅ五級井噴事故

9.井控防噴演習(xí)的時間要求：旋轉(zhuǎn)作業(yè)（E）min以內(nèi)；起下管柱、電纜射孔、空井筒（）min以內(nèi)；起下大直徑管柱（）min以內(nèi)。

Ａ２.３.４ Ｂ３.４.５ Ｃ ２.５.４ Ｄ ３.２.５ Ｅ２.３.５ １0.溢流發(fā)生時，要求發(fā)出的信號清晰，各崗位（ＢＣＥ）。Ａ指揮到位 Ｂ及時到位 Ｃ動作迅速 Ｄ手勢到位 Ｅ正確關(guān)井 １1.以下哪些話（ＡＢＤＥ）是正確的

Ａ井控領(lǐng)導(dǎo)小組、井控辦公室成員必須持有效的井控操作合格證。Ｂ井下作業(yè)隊要建立井控裝備定期送檢制度、現(xiàn)場安裝試壓制度

Ｃ高壓、高含硫井、高危井作業(yè)前必須進(jìn)行防噴演習(xí)，演習(xí)不合格不得開工。Ｄ發(fā)現(xiàn)溢流的報警聲為一聲長鳴笛（時間10s以上）

Ｅ四級井噴事故(Ⅳ級)是指發(fā)生一般性井噴，在24小時內(nèi)建立井筒壓力平衡的井噴事故。

三、判斷題 每題1分

1.四級井噴事故指的是一般性井噴，在24小時內(nèi)建立井筒壓力平衡的井噴事故。（對）2.施工期間，大修作業(yè)隊干部必須24小時值班，值班干部應(yīng)掛牌上崗，并在班報表上填寫記錄（對）3.關(guān)閉防噴器的報警聲為三聲短鳴笛。（錯）

4.公司每年召開一次井控工作例會，總結(jié)、布置、協(xié)調(diào)井控工作。（錯）

5.發(fā)生井噴或井噴失控事故后，應(yīng)有專人收集資料，隨時保持各級通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)暢通無阻（對）6.作業(yè)單位必須配備專職的井控技術(shù)人員和管理人員（錯）7.井控管理制度是做好井控工作的保證。（對）8.《新疆油田公司井下作業(yè)井控實施細(xì)則》規(guī)定：總開關(guān)應(yīng)裝設(shè)漏電保護(hù)器；分閘應(yīng)距井口大于15m，做到一機(jī)一閘一保護(hù)。（對）

9.《新疆油田公司井下作業(yè)井控實施細(xì)則》規(guī)定：電纜架空敷設(shè)，距離地面最小距離大于等于2.0m埋地敷設(shè)，埋深大于等于0.4m。（對）

10.油管掛坐入大四通后，頂絲對角同可以不頂緊。（錯）

四、填空 每空1分

１.井控，即井涌控制或壓力控制，就是采取一定的方法控制住地層孔隙壓力，基本上保持井內(nèi)壓力平衡，保證井下作業(yè)的順利進(jìn)行。總而言之，井控就是實施油氣井壓力的控制，就是用井筒系統(tǒng)的壓力控制地層壓力。

２.做好井控工作，既有利于保護(hù)油氣層，又可以有效地防止井噴、井噴失控或著火事故的發(fā)生。３.修井液噴出地面的現(xiàn)象是 地面井噴，井噴后高壓地層中的流體流向低壓地層的現(xiàn)象是 地下井噴。

4.放噴管線宜安裝在季節(jié)風(fēng)的下風(fēng)方向，采用螺紋或法蘭連接，安裝平直。5.《《新疆油田井下作業(yè)井控實施細(xì)則》》規(guī)定：大修在鉆臺、（值班房）、（循環(huán)罐）各設(shè)立1個風(fēng)向標(biāo)，在不同方向上劃定兩個緊急集合點并有明顯標(biāo)識。6.《《新疆油田井下作業(yè)井控實施細(xì)則》》規(guī)定：井場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，進(jìn)入井場的車輛應(yīng)配備（防火帽），在井場檢測有可燃?xì)怏w或井口發(fā)生油氣溢流時，必須關(guān)閉（防火帽旁通）。7.《《新疆油田井下作業(yè)井控實施細(xì)則》》規(guī)定：井場內(nèi)若需動火，應(yīng)做到申請報告書沒有批準(zhǔn)不動火、（監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場不動火）、（防火措施不落實不動火）。8.《《新疆油田井下作業(yè)井控實施細(xì)則》》規(guī)定：在含硫化氫的油氣井進(jìn)行井下作業(yè)施工時，至少配備（4）臺便攜式硫化氫及有毒有害氣體監(jiān)測儀，每班應(yīng)由（值班干部）檢查上述設(shè)施完好情況并有記錄。9.《《新疆油田井下作業(yè)井控實施細(xì)則》》規(guī)定：當(dāng)硫化氫含量大于第一級報警值時，作業(yè)隊至少配備（6）套正壓式呼吸器及（2）套備用氣瓶，并擺放在清潔、衛(wèi)生、能迅速取用的安全位置。

五、簡答題 每題4分 1.請解釋井控的含義？

答：井控，即井涌控制或壓力控制，就是采取一定的方法控制住地層孔隙壓力，基本上保持井內(nèi)壓力平衡，保證井下作業(yè)的順利進(jìn)行。總而言之，井控就是實施油氣井壓力的控制，就是用井筒系統(tǒng)的壓力控制地層壓力。

2.新時期，井下作業(yè)過程中的井控作業(yè)的目的是什么？

答：井下作業(yè)過程中的井控作業(yè)的目的是既要安全、優(yōu)質(zhì)、高速地維修好井，又要有利于保護(hù)油氣層，提高采收率，延長油氣井的壽命。所以，要依靠良好的井控技術(shù)進(jìn)行近平衡壓力的井下作業(yè)。3.解釋二級井控的含義？

答：二級井控是指僅靠井內(nèi)修井液液柱壓力不能控制地層壓力，井內(nèi)壓力失去平衡，地層流體侵入井內(nèi)，出現(xiàn)井侵，井口出現(xiàn)溢流，這時候要依靠關(guān)閉地面設(shè)備建立的回壓和井內(nèi)液柱壓力共同平衡地層壓力，依靠井控技術(shù)排除氣侵修井液，處理掉溢流，恢復(fù)井內(nèi)壓力平衡，使之重新達(dá)到初級井控狀態(tài)。

4.六大禁令及五會內(nèi)容

5.說出本崗位溢流時關(guān)井程序

6.中石油集團(tuán)公司井控工作方針？

警鐘長鳴，分級管理，明晰責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督，根治隱患。

7《新疆油田井下作業(yè)井控實施細(xì)則》規(guī)定：稀油風(fēng)險分級標(biāo)準(zhǔn)的評價指標(biāo)有哪些？ 壓力系數(shù)，硫化氫含量，氣液比及產(chǎn)氣量 8．溢流的常見原因有哪些？ 1液柱壓力小于地層壓力

2起管柱時井內(nèi)未灌修井液或灌入量不足 3起管柱時產(chǎn)生過大的抽吸壓力 4循環(huán)漏失

5修井液密度不夠 6地層壓力異常

9.新時期，井下作業(yè)過程中的井控作業(yè)的目的是什么？

答：井下作業(yè)過程中的井控作業(yè)的目的是既要安全、優(yōu)質(zhì)、高速地維修好井，又要有利于保護(hù)油氣層，提高采收率，延長油氣井的壽命。所以，要依靠良好的井控技術(shù)進(jìn)行近平衡壓力的井下作業(yè)。

第三篇：井下作業(yè)井控工作七項管理制度

井控分級責(zé)任制度

1、井控工作是井下作業(yè)安全工作的重要組成部分，作業(yè)隊主管生產(chǎn)安全大隊長是井控工作的第一責(zé)任人；作業(yè)隊隊長是作業(yè)隊井控工作的第一責(zé)任人。

2、作業(yè)大隊成立井控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由井控工作第一責(zé)任人擔(dān)任；作業(yè)隊成立井控領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由井控工作第一責(zé)任人擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行井控規(guī)定，制定和修訂井控工作實施細(xì)則和井控工作的開展。

3、作業(yè)隊必須配備應(yīng)急搶險專用庫房并兼職井控技術(shù)和管理人員負(fù)責(zé)管理。

4、各級負(fù)責(zé)人要按“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，恪盡職守，作到有職、有權(quán)、有責(zé)。

5、作業(yè)隊每天要進(jìn)行井控安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，杜絕井噴事故發(fā)生。

作業(yè)測試分公司安全委員會

2006年1月10日

井控操作證制度

1、井控工作人員必須經(jīng)過井控技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格頒發(fā)井控操作證。

2、井控工作人員取得井控操作證后方可上崗，否則領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)人員無權(quán)指揮生產(chǎn)，工人不得上崗操作。

作業(yè)測試分公司安全委員會

2006年1月10日

井控裝置的安裝、檢修、現(xiàn)場服務(wù)制度

（一）井控車間（站）

1.負(fù)責(zé)井控裝置配套、維修、試壓、回收、檢驗巡檢服務(wù)。

2.建立保養(yǎng)維修責(zé)任制、定期回收檢驗制等各項管理制度。

3.每月的井控裝備使用動態(tài)、維修報告等應(yīng)及時逐級上報大隊主管部門。

（二）作業(yè)隊

1、作業(yè)隊?wèi)?yīng)定崗、定人、定時對井控裝置、工具進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，并認(rèn)真填寫運轉(zhuǎn)、保養(yǎng)和檢查記錄。

2、對井口控制器、水龍帶等設(shè)備每使用一次都要對各個零部件進(jìn)行檢查，確保設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。

3、對污油回收裝置要定期進(jìn)行清理，使其良好運行。

作業(yè)測試分公司安全委員會

2006年1月10日

防噴演習(xí)制度

1、作業(yè)隊?wèi)?yīng)該按起下油管（鉆桿）時、旋轉(zhuǎn)作業(yè)時、空井時發(fā)生溢流的三種工況分崗位、按程序定期進(jìn)行防噴演習(xí)。

2、作業(yè)班每月進(jìn)行一次不同工況下的防噴演習(xí)，并做好防噴演習(xí)講評和記錄工作。演習(xí)記錄包括：班組、日期和時間、工況、演習(xí)速度、組織演習(xí)、參加人員、存在問題、講評等。

3、要對演習(xí)情況進(jìn)行總結(jié)評價并將評價報告上報大隊安全辦公室。

4、所有井下作業(yè)施工人員必須參加防噴演習(xí)；

5、演習(xí)內(nèi)容要模擬井下作業(yè)施工生產(chǎn)實際；

6、對演習(xí)中表現(xiàn)突出的井控人員進(jìn)行獎勵，對表現(xiàn)差的人員進(jìn)行批評和重點培訓(xùn)。

作業(yè)測試分公司安全委員會

2006年1月10日

作業(yè)隊干部值班制度

1、值班干部包括書記、隊長、副隊長、技術(shù)員；

2、值班干部必須具備獨立處理問題和解決問題的能力；

3、作業(yè)隊干部必須24小時堅持值班，隨時掌握施工動態(tài)，并作好值班記錄。

4、值班干部要負(fù)責(zé)井控工作在內(nèi)的所有井下作業(yè)施工管理；

5、值班干部負(fù)責(zé)填寫值班記錄；

6、值班干部應(yīng)檢查監(jiān)督井控各崗位執(zhí)行、落實制度情況，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。不能處理及時上報大隊值班領(lǐng)導(dǎo)。

7、遇到丟手、打撈、井噴等特殊情況，值班干部要進(jìn)行現(xiàn)場指揮，防止事故的發(fā)生。

作業(yè)測試分公司安全委員會

2006年1月10日

井噴事故逐級匯報制度

1、作業(yè)施工中發(fā)生井噴等異常情況，由班長立即匯報隊領(lǐng)導(dǎo)，隊長根據(jù)情況現(xiàn)場指揮，積極主動采取措施，處理不了上報大隊領(lǐng)導(dǎo)。

2、一旦發(fā)生井噴或井噴失控，應(yīng)有專人收集資料，資料要齊全準(zhǔn)確。

3、發(fā)生井噴后，隨時保持各級通信聯(lián)絡(luò)暢通無阻，并設(shè)專人值班。

4、對匯報不及時或隱瞞井噴事故的，要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

作業(yè)測試分公司安全委員會

2006年1月10日

井控例會制度

1、大隊及各小隊必須把井控工作納入重要的管理工作日程。

2、作業(yè)大隊每季度召開一次井控例會。

3、各作業(yè)隊每月要對施工井進(jìn)行井控工作總結(jié)、評比，考核各班組是否達(dá)到井控標(biāo)準(zhǔn)或是否及時整改存在問題。

4、作業(yè)隊每天班前、班后會上，值班干部、班長必須布置井控工作任務(wù)，檢查、講評本班組井控工作。

作業(yè)測試分公司安全委員會

2006年1月10日

第四篇：四季度井控工作匯報

塔里木測試分公司四季度井控工作匯報

2013年第四季度以來，塔里木測試分公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行西北油田分公司和塔里木油田公司《井控實施細(xì)則》，落實井控職責(zé)，增強(qiáng)井控意識，全面做好冬防措施，確保了分公司的井控安全。

一． 各項目部施工隊伍情況：

測試項目部地面部共有地面計量隊伍11支，鋼絲試井隊1支,除砂器隊1支井下測試隊六個（包括電子壓力計隊、膨脹式測試、APR測試隊、機(jī)橋、酸壓完井管柱）。共設(shè)有正副隊長38人，安全員19人，技術(shù)員19人，操作工140余人。

修井項目部共有修井隊伍6支，共設(shè)有正職干部12人，副隊長6人，安全員6人，技術(shù)員12人，操作工100余人。

項目部有施工2支隊伍，共有員工74人。

二． 完成生產(chǎn)情況：

第四季度入冬以來，測試項目部地面部共完成地面測試作業(yè)20井次，井下測試1層次、井下工具作業(yè)267層次。以“較高的作業(yè)質(zhì)量，可靠的作業(yè)成果、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度”為宗旨，優(yōu)質(zhì)高效地完成了塔里木油田公司和西北油田分公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。對稠油井、常規(guī)井、山前高壓氣井等復(fù)雜井的測試技術(shù)進(jìn)行了深入研究，積累了豐富的經(jīng)驗。江漢修井目前現(xiàn)有6支隊伍服務(wù)于西北石油分公司采油二廠，四季度共完成22井次，無一起井控安全事件發(fā)生。

三． 井控設(shè)備及氣防設(shè)施的配備情況

分公司項目部共井控設(shè)備配備有防噴器9臺，遠(yuǎn)控房8棟，司控臺7個，壓井管匯8臺，節(jié)流管匯8臺，節(jié)流控制箱6臺，31/2＂旋塞20個。所有井控設(shè)備均在檢測期內(nèi)。氣防共配備有便攜式H2S檢測儀190臺、固定式H2S探頭50個、213套正壓式空氣呼吸器、30臺便攜式可燃?xì)怏w檢測儀，對于這些氣防設(shè)備，有過期的及時進(jìn)行校驗和維修更換，徹底消除氣防設(shè)備隱患。四． 井控知識培訓(xùn)及持證情況

目前，井控知識培訓(xùn)工作是安全管理工作的最重要的部分，本季度培訓(xùn)工作依然從2個方面進(jìn)行開展：新員工的三級教育培訓(xùn)、基層隊現(xiàn)場井控知識培訓(xùn)。內(nèi)容主要包括：基礎(chǔ)安全知識、安全操作規(guī)程、各種井控事故案例的學(xué)習(xí)等，重點加強(qiáng)安全文化知識和高危作業(yè)環(huán)節(jié)的培訓(xùn)等。切實做到培訓(xùn)的持續(xù)性。本季度分公司分別對相關(guān)的管理人員、技術(shù)人員、和操作人員分批外派到井控培訓(xùn)中心進(jìn)行取換井控證件培訓(xùn)，落實員工持證上崗。塔指井控共培訓(xùn)了3批，培訓(xùn)達(dá)20人，復(fù)培14人，井控證持證率98%；并組織一次特種作業(yè)證件取證培訓(xùn)，電工8人，吊裝指揮20人，吊裝司索30人，氣瓶充裝5人。五． 井控檢查及工作開展情況

根據(jù)近幾年數(shù)據(jù)顯示，冬季是事故的高發(fā)時期，所以

進(jìn)入冬季安全生產(chǎn)以來，分公司全面做好了越冬準(zhǔn)備，將各項冬防措施下發(fā)到各項目部組織學(xué)習(xí)，做好冬季八防工作。要求關(guān)鍵施工工序必須有領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班，高危作業(yè)環(huán)節(jié)安全部門必須有人在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。

四季度分公司井控領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了2次井控專項檢查，對15個隊伍冬季施工井控安全工作情況做了全面的檢查，共查出隱患55條，目前有52條隱患已得到解決，剩下的3條隱患由于設(shè)備自身的原因和缺陷，暫時無法整改，正在持續(xù)跟蹤中，力爭將所有的隱患徹底排除，保證施工安全。六． 存在的問題

1、井控設(shè)備試壓制度沒有得到有效落實，目前修井項目部沒有專人負(fù)責(zé)，專人試壓，試壓設(shè)備故障較多。

2、完測要求在西北局市場作業(yè)的隊伍現(xiàn)場必須配備5臺量程為100PPm的H2S檢測儀，可分公司配置的H2S檢測儀全部為1000PPm的，從市場訂購時，最小量程的H2S檢測儀為200PPm，為了滿足施工的需要，先訂購了10臺200PPm的H2S檢測儀，還差10臺，需在近期陸續(xù)配齊。

3、要嚴(yán)格崗前及取換證的培訓(xùn)，上崗取證不僅僅是為了上崗，而是為了掌握技能、能夠勝任崗位。雖然崗位人員取證了，后來到現(xiàn)場詢問，一問三不知，之所以如此，就是因為培訓(xùn)出口關(guān)沒有很好把住。七．下步措施及建議

1、定期對井控安防設(shè)施進(jìn)行專項檢查。

2、加強(qiáng)隱患排查力度，提高現(xiàn)場井控隱患的排除率。繼續(xù)開展井控專項檢查，結(jié)合生產(chǎn)實際，嚴(yán)抓日常井控巡查工作，落實班組現(xiàn)場檢查標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各項操作規(guī)程，提高井控管理水平，確保井控安全。

3、分公司有針對性的對各項目部的下步井控管理工作進(jìn)行督促,強(qiáng)化員工井控安全教育和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高井控裝置實際操作技能和井控演習(xí)水平。

塔里木測試分公司安全辦

2014年1月9日

第五篇：井下作業(yè)大隊井控檢查考核規(guī)定

井下作業(yè)大隊

日常井控檢查考核評分規(guī)定

為全面貫徹中油油技（2011）17號文關(guān)于印發(fā)《中原油田油氣生產(chǎn) 井下作業(yè)井控管理實施細(xì)則》的通知、采四（2011）60號文關(guān)于印發(fā)《井下作業(yè)井控管理實施細(xì)則》的通知及井下作業(yè)大隊《井下作業(yè)井控管理實施細(xì)則》中的為落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和“以人為本”的安全理念，徹底杜絕“三違”和“低水平、老毛病、壞習(xí)慣”現(xiàn)象、及時消除作業(yè)現(xiàn)場井控方面各類事故隱患，確保全大隊井控安全形勢的穩(wěn)定，實現(xiàn)井控安全無事故，特制定本制度。

月考核按《井下作業(yè)井控檢查考核實施細(xì)則》（見附件）進(jìn)行綜合考核打分，并做為評先評優(yōu)依據(jù)。

一、井控檢查打分標(biāo)準(zhǔn)：

按照《井下作業(yè)井控檢查考核實施細(xì)則》（見附件）進(jìn)行考核打分，并按月進(jìn)行綜合排名，對排名前三的單位及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行500元、300元、200元獎勵；對排最后三名的單位及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行300元、200元、100元的處罰；對連續(xù)三次排名最后的單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報并上報大隊井控領(lǐng)導(dǎo)小組建議對其進(jìn)行換崗或降職處理。

二、日常井控檢查處罰標(biāo)準(zhǔn)

1、在日常施工中，井控資料填寫規(guī)范認(rèn)真、無違章施工和事故隱患的，當(dāng)班獎勵100元。

事故的按相關(guān)事故責(zé)任追究制度執(zhí)行。

3、對起下鉆不裝防噴器、不按設(shè)計要求安裝防噴器或安裝的防噴器無試壓合格證的責(zé)任人罰款500元。

4、對防噴器螺絲未上全或未上緊的責(zé)任人一次罰款100元；停等時間不按規(guī)定關(guān)閉放噴裝置的責(zé)任人罰款200元。

5、井控演習(xí)獎罰執(zhí)行《采油四廠井下作業(yè)大隊井控演習(xí)管理規(guī)定》。

6、無三個設(shè)計、變更設(shè)計時進(jìn)行施工或不按設(shè)計施工的單位及相關(guān)責(zé)任人罰款1000元。

7、積極提供井控方面合理化建議并被大隊采納的單位和個人一次獎勵200元。

四、會議及資料獎罰標(biāo)準(zhǔn)

1、無故不參加會議的人員，扣款100元。

2、遲到、早退人員，扣款50元。

3、未建立相關(guān)井控臺帳、報表的一次扣款100元。

五、本規(guī)定由大隊技術(shù)組負(fù)責(zé)解釋。

月度評分考核內(nèi)容包括但不僅限于以上所涉及考核獎罰標(biāo)準(zhǔn)。

六、本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。

采油四廠井下作業(yè)大隊

2012年1月30日