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集團公司科技創新工作會議上的報告(終稿)

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第一篇:集團公司科技創新工作會議上的報告(終稿)

加快實施創新驅動

推動集團公司科技創新發展再上新臺階

-----河南能源化工集團2017年科技創新工作會工作報告

河南能源化工集團總工程師 邢奇生

(2017年8月1日)

同志們:

這次科技創新工作會是集團公司今年的又一次重要會議,會議的主要任務是:深入學習貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會和全國科技創新大會以及集團公司“三會”精神,總結2016年科技創新工作,分析當前科技創新工作面臨的形勢和任務,安排部署當前科技創新重點工作任務。

現在,我代表集團公司向大會作科技創新工作報告。

一、2016年科技創新工作回顧

一年來,集團公司認真貫徹落實省委、省政府和省政府國資委、省科技廳關于創新工作的各項指示精神和工作部署,大力實施創新驅動發展戰略,緊緊圍繞創新型企業建設目標,以科技創新績效考核為抓手,搭平臺,建團隊,爭項目,促管理,通過集團各級科技工作者的不懈努力,在創新平臺建設、產學研合作、科技項目研發、成果轉化應用、學術交流等方面都取得了顯著成效,集團公司科技創新能力得到進一步提升,核心競爭力得到進一步加強。

(一)科技市場化運作持續推進。2016年,集團公司出臺了《河南能源化工集團加強科技創新和管理創新工作指導意見》、《河南能源化工集團有限公司科技成果評審獎勵辦法》、《2016年科技創新考核辦法》,為構建規范高效、充滿活力的科技創新市場管理體制,為優化科技成果激勵機制、完善科技創新機制打下了基礎,有力推進了科技市場的日常化、規范化運作。同時,加大對工程技術人員“四位一體”培養考核力度,全員創新熱情空前高漲,一些基層單位提取工資基數的5%作為科技市場考核工資,促進科技市場日常工作扎實開展,創新主動性持續提升,創新產生的經濟效益更加顯著。

2016年度集團各二級公司共收購獎勵科技創新成果1100余項,兌現收購資金800余萬元,實現增收4億多元。

(二)科技研發項目引領作用逐步提高。健全科研業務服務管理機制,實施集團、子公司、基層單位三級科技項目管理,強化項目負責人的直接責任,實現科技項目帶動制,推進集團公司科技研發項目服務現場生產,實現了安全生產、節能降耗、提質增效。集團公司2016年下達科技項目計劃53項,公布先進技術推廣項目165項。各單位下達科技項目584項,研發費用已投入4.56億元,項目完成率在70%左右。通過積極開發高新技術,形成新的經濟增長點。

(三)申請政府財政資金支持成效顯著。2016年申請上級科技類項目10項,申請政府部門財政資金5450萬元,已到 位資金1117萬元。申請節能環保類項目9項,申請資金4197萬元,已到位資金3215萬元。申請安全改造與綜合利用類項目10項,申請獎補資金8685萬元,已到位8213萬元。

(四)科技創新平臺進一步完善。安化公司、碳纖維公司2016年被確定為第八批河南省節能減排科技創新示范企業。開封龍宇化工、河南龍宇煤化工分別被確定為第九批河南省節能減排科技創新示范企業。碳纖維公司獲得“河南省科技型中小企業”、“河南省工業品牌培育試點企業”榮譽稱號。集團研究院、義馬煤生化公司被備案登記為新型研發機構。截至2016年底,集團公司已擁有經過認定的創新平臺達45家。

(五)科技創新成果更加豐碩。集團公司2016年獲河南省科技進步獎3項,其中二等獎1項、三等獎2項。獲中煤協會2016年科學技術獎10項,其中一等獎1項、二等獎6項、三等獎3項。獲河南省煤炭科技成果獎39項,其中一等獎7項、二等獎20項、三等獎12項。2016年申請專利276項,其中發明專利54項;授權專利209項,其中發明專利40項。制定國標1項,發布實施國標4項,河南省質量技術監督局審批行業標準4項,濮陽市質量技術監督局審批企業標準1項。

(六)產學研合作有效開展。緊緊圍繞集團公司安全生產重點和難點,開展科研攻關,各煤業公司積極“借智借腦”,不斷加大產學研合作力度,先后與高等院校建立合作關系,2016年共合作研究開發項目15項,應用到生產實際中持續降 低開采成本,高效解放礦井深部煤炭資源。城郊煤礦采用切頂卸壓沿空成巷無煤柱開采技術(又稱“110工法”),將傳統的“一面雙巷”變成“一面單巷”采掘模式,多回收煤炭資源6.4萬噸,減少掘進巷道3150m,創造經濟效益4480萬元。義煤公司與中國礦業大學合作的《“三軟”煤層深孔鉆進技術及裝備研究與應用》,研究確定適合豫西“三軟”煤層賦存特點的順層長鉆孔(孔深不低于90米的順層鉆孔)封孔工藝,實現順層鉆孔施工平均孔深達到100米,鉆孔成孔率達80%以上;瓦斯抽采鉆孔初始抽采濃度達80%以上,實現了大采長工作面順層鉆孔消突和瓦斯綜合治理。

(七)創新成果有效推廣轉化應用。各單位采取多種形式推廣先進適用技術,共轉化應用358項科技成果,提高了安全生產效率,改善了安全生產環境,節約了大量資金。集團公司研究院完成的《“三軟”突出煤層強化抽采瓦斯成套技術研究及示范》成果在義煤公司推廣應用,實現已抽鉆孔老孔修復成功率不低于80%,百米鉆孔抽采純瓦斯量相比同等地質條件未采用修復措施提高30%以上,工作面抽采達標時間與原設計相比縮短30%,采用水力擾動措施預抽煤巷條帶瓦斯后,煤巷掘進速度不低于80米/月。趙固二礦11081工作面上順槽千米鉆機“以鉆代巷”瓦斯治理方案,極大減少了瓦斯治理巷道工程投入,減少巷道及穿層鉆孔投資1430萬元。中原大化公司氨回收節能系統在三套三胺裝臵推廣應用,實施后氨回收系統氨 汽提塔每小時減少蒸汽用量1.5-2噸,累計節約蒸汽約8755噸,同時減少了冷凝器冷卻水熱負荷。

(八)員工“雙創”活動蓬勃發展。各單位以職工學習創新工作室、實操基地等為載體,廣泛開展全員學習、崗位練兵、技術比武和萬眾創新活動。集團公司目前有職工學習創新工作室241個,其中7個工作室被命名為全國煤炭行業技能大師工作室,8個工作室獲省示范性勞模(技能人才)創新工作室。義煤公司承辦了全國煤炭行業技能大師、大師工作室暨勞模創新工作室帶頭人現場交流觀摩會;焦煤公司承擔了河南省煤炭系統職工技能大賽啟動儀式暨瓦斯防突工比賽并取得了較好成績。

在回顧工作、肯定成績的同時,我們更要清醒地認識到,集團公司當前創新工作存在的問題和不足。比如,產學研用結合不緊密,科技支撐能力、核心競爭力沒有形成;科技創新激勵政策執行還不夠到位,科技成果轉化應用不廣泛,創新驅動能力亟待提升;基層單位科技投入不到位,一些單位科技研發費用加計扣除政策還沒有引起足夠重視;系統性、大規模、高水平的科技創新項目數量不多;科技市場運作水平仍需提高,技術檔案的經濟分析仍不充分,高端專業技術人員和高素質綜合型的科技管理人才短缺。針對以上問題,我們必須努力采取措施加以解決,加快科技創新工作實現新突破、新提升,助力河南能源二次創業再鑄輝煌。

二、2017年科技創新工作總體要求

總書記在2016年5月30日全國科技創新大會上強調,要把科技創新擺在更加重要位臵,面向世界科技前沿、面向經濟主戰場、面向國家重大需求,加快各領域科技創新,掌握全球科技競爭先機。科技興則民族興,科技強則國家強。按照習總書記重要指示精神和我省關于科技創新的工作要求,集團公司作為我省最大的工業企業,奮戰在各條戰線上的廣大科技工作者必須牢記重托,勇于擔當,搶抓機遇,攻艱克難,加快推動集團公司科技創新工作邁上新臺階,切實在科技創新方面發揮好排頭兵的示范引領作用。

(一)指導思想

深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會及全國科技創新大會精神,牢固樹立“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念,加快推進創新驅動發展戰略,以體制機制創新為突破口,發揮創新引領型企業在產業轉型升級中的引領帶動作用,建設高層次的創新創業平臺,培養引進創新型領軍人才和創新團隊,開展重點行業關鍵性技術攻關,突破主導產業發展的技術瓶頸,推動產業創新發展轉型升級,實現集團公司二次創業的新輝煌。

(二)具體目標

2017年,集團公司各單位科技投入達到銷售收入的1%以上;實施重大科技項目10項,科技研發項目完成率達70%以上;轉 化應用重點科技成果50項,新產品、新技術產值50億元;各單位積極進行科技創新平臺建設,培育1個省級創新平臺、10個科技創新團隊、20名創新型領軍人才、50名創新人才;力爭獲省部級科技進步獎10項,申請專利200項,其中發明專利30項。

(三)科技攻關重點舉措

進一步完善科技創新機制,加大技術攻關力度,加快推進重大科技項目、重大示范項目和重大成果轉化項目建設,確保煤礦、化工生產安全管理和技術裝備水平進一步提升。

一是抓好煤礦重大災害防治。繼續加強隱蔽致災因素探查及治理,研究應用煤礦水害、火災、瓦斯、頂板、沖擊地壓等主要災害隱蔽致災因素智能探測、重大災害風險判識及監控預警、煤礦深部開采動力災害防控等關鍵技術。加大礦井深部沖擊地壓、瓦斯、水害、地溫及復雜動力災害防治技術交流和科技攻關。進一步深化瓦斯綜合治理技術,突破單一低透煤層水力壓裂、水力割縫及水力沖孔技術瓶頸,提高瓦斯抽采效率,保障礦井安全生產;研究推廣可靠的物探技術和千米鉆機地面預注漿加固底板技術,實現水害治理探測準確、治理超前;開展煤礦沖擊地壓綜合防治多參數預警方法研究,實施沖擊地壓礦井采掘工作面地質異常探測和沖擊地壓危險性綜合評價。加快建成一批瓦斯綜合治理、水害防治、沖擊地壓防范、智能開采等示范礦井。

二是持續開展煤礦“三優、三減、三提”科技攻關活動。“三優”是指優化布局,優化設計,優化勞動組織。加快推進礦井生產布局、生產系統和生產工藝優化工作,以“大斜長、長走向、全錨網”工藝改革礦井采掘布局和巷道支護方式,以“裝備重型化”進一步推進礦井高效集約生產,力爭2年內實現年產100萬噸以下礦井“一井一面”生產。“三減”是指減人,減頭,減面。加快智慧礦山建設,大力實施“機械化換人、自動化減人”,全面提升礦井機械化、自動化、信息化、智能化水平,重點攻關智能化采掘工作面成套裝備開發與綠色制造、采掘裝備智能檢測診斷和服務、采掘工作面生產關鍵技術與裝備、高速運輸裝備、大型提升裝備,研究推廣煤礦機械化開采關鍵技術,加快實施煤礦機械化、自動化改造,實現所有礦井單位人工成本占生產成本比重由目前的46%下降到40%以內,總體在崗職工人均工效達到700噸/年〃人。“三提”是指提能力,提水平,提效益。通過研究應用無煤柱開采、充填開采、保水開采、煤與瓦斯共采等綠色開采技術,在瓦斯治理上做到“治得住、治得快、治得省”;推行巷道大斷面、強支護,做到“支得住、支得快、支得省”;大力開展煤炭洗選技術、型煤技術等研究,推動煤炭技術轉型升級和高效生產。

三是推進煤氣化技術綜合集成應用研究。發展現代化、大型化、分質聯產化、多原料化、清潔高效化煤化工技術,重點突破煤制乙二醇、煤基甲醇制芳烴等核心技術;加強高硫劣質煤綜合利用和分級提質利用,著力在五環爐安穩長滿優運行關 鍵技術上取得突破;加快碳纖維規模化和穩定化等關鍵技術開發,加快碳纖維高端新材料新產品開發。

四是加大智能制造和有色金屬深加工技術研究。開展前沿重大裝備技術攻關,重點研發大型空分設備、冷箱裝備、鋁合金汽車輪轂智能制造技術、高性能碳纖維及其復合材料、鉬礦石采選及深加技術,開發高附加值的改性超細氫氧化鋁微粉、高純鎢鉬及合金等產品。

五是重視創新成果消化吸收再創新,加強創新成果推廣轉化應用。加強對已有成果的分析,對內容相關的成果進行整合和歸并,在此基礎上力爭提煉出新的集成創新成果,作好成果消化吸收再創新工作,遴選一批有創新性和有較好應用前景的先進適用技術成果,加大成果轉化應用力度,確保成果快速轉移轉化,盡快發揮更大的作用,產生更為顯著的效益。

同志們,這次大會既是科技總結大會,也是謀劃今后科技創新工作的動員大會。讓我們在集團公司黨委的正確領導下,緊緊圍繞集團公司全年“12345”總體工作思路和上半年經濟分析會的各項部署,以更加寬廣的視野、更加高遠的目標、更加頑強的斗志,發揚勤勉務實、敢為人先的拼搏精神,扎實做好科技創新各項工作,加快形成一批自主創新的核心技術,強力支撐集團公司轉型發展,為把河南能源集團建設成為創新型企業而奮斗!

第二篇:中國航天科技集團公司創新總結

一、創新組織架構清晰,職能落實

建立了以決策層、研發層、管理層為架構的集團公司研發體系,保障了科技創新任務的完成。

每年制定研發計劃、每五年制定技術發展規劃與長遠發展戰略已經成為集團公司各單位的一種常態工作。特別是我們圍繞航天2020年~2030年長遠發展、培育戰略性新興產業和建設創新型國家的戰略要求,組織了包括30位院士在內的專家完成了航天技術發展規劃,從上萬項技術中,確定了12個核心技術領域、16個專業技術領域、13個前沿技術領域和16個基礎技術領域。

二、加速創新平臺的建設,提升了科技創新能力

目前集團公司擁有國防科技重點實驗室6個,國家工程中心2個,國家級企業技術中心10個,國家級企業研究應用中心4個,省市級技術中心17個,集團公司批準成立了6個研發中心、1個工藝中心與3個分中心。

多年以來,我們將航天系統工程理念貫徹于技術創新體系建設的全過程,堅持“一個總體設計部,總指揮、總設計師兩條指揮線”;堅持“探索一代、預研一代、研制一代、生產一代四步走的產品發展路線”;堅持“方案、初樣、試樣(正樣)、裝備定型四個技術狀態控制”;堅持“零缺陷質量管理”,統籌推進技術創新的體系建設。

圍繞提升集成創新、原始創新的能力,集團公司初步建成了以航天總體和專業技術研發中心為主體、以13個國家級試驗室、10個國家級工程中心為支撐的,涵蓋基礎研究、應用研究、產品設計制造與集成全過程的技術創新體系。

在此基礎上,我們統籌內外部創新資源,將產學研結合作為提高科技創新能力的重要途徑,并且重點從戰略層面來推動,已與清華大學、上海交大、武漢大學、國防科大、北航、西工大等15所高校建立了35個產學研合作創新平臺,特別是與哈工大聯合成立了空天科學技術創新研究院,通過產權的結合形成了產學研相融合的技術創新實體,將高校的研發能力與集團公司的產業能力有機結合起來,有力推進了航天技術在前沿和基礎領域的原始創新。

此外,積極探索利用海外研發資源,集團公司下屬的四維圖新公司成功并購了荷蘭Mapscape B.V.公司,這不僅是中國航天首次對西方發達國家研發資源的成功收購,同時也藉此成功成為下一代國際導航數據標準制定的參與方。

三、以“集成創新”、“原始創新”、“產品創新”、“軍民融合創新”為技術創新行動重點,準確把握航天科技工業的行業特點,不斷提升自主創新能力。

一是通過系統集成創新全面推進國家重大科技工程實施。

二是通過原始創新加強前沿技術研究,搶占航天未來發展制高點。

三是通過實施產品創新工程促進由“實驗室出產品的科研模式”向“現代工業體系的產業發展模式”轉型。

四是通過軍民融合創新推進航天技術應用轉化和航天產業鏈的延伸拓展。

四、以“國際競爭力”作為評價技術創新工作的重要標尺,積極參與國際商業航天、軍貿、高端裝備出口等領域競爭,努力建設具有國際競爭力的世界一流企業。

一是航天技術發展始終瞄準國際一流水平,不斷增強技術研發能力和產品質量性能,這是贏得國際競爭的重要基礎。

二是發揮航天技術和產品的先進性以及較強的系統集成服務能力,在國際航天領域不斷開拓。

五、不斷完善技術創新的體制和機制,始終把人才作為技術創新核心要素,不斷激發創新的動力與活力。

將技術創新工作切實落到實處,關鍵是創新的機制,核心就是最大程度地激發創新人才的動力和活力。

一是建立了技術創新激勵機制。

通過建立健全人才的培養、使用、激勵和保障機制,實行津貼向一線傾斜、向科技骨干傾斜,制定榮譽獎勵、專家管理、特殊津貼等管理辦法,對貢獻突出的科技骨干實行政治待遇、榮譽獎勵、推舉專家、培訓深造、職稱評優“五優先”,極大地激發了人才的創新激情和活力。

2010年集團公司又設立了航天功勛獎、創新獎和貢獻獎,對獲獎同志在全集團公司的工作會上進行表彰與宣傳,此項舉措進一步加強了對技術骨干人才的精神和物質獎勵力度,對鼓勵一線科技人員大膽創新和創造發揮了很好的示范作用。

二是建立了有效的創新投入機制。

近年來,集團公司在積極爭取國家投入的同時,不斷加大技術創新的自主投入力度,在集團公司內部建立了相對配套的技術創新投入機制。比如我們統籌研發項目,除國家投入外,集團公司各級都要有相應的配套投入,形成共同投入機制。另外,集團公司將研發投入作為對各級考核的重要指標,要求每年必須增加經費投入。2010年自主投入占主營業務收入比例首次突破了5%,為培育和開辟新的技術和經濟增長點提供了重要的資金保障。

三是建立了完善的成果轉化機制。

2006年集團公司建立了獨立的知識產權機構,制定并發布了集團公司應掌握自主知識產權的關鍵技術和產品名錄,積極開展知識產權戰略制定,一大批核心技術、關鍵技術及產品得到了知識產權保護,為科技創新工作的順利開展提供了保障。截至2010年底,集團公司共申請專利8372件,專利授權2040件,“十一五”專利申請和專利授權總量分別是“十五”的14.6倍和3.2倍;通過專利轉讓,累計創收5億多元。

四是實施人才強企戰略,加強創新人才隊伍建設。

近年來,集團公司選拔、培養和造就了一支以30位“兩院”院士、101名國家級專家和一大批中青年技術帶頭人為領軍人才的技術創新團隊。集團公司先后引進的1000多名博士、9000多名碩士以及200多名海外高層次人才,大部分已成為技術創新的生力軍。同時,集團公司更加重視創新團隊的建設,一方面,積極加強各專業領軍人才隊伍的建設,集團公司有62人在上級29個專業組擔任專家,有27人在國家863計劃擔任專家。另一方面,為鼓勵和加強年輕專家隊伍建設,集團公司擬出臺《中國航天科工集團公司科技創新團隊建設管理暫行辦法》,同時設立創新基金,激發創新熱情和創造活力,有力地促進了人才強企戰略的實施。

六、規章制度日臻完善

為使科技創新體系逐步完善和高效運行,集團公司不斷建立了與之配套的規章制度,先后制定了《中國航天科工集團公司自主創新工作管理辦法》、《中國航天科工集團公司自主創新經費管理辦法》、《中國航天科工集團公司自主創新項目管理實施規范》等法律法規文件,為集團公司科技創新體系提供了制度保障。

七、創新文化不斷弘揚

集團公司黨組要求各單位高度重視科技創新,努力營造濃郁創新氛圍。一方面,集團公司結合軍工文化建設,深入挖掘航天傳統文化的創新內涵,將航天傳統精神、“兩彈一星”精神和載入航天精神中所包含的創新內涵進一步闡釋和宣傳。另一方面,集團公司將創新文化作為軍工文化建設的一個重要組成部分進行系統建設,將工作重點放在營造創新氛圍、樹立創新榜樣上,努力建設先進的創新文化,形成鼓勵尊重創新創業的環境與氛圍。

第三篇:科技創新工作會議講話

輝縣市科技創新工作報告

2008年8月

各位領導、同志們:

今天召開全市科技創新會議,主要是貫徹國家科技創新會議精神,總結我市科技創新工作情況,表彰科技創新中涌現出來的先進單位和個人,部署下一階段的科技創新工作,為建設創新型輝縣揚鞭策馬,進一步推動我市科技創新工作再上新臺階。

一、我市技術創新工作的基本情況

1999年8月,黨中央、國務院作出《關于加強技術創新,發展高科技,實現產業化的決定》,對如何促進技術創新,發展高新技術產業和用高新技術改造傳統產業,調整產業結構作出了具體部署。2005年中共中央國務院作出了“加快建設國家創新體系,建設創新型國家”的重大戰略抉擇。2006年,在全國科技大會上,黨中央、國務院制定了《國家中長期科學和技術發展規劃綱要(2006—2020年)》及若干配套政策,到2020年,中國科技發展的總體目標是:自主創新能力顯著增強,科技促進經濟社會發展和保障國家安全的能力顯著增強,為全面建設小康社會提供強有力的支撐;基礎科學和前沿技術研究綜合實力顯著增強,取得一批在世界具有重大影響的科技成果,進入創新型國家行列,為在本世紀中葉成為世界科技強國奠定基礎。我市積極響應黨中央號召,亦相繼出臺了《輝縣市“十一五”科技中長期發展規劃》等一系列科技創新政策文件,為我市科技創新制定了發展目標。

近幾年來,在市委、市政府的正確領導下,全市科技工作認真落實科學發展觀,搶抓機遇,真抓實干,加快發展。在“科教興市”和“可持續發展”戰略及“創新、產業化”方針指導下,圍繞全面建設小康社會、奮力實現經濟強市的目標,不斷深化科技體制改革,研究開發水平顯著提高,高新技術及其產業化發展加快,初步建立了科技創新體系,科技創新能力進一步加強,為促進經濟結構調整和經濟增長方式轉變做出了貢獻。

(一)領導重視,機制完善,科技創新環境進一步優化

市委、市政府始終把科技工作擺在重要的議事日程,常抓不懈。先后制定并出臺了中共輝縣市委、輝縣市人民政府《關于加強科技創新 促進經濟發展的決定》、《輝縣市專利申請資助資金管理辦法》、《輝縣市高新技術發展計劃》等一系列促進科技進步及創新的政策和措施,營造了良好的政策環境。同時,不斷加大《科技進步法》、《科技成果轉化法》、《專利法》、《科學技術普及法》等科技法規的貫徹、執行力度,推動了自主創新和科技工作的全面開展。-1-

(二)為國民經濟和社會發展提供了重要科技支撐

“科技引領、項目帶動”是輝縣市依靠科技進步促進經濟社會發展的重要戰略。近年來,全市累計實施各類科技計劃項目225項,其中國家、省級16項,共爭取國家、省科技經費530萬元。先后攻克了“高溫耐磨鎳鉻合金”、“高精細球磨機”、“電腦數控繞簧機”、“粉狀乳化炸藥”、“超高功率石墨電極”、“馬來酸氯苯那敏新工藝”、“超薄服裝柔制革”、“高性能味精專用活性炭”、“高壓電器啟動柜”、“余熱發電新技術”、“水泥粉煤灰回收新技術”、“造紙業廢水循環利用新技術”、“高檔次雪米餅生產新工藝”、“柴胡口服液新工藝”等一批產品和關鍵技術。

(三)突出重點,強化集成,高新技術產業不斷發展壯大

我市充分發揮在建材、紡織、機械、化工、節能環保等領域的比較優勢,突出重點,強化集成,不斷拉長產業鏈條,積極培育骨干高新技術企業和特色產業基地,發展壯大了一批具有核心競爭力的高新技術企業,形成了特色明顯、效益突出、規模較大的高新技術產業群。創建了以孟電集團為主的標號較高、質量穩定、綠色環保的水泥生產企業群;創建了以長城礦山、前進鑄鋼、宏宇鑄件為主的鑄鐵、鑄鋼企業群;創建了以西關汽配、彈簧廠、長城礦山為主的汽車配件、機械制造企業群;創建了以城北化工、昊利達為主的精細化工企業群。高新技術產業增加值占工業增加值的比重達23%。

(四)科技創新能力得到進一步提高,企業逐步成為科技創新主體

我市被省認定高新技術企業9家、高新技術產品14項;建立了新鄉市級工程技術研究中心3家、輝縣市級工程技術研究中心7家;全市各類科學技術和專業技術人才達17042人,其中,專業拔尖人才76人,專業優秀人才120人,市外在輝工作技術專家12人。近五年來,全市累計申請專利達400余件,其中發明專利占20%以上,連續5年在新鄉市名列前茅,進入全省20強縣(市),并被河南省列為全省專利試點縣(市);全市累計獲得新鄉市級以上科技成果22項,專利、成果轉化達到50%以上。全市80%以上的企業與大專院校、科研單位建立了長期、穩定的技術合作關系,產、學、研相結合的風氣日益濃厚,據不完全統計,我市限額以上企業都與大專院校、科研院所建立技術依托關系,并有專職技術人才在企業兼職,研究開發的科研成果,直接用于企業轉化生產,并把企業作為試驗基地。如三力炭素、華能氟業等企業建立專家樓,為專家創造良好的工作環境。長城礦山、歐馬汽配、九勢制藥、城北化工等企業的新產品,直接由科研院所提供技術。我市已有一部分企業擁有自主知識產權,如宏宇的“鎳鉻鈦合金鑄件”、豫輝的“高性能味精專用活性炭”等。

(五)打造農業科技創新平臺,推進農業科技進步

以實施農業星火和重大科技攻關項目為契機,組織實施了省重大攻關項目“優質小麥高效生產技術研究與示范”,建立了吳村、冀屯2萬余畝優質小麥核心試驗區和30萬畝優質小麥輻射區,我市的優質小麥種植面積達到50萬畝。組織實施了省中藥現代化項目“柴胡規范化種植技術與示范”,帶動了山丘區中藥材種植,全市以柴胡、丹參、黃芪等為主的中藥材種植面積達到4萬畝。組織實施了省重大攻關 “太行山山楂規范化生產技術研究與示范” 項目,該項目總投資100萬元,主要對基地進行規劃,對山楂品質進行分析鑒定,對山楂成份標準化研究及對山楂的研發生產積累了豐富的經驗,建立山楂GAP基地。項目的實施帶動了全市山楂生產,新增山楂果品50000公斤,創社會效益500萬元。組織實施了國家“863” “北方半干旱區集雨補灌” 項目,項目總投資160萬元,新修建水池2座,容量達1000立方米,新建水窖58座,容量達1700立方米,埋設地下管道4040米,實現了池窖、窖窖連通,修建水渠7500米,造林20余萬株,解決灌溉面積6000畝,引進推廣旱作物品種10余個,受益群眾1萬多人,為山區群眾脫貧致富起到積極的推動作用。2006-2007年,由新鄉市科技局和輝縣市政府共同出資,先后在趙固、洪洲、上八里等鄉鎮花生地實施太陽能滅蟲60000畝,據大面積抽樣調查,每畝增產均在100斤以上,畝增收250多元,同時,每畝可節約農藥20多元,兩項合計,每畝實際獲益在270元以上,60000畝花生群眾當年可獲益至少在1600萬元以上,產生社會效益5000萬元。

(六)科學技術普及和社會發展工作日益繁榮

我市成立了科普工作領導小組,建立了科普聯席會議制度,初步形成了政府指導、社會廣泛參與的科普工作局面,建立了2個省級科技示范鄉,4個市級科技示范鄉,連續10年保持全國科技進步先進縣(市)稱號。組織“科技活動周”、“科技下鄉”等科普宣傳活動100余場次,制作宣傳版面300余塊,發放宣傳資料20余萬份,直接受益群眾達30萬人次。

二、存在的問題

一是全民的科技意識還有待進一步加強;二是企業的自主創新能力與建立經濟強市的要求還有一定差距,企業的科技投入偏低,好多企業沒有自己的知識產權,缺乏掌握核心技術的能力;三是農業對經濟的貢獻率還不夠高,大部分還是自產自銷,龍頭企業帶動的格局還沒有完全形成。這一切,有待于我們今后加大科技宣傳,加大政府、企業和社會的科技投入力度,加快新技術、新品種的推廣步伐。

三、下步工作重點

(一)抓項目,為科技工作提供支撐。科技是發展的動力,項目是發展的載體。首先要抓住當前國家對中西部地區傾斜支持的機遇,力爭得到國家和省市科技項目的支持。其次對

科技項目的管理要注入新的內容,用新理論、新思想、新方法創新管理體制,加強科技項目科學化、規范化管理。通過組織實施大批的科技項目,提高我市科技創新的能力和水平,促進資源優勢向經濟優勢的轉化,為縣域經濟發展提供有力的科技支撐。第三,建立以企業為主的創新體系建設,企業一但成規模,就要建立企業研發中心,做到“人員、場地、設備、投入”四落實。同級財政要加大科技投入,企業更要加大科技投入,一般企業投入要達到銷售收入的3%以上,高新技術企業要達到銷售收入的5%以上。建立輝縣市科技項目庫,篩選儲備科技項目,積極向上級科技部門推薦,爭取承擔更多的新鄉市級以上的科技項目在我市實施。“十一五”期間,爭取立項市級以上的科技項目25項,獲得市級以上科技進步獎勵不少于10項。

(二)抓人才,為科技進步提供人力資源。一是抓住“人才第一”的觀念,充分認識人才在經濟發展中的關鍵作用,有人才經濟才能發展,有小人才,則小發展,有大人才,則大發展,人才濟濟,則全面發展。二是建立輝縣市科技人才庫,充分發揮科技人才的聚集作用。建立企業與人才的信息互通網絡,做到人盡其才,使廣大人才英雄有用武之地。三是落實科技進步獎勵措施,調動科技人員的積極性。建立規范有效的人才獎勵制度,激發更多的科技人員為我市的發展奉獻聰明才智。四是以企業工程技術研究中心為基礎,以新技術、新產品開發為目標,開展院地、院企合作,堅持“請進來”的有效方法,借智引才,借梯上樓。在院地、院企合作中,要堅持以人為本,由單純的技術合作向項目、技術、人才全方位合作轉變,不斷提升合作的層次和水平。在“十一五”期間,組織全市90%以上的企事業單位與省內外大專院校、科研院所在技術咨詢、課題研究、人才培養等領域開展多渠道、多層次、多形式的交流和合作,組織實施合作項目。五是堅持科技特派員制度。緊抓科技特派員試點的良好機遇,堅持以現有農業科技講師團、星火科技播種隊為依托,大搞科技培訓,組織科技特派員送科技到田間地頭,開展技術咨詢、技術診斷、科普宣傳,為推動農業產業化發展提供有力的技術支撐。六是圍繞培養高技能人才和農村實用人才,開展星火培訓。依托星火計劃,堅持從實際出發,就農、林、畜等各行業,培訓農民技術骨干不少于20000人(次),“十一五”期間,利用高新技術協會,依托新鄉夢工場,培訓廠長經理不少于500人次,提高他們的政治視野和管理水平。

(三)抓服務,加速科技成果轉化。一是建立起具有我市特色的技術創新體系。“十一五”期間,實施技改項目不少于30項,其中高新技術項目占到30%,年均開發縣級以上新產品15項。二是抓好示范基地建設,為科技成果輸出轉化開辟新的渠道。建立、鞏固、提高縣級農業科技示范區5個以上,每個園區示范項目每年不少于2項,每個鄉鎮農業科技示范小

區不少于1個。每年建立科技創新型企業2家以上。三是大力發展民營科技企業,培育新的經濟增長點。“十一五”期間,高新技術企業和產品數量得到較快發展,傳統產業技術水平得到大幅度提升,爭創輝縣市級以上名牌產品25項、省級名牌產品5項。四是加大科技成果的轉化力度。在工業方面,每年重點抓好一批科技含量較高、附加值高的產品,進行技術改造和開發。緊緊圍繞全市經濟社會發展中的難點和熱點問題,通過星火、攻關、推廣、產業化等科技計劃,爭取組織實施一批國家、省、市級的科技項目。通過技術創新基金項目和科技成果轉化項目的實施,轉化、推廣一批可以帶動優化工業結構和產業技術升級的重大關鍵技術成果。“十一五”期間轉化、推廣工業高新技術成果10項。在農業方面,以調整農業和農村產業結構為主線,提高農業科技整體水平,大力發展生態農業,推進農業產業化發展。到“十一五”末,引進、選育、推廣優良品種50個以上,推廣轉化農業先進實用技術成果100項,主要糧食作物優良品種覆蓋面達到100%,農業先進實用技術覆蓋面達90%以上。

各位領導,同志們,科技創新涉及到全市的各個領域和各個行業,首先,各級領導應高度重視科技工作,應高度重視科技創新;第二,戰斗在第一線的廣大科技工作者,肩負著科技創新的歷史重任,應該勤于鉆研,不斷進取,勇于創新。近年來,我市科技創新不斷攀升,健康發展,舉市上下,已形成了一個科技創新的良好氛圍,最近,輝縣市委宣傳部、科技局、廣電局、市新聞信息中心等聯合開展全市第二屆十大科技新聞人物評選活動,通過開展這項活動,將進一步在我市弘揚科技精神,激發創新熱情,突顯創新人物,形成“尊重知識、尊重人才、尊重勞動”的良好風氣。“日出江花紅勝火,春來江水綠如蘭”,我們輝縣科技創新的春天已經到來了。讓我們在輝縣市委、市政府的正確領導下,在上級業務部門的關心支持下,揚鞭摧馬,奮勇拼搏,為把我市建設成創新型城市,為實現我市由經濟大市向經濟強市的重點跨越,做出新的更大的貢獻!

謝謝!

2008年8月25日

第四篇:集團公司科技創新大會發言稿

集團科技創新大會發言

尊敬的各位領導,各位同事:

大家上午好!我是來自紡化事業部技術中心的于得海,集團公司科技創新大會發言稿。今天能夠作為科技人員代表發言,我感到萬分榮幸。我深知這是公司對我的信任,是對我工作的肯定。在這里,首先向各位尊敬的領導和同事表示衷心的感謝。

前年,進入傳化剛滿一年的我,接受開發英標阻燃膠的任務時,感到的是被信任的榮幸,但更多的還是壓力與茫然。英標阻燃膠與傳統美標阻燃膠存在著本質的差別,當時市場上英標阻燃膠技術被美國諾譽所壟斷,我們在這方面沒有任何現成的經驗可以借鑒。困難遠比想象中大的多,最初四個多月的實驗室小試研發,沒有任何頭緒,沒有一點進展,當時真是有種挫敗感。然而在領導和同事的鼓勵和支持下,我和我所在的團隊,重拾信心,大量查閱文獻資料,創造性將膨脹型阻燃機理應用到英標阻燃膠的研發當中,實現了技術突破。接著篩選小試最佳方案、中試放大、廠家試樣、試生產,經過一年的連續開發,水性阻燃膠TF-689系列產品終于面世,并在市場上取得了較大成功。回首整個研發過程,股份公司研發、應用、生產、市場等部門的高效運轉、通力合作讓我領略到了團隊合作的力量。

689的成功推出不但鞏固了公司阻燃涂層膠在國內的領先地位,同時也使我在團隊合作的氛圍中從一名剛剛畢業的矛頭小伙成長為一名初具經驗的研發人員。總結經驗,我覺得要想成為一名優秀的研發人員,首先要有扎實的專業知識,只有具有扎實的基礎知識,才能在初始階段根據所研發產品的性能,制定出研發計劃,理清研發思路;在研發過程中,針對每次的實驗結果及時、準確地解決出現的問題,使得產品順利成功,發言稿《集團公司科技創新大會發言稿》。其次,要有腳踏實地的鉆研精神和自強不息的堅韌性格。研發實驗有時是枯燥無味的,為了得到一個最佳配比,做幾個、幾十個、甚至幾十個實驗是在平常不過的事情;研發實驗有時又是令人沮喪的,一個產品做上幾個月毫無進展,也是再平常不過的事情。只有具有腳踏實地和自強不息的精神,才能耐得住寂寞,經得住煎熬,克服種種困難,最終取得成功。最后,要有“活到老,學到老”的精神,現代社會,科學技術突飛猛進,信息大爆炸,研發人員要不斷的學習本領域的先進技術,了解本領域的未來發展趨勢,才不至于被淘汰。

轉眼間我來到傳化這個大家庭已經有3個年頭了,三年中,我目睹了公司的巨大變化,我從內心深處為公司快速的發展而感到驕傲。而我自己,也跟隨著公司的發展而逐漸成長,在這幾年工作當中,我曾經歡樂過,也曾經苦惱過,但是看著身邊的同事,他們勤勤懇懇、兢兢業業的工作態度,讓我煩躁的心又安靜下來,虛心向他們學習、請教,同時認真的做好本職工作。

雖然我取得了一些成績,但我深知,我做得不夠的地方還很多,有很多東西,還需要去學習。我會在延續自己踏實肯干的優點,同時加快腳步,虛心向前輩們學習各種工作技巧,實驗經驗做好每一項研發課題。我深信:一分耕耘,一分收獲,從點點滴滴的工作中,我會細心積累經驗,使工作技能不斷的提高,為以后的工作奠定堅實的基礎。

我將把過去的成績作為新的工作起點,以更高的標準嚴格要求自己,虛心學習他人的長處,使自己的綜合素質和專業水平在工作中不斷提高和完善,認真履行崗位職責,踏實工作,愛崗敬業,始終保持旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情,全身心投入到今后的研發工作中,以此來回報集團公司領導和同事們的鼓勵和厚愛。

最后,祝各位領導、同事工作順利,身體健康!

第五篇:XX集團公司深化改革科技創新交流材料

文 章來源

蓮山 課件 w w w.5Y k J.C om 8

深化改革增活力 科技創新促發展

XX集團有限公司是集玉米、大豆精深加工,生物制藥和生物工程產品生產研發為一體的大型農產品深加工高新技術企業。年組建以來,以發展糧食精深加工為突破口,大力引進高新技術項目,企業逐步發展壯大,資產總額達億元。××年實現銷售收入億元,產值億元,利稅萬元,出口創匯萬美元,成為濱州市農業產業化龍頭企業,被國家糧食局認定為糧食深加工高技術產業化示范基地。

一、堅持深化改革,增強發展活力

實施體制創新轉換經營機制。公司原為糧食集團總公司下屬油脂加工企業。近年來,隨著企業規模的不斷發展壯大,體制制約越來越突出。××年,公司以高管層控股、全員參股的方式進行了股份制改革,國有資產全部退出,同時兼并鄒平利生油脂有限公司,成立鄒平怡康集團有限公司。下設生物科技、油脂、無水葡萄糖個子公司。在產品結構上,公司由起初的玉米產業化單打獨斗,發展到現在的玉米、大豆精深加工兩條產業鏈條齊頭并進,進一步優化了產品結構,擴大了生產規模,提高了經濟效益,公司抵御風險的能力也顯著增強。體制改革的成功實施,為公司發展注入了活力,干部職工面貌煥然一新。

創新管理模式,優化發展環境。在產權制度改革的基礎上,公司對管理體制也進行了大膽改革,提出“四個全方位,四個一”的管理方針,“四個全方位”即:全方位完成崗位業務指標,全方位完成崗位衛生要求指標,全方位完成崗位工作配合規范,全方位遵守員工行為守則。“四個一”即:對“四個全方位”所要求完成的工作標準,一定要檢查;對“四個全方位”所實現的業務成果,一定要考核;對“四個全方位”所完成指標的考核結果,一定要公示;對“四個全方位”所要求的工作標準和不勝任本職工作的干部員工,一定要刷新。同時,公司對管理平臺進行了升級,實現了微機網絡化管理,實現了管理工作的現代化、數字化、程序化和規范化。××年,公司結合自身實際,又提出了具有怡康特色的“金鼎目標體系管理”模式,為公司實現科學、高效運行提供了理論支持,有力地推動了企業的人性化、民主化管理進程,使企業管理更加科學化、現代化。

重視人才引進,增強發展后勁。公司在進行體制改革和強化管理的同時,大力實施“人才興企、人才強企”戰略,堅持引進人才與自主培養相結合,按照干部“四化”要求,積極引進競爭機制,打破資歷、年齡界限,以能力和實績決定職工的收入和晉級,充分調動了干部職工干事創業的積極性。幾年來,公司外聘內培各類高級管理人才、技術人才、營銷人才余名,全部安排到主要技術崗位和技術開發項目,成為公司建設和發展的生力軍。目前這部分人員大都走上了中層領導崗位,在項目建設、技術進步及管理創新等方面發揮了重要作用。

二、堅持科學發展,搭建發展平臺

如何以高新技術改造傳統糧食加工業,規避初級加工的激烈競爭,以高新技術產品的開發生產帶動糧食轉化增值,促進糧食產業的健康發展,是擺在企業面前的一個重要課題。

堅持高起點起步,打早產業發展平臺。年,公司僅是一個日加工大豆噸的小廠。由于油脂加工行業競爭激烈,經營形勢嚴峻,促使公司開始尋找新的發展方向。通過對國內外市場的深入調查,在正確分析形勢的基礎上,確立了公司的發展目標,即:充分利用當地豐富的玉米資源,適應國家糧食政策,發揮自身購銷優勢,以技術為依托,以市場為導向,以產業化為手段,以做大做強企業為目標,大力發展糧食精深加工,形成系列化尖端產品,走高新技術產業發展之路。年,我們從生產淀粉糖起步,積極引進具有國際一流水平的全酶法葡萄糖生產工藝技術裝備,并對其進行創新,建成年產萬噸淀粉和萬噸結晶葡萄糖生產線各一條,葡萄糖總收率處于國內領先水平,為企業發展奠定了良好的基礎。

堅持技術創新,確保企業領先地位。公司堅持消化吸收和自主創新相結合,大力發展高新技術項目,延長產業鏈條。年,抽調優秀專業人才名,并聘請國內知名專家名,成立企業技術開發中心,進行新產品的開發和引進技術的消化創新。同年,開始對玉米深加工尖端產品—無水葡萄糖的生產工藝進行研發,推動葡萄糖產品升級換代。年,年產萬噸無水葡萄糖生產工藝技術研發成功,各項指標均達到國際先進標準,填補了國內空白。××年投產后,成為我國第一家擁有自主知識產權的無水葡萄糖生產企業,國內市場供不應求,并順利打入國際市場。科技創新活動的實施,不僅提高了公司的技術水平,而且大大減少了項目投資,降低了生產成本,增強了企業的市場競爭力,保證了企業技術上的領先地位。

堅持加大投入,增強企業后續發展能力。公司在搞好現有產品生產經營的同時,努力開發新產品、新工藝,拉長產業鏈,通過提高產品科技含量、附加值和生產規模,力求實現效益最大化。為提高大豆加工項目的運行效益,××年開始實施大豆分離蛋白項目建設,將油脂加工的副產品豆粕進行深加工。在項目建設初期,就將產品定位于出口歐美市場,采用國際先進水平的技術裝備,產品質量全部達到歐美市場要求。在項目工藝選擇和配置上,消化吸收美國乳清蒸發系統,不僅保證了產品純度,而且降低了環境污染,提高了產品收率。目前,公司已形成年加工玉米萬噸,大豆萬噸的生產規模;擁有年產萬噸淀粉、萬噸結晶葡萄糖和萬噸無水葡萄糖生產線各一條;日處理噸大豆浸出油生產線兩條,引進年產萬噸大豆一級油生產線一條,主副產品達個品種,初步搭建起了產業化發展平臺。

三、堅持面向市場,鞏固發展優勢

大力實施品牌戰略。品牌是資源,也是優勢。近幾年,公司在提高產品質量的同時,通過電視臺、報紙等各種宣傳媒介,不斷提高企業及產品的知名度,努力打造知名品牌。同時,積極參加各種全國性的產品展示會和交易會,向客戶推介企業和產品。××年,“怡康”商標被認定為濱州市知名商標。××年,企業順利通過質量認證和認證。品牌逐步得到廣大用戶的認可,公司成立以來產銷率始終保持。

建立價格快速反應機制。為使產品價格準確定位,及時占領銷售市場,公司成立了銷售定價機構,依托分布各地的辦事處、銷售網點和網絡等各種渠道,及時搜集反饋市場信息,由定價機構加以分析整理,提出各銷售區域的價格意見供領導層決策。價格反應機制的建立,有效地保證了產品的價格競爭優勢,為產品銷售贏得了先機,強化銷售網絡建設。隨著公司規模的不斷膨脹,銷售部的市場運作對公司效益的影響越來越大。為進一步開拓市場,公司加大對銷售環節的管理,完善工作規范,合理細分市場,劃定銷售范圍,健全銷售網絡,先后成立了山東、成都、汕頭、廣州、西安、沈陽等辦事處。公司還成立了國際貿易部,引進專業國際貿易人才,積極開拓國際市場,大力發展直銷和轉口貿易,實現了銷售方式的多元化。

下一步,公司將立足于科技創新、改革創新,在發展中提高,在提高中發展,努力實現企業的可持續發展。今年主要抓好兩個建設項目:一是依托無水葡萄糖技術優勢,實施一水葡萄糖項目技術改造。項目投資萬元,改造后新增無水葡萄糖生產能力萬噸。二是完成大豆分離蛋白項目建設,項目總投資萬元,達到引進生產線的產能與技術水平。兩個項目建成后,年可增加銷售收入億元,利稅萬元,將為企業超常規跨越式發展起到積極的推動作用。

文 章來源

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