第一篇：二中迎檢線路圖

平壩區(qū)第二中學(xué)“新兩基”及“9+3”計(jì)劃迎檢線路圖

校門→→→→→校園文化墻→→→→→→→→→食堂

（行政人員列隊(duì)迎候）（校園禮文化、“一訓(xùn)三風(fēng)”、校園規(guī)劃）（餐廳文化、操作間：健康證、留樣）

→→→→→學(xué)校宣傳欄、公開欄→→→→→→→→→古井（學(xué)校教師情況介紹）（飲水思源）→→→→→教研組主辦的黑板報(bào)→→→→→→→→→古槐

（教研組介紹）（平壩學(xué)宮原址）

→→→→→學(xué)生宿舍→→→→→→→→→→→→綜合教學(xué)樓

（住校生情況、寢室文化）（教室文化、教室辦公室、課程設(shè)置、圖書“三個(gè)三分之一”）

→→→→→資料室→→→→→→→→→校門

（各種資料的介紹、檢查）（行政人員列隊(duì)歡送）

第二篇：九重二中迎國檢應(yīng)急預(yù)案

2017年秋期九重二中義務(wù)教育均衡發(fā)展

迎

國

檢

應(yīng)

急

預(yù)

案

根據(jù)縣教體局的相關(guān)文件，為做好義務(wù)教育均衡發(fā)展國家評(píng)估驗(yàn)收工作，進(jìn)一步明確相關(guān)人員的責(zé)任，根據(jù)我校實(shí)際特制定迎檢工作應(yīng)急預(yù)案：

一、學(xué)校迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：范元林

副組長(zhǎng)：范利京

鄒會(huì)英

李雪平

成員：王烈從

范利成孫忠強(qiáng)

孔令團(tuán)

張訓(xùn)

講解員：陳傳有

孫菲

后勤保證：劉紅

攝像：張浩

接待：張宜鋒

黎紅星

學(xué)生管理：各班班主任

二、大班額問題：教室、桌子、椅子齊全，到11月18日分班全到位。

三、圖書不足：近期安排學(xué)生從家里帶一部分補(bǔ)充進(jìn)圖書室。

四、操場(chǎng)問題：要求施工隊(duì)抓緊處理投入使用，周邊綠化11月18日前全部到位。

五、人員分工

1、門口迎接檢查組人員：保安人員、班子全體成員、各處室管理員。

2、門衛(wèi)室管理：范利田，負(fù)責(zé)指揮車輛停放和門衛(wèi)管理。

3、軟件資料陪檢組：王春橋

4、功能室建設(shè)陪檢組：李雪平（提前將各功能室的門打開，資料準(zhǔn)備好，衛(wèi)生打掃好，人員調(diào)配好。功能室兼職人員以教學(xué)為主，沒課的功能室負(fù)責(zé)人在功能室待檢，負(fù)責(zé)多個(gè)功能室的要根據(jù)檢查路線兼顧好各項(xiàng)工作）。

實(shí)驗(yàn)室：_吳國清；

儀器室：鄒玉；衛(wèi)生室：熊鳳仙；

書法室：孔令團(tuán)；音樂室：孔曉；舞蹈室：孔曉；

計(jì)算機(jī)室：王春橋；美術(shù)室：孫菲；留守兒童室：孫忠強(qiáng)

心理咨詢室：葉軍；圖書室：范利成；體育器材室：張訓(xùn)各功能室負(fù)責(zé)人要熟悉功能室的相關(guān)數(shù)據(jù)，能夠回答檢查組的詢問。

5、衛(wèi)生工作：黎紅星，負(fù)責(zé)檢查當(dāng)天學(xué)校清潔衛(wèi)生（特別是衛(wèi)生間衛(wèi)生）。

6、學(xué)生著裝、禮儀：班主任，所有學(xué)生穿校服和佩戴少先隊(duì)標(biāo)志，教育學(xué)生文明禮儀。

7、教學(xué)秩序管理：班主任。

8、安全保衛(wèi)責(zé)任人：王教官、高教官

九重二中

2017年11月10日

第三篇：迎檢材料

***加油站迎檢材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：

（油站進(jìn)口處）我代表***加油站全體員工，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我站檢查指導(dǎo)工作。我是加油站經(jīng)理***，這是我們的綜合崗***。我們即將進(jìn)入加油現(xiàn)場(chǎng)，由于進(jìn)出車流量較大，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)注意安全，同時(shí)請(qǐng)不要使用手機(jī)。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，將由我為各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行引導(dǎo)和介紹，謝謝。

首先向各位領(lǐng)導(dǎo)介紹下我站的基本情況。（對(duì)加油站的基本情況進(jìn)行匯報(bào)）

***加油站隸屬黃石銷售分公司，***年**月**日開業(yè)，屬于**型*星級(jí)加油站，占地面積***平方米，可研日均銷量***噸。地處*****，是連接******，也是*******，站前車流量為****輛，進(jìn)站率為**。現(xiàn)有員工**人，其中主營(yíng)業(yè)務(wù)**人，平均年齡**歲。

（進(jìn)便利店）各位領(lǐng)導(dǎo)，這邊請(qǐng)。（將便利店的基本情況進(jìn)行匯報(bào)）

我們便利店?duì)I業(yè)面積為**平方米，日均營(yíng)業(yè)額為***元，其中香煙酒類占**%，飲料和小吃占***%，潤(rùn)滑油占***%，收入同比增長(zhǎng)**%。

這次升級(jí)改造以后，我們對(duì)便利店商品也進(jìn)行了優(yōu)化，對(duì)布局進(jìn)行了重新調(diào)整，對(duì)消費(fèi)氛圍進(jìn)行了提升。通過商品 的優(yōu)化、生動(dòng)的陳列、完善的服務(wù)，給客戶帶來良好的視覺、聽覺、味覺感受，全方位立體化的營(yíng)造服務(wù)氛圍。（寫出本站的亮點(diǎn)工作…………）。

各位領(lǐng)導(dǎo)，這邊請(qǐng)。在這次便利店布局的調(diào)整上，（對(duì)便利店有哪些分區(qū)及重的分區(qū)進(jìn)行介紹）。

在銷售氛圍的提升上，（簡(jiǎn)述站里在提升銷售氛圍所做的工作）

在銷售的組織上，（對(duì)如何提高銷售和調(diào)動(dòng)員工積極性進(jìn)行介紹）。

（出便利店門口）

各位領(lǐng)導(dǎo)，這次油氣回收改造后，我們站的加油槍換成了壓力掛檔的，當(dāng)加完油品后，加油槍因沒有壓力掛檔就會(huì)自動(dòng)復(fù)位，非常的安全方便，我們也及時(shí)將此情況向公司進(jìn)行了反饋，引起了公司的重視，在后期所有的油氣回收改造中，均使用了這種壓力掛擋式的油槍。

這次升級(jí)改造后，我們站在晚上8點(diǎn)半到早上7點(diǎn)同步開展了自助加油，這種壓力掛擋的槍為我們自助加油提供了有利的硬件條件，既便于客戶操作，又有效的規(guī)避了過去自助加油時(shí)，油槍未歸檔而發(fā)生的跑冒油事件，避免了人身傷害和現(xiàn)場(chǎng)糾紛。

（員工活動(dòng)室）各位領(lǐng)導(dǎo)，這邊請(qǐng)，這里是我們的員工活動(dòng)室，這是站務(wù)公開欄，公司不斷強(qiáng)化站經(jīng)理的五項(xiàng)權(quán)利，2

在這里我重點(diǎn)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)下站內(nèi)考核權(quán)的落實(shí)情況。（對(duì)站內(nèi)實(shí)施的考核制度進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹）。

各位領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)看，這是學(xué)習(xí)園地，我為各位領(lǐng)導(dǎo)介紹一下我們對(duì)標(biāo)活運(yùn)的開展情況，我站對(duì)標(biāo)的是**加油站，我們兩站均屬于****站，同時(shí)都是以**銷售為主，且客戶大多是***客戶群體，另外兩站員工人數(shù)也相差不大，因此結(jié)合兩站的實(shí)際情況，我們開展了對(duì)標(biāo)活動(dòng)。一方面從月度、季度、銷量指標(biāo)、非油銷售等業(yè)績(jī)完成情況進(jìn)行對(duì)標(biāo)，另一方面從損耗控制，人均勞效等管理性指標(biāo)方面進(jìn)行對(duì)標(biāo)。在前期的對(duì)標(biāo)中，（簡(jiǎn)潔描述與對(duì)表站點(diǎn)的對(duì)表情況）。

（加油站辦公室外）各位領(lǐng)導(dǎo)，這邊請(qǐng)。這是我們加油站的辦公室。我也算了一筆帳，改造后一個(gè)月以來，我們汽油日均實(shí)現(xiàn)增量**噸、非油每天實(shí)現(xiàn)增收***元，每年增加效益***萬元，投資回報(bào)率達(dá)到了***%。我們將充分把握這次改造帶來的有利條件，強(qiáng)化品牌營(yíng)銷，突出“三個(gè)最”來：即一是最安全環(huán)保，我們裝有阻隔防爆設(shè)施、完成油氣回收改造；二是服務(wù)功能最全，我們有絕大多數(shù)站都沒有的洗車業(yè)務(wù)和汽服精品銷售；三是最受客戶信賴，通過我們自己的努力讓客戶感覺我們的服務(wù)在黃石是最優(yōu)，讓客戶覺得我們是最可信賴的。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，以上就是***加油站工作的簡(jiǎn)要匯報(bào)，懇請(qǐng)您提出寶貴的建議和意見，謝謝!

第四篇：迎檢材料

迎檢材料，要及時(shí)完成上交。最遲周四下班前交。

1、班主任工作手冊(cè)。（近三年的）

2、班會(huì)記錄補(bǔ)本學(xué)期的兩次即可。核心是尊重關(guān)心愛護(hù)平等對(duì)待學(xué)生。

3、學(xué)生座談會(huì)記錄，初二二班負(fù)責(zé)補(bǔ)，每年10名同學(xué)，一共補(bǔ)三年，2009年12月1日，2008年10月15日，2007年10月12日

座談會(huì)內(nèi)容可以為：對(duì)學(xué)校（班級(jí)）如何評(píng)價(jià)有什么意見建議學(xué)校是否存在亂收費(fèi)情況校容校貌建設(shè)住宿生伙食情況校園安全問題

4、家長(zhǎng)座談會(huì)記錄，初二一班負(fù)責(zé)補(bǔ)，每年1次，每次10名家長(zhǎng)參與。時(shí)間2009年12月3日，2008年10月13日2007年10月14日

座談會(huì)內(nèi)容可以為：對(duì)學(xué)校（班級(jí)）如何評(píng)價(jià)有什么意見建議學(xué)校是否存在亂收費(fèi)情況校容校貌建設(shè)住宿生伙食情況校園安全問題

5、班主任培訓(xùn)記錄10次

2010年3月10日2009年12月1日2009年9月12日 2009年3月13日2009年6月17日2008年3月20日 2008年5月17日2008年9月15日2008年11月3日 2007年12月3日

可以從班主任技能班主任心理健康班級(jí)管理規(guī)范等方面寫。具體參閱《中小學(xué)班主任工作的現(xiàn)代視域》《心理健康教育與教師心理素質(zhì)》《中學(xué)教師心理健康教育教程》

可以每個(gè)教師寫一次，然后由其他教師抄寫。必須統(tǒng)一培訓(xùn)內(nèi)容。

6、青年教師培訓(xùn)記錄。

培訓(xùn)時(shí)間，培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)要求同上。

青年教師含義：截止到2008年9月1日，教齡少于10年的老師。每人每年培訓(xùn)4次。

具體名單：王吉妍 8份 楊柳6份崔明巖6份劉志霞4份 任忠德4份李晶 6份劉榮奇4份

6、教師座談會(huì)記錄，每位教師3份。

時(shí)間為2008年9月8日主講人：牛立新主題：學(xué)習(xí)中小學(xué)教師職業(yè)道德 內(nèi)容：自查，自寫。

2009年5月10日，主講人：尹基龍主題：學(xué)習(xí)齊齊哈爾市教師十不準(zhǔn) 2009年11月3日，主講人：田景山主題：實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，做人民滿意教師。內(nèi)容：各年組自己發(fā)揮。

第五篇：華池二中“兩基”迎國檢領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

華池二中“兩基”迎國檢組織機(jī)構(gòu)

為進(jìn)一步鞏固提高我校“兩基”成果，全面做好迎檢工作，結(jié)合《市、縣“兩基”迎國檢工作實(shí)施方案》，特成立華池二中“兩基”迎國檢領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

組長(zhǎng)：陶成文

副組長(zhǎng)：王德義呂世貴

成員：

劉永紅（教務(wù)主任）章聚江（政教主任）

趙幫晉（總務(wù)主任）任耀恒（教務(wù)副主任）

齊永升（政教副主任）

張培文（學(xué)校檔案室管理員）

林 鵬龔雪婧（教務(wù)處工作人員）

楊鴻斌（政教處檔案資料員）

康風(fēng)斌（總務(wù)處檔案資料員）

各年級(jí)組長(zhǎng)和各班主任

“兩基”迎國檢工作小組職責(zé)

1、對(duì)學(xué)校的“兩基”工作，制定切實(shí)可行的“兩基”迎國檢工作實(shí)施方案，嚴(yán)格按“兩基”各項(xiàng)指標(biāo)要求，抓好“兩基”迎檢工作。

2、落實(shí)“兩基”迎國檢的各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)做好“兩基”日常工作。

3、統(tǒng)籌安排“兩基”迎國檢的具體事宜，指導(dǎo)檢查“兩基”建檔工作，相關(guān)處室組按時(shí)保質(zhì)保量完成迎檢任務(wù)。

4、做好自查工作，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，研究處理“兩基”實(shí)施過程中的重大問題和事項(xiàng)，確保迎檢工作順利進(jìn)行。

5、掌握收集信息，及時(shí)反饋，統(tǒng)籌安排，及時(shí)向市、縣 “兩基”迎國檢領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作。