第一篇：工作總結11年合同用

工作總結

歲月如梭，彈指間，八年的時間匆匆的過去了?；叵脒@些年來，自己在職場走過的路，內心充滿了喜悅，感激，感動。我是2003年參加工作的，在過去的八年里，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素，求真務實。同時，認真學習相關業務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質，較好的完成了領導和各級部門安排的各項任務。

轉身想想這幾年，自己從入廠到現在參與施工建設的大大小小的平臺，怎么也有十多個啦，一時還真不知從哪里說起，這里就將兩個介入的比較深的項目，做個回顧和總結介紹一下。首先是蓬萊19-3D平臺，因為從這個項目以后蓬萊業主徹底打消了先前的顧慮，還給我們車間寫了一封表揚信。我是2007年印尼BWA項目完工，回國后參加的蓬萊19-3D平臺的建設。組塊陸地施工建設期間我主要負責電儀儀表專業的安裝和連接工作。我在工作中認真遵守各項規章制度，虛心向領導和同事請教，努力學習各項業務知識，通過不斷學習，不斷積累，使工作效率和工作質量有了較大提高也摸索出了一套適合一線施工的現場管理方法。首先帶頭認真落實公司質量責任制度，控制好施工過程中可能出現的人為因素造成的質量不過關的事情。轉變以往粗放式的工作方式，將責任落實到每個人的身上。誰做的工作存在質量問題，就是誰的責任，從低到高，一級向一級負責。獎罰分明絕不含糊草草了事，對外透明接受員工的監督，做到公平公正的對待每一件事每一個人。對于工作中不斷出現的新問題，采取因果分析法，徹

底了解問題發生的真正原因，并制定有效的整改措施，預防杜絕此類質量事故的再次發生。保證本專業的施工質量和一次合格率，并取得良好的成效。在專業小組人員管理，工時，工作量的分配方面積極響應公司和車間的號召，轉變以往有活大家一哄而上的工作思路，將工作先分析一下，看看到底有多少工作，能用幾個人，能一個人完成的任務絕不安排兩人去做。實事求是的制定施工方案，將大的工作量細分，細化。工時以實際的工作量合理分配和安排，杜絕安排的過剩而浪費工時影響工作效率。對于建造項目影響比較多，不比流水線生產各個環節都能制定一個標準?，F場有很多特殊的地方不適合定額制，大膽創新將工作量細分的基礎上，采取跟蹤承包制，極大的提高工作效率，促進了員工工作的積極性，保證了D平臺儀表專業的施工進度和施工質量，為后期儀表專業調試提供了保障。

2009年年尾到2010年初期間,我全面負責MODEC 1S上所有的電儀工作，同時擔當該平臺電儀專業負責人。項目初期正逢蓬萊19-3出海大量要人，我們整個平臺只有4個人，想想工作量和工期又臨近春節急的我有好幾個晚上都睡不著覺，當時心里只有一個念頭就是無論如何也要按期將平臺交出去。在這期間我敢于負起責任，敢于批評和自我批評，勇挑重擔凡事一身作則。在班組里、在工作中積極開展學習公司組織的“我工作，我負責”的生產活動，始終把職工的生命安全和項目的施工質量放在第一位，認真履行自己的職責，堅持“我工作，我負責”的做事原則，項目運行期間電儀專業沒有出現一次可記錄安全事故，也沒有出現一次因自身施工工藝原因造成返修的質量

事故。

近兩年公司招了好多新員工，我負責的MODEC項目電儀專業也加入不少的新人，這就造成了我們團隊操作技術和班組文化的稀釋。如何讓他們早點融入到我們的隊伍中去，成了我那段日子的頭等大事。于是我利用晚上時間翻閱書籍上網搜索相關的知識，在學習上對他們有針對性定期開展各種勞動競賽；平時更加注重做好“傳、幫、帶”工作，在員工內部形成了良好的學習、合作氛圍。加強了員工理論知識，增強了員工的操作技能。在日常事情處理過程中，堅持集思廣益、平等待人；獎金體現“多勞多得”的原則；對各種考核公正公平透明；執行可上可下的人事制度；在團隊內部形成了良好的競爭機制，激發了員工學習、勞動的積極性。作為一名基層工作者和管理者，我時刻提醒自己，要不斷加強自身思想道德的修養和人格品質的鍛煉，增強奉獻意識，從一點一滴的小事做起，生活中勤儉節樸，寬以待人；工作中嚴以律己，忠于職守，樹立正確的人生觀、價值觀，主動幫助身邊有困難的員工讓他們安心工作，無后顧之憂。最終順利將MODEC 1S項目按期交了出去，同年我也被隊里評選為安全先進個人和崗位能手。

最后，我想說的是，我將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，使自己的綜合素質和業務水平在工作中不斷的提高和完善，認真履行崗位職責，踏實地做好本職工作，積極協助公司、車間領導，把公司的各項工作開展得更加有聲有色，越來越好。

建造公司模塊車間電工隊： 趙廣會

2011-2-11

第二篇：某某公司合同用章管理制度

*****公司合同專用章管理制度

第一條為了加強****公司合同專用章（以下簡稱合同專用章）的管理，防止利用合同專用章進行不正當經濟活動，保證以合同專用章簽訂的合同合法有效，特制定本辦法。

第二條****有限公司（以下簡稱公司）各有業務經辦人員從事經濟活動訂立合同可以使用公司統一的合同專用章，業務單位的范圍由公司規定。

第三條公司各有關人員辦理刻制合同專用章必須嚴格執行下列程序：

1、由申請人員寫出申請報告同時注明合同專用章用途和專門保管人員，并附章樣和枚數。由部門領導簽字報請公司領導同意。

2、申請人員持申請報告由公司行政部統一辦理，刻制合同專用章必須按照公司統一規格、樣式。

3、申請刻制的合同專用章，刻制后須送行政管理部門印模備案。

第四條合同專用章的使用和管理。

1、合同專用章僅限于訂立各類經濟合同時使用，不能代替行政公章。持有公司合同專用章的經辦人員對本單位的合同專用章的使用承擔全部責任。

2、公司其他類型公章（公司公章除外）不能作為合同專用章使用，對外不能用于訂立合同等一切經濟活動。

3、一般情況下，合同業務員不得攜帶合同專用章外出訂立合同，如確需攜帶時，應由公司主管領導批準并出具書面借據，且制定相應的保管措施后方可借出。出借人及借出人對該合同專用章在外借期間 1

承擔全部責任。

4、公司指定專人（合同管理員）負責本單位合同專用章及蓋有合同專用章的空白合同的管理，掌握本單位合同專用章的使用情況，建立合同專用章使用記錄臺帳，妥善保管合同專用章。

5、公司合同專用章若出現丟失的，應登報掛失，并報告公司領導，同時到公司行政管理部門備案。

第五條合同專用章的變更

1、公司需要增刻或變更合同專用章，依本辦法第三條規定的程序辦理。

2、公司變更合同專用章后，應當將報廢的合同專用章公司行政管理部門銷毀，不得私自存用。

第六條有丟失、變更、作廢合同專用章后應及時將章樣發函告知有關合作單位。

第七條凡因使用和保管合同專用章不當，造成嚴重后果的，按違紀處理；對利用合同專用章進行違法經濟活動的，要給予相應處罰，情節嚴重，觸犯刑律的，由司法機關追究刑事責任。

第八條本辦法由公司行政管理部門行使解釋權。本辦法未盡事宜，按《上海世盟投資有限公司行政管理制度》執行。

第九條本辦法自頒發之日起施行。

****有限公司

2012.01.04（修訂）2

第三篇：反不正當競爭協議書(我方發包的建設工程施工合同用)

反不正當競爭協議

甲方：

地址：

乙方：

地址：

乙方作為甲方工程的施工承建方，為保證施工合同嚴格地順利地得以履行，達到雙方互利互惠的目的，同時充分體現《民法通則》的誠信、公平原則，經甲乙雙方友好協商，達成如下協議：

一、乙方承諾本人或其代理人絕對不向甲方與該工程有直接或間接利害關系的任何人贈送禮物、發出邀請（包括吃請、消費娛樂等）及給予其他各種形式的好處等。

二、乙方承諾其本人或代理人絕對不向本協議第一條所指的甲方有關人員給予回扣或金錢賄賂。

三、乙方承諾若有前述兩條中所指的行為，經甲方查實后，乙方自愿承擔如下違約責任：

1、違反第一條約定的，按工程總款的10%向甲方支付違約金，其中的50%歸甲方，余50%由甲方獎勵給舉報及查處有功人員；

2、違反第二條約定的，按工程總款的30%向甲方支付違約金，其中的50%歸甲方，余50%由甲方獎勵給舉報及查處有功人員；乙方無權再要求甲方支付余下部份的工程款；

四、若甲方有關人員向乙方主動提出索要錢物或給予其他形式的好處，或提出要求乙方請客，乙方有義務及時向甲方反映，經查屬實，甲方將對有關人員給予除名，直至移交司法機關處理。

五、六、甲方：乙方：

代表：代表：

年月日 本協議經甲乙雙方代表簽字并蓋公章后生效。本協議一式兩份，雙方各執一份，本協議與雙方所簽訂的施工合同具有同等法律效力。

第四篇：XX年新農合工作總結

XX年新農合工作總結

——xx醫院

今年我中心嚴格按照XX年新農合工作各項目標任務，高位求進，逐一落實，進一步規范了轄區內各級新農合定點醫療機構服務行為，確保了全縣農民群眾受益度不斷提高，現將具體情況匯報如下：

一、新農合運行基本情況

(一)新農合參合情況

XX年，我縣新農合以村為單位覆蓋率達到

%，參合農業人口總數達XXX人，參合率

%，籌集資金XX萬元。

(二)新農合基金使用情況

為控制醫療費用的不合理上漲，確保新農合資金的安全使用,切實維護好群眾切身利益,提高新農合工作的規范管理水平,推進新農合工作的穩步健康發展，我中心自五月份實行總額預付制度以來，嚴格控制次均住院費用，制定了衛生院控制次均住院費用方案，強化領導監管責任，2012年，我中心共使用新農合基金XX萬元。

二、主要工作成效

一是圓滿完成了新農合XX年基金收繳工作，參合率達103%。

二是嚴格控制了次均住院費用，提高了農民受益度。三是各定點醫療機構基礎設施建設及醫療服務行為進一步

規范。

三、主要工作措施

（一）、病人管理方面

1、嚴格掌握入院指征，堅決杜絕小病大治、慢病住院治療現象，要求門診醫生嚴格掌握入院標準，新農合辦公室定期對住院病人的入院標準進行監督。

2、控制住院天數，一般常規病人住院天數控制在7天之內，無特殊情況的患者最多不能超過10天，并將病人的次均住院天數納入主管醫生的績效考核分值中。

3、院委及新農合人員不定時對住院患者進行查房，對無故不在床患者給予警告，第二次在發現不在床者將勸其出院。

4、加強外傷患者的調查力度，嚴格做到100%調查率，通過實地走訪，了解患者本人、家屬，親朋好友及鄰居，進行多點詢問盤查，嚴防存在套取新農合資金行為。

5、嚴格執行醫療文書書寫管理的有關規定，及時規范書寫病歷，要求患者費用清單與醫囑一致，對于醫囑上不顯示的費用不予補償，有管床醫生自己負責。

（二）、直補基金管理方面

我中心自2012年1月1日至2012年12月20日收治住院病人人次，補助XX萬元，人次平均住院費用XX元。鄉級門診補助

人次，補助XX萬元，鄉級門診統籌補助XX人次，補助XX萬元。村級門診補助XX人次，補助XX萬元，村級門診統

籌補助

人次，補助XX萬元。補助做到日清月結，月底門診小額補助登記表、新農合大額補助登記表、村級補助情況統計表，每月21日送縣衛生局審核。成立新農合基金專戶，?？顚Ｓ?。村級補助款每月經縣審核無誤后，由醫院財務人員直接把補助款打入村醫帳戶

（三）、藥品管理方面

1、嚴格控制藥占比，降低藥品費用，現我眼的藥占比控制在50%以下，一次性材料控制在5%以下。

2、規范了抗生素應用，應用抗生素要有明確指征，一般性感染嚴禁使用頭孢類抗生素，無明確指征者嚴禁使用二聯及二聯以上聯合應用，同時藥房對每天處方進行監督，對于違規者報告主管院長。出院病人只允許帶口服藥物出院，出院病人一般口服量不超過3天，嚴禁超過7天，減少使用高價藥品，抗炎藥物、腦血管藥品治療時嚴禁超過兩種，臨床用藥不得使用與診斷疾病不符藥品，嚴禁住院輸液病人把藥物帶出院外使用。

3、嚴格診療常規，規范診療行為。要求臨床醫生準確掌握大型設備檢查的指征，能夠用常規檢查確診的不得用特殊檢查，不得使用與診療目的無關的檢查，杜絕濫檢查的行為，如CT、核磁共振、彩超等，所有大型檢查必須經主管院長同意簽字，現我中心的大型檢查陽性率達到了100%。有效的降低了住院病人的負擔。

（四）、村醫管理方面

1、通過村醫例會傳達支付制度改革的會議精神，要求每位村醫能夠清楚明白新農合各項政策及操作規范，要求院新農合人員電話24小時暢通，隨時解答村醫及轄區居民提出的各項問題。

2、實行國家基本藥物制度，杜絕一切目錄外藥品的使用，嚴格執行藥品零差價銷售，公開藥品價格，每月不定期抽查處方，對違規違紀的處方不予報銷，并要求其寫出整改報告，公布舉報電話，接受群眾監督。

3、規范收費項目，不得擅自提高標準收費、自立項目收費、重復收費或分解項目收費的現象，加強小額登記本，門診統籌登記本及處方的監管。

4、規范藥品采購渠道，禁止自行采購藥品，所有藥品由衛生院統一負責網上采購，公布藥品價格，要求各村都要明碼標價，自覺接受群眾監督。

四、存在問題

(一)極少數醫生的服務行為尚需規范

一是不合理引導病人就醫，放寬住院指針，將應該門診治療病人收入住院治療;二是用藥不合理，濫用抗生素，分解處方，為降低次均住院費用，向門診轉嫁費用，部分醫生濫開檢查。

(二)宣傳工作尚需進一步加強

一是目前宣傳資料還需要進一步完善;二是村級醫療機構對宣傳工作的重要性認識還有待進一步提高;三是宣傳方式重復、單一，缺乏新穎的宣傳手段。

（三）村級定點機構的監管有待進一步加強

部分村級定點醫療機構存在標識不清，衛生環境臟亂差，六室不全，仍有部分衛生室有私自外購藥的情況，不能嚴格執行藥品零差率，部分村級衛生室仍有大處方現象，不能做到四統一，四同步。村醫對新農合政策學習不夠透徹，不能真正完全的將新農合政策向百姓宣傳，還有部分衛生室推諉病人，不能真正服務于民，如何完善合作醫療定點衛生室的監管機制，還需要在工作中不斷探索。

（四）農合信息系統有待進一步完善

我們基層定點醫療機構實行藥品零差率，現有550種+我縣新增補50種基本藥物按政策是可以銷售的，但部分村醫反應600種基本藥物中有部分藥物不能錄入我們的新農合系統。

五、2013年工作計劃

(一)加強新農合宣傳工作。

一是把握重點，以農民受益實例為重點，開展宣傳;二是創新方式，多用新穎、獨特、老百姓喜聞樂見的手段開展宣傳。

(二)以控制次均費用方案為綱，強化院內管理。

一是在新政策的基礎上，制定出適合我中心發展的新農合管理方案，二是在控制次均費用的基礎上，提高員工工作積極性，提高服務質量，變“消費誘導性”為成本控制性，以扎實的醫療技術和過硬的醫療服務來吸引病人，三是在保證醫療安全的基礎上，開展特色科室，以點帶面，重點發展外科和婦產科，徹底改

變我中心夾縫中求生存，內科住院病人占主導的局面。

(三)進一步加大監管力度，防止新農合基金流失。

一是繼續實行定期檢查、不定期抽查相結合的方式加強對各村級定點醫療機構住院病人的監管;二是加強對醫療服務行為的監管，防止醫療機構為增加收入而拖延療程、增加用藥品種、增加檢查項目、延長病人住院時間等做法;三是定期向縣新農合監督小組匯報監管工作情況，取得其工作上的支持。四是完善公示制度，做到公開透明。，在我中心和村衛生站設立新農合公示欄，將參合農民住院醫療費用的補償情況，包括患者的基本情況、住院時間、住院總費用、可報費用和補償金額，以及新農合有關政策、監督舉報電話、群眾意見與反饋等內容進行嚴格公示，每月公示一次。

新農合工作是一項長期可持續性發展的惠民工作，如何更好的將有限的資金服務于民，避免過度醫療，因病返貧的現象，需要我們在以后的工作中不斷的發現問題，解決問題，探索發展的新方向。我會以XX年的工作經驗為依托，全力做好XX年的工作。

XX醫院

XX年12月28日

第五篇：合規年學習心得

合規經營，從我做起

—“合規執行年”活動心得體會

古人云：無規矩，不成方圓。對于金融行業來說更是如此。合規經營是銀行穩健運行的內在要求，也是防范金融案件的基本前提，是每一個員工必須履行的職責，同時也是保障自己切身利益的有力武器。通過開展“合規執行年”活動，我對合規有了更加深刻的認識，進一步認清了崗位職責、樹立了合規意識、提高了合規經營的能力。

一、認真學習，提高思想素質，切實樹立合規經營意識 首先, 加強合規經營，是防范操作風險的需要。開展“合規執行年”活動對規范操作行為，遏制違法違紀和防范案件發生具有積極的深遠的意義。其次，合規經營是完善我社制度體系的需要。金融機構賴以生存的質量效益源于依法合規經營，源于每條業務線的每個環節，源于每個崗位的每位員工。因此，我社的發展要以合法合規經營為前提，這樣才能從源頭上預防風險。再次，合規經營是落實科學發展觀，實現發展目標的重要保證。在發展開拓業務和同業競爭中，只有緊緊遵循合規經營的理念，提高管理的質量，才能保證我行的健康可持續發展。

二、加強學習，建立健全各項規章制度

首先，要堅持對各項規章制度的學習，包括銀行業的相關法律規章以及本部門的各項規章制度。制度，是全體銀行從業人員共同遵守的行為準則，是對我們具體行為的規范和約束。因此，1 要注重用制度來約束自己，用制度規范日常行為。同時，也要始終把制度建設放在突出位置，要建立健全覆蓋所有業務風險的監控、評估和預警系統，要建立健全內控制度，保證經營的安全性、流動性、效益性，要建立自我調整，自我約束、自我控制的制衡機制，要在追求經濟效益的過程中不斷完善內部控制制度，加強操作風險防范。

三、要養成執行制度的良好習慣

要培育合乎制度的操作習慣。一個動作重復7次就會變成習慣，重復21次就成了永久習慣。對于銀行從業人員來說，好的習慣是合規操作必不可少的因素，而壞的習慣則會成為違規操作的助推器，甚至葬送了自己的職業生涯。因此，在日常工作中必須堅持按照操作規程處理每一筆業務，把習慣性的合規操作工作嵌入各項業務活動之中，讓合規的習慣動作成為習慣的合規操作。要養成終生學習的求知習慣。制度不是一成不變的，一項新業務的推廣就會催生一部新制度的產生，如果我們平時不關注制度的變化，對新制度提出的新要求，理解不深，把握不準，就有可能在操作中出現違規的行為。為此，我們必須加強自身的制度學習，建立有效溝通的平臺，及時執行各項制度，真正使合規制度入腦入心。同時要保持時刻警覺的意識習慣。要增強自身防腐拒變能力和風險防范能力，也要留心觀察手邊的每一筆業務，善于提出對異常業務處理的疑問。

四、正視問題，構建金融合規管理體系

當前我社已逐步形成了自己的管理模式和特點。但距離現代 2 商業銀行的要求還有相當大的差距。一是風險意識還不足夠強，經營銀行就是運營風險，任何金融業務都有風險，只有采取識別、計量、監測、控制的方法才能使風險得到有效規避。二是針對發現的問題進行整改落實還不夠。針對這些差距，應該采取積極的對策和措施。一是建立條線的合規風險防控體系。各部門、各業務線、各網點都要有明晰的操作流程和風險提示以及對應的措施和方法。二是建立“三條五線”的合規防控體系。一條是前、后臺業務操作的自我檢查，及時整改責任體系；第二條是業務部門對前、后臺業務的監督、檢查、指導、幫促整改的體系；第三條是專職稽查檢查部門履職體系的進一步完善。三是加大對合規風險防控的考核。將責、權、利捆綁在一起，實行業務線、管理線“雙線”問責。四是銀企密切配合。按照國家有關法規，誰受益誰擔責的原則，銀企雙方都應承擔起管理的責任，而不僅僅是某一方面的責任，不僅不能削弱管理的職能，還要落實稽查檢查人員，對稽查檢查提供有力的支持和保障。如此，農信金融業務才會逐步走上規范化的軌道。

四、從嚴治行，加強內控，把細節管理融入長效機制建設中，抓住“防”“查”“建”“糾”四個關鍵點，建立四種機制，實現四個轉變。

一要“防”。建立群防群治機制。從事后查向事前防轉變。要發動全員力量，共同參與，齊抓共管，切實提高全行員工依法合規經營意識，增強執行力，嚴格落實內控制度，杜絕有章不循違規操作，工作中責權不分，職責不明，授權不清，反程序操作等 3 現象。

二要“查”。建立監督檢查長效機制。從集中檢查向制度化經?；D變?；说认嚓P檢查部門要注重實效，提高科技手段在檢查中的運用，實行重點檢查與抽查相結合，現場檢查與調取掌握監控相結合，對違規問題查實、查清、查準，檢查不能三天打魚兩天曬網，要常抓不懈。被查部門要加強事后監督和事中復核，使“查”落實到每筆業務始終。

三要“建”。建立制度及時更新機制。從被動防向主動堵轉變，充分利用檢查結果，超前規劃，及時查補，及時堵塞漏洞，制定相關制度時要由具有一定實踐經驗的人員參加，出臺的制度要易操作，易檢查，易評價。要加快機構扁平化改革步伐，切實解決基層機構多頭管理，使制度執行能夠“一戳到底”。

四要“糾”，實行屬地、屬下、屬權管理，違規必糾，對于發現問題，絕不搞“下不為例”，對直接管理者要問責，對檢查者要問責，對用人者也要問責。通過加強教育，加強檢查，及時糾錯，嚴格問責等多手段的綜合運用，培養全社員工合、規經營意識，建設合規文化系統工程，營造業務發展的良好內部環境。

合規操作重于泰山，只有做到人人講合規、處處顯合規，才能將各種隱患消滅在萌芽狀態，鑄就企業成功的基石，在平凡的崗位上做出不平凡的業績。