第一篇:教育督導(dǎo)檢查匯報(bào)材料
東光祿學(xué)校
關(guān)于教育工作情況的匯報(bào)材料
一、基本情況
東光祿學(xué)校位于磁縣城北107國道東1.5公里,學(xué)校位于村中部,光興鄉(xiāng)間公路從校門口通過,西部緊鄰友誼公路。學(xué)校地理位置優(yōu)越,交通便利、環(huán)境優(yōu)美,是教書育人的理想場所。
東光祿村現(xiàn)有耕地3701畝,人口4056人,總面積4.2平方公里。東光祿學(xué)校是現(xiàn)有教師23名,11個(gè)教學(xué)班,在校生 428名。
二、普及九年義務(wù)教育完成指標(biāo)
1、普及程度
適齡兒童428名,入學(xué)428名,入學(xué)率100﹪。上學(xué)年初在校生407人,學(xué)年末在校生407人,鞏固率100﹪,全年學(xué)生畢業(yè)率100﹪。
2、師資隊(duì)伍
(1)教師學(xué)歷。專任教師23名,其中,本科5名,專科15名,中師3名,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100﹪。
(2)教師職稱。小學(xué)高級教師7名,一級教師14名,未評職稱教師2名。
(3)學(xué)校校長一名,參加專職培訓(xùn)一名,培訓(xùn)率100﹪。(4)教師都能參加繼續(xù)教育培訓(xùn),培訓(xùn)率100﹪。
三、改善辦學(xué)條件情況
1、學(xué)校占地面積8693平方米,建筑面積1288平方米,學(xué)校現(xiàn)有圖書9010冊,現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)室、圖書室、電子備課室和各種儀器器材室。
2、近三年來的投入
(1)2008年,投入近4800元維修南排教室后窗戶;投資1800元整理花池邊磚;爭取村委投資36萬元翻建破舊房屋8間,解決了學(xué)校的會(huì)議室、多媒體教室和三個(gè)教師辦公室;投資5600元進(jìn)行校園墻壁內(nèi)外全部粉刷。
(2)2009年,投資3萬余元,學(xué)生桌凳全部換新。投資1萬多元對6個(gè)教室的地面進(jìn)修全面維修并更換了13個(gè)破舊門;投資2600元對教室外墻壁進(jìn)行粉刷。
(3)2010年,投資2100元對廁所進(jìn)行了修繕,投資7300元購置了6個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)櫥窗;投資950元補(bǔ)栽了部分花草。
(4)2011年,投資7千余元對南排教室電路進(jìn)行了整修;投資5300元對教室安裝了電扇;投資5萬余元對教室內(nèi)外墻壁進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)整修,投資30余萬元購置了計(jì)算機(jī)、實(shí)驗(yàn)桌凳、實(shí)驗(yàn)儀器、多媒體、音樂、美術(shù)及文體器材等。
四、教學(xué)管理
1、我們東光祿學(xué)校在教學(xué)管理上,學(xué)校制定了教師工作考核方案、教師教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書、安全工作責(zé)任書,教師師德師風(fēng)規(guī)范及各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度約束人、管理人,發(fā)揮了很好的作用,收到了良好效果。
2、學(xué)校鼓勵(lì)教師進(jìn)修學(xué)習(xí)。近三年來,先后組織教師到河南 2
永威學(xué)校、山東杜郎口學(xué)校、山東昌樂二中、河北邢臺威縣人才學(xué)校、邯鄲市邯山區(qū)小學(xué)、等各地參觀學(xué)習(xí)50余人次。另外學(xué)校還鼓勵(lì)教師參加小教高自考和電大等提高學(xué)歷的學(xué)習(xí),提高教師的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過以上途徑,強(qiáng)化了教師教育教學(xué)的素質(zhì),提高了教師教書育人的水平。
3、學(xué)校經(jīng)常組織師生學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),提高法制意識,增強(qiáng)法制觀念,使廣大師生知法、學(xué)法、守法,學(xué)生中無一例違法犯罪案件發(fā)生。
4、積極做好控輟保學(xué)工作,連續(xù)對于紅等4名特困生給予幫助,確保每名適齡兒童都能到校接受義務(wù)教育。
五、高效課堂建設(shè)
學(xué)校十分重視高效課堂建設(shè)工作。根據(jù)縣局“教學(xué)常規(guī)落實(shí)年”、“高效課堂建設(shè)年”、“新課堂創(chuàng)建年”活動(dòng)精神,我們采用走出去,請進(jìn)來,校本教研等辦法,聆聽了教育大家魏書生、杜朗口中學(xué)校長崔其升、永威學(xué)校副校長李福興等多名專家的講座,先后到河南永威學(xué)校、山東杜朗口中學(xué)、昌樂二中等地實(shí)地學(xué)習(xí),組織文科、理科兩個(gè)教研組反復(fù)進(jìn)行聽課、評課、賽課、研討,消化吸收先進(jìn)理念和先進(jìn)教法,摸索出了一套適合我們學(xué)情的“先導(dǎo)后學(xué)、以練提能”高效課堂教學(xué)模式,大大提高了教學(xué)效果,受到了市、縣教研部門的高度評價(jià)。
六、素質(zhì)教育
學(xué)校大力推進(jìn)素質(zhì)教育,開發(fā)學(xué)生智力。為培養(yǎng)學(xué)生的愛好和特長,學(xué)校成立了課外活動(dòng)小組,通過各種活動(dòng)增強(qiáng)了學(xué)生的愛好 3
和興趣,學(xué)校在抓好教育工作的同時(shí),大力發(fā)展校園文化,班級、校園、專室文化氛圍濃厚,真正實(shí)現(xiàn)無處不育人,無時(shí)不育人。整修門樓、花池,購置花卉,努力改善教育教學(xué)環(huán)境。
近年來,我校教師以校為家、愛崗敬業(yè),工作爭上游。學(xué)生奮發(fā)上進(jìn)、關(guān)心集體、助人為樂,蔚然成風(fēng),形成了良好的教育教學(xué)氛圍,教學(xué)成績逐年提高。教育教學(xué)成績在學(xué)區(qū)一直名列前茅,連年榮獲教育教學(xué)工作“紅旗單位”。2009年3月在全縣進(jìn)行的教改活動(dòng)中被學(xué)區(qū)評為 “教改先進(jìn)單位”。2009年六年級學(xué)生張樹靜、2010年四年級學(xué)生張晶在縣教育局舉辦全縣中小學(xué)藝術(shù)節(jié)演講比賽中分別獲“二等獎(jiǎng)”。2011年5月,我校陳潔教師在全縣“強(qiáng)力提師能”演講比賽中獲得全縣第一名。
七、存在的問題及今后發(fā)展思路
(一)、主要存在問題
1、經(jīng)費(fèi)不足導(dǎo)致校舍無法徹底修繕,學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。
2、教師對新課程理念的認(rèn)識和課堂教學(xué)能力還需進(jìn)一步的提高。
3、師訓(xùn)工作力度還不夠,教師培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)太少,教師專業(yè)不對口。
(二)、今后發(fā)展思路
下一學(xué)期,我校將繼續(xù)在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)深化教育教學(xué)改革,深入發(fā)展素質(zhì)教育,創(chuàng)新師生評價(jià)體系,加強(qiáng)科研興校力度,主動(dòng)與上級教研部門經(jīng)常聯(lián)系,爭取教師培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)上大力支持,讓教師利用課余時(shí)間不斷的進(jìn)修充電,充實(shí)自己的業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作全面、健康、快速發(fā)展。
我們決心以這次教育督導(dǎo)評估為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校教師隊(duì)伍和學(xué)生的管理,在管理上上檔次、上水平,扎實(shí)推進(jìn)我校的新課程改革,為把我校建設(shè)成為一流的學(xué)校而努力奮斗。
光祿鎮(zhèn)東光祿學(xué)校 二〇一一年十二月
第二篇:均衡教育督導(dǎo)檢查匯報(bào)材料
義務(wù)教育均衡發(fā)展匯報(bào)材料
板橋中心小學(xué)前身為板橋第二小學(xué),始建于1999年,2000年秋季開學(xué)投入使用,2004年秋季被確定為板橋中心小學(xué)。學(xué)校座落在板橋新世紀(jì)大道北側(cè),毗鄰雪楓公園,校園布局合理、環(huán)境優(yōu)美。為了能讓每位學(xué)生都能享有相對均衡的教育資源,我校全面貫徹黨的教育方針,規(guī)范辦學(xué)行為;加強(qiáng)教師培訓(xùn),提高教師的教學(xué)水平;實(shí)施素質(zhì)教育,開足開齊課程;在深化教育改革,探索特色辦學(xué)方面做了大量工作。現(xiàn)將我校義務(wù)教育均衡發(fā)展情況匯報(bào)如下:
一、我校基本情況
板橋中心小學(xué)在校義務(wù)教育階段學(xué)生1049人,28個(gè)教學(xué)班,專任教師54人,其中小學(xué)高級教師35人,教師合格率100%.適齡兒童入學(xué)率100%。中心校下設(shè)劉莊教學(xué)點(diǎn),學(xué)校占地面積24800平米,生均23.64平米,建筑面積7219平米,生均5.81平米,活動(dòng)場地面積14280平米,生均13.61平米,圖書24500萬余冊,生均23.35冊,計(jì)算機(jī)90臺,生機(jī)比11.65:1,接入寬帶10M,配備光盤500余課時(shí),軟件資源80G,配有1個(gè)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室,各功能室齊全,均能正常使用。學(xué)校嚴(yán)格按照省頒布的課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)開足開齊課程。近年來,板橋鎮(zhèn)各小學(xué)在各級黨委政府關(guān)心支持下,辦學(xué)條件得到了明顯改善,辦學(xué)設(shè)施越來越完備,辦學(xué)目標(biāo)正趨向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。目前,全鎮(zhèn)各小學(xué)可謂是校容校貌煥然一新,各項(xiàng)工作均正常有效開展。(一)、校園環(huán)境優(yōu)美 文化氛圍濃厚
我校在縣、鎮(zhèn)各級黨委政府及教育局的大力支持下,我校陸續(xù)建起了三座教學(xué)樓。教學(xué)區(qū)、活動(dòng)區(qū)明顯,建有籃球場、排球場、乒乓球場地,設(shè)有體育器械專用活動(dòng)區(qū)。
我們以人為本,努力營造一流的育人環(huán)境,我們以培養(yǎng)學(xué)生的合作意識、創(chuàng)新精神、快樂學(xué)習(xí)、實(shí)踐操作為主旨,全校師生齊動(dòng)手,對學(xué)校的文化墻、樓道、室內(nèi)外進(jìn)行了精心設(shè)計(jì)布置,每個(gè)班級都開辟了學(xué)生作品展區(qū),上面是同學(xué)們自己的作業(yè)和作品,讓學(xué)生充分發(fā)揮自主想象力,張張作品都凝聚著學(xué)生的智慧;個(gè)個(gè)學(xué)生臉上都洋溢著燦爛的笑容和成功的喜悅。每個(gè)專用教室內(nèi)外都精心布置著與其相關(guān)的教育圖片或文字;櫥窗內(nèi)有師生的才藝展示以及學(xué)校的專題系列活動(dòng)掠影。精心布置的校園文化起到了面面墻壁會(huì)說話,處處環(huán)境都育人的作用。
(二)學(xué)校各功能室齊全。
我們以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校和素質(zhì)教育示范學(xué)校為契機(jī),在教育局的大力支持下,我校對圖書室進(jìn)行了擴(kuò)充,新增添了部分圖書,使圖書量達(dá)到2萬余冊,生均22冊。同時(shí),我們又創(chuàng)設(shè)了開放式的閱覽室,我們采用多種渠道提高圖書的利用率,廣泛開展讀書閱讀活動(dòng),學(xué)校對28個(gè)教學(xué)班的閱讀課進(jìn)行統(tǒng)籌安排,28個(gè)班的閱讀課按安排表準(zhǔn)時(shí)開課,培養(yǎng)學(xué)生閱讀、收集、整理資料,利用信息的能力和終身學(xué)習(xí)的能力,豐富了師生文化生活,促進(jìn)學(xué)生自主、全面發(fā)展。
二、學(xué)校推進(jìn)均衡教育的措施
學(xué)校注重內(nèi)部管理的規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、人文化。我們的辦學(xué)目標(biāo):校園優(yōu)美、校風(fēng)優(yōu)良、隊(duì)伍優(yōu)化、教學(xué)優(yōu)質(zhì);育人目標(biāo):培養(yǎng)有理想、有道德、有愛心、有教養(yǎng)、會(huì)學(xué)習(xí)、會(huì)生活、會(huì)求知、會(huì)創(chuàng)造,有責(zé)任感、有協(xié)作精神、有奉獻(xiàn)精神、有健康體魄和健康心理、有一定特長的合格學(xué)生。向管理要成績,以管理求發(fā)展,有力推動(dòng)我校各項(xiàng)工作的開展。
(一)、建立健全學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。
完善了學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,印制了《板橋中心小學(xué)各項(xiàng)規(guī)章制度匯編》,使每個(gè)工作環(huán)節(jié)都做到了有章可循,與績效工資掛鉤。
(二)、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。制定了《板橋中心小學(xué)師德建設(shè)實(shí)施方案》、《板橋中心小學(xué)師德考核細(xì)則》等規(guī)章制度.(三)、加強(qiáng)了班主任隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)上級工作要點(diǎn),結(jié)合我校具體情況,我們重點(diǎn)加強(qiáng)了班主任培訓(xùn)工作,學(xué)校采取專題培訓(xùn)和個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,對班主任進(jìn)行培訓(xùn)
(四)、立足校本研訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展
1、采用多種形式學(xué)習(xí)新課程有關(guān)文件精神和教育、教學(xué)新理念。在日常工作中,堅(jiān)持每周集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每位教師有業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記。
2、加強(qiáng)培訓(xùn),開展有特色的課改教研活動(dòng)。我們根據(jù)教學(xué)需要申報(bào)學(xué)生心理健康方面的立項(xiàng)課題,我們重點(diǎn)抓了新教學(xué)理念、新教學(xué)模式的培訓(xùn)以及教師應(yīng)具備的現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn)。我們還邀請縣教研室領(lǐng)導(dǎo)親臨課堂,就課改下的課堂教學(xué)工作進(jìn)行指導(dǎo)。
我們先后組織了青年教師課堂比武、作業(yè)設(shè)計(jì)展評、教學(xué)評價(jià)展評、作文設(shè)計(jì)展評等系列校本研訓(xùn)活動(dòng)。
3、廣泛扎實(shí)開展校內(nèi)外“實(shí)施新課程交流”活動(dòng)。校內(nèi)我們利用教研活動(dòng)以及集體備課時(shí)間,交流、反思教學(xué)情況,進(jìn)行案例交流、經(jīng)驗(yàn)交流、論文交流等,既注重切實(shí)解決實(shí)際問題,又注重概括、提升,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探索規(guī)律,逐漸形成我校民主、開放、有效的教育教學(xué)活動(dòng)格局。同時(shí),進(jìn)一步擴(kuò)大對外交流,取長補(bǔ)短,每年我們都要組織教師去城關(guān)聽課,使參與教師對“高效課堂,有效教學(xué)”有了深刻的理解。回來后做匯報(bào)課,帶動(dòng)全校教師更新觀念,提高業(yè)務(wù)水平。
4、加強(qiáng)研訓(xùn)的管理。完善組織研訓(xùn)機(jī)構(gòu),建立校本研訓(xùn)專項(xiàng)檔案,形成研訓(xùn)效果測評體系,注重日常教研活動(dòng)的資料管理。做到活動(dòng)前有計(jì)劃、有方案,活動(dòng)后有記錄、有反饋、有整改、有總結(jié)。定期組織評選新課程活動(dòng)優(yōu)秀教案、教學(xué)反思、典型案例、心得體會(huì)。每年對規(guī)劃的實(shí)施情況及時(shí)地進(jìn)行總結(jié),力求使校本研訓(xùn)在科學(xué)化、規(guī)范化的引導(dǎo)下取得良好的效果。
(五)、強(qiáng)化體衛(wèi)及安全工作管理
1、注重開展群眾性體育活動(dòng),學(xué)校成立了以校長為組長,教導(dǎo)主任、體育教師為成員的體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校還成立了體育課外興趣小組,定期活動(dòng),學(xué)校體育代表隊(duì),在體育教師的輔導(dǎo)下,常年堅(jiān)持體育訓(xùn)練。為了激發(fā)學(xué)生體育興趣,廣泛開展好群眾性的快樂健身活動(dòng),學(xué)校舉行了跳繩、呼拉圈、乒乓球等趣味體育競技活動(dòng),受到了良好的效果,得到了學(xué)生和家長的廣泛認(rèn)可。
2、制定了預(yù)防“常見病”、“多發(fā)病”、預(yù)防近視等措施,利用體育課、班會(huì)、晨會(huì)等對學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生知識的宣傳教育,同時(shí)制定了多項(xiàng)衛(wèi)生管理制度
3、提高全體師生安全意識,學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,層層落實(shí)責(zé)任。
三、學(xué)校努力打造特色品牌
多年來,板橋中心小學(xué)以紅色文化為主旋律,提出了“弘揚(yáng)紅色文化、爭當(dāng)四好少年”的辦學(xué)目標(biāo),以“146”工程為抓手,形成辦學(xué)特色。“1”,就是堅(jiān)持一個(gè)主題:“紅色引領(lǐng)、國學(xué)育人”;“4”,就是堅(jiān)持四個(gè)著力,即著力培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國、勤奮學(xué)習(xí)、品德優(yōu)良、體魄強(qiáng)健;“6”,就是堅(jiān)持開展六項(xiàng)“紅色風(fēng)采”實(shí)踐活動(dòng),即每晨一頌、每日一寫、每周一會(huì)、每周一觀、每月一歌、每月一演。為扎實(shí)推進(jìn)“146”工程,我們開發(fā)了系列紅色校本教材:《永遠(yuǎn)的記憶-----板橋集戰(zhàn)斗》、《弘揚(yáng)紅色文化 爭當(dāng)四好少年》之“愛國篇”、”學(xué)習(xí)篇”、”品德篇”、”強(qiáng)體篇”共五本書。實(shí)踐中,我們把紅色文化與國學(xué)經(jīng)典有機(jī)結(jié)合,大力倡導(dǎo)讀書活動(dòng)。
“最是書香能致遠(yuǎn),尤為室雅可出新。”師生與好書為伴、與知識為友、與大師為友、與真理為友。于是學(xué)校為師生設(shè)立了讀書廊。它分為低、中、高三個(gè)閱讀區(qū),由不同的中隊(duì)管理;學(xué)生可以利用一切課余時(shí)間,在這里自由閱讀……在閱讀廊里,學(xué)生們都變成了愛讀書的讀書郎……楓林書屋就是最好的見。在這里,我們?yōu)閹熒峁┝肆Ⅲw的閱讀平臺:有中文在線、經(jīng)典熏習(xí)系統(tǒng)。通過耳機(jī)熏習(xí),互不影響;內(nèi)容可豐富了。有電子書庫。它有三大特點(diǎn):一是海量閱讀,其中存有中外經(jīng)典10萬冊、期刊雜志3800余種……;二是及時(shí)在線更新;三是使用方便,它提供500個(gè)賬號下載閱讀,可以把圖書館裝進(jìn)口袋里……我們提出的口號是:把閱讀作為學(xué)生的終生技能來教。為了扎實(shí)推進(jìn)國學(xué)經(jīng)典進(jìn)校園活動(dòng),我校開展了經(jīng)典學(xué)習(xí)“四個(gè)一”活動(dòng),即每星期兩節(jié)經(jīng)典誦讀課、課前誦讀一句經(jīng)典、每天30分鐘晨讀、每天20分鐘書寫經(jīng)典。同時(shí),舉辦讀書節(jié)、召開朗誦會(huì)、組織演講賽、開展征文活動(dòng)……
“樂入書山攻險(xiǎn)境,暢游學(xué)海覓新知。”古韻悠悠、書香飄飄……學(xué)生們捧讀經(jīng)典,暢游書海,有形的書架,無形的引領(lǐng),思緒在文明間穿梭,心靈在書香中澄澈。我們深深體會(huì)到:經(jīng)典,閱則爽心悅目、讀則朗朗上口、誦則心領(lǐng)神會(huì)、吟則意氣飛揚(yáng);讀書明理,陶冶身心,學(xué)生終生受益啊!
教育的太陽每天都是新的。昨天,我們從閱讀中起步;今天,我們在閱讀中充實(shí);明天,我們將在閱讀中圓夢!閱讀經(jīng)典、享受人生,呼吸書香、點(diǎn)亮人生……板小一院書香,教育一路陽光!
四、存在問題和今后發(fā)展規(guī)劃
雖然我校取得了一些成績,但還存在不少問題:比如教師專業(yè)水平和素質(zhì)有待提高;校園環(huán)境還需改善,校園文化需要提升;學(xué)校管理水平仍需進(jìn)一步提高等等。
板橋中心小學(xué) 2014.9
第三篇:迎接教育督導(dǎo)檢查匯報(bào)材料
雙廟中學(xué)
迎教育督導(dǎo)評估匯報(bào)材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
首先我代表全校師生對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎!
自普九復(fù)檢以來,學(xué)校在上級教育主管部門和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,始終抓住每一輪普九復(fù)檢的機(jī)遇,不斷地完善和發(fā)展自己,全面推進(jìn)新課程改革,全面提高教師素質(zhì)和學(xué)生素質(zhì),建立和諧、平等的師生關(guān)系,努力做好各項(xiàng)工作,使我校每一輪復(fù)檢都上一個(gè)新臺階。現(xiàn)將我校具體工作匯報(bào)如下:
一、學(xué)校基本情況:
雙廟明德學(xué)校是根據(jù)縣《教育十一五發(fā)展規(guī)劃》和《中小學(xué)布局調(diào)整》的要求,在原雙廟中學(xué)的基礎(chǔ)上,依托明德捐贈(zèng)和危房改造項(xiàng)目,新建起來的一所農(nóng)村寄宿制學(xué)校。學(xué)校總占地15000平米,建有3200平米四層教學(xué)樓一幢,宿舍760平米,高標(biāo)準(zhǔn)食堂、餐廳500平米,可容納400多名學(xué)生在校住宿就餐。學(xué)校現(xiàn)有教職工84人(其中專任教師72人,員工9人)。專任教師中本科學(xué)歷28人,專科學(xué)歷40人,中專、高中學(xué)歷4人,學(xué)歷合格率100%。學(xué)校設(shè)有小學(xué)和中學(xué)兩個(gè)教學(xué)部,共16個(gè)教學(xué)班,在校生482人,其中住宿生396人。
自2005年以來,各級政府和教育局不斷加大投入,先后投入資金600萬元,改善辦學(xué)條件。共建有理、化、生實(shí)驗(yàn)室、儀器室、準(zhǔn)備室,計(jì)算機(jī)教室,多媒體教室,語音室,標(biāo)本室,圖書室,閱覽室,文體器材室,衛(wèi)星接收室,光盤播放室,衛(wèi)生室,美術(shù)教室,音樂教室,標(biāo)本室,電子備課室,教師圖書室,學(xué)生圖書室,團(tuán)隊(duì)活動(dòng)室等專用教室24個(gè),能夠充分為教育教學(xué)的發(fā)展提供全方位服務(wù)。
二、提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全力謀發(fā)展
為適應(yīng)新的教育發(fā)展形勢,學(xué)校提出了“一個(gè)創(chuàng)建,兩個(gè)提高,三個(gè)轉(zhuǎn)變,四個(gè)嚴(yán)格”的辦學(xué)思路,即創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化九年一貫寄宿制學(xué)校,提高教育教學(xué)成績,提高辦學(xué)條件和檔次;轉(zhuǎn)變落后局面,轉(zhuǎn)變辦學(xué)模式,轉(zhuǎn)變辦學(xué)特色;堅(jiān)持從嚴(yán)治校,從嚴(yán)治教,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理。在此基礎(chǔ)上,學(xué)校本著“科研立校,特色興校,質(zhì)量強(qiáng)校”的理念,建立了“教育宿管一體,食堂,宿舍雙保障,教育、教學(xué)、總務(wù)三溝通”的前后勤聯(lián)動(dòng)機(jī)制,以一流的管理,一流的服務(wù),努力開創(chuàng)我校教育教學(xué)新局面。
三、加大力度,改善辦學(xué)條件
為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化九年一貫寄宿制學(xué)校的目標(biāo),自2007年9月1日以來,學(xué)校爭取社會(huì)援助資金5萬元,鎮(zhèn)政府配套資金5萬元,全部更新學(xué)生桌椅800套。今年,教育局又為我校配備了電子備課室的電腦,同時(shí)配套了大量的圖書,理化生儀器和音、體、美和學(xué)生健身器材,學(xué)校辦學(xué)條件得以進(jìn)一步改善。
四、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè),創(chuàng)綠色生態(tài)校園
我們一直秉承陶行知先生“生活即教育,教育即生活”的教育理念,自2008年9月1日,新教學(xué)樓投入使用以來,學(xué)校先后共投入資金10多萬元,用于校園環(huán)境建設(shè),一年來,我們栽花種草,美化環(huán)境,建花香校園;開發(fā)菜園,種豆栽瓜,建蔬香校園;注重文化,營造氣氛,建書香校園。經(jīng)過不懈的努力,今天,一座嶄新的綠色生態(tài)文明校園已呈現(xiàn)在人們面前。
首先,加大投入力度,美化校園。
學(xué)校先后建設(shè)綠色走廊50米,栽種黃楊、球柏、紅槐等1000株,樓前主花壇兩處,甬路兩側(cè)栽種萬年菊1000余株,放眼望去,學(xué)校滿院綠蔭,花木繁茂,一片繁榮景象。
第二,開發(fā)校內(nèi)菜園,建綠色生態(tài)系統(tǒng)。
學(xué)校依托生態(tài)廁所建設(shè)項(xiàng)目,由領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,翻土修畦,開發(fā)了校內(nèi)菜園870平米,同時(shí),外租菜園660平米。建成30平米的保暖豬舍。形成了“食堂+豬舍+廁所+太陽能集熱洗浴+鍋爐燒水+污水處理+沼氣+果(園)、菜(園)、花(地)”八位一體的生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)。建成了生態(tài)校園和綜合實(shí)踐活動(dòng)相依托的基地,搭建起了綜合實(shí)踐教育、生態(tài)校園網(wǎng)絡(luò)與科技推廣配套的平臺,實(shí)現(xiàn)了“果、菜、豬、沼”的生態(tài)循環(huán),顯示出了良好的生態(tài)效益,教育效益,經(jīng)濟(jì)效益,科技效益和社會(huì)效益。開創(chuàng)了我縣生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)學(xué)校建設(shè)的先河,先后有多所學(xué)校來校學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。目前,第一季蔬菜已獲豐收,學(xué)校又于假期栽種了大白菜、蘿卜等秋菜。校園內(nèi)各種蔬菜長勢喜人,豐收在即。
第三,加強(qiáng)校園文化建設(shè),彰顯校園魅力
學(xué)校一直致力于打造民主、和諧、積極向上的校園文化。我們充分利用每一面墻壁,每一個(gè)角落,創(chuàng)設(shè)欄目、窗口,營造文化氛圍。尤其是在2008年9月1日以后,我們建成了展示櫥窗40平米,確定了“一樓一主題,一班一
特色,文化長廊一路走,標(biāo)語警示抬頭有”的文化建設(shè)方案,宣染積極向上的教育形式,初步收到了良好的效果。同時(shí),創(chuàng)辦了《雙明校刊》,成為學(xué)校文化建設(shè)的主陣地,為師生展示才華,交流思想搭建了平臺,提供了舞臺。
第四、實(shí)施人文化管理,建和諧校園
我校有400名住宿生,最小的只有10歲。為了加強(qiáng)住宿生管理,學(xué)校成立了專門的生活部,負(fù)責(zé)宿舍區(qū)的日常管理工作。在日常管理中我們提倡“微笑多一點(diǎn),關(guān)愛多一點(diǎn),服務(wù)多一點(diǎn)”的原則,要求宿管人員對待學(xué)生要象自己的孩子一樣,要做到“不是親生勝過親生”。同時(shí)要求全校教職員工時(shí)刻以學(xué)生為念,為學(xué)生的發(fā)展服務(wù),做學(xué)生的良師益友。可以這樣說,哪怕是最小的10歲的孩子,在這里也能體現(xiàn)家的溫暖,他們住的好,吃的好,學(xué)的好。2007年中秋節(jié),學(xué)校還舉辦了“中秋盼團(tuán)圓,留守兒童不孤單”的小型文藝活動(dòng),為留守兒童獻(xiàn)上了學(xué)校的關(guān)懷,并在秦皇島新聞中播出,受到了住宿生家長的高度贊譽(yù),收到了良好的效果。由于管理突出,效益顯著,我校的“星級宿舍”管理辦法,還作為成功的經(jīng)驗(yàn)在全縣范圍內(nèi)推廣。
五、加強(qiáng)項(xiàng)目校建設(shè),走特色教育之路
目前我校已經(jīng)建成青少年業(yè)余軍校,書畫舞蹈藝術(shù)項(xiàng)目校,同時(shí)也是縣青少年活動(dòng)中心課外輔導(dǎo)站。為學(xué)生的全面發(fā)展搭建了平臺,使學(xué)生能夠進(jìn)得來,留得住,學(xué)得好。
(一)籌建少年軍校,拓寬德育渠道
從2006年秋季開學(xué)起,我校都對學(xué)生進(jìn)行軍訓(xùn)。通過軍訓(xùn)鍛煉學(xué)生的身體,磨煉意志,增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念和集體榮譽(yù)感,收到了良好的效果,使我校的德育渠道有了進(jìn)一步的拓展。2007年10月1日,經(jīng)縣教育局、縣武裝部國防教育辦公室批準(zhǔn),全縣第一所青少年業(yè)余軍校在我校正式掛牌成立。為我校德育工作的開展開辟了新途徑。
(二)努力發(fā)展藝術(shù)、體育教育,為學(xué)生全面發(fā)展助力
學(xué)校設(shè)立了專門的音樂和美術(shù)教室,組建了舞蹈隊(duì)、體育隊(duì)和美術(shù)活動(dòng)小組。2006年我校練的大型舞蹈《中國結(jié)》,2007年排練的《我為奧運(yùn)喝彩》,2008年排練的《軍營女兵》和《凳凳龍》等節(jié)目,均在全縣中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)活動(dòng)中脫穎而出,獲得一等獎(jiǎng)。并參加了六一兒童節(jié)匯報(bào)演出、八一建軍節(jié)慰問演出,受到各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。我校還與肖營子國中聯(lián)手,共同對學(xué)生的美術(shù)特長進(jìn)行開發(fā)和培養(yǎng),并且成為了該校的美術(shù)生員基地,先后有多名學(xué)生
考入重點(diǎn)美術(shù)院校。我校體育隊(duì),在2008年全縣中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)中也獲得了優(yōu)異的成績,實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。2008年中考,我校陳立軍同學(xué)、常那同學(xué),分別以優(yōu)異的成績考入青龍一中體育班和音樂班,開辟了我校學(xué)生成才的新路。
今天,我校已初步建成舞蹈項(xiàng)目和書畫項(xiàng)目校,同時(shí)青少年活動(dòng)中心也在我校設(shè)立了輔導(dǎo)站,我校在特色辦學(xué)的路上向前邁出了重要的一步。
(三)強(qiáng)化管理,提高教學(xué)質(zhì)量
為進(jìn)一步提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,我校不斷強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理。以校本教研為重點(diǎn),加強(qiáng)校本培訓(xùn)和考核力度,不斷促進(jìn)教師的專業(yè)成長。我校是按“遠(yuǎn)教模式三”配備的學(xué)校,建有微機(jī)教室、衛(wèi)星接收室、光盤播放室。2008年初學(xué)校又開始建設(shè)校園網(wǎng),目前已投入運(yùn)行。今年開學(xué)以后,學(xué)校專門配備的電子備課室,也即將投入使用。為了充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教育和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的有機(jī)結(jié)合,提高學(xué)校的現(xiàn)代化辦學(xué)水平。學(xué)校一方面加大培訓(xùn)力度,以現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科整合為核心,為教師的專業(yè)化發(fā)展搭建平臺,使教師掌握現(xiàn)代化教育教學(xué)手段,另一方面制度嚴(yán)格的使用制度和考核制度,將考核結(jié)果納入教師考核。以保證每一位教師都會(huì)用、都能熟練地用電教手段進(jìn)行教學(xué),充分提高電教設(shè)備的運(yùn)用率,真正做到“寧可用爛也不放爛”。教師課堂教學(xué)水平不斷提高,教育教學(xué)成績?nèi)找骘@著。
(四)凸顯教育特色,創(chuàng)德育新路
在發(fā)展過程中,我校確立了美育教育這一主題。在工作中我們將美育教育與文明禮儀教育和行為習(xí)慣教育相結(jié)合,美育教育與藝術(shù)教育、快樂教育相結(jié)合,美育教育與時(shí)事政治教育相結(jié)合。做到計(jì)劃縝密,組織落實(shí)到位,分工明確。建立調(diào)控督導(dǎo)機(jī)制,做到有評價(jià),有總結(jié),有獎(jiǎng)勵(lì),通過強(qiáng)化訓(xùn)練達(dá)到總體目標(biāo)和內(nèi)外在品質(zhì)相結(jié)合的表現(xiàn)狀態(tài)。力求實(shí)現(xiàn)人人有氣質(zhì),人人有理想,人人講秩序,人人會(huì)舞動(dòng)的目標(biāo)。
六、加強(qiáng)檔案建設(shè),完善各種資料
為加強(qiáng)普九檔案建設(shè),學(xué)校成立了專門的辦公室,由專人負(fù)責(zé),明確分工,我校檔案建設(shè)不斷進(jìn)步。全面系統(tǒng)地記錄了學(xué)校的發(fā)展歷程,同時(shí)也為各級各類檢查,提供了準(zhǔn)確有效地?cái)?shù)據(jù)。
由于認(rèn)識到位,管理到位,保障有力,學(xué)校教育教學(xué)成績不斷提高。2008年先后被市教育局授予“教學(xué)管理先進(jìn)示范校”和“普通話達(dá)標(biāo)示范校”的榮
譽(yù)稱號。2008年中考,我校又獲得歷史性突破,青龍一中公助上線20人,得到了上級領(lǐng)導(dǎo),學(xué)生家長和社會(huì)各界的一致認(rèn)可。辦人民滿意教育的目標(biāo)正在一步步實(shí)現(xiàn)。
七、存在問題及今后努力方向
盡管學(xué)校在全面實(shí)施素質(zhì)教育方面作了大量的工作,也取得了一些成績,但離家長的期望,上級的要求還有一段距離,存在著這樣或那樣的問題。
1、作為正在創(chuàng)建中的寄宿制學(xué)校,我們還面臨前很多困難,需要在發(fā)展中不斷探索。
2、教師的專業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步的提高,骨干教師比例不高,特別是在學(xué)區(qū)、縣內(nèi)有影響的教師不多,形成不了名師效應(yīng)。
今后一定要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高教師的素質(zhì),改善現(xiàn)有的教師結(jié)構(gòu)。再是要提煉學(xué)校的辦學(xué)理念和模式,進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、探討新的辦學(xué)模式,規(guī)范教師的教學(xué)行為。努力做到:
1、加強(qiáng)管理,使各項(xiàng)管理嚴(yán)細(xì)化、規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,把學(xué)校辦成花園式學(xué)校。使學(xué)校辦有特色,教師教有特點(diǎn),學(xué)生學(xué)有特長,為社會(huì)培育有用人才。
2、建立和諧、平等的師生關(guān)系,形成互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)良好的局面。加強(qiáng)師德修養(yǎng)和學(xué)生日常行為規(guī)范教育,使教師關(guān)心、愛護(hù)、信任學(xué)生,師生做知心朋友;使每位學(xué)生都能尊敬師長、有遠(yuǎn)大理想,有學(xué)習(xí)動(dòng)力,將來都成為四有新人。
3、充分利用現(xiàn)有的教學(xué)儀器、圖書資料,讓它發(fā)揮應(yīng)有的作用。并在培養(yǎng)學(xué)生能力,開發(fā)智力上下工夫。特別重視實(shí)驗(yàn)教學(xué),注重培養(yǎng)學(xué)生自己動(dòng)手操作能力,使學(xué)生在活動(dòng)中獲得知識,從小就養(yǎng)成善于動(dòng)手、動(dòng)口、動(dòng)腦的良習(xí)慣,具備一定的實(shí)踐操作能力。
路漫漫其修遠(yuǎn)。工作任務(wù)仍很繁重,學(xué)校間的競爭也更加激烈,我們一定要振奮精神,鼓足干勁、埋頭苦干,為建設(shè)一個(gè)全新的雙廟明德學(xué)校做出自己的貢獻(xiàn)。
第四篇:督導(dǎo)檢查匯報(bào)材料
督導(dǎo)檢查情況匯報(bào)總結(jié)
丁莊高級小學(xué)根據(jù)縣教育局對教育工作綜合督導(dǎo)評估的要求,積極開展督學(xué),規(guī)范辦學(xué)行為,提高教育質(zhì)量,培育辦學(xué)特色,營造良好教育氛圍,促進(jìn)學(xué)校教育健康和諧發(fā)展。
本學(xué)期,縣教育局及丁莊鄉(xiāng)教官會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校以提高教育教學(xué)質(zhì)量為工作最終目標(biāo),狠抓學(xué)校安全工作,強(qiáng)化學(xué)校常規(guī)管理,深化教育改革,穩(wěn)步推進(jìn)素質(zhì)教育,現(xiàn)將督導(dǎo)檢查A1和A2情況總結(jié)如下:
一、主要工作:
主要成績:
(1)扎實(shí)開展了“發(fā)揮特長,群策群力”工作,全校教師一切工作奮勇爭先的意識得到加強(qiáng),圓滿完成了教育教學(xué)任務(wù),教師干勁十足,學(xué)校各項(xiàng)工作有了明顯提高;
(2)教學(xué)常規(guī)工作得到加強(qiáng),堅(jiān)持了以教學(xué)為中心,全面提高教育質(zhì)量。
按上級要求開齊學(xué)科、開足了學(xué)科,對本校教學(xué)質(zhì)量考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法、教師工作量評定等制度要進(jìn)行了修改和完善,使之更能適應(yīng)本校實(shí)際情況,激發(fā)了全校教師的工作積極性。
(3)各種檔案材料、照片齊全,各種方案齊全,并有回復(fù)。
二、亮點(diǎn)工作:
①全力打造“書香校園”,學(xué)校努力為學(xué)生營造一個(gè)濃厚的文化氛圍,墻報(bào)宣傳,讀書角,閱覽室......我們堅(jiān)信“行動(dòng)就有收獲”,堅(jiān)信“特色就是卓越”,力求通過這項(xiàng)工作的扎實(shí)推進(jìn),把我校建成一所特色鮮明、教師隊(duì)伍充滿活力、學(xué)生素質(zhì)和諧發(fā)展的現(xiàn)代化學(xué)校。
②校務(wù)公開制度。學(xué)校不但對教學(xué)常規(guī)進(jìn)行公開,而且對教師的日常工作進(jìn)行公開,學(xué)生也可以利用校務(wù)公開欄“監(jiān)督”老師。促進(jìn)教師進(jìn)步。
二、不足和今后改進(jìn)措施
在肯定成績的同時(shí),也清醒地認(rèn)識到工作中存在的差距和不足,更要著眼于今后工作的開拓和創(chuàng)新。
1.各種檔案擺放次序欠佳,分類不是很細(xì)致。
2.加強(qiáng)教育科研活動(dòng),進(jìn)一步深化教學(xué)改革。
3.將學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)工作落到實(shí)處,加強(qiáng)溝通與指導(dǎo),努力發(fā)現(xiàn)學(xué)生特長,優(yōu)化評價(jià)。
4.對于活動(dòng)課程的管理與評價(jià),如何做到科學(xué)、有效、持續(xù),需要我們的思考和實(shí)踐,逐步建立并完善關(guān)于活動(dòng)課程的管理與評價(jià)體系;如何調(diào)動(dòng)學(xué)生全員參與面,特別是一些有困難的學(xué)生,如何把評價(jià)工作做得公正、全面?操作起來簡單可行?這都是我們今后要解決的問題。
以上是丁莊高級小學(xué)對于督導(dǎo)檢查工作的一些總結(jié)和認(rèn)識。不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)。
第五篇:督導(dǎo)檢查匯報(bào)材料專題
紅古區(qū)海石灣第四小學(xué)迎接市、區(qū) 教育工作過程性督導(dǎo)評估自查匯報(bào)材料
一、基本情況:
我們海石灣第四小學(xué)的原系窯街煤電公司第四中學(xué)小學(xué)部,1998年投資興建,1999年正式交付使用的國企學(xué)校。2007年11月下旬,學(xué)校整體移交地方政府管理后,于2008年2月,原四中的初、高中撤并后,便被更名為紅古區(qū)海石灣第四小學(xué)。學(xué)校師資力量較強(qiáng),校園綠化達(dá)標(biāo),辦學(xué)環(huán)境優(yōu)美。五年來,校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體教職員工艱苦創(chuàng)業(yè)、勵(lì)精圖治、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、積極進(jìn)取,使教育教學(xué)工作和其它各項(xiàng)工作都有了長足的發(fā)展。
學(xué)校現(xiàn)有16個(gè)教學(xué)班,學(xué)生839人,現(xiàn)有58名專任教師。其中大專以上學(xué)歷49人,中專學(xué)歷6人,中師3人,符合規(guī)定要求。目前,有中學(xué)高級教師1人,中學(xué)一級教師3人,小學(xué)高級教師41 人。可以說,海石四小有一支工作敬業(yè),開拓進(jìn)取,積極向上,充滿活力的教工隊(duì)伍。
學(xué)校占地面積9288平方米,生均占地面積59.83平方米,校舍建筑面積3048平方米,生均建筑面積6.33平方米,體育活動(dòng)面積3428平方米,學(xué)校綠化面積8250平方米,生均綠化面積13.68平方米。學(xué)校2008年、2009年、2010年分別投入資金4.71萬元、6.66萬元、5.27萬元進(jìn)行了硬件投資,新建備課室、媒體教室各一間,并添置13臺教師使用電腦,現(xiàn)有普通教室14間,多功能廳、音樂教室、體育器材室、心理咨詢室、圖書室各1間。
二、工作進(jìn)展和相應(yīng)措施
(一)、精心培育,強(qiáng)化錘煉,隊(duì)伍素質(zhì)不斷優(yōu)化。
教師隊(duì)伍素質(zhì)是辦學(xué)成敗的關(guān)鍵,也是我校積極實(shí)施和不斷推進(jìn)素質(zhì)教育的切入口。
1、努力建設(shè)勤政務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。
我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)有9人,年齡、學(xué)歷、知識結(jié)構(gòu)搭配較合理,崗位明晰,分工明確,各盡其能,日常工作努力做到三個(gè)堅(jiān)持:
(1)堅(jiān)持加強(qiáng)黨建工作。
按照上級黨委要求,深入開展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),使大家在學(xué)習(xí)中不斷完善,不斷反思,不斷提高,不斷提高政治素養(yǎng),切實(shí)增強(qiáng)理政和服務(wù)意識。
(2)堅(jiān)持深入教學(xué)一線。
三位校級領(lǐng)導(dǎo)在抓好內(nèi)部管理工作的同時(shí),經(jīng)常深入課堂,督導(dǎo)教學(xué)。分管教學(xué)副校長、教導(dǎo)主任每學(xué)期聽課不少于30節(jié),班子其他成員每學(xué)期聽課不少于20節(jié),從而全面、客觀掌握教學(xué)實(shí)情,堅(jiān)持強(qiáng)化工作職責(zé)。
(3)堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作。
每位班子成員對分管工作認(rèn)真負(fù)責(zé),注重協(xié)調(diào)、合作,提高工作實(shí)效。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)狠抓日常管理,扎實(shí)做好值日工作,早到校、晚離校,自覺維護(hù)正常教學(xué)秩序,確保校園環(huán)境整潔和學(xué)生安全。班子成員以身作則,率先垂范。用實(shí)際行動(dòng)為教師樹立了榜樣,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了全校員工的積極性,增強(qiáng)了全體教師的凝聚力和戰(zhàn)斗力,向心力。
2、致力打造德高能強(qiáng)的教師隊(duì)伍。
(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化師德建設(shè)。
近年來,我校按照區(qū)委、教育局黨委的要求,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求全校教師,認(rèn)真組織政治學(xué)習(xí),大力開展師德教育,弘揚(yáng)師德師風(fēng),不斷提高教師政治素養(yǎng)和理論水平。
(2)學(xué)習(xí)提高,引領(lǐng)專業(yè)發(fā)展。
①認(rèn)真組織校本培訓(xùn)。學(xué)校先后有計(jì)劃地組織全體教師圍繞《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、各學(xué)科《課程標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)行了新課程、信息技 2
術(shù)教育等校本培訓(xùn)與學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升了教師教育教學(xué)理念,提高了教師業(yè)務(wù)能力。為教師反思教學(xué)實(shí)踐、改進(jìn)教學(xué)工作創(chuàng)造了良好的途徑。
②不斷選派班主任和科任教師走出去,學(xué)習(xí)教學(xué)上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。每學(xué)期,我們都會(huì)派出一線教師參加省、市組織的教育教學(xué)觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng),聽取專家講座,參加學(xué)術(shù)交流。教師返校后,安排與會(huì)教師為全體教師做匯報(bào),汲取經(jīng)驗(yàn)、推廣方法。
③評優(yōu)爭先氛圍日漸濃厚。每年教師節(jié)學(xué)校都要大力開展評優(yōu)選優(yōu)活動(dòng),樹立典型、推動(dòng)工作。并優(yōu)中選優(yōu),向上一級部門進(jìn)行推薦。2009年,我校周維綱、祝力泳、趙學(xué)珍分別被評為區(qū)教育系統(tǒng)“先進(jìn)黨務(wù)工作者”、“優(yōu)秀黨員”;郭永前被省教育廳、團(tuán)省委、團(tuán)少工委評為“甘肅省優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員”;郭永前、劉玉英、景建萍、李香凝分別被評為紅古區(qū)“先進(jìn)教育工作者”、“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”、“教學(xué)新秀”;2010年9月,我校張麗萍同志被評為蘭州市優(yōu)秀教師;10月校長郭永前被中國教育學(xué)會(huì)評為第六屆全國優(yōu)秀校長;王麗老師被中國教育學(xué)會(huì)評為第六屆全國優(yōu)秀班主任。
(二)整合力量,加強(qiáng)實(shí)踐,德育實(shí)效明顯提高。
我校根據(jù)新時(shí)期對德育工作的要求,積極探索新思路,研究新問題,使我校德育工作充滿活力,卓有成效。
1、完善德育網(wǎng)絡(luò),形成工作合力。
學(xué)校成立了以黨支部書記、校長為首的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了由校長——教導(dǎo)處——年級組——班主任和黨支部——少先隊(duì)大隊(duì)部——各中隊(duì)兩條縱向管理系統(tǒng),學(xué)校制訂德育工作計(jì)劃,定期召開德育工作會(huì)議,研究問題、思考對策、部署安排各項(xiàng)德育活動(dòng)。
2.夯實(shí)基礎(chǔ)工程,力求全方位參與。
①少先大隊(duì)部認(rèn)真辦好校刊——《靜聽花開》;各中隊(duì)每學(xué)期更新《學(xué)習(xí)園地》;教導(dǎo)處設(shè)立心健教育專欄。通過這些窗口,不斷提 3
高德育成效。
②組織好中隊(duì)主題觀摩活動(dòng),各年級中隊(duì)分別圍繞文明禮儀、傳統(tǒng)教育、校園安全等主題開展活動(dòng),內(nèi)容豐富、形式新穎,使各項(xiàng)教育得到了延伸和拓展。
③努力做到學(xué)校、家庭、社會(huì)“三結(jié)合”:一方面密切學(xué)校與家庭的聯(lián)系,利用“校訊通”這一平臺,做好與家長的聯(lián)系工作。家校信息的互動(dòng),使教師和家長能及時(shí)了解了學(xué)生的家校表現(xiàn)情況,為共同教育好學(xué)生起到了良好的橋梁作用;另一方面密切與社會(huì)的聯(lián)系。學(xué)校建立了校外輔導(dǎo)員隊(duì)伍,經(jīng)常和派出所、交警中隊(duì)、消防隊(duì)等聯(lián)系,扎實(shí)開展法制暨安全教育活動(dòng),創(chuàng)造和諧育人環(huán)境。
3、強(qiáng)化養(yǎng)成教育,注重習(xí)慣培養(yǎng)。
對于小學(xué)生而,言日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成十分重要,也是我們小學(xué)教育的重中之重。在這方面,我們的做法是:培養(yǎng)訓(xùn)練,檢查督促,嚴(yán)格管理,不斷強(qiáng)化;我們的途徑是:擺事實(shí),講道理,多引導(dǎo),重實(shí)踐。學(xué)校通過開展豐富多彩的系列活動(dòng),形式多樣的主題班會(huì),持之以恒的常規(guī)教育,狠抓學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成。與此同時(shí)與學(xué)生家長密切配合,及時(shí)溝通,通過召開家長會(huì)、簽訂責(zé)任書,四次印發(fā)“告學(xué)生家長書”等行之有效的辦法,齊抓共管、有的放矢,不斷加強(qiáng)對學(xué)生的教育,提高學(xué)生整體素質(zhì)。
4、構(gòu)建校園文化,豐富辦學(xué)內(nèi)涵。
校園文化建設(shè)是學(xué)校精神文明建設(shè)的窗口,同時(shí)又是學(xué)校日常教育的載體。優(yōu)美的環(huán)境氛圍,高雅的校園文化,時(shí)刻給人以奮進(jìn)向上的力量。
五年來,我校不斷加強(qiáng)校園文化創(chuàng)建力度,努力創(chuàng)建校園文化,完善育人環(huán)境。加大資金投入。先后制作鋁合金宣傳欄6個(gè),校園安全橫幅標(biāo)語20余條,其他宣傳牌匾20余個(gè),文化櫥窗10余塊,從而給全校學(xué)生創(chuàng)設(shè)了一個(gè)“時(shí)時(shí)受教育,處處受感染”的德育氛 4
圍。10月份,學(xué)校與窯街煤電公司電視臺聯(lián)合錄制的專題片《海石四小校園文化建設(shè)巡禮》也制作完成。由于我校校園文化建設(shè)工作突出、成績顯著,被蘭州市園林局評為市級 “綠化達(dá)標(biāo)單位”,被紅古區(qū)環(huán)保局評為“綠色學(xué)校”。
學(xué)校德育目標(biāo)明確,各項(xiàng)制度健全且執(zhí)行較好,因此德育工作取得了較好的成績,優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)已經(jīng)形成,學(xué)生的文明素養(yǎng)也得到了進(jìn)一步的提高。
(三)優(yōu)化管理,逐步推進(jìn),教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。
素質(zhì)教育的最終目的是提高全體學(xué)生的整體素質(zhì),在長期的教學(xué)實(shí)踐中,我校始終以“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”為主題,以教育創(chuàng)新為動(dòng)力,嚴(yán)格執(zhí)行教育法規(guī),突出過程管理,強(qiáng)調(diào)目標(biāo)落實(shí),注重課堂延伸,全面扎實(shí)地推進(jìn)了學(xué)校素質(zhì)教育,確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)中有升。
1、強(qiáng)化教學(xué)管理,規(guī)范教學(xué)常規(guī)。
強(qiáng)化管理體系,不斷完善各項(xiàng)管理制度,從而使教學(xué)管理工作制度化、程序化、規(guī)范化。我們要求“五定,五備,四統(tǒng)一”。即定教研活動(dòng)時(shí)間,定教研活動(dòng)內(nèi)容,定中心發(fā)言人,定時(shí)檢查,定期公布。備課做到備教學(xué)內(nèi)容,備學(xué)生實(shí)際,備教法,備學(xué)法,備習(xí)題。在教學(xué)上,統(tǒng)一目標(biāo),統(tǒng)一重點(diǎn),統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一檢測。把“備”的重點(diǎn)放在對學(xué)生的了解和教材的分析上;把“教”的重點(diǎn)放在學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)上,把“改”的重點(diǎn)放在分層要求、分類提高上,把“導(dǎo)”的重點(diǎn)放在學(xué)生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點(diǎn)放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,因材施教,鼓勵(lì)為主,讓每個(gè)學(xué)生都充滿信心,讓每個(gè)學(xué)生都能愉快學(xué)到知識,健康成長。
2、狠抓教學(xué)研究,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量。
教育科研是促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的根本保證。因此,學(xué)校在落實(shí)好備、教、改、導(dǎo)、批、輔、考常規(guī)管理環(huán)節(jié)的同時(shí),還加大了教研工作的力度。今年五月份,我校組建的教研室提出了教科研工作的新思路,5
制定了實(shí)施教研興教的新計(jì)劃,開展了一系列扎實(shí)有效的教研活動(dòng)。我們以教研組為單位,找到學(xué)科研討的切入口,充分發(fā)揮集體的智慧,全力打造“優(yōu)質(zhì)課”、“示范課”。校領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加教研活動(dòng),堅(jiān)持實(shí)行“推門聽課”,掌握教學(xué)的前沿信息,了解教學(xué)的最新動(dòng)態(tài),不走過場,講求實(shí)效。為了及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)存在的問題,我們每學(xué)期都要進(jìn)行一次“問卷評教”活動(dòng)。具體辦法是:各班派出不同層面的學(xué)生代表,填寫書面表格,對本班科任老師進(jìn)行客觀評價(jià);他們就教學(xué)的實(shí)際情況提出自己的看法和建議,供老師們研討;教導(dǎo)處匯總梳理后,有針對性地提出整改方案,反饋給班主任和科任教師,效果較好。
近年來,共有20多位教師的60余篇論文,先后于國家、省、市不同教育刊物發(fā)表并獲獎(jiǎng)。學(xué)校對此及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),予以肯定。
08年在全區(qū)學(xué)業(yè)水平測試中,我校101名學(xué)生參加考試。語文及格率100%、平均分88.90;數(shù)學(xué)及格率99.01%、平均分88.21。這個(gè)成績比前幾年提高了一大步;
09年的學(xué)業(yè)水平考試中,語文及格率100%,優(yōu)秀率83%,平均分88;數(shù)學(xué)及格率97.26%,優(yōu)秀率47.95%,平均分82.65。其中語文成績排名全區(qū)第一;在全區(qū)抽考中,我校的語文、數(shù)學(xué)、英語成績良好,總體水平呈上升趨勢,其中語文成績名列前茅。
2010年的學(xué)業(yè)水平測試中成績更是不俗:雙科及格率99.41%,優(yōu)秀率62.72 %,其中,14名學(xué)生成績優(yōu)異,數(shù)學(xué)取得了100分高分。劉恒、曹志琪等6名學(xué)生更是名列前茅,跨入了17中考區(qū)前十名。
“三年三級跳,三年三大步”。教育質(zhì)量不斷提高,取得了可喜的成績,贏得了廣大學(xué)生家長的贊譽(yù)和社會(huì)各界的好評。
(四)、依法治校,持續(xù)發(fā)展,學(xué)校管理漸趨規(guī)范。
我校全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持“以人為本”,構(gòu)建和諧校園的目標(biāo),充分發(fā)揮工會(huì)職能,充分調(diào)動(dòng)廣大教職員工的積極性,全心 6
全意依靠教職員工辦好學(xué)校;大力實(shí)施依法治校,全面推進(jìn)校務(wù)公開,實(shí)現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化,進(jìn)一步完善了民主管理機(jī)制,進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系,促進(jìn)了海石四小的和諧和可持續(xù)發(fā)展。
1、建立例會(huì)制度。學(xué)校成立了工會(huì)委員會(huì),委員分工合理,職責(zé)明確,定期組織召開工作會(huì)議。學(xué)校工會(huì)堅(jiān)決服從學(xué)校黨支部和行政的正確領(lǐng)導(dǎo),積極協(xié)助學(xué)校行政做好相關(guān)工作,引導(dǎo)廣大教職員工落實(shí)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的工作目標(biāo),為師生員工做好服務(wù)工作。
2、健全教代會(huì)制度。今年,學(xué)校組建了教代會(huì)籌備領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組,制定了相關(guān)制度,選舉產(chǎn)生了21名教代會(huì)代表,計(jì)劃在年底召開海石四小第一屆教代會(huì)第一次會(huì)議。
3、完善校務(wù)公開。學(xué)校及時(shí)制定校務(wù)公開計(jì)劃,確定校務(wù)公開制度。對學(xué)校重大改革和關(guān)系教師切身利益的大事如評優(yōu)、評先、職務(wù)晉升等,我們總是先召開教師會(huì)議傳達(dá)精神、公開條件、公開述職、集體票決,最后由評選領(lǐng)導(dǎo)小組商討決定人選并進(jìn)行公示。
(五)、健全制度,加強(qiáng)管理,后勤工作日益完善。
1、抓好財(cái)產(chǎn)管理。校產(chǎn)管理歷來是后勤管理中的重點(diǎn),針對我校的特點(diǎn),制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度。各部門的設(shè)備,儀器設(shè)施實(shí)行“專人管理,分室保管”專人使用、專人負(fù)責(zé)、專人保管的管理體制,落實(shí)責(zé)任到人,學(xué)校對所有校產(chǎn)校具進(jìn)行登記造冊,對固定資產(chǎn)進(jìn)行清理,做到帳物相符,倉庫物品定期清理,物品擺放整齊,師生領(lǐng)物隨到隨領(lǐng),服務(wù)熱情周到。同時(shí)嚴(yán)格校產(chǎn)維護(hù)和損壞賠償制度,做到有措施、有檢查、有落實(shí),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,切實(shí)解除師生的后顧之憂。
2、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。①、堅(jiān)持收費(fèi)公示制。公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范收費(fèi)程序,嚴(yán)格管理,接受社會(huì)監(jiān)督,杜絕了亂收費(fèi)、搭車收費(fèi)的現(xiàn)象。②、堅(jiān)持開源節(jié)流,勤儉辦學(xué)。收好管好一切資金,從大處著眼,小處著手,精打細(xì)算,減少不必要的招待開支,把有限的教育資金用 7
在學(xué)校發(fā)展的刀刃上。③、結(jié)合校產(chǎn)管理,進(jìn)一步完善物資的采購、領(lǐng)用、借用管理程序,凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗(yàn)收、登記后入庫。④、嚴(yán)格財(cái)會(huì)制度。管理用好每一筆經(jīng)費(fèi),自覺接受教職工的監(jiān)督和物價(jià)部門的檢查及有關(guān)部門的審計(jì)。
3、強(qiáng)化安全管理。“安全一放松,質(zhì)量一場空”。學(xué)校安全工作責(zé)任重大,必須警鐘長鳴,長抓不懈。我校嚴(yán)格實(shí)行安全工作責(zé)任制,堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,校長、各職能部門負(fù)責(zé)人、班主任、教師、學(xué)生家長層層簽定《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》,真正做到責(zé)任到人,落實(shí)到位。平時(shí)注重師生的安全管理和防火、防盜、交通安全意識的培養(yǎng),落實(shí)各種安全工作問責(zé)制,取得了良好的辦學(xué)績效。
三、近年來取得的主要成績
五年來,海石四小全體師生奮發(fā)努力,認(rèn)真工作,教育教學(xué)及各項(xiàng)工作取得了顯著成績,受到了上級的褒獎(jiǎng)和社會(huì)各界的一致認(rèn)同。
2004年、2005年連續(xù)兩年獲得蘭州市“初中教學(xué)質(zhì)量”優(yōu)秀獎(jiǎng); 2005年6月蘭州市“百所小學(xué)優(yōu)秀自編操”評選活動(dòng)中三等獎(jiǎng); 2005年11月蘭州市第二屆少年兒童書畫大賽中“優(yōu)秀組織”獎(jiǎng); 2006年5月第六屆“新華杯”中小學(xué)生手抄報(bào)大賽“先進(jìn)集體”獎(jiǎng) ;
2006年7月蘭州市中小學(xué)生健身月活動(dòng)“先進(jìn)單位”; 2007年5月第十五屆中小學(xué)生現(xiàn)場作文比賽“先進(jìn)集體”; 2007年6月中小學(xué)生“走進(jìn)陽光世界”主題征文活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng);
2008年4月,我校榮獲蘭州市少年兒童“七彩畫筆炫世界”書畫大賽先進(jìn)集體組織獎(jiǎng);
5月我校在蘭州市第十六屆中小學(xué)生現(xiàn)場作文大賽中榮獲先進(jìn)集體。同月在紅古區(qū)第二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上我校連拿“體育道德風(fēng)尚”獎(jiǎng)、百人團(tuán)體操二等獎(jiǎng)、小學(xué)組乒乓球比賽團(tuán)體第二名、小學(xué)組田徑比賽團(tuán) 8
體總分第三名、小學(xué)組金牌總數(shù)第三名等五個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng);
9月在紅古區(qū)文化藝術(shù)周活動(dòng)中,我校編排的舞蹈《舞動(dòng)北京》榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。
2009年3月,在教育部基礎(chǔ)教育司、共青團(tuán)中央少年部、中國兒童中心舉辦的全國“心中有祖國、心中有他人”主題活動(dòng)中榮獲優(yōu)秀集體獎(jiǎng);
4月在團(tuán)區(qū)委、區(qū)教育局組織的“清明節(jié)少兒詩歌朗誦會(huì)”比賽活動(dòng)中我校榮獲三等獎(jiǎng);
5月我校在蘭州市第三屆“大課間評選活動(dòng)”中獲小學(xué)組二等獎(jiǎng); 6月,獲紅古區(qū)建國六十周年書畫展覽優(yōu)秀組織獎(jiǎng); 7月份我校黨支部被區(qū)教育局黨委評為“先進(jìn)黨支部”; 9月份我校被評為全區(qū)教育系統(tǒng)“先進(jìn)集體”,受到了區(qū)委、區(qū)政府的表彰;
12月份我校被評為蘭州市“小學(xué)教育質(zhì)量優(yōu)秀獎(jiǎng)”。2010年5月榮獲蘭州市第十屆少先隊(duì)手抄報(bào)比賽先進(jìn)集體; 6月,在蘭州市中小學(xué)生乒乓球比賽中獲得團(tuán)體總分第六名的好成績;同月,分別榮獲紅古區(qū)和蘭州市少先隊(duì)組織優(yōu)秀集體獎(jiǎng)。
四、目前存在的主要問題及計(jì)劃、建議:
五年來,雖說我校的教育教學(xué)及各項(xiàng)管理工作有了長足的發(fā)展,但實(shí)事求是地說,還存在很多困難和問題。主要有:
1.校舍緊張,辦學(xué)壓力大。
自2007年11月移交地方管理后學(xué)校形成了“一院兩校,隔網(wǎng)而治”的格局,使得校舍十分緊張。加之周邊小區(qū)連連落成,職工家屬陸續(xù)入住。很多礦區(qū)職工子女想就近入學(xué),但學(xué)校又不能充分滿足各小區(qū)職工子女的入學(xué)愿望。由于校舍緊張,班級人數(shù)過大,因而不利于教學(xué)工作的開展和在校學(xué)生安全的維護(hù)。
2.資金短缺,辦學(xué)困難多。
現(xiàn)在,學(xué)校的運(yùn)轉(zhuǎn)僅靠“兩免一補(bǔ)”有限的資金,遇上校舍維修,水電費(fèi)支出、辦公及教學(xué)用品的添置等,使得學(xué)校的日常運(yùn)轉(zhuǎn)舉步維艱。現(xiàn)在學(xué)校擬粉刷教學(xué)樓,門窗要維修,桌凳不僅破舊,而且十分短缺,暖氣管道要更新,學(xué)生要上微機(jī)課但無電腦室等諸多問題,苦于缺乏資金,學(xué)校無力解決。這在一定程度上嚴(yán)重制約了學(xué)校的向前發(fā)展。
3.師資緊缺有待強(qiáng)化。
我校教師隊(duì)伍總體而言在數(shù)量和質(zhì)量上依然不能滿足家長對優(yōu)質(zhì)教師資源的需求。由于教師年齡結(jié)構(gòu)偏大,深入推進(jìn)新課程實(shí)施存在一定難度;另外,語、數(shù)、音、體、美、信息技術(shù)等學(xué)科有專長的專任教師太少,對培養(yǎng)學(xué)生全面素質(zhì)有較大的影響。因此,教師隊(duì)伍建設(shè)仍然任重道遠(yuǎn)。
盡管困難重重,壓力多多,但解困的辦法總是多于困難。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,發(fā)展與希望同在。我們會(huì)不斷奮進(jìn),追求卓越,以本次教育督導(dǎo)評估為契機(jī),內(nèi)抓管理,外樹形象,狠抓質(zhì)量,科學(xué)發(fā)展,努力提升辦學(xué)品位,努力提高辦學(xué)質(zhì)量,在生存中發(fā)展,在發(fā)展中壯大,為把海石四小辦成學(xué)生喜歡、家長滿意、社會(huì)認(rèn)可的品牌學(xué)校而做出不懈的努力!
二○一○年十一月十二日