第一篇：12份工作總結

大三班12月份工作總結

不知不覺十二月又悄無聲息地過去了。在這2015年的最后一個月里，我們班主要圍繞“我們愛運動”“新年來了”等開展主題活動。在十二月里，小朋友們各方面的能力都有了進一步的提高，各種活動中的自控能力較好，大多數小朋友在活動中能認真傾聽，特別是當別人在講述時他們也能仔細傾聽，然后再提出自己不同的建議。只是還有個別幼兒在活動中不能仔細聽清楚同伴的講述或老師的提問，而且部分幼兒參加活動的積極性不高。

樹葉飄零，冬意越來越濃了，隨著天氣變得越來越冷，有的孩子更喜歡戶外活動了，想通過運動抵御寒冷，而有的孩子則怕冷，變得更不愿動了，針對孩子們的表現，從十二月的第一周起我們就與孩子一起開始了《我們愛運動》的主題活動。在活動中我們與孩子一起在戶外探索各種體育活動，如：《開火車》、《扔沙包》、《腳踏車》、《玩報紙》等，特別是玩報紙的活動，一開始孩子們對體育活動玩報紙很迷茫，懷疑的眼神好象在說“老師是不是搞錯了，這報紙怎么玩哪?”在老師頂報紙的啟迪下，一張張報紙頃刻間卻成了一件件百變玩具，孩子們把報紙變成飛箭，用力讓飛箭在天空中翱翔;把報紙變成紙球，紙球一會兒在腳上蹦跳，一會兒在手掌飛躍把報紙當作降落傘;把報紙做……報紙成了孩子們戶外活動的首選玩具。正是在大部分愛運動的孩子帶動、感染下，不愛運動的孩子也愉快地參加我們的運動了，而且玩的滿頭大汗，此時我們會以集合的方式組織孩子們休息，并為他們擦去額頭、胸前、背上的汗，以免太累、受涼。但孩子們的運動技能、技巧還需練習與鍛煉，同時孩子們的運動習慣還需培養。圣誕臨近，新年將來到。有的孩子說起了圣誕的話題。讓孩子從小接觸一些異國的文化對激發孩子了解世界的興趣是有促進作用的。25日是圣誕節，在這一周里我們班圍繞著圣誕節而忙碌、期盼、慶賀著，在活動里孩子們了解了圣誕節，認識了圣誕老人，在快樂的音樂聲中歡度平安日，體驗著西節中化的節日。緊接著我園還精心準備了迎元旦的“親子游園”的全開放活動，所有的寶貝和家長也在著豐富多彩的游戲中玩的很開心，也同時達到了我園的最終目標提高親子關系。

以上就是我班12月所做的工作，有收獲也有不足，下個月將切實抓好日常教學工作，提高老師們的教育教學能力。

第二篇：車間月度份工作總結

7月份工作總結

現將一月來的工作情況總結如下：

一、安全工作

針對夏季高溫酷暑，及時領取和發放防暑降溫物品，認真組織安全生產現場的過程監督，加強檢查、評比、考核力度，杜絕職工有中暑現象發生。持續開展安全生產隱患排查治理活動，實現隱患排查治理工作的經常化、制度化、規范化。本月共查出各類安全隱患及整改項目共計40余項，整改率達到100%。

二、生產工作

（1）生產指標完成情況：本月截止到31日原鋁產量9711.930噸，電流效率完成92.69%；噸鋁直流電耗平均完成12741 kWh；

（2）操作管理：班組長加強生產的過程監督，加強生產的過程監督，加大電解槽巡、點、檢頻度和力度，繼續堅持異常槽掛牌制度，加強對高鐵槽的監護，責任落實到人加強原鋁質量控制，提高電解質除鐵精度，嚴防陽極鋼爪涮爪、化爪，確保低鐵槽滿足合金生產需要；

（3）節能降耗：加強對低電壓下電解槽管理，加強巡、檢、點力度，保證了電解槽的平穩運行；對槽齡短、爐底壓降低、技術條件穩定的電解槽正逐步降低；

（4）精細化管理：深化精細化管理，加大點檢力度，促使作業質量持續提高，確保電解槽安全、高效、穩定運行。

三、現場管理

（1）加大對車間現場環境衛生的管理和考核力度，每天由精細

化檢查小組進行檢查，把責任落實人。

四、存在不足

（1）原鋁質量還需進一步提升；

8月份重點工作計劃：

1、針對夏季高溫，認真組織安全生產現場的過程監督，加強檢查、評比、考核力度，確保安全生產；

2、做好“大干三四五六安全、指標競賽”活動的宣傳貫徹及落實工作、確保車間的安全生產；

3、推行精細化管理，針對槽齡不同、槽況不同，分類管理，區別對待，合理匹配技術條件，進一步提高工藝技術條件合格率，保持電解槽平穩運行；

4、做好原鋁質量提高工作，更好的配合鑄造車間合金生產需要；

5、做好夏季設備管理維護工作，加強槽上部的檢修維護，使設備盡量發揮最大的效能更好的為生產服務，以確保各種設備穩定運行、安全度夏；

6、做好永城鋁廠臨時安排的工作。

第三篇：xxxx份工作總結

xxxxx份工作總結

xxxx工地本月進行鉆孔樁施工。根據工程實際情況，主要做了以下幾方面工作。

1.審核項目人員是否符合相應資格要求。xxxx經理投標時為xxx，實際負責人為xxx，針對這一問題，多次要求施工單位并向建設單位反映，并且在反映無果的情況下，向建設單位發聯系單說明問題。

2.審施工方案。先后審核試錨樁施工方案，消防應急方案，防洪方案，雨期施工方案，臨時用電方案等。

3.嚴把開工關。xxxx工地圖紙未經審核，建設單位要求開工，向建設單位發聯系單一份，指出不應開工。試錨樁施工完成后，未經試驗，建設單位要求開工工程樁，向建設單位發聯系單指出不能開工。

4.向監理人員作交底以及檢查監理人員內業資料，先后向監理員作鉆孔樁，壓漿交底，檢查所有人的監理日記并提出了改進意見，指出了現場實際控制的重點。

5.不定期與其他人員共同巡視現場和夜間檢查。多次發現鋼筋籠焊接質量不高，組織現場管理人員現場碰頭，要求整改，并且下發通知書。

6.組織召開監理例會三次，樁基施工專題會議一次，參加現場觀摩會一次，方案論證會一次。

7.日常監理部的管理工作。籌備辦公用品、安排人員分工、施工時的夜間值班、各種文件的上傳下達。

8.盯控施工關鍵問題。由于試錨樁鋼筋籠分五段制作，四次連接，作業時間長，經過協調變為三段制作，兩次連接，壓縮了清孔至澆筑時間間隔。針對鋼筋籠的焊接問題，采用現場口頭通知、專題研討會、下發通知書、更換作業人員等多種手段，促使焊接質量提高。

xxxx工地現階段主要進行鉆孔樁施工。監理的重點是鉆孔樁施工、壓力注漿。目前來看，要求質量整體有序可控。存在的主要問題是內業資料與工程實際不同步，主要原因是打樁隊伍歸甲方指定承包商，xxxxx管理的積極性、主動性差。

下月工作重點：

1.繼續抓好鋼筋籠焊接質量。

2.做好砼灌注樁砼澆筑控制，杜絕斷樁。

3.盯控壓力注漿。

4.完善內業資料，力爭與實體同步。

5.對試樁試驗的見證檢測。

6.熟悉基礎圖紙，審核基礎施工方案。

xxxxxx

總監：xxxxxxxxxx

第四篇：1-9份工作總結

電氣公司1-9月份 經濟活動分析報告

總公司領導：

研制項目自2004年1月份開始運作，在總公司領導的關懷和支持下，在全體人員的共同努力下，克服了技術人員少、時間緊、設備短缺等困難，經過短短3個月的時間，憑自己現有力量于3月20日圓滿的完成了。。。。樣機試制任務，各項數據均達到了設計要求。6月13日經過山東省建筑科學研究院測試，各項指標完全符合國家標準規定，順利地通過了技術鑒定。上半年為開發研制和技術鑒定階段，從第三季度進入批量試生產，現在對外開始試銷工作，茲將相關情況匯總如下：

從6月份開始小批量試生產后，在三個多月的時間里，共完成產值32.74萬元，其中生產19臺，實現產值28.5萬元；完成4座，分線3座，實現產值1.89萬元；完成普通。。樁416個，完成大型光纜標示樁300個，實現產值1.95萬元；完成肖石口工程基礎1臺，實現產值0.4萬元。

1-9月份發生費用累計44.3萬元，其中材料成本15.77萬元，支付工人工資及福利記提費用9.32萬元，上半年籌劃期間研制材料費（包括學習和差旅費及樣機）2.77萬元；鑒定費和職工食堂伙食費為7500元；公司內部車輛費2.96萬元；雇用社會車輛費1200元；水電費0.59萬元；電話費0.12 萬元；購置固定資產設備費11.9萬元（其中行車5.8萬元，設備工具費4.9萬元，微機等辦公設施費為1.2萬元）。因6月份以前研制期間的費用開支（包括研制費、工人工資等），全部并入批量試生產期間的費用內，沒有另外列支，故生產利潤-15.85萬元。第四季度我們要提高生產效率，在3個月內力爭制成。。。20臺，制作。。。。等有關水泥制品，產值達到35萬元，實現當年研制、當年生產、當年達到盈虧平衡（生產的樣機和部分樣品未出售已列入經濟核算收入內）。

研制開發其間，我們始終堅持慎重投入，注重產出的原則，以少量資金，小規模開發起步，先進行小系統的開發，這樣做安全可靠，風險少，保留了足夠的靈活性，能及時根據實際情況進行調整，小走彎路。例如，研制初期借公司現金3萬元，發生直接費用為2.83萬元（包括樣機1臺和外出學習等各種費用），參加人員6人。

在小規模開發完成后我們將試驗系統投入試生產運行。對開發過程中的不足有所認識并予以改善和提高。到目前人員26人，固定資產投入15萬元（包括行車、設備工具、辦公設備、大頭車等）。單臺制造工期4天，平均3天1臺。今年預計生產36臺，輔助產品等，產值60萬元，基本保住了各項費用。

小規模系統能夠正常運行，說明項目開發模式是可行的。我們要在現在的基礎上再向前發展 四季度工作打算： 1.繼續加大產品生產力度

我們將在三季度的基礎上，繼續加大生產開發力度，改進產品的生產工藝，擴大生產規模，使的單位制造時間進一步降低，生產出更多的產品滿足客戶的需求。

2、使公司產品多元化、系列化

為了擴大公司的經濟效益，四季度我們計劃生產。。。。預制件產品，以拓展公司的發展空間，使公司產品多元化、系列化。

現在車間使用面積550平米，我們要合理改造，3、2004年能否實現各種費用的平衡的目標能否完成，公司又反復多次算帳，計算結果表明，如果抓得不好，完不成的可能性很大，所以從現在起，我們要樹立過緊日子的思想，嚴格控制成本核算和各種費用支出，切實過緊日子。

總之，進入四季度后，我們要早打算巧安排，不等不靠，集中精力，鋪下身子，抓好各項工作。強化大局意識、整體意識、服務意識、愛崗敬業，以高度的責任心和事業感干好本職工作，以雷厲風行的工作作風，認真負責的工作態度，使我們。。。公司在上新臺階。堅持全局“一盤棋”思想，積極配合其他部門工作，杜絕推諉、扯皮現象發生。少說大話、空話，多干工作，多做實實在在的事。進一步提高工藝水平，降低成本核算，我們有信心有能力，完成公司交給的 各項生產任務和計劃指標。

二○○四年九月二十九日

第五篇：車間月度份工作總結

7月份工作總結

現將一月來的工作情況總結如下：

一、安全工作

針對夏季高溫酷暑，及時領取和發放防暑降溫物品，認真組織安全生產現場的過程監督，加強檢查、評比、考核力度，杜絕職工有中暑現象發生。持續開展安全生產隱患排查治理活動，實現隱患排查治理工作的經常化、制度化、規范化。本月共查出各類安全隱患及整改項目共計40余項，整改率達到100%。

二、生產工作

（1）生產指標完成情況：本月截止到31日原鋁產量9711.930 噸，電流效率完成92.69%；噸鋁直流電耗平均完成12741 kWh；

（2）操作管理：班組長加強生產的過程監督，加強生產的過程監督，加大電解槽巡、點、檢頻度和力度，繼續堅持異常槽掛牌制度，加強對高鐵槽的監護，責任落實到人加強原鋁質量控制，提高電解質除鐵精度，嚴防陽極鋼爪涮爪、化爪，確保低鐵槽滿足合金生產需要；

（3）節能降耗：加強對低電壓下電解槽管理，加強巡、檢、點力度，保證了電解槽的平穩運行；對槽齡短、爐底壓降低、技術條件穩定的電解槽正逐步降低；

（4）精細化管理：深化精細化管理，加大點檢力度，促使作業質量持續提高，確保電解槽安全、高效、穩定運行。

三、現場管理

（1）加大對車間現場環境衛生的管理和考核力度，每天由精細化檢查小組進行檢查，把責任落實人。

四、存在不足

（1）原鋁質量還需進一步提升； 8月份重點工作計劃：

1、針對夏季高溫，認真組織安全生產現場的過程監督，加強檢查、評比、考核力度，確保安全生產；

2、做好“大干三四五六安全、指標競賽”活動的宣傳貫徹及落實工作、確保車間的安全生產；

3、推行精細化管理，針對槽齡不同、槽況不同，分類管理，區別對待，合理匹配技術條件，進一步提高工藝技術條件合格率，保持電解槽平穩運行；

4、做好原鋁質量提高工作，更好的配合鑄造車間合金生產需要；

5、做好夏季設備管理維護工作，加強槽上部的檢修維護，使設備盡量發揮最大的效能更好的為生產服務，以確保各種設備穩定運行、安全度夏；

6、做好永城鋁廠臨時安排的工作。