第一篇：通信工程年終工作總結

篇一：通信工程個人年度總結

歲在辛卯，暮冬之初，從我畢業到參加工作已經有半年多時間了。來到南涪項目部已經半年了，在這半年的中實習中，我在領導的教導下和自己的努力下，使自己的專業知識、實踐能力都向前跨越了一大步。在這期間，作為一名實習生，做好份內事。工作總結如下：

一、工作表現

雖然是一名實習生，但我一直按一名技術員來要求自己。俗話說：“工欲善其事，必先利其器”。在學習專業技術理論上，采取內外結合的原則，以自學為主，以公司培訓為輔，并在施工中積極總結經驗。我在工作空余時間不間斷的學習，并在實際工作中發揮了有效的指導作用。為做好技術指導工作，我嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人。

三人行，必有我師焉。我一直刻苦努力，團結同事，積極工作，認真學習，工作中遇到難題及時請教老師傅、技術工程師和監理工程師，不斷提高了自己的專業技術水平。發揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養”；同時，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有正確的思想觀點、踏實的工作作風。

一是愛崗敬業。既然選擇，就要做得更好。工程行業最大地規律就是“無規律”。因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業。

二是錘煉業務。經過這半年的學習和鍛煉，自己在鐵路通信行業資料整理及工地管理上取得一定的進步，利用項目部學習通信工程技術規范和建設指揮部組織學習資料管理辦法，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己在業務上有所提高。

嚴于律已，不斷加強作風建設。半年來我對自身嚴格要求，始終把握得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。

二、工作中的不足與今后的努力方向 半年來的工作雖然取得了一定的進步，但也存在一些不足，主要是思想上還不夠成熟，學習、工作上還有點像在學校一樣懶惰、馬虎，和工程師比較還有一定差距，在今后工作中，我將更嚴格要求自己，努力工作，發揚優點，改正缺點，開拓前進，總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好，爭取取得更大的進步。還要對自己高標準、嚴要求，在政治理論和專業技術上加強學習和鉆研，理論聯系實際，不斷完善自己，提高自己的綜合素質，以實際行動為中國鐵路事業做出更大的貢獻。篇二：通信工程項目經理年終總結 2014年工作總結及2015年工作展望 時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰的2014年已經過去，在這一年里，我單位學到了很多。首先，非常感謝貴公司提供給我單位一個成長的平臺，讓我們在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能。回首過去的一年，貴公司陪伴我走過很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協助才能使我單位在工作中得心應手。通過這一年來的學習和工作，使我在工作模式上有了新的突破，管理經驗得到進一步提升，而且在工作方式上也有了較大的改變。我們會一直努力，爭取更上一層樓，為了能更好的和貴公司配合，我會做到，并做好以下幾點：

一、具有良好的工作業績

和貴公司積極配合，井然有序的開展工作，保質保量的完成公司委托的工程。2014年本單位共完成客戶單點245個項目，共建小區26個項目，校園網絡建設4個。2014年固網項目所簽合同約為450萬，本年度新建工程基本驗收，資產幾乎轉資。

二、具有正確的工作態度

在思想上，我堅持自我的反省且努力地完善自己的人格，無論什么情況下，我都以品德至上來要求自己，而遵守職業道德是能勝任這項工作的基本前提，無論何時何地都奉行嚴于律已的信條，并切實地遵守它。另外，愛崗敬業是能做好工作的關鍵，愛崗敬業就是要做好本職工作，把一點一滴的小事做好。

具有良好地工作作風在工作和學習上，我作風扎實，關心下屬，團結同事，注重細節，追求完善，不找任何借口，認真履行崗位職責。作為一名專業的通信技術人員除了專業的知識和技能外，細心和細節的注重都是非常重要的，細節差之毫厘，結果謬之千里，無論是做事還是做人都要明白細節決定成敗，精益求精才能爭創佳績。

四 具有良好的團隊合作精神有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外,生活中我也經常和同事以及施工隊人員談心,了解各自內心的想法,相互出主意、想辦法。有一些同事,因為工作技術經驗不足不但影響了他本身的工作效率,同時也影響了整個團隊的工作效率。然而我主動引導他們，和他們講解工作中的各方面注意事項，讓他們對日常的工作有新的認識和理解，能夠很好地獨立完成各項工作任務，不斷提高工作效率，確保施工安全，2014已成為過去，在2015這新的一年里，我們會，更進一步，立足本職，以嚴格要求為準則，銳意進取，認真負責的完成每項工作。提高每個項目工程的施工效率。

2014年轉眼就結束了，回首這一年自己雖然完成了自己的本職工作，可是與其他施工單位相比，還相差很遠，自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問題。

首先，工作方式方法不對頭，一年來深入基層的時間不多，工作當中存在的問題沒有及時予以解決;第二，心胸不寬，對自己主管施工隊的員工要求不嚴，考核不夠，有時候還有考核不認真的現象;第三，工作抓的不夠細致，不夠深入，聽取職工的意見也不夠全面;總之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽眾領導的安排，積極主動地工作，配合公司領導完善好每項工作，為公司的再次創業做出應有的貢獻。期待我單位和貴公司共發展，再新的一年里共創新輝煌。2015年即將到來，為了更好的完成甲方布置的工作任務，我公司計劃繼續加強施工技術力量，增加施工人員及設備，確保來年的工程能夠順利實施按時保質的完成，計劃配置3個設備施工隊（含3組熔接人員），3個線路施工隊，每個設備施工隊配一輛小汽車，線路施工隊配備工程卡車，并配備安全員。

為了進一步提升工程質量，我公司也將進一步明確各項目人員崗位職責，細化分工，確保工作流程不脫節。并增加質量管理人員，負責監督工人的施工流程。并制定如下措施：1做好施工準備工作階段質量管理，2重視人的管理、加強團隊合作，3加強材料的質量管理，4加強施工過程控制，5重視先進技術、工藝及設備的運用。

安全方面，2015年制定安全管理目標為0事故，定制如下措施，1明確安全保證措施組織機構，2定制施工安全管理制度，3細化施工現場文明施工措施，4增加安全勞保用品等費用的投入，5每月組織施工人員進行安全教育培訓，6定期組織員工進行現場演練，7建立健全應急救援體系的支持保障系統。

2015年必將是各項業務騰飛的一年，回顧過去，我們承蒙各領導及同仁的關懷與幫助，公司各方面發展取得了很大的進步，展望未來，我們會勇往直前、信心百倍。伴隨著通信市場競爭的日趨激烈和發展的需要，我們將一如既往的加強與的各方面合作。同時我們結合這么多年來南京地區的一些生產經驗,針對移動傳輸工程的探討提出以下建議供參考：

一、工程前期勘察及設計

二、工程施工分區域管理

三、固網、移網接入一體化 1.工程前期勘察及設計：

在前期工作中，通常是施工單位在接受建設方施工委托單后去現場勘察，然后出簡要路由方案供建設方會商敲定，設計院最終根據施工單位的圖紙作施工設計圖。此模式雖然縮短了工程周期，有利于工程任務的迅速開展，但也違背了正常的內控程序管理，容易引起后期對施工方案的準確性判斷而無據可依。建議在日后的工作中，施工單位與設計單位共同現場勘察，施工單位熟悉資源提合理建議，設計院專業化出設計方案，方案通過會審后及時進入施工環節。這樣即不影響施工周期，又能讓施工單位按圖施工，從而保證工程的施工質量和時效。2.工程施工分區域管理

前期的施工任務分配多為項目經理指定，針對施工單位亦有一定的區域性安排。建議加大區域管理，將施工單位區域化施工更細化。此項措施更有助于對施工單位的管理，施工單位區域熟悉化也有利于節約施工成本、增強工程質量和快速化的工程保障。3.固網、移網光纜接入一體化

在前期的工作中，網建部固網與移動網兩個工程建設中心，工程內容雖不相同，但對一些樓宇、小區都有光纜接入，往往因為雙方信息交流未能及時，造成雙方對同一樓宇或小區、同一機房或光交重復接入，造成資源浪費及工程成本增加，也造成了桿路或管道資源的緊缺。建議兩個中心能合理調配，做到對樓宇、小區等光纜布放統一化，既能充分利用有限資源，又能節約成本。篇三：通信工程公司年終工作總結 工程公司2007年年度工作總結

一、2007年開展的各項重點工作

（一）管理方面重點工作

1、完成了工程公司的機構重組。

在實業公司的指導下，工程公司以工改為契機，針對工程公司目前機構多、人員閑置的現狀對機構設置、人員配置進行了改革。首先，撤銷了成都、綿陽、樂山三個項目處和機關市場部，采取調轉和勞務輸出方式分流了部分人員到市（州）分公司和鐵道服務中心，將仍在工程公司的生產人員歸屬到一個直屬項目隊，其目的就是要減少管理層，集中優勢兵力進行精細化、扁平化管理；其次對干部隊伍通過竟聘、考核、等手段，把原有24名干部縮減為9名，并把基層表現突出的3名一般干部分別提拔到實業和工程公司機關工作。不僅精簡了干部隊伍，為工程公司機關注入了新鮮血液，同時鼓勵了骨干，弘揚了正氣。完成了工程公司的機構重組后，召開實業公司全體領導參加的工程公司全員大會，增強員工信心，鼓舞士氣。

2、在機構重組的同時著手修訂了管理制度和工作流程。制定了“工程公司生產人員管理辦法（暫行）”； “工程分（轉）包管理辦法”；修訂了工程公司機關人員考核辦法。并嚴格按各項規章制度執行，起到了獎勤罰懶的作用，現在職工是有活搶著干、職工面貌煥然一新。

3、針對前期工作中存在的工程款支出、報銷、財務與工程技術室臺帳不相符等問題，由公司總經理牽頭、相關人員參與、經多次討論后提出了解決辦法，修訂了流程，明確了職責，并與財務一起召開了協調會，在會上達成了共識，為今后工作的順利開展奠定了基礎。公司重組后，總經理立即組織人員開展新一輪的債權債務清理工作，根據清理結果，制定了工程款的催收計劃，每一項債務都落實了責任人，公司領導親自抓過程，發現問題及時解決，取得了較好效果。共計催收工程款 萬元。

（二）生產方面及營銷重點工作

2、工程公司重組后，立即對前期遺留問題：儀隴新政、南充清泉寺和溫江管道工程進行了清理和解決。重點著手解決儀隴新政和南充清泉寺管道工程存在的問題，首先對兩項管道工程存在的問題進行了清理，在清理的過程中公司領導和技術室主管、前期項目經理等人多次到現場和建設單位做調查，發現工程存在成本高、工期長、職工積極性不高、工程后期經常出現停工待料等問題，針對這些問題，公司領導極為重視，召集相關人員積極想辦法、出主意，對每一個問題提出解決辦法。對管材質量不合格導致管材破損而多次反工，增加施工成本問題，與參建運營商和建設單位多次協調，終于同意更換管材供應商，為工程質量提供了保障。在經過周密的調查和分析后，本著從大局出發的目的，公司決定恢復對儀隴新政和南充清泉寺管道工程的施工，在與建設單位綿陽分公司達成共識后，由工程公司墊資購買管材進行施工。工程公司對工程重新進行了評估，拿出了切實可行的施工方案提交實業公司領導審批，經實業公司領導開會通過后，工程公司先后組建了儀隴新政和南充清泉寺管道工程項目部。在施工過程中，對該兩項工程協調難度大的特點做出了應對方法，公司總經理親自出面協調解決，經公司領導的多方協調、項目處全體員工的努力，完成了階段施工任務，并通過了初驗和終驗。同時還解決了原綿陽項目處承攬的聯通光纜工程遺留問題。

2、組織了德天、青灌線無線列調改造工程的施工。接到川分施工任務后，公司領導極為重視，立即成立工程指揮部，由總經理擔任指揮長。由指揮部挑選出合適的人選成立了項目部。項目部經理與技術人員與建設單位、設計單位及使用單位一起到現場認真進行施工前的現場調查，發現問題個，并及時通報給了建設單位和設計單位。為確保公司的利益和保護職工的積極性，在開工前做出了詳細的評估報告和施工方案，明確了公司機關部門和項目部的職責。

3、完成2項大型工程的交驗，并一次驗收合格，即成達光纜線路工程和廣木、廣旺線無線列調系統改造工程。

4、參加了5項外委工程的承攬，其中成功承攬了2項。即白馬鐵專用線工程和局票務中心搬遷工程。

5、為解決職工閑臵問題，公司領導積極與川分部門聯系，承攬到了川分各市州分公司四類工程監管工作，在執行川分各市州分公司四類工程監管工作中，公司吸取教訓，總結經驗、不斷完善流程。首先挑選責任心強、有業務能力的人擔任監管人員，經川分監管中心統一培訓后再上崗。在監管前，要求職工認真查看相關資料、手續是否完備、學習驗收標準，并與公司簽保證書。在外執行工程監管任務時，發現問題及時向監管中心匯報，每周五定時向監管中心和工程公司技術室主管匯報。完成監管任務后，除及時向監管中心完善手續，還要及時將資料交技術室，由技術室統一建立臺帳。截至目前為止共計完成工程監管個，6、為適應市場需求，提高工程公司的準入門檻，經過大量準備工作后，一次性完成了工程公司資質升級。由臨時丙級升為乙級。

二、2007年工作中存在的問題及改進措施

1、工程量嚴重不足，閑臵人員較多。措施：一是廣開渠道搞營銷，二是與川分公司相關單位聯系分流人員；

2、欠收工程款較多，尤其是內部公司的欠款數量多、催收難度大，嚴重影響了公司的正常運營。措施：在按催收計劃進行催收的同時；對內要取得川分公司的支持，對外對于催收難度較大的老大難債務付諸法律。

3、遺留的難點工程較多。措施：一是將不具備條件的管道工程與建設（分包）單位協商甩項；二是盡快將已具備施工條件的管道工程建好并及時移交。

4、市州分公司掛靠工程資料不齊。措施：一是催辦市州分公司盡快批復相關資料；二是落實掛靠單位要由市州分公司管理。

三、2008年工作規劃

1、積極開展營銷工作，拓展聯系范圍，爭取承攬到有效益的外委工程。

2、為確保公司資金正常運營，2008年將加大工程款的催欠力度，將催欠工作作為的一項重要工作來抓。

3、加強項目管理，確保項目優質。每一項工程都要明確項目主管和項目經理，在開工前做好成本、工期評估，制定好安全措施、質量保障，絕不打無準備之仗。

4、不斷深化改革，分流人員、盤活資產、壓縮成本，探索一條適合公司今后的發展道路。

工程公司

第二篇：通信工程工作總結

通信工程工作總結

篇一：通信工程個人專業技術工作小結

個人專業技術工作總結?? 2008年7月份，我本科畢業后，便進入了真正意義上的工作。

我從事的是通信方面的行業，主要做的傳輸工程測試及維護工作。2008年8月中旬經上級考核被正式聘用為傳輸工程調測員。到現在，我已經在調測員職務已有一年多的時間，且其他條件已經符合評審助力工程師的資格。

??

一、努力學習，未雨綢繆??在學校期間，我便很重視通信專業

的學習，未雨綢繆是必須的。2007年10月我參加深圳訊方通信公司基于華為MA5100多業務接入設備、華為OPTIX155/622光傳輸系統通信設備、華為C&C08數字程控交換系統通信設備三套設備的培訓，并且取得相關的培訓證。2007年11月我便在東莞電信電信集團公司虎門分公司實習，再此期間我學到了關于電信的的運營操作，以及接入用戶端業務開通方法，熟悉了公用電話，IP電話，電話超市的運作流程及安裝流程。??

二、工作井然，腳踏實地??2008年7月在一家通信公司工作，并

且安排在傳輸工程部。由于出色的表現，2008年8月中旬經上級領導考核被正式聘用為傳輸工程部成員。2008年8月至2009年3月份在由公司安排在肇慶地區，公司為肇慶移動公司傳輸工程施工。在此期間我負責設備施工測試及部分維護，并協助負責傳輸工程施工。期間我學到并掌握了一些傳輸設備測試儀器儀表的使用方法，例如SDH測試儀，光功率計，波分復用測試儀，光纜測試儀等。學習了傳輸工程的整個硬件施工過程，包括傳輸綜合架、DDF架、ODF架安裝，2M線、尾纖布放，及光纜熔接等，并且可以簡單的硬件施工。在不斷學習和實踐工作中我不斷地提升自己的工作技能，在2008年10月份的時候我基本上能單獨負責傳輸工程施工管理、測試和維護。在管理、測試和維護工作中，始終堅持“理論聯系實際”的原則，邊學邊用，不斷提升了專業維護技能。俗話說：“工欲善其事，必先利其器”。在學習專業技術理論上，采取內外結合的原則，以自學為主，以公司培訓為輔。一年來，我一直保持了不間斷的學習，并在實際工作中發揮了有效的指導作用。??

三、不畏艱辛，勇挑重擔??2009年4月份肇慶地區2008年傳輸

工程施工基本已經收尾完成，應公司安排從4月份就被調到云浮市協助該地區的項目施工管理、設備調測和維護工作。在后面的工作實踐里我主要方向是把技能強化，把專業知識強化。在工作之余我不斷的學習理論知識，了解最新通信發展，通信行業是一個更新速度飛快的行業，沒有學習就永遠跟不上前沿的通信技術，沒有前沿技術，你就會被社會淘汰。有了這種緊張的備戰狀態才可以更好更快的掌握最新的通信技術。努力終會出成績，2009年8月份在公司領導一致肯定下，我被調入公司市場部。該部門是從宏觀上協調和管理整個通信施工項目，在后面的實踐工作中我加倍努力，已經很熟練的掌握了市場部門的工作技能。在實踐過程中充分認識到工作的重要性，于是我更

加細心工作，腳踏實地。我相信在今后的工作中一定會越來越好。??

四、提升素質，展望未來??在整個個人工作中，我充分發現學習

的重要性，沒有學習就沒有進步。堅持以理論為指導，以實踐出真知，理論聯系實際才能更好的作好每件工作。在不斷的學習實踐中努力提升自己的專業素質和個人綜合素質，我相信我會在今后的工作中取得更好的成績，為通信行業做出更多的貢獻。?? 篇二：通信年終總結 通信督導年終總結

2012年已經結束，回首2012年的工作，有碩果累累的喜悅，有年底與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的2012年就伴隨著新年伊始已經遠去。過去的一年，我們有付出也有收獲；我們有歡笑也有淚水。2012年，在領導的正確指導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名督導的職責，較好的完成工作任務，總結起來收獲頗多！現就本重要工作情況總結如下：

一、工作回顧

（一）從大學畢業到入職本單位這半年時間里，我自覺加強學習，在做工程督導的工作中，我虛心請教，盡量把在學校中學到的理論知識運用到實踐中來，這不僅減少了我的工作難度，而且讓我有了更大的興趣來從事這份工作。

（二）入職半年的主要職責工作有：

1、工程督導：進入公司，我主要負責的工作就是C網覆蓋和WLAN覆蓋工程督導這方面的工作。剛開始接觸的是博文學院WLAN擴容工程，在這個工程當中，我對室分覆蓋這方面的工作有了一個比較清晰、實際的認識。這個工程為我接下來的石化學院C+WLAN覆蓋工程、鴻安國際C網覆蓋工程、天慶國際新城C網覆蓋的督導奠定了基礎，讓我在這幾個工程的督導中更加能夠得心應手。在遇到有關工程、施工協調方面的問題，我能夠及時匯報給上級領導，得到比較妥善的處理。

2、資料整理：在蘭州辦我除了工程督導工作以外，還兼附資料整理這方面的工作，對我們蘭州辦每個月的代維工作、工程開工報告、完工報告進行整理，這些工作讓我對我們蘭州辦的工作構架有了比較全面的認識，讓我對其他工作的展開能夠更加清晰、明確。

二、經驗總結

在公司工作這半年來，通過工程督導，我收獲了很多，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：

1、只有擺正自己的位置，端正自己的態度，熟悉基本業務，才能更好適應工作崗位。

2、只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持良好的工作狀態。

3、只有堅持原則、落實制度，在工作中認真學習、總結，才能更好的做好本職工作。

4、只有做好與運營商、施工隊、站點管理人員三方的交流與溝通，才能保證工程的正常進行。

三、今后打算

在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了很大的提高和完善。在日后的工作中，我會時刻要求自己從實際出發，對存在不足的地方，虛心學習，認真改正，爭取在今后的工作中能夠有一個更高層次的突破。

2013年1月4日

篇三：通信工程工作經驗總結

轉變觀念

攻堅克難

持續提升網絡領先優勢

近年來，隨著網絡規模的不斷擴大，以及用戶對網絡感知要求的不斷提高，網絡覆蓋的原則也由原來的大范圍覆蓋向精細化、精確化轉變。在當前的形勢下，領先的網絡將是贏得市場和客戶的根本保障，而通過網絡工程建設做好網絡覆蓋是持續改進網絡質量的重要手段之一。為此，德陽市分公司工程建設工作圍繞“內強管理促發展”的指導思路，以項目管理為中心，堅持以目標管理、時間管理、過程管理、質量管理、現場管理以及合作單位等的管理促工程建設又好又快的完成，切實支撐市場的穩健發展。2012年是公司3G網絡建設全面發展的一年，根據省公司對3G網絡建設給出的初步思想，以及提出的兩個100%的原則，結合德陽的實際情況進行規劃，德陽3G網絡建設工程共設計XX個基站，建設完成后可以基本滿足XXX城區主要覆蓋區域。但要完成此項工作還得從以下幾方面作手：

一）轉變觀念，將工程建設作為持續提升網絡質量的重點。

在當前的市場形勢下，德陽分公司工程管理人員改變工程建設的理念——工程不僅僅是完成一期又一期的建設任務，更重要的是通過工程建設提升網絡質量。同時基站建設應妥善處理建設質量與速度的矛盾，建設需求與業主阻力的矛盾，確保資源的使用效果和效率，在最短的時間內完成目標開通。為達到這個目標，德陽分公司重點做到“三個加強”，努力實現“二個到位”，來確保 各項工程建設任務不折不扣完成,以“三個加強”實現二個到位.加強思想認識思想決策 到位：

1、加強工程指揮責任落實到位

a、實行日上報、周通報、月考核制度，每周召開工程建設碰頭會，討論現階段建設中遇到的問題，責任落實到人，限期整改解決難點問題，加快工程建設進度。

b、針對部分基站站址協調難度大的情況，調整思路，采取分公司領導分片承包、帶頭認領的方式，充分調動人脈資源，各盡所能開展關系協調。

2、加強目標考核激勵措施到位

采取精神激勵和物質激勵相結合的方式，首先，將基站協調任務層層分解至部門和主管領導并限期解決，落實情況進行每周通報；其次，按月對其階段性工程進展進行評價，依據工程進展進行月度績效考核。兩種考核方式相互結合，二）高度重視，巧借外力，全面推進網絡工程建設

隨著現今生活條件的提高，用戶對電磁輻射越來越敏感，同時，在民風落后的鄉村，部分用戶認為所建基站會破壞其風水，在基站選址和建設中多方阻擾，協調難度大。例如：九里埂部隊、廣漢市公安局等，為更好的協調解決工程建設過程中存在的困難和遇到的問題，確保工程建設工作順利進行，在德陽市委、市政府的大力支持下，經分公司協調，為德陽分公司的工程建設順利開展打下了堅實基礎。

三）高度重視，巧借外力，全面推進網絡工程建設

由于協調問題，導致居民區遺留覆蓋問題和投訴問題十分突出，盡管對基站電磁輻射狀況進行了全面細致的檢測，證明絕大多數基站的電磁輻射遠遠低于國家標準，但隨著城市居民健康意識的提高，同時由于電磁輻射環境保護知識專業性較強，普通民眾對基站的電磁輻射知識欠缺，缺乏客觀、科學的認識，所進行的檢測不足以解決公眾對基站電磁輻射的的擔心與疑慮，故而對小區、鄉鎮的基站建設進行抵制，協調難度大。為此我們應采取“網絡工程事先介入小區建設，有效降低建設阻力及用戶投訴。”

伴隨近幾年城區的迅猛發展，一個個居民小區拔地而起，城區建設速度迅猛。當新建小區用戶入住后出現信號覆蓋問題需要我們建站進行改善時，部分用戶卻又以輻射問題阻礙基站的建設，形成了“市場投訴和阻擋建設”的矛盾，嚴重影響了小區用戶對信號的感知，造成重復投訴。

針對此種問題，德陽分公司創新思路，在小區開發過程中，積極與開發商接觸，協商在開發商建設過程中，將管道建好，在小區交付前就能將設備安裝到位，將美化天線立好，提前將基站開通。這種建設方法不僅節省了建設成本，而且減低了建設阻力。

四）應用美化天線、景觀塔和水塔等新技術手段，以減輕抵觸心理。

傳統的鐵塔、天線在單位及居民區內建設時，不僅影響環境美觀，同時容易引起用戶抵觸情緒。為此，德陽分公司以廣漢公安局基站為試點，使用景觀塔代替傳統的鐵塔，在不影響廠區環境的同時改善周邊覆蓋問題，降低了廣漢公安局及其周邊的投訴。

第三篇：通信工程監理工作總結

JXM16：監理工作總結

XXXXXXXXXXXXXXXX工程

監 理 工 作 總 結

公司名稱 年_____月

批準： 年 月 日

審核： 年 月 日

編寫： 年 月 日

目 錄

1.工程概況..............................................3 2.監理組織機構、監理人員和投入的監理設施.................4 3.監理合同履行情況......................................4 3.1質量控制............................................5 3.2安全文明控制情況.....................................5 3.3施工進度控制.........................................6 3.4組織協調............................................6 4.施工過程中發現問題的處理方式...........................7 5.監理工作成效..........................................7 6.監理工作體會..........................................71.工程概況

1.1業主單位： 1.2設計單位： 1.3監理單位： 1.4施工單位： ①、工程名稱： ②、工程地點： ③、工程內容：

2.監理組織機構、監理人員和投入的監理設施 2.1現場項目監理部組織名單： 總監理工程師： 現場專業監理： 資料員：

2.2針對監理合同和監理目標建立了的工作制度、監理工作文件。2.2.1現場項目監理部建立了監理部一系列工作制度： 2.3專業監理，并配備相應監理設施。3.監理合同履行情況

我公司在開工前針對工程的特點對該工程的監理工作編制了監理規劃與實施細則，其中對工程的進度、質量、安全均確定了明確的監理目標。在過程實施監理中，嚴格按實施細則進行，監理部在開工前認真審核施工單位資質，管理人員資質，特殊工種作業人員的資質，測量儀器檢驗證的報驗工作，原材料的進場前的檢驗報告，合格后才能進場，與施工單位一起做好現場勘測，同時根據現場情況及施工方案的要求監督施工方實施，對設備的電氣接地設置、現場的消防措施進行了檢查。要求施工單位設安全專職崗位，把好安全生產關，開工前報驗資料齊全，把好了開工有序生產關；這一切為工程順 利施工提供了保證。根據信息通信有限公司的要求，工程必須達標投產。為此 XXXXX抽調了具有建設經驗的人員組成了項目監理部，項目部設總監一名、監理工程師二名。根據本工程的特點編寫了監理規劃、監理實施細則，在新疆電力公司信息通信有限公司領導大力支持下，在施工單位的配合下，開展“四控制、二管理、一協調”的監理工作。

3.1質量控制

現場項目監理部督促承包單位建立和完善自身質量體系，重視預控、預檢、試驗檢查和旁站等情況的匯總，建立監理的質量責任制，規定質量控制的工作職責、工作流程、方法和措施，以及控制標準。3.1.1）施工部分

(1)建立、建全監理組織，明確職責分工及工作制度，編制監理實施細則，完成質量監督系統。加強工程質量檢查要點，如對安裝調試。設備的開箱檢查、電源施工檢查等等。為確保施工質量和工藝水平打下了良好的基礎。

(2)監督施工單位確保施工的質量和安全。如現場技術交底，嚴格按方案步驟施工，把好技術安全關，工序按規范要求進行。在設計圖紙有疑問情況下，與設計人員、信通公司、施工單位技術人員一道研究安裝方案，確保施工質量和工期的完成。

（3）檢查施工中使用的材料、加工件、預制件是否符合規范要求。

3.2安全文明控制情況

要求施工單位落實施工責任的同時落實安全責任，牢固樹立安全第一的思想，警鐘常鳴。要求監理工程師每次檢查現場質量、進度的同時，檢查現場安全，并做為例會時的一項講評內容，同業主每月進行聯合檢查，高標準、嚴要求，消除安全隱患。存在安全隱患施工的立即制止。從而保證了施工的安全，整個施工過程安全工作始終處于受控狀態。3.3施工進度控制

3.3.1 工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監理部結合現場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業主協商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要。3.3.2 現場監理過程中，監理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃，把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時，項目監理部全體人員也積極協助，為施工單位創造有利條件；監理部相關專業人員及時對隱蔽工程進行驗收，并對下一步的工序實施旁站監理。從而確保施工工序連續有序進行，確保施工進度按計劃完成。

3.4組織協調

（1）、現場項目監理部以口頭和工地例會或專項協調會形式進行有關事項協調，與各施工單位作好信息交流和傳遞工作，尤其做好工序衍接工作，使工程在有序狀況下進行。

（2）、指導施工單位用規范化表格建好資料，做到審報有內容，通知有回執，缺陷有處理，安全有記錄。

（3）、按時編寫監理月報，監理周報，及時發出會議紀要。（4）、及時審核、簽證、批復各類審報表，經常整理各類資料，歸類保存，以便工程資料移交。

（5）、現場監理人員跟班監督，采用巡視、抽查等方法，對工程實行全過程的監理，使得整個工程的安全、質量、工藝、進度、工期都在受控范圍，保證了工程的總進度和達標投產的總目標。4.施工過程中發現問題的處理方式

國網XXXXXXXXXXXXX工程必須按照國家標準、規范進行。工程主要包括設備安裝調試。工程質量的關鍵環節必須要嚴格控制，才能完成質量優良的建設工程。5.監理工作成效

縱觀整個工程的施工過程，通過勘查、設計、施工、建立的共同參與與合作，工程符合實際、施工規范的要求。

經過對竣工資料的審查，工程主體感官檢查，、設備安裝質量合格，調試結果合格，經初驗，可以申請竣工驗收。6.監理工作體會

國網 XXXXXXXXXXX工程在整個監理過程中，需要有很強的計劃策劃能力、靈活多變的應對能力、很強的溝通協調能力、強有力的掌控能力，才能完成預期的質量、工期、投資等目標，并順利投入運行。

（以下無正文）

第四篇：2020通信工程個人工作總結

在社會發展的過程中，通信建設規模快速壯大，且通信監理單位在控制項目造價、進度、質量和安全監督及工程協調等方面發揮著重要的作用。下面就是小編給大家帶來的2020通信工程個人工作總結，希望能幫助到大家!

2020通信工程個人工作總結一

時光如梭，轉眼間__年便已接近尾聲，__年是一個充滿激—情的一年，在這一年中，在公司領導與同事的幫助下，圓滿完成了相應的任務，得到了業主和施工方的認可，本人任勞任怨，兢兢業業不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細仔的進行工作，不斷學習、不斷總結、不斷完善。__年的工作可分為二部分：移動工程監理與網通工程監理;現做如下匯報總結：

一、移動工程監理總結

經過五個月時間，移動13A工程監理工作圓滿完成。我所監理的工程項目一共為64個移動基站合計為103.75公里。

在實際工作中，首先我積極主動接近業主和施工方與他們溝通，協調各種關系，以便盡快地開展監理工作。

在監理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄有簽證，質量有質檢，專檢，交工有資料。

在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比，并將每一個完工工程的數據如實上報。

根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，對施工單位提出改進意見，并與業主溝通。

在監理工程中，要求施工單位一切施工按原設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質、按量敷設施工，施工后一切隨工監理并檢查，以保證工程質量。做好一切記錄，并每個工程都拍了照，為公平解決業主與施工單位的爭端提供可靠的依據，堅持每個工程施工過程中與業主聯系，發現問題首先讓施工單位整改，如果不整改便發整改通知單，并通知業主。

本人在工程監理過程中，積極協調各單位間的關系，使他們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。

二、網通工程監理總結

從年初到現在，網通陸陸續續一直有工程在做，共監理網通工程為80個工程左右，上半年為20個工程，下半年為60個工程。

網通工程不同于移動工程的是需要進行設計交底、寫日報、審核施工方竣工資料、出版監理文本。數據的精確度及材料的數量要求更加嚴格。

在實際工作中，首先我主動接近網通建設經理并與之溝通，建立了良好的關系，以確保解決工作上的難題，在公司領導安排下主動去輔助建設經理處理工程上的一些問題，我基本做到了工作安排上服從公司領導、工程進度審核以及質量服從網通建設經理的要求。其次我注重與施工單位的聯系溝通，有問題在堅持原則前提下商量解決，以避免發現不必要的沖突。

在工程監理實際工作中，本人按著“三控二管一協調“為核心。在進度方面，要求施工方收到網通建設經理的工單以后馬上組織設計交底、領取材料并準備施工，施工前要求施工方必須有開工報告，材料到場必須監理到場進行檢查后才能施工，隱蔽工程需簽證，現場監理中發現質量不合格，要求施工方立即整改。并要求施工方一切按設計要求施工，如有變更需設計到現場落實，并確實好變更的數據，在日報這一方面，按照公司要求，每兩天一日報，并附每天施工的圖片及進度及問題，不能解決的問題請示部門經理及總監，如有阻工，要求施工方立即協調，如協調不好便請客戶經理出面協調，工程進度按建設經理的要求去進展。

費用管理這一方面，根據現場所做實際工作量及所用材料，一般按設計要求施工，完工后進行數據測量并檢查所用材料，保證費用不超支，按一切實際為業主節省費用，如有超支盡量靠近網通建設經理的要求。

質量方面，每一個工程從進場到完工，每天抽時間去查看并拍照，完工后進行全方位質量檢查，如發現問題，寫整改通知單請示部門經理后發送給施工方并抄送給建設經理，要求施工方在指定日期內完成質量整改。

協調方面，我起著承上啟下的作用，須協調好施工方與自己的關系，也須協調好自己與建設經理的關系，并要協調好施工方與建設方的關系。每次的協調我都會往好的方向發展，盡量避免任何沖突。

三、監理工作中存在的問題

1、部分事情自己善自做主

比如移動管道工程湘滸大廈基站，由于工程質量有問題，施工方遲遲不整改，我未請示部門經理或總監但發了整通知單并抄送給了移動建設經理。再如網通工程佳天國際綜合接入工程，由于施工方事情較多而拖延此工程施工進度，我便以公司名義說每推遲完工一天處罰500，雖然是建設經理的要求，可是我沒有請示領導，責任歸我。

2、對施工方所送的竣工資料未進行仔細的檢查

對施工方的竣工資料這一方面，網通建設方要求嚴格，公司內部便更加嚴格，每一處施工方的簽字蓋章、材料的審核、材料的測試資料、竣工圖紙的準確，都要一一檢查，有時候雖然過于繁忙而過于匆忙，但是這是職責，所以問題還在于自己。

3、設備知識懂得不夠

雖然自己通信專業畢業，可是設備這一塊的知識及實踐不夠。比如網通省公司的項目省干傳輸擴容工程，在設備監理這一塊有明顯的不足，讓建設方與施工方有空話可說，雖然很認真的去學去做，不懂的還是很多，沒有給建設方減輕壓力，反而增加了負擔，所以在這一塊，我要求公司能給予一定的培訓。

4、靈活性需加強

對待工程質量雖要求按標準實施，可是特殊情況必須要有一定的靈活性，能理解施工方的困難，也要保證質量的可靠，能讓業主同意的前提下實施一定的變動。比如，監理移動工程洋湖村基站，河的堤上不能開挖1米1深，可我堅持要求開挖80公分，但實際只準開挖60公分左右，在劉總監的教導下，我的思維開擴了一些。做事需要一定的靈活性。

四、建議

1、吸取經驗教訓

不學習不總結便不會有進步，如果同樣的錯誤一直不改，便危害到整個公司，如果監理員不吸取經驗教訓，如經常不去現場，隨意簽字、亂審核等以為沒事，如果形成習慣，便只有等著處罰的降臨。

2、是注重集體學習和自己學習的統一。我們單位監理人員的專業素質參差不齊，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數監理人員來自純技術或施工企業，知識結構較為單一、組織協調能力不足，缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學習，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現的問題，為建設單位出謀劃策。早來的監理員要不斷進取，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學習，注重實踐，干一點會一點，注重經驗的積累，應盡快趕上，不要放在哪里都不能單獨承接工程，光跟在別人后面實習，對不能單獨承接工程的，我們將視其情況予以解決，不能長期這樣下去。

3、注重工作方法，搞好關系協調。目前監理的形勢要求我們監理人員，一是業務水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協調。監理是一種服務行為，我們是通過自己的專業勞動得到建設單位認可，取得報酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執行者的口氣，告訴建設單位按照規范規程和法律法規應該怎么做，而是要善于說明情況，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、項目總監進行協調。否則關系弄僵，工作也干不好。對建設單位來說，如果我們只收費、不服務，那么結果只能是“一錘子買賣”。

4、是嚴把質量關，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當然簽字，那么早晚要出質量問題，出了問題你要負法律責任，這一點部長和分管領導一定要詳細檢查，發現誰不負責任，拿單位的利益作交易、當兒戲，誰這樣做了處理誰，誰被投訴了處理誰。

5、希望公司實施一個確保、兩個空間、三個手段。一個確保每一位職工的工資、福利待遇有保證;兩個空間就是占領并拓展監理市場空間和單位上上下下寬松祥和的空間;三個手段就是抓業務的提高、抓隊伍的純潔、抓人才的引進。首先從工作紀律入手作為切入點，以抓業務水平為平臺展開工作。關鍵是培養人才，鍛煉隊伍，從全國的監理形勢來看，監理的工作目標是進一步完善監理法規框架體系，建立一流的監理人才隊伍，樹立典范優秀的監理企業，運用現代化信息管理手段，通過一流的服務質量和一流的管理水平來提供技術服務。

總之，__年是一個充滿激—情的一年，在公司領導的按排下，我完成了各項任務，在公司領導的培養下，我學到了很多，在公司領導教導下，我不斷成長不斷成熟，使自己的監理水平越來越專業，能獨立完成每一個工程的監理工作，讓公司領導省心，在這一年中，感謝公司領導給予的各方面幫助，各方面支持及各方面的信任，使自己能圓滿完成工作。

2020通信工程個人工作總結二

?20__年，監理站全體監理員工在北京鐵城監理公司廣州分公司的正確領導下，忠誠履責，勤勉扎實，嚴格源頭把關，強化過程控制，管內工程質量安全全部受控，各項工作取得了較好的成績。為更好的促進20__年的監理工作，現將20__的監理工作總結如下：

一、公司領導高度重視，硬件設施齊全完備

公司對內蒙古青春塔煤礦鐵路專用線項目高度重視，投入了大量的物力、財力，保證項目監理站基礎設施齊全完備。

二、組織機構設臵合理，符合扁平化管理要求

監理站實行兩級監督管理，監理站負責對各監理組、試驗室的管理，進行糾偏;各監理組、試驗室分別獨立開展各自管段內的監理工作，接受監理站的監督管理;當監理站發現組內工作有偏差現象時，監理站及時派相關領導或工作組進行幫扶，甚至現場駐點，幫助解決實際問題。

三、規章制度健全完善，各項工作規范有序

監理站制訂了《安全管理監理實施細則》、《環境保護、水土保持監理實施細則》、《監控量測監理實施細則》、《投資控制監理實施細則》、《進度控制監理實施細則》《應急預案監理實施細則》等監理內部管理辦法和制度，制訂了《監理監督制度管理辦法》、《工序質量控制表》等監理內部工作制度和辦法，內容具體、可操作性強，保證了各項工作的規范有序。

四、施工進度控制到位

截止20__年12月31日開累完成產值19013.7萬元，占合同金額的15.83%;本累計完成產值16997萬元。

管段內橋梁設計22座，已開工2座。隧道設計11座，已開工4座，已開工隧道有榆樹灣隧道、魏家峁隧道、陽咀隧道、薛魏公路隧道。

1、榆樹灣隧道今年開挖支護完成5362米，累計完成開挖5939米，占設計的71.2%(設計長度為8344米)。

2、魏家峁隧道今年開挖支護完成1811米，累計完成開挖3664米，占設計的88.5%(設計長度為4138米)。

3、陽咀隧道今年開挖支護完成53米，累計完成開挖838米，占設計的74%(設計長度為1131米)，今年由于征地拆遷原因，進度滯后。

4、薛魏公路隧道累計開挖支護完成155米，占設計的31%(設計長度為505米)，今年由于征地拆遷原因，未開工。

5、一標23局園臺溝大橋樁基設計120根，已完成98根，承臺設計15個，完成11個。

6、一標23局馬家灣大橋樁基設計82根，已完成28根，承臺設計13個，承臺未澆筑。

7、三標22局征地拆遷已完成，臨建建設。

8、23局梁場標征地拆遷已完成，臨建建設。

五、嚴格控制工序質量，確保施工優質高效

監理站高度重視施工質量，嚴格對施工質量進行檢查，重點抓好了隧道安全步距、混凝土澆筑、工序檢查等施工質量。

1、隧道施工：隧道施工從原材料抓起，從源頭上控制，不合格的材料堅決不允許進場。檢查鋼筋間距，提高鋼筋加工工藝水平，特別是鋼筋焊接方面進行了檢查。嚴格控制混凝土澆筑質量、加強二襯混凝土表面平整度的控制和養護工作，溫度記錄要真實，要保證記錄頻次達到規范要求。

2、橋梁承臺施工：橋梁承臺施工從原材料抓起，檢查鋼筋間距與數量，加強混凝土澆筑過程工程和養護工作。監理站每月至少有一次集中檢查，各監理組每月至少有兩次的集中檢查，每周利用周例會進行一次安全質量分析總結，對檢查存在的問題，按照“逐一排查、逐一登記、逐一明確責任、逐一整改消號”的要求，做到查清問題、明確責任、整改到位，使工程質量有序可控。

六、加強試驗檢測工作，確保數據科學真實1、20__年在原材料檢測頻率上，滿足了《鐵路混凝土工程施工質量驗收補充標準》的要求，抓住控制重點，展開了試驗檢測工作。

①原材料平行檢測頻率：監理站中心試驗室嚴格按照驗標的要求進行原材料平行檢測，開工至今累計檢測頻率為水泥：施工單位檢測268次，見證65次，頻率為24%;

粉煤灰：施工單位檢驗89次，平檢26次，頻率為29%;細骨料：施工單位檢驗332次，平檢68次，頻率為21%;

粗骨料：施工單位檢驗425次，平檢80次，頻率為19%;減水劑：施工單位檢驗43次，平檢15次，頻率為35%;

速凝劑：施工單位檢驗65次，平檢17次，頻率為26%;鋼筋：施工單位檢驗316次，見證82次，頻率為26%;

工字鋼：施工單位檢驗140次，見證40次，頻率為29%;角鋼：施工單位檢驗22次，見證10次，頻率為46%;

槽鋼：施工單位檢驗34次，見證12次，頻率為35%;鋼板：施工單位檢驗45次，見證20次，頻率為44%;

無縫鋼管：施工單位檢驗76次，見證22次，頻率為29%。

監理站中心試驗室對各種原材料進行平行、見證試驗，且頻率滿足規范要求。針對原材料不合格下發13份監理通知單，同時督促施工單位進行整改回復，以上通知單已整改回復完畢。

②原材料控制重點：

(1)中心試驗室認真考察審核原材料產地，并要求料源地所生產的各種原材料經檢測各種指標滿足規范要求，確定料源符合要求后審批使用;

(2)試驗監理對混凝土拌和物的各項物理性能指標按驗標頻率進行抽檢，隨時控制好混凝土質量。

(3)對于冬季施工，監理站多次對各拌和站原材料保溫措施進行檢查，并督促施工單位及時整改，現處于受控狀態，滿足冬季施工要求。

七、安全管理具體到位，創全年安全零事故

監理站嚴格落實安全生產監管責任，認真組織開展安全檢查，嚴厲打擊建筑施工安全生產領域存在的非法違法行為;結合自身工作實際，針對本管段存在的突出問題，認真組織開展建筑施工安全專項整治，進一步強化專項整治措施，確保專項整治工作取得實效;監督指導現場施工的各個重要環節，認真落實安全生產責任，全面深入推進安全質量標準化工作;加強重點工程安全管理，特別是今年2座隧道施工，較大風險隱患工程，強化監督檢查，確保施工安全;認真落實汛期、冬期等極端天氣季節各項防范措施，嚴密防范因颶風、暴雨、洪水、雪災、凍害等自然災害引發的生產安全事故;

本重點抓好了施工現場2座隧道施工、2座橋梁施工現場臨時用電、大型機械設備使用等關鍵環節的安全管理，抓好了安全生產管理人員和特種作業人員持證上崗、安全技術措施、專項施工方案和救援預案落實情況、較大安全隱患整治等安全工作，監理站每月至少有一次集中檢查，各監理組每月至少有兩次的集中檢查，對檢查存在的問題，做到查清問題、明確責任、整改到位。

八、20__年取得的主要成績，及值得借鑒和推廣的做法和措施。

20__年監理站累計下發監理通知單47份、停工令6份、監理周例會20次、專題會議2次，工地例會6次、下發紅頭文件31份。

九、及時發現問題、處理問題，定期分析、糾偏、總結

對于施工中存在的問題，除現場檢查處理外，監理站每一個星期日下午都要召開周例會。

一是對上周監理工作進行小結、安排下周工作任務。

二是通報上周存在的安全、質量等問題，通過集中分析討論，確定處理措施方案，落實整改責任人，明確下周應注意預防和控制的安全、質量問題。

三是進行進度分析，找出進度滯后的原因，制定促進進度的方案措施。

四是傳達、學習上級文件精神，使全體監理人員的工作思路與監理公司、監理站保持高度一致。

五是進行培訓和技術交底。

通過召開周例會，可以起到舉一反三、相互督促、防止在不同的段落出現同樣的問題、群策群力，起到了共同解決問題的作用。

十、苦練內功打好基礎，監理培訓效果明顯

要做好監理工作，監理人員首先必須具備高尚的道德品質、較高的專業技術水平、豐富的工程管理經驗、健康的體魄、良好的團隊意識和團隊精神，苦練內功，為做好監理工作打下堅實的基礎。監理站特別重視對監理人員的培訓教育，監理站不定期對監理人員培訓，以此提高監理人員的整體綜合素質，努力把監理站建設成為“團結、拼搏、創新、廉潔、優質、高效”的具有堅強戰斗力的集體。到目前為止，監理站已集中進行了6次對監理人員的培訓考試。

十一、嚴格執行各項制度，監理工作有序開展

為切實落實好各項制度和辦法，監理站每月對各監理組、試驗室及其負責人進行量化考核;各監理組、試驗室每月對其所屬監理人員、后勤人員、工作人員進行量化考核評分。考核方式有日常巡視、考試、現場抽查、考勤、現場提問、工作抽查、工程復查、資料查閱、跟蹤檢查、定期考核等。

監理組考核內容有內部管理、質量監理、安全和環保監理、內業工作、信息管理、廉政建設、熱情服務等。

監理站試驗室和辦公室考核內容有履行職責、完成目標、熱情服務、協調配合、廉政建設等。

監理人員考核內容有職業道德、履行職責、熱情服務等。

各個階段的監理考核分別有不同的側重點，如進場準備階段，主要考核監理人員學習圖紙、規范情況和各部門的規章制度建立情況;施工階段根據工程進展情況，以隧道開挖支護、鋼筋加工、仰拱施工、二襯混凝土澆筑、安全步距為重點，進行工程的質量控制、外觀檢查、內業資料等專項檢查考核。

十二、檔案、信息管理到位，系統、嚴肅、及時、準確

信息管理是監理決策的重要依據和必要手段，監理站利用監理信息系統，準確及時地收集、整理、保存各種信息，使監理站領導能隨時掌握工程進展情況及存在的各種問題，進行工程進度、質量和造價的動態控制和分析，達到工程建設速度快、投資省、質量優的目的;將來自業主、設計、施工、監理及其他方面的信息系統組成，按照及時采集、內容真實可靠、分類整理保管、收發登記的原則進行信息處理。

監理站對監理日記、旁站記錄、檢驗批等資料及時到現場檢查、指導，并制作了范本，規范資料填寫，及時歸檔。嚴查資料填寫不及時、不真實、不全面、不閉合現象，總監、副總監、組長不定期對這些資料進行抽查，同時監理考核時也作為一個重點進行檢查。每天18：00前及時將各部門當天的信息匯總到監理站，方便領導及時掌握全線的施工動態，及時作出決策，做到了信息快捷、暢通、高效管理。

十三、培養團隊意識精神，增強凝聚力和戰斗力

監理站狠抓團隊精神，2014年9月30日，監理站組織監理人員迎中秋慶國慶活動，增強團隊意識;通過召開各種專題會議、文體運動會、凝聚人心，鼓舞士氣，增強團隊意識，提高監理站強顏體監理人員的凝聚力和戰斗力。

十四、認真總結經驗教訓，指導明年工作

根據20__年監理工作情況，監理站進行了認真分析總結，其經驗和教訓都值得在明年的工作中應用：

1、業務素質和技術技能

工程建設監理工作具有專業性、實踐性、應用性很強的特點，監理效果的優劣，在一定程度上取決于監理人員的水平、能力以及素質的高低。因此，一方面要求監理人員具有較高的學歷和扎實的專業技術理論知識，同時還要了解和掌握一定的政策法規、計算機應用和組織管理等方面的知識，成為工程建設的復合型人才，再不斷總結經驗，取人之長，補己之短，持續保持較高的知識水準，才能勝任和提高監理工作水平。

另一方面，監理人員的政治思想素質、職業道德素質及身體素質等也決定著監理工作的質量。具體表現為政治合格、遵紀守法、法制觀念強，熟悉工程建設的相關法律法規、嚴格按法律法規及規程規范行事，具備公平、公正、廉潔自律的思想，有較好的組織協調能力，工作責任心強，能吃苦耐勞，有團隊精神，身體健康等。總之，監理工作要求人的綜合素質較高。

2、具有使人信服的能力和良好的職業道德

工程建設監理工作應當以“廉潔、守法、公正、誠信”為職業準則，以“公平、獨立、自主”為工作原則，依據工程建設有關法律法規，按照工程驗收規范、規程和質量檢驗標準進行監理工作。監理人員在實施監理過程中并不是完全與“物”打交道，而多是與“人”打交道，如若沒有能使人信服的能力，監理指令、建議、審核意見和處理問題的辦法等，就很難得到支持與貫徹執行，監理工作也就難以取得應有的成效。

同時，監理人員還必須要具備良好的思想品德和職業道德，堅持實事求是和公正處理問題的工作態度，不能損害工程建設任何一方的利益，勤于采用調查研究和善于溝通的工作方法，提高組織協調能力，做到遵紀守法、公正廉潔、盡職盡責。以建設監理法規為依據，法律法規為后盾，熱情為工程建設服務。只有這樣才能樹立起監理的威信，使監理工作保持順暢和取得應有的成效。

3、協調關系能力

監理人員要協調好合同雙方關系，除了必須具備合同管理知識和經驗外，還應有一定的社會經驗及工程施工實踐經驗。應深入施工現場及時發現問題，準確掌握工程施工的第一手資料。依據相應的法律法規、規程規范標準及工程建設各方簽訂的具有法律效力的合同或協議，堅持實事求是、平等協商、公正合理維護合同雙方利益，融洽各方關系，充分調動建設各方的積極性，以利于工程建設的順暢進行。

4、建立一個分工合理、職責明確的項目監理站

工程項目監理效果的好壞與監理站的組建有著密切關系。一個強有力的、完善的項目監理站要求組成人員精干，業務水平較高，且人員分工合理，職責明確。因此如何在監理站內部進行合理分工，明確各人的崗位職責，無論是從搞好工程監理的角度還是從增強監理人員的工作責任感和調動工作積極性角度來說，都是一件重要而又認真值得去做的事情，只有分工明確，監理人員各盡其能，才能充分發揮監理人員的主觀能動性。

同時，監理站再根據各人的不同專業特長，分配其不同的工作內容，明確其工作范圍內的職責，并在其專業薄弱處予以彌補，完善其工作，使得監理站總體監理水平保持較高的水準，以適應當前工程監理工作的需要。

十六、分析總結存在問題，明確明年工作目標

(一)施工上存在的問題

1、各隧道都不同程度存在安全步距超標現象，存在嚴重的安全隱患。

2、由于民房拆遷沒有解決，薛魏公路隧道、陽咀隧道暫停施工。

3、紅線征地沒有解決，進度滯后。

(二)監理內部存在的問題

監理自身工作仍存在一些不足之處，主要是工作不夠細致，監理人員業務水平還有待提高，遇到問題處理不夠果斷;個別監理與施工單位的協調溝通不夠，使監理工作開展困難;個別監理責任心不強，管區范圍內內業資料簽字不及時，出現拖拉現象，對數據不負責任，發現問題視而不見，不處理、不報告，沒有起到很好監督作用，出現問題后推卸責任等。

(三)全力以赴，全面做好20__年的各項工作

20__年任務繁重、壓力巨大，我們要全面抓好各項工作的落實，特別是突出抓好以下幾方面的工作。

1、抓好路基施工的質量、進度。

2、抓好橋梁施工的質量、進度。

3、做好節點控制工程、重點工程施工工點施工情況的監控，抓好冬季施工措施的落實，督促施工單位在保證工程質量的前提下加大人員、機械設備投入，加快工程進度。

4、做好重點工程(如現澆梁、路基)施工放樣、標高及沉降觀測的監控工作，定期檢查施工單位的沉降觀測情況，認真做好監理的平行觀測工作。

5、做好監理業務素質、職業道德的教育培訓。

20__年我們將繼續堅持“以人為本、科學公正、嚴格求實、熱情服務、爭創一流”的監理工作原則，遵循“質量第一、業主至上”的公司經營方針，通過全體監理人員的努力，施工單位的緊密配合，全面實現本項目的控制目標和我公司“監理工程質量合格率100%、監理合同履約率100%、監理工程無安全監理責任”的質量目標。

2020通信工程個人工作總結三

在監理公司的工作已經走過了整整一年時間。回顧走 出大學校園，進入社會，投身工作的這一年時光，比較順利地完成了從應屆生到 實習生再到一個監理員的角色轉變。在領導的培養下，前輩的幫助下，同事勉勵 下，這一年我成長了很多;在自身的探索，學習，工作中，這一年我收獲了很多。

借此機會對這一年的工作進行總結，發揚優點再接再厲，發現錯誤及時改正，以 便在日后的工作中不斷提升，完善。

一、一年工作概況 這監理公司這一年的工作，根據自身情況，可以劃分為如下三個階段：

1)輔助性工作階段 初入公司，因為并非通信相關專業畢業，對通信工程的相關知識很不了解，僅從事一些諸如設計方案核對，竣工文件審核，以及協助沈陽聯通公司進行室內 分布工程物料決算等輔助性工作，并沒有馬上投身工程現場。

也正是這段時間的工作，讓我對通信工程的相關技術有了基礎的了解，并且 在前輩的幫助下對監理工作的性質，內容，程序等都有了一定認識，之后也跟前 輩去了幾個室內分布的現場，這些都為日后工作的開展打下了良好的基礎。

2)初入工程現場適應階段 新年之后，被派往錦州項目部，投身錦州市聯通 WCDMA 網(三期)基站工程 現場監理工作。

這段時間的工作是艱苦的，也是收獲頗多的。

這段時間正是因為工作壓力大，強度高，提供了讓自己最大限度實現自身價值的機會。在順利完成這期工程監理 工作的同時，提高了業務溝通能力，增長了工作經驗，了解了相關技術。

3)正式進入角色階段 春節之后，繼續在錦州項目部工作，并參加了公司組織的通信工程監理技術、管理等方面知識的培訓，以及省通信工程行業安全生產培訓。

隨之而來的是錦州市 WCDMA 網(四期)基站工程、錦州市 G 網(17 期)基 站工程、配套傳輸工程、錦州市小區覆蓋工程、錦州市室內分布工程及 EPON、WLAN 工程的現場監理工作，除此之外，還完成了一些輔助性的工作，例如：影 像資料采集、工程相關材料歸檔等，這對監理工作的整體性是很大的補充。

通過工程現場中的不斷工作，培訓中的不斷學習，以及兩者相輔相成，理論 聯系實際，收獲頗多。這段不短的時間里也基本適應監理工作，能夠將生活，日 常工作，工程密集時的工作安排妥當了。可以比較自豪地說正式進入了通信工程 監理這一角色。

二、一年學習概況 前面提到，工作本身就是不斷學習的過程，公司組織的通信工程監理技術、管理等方面知識的培訓，以及省通信工程行業安全生產培訓也提供了很好的學習契機。

通過公司組織的培訓，比較系統的了解了工作相關應該掌握的知識體系，在 工作之余通過網絡，相關書籍自學了一些工作中常見常用的通信知識，工程中的 規范要求以及工程監理的相關法律法規。

組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面也 是作為一個優秀的工程監理工作者應當具備的重要能力。通過領導的幫助，與同 事的交流，加之工作上的鍛煉，這些都有了很大的提高。三、優點和不足 人貴自省，通過回顧一年工作中，自己的一些表現，自身存在的優點和不足 體現的尤為清晰。在自己身上工作熱情，學習態度以及克服困難等方面，一直以 來都是值得發揚的優點。不足之處，也是正在解決的問題有如下幾點：技術水平還很有限，工作上不夠注重細節，面對復雜工作以及工作強度較大階段顯得還很 浮躁，需要與同事協作的工作做得還不夠好。

在今后的工作，努力改正這些方面的不足，爭取能夠在不斷學習中提高技術，達到勝任監理工作的水平;改掉做事不夠細致的毛病，不在細節上丟分;以一個 成年人應有的穩健，去面對工作出現的問題，冷靜的解決問題;需要同事間相互 協作的工作時，聽從領導安排，積極配合同事。無論是工作能力，還是對于工作相關技術，在這短短地一年中，都有了從無 到有，從弱到強的極大提高。這一年的工作中，收獲頗多，在接下來的時間里，仍要不斷學習，不斷提高。

積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績，在工作中改正自身各個方面的不足。最后再次感謝，這一年里，各位領導，各位同事對我這個新人的關心、幫助。

2020通信工程個人工作總結四

彈指瞬間，20__年已經如白駒過隙般的接近尾聲了，回首這一年里的工作、生活，感觸良多。進入公司到現在已經一年半多的時間，過去的一年多里，通過各位領導及同事的關懷和指導下，不僅監理業務能力有了長足的發展，個人的綜合素質也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業于人，尊客于心”核心價值觀的指引下，圓滿完成了公司交付的各項工作任務，經過一年的監理工作，更加深刻的認識到公司“專家級的服務，可信賴的伙伴”服務理念的含義：為客戶提供專業的解決方案，專家式的指導意見。從信任到信賴，這不僅是對客戶的承諾，也對我們自己提出了更高的服務標準。

在20__年的各項監理工作中：我認真的落實了公司及項目部領導對我工作的要求，參與了公司發文的各種倡議、活動，也經歷了了很多次項目部自行組織的培訓學習工作。加強日常工作管理，嚴格執行各種規章制度和考勤制度，落實現場監理檢查工作制度和監理日志填寫。同時兼鄭州移動無線專業信息接口人。經常保持與建設方，施工方聯系與溝通，征求意見密切配合、服務于移動。按照建設工程委托監理具體執行文件及甲方具體要求，依據監理規范、技術驗收規范標準、設計文件，完成了無線專業__年全年工程信息管理的監理工作。

一、__年全完成工程概況：

鄭州移動無線專業__年的主要工程建設項目為TD六期二階段及LTE一期的建設工作：其中TD六期二階段共___個站點，LTE一期共___個無線宏基站。

在全體人員的共同努力下，積極配合甲方的建設要求，制定出科學合理的建設流程，于8月底完成了TD六期二階段的建設任務，并基本完成驗收工作。9月份LTE建設開工，面對鄭州移動時間緊任務重的4G網絡建設工程，項目部領導高度重視，積極響應，安排了一批有經驗的監理人員駐扎鄭州移動成立的合署辦公，而我也有幸是其中的一份子，在大家的共同努力下截止目前完成了___個站點的建設及開通工作，按照整體工程分期年終可基本完成4G一階段的建設工作。

二、在工作中嚴格遵守監理員的職責：

1、認真負責，嚴謹上進

在__年的工作中我主要負責本無線工建工程項目的信息管理監理工作，最主要的是每天對工程信息進行通報公示工作，作為信息接口人，負責鄭州移動市區及郊縣工程的信息匯總，每日如此，從未間斷。雖然有時候會感覺枯燥無味，但是我深刻認識到信息管理在監理工作中的重要性，每當有懈怠情緒時，我就做一次階段性的總結，把近期遇到的問題，解決的辦法，進行梳理一下，并及時的跟項目部的領導交流，消除自己消極的情緒，繼續以認真嚴謹積極的態度投入到每日的工作學習中。

2、加強監理業務能力，提高個人綜合素質。

日常工作的經歷也使我的監理業務能力有了長足的提高，對工程的關鍵點能夠主動地把控并協調進展，本年的工程共經歷了2個階段的小高潮，第一次是7月底，TD六期二階段建設進入沖刺階段，根據省公司要求，8月5日要完成此階段的工作，鄭州移動采用監理牽頭的方式進行工作開展，我負責每天的工程把控及信息匯總通報工作，經歷數十天連續奮戰，完成了400個站點的安裝及開通工作，創造了鄭州移動開站數日增量記錄;第二個階段就是現階段4G網絡建設一階段的工作，從國慶開始至今，根據建設方鄭州移動采用合署辦公的要求，犧牲休息時間，負責整體指揮調度及主持工程建設例會，進行工程進度通報工作，銜接各環節之間的溝通及協調工作，并協助鄭州移動制定出了LTE建設環節流程圖，安排每日的工作計劃及整體進度通報。說實話面對這個工程一開始始確實有點不適應，工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設，但是經過項目部領導的指導，家人的理解及囑咐，我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜，休息時間大大縮短，但是見證了鄭州一千多個4G網絡宏基站的從無到有，市區重要道路的連續覆蓋，主城區的全面鋪射，充滿了自豪。通過這兩個階段的工作，我個人的工程監理思路及項目管理經驗都有了很清晰的發展及提高，在這里要十分的感謝公司、項目部領導對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設的機會。

三、個人的一些其他感悟及不足

首先感謝我家人對我工作的支持，可以說這一年很少有時間去陪我的家人。面對雙鬢白發愈來愈多的父母，有時候會感到深深的自責，可是他們給我的總是積極的鼓勵，讓我放心工作。其次是感謝公司及項目部領導，在我迷茫及懈怠時及時的指導我，讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經過這一年的時間，我也發現了我自身的許多不足：文字表達能力有待提高，由于經常協助業主進行工程數據分析，寫過不少材料，但是總是在修改幾版后才確定終稿，問題所在往往不是核心數據的準確性上，而是在文字語言的組織上;語言表達的準確性，由于每日主持工程會議并做相關整體調度報告，在語言表達中有時候會出現偏離，這無疑會影響到相關工作;現場監理能力的欠缺，由于近一年時間作為接口人都在移動聯合辦公，去現場的機會就相對來說少一點，這些不足，都是我在后期需要注意并加強的地方，請領導監督并指正。

20__年監理工作目標和計劃

1、加強和客戶溝通：及時了解客戶各方面的工作需要，積極配合客戶處理各項工程，并向客戶提出改進措施及創新管理思路，以確保工程穩步高效地進行

2、加強內部管理工作以及人員培養，加強團隊合作力度以及執行相關計劃。

3、加強現場質量安全管理，提高安全意識：質量是我們服務能力的最佳體現，保證了工程質量我們在工作中才能掌握主動，在工程建設中擁有決定性的話語權。安全無小事，無論是工程建設還是自己日常生活中的安全，都需要注意預防安全事故的發生。

4、加強學習：通信行業的發展是日新月異的，年初的TD到現在的4G就是很好的見證，作為監理，我們更應該及時的補充我們的業務知識，提高業務能力。作為我本人決定在新的一年里爭取多補充自己的通信專業知識，并力爭把職稱英語及信息系統監理師通過。

第五篇：通信工程設備安裝工作總結

2011年XXX工程施工工作總結

轉眼間，緊張忙碌的2011即將過去，新的一年展望在即。XXXGSM/WCDMA主體網絡新建工程從2011年3月底正式施工到現在，累計新建基站113個（含電源）、mini機房2個、室分信源20套、傳輸設備157套、擴容主設備及天饋56套、另外拆除基站22個、傳輸設備11套等，累計簽訂合同額201萬，截止到春節放假前我XXX項目部能收回工程款近90萬。這些成績與公司的正確領導及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的，也是我們后勤等公司上下團結協作的結果。在工程的整體建設過程中，我們也深刻認識到團隊合作的重要性，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關鍵因素。為此，現將工程工作總結如下：

一、工期進度方面

在基礎施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，尤其是7月份雨季期間暴雨連連，為此作為我們現場管理者要根據現場實際情況，做好相應調整，合理安排施工進度、編制切實有效的進度措施。在此，我也深刻認識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作，相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延，工程進度加緊時，相應的突擊趕超工期也是我自身管理經驗的不足，不能合理有效的調配工人全面落實，所以在以后的工作中有很多地方需要學習以待長進。

二、工程施工安全方面 現場施工要能夠真正意識到安全生產是企業和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本，安全第一”的社會態度，能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應的勞務合同，安全交底，時刻牢記安全意識，在日后的施工現場安全管理工作中，要做到現場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并制定具體的安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航。

三、工程施工質量方面

百年大計，質量為本。2011年XXXGSM/WCDMA主體網絡新建工程項目秉承我豫通工的優良傳統，嚴把質量關，做好每個細節，為客戶考慮好每個環節，讓客戶真正的體會到了“客戶就是上帝”的理念。也正是這種理念讓客戶給予我們了豐厚的回報，在本，XXX聯通給我XXX項目部頒發表揚信三封，錦旗一面。然而成績只能代表過去，未來更值得我們憧憬，我們XXX項目部全體成員必將繼續努力，在這滇西地區豎起我豫通工的鮮艷旗幟。

四、成本控制和工程預付款 1.成本控制

1）材料控制：施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃，在施工過程中根據現場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下，杜絕浪費。

2）根據施工工作量實際情況適當調配工程隊（例如前期騰沖出現6個分散安裝的傳輸設備，我們通過多方努力，將該項工作量轉包給了代維公司，送貨及安裝花銷不足600，而扣去上報聯通送貨費950，所以實際產生成本為負350元），這樣提高效率來增加效益。2.工程預付款

與XXX聯通簽訂施工合同中的工程預付款條款，建設單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進行也受到一定影響，針對這個問題作為我們現場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通，確保款項支付力度，為公司做好最切實有力的后援保證。

回望今年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優點，認識差距，接受經驗，吸取教訓，在今后的工作中揚長避短，提高和改進施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業素質和水平，加強責任心，培養愛崗敬業精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。讓我們項目部的成績鑒證我豫通工的實力

XXX

XXX年1月10號