第一篇：城關鎮(zhèn)2009年度“六城聯(lián)創(chuàng)”工作總結

城發(fā)[2009]27號

城關鎮(zhèn)2009年度“六城聯(lián)創(chuàng)”工作總結

2009年，城關鎮(zhèn)“六城聯(lián)創(chuàng)”工作在縣委、縣政府和縣“六城聯(lián)創(chuàng)”指揮部的正確領導下，在駐社區(qū)單位的大力支持配合下，堅持以“六抓”主要創(chuàng)建工作內容，經過全鎮(zhèn)上下的共同努力，使聯(lián)創(chuàng)工作取得一定成績。據不完全統(tǒng)計，一年來，全鎮(zhèn)累計投入“六城聯(lián)創(chuàng)”資金1500多萬元，其中，社區(qū)和基層單位投入資金310多萬元。硬化場前區(qū)近3萬平方米，綠化面積2050平方米，拉圍墻3000米，硬化背街小巷（區(qū)間道路）6條，硬化面積1.3萬平方米，整修下水道978米，用于美化亮化、宣傳經費達50多萬元。現(xiàn)將主要工作總結如下：

一、抓組織，加強“六城聯(lián)創(chuàng)”工作領導

城關鎮(zhèn)轄區(qū)面積31.2平方公里，下轄19個社區(qū)，駐社區(qū)單位600多個，轄區(qū)人口26萬。在“六城聯(lián)創(chuàng)”工作中，城關鎮(zhèn)共承擔著史河路、蓼北路東段、蓼東路、王審知大道、將軍路、民生路、民權路、政和路、北干排和元寶山市場、淮河路市場改造、小史河綜合治理和東關以下46條街路巷道以及配合鎮(zhèn)轄區(qū)所有“六城聯(lián)創(chuàng)”任務的創(chuàng)建任務。為加強“六城聯(lián)創(chuàng)”工作的組織領導，鎮(zhèn)黨委、政府對“九路二市場一河”工作指揮所人員進行了充實調整，；從企業(yè)、學校、所站抽調100多名黨員干部、教師充實到“九路二市場一河”指揮所，在組織力量上形成“大員上一線、骨干在前沿”的聯(lián)創(chuàng)團隊，形成目標、責任、任務一體化聯(lián)創(chuàng)管理格局，形成一級抓一級，一級對一級負責的聯(lián)創(chuàng)體系，使全鎮(zhèn)“六城聯(lián)創(chuàng)”各項工作真正做到有組織、有領導，為做好“六城聯(lián)創(chuàng)”工作提供了組織保證。

二、抓宣傳，營造“六城聯(lián)創(chuàng)”工作氛圍

城關鎮(zhèn)由于地處縣城中心，“六城聯(lián)創(chuàng)”涉及整個轄區(qū)，為營造“六城聯(lián)創(chuàng)”宣傳教育社會氛圍，鎮(zhèn)黨委、政府在做好提高居民素質、參與聯(lián)創(chuàng)活動宣傳教育的同時，充實完善了“十個一”宣傳活動，并貫穿于始終。即：辦好一份《城關工作》簡報、做一次廣播電視宣傳、發(fā)一份新聞信息稿件、做好一項“文明禮儀知識宣傳教育”活動、掛一條（幅）宣傳標語、發(fā)一份“交通文明我先行”宣傳單、向沿街商戶講解一次“門前五包”內容、制止一次“十亂”人和事、參加一次義務勞動、為駐社區(qū)單位送一次“門內達標”流動紅旗。“十個一”宣傳活動，為配合根親文化節(jié)和省級文明城市檢查，在陳元光廣場布置的“國泰民安”花壇引來萬人觀賞。多種的宣傳，為做好聯(lián)創(chuàng)工作發(fā)揮了畫龍點晴的功效，收到了良好的共駐共創(chuàng)效果。一年來，縣聯(lián)創(chuàng)辦先后轉發(fā)城關鎮(zhèn)工作信息4條，在縣電視臺、廣播電臺播發(fā)新聞26條，書寫宣傳標語200多條，出動宣傳車50多次，編印《文明市民讀本》2萬冊，“文明禮儀宣傳單”5萬多份，散發(fā)“六城聯(lián)創(chuàng)”宣傳單1.5萬余份，制作“六城聯(lián)創(chuàng)”監(jiān)督員、工作證胸牌1500個，《河南經濟報》、《青年導報》、《信陽日報》、《信陽晚報》分別刊發(fā)了城關鎮(zhèn)“六城聯(lián)創(chuàng)”工作做法。由于注重宣傳工作，在城區(qū)初步形成了“六城聯(lián)創(chuàng)”資源共有、制度共守、責任共擔、活動共創(chuàng)、任務共做、成果共享的聯(lián)創(chuàng)氛圍，城區(qū)群眾對創(chuàng)建工作的知曉度達100%，滿意率達90%以上。

三、抓責任，提升“六城聯(lián)創(chuàng)”工作內力

為明確“六城聯(lián)創(chuàng)”各級領導責任，鎮(zhèn)黨委書記魏生靈、鎮(zhèn)長李澤光為全鎮(zhèn)聯(lián)創(chuàng)工作第一責任人；鎮(zhèn)17名科級干部為包社區(qū)、包路段第一責任人；全鎮(zhèn)19個社區(qū)總支書記、社居委主任和企業(yè)、學校、所站、城管、保潔、治安巡邏大隊主要負責人為本單位第一責任人。鎮(zhèn)督查組堅持不間斷地對各級干部到崗到位、保潔員到崗到位及工作質量進行督促檢查。堅持以制度管人干事，先后建立完善“包路段責任制”、“門前五包責任制”、“領導干部責任制”、“環(huán)境綜合整治責任制”、“宣傳工作責任制”等制度，把上級下達的任務、責任、目標詳細分解到包路責任單位，把“六城聯(lián)創(chuàng)”涉及到社區(qū)的任務分別納入社區(qū)服務、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)文化各項工作中去，做到同安排、同指導、同督查、同獎罰，形成“六城聯(lián)創(chuàng)”共駐共創(chuàng)濃厚社會氛圍。如在創(chuàng)建省級文明城市方面，組織駐社區(qū)（小區(qū)）黨員、干部、群眾、中小學生共同參加環(huán)境衛(wèi)生綜合治理義務勞動40多次，累計人數達3000人。

四、抓協(xié)作，構建“六城聯(lián)創(chuàng)”工作合力

鎮(zhèn)黨委、政府在“六城聯(lián)創(chuàng)”工作實踐中體會到，推進“六城聯(lián)創(chuàng)”工作不是一個單位、一個區(qū)域的事，必須整體協(xié)作互動，才能形成合力。特別是今年在創(chuàng)建省級文明城市中，鎮(zhèn)黨委、政府要求全鎮(zhèn)所有單位在工作中，不管是自己的責任路段，還是配合縣直單位責任路段，都要全力以赴。對縣直單位和協(xié)作單位的責任路段不講條件配合。如中山大街、迎賓路、蓼北路、中原路、光明路、大別山路、紅蘇路等路段，各個指揮所、社區(qū)在集中整治、義務勞動、服務管理、“門前五包”、綠化亮化、道路整修等方方面面的工作中都做到隨叫隨到，盡力而為。在大別山路改造中，鎮(zhèn)拿出兩名科級干部，徐嘴社區(qū)8名干部全部上一線做沿路群眾思想工作，幫助協(xié)調破解砂石和施工中遇到的難題。在王審知大道創(chuàng)建活動中，城關鎮(zhèn)沿路涉及農場、元寶山等5個社區(qū)，鎮(zhèn)分包社區(qū)干部和社區(qū)干部全部參與。一社區(qū)、二社區(qū)、元寶山、黃河巷等社區(qū)轄區(qū)路段涉及近10條，社區(qū)干部一人擔負多項工作，有時整天連軸轉，誰也不抱怨。他們的求實作風，務實的精神，受到被協(xié)作單位的高度評價。科委、公用事業(yè)局、綜合執(zhí)法局、煙草局領導同志說：我們單位的“六城聯(lián)創(chuàng)”工作離不開城關鎮(zhèn)和社區(qū)。

五、抓投入，打造“六城聯(lián)創(chuàng)”工作亮點

今年的“六城聯(lián)創(chuàng)”工作，創(chuàng)建省級文明城市是聯(lián)創(chuàng)工作重要內容。因此，鎮(zhèn)黨委、政府把打造聯(lián)創(chuàng)工作亮點、用亮點帶動經濟社會發(fā)展作為聯(lián)創(chuàng)的主要內容。一是強力推進小史河綜合治理。小史河綜合治理項目是縣委、縣政府為民辦實事的重點建設工程，也是城區(qū)防洪排澇、環(huán)境改善與保護、開發(fā)建設城東新區(qū)、推進“六城聯(lián)創(chuàng)”為一體的綜合性工程。小史河綜合治理工程位于縣城東部，南起桃花塢泄洪閘，北至武昌社區(qū)排澇閘，全長4550米，綜合治理工程按照“總體規(guī)劃、分期實施”的原則進行。一期工程主要任務是暢通桃花塢水庫的泄洪通道，提高城東新區(qū)的防洪標準并完善城區(qū)內道路的排水工程。主要項目：壓力箱涵、重力箱涵和排水干管總長7230米，道路總長6280米，消力池一座，靜態(tài)投資總額約1.68億人民幣。河道治理完成后，承建方將在河道60米藍線范圍進行全方位的整體開發(fā)，打造城市亮點，提升城市品位，全面改善環(huán)境。今年以來，城關鎮(zhèn)在配合小史河綜合治理工作中，鎮(zhèn)黨委、政府堅持大員上一線，分管領導站前線，責任單位齊參戰(zhàn)的辦法，精心組織施工，協(xié)調相關事項，做好河道清障、管線遷移、拆遷宣傳動員、入戶丈量等工作，截止目前，小史河綜合治理工程的規(guī)劃意見、土地預審意見、環(huán)境評估報告、發(fā)改委立項已通過相關部門的核準。拆遷安置樓工程正在報請消防部門批準。完成土方開挖6.5萬方，鉆井190孔，砍伐樹木2500棵，清理零星菜地4畝，拆除影響施工房屋249平方米，管線移位2200米，建成箱涵1255米，入戶丈量房屋164戶，準備近期召開拆遷動員大會，其他工作正在有序推進。二是強力推進背街小巷（區(qū)間道路）建設。背街小巷今年申報16條，縣政府批建的七株樹巷、黃河五巷正在施工，總長度400米；武昌社區(qū)以工代賑完成四級水泥路面硬化2500米；民族新村、崇學苑新建道路3500米；幸福等社區(qū)群眾積資修建小巷2條320米。區(qū)間道路建設，“溫州俏巴街”完成424米8.5萬土方搬運工作，東段路面硬化即日動工；民生路南段310米32戶拆遷任務已完成28戶，路面硬化招標已完成，準備近期開工；配合縣完成了4000米的大別山路改造工程及兩側場前區(qū)硬化工作；配合完成了“唐朝風情街”牌坊建設；三是以創(chuàng)建活動強力推進招商引資項目建設。今年全鎮(zhèn)共有47個項目在城關鎮(zhèn)立項、建成、再建、擴建、續(xù)建，項目總投資126475萬元，合同利用省外資金72652萬元，項目到位資金34477萬元，占年初縣下達我鎮(zhèn)17734萬元任務的194%。宏發(fā)新型建材、駿達塑業(yè)、華藝鋼構等一批工業(yè)項目，星辰花園、文鑫花園、金冠花園、東方水云居二期工程、崇學苑二、三期工程等一批居民住宅小區(qū)，元寶山市場改建、淮河路市場改建、玉安蔬菜市場擴建、和家萬噸冷庫等市場項目，計生服務中心、敬老院、回小等社會公益事業(yè)項目，伯利恒、中宏、華聯(lián)、長通等物流項目在城關生根結果。如和家冷庫項目投資7500萬元，安裝10000噸冷庫所需的冷凍、冷藏和保鮮設備及附屬配套設施。項目占地22畝，地建工程建筑面積20380平方米，其中冷庫1座，建筑面積9660平方米，干鮮果蔬大市場5720平方米；辦公、信息采集大廳建筑面積4600平方米；機房1個，建筑面積400平方米；購置保溫保鮮車10輛、機動車6臺，另配置電腦管理系統(tǒng)、檢疫檢測以及相關配套基礎設施等，并建設現(xiàn)代物流信息全國聯(lián)網采集系統(tǒng)。該項目建成投入使用后，預計年營業(yè)額1.3億元，目前設備安裝調試已結束，計劃近日投入運營。

六、抓實效，展示“六城聯(lián)創(chuàng)”工作成果

城關鎮(zhèn)由于地理位置特殊，“六城聯(lián)創(chuàng)”工作好壞對全縣的聯(lián)創(chuàng)工作起著舉足輕重的作用。按照凈化、美化、綠化、亮化的“四化”要求，城關鎮(zhèn)保證聯(lián)創(chuàng)出成果，在三個方面加大工作力度。第一，認真落實自身責任路段及東關以下46條區(qū)間道路、背街小巷的“門前五包”責任制。重點在亂貼亂畫、亂擱亂掛、亂堆亂放、亂潑亂倒、亂停車輛、亂擺攤點、亂闖紅燈、亂穿車道等“亂”字上狠抓管理監(jiān)督。社區(qū)城管監(jiān)察中隊、環(huán)衛(wèi)隊、保潔隊和各指揮所工作人員身佩監(jiān)督員胸牌，全天候在責任路段、主要大街、廣場、公共場所、居民住宅小區(qū)值勤，組織小區(qū)黨員認領樹木、綠地，組織志愿者開展“四化”義務勞動等，受到社會稱贊。同時，組織各社區(qū)認真配合和監(jiān)督縣直單位在城關轄區(qū)31個包路聯(lián)片責任制的落實，為包路責任單位推進“門前五包”責任制工作發(fā)揮了事半功倍的作用。第二，強力推進“門內達標”月檢活動。認真落實縣“六城聯(lián)創(chuàng)”指揮部轉發(fā)《城關鎮(zhèn)“門內達標”月檢活動實施方案》。“門內達標”月檢活動就是每月26日至28日以社區(qū)為單位，由社區(qū)組織牽頭對轄區(qū)單位、居民住宅小區(qū)、背街小巷門店進行一次院內、門內環(huán)境衛(wèi)生進行檢查評比。在月檢活動中，全鎮(zhèn)19個社區(qū)統(tǒng)一行動，聯(lián)系社區(qū)鎮(zhèn)科級干部參與組織，駐社區(qū)鎮(zhèn)干部為第一責任人，對駐社區(qū)單位院落車輛停放、環(huán)境衛(wèi)生、辦公室、廁所、樓道等場所的檢查。各社區(qū)組織各單位參加檢查人員對檢查結果進行評比，并將月檢先進與后進單位結果報縣“六城聯(lián)創(chuàng)”辦公室在全縣進行通報。第三，背街小巷環(huán)境衛(wèi)生管理實施百名保潔員、百萬元經費的“雙百工程”。每條背街小巷具體任務、責任細化到每位保潔員，使背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生從根本上得到了好轉。

七、存在的問題與困難

回顧一年來的“六城聯(lián)創(chuàng)”工作，雖然取得一定成績，但同時也存在許多問題與困難。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是背街小巷硬化，下水道整修任務很重。目前，全鎮(zhèn)尚有近100條背街小巷（區(qū)間道路）沒有硬化整修。雖然縣鎮(zhèn)兩級政府采取“公助民建“進行補貼，但群眾期望值過高，籌資難。

二是群眾參與“六城聯(lián)創(chuàng)”工作無積極性，嘴里贊揚，不愿履行自己的職責。如“門前五包”責任制，雖然簽定了責任書，裝訂了責任牌，但是責任不落實，占道經營、亂停亂放、亂潑亂倒履禁不止，給管理帶來很大難度。

三是城關鎮(zhèn)“六城聯(lián)創(chuàng)”責任路段點多面廣，協(xié)調配合任務重，硬件建設大任務多、資金投入大，因受資金的制約，硬件建設還達不到上級的要求。

四是經費短缺，特別是19個社區(qū)，不僅牽制了大量的人力，還有大量的資金投入，目前19個社區(qū)共有4個農業(yè)社區(qū)每年3萬元轉移支付，其余上級無投入，自身無收入，很難發(fā)揮社區(qū)及小區(qū)人員管理與服務作用。

八、明年工作與建議

“六城聯(lián)創(chuàng)”工作是一項民心工作，上級有要求，群眾有期盼，鎮(zhèn)黨委、政府明年工作設想和建議是：

1、千言萬語搞宣傳。以落實“門前五包”、加強“門內達標”月檢工作為抓手，采取多種形式，加大宣傳力度，營造“六城聯(lián)創(chuàng)”人人參與的濃厚氛圍。

2、千方百計搞硬件。“六城聯(lián)創(chuàng)”的硬件群眾看得見、摸得著、得實惠，明年在“公助民建”的基礎上，采取過硬措施，多種辦法加大投入，搞好區(qū)間道路及背街小巷的硬化工作，力爭三年內完成主要背街小巷、區(qū)間道路建設，達到“路通、水暢、燈亮、環(huán)境美。”

3、千軍萬馬治“十亂”，集中各路指揮所及社區(qū)干部、城管大隊、巡邏大隊、保潔大隊的相關工作人員，按照責任路段，進一步明確分工承包責任，分路段、分時段、分重點集中治理“亂停亂放、亂潑亂倒、亂貼亂畫、亂擺亂占、亂堆亂建”“十亂”行為。

4、千辛萬苦抓管理。建議駐社區(qū)責任單位和職能部門共同配合，齊抓共管，進一步明確管理職責，做到嚴管重罰，確保聯(lián)創(chuàng)各項工作成果。

5、千難萬難籌資金。根據目前社區(qū)經濟狀況，建議縣財政給每個社區(qū)3至5萬元轉移支付。執(zhí)法部門下放小額違章處罰權，充分發(fā)揮小區(qū)管理員作用。對一些公益基礎設施建設同背街小巷建設一樣，采取“公助民建”方法，加快改善城區(qū)公益設施建設進度。

中共城關鎮(zhèn)委員會

城關鎮(zhèn)人民政府

2009年12月24日

第二篇：“六城聯(lián)創(chuàng)”工作總結

今年以來，我校的“六城聯(lián)創(chuàng)”工作在縣委、縣政府的正確領導和縣聯(lián)創(chuàng)辦及教體局的具體指導下,以爭創(chuàng)先進衛(wèi)生學校為重點，以改辦學條件為目標，多措并舉，狠抓落實，強力推進“六城聯(lián)創(chuàng)”工作，使學校環(huán)境日趨優(yōu)化，取得了明顯成效。

一、強宣傳，創(chuàng)建工作深入人心。今年以來，我校緊緊抓住創(chuàng)建工作要點，進一步加大了宣傳工作力度，在學校主要路段懸掛過街橫幅3余幅，新建宣傳文化長廊10米，印發(fā)了《致小學生的一封信》1100多份，永久性，固定宣傳牌4個，組織全校師生開展“我為六城聯(lián)創(chuàng)添光彩”主題演講活動、征文活動，在學校開展了“小手拉大手”活動，促使他們參與六城聯(lián)創(chuàng)工作的熱情空前高漲，通過校園廣播系統(tǒng)，向廣大師生宣傳創(chuàng)建知識，開展主題班會，展示師生參與創(chuàng)建工作的成果。目前，師生充分認識到“六城聯(lián)創(chuàng)”工作的重要性、緊迫性和必要性，并通過他們，帶動每個家庭和整個社會積極參與創(chuàng)建工作。

二、重投入，基礎設施建設如火如茶。全年共投入資金2多萬元，先后對學校電力設施，包括電線桿、路燈、電線進行更新改造，建成文化長廊一處，校外健身場所一處，美化校外墻壁20多米，整修疏通下水道100多米，鋪設水溝蓋板200余塊，硬化路面750多平方米，更換路燈3盞，規(guī)范垃處理，新建垃圾池1個，栽植綠化樹種30多株，定期對學校環(huán)境進行集中清理整治，對破舊建筑全部進行清理粉刷，添置垃圾桶8個，搭建車棚20余平方米，扎實有效地開展創(chuàng)建先進衛(wèi)生學校工作，加大軟硬件投入，不斷提升創(chuàng)建水平。

三、嚴獎懲，學校管理有聲有色。一是加強學校管理隊伍建設，建立考評制度。從全校各科室中抽調5名精干力量充實到專項工作領導小組，組成監(jiān)督隊伍，對校園實行全天候監(jiān)管，并將校園劃分成5個責任區(qū)，每天各負一片，開展衛(wèi)生秩序評比活動，實行輪流帶班，每天一考評，每月一小結，對連續(xù)評好的個人，給予獎勵、不滿的給予處罰。同時還注重加強對班主任的管理，將其待遇與工作成效相掛鉤，細化工作任務和待遇標準，實行動態(tài)管理，每月兌現(xiàn)獎懲。確保了教室內外每天工作時間干凈整潔。二是持續(xù)抓整治。學校每周一下午定為衛(wèi)生大掃除時間，清理室內外衛(wèi)生，并由校領導帶隊檢查，周五下午為清理校園周邊環(huán)境時間，學校教室上街打掃衛(wèi)生，優(yōu)化校園周邊環(huán)境，深受附近居民好評。對衛(wèi)生死角進行集中整治，共清沿路雜物堆放處10余處，拆除各類有礙觀瞻建設物1處，對各處衛(wèi)生和秩序以科室為單位分包到人，實行專人監(jiān)管。三是鞏固成果抓機制，認真堅持學校干部責任制。完善了班級衛(wèi)生責任制，制定了考評和獎懲辦法，細化了班子成員分工及責任，全員參與創(chuàng)建，健全完善了長效管理機制，建立了聯(lián)創(chuàng)例會工作制度，保潔督導制度，周檢查月評比制度，獎懲制度。做到了創(chuàng)建工作有人負責，任務有人落實，問題有人解決。

四、展形象，創(chuàng)建彰顯特色。一是樹立了“逢先必爭”的理念，今年我校在創(chuàng)建工作中大力發(fā)揚爭創(chuàng)一流的精神，爭位次為目標，奮力拼搏，排難前進，涌現(xiàn)出許多真抓實干的先進典型。學校主要領導率先垂范，靠前指揮，親自參與衛(wèi)生勞動，各負其責，密切配合，盡心盡力，眾志成城，形成了團結協(xié)作的創(chuàng)建精神學校教職工以校為家，以創(chuàng)為榮，加班加點，任勞任怨，形成了無私奉獻的創(chuàng)建精神，同時在學校管理中，他們在困難面前不低頭，在障礙面前不止步，在矛盾面前不回避，形成了克難攻堅的創(chuàng)新精神。二是形成了高效運轉的工作機制，今年我們把創(chuàng)建活動作為培育素質文明的過程，大力加強動態(tài)管理，形成了有效地創(chuàng)建機制，我們建立了組織機制，扎實有效地督查機制，賞罰分明的獎懲機制，人人有責的共建機制，管理規(guī)范的長效機制，不遺余力的投入機制，強有力地推動了各項創(chuàng)建工作的扎實開展。通過創(chuàng)建一個“校園整潔，群眾滿意”的魅力學校來外樹形象，內修素質。今年以來共接待來自縣教體局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)參訪、檢查團10余個，對我校“六城聯(lián)創(chuàng)”工作和學校面貌給予充分肯定。在學校創(chuàng)建中，我們把衛(wèi)生學校、文明學校創(chuàng)建作為推動“六城聯(lián)創(chuàng)”的重點，不斷提升全校“六城聯(lián)創(chuàng)”的工作水平。

在今后的工作中，我校廣大師生將一如既往地認真開展“六城聯(lián)創(chuàng)”工作，以此為契機，改善辦學條件，提供辦學品位，為構建和諧社會做出新的貢獻。

第三篇：鄉(xiāng)“六城聯(lián)創(chuàng)”工作總結

**鄉(xiāng)位于**縣南部，東南與安徽省接壤，西南與湖北省毗鄰，距縣城32公里。全鄉(xiāng)總面積153.6平方公里，22個行政村，3.22萬人，2008年，財政收入336萬元，農民人均純收入4013元。一年來，我們在開展“六城聯(lián)創(chuàng)”工作中，按照“兩創(chuàng)兩爭”（持續(xù)創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、創(chuàng)建省級文明村鎮(zhèn)，爭取撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)、爭取實現(xiàn)“紅旗單位”三連

冠）的工作思路，加強領導，強化責任，狠抓落實，全力推進，在全市組織5次暗訪中，連續(xù)得了5個“好”，在半年的明查中，排名全縣第一，全市靠前。我們主要做了以下幾個方面工作：

一、防驕破滿，樹立持續(xù)創(chuàng)建的理念

自2007年開展六城聯(lián)創(chuàng)工作以來，我鄉(xiāng)連續(xù)兩年被市“六城聯(lián)創(chuàng)”領導小組授予“紅旗單位”，并于2008年成功創(chuàng)建了“省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。這些成績的取得是我們堅持真抓實干、干就干成、干就干好的回報，凝聚著全鄉(xiāng)廣大干部的共同心血和汗水，飽含著全鄉(xiāng)人民的熱情參與和積極配合的結晶。隨后，我們接待了全市120多個參訪團，接待了市縣三次調研，大家對我鄉(xiāng)“六城聯(lián)創(chuàng)”工作都給予了充分肯定。是停止不前，還是永保“紅旗不倒”？4月29日，鄉(xiāng)黨委書記余國芳同志參加了市“六城聯(lián)創(chuàng)”工作總結表彰大會并在大會上發(fā)言，使她更加認識到，市委、市政府從發(fā)展大局出發(fā)，提出了開展“六城聯(lián)創(chuàng)”系列活動，這并不僅僅是為了拿幾塊牌子，而是要通過創(chuàng)建，樹立的是形象，改善的是環(huán)境，提高的是素質，改進的是作風，促進的是發(fā)展，受益的是群眾；通過創(chuàng)建，使集鎮(zhèn)樹立形象、政府增添威信。這才是我們的出發(fā)點和最終目的。鄉(xiāng)黨委、政府今后工作的著力點就是要逐步轉到營造環(huán)境、搞好服務上來，同樣必須做到“兩手抓、兩手都要硬”，偏廢任何一方面，都是工作的失職、決策的失誤。為此，我們面對成績，沒有沾沾自喜，盲目樂觀，產生驕傲自滿情緒，而是繼續(xù)鞏固聯(lián)創(chuàng)成果，擴大工作成效，持續(xù)開展創(chuàng)建，認真對照職責明確責任，思想再統(tǒng)一、認識再提高、目標再夯實、思路再創(chuàng)新、責任再明晰、工作再落實。

二、強化宣傳，聯(lián)創(chuàng)工作深入人心

一年來，我們緊緊抓住“六城聯(lián)創(chuàng)”工作重點，進一步加大宣傳工作力度，先后投入40多萬元，新建宣傳長廊4處，制作永久性固定宣傳牌12個和宣傳燈箱50個；組織全鄉(xiāng)干部職工主辦“我為六城聯(lián)創(chuàng)添光彩”主題演講、“十佳百優(yōu)”競賽活動和“小手拉大手”活動等，及時總結創(chuàng)建活動中出現(xiàn)的好經驗、好做法。由于大張旗鼓的發(fā)動，強勁有力的造勢，多渠道、多角度、多層次的宣傳，基本上做到了報紙有文字，廣播有聲音，電視有畫面，街頭有標語，工作有簡報，網上有信息，路口有宣傳牌，使大家都能夠正確認識自身在創(chuàng)建活動中的責任和義務，在全鄉(xiāng)上下形成了一個比較濃厚的創(chuàng)建氛圍，使創(chuàng)建工作知曉率和參與度明顯提高。隨著創(chuàng)建工作逐步深入人心，廣大干部群眾參與創(chuàng)建的積極性和創(chuàng)造性也已經被調動起來，群眾投身創(chuàng)建的熱情開始高漲，越來越多的居民從了解“六城聯(lián)創(chuàng)”到關注“六城聯(lián)創(chuàng)”，再到現(xiàn)在自覺地投身“六城聯(lián)創(chuàng)”。還有不少群眾通過打電話、網上留言等形式，踴躍獻計獻策，表達對“六城聯(lián)創(chuàng)”工作的關心、鼓勵和支持。今年5月7日，接受國家、省、市、縣四家新聞單位的記者現(xiàn)場采訪報道，大張旗鼓地宣傳了我鄉(xiāng)“六城聯(lián)創(chuàng)”工作取得的成績，彰顯了特色，使我鄉(xiāng)的知名度和整體形象得到空前提升。

三、加大投入，基礎設施日臻完善

為了進一步完善基礎設施建設，我們按照縣委、縣政府年初提出的“五化標準上臺階”的要求，積極爭取項目資金，用足用好整合資金，鼓勵老板墊付資金，挖掘社會閑散資金，一年中共投入200多萬元，使集鎮(zhèn)的基礎設施日臻完善。

在集鎮(zhèn)設施現(xiàn)代化方面。對主干道、次干道及人行道、巷道口全部進行了高標準的硬化、綠化；投入12萬元請市公路局工程技術人員對集鎮(zhèn)區(qū)主干道路面劃上了規(guī)范的行車線、停車線和停車位，新建停車站點50多處，處處規(guī)范有序，車輛停放整齊；水沖式公廁達到了無害化處理；爭取到省建制鎮(zhèn)衛(wèi)生項目，獲得68萬元的垃圾處理機械，規(guī)范化垃圾處理場正在建設之中；扎實抓好背街小巷改造工程，新修街中橋至計生所1.2公里的水泥路，改善了老街道的臟亂差現(xiàn)象。對集鎮(zhèn)區(qū)電力設施進行更新改造，新安裝高標準高架節(jié)能路燈40盞，使集鎮(zhèn)區(qū)的亮化里程達到3公里；爭取150多萬元項目資金，對財政所進行了整體搬遷；社會融資110多萬元，一個標準化中心幼兒園新學期已投入使用；爭取國家中心衛(wèi)生院170萬元的建設項目，新建一棟建筑面積1500多平方米的病房樓。為加強地名管理，實現(xiàn)地名標志設置規(guī)范化、規(guī)格標準化、編碼科學化、管理制度化，適應經濟社會發(fā)展、人民生活和文化傳承需要，對各路、街、巷和住戶，完成了地標、門牌安裝設置。

在集鎮(zhèn)街區(qū)園林化方面。在政府門前打造一處3000平方米的游園式的桂花園林廣場，植物配置合理，建筑小品協(xié)調美觀；把“金崗山大道”和

“黃柏山路”打造成兩條長2000米桂花精品街，共栽植桂花樹600余棵；投入6萬余元，給每棵行道樹“量身定做”了一個小池子，統(tǒng)一貼上白瓷磚，所有樹穴整齊劃一；新建街頭綠化小品6處2000余平方米，基本形成了點、線、面相統(tǒng)一的園林布局。同時為進一步使景觀樹更加美觀，11月下旬，我們把街道120多株的垂榆又更換成桂花樹和廣玉蘭。

在集鎮(zhèn)市場專業(yè)化方面。建起了200多平方米的鋼架農貿市場大棚，市場內分為水產、肉食、禽類和蔬菜四個區(qū)域，有固定攤位，水電齊全，排水暢通，管理規(guī)范；建成了800米長品種齊全的小商品市場一條街；幸福村大河埂村民組共有33戶、153人，是一個標準的“城中村”，這些農戶隱居在衛(wèi)生院的后面，房屋破舊，村容村貌落后，臟亂差現(xiàn)象十分突出。經過研究，我們把這一塊規(guī)劃建成一個專業(yè)市場。鼓勵農戶通過宅基地互換，到規(guī)劃點集中建房，對農民退出宅基地的，在集鎮(zhèn)給予一定的建房用地，將建成200米長高標準“大別山板栗交易市場”，同時根據季節(jié)兼顧經營茶葉、食用菌、山貨、中藥材等，目前正在建設之中，配套設施也分步進行。

在集鎮(zhèn)管理規(guī)范化方面。明確一名副科級干部專門分管六城聯(lián)創(chuàng)工作，并從鄉(xiāng)直相關單位擇優(yōu)抽調5名精干力量充實到集鎮(zhèn)管理辦公室，組成專業(yè)執(zhí)法監(jiān)管隊伍，制定了《**鄉(xiāng)集鎮(zhèn)管理辦法》并嚴格按照管理辦法進行管理；成立了環(huán)衛(wèi)所，注重加強對6名環(huán)衛(wèi)工人的管理，將其待遇與工作成效掛鉤，細化工作任務和待遇標準，實行全天候保潔，每月兌現(xiàn)獎懲；投入10余萬元，配備專用執(zhí)法車、專運垃圾車和灑水車各一輛，對街區(qū)實行全天候監(jiān)管，并將街區(qū)劃分成5個責任區(qū)，開展衛(wèi)生秩序“十分制”日評比活動，每天一考評，每月一小結；每星期由鄉(xiāng)紀委書記牽頭檢查評比一次，并將結果及時在鄉(xiāng)黨務政務公開欄張榜公布，接受社會監(jiān)督。

在集鎮(zhèn)居民文明化方面。投入30余萬元建成生態(tài)文化廣場一處，廣場搭建了演出戲臺、配備了健身器材30套、安裝了10盞高桿節(jié)能燈，更新了(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）鄉(xiāng)廣播電視線路和設備，《**之聲》按時播報，宣傳好人好事，倡導文明新風，曝光不良行為；由鄉(xiāng)團委、婦聯(lián)定期在廣場組織文藝演出、由鄉(xiāng)文化服務中心每月在廣場組織至少一場電影放映；廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，在全鄉(xiāng)開展“文明企業(yè)”、“ 文明機關”、“十佳好媳婦”和“十佳文明居民”等評比活動，促成全鄉(xiāng)居民養(yǎng)成了科學、文明和健康的生活習慣。

四、開展“三創(chuàng)”，集鎮(zhèn)品位不斷提升

創(chuàng)建難，并非難在硬件，而是難在軟件，難在我們的組織與管理，難在居民素質的整體提高。通過前幾年的努力，我們的硬件建設基本完成，現(xiàn)在要從過去偏重硬件建設轉到重視軟件建設上來，在潛移默化中陶冶居民情操，在潤物無聲中提高居民素質； 從過去更多的強調集鎮(zhèn)建設轉到進一步強化集鎮(zhèn)管理、優(yōu)化集鎮(zhèn)功能、提升集鎮(zhèn)形象、提高居民的生活質量上來。所以，今年鄉(xiāng)黨委、政府把持續(xù)創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、爭創(chuàng)省級文明村鎮(zhèn)，最終實現(xiàn)撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)作為促進物質文明建設的基礎工程、作為擴大對外開放的形象工程、作為推進城鄉(xiāng)一體建設的民心工程，努力把**的區(qū)域性中心大集鎮(zhèn)建設的更好。

一是持續(xù)“省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。繼2008年我鄉(xiāng)被省愛委會授予“省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)”榮譽稱號之后，一年來，我們牢固樹立“健康第一”和“依法促衛(wèi)”的思想，按照省愛委會的要求，努力搞好持續(xù)創(chuàng)建衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，積極營造一個干凈、整潔、舒適、優(yōu)美的工作、學習、生活環(huán)境，培養(yǎng)廣大群眾良好的衛(wèi)生習慣，創(chuàng)造性地做了大量卓有成效的工作。農村生活飲用水衛(wèi)生合格率達90%，生活污水處理率達到89.6%；重點工業(yè)污染源排放達標率100%，生活垃圾無害化處理率98%以上。切實加強群眾的公共衛(wèi)生意識，根據《公共場所衛(wèi)生管理條列》，對全鄉(xiāng)16家食堂、賓館、酒店和80多名從業(yè)人員進行健康體檢、辦證，并經常性進行監(jiān)督檢查。大力開展除“四害”防疾病工作，減少了疾病的發(fā)生。在試驗區(qū)建設中，累計投入300多萬元，新建21個村級衛(wèi)生室，使農村真正做到了“大病不出鄉(xiāng)、小病不出村”。今年在全市54個省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)復查驗收中，我鄉(xiāng)排名第一。

二是深入開展文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建。在全鄉(xiāng)范圍內，認真組織干部群眾學習貫徹《公民道德建設實施綱要》，破除陋習樹新風，經常性開展“文明單位”、“文明家庭”等形式多樣的評比活動，讓文明新風吹進千家萬戶。特別是針對大別山地區(qū)，在清明節(jié)和元宵節(jié)期間有送燈、上墳燒紙、燃放煙花爆竹的習俗，組織專人進行專項治理，大力提倡栽植紀念樹、推廣防火燈、深埋不留墳頭等，教育群眾敢于向千年陳規(guī)陋習挑戰(zhàn)。針對婚喪事大操大辦的歪風，從1985年開始組織新婚青年在“五一”、“十一”到鄉(xiāng)里舉行集體婚禮，一直堅持至今。針對當前農民生活條件不斷改善，外出務工經商返鄉(xiāng)的群眾染上賭博等不良習氣，在加大打擊力度的同時，各村成立了以婦女組長為核心的“禁賭協(xié)會”，賭博現(xiàn)象銷聲匿跡。部分單位建起了服務大廳，配齊了休息椅、開水、毛巾、雨傘等便民物品，設立服務窗口，簡化辦事流程，提高服務水平和辦事效率。大力發(fā)展文化事業(yè)，村村建起了文化廣場，建起了文化中心戶，建起了包括棋牌室、圖書閱覽室、健身點等室內外文體活動場所。大力發(fā)展體育事業(yè)，經常開展群眾性體育活動，在全鄉(xiāng)形成了一個全民健身、全民運動、全民參與的熱潮。11月27日省文明委到我鄉(xiāng)檢查“文明村鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作時，反饋很好，12月6日進行了公示，即將被省政府授予“文明村鎮(zhèn)”稱號。

三是積極開展撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工作。為改善投資環(huán)境，擴大對外影響，加快集鎮(zhèn)建設和城鄉(xiāng)一體化進程，推動全鄉(xiāng)經濟社會和諧發(fā)展，我們從去年開始就籌備撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工作，在加快配套設施建設的同時，積極做好協(xié)調工作，注重抓好撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)的總體規(guī)劃和前期調研，制定了《**鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)實施方案》，規(guī)范操作，逐級報批，確保合法。省民政廳受省政府的委托于12月23日到我鄉(xiāng)對撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工作進行了檢查驗收，有望在春節(jié)前后獲批。

五、嚴格管理，長效機制更加優(yōu)化

集鎮(zhèn)管理不是一天兩天的事，只要集鎮(zhèn)存在，集鎮(zhèn)管理就必須配套，因此，在推進集鎮(zhèn)管理工作的過程中，我們重點建立了長效管理機制，避免為了解決一時問題，而遺留歷史問題。一是責任落實到位。實行每位科級領導干部分包一條街道，每個鄉(xiāng)直單位都包有路段、包工商戶，做到條條街道有人抓，每項工程有人管。無論是明查還是暗訪，無論是春夏秋冬還惡劣天氣，無論是突擊活動還是日常治理，無論是鄉(xiāng)直站所還是上掛單位，無論是機關干部職工還是沿途7個行政村的村干部，無論是節(jié)假日還是工作日，只要看到責任區(qū)路面臟了、秩序亂了、環(huán)境差了，不用督催，大家馬上行動。年復一年，日復一日，沒有埋怨的，沒有生氣的，沒有撒手不干的。集鎮(zhèn)辦的五名同志都是從鄉(xiāng)直站所抽調組合而成的，從早上六點上街道，一直值勤到晚上路燈亮，報酬沒多得一分，活沒少干一點。特別是集鎮(zhèn)辦主任嚴家厚同志，在機構改革之前，他在水利站上班，辦了停薪留職手續(xù)做建材生意，是我們機關第一個富起來的同志，如今為了工作，生意不做了，把精力全部投入到集鎮(zhèn)管理工作上來。二是實行“門前五包”責任制。由鄉(xiāng)政府與單位、商戶和居民戶分別簽訂《“門前五包”責任書》，由集鎮(zhèn)辦的同志每天在街道、在路上挖掘正反兩方面的典型，插播在本鄉(xiāng)自辦節(jié)目里，每周評選一次衛(wèi)生戶，每月評選一次文明，極大地弘揚了正氣，制止了邪氣。三是嚴肅行政執(zhí)法。在日常的集鎮(zhèn)管理行政執(zhí)法過程中，要求執(zhí)法人員做到糾正違章要有理，宣傳教育要講理，執(zhí)法處罰尺度要合理。敢于碰硬，敢于較真，對違法違規(guī)行為嚴懲不怠，不留私情。對以暴力、威脅等方法阻礙集鎮(zhèn)管理行政執(zhí)法人員依法執(zhí)行職務的，依法嚴肅予以責任追究，使集鎮(zhèn)管理執(zhí)法環(huán)境得以改善。今年以來，共依法查處各類違法違規(guī)案件20多起，開展集中整治8次，收到了明顯成效。四是建立考評獎懲制度。鄉(xiāng)里制定了對境內省道s216線沿途村和鄉(xiāng)直單位 “六城聯(lián)創(chuàng)”工作考評細則和記分標準，每月進行一次全面考核，對好的單位授予流動紅旗，差的單位出示黃牌警告。

六、展示形象，創(chuàng)建成果不斷放大

開展“六城聯(lián)創(chuàng)”是打造“實力鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、推進經濟社會跨越式發(fā)展的重要途徑。在發(fā)展中，我們充分認識到吸引人才、留住人才要靠好的環(huán)境；吸引資金、引進技術要靠好的環(huán)境；評價一個集鎮(zhèn)、一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展后勁，環(huán)境更是一個重要標志。良好的集鎮(zhèn)形象、優(yōu)美的人居環(huán)境，必將激發(fā)廣大居民的榮譽感、自豪感，也必將吸引更多的人前來投資、興業(yè)、旅游乃至定居，從而聚集大量的優(yōu)秀人才為當地的經濟建設服務。據統(tǒng)計，我鄉(xiāng)集鎮(zhèn)人口由2005年不足4000人，急劇增加到現(xiàn)在的12580人，除本鄉(xiāng)外，還有來自安徽、湖北兩個省，以及本縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的群眾；鎮(zhèn)區(qū)面積由2005年的1.65平方公里增加到現(xiàn)在的2.28平方公里。蘇州遠方管業(yè)有限公司、金達礦業(yè)有限公司、豫達栗品開發(fā)有限公司、達海生態(tài)開發(fā)有限公司、鴻發(fā)養(yǎng)殖場、刷把廠等156家工業(yè)廠礦、民營企業(yè)在這里安家落戶，年實現(xiàn)工業(yè)增加值5762萬元。英窩村在外經商的楊家成，當他看到家鄉(xiāng)發(fā)展環(huán)境發(fā)生了巨大變化，今年一次性投資2000萬元，承包本村5000畝山場，在搞好茶產業(yè)開發(fā)同時，發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)。北京帽業(yè)集團董事長林承江是頭戰(zhàn)坪村人，先后為鄉(xiāng)一中捐款40萬元搞基礎設施建設，今年又捐資50萬元，幫助許沖村興建一座跨灌河大橋，明年“五一節(jié)”前后將建成通車。因財力有限，街中河道治理工程一直困擾著我們，今年通過集鎮(zhèn)品位的提升，撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)的實施，縣政府決定將爭取到的2000萬元小流域治理項目投放到我們街中河治理工程上來，目前已進入規(guī)劃設計階段。**地處**南部五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心，區(qū)位優(yōu)勢獨特，加之近幾年集鎮(zhèn)建設規(guī)模擴張，人氣很旺，在機構改革中，相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)的站所陸續(xù)撤并到**成立中心站所或分局，進一步提高了行政功能。

盡管我們在實施“六城聯(lián)創(chuàng)”活動中，管住了暫時的臟亂差，一旦管理跟不上，回頭的可能性很大。我們必須做到“一把掃帚掃到邊，一支隊伍干到底，一種機制管到頭”，繼續(xù)保持創(chuàng)建目標不改、創(chuàng)建隊伍不撤、創(chuàng)建責任不變、創(chuàng)建力度不減的態(tài)勢，并以撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)作為新的契機，不遺余力地加強集鎮(zhèn)軟硬環(huán)境建設，加快基礎設施建設步伐，優(yōu)化城鎮(zhèn)功能分區(qū)，整合產業(yè)空間布局，將**中心集鎮(zhèn)建設成為布局合理、設施配套、功能完善、輻射力強、環(huán)境整潔的現(xiàn)代化工商貿小城鎮(zhèn)。

第四篇：六城聯(lián)創(chuàng)之后

六城聯(lián)創(chuàng)之后

今天老師給我布置了一個作文，要求是圍繞著“六城聯(lián)創(chuàng)”這個內容來寫，可是什么叫“六城聯(lián)創(chuàng)’呢？我有點搞不懂，于是，我一回家，一放書包便上網打開百度來查。哦，原來六城聯(lián)創(chuàng)是市委、市政府決定在全市開展以全國文明城市創(chuàng)建為龍頭，聯(lián)動推進國家園林城市、國家森林城市、國家衛(wèi)生城市、國家環(huán)保模范城市和國家歷史文化名城等“六城聯(lián)創(chuàng)”活動，通過這個活動，使我們的溫州變得更加美好。

我迷迷糊糊地好像一下子大了五歲，在書房里，我聽到了小鳥的叫聲。我推開窗戶一看，發(fā)現(xiàn)我們小區(qū)平日那個臭氣熏天，蚊蠅亂飛的破舊的垃圾桶不見了，代替它的是一個美麗的大花壇。花壇里栽滿了五顏六色的鮮花，花兒在競相開放，千姿百態(tài)，隨著陣陣微風，一股清香就撲鼻而來，讓人心曠神怡。花壇旁邊有一個牡丹花模型的垃圾桶，人們自覺地把可回收垃圾與其他垃圾分開，變廢為寶，散發(fā)出淡淡的香味，蝴蝶們都圍著垃圾桶翩翩起舞，好像在為我們小區(qū)的優(yōu)美環(huán)境拍手稱快呢。

走到馬路上，咦!平時塵土飛揚的馬路變得干干凈凈的，一輛輛汽車，井然有序地開著，平時很容易發(fā)脾氣，喜歡亂叫的“大貨車”也變乖了，正在慢車道上像一個個聽話的乖孩子一樣排著隊向前進。馬路兩旁的參天大樹，葉子青翠欲滴，就像一排排哨兵一樣挺立在個子的崗位上。馬路旁邊那條又臭又臟，垃圾漂浮的河流變成了清澈見底的小河，河面波光粼粼，河里有成群結隊的魚蝦在水里游來游去，好像在感謝人們給它們帶來美好的生活。

“鴻騫，吃飯了!”我睜眼一看，哦，口水一大堆，原來是在做夢啊，媽媽過來一看說：“做什么美夢啊，口水一流了一大堆。”是的，是美夢！不過我相信只要我們大家努力，五年后我們的美夢一定能成真，溫州一定會更加美麗動人。

點評：小作者展開想象，通過運用對比的手法，用各種優(yōu)美的詞匯來，描寫了六城聯(lián)創(chuàng)之前、后的“小區(qū)”“馬路”“小河”的環(huán)境的鮮明對比，表達了對六城聯(lián)創(chuàng)之后的美麗溫州的期待和向往。

城南小學 三（10）班 楊鴻騫

指導師：周金蘭

第五篇：六城聯(lián)創(chuàng)工作計劃

六城聯(lián)創(chuàng)工作計劃

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以建設魅力光山、打造豫南溫州為總攬，以六城聯(lián)創(chuàng)作為城鎮(zhèn)建設發(fā)展管理的總綱，作為加快光山發(fā)展、改變光山面貌、切實改善民生的戰(zhàn)略舉措，實行全民動員，縣鄉(xiāng)聯(lián)動，進一步調動社會各方面的力量全力參與創(chuàng)建，以創(chuàng)建促發(fā)展，用發(fā)展促創(chuàng)建，努力實現(xiàn)我縣經濟社會又好又快發(fā)展。

二、創(chuàng)建目標

（一）專業(yè)創(chuàng)建： 1、2011年底實現(xiàn)省級雙擁模范城達標驗收

在2010年啟動省級雙擁模范城創(chuàng)建工作的基礎上，2009年，實現(xiàn)省級雙擁模范縣達標驗收。

2、啟動國家級旅游強縣創(chuàng)建工作

按照市創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市工作達標要求，我縣將進一步科學論證，完善發(fā)展規(guī)劃，加大旅游資源開發(fā)，打造一批“紅、山、水、茶、寺、花”等知名精品景區(qū)景點，提高服務水平，完善服務設施，優(yōu)化旅游環(huán)境，力爭在2009年實現(xiàn)國家級旅游強縣目標。

3、保持和鞏固國家級生態(tài)示范區(qū)創(chuàng)建成果

在我縣2009年成功創(chuàng)建國家級生態(tài)示范區(qū)的基礎上，拓展創(chuàng)建領域，使城鄉(xiāng)的大氣、聲、水環(huán)境質量保持優(yōu)良水平，生態(tài)環(huán)境得到有效保護，并順利通過國家對我縣兩年一次的復查，保持和鞏固創(chuàng)建成果。

4、保持和鞏固省級衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果，啟動國家級衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作

在2010年創(chuàng)建成為省級衛(wèi)生縣城的基礎上，保持和鞏固省級衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果，2009年啟動國家級衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作。

5、實現(xiàn)省級園林縣城達標驗收

2010年，以創(chuàng)建市級園林城市為突破口，進一步加大城區(qū)園林建設力度，大幅提高城區(qū)綠化覆蓋率，各項指標均達到市級園林城市要求，通過市級園林城市檢查驗收。2008年，基本完成省級園林城市創(chuàng)建工作，2009年，創(chuàng)建成為省級園林城市。

6、實現(xiàn)市級文明縣城達標，啟動省級文明縣城創(chuàng)建工作，創(chuàng)建成為“省級文明縣城創(chuàng)建工作先進縣城。”

2010年底實現(xiàn)市級文明縣城目標，同時啟動省級文明縣城創(chuàng)建工作，2009年創(chuàng)建成為“省級文明縣城創(chuàng)建工作先進縣城”。

三、創(chuàng)建任務

（一）重點工程：繼續(xù)推進重點工程及縣城市政配套設施建設。

1、公廁與垃圾中轉站建設：目前已經建成的公廁與垃圾中轉站繼續(xù)完善配套設施，盡快投入使用；正在建設的公廁與垃圾中轉站要加快施工進度，確保在“創(chuàng)園”驗收前投入使用；按照創(chuàng)園、創(chuàng)衛(wèi)的要求，六城聯(lián)創(chuàng)啟動規(guī)劃新一輪公廁與垃圾中轉站建設，要確保“控規(guī)”區(qū)域內的公廁、垃圾中轉站得到落實；09年底，通過改造升級，實現(xiàn)主城區(qū)范圍內無旱廁的工作目標。

2、達標公園建設：啟動城市公園建設，做好規(guī)劃評審和建設達標工作。充分利用今冬明春植樹造林的大好時機，加大對主次干道、廣場、游園等綠化地帶的管護，做到缺棵補栽、死株更換；要加強公共綠地建設，強化居民區(qū)和單位的綠化美化工作，實施拆墻透綠、見縫插綠、垂直綠化，實現(xiàn)綠化達標；啟動省級達標公園建設；進一步搞好城鄉(xiāng)結合部、出入市口的環(huán)境綜合整治，尤其是弦山北路、興隆北路、光馬路、光南路等人行道鋪裝和環(huán)境綠化建設，既要注重景觀建設，又要注重防護功能。

3、基礎設施建設方面：實現(xiàn)牌坊路、二環(huán)路的全線貫通；完成健康路東延工程和九龍中路的改造工程；繼續(xù)實施光南路、海營中路的“三化”建設任務，確保實現(xiàn)“三化”達標。

4、護城河治理：縣城內河河、http://轉載請注明出處，謝謝！