第一篇：提升組織工作滿意度的著力點(網絡)

提升組織工作滿意度的著力點

組織工作首要任務是選準人、用好人，但當前組織工作中還存在著干部人事制度改革體制機制不夠健全，選拔干部人才不夠科學，干部隊伍創新意識不夠強，深入基層考察干部不夠等問題。

因此提高滿意度，首先必須解決“公平”這個焦點問題。要進一步擴大干部工作的民主透明，處理好用人上集體決策和個人負責的關系，完善黨政領導干部選拔任用初始提名工作，提高民主推薦的真實性、準確性和有效性。

其次，要解決通過制度創新，選拔出優秀人才的難點問題。要完善差額選拔干部方式，繼續推行差額提名、差額考察、差額醞釀，探索常委會差額票決制。通過差額選拔創造競爭的舞臺，比選出優秀干部。同時，要研究干部民主推薦、民主測評結果在領導班子內部公開制度。探索公推公選、公推競崗、交流輪崗等制度性辦法，不斷加大干部選拔中的民意分量，拓寬組織部門對干部考察的寬度和深度。通過對領導干部的日常、動態考評，創新考試與考核相結合的評價機制，全方位真正識別人才。

以科學發展觀為統領，提高組織工作的透明度

長期以來，組織部門和組織工作被蒙上一層神秘的面紗，不少干部群眾對組織部門的工作性質和工作內容知之甚少。在民主意識開始發育、人民群眾普遍要求參與到社會管理中來的當今時代，組織工作也要適應這種新的挑戰和新的工作方式，要勇于走到前臺。

首先要善于當好“主角”。對選人用人情況及適合公開的黨務，必須及時發布信息，讓群眾知曉，掌握信息流動的主動權。其次，要及時回應，對干部群眾通過網絡、座談等渠道反映的問題，必須及時核實、反饋，有理有據有節地做好說明解釋。再次，要善于引導民意，對因為誤解、不了解情況等造成的不良情緒，要通過通報會、總結會、聽證會、座談會、新聞發布會等形式，主動化解，并征集和聽取意見，形成良性互動的輿論氛圍。

把群眾路線和以人為本的要求，落實到組織工作的各個方面

提升滿意度，核心就是提升人民群眾對組織工作的滿意度。擴大群眾參與度，提高知曉率是基礎。要認真落實好群眾的知情權、參與權、表達權、監督權，進一步促進民主決策、科學決策。要定期或不定期分線、分片、分組深入一線了解社情民意，了解掌握干部群眾的訴求意愿。要加強民意收集、梳理、吸納、反饋，及時進行通報，實行掛牌整改，做到民有所呼、我有所應，民有所盼、我有所為。

在組織工作中體現民意，是提高滿意度的關鍵。要在民意的監督之下，注重民調結果的運用，改變組織部門和組織工作單槍匹馬式的“獨角戲”，把人民群眾高不高興、滿不滿意、答不答應作為工作的出發點和落腳點，在干部的選拔任用等重點工作環節，體現民意、尊重民意。

以公道正派、嚴謹自律為要求，加強自身建設

要深化干部教育培訓理念、模式、管理和機制創新，科學設計教學方式和培訓內容，突出經濟、金融、科技等符合形勢需要的現代知識培訓，打造復合型干部隊伍。

要強化組工干部隊伍職業道德建設，有計劃選派組工干部特別是年輕干部到艱苦地區、復雜環境和基層一線鍛煉，時刻保持密切聯系群眾的工作作風。帶頭抵制不正之風，自覺維護組織部門的良好形象，爭當黨性最強、業務最精、服務最優、作風最硬、口碑最好“五最”組工干部。加強組織部門效能建設，建立限時辦結制度，提高工作效率，提高人民群眾對組織部門日常工作的滿意度。

第二篇：加強提升組織工作滿意度

據民意調查結果顯示：一是全國滿意度主要指標連續提高；二是省區市滿意度分值普遍提高、差距縮小；三是在京中央單位滿意度分值增幅高于全國。

這在一定程度上說明，廣大干部群眾對組織工作還是認可的，對工作成效還是滿意的。但同時，也表明干部群眾對組織工作還有更高的期待。在民意調查結果中，特別引起筆者注意的是：與去年相比，31個

省區市中，對組織工作總體評價的滿意度分值提高的有27個，降低的有4個；對組工干部評價的滿意度分值提高的有24個，降低的有6個，持平的有1個；對干部選拔任用情況的滿意度分值提高的有29個，降低的有2個；對防止和糾正用人不正之風工作的滿意度分值提高的有25個，降低的有6個。

在這個“升與降”之間，使我們比較直觀地看到了組織工作在廣大干部群眾心目中的位置，也更清楚地看到，組織工作與干部群眾的要求還有一定的差距，而且民意調查結果作為衡量組織工作的風向標，是動態變化的，上去不易，持續上升更難，還需要付出更多更艱苦的努力。

正因如此，在筆者看來，全國組織工作滿意度民意調查，從調查方式看，第三方主持調查的結果群眾可信度高，組織部門自覺的行動和姿態社會反響好。其原因就是組織部門敢于把工作擺出來，主動接受人民群眾的監督和評判，讓滿意度成為組織工作的“晴雨表”、“指南針”和“導航儀”，把公開監督的壓力變為推動工作的動力，體現了組織部門虛心聽取群眾意見、自覺接受群眾檢閱的誠意，體現了對群眾對組織工作知情權、參與權、表達權、監督權的尊重，展示了切實加強和改進組織工作、進一步提高了群眾對組織工作滿意度的信心和決心。因此，無論從那個角度上說，這次民意調查結果都是令人滿意的。

然而，辯證唯物主義告訴我們，任何事物都沒有完美，只有完善。提高組織工作滿意度，是黨的要求，人民的期盼，所以，在此，想就不斷提升組織工作滿意度提四點建議：

其一：組織工作的實踐證明，凡是加大公開力度，提高工作透明度的舉措，如公開選拔、任前公示、公推直選、黨務公開等制度，都得到了黨員群眾普遍認可和好評。因此，組織工作要讓干部群眾滿意，必須繼續加大創新力度，以公開求公信，以公開求公平，把群眾路線和以人為本的要求落實到組織工作的各個方面，為切實提高組織工作滿意度奠定良好的群眾基礎。

其二，影響組織工作滿意度的因素是復雜的、多方面的，既有外部原因，也有內部原因；既有主觀原因，也有客觀原因。群眾對組織工作有不滿意的地方，問題不是出在工作本身，而是出在工作方法、工作作風上。因此，要始終堅持嚴謹自律的工作作風，以公道正派為組織工作生命線，持之以恒地加強自身建設，為切實提高組織工作滿意度奠定良好的內在基礎。

其三，提高組織工作滿意度不只是當地黨委組織部門的事情。組織工作滿意度，首先反映的是當地各級單位的干部人事工作是否滿意，反映的是一個單位黨組（黨委）的凝聚力、執行力和戰斗力，其次才是反映當地黨委組織工作的情況。所以，單位黨組（黨委）書記都是所在單位提高組織工作滿意度的第一責任人，要真正承擔起工作落實的責任，為切實提高組織工作滿意度奠定良好的現實基礎。

其四。提高群眾滿意度，一個重要前提是群眾對組織工作情況的了解程度。群眾只有充分掌握組織工作完整、客觀、及時的信息后，才能作出合理、正確的評價。因此，組織部門要增強宣傳意識，提高宣傳能力，掌握宣傳技巧，營造組織工作創新發展的良好輿論環境，特別是面對重大事件、關鍵時刻不缺位、不失語，為切實提高組織工作滿意度奠定良好的核心基礎。

唯有如此，才能進一步提升組織工作滿意度的認知水平，確保在下一輪的全國組織工作滿意度民意調查中，再次向黨和人民群眾交上一份令人滿意的答卷。

第三篇：提升組織工作滿意度方案

****學院提升組織工作滿意度方案

為了提高全體教職工對組織工作滿意度的知曉率，推動組織工作改進和提高。根據學校黨委組織部相關文件，結合我院實際制定提升組織滿意度工作方案。

一、目標任務

1、在教師聘用上堅持正確的選人用人導向，按照學校組織部要求，按照“民主、公開、競爭、擇優”的原則選用教師，著力健全科學的選任機制，切實把那些德才兼備、埋頭做事、實績突出、群眾公認的優秀教師聘任到崗位上來。

2、在分工會換屆、黨總支換屆、其他需要全體教職工投票表決等重大事項上采取強有力措施，嚴格執行選舉制度的公開、公正原則。

3、在發揮基層黨組織作用上實現“兩滿意”。一方面，加強各黨支部活動陣地、黨組織書記隊伍建設，強化黨支部功能，充分發揮黨支部在服務教師、學生，推動發展等方面的能動作用。另一方面，加強黨員隊伍建設，加大激勵、關懷、幫扶、教育、培訓、培養等力度，激活黨員干部隊伍，充分發揮黨員的先鋒模范作用。

二、工作措施

（一）進一步提高領導班子和領導干部建設的滿意度

1、加強領導班子思想政治建設。認真落實中央《關于進一步加強和改進領導班子思想政治建設的意見》，加大調研和督促檢查力度，找準領導班子存在的突出問題，提出有針對性的解決措施。

2、充分發揮“院長接待日”的主體作用，完善領導班

子和領導干部工作機制。按照領導工作崗位的職責，將接待日收集到的意見和建議進行落實，提高領導干部在群眾中的威信，完善促進領導干部工作職責考核評價機制。

3、認真落實《關于進一步從嚴管理干部的意見》、《關于實行黨政領導干部問責的暫行規定》，定期或不定期開展黨總支組織生活會，加強思想政治教育，使黨組織、領導班子接受群眾監督，公開述職述廉范圍，認真執行問責制度。

4、抓好干部隊伍建設。根據干部的成長規律，統籌考慮干部工作的科學布局和戰略重點，實行近期培養和中長期培養相結合。扎實開展“忠實踐行宗旨，勤政廉政為民”教育活動，加強干部的宗旨意識、學習意識、責任意識、團結意識和廉潔意識的教育。

（二）進一步提高干部人事制度改革工作的滿意度

1、規范干部選拔任用提名制度。按照組織部要求組織做好推薦、群眾舉薦、個人自薦等多種提名方式與民主推薦相結合提名的方式，建立健全主體清晰、程序科學、責任明確的干部選拔任用提名制度，規范選拔任用提名工作。

2、擴大干部選拔任用工作信息公開。及時按照組織部要求，向群眾公示有關干部選撥任用的文件，引導廣大教職工關心關注學校干部任用提拔。

3、完善教師聘任制度。對教師聘任條件進行公示，在充分征求教職工意見的基礎上，開展教師聘任，對聘任初步結果向全院公示。

（三）進一步提高公管學院黨建工作的滿意度

全面落實基層黨建工作責任制。按照“書記抓、抓書記”的要求，總支書記抓好全局、副書記抓教工、學生兩支部。按照要求定期召開黨建工作會議，實行基層黨建工作目標管理，按照黨建目標管理責任制開展工作。推進服務型黨支部

建設。教工黨支部服務教師，學生黨支部服務學生，重點做好黨員、入黨積極分子的教育、培養工作。扎實抓好黨員教育管理。繼續在全體黨員中開展創先爭優活動。

（四）進一步提高人才工作的滿意度

加大人才培育力度，繼續完善人才工作激勵機制。積極為教師提供學習、培訓、科研經費，以參與項目建設、技術指導、課題研究等為主要評價考核內容。

（五）進一步提高教師對組織部門的滿意度

充分發揮教學督導組的作用，指導教師開展課堂教學，聽取教師的意見和建議，促進學風建設。設計教師薪酬福利的要及時加以解決。為教師教師教學提供有力的保障，是教師安心教學，進一步提高教學水平。

三、總體部署

活動從2011年3月開始，至2011年8月底基本結束，主要分三個階段具體實施：

（一）宣傳發動階段（3-4月）。主要是結合深入學習提高組織工作滿意度工作手冊，開展宣傳，切實做到人人知曉，什么是組織工作滿意度。

（二）推進實施階段（4月）。重點做好談心談話活動，多渠道收集教職工、學生反映突出的問題，深入開展“回應群眾期待，解決群眾訴求”解決組織工作、教學管理和學生管理工作中存在的突出問題，努力提高服務全院教學管理、學生管理的水平，使廣大群眾更進一步了解組織工作滿意度的意義，跟好的推薦組織滿意度工作的開展。

（三）整改檢查階段（5-8月）。根據群眾提出的意見梳理，并制定整改方案，將整改方案公示，接受群眾監督，形成更好的促進作用。使整改落實成果，擴大成效，適時對

活動開展情況進行全面回顧和總結，形成和深化推進組織工作科學發展和自身建設的一些規律性的認識，實現真正的提高滿意度。

四、組織領導

（一）加強組織領導。為了加強對提高組織滿意度工作的領導，成立專門活動領導小組，黨總支書記任組長，副書記、副院長任副組長，各黨總支成員、教研室、科室負責人為成員。領導小組具體負責活動的組織實施工作。領導要身體力行，率先垂范，起模范帶頭作用；各科室、教研室負責人要切實履行負責人的職責，抓好本科室的活動開展。

（二）加強工作措施。要堅持開門搞活動，接受教師們的監督，促進效果提升，增強活動的針對性和實效性；要借鑒深入學習實踐科學發展觀和深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動的好做法，建立公開的渠道，廣泛聽取社會公眾的意見建議，制定具體措施，認真抓好落實，整改效果和落實情況要公布于眾，主動接受社會的監督，確保活動不走過場，取得實效，群眾滿意。

第四篇：提升組織工作滿意度心得體會

開展組織工作滿意度民意調查，是中組部和全國組織系統貫徹落實黨的十七大提出的“提高選人用人公信度”要求的一項重要舉措，對于把組織部門建設成為高舉中國特色社會主義偉大旗幟、深入貫徹落實科學發展觀的模范部門，把組工干部隊伍打造成為“講黨性、重品行、作表率”的過硬隊伍，具有十分重要的作用。

全國組織工作滿意度民意調查

采用抽樣問卷調查的方式，調查的內容主要是：干部群眾對組織工作、組工干部形象、干部選拔任用工作、防止和糾正用人上的不正之風工作的滿意程度，以及對組織工作的具體意見、建議。現結合中組部調查內容，對提高龍灣區組織工作滿意度談一下自己的一點拙見。

一是在竭誠為干部群眾服務上下功夫，提高組織工作滿意度

組織部是區委抓黨建工作的重要職能部門，組工干部是推進黨的建設新的偉大工程的重要施工力量。組工干部要堅守“全心全意為人民服務”、“無論職務高低都是人民勤務員”的信念，牢固樹立公仆意識、群眾意識，自覺把為民服務的理念融入到組織工作的全過程之中，為人民群眾掌好權、用好人、分好憂。要扎實做好為干部群眾服務工作，制定和落實組織部門和組工干部服務群眾制度，提高服務質量，打造服務品牌。對凡是來辦事的干部群眾，始終做到“一張笑臉迎人，一把椅子讓人，一杯開水敬人，一句好話暖人，一顆誠心待人，一股正氣激人”。要始終堅持帶著問題進基層，帶著感情貼民心，帶著課題下基層開展廣泛而深入的調研；廣泛開展談心談話活動，廣泛與干部群眾交心談心，了解干部群眾的所思、所想、所盼，切實為干部群眾解決生產、生活和工作中存在的困難和問題；廣泛開展聯鄉鎮、聯支部、聯黨員“三聯”活動，把幫扶工作與為群眾辦好事、實事結合起來，切實解決群眾的實際困難。突出抓信訪接待，切實落實好中央、國務院《關于領導干部定期接待群眾的意見》要求，主動參加信訪接待。把“復雜村”、“難點村”作為下訪點，定期深入下訪點，逐村、逐片、逐人了解情況，面對面傾聽上訪群眾心聲，開展思想教育和解疑說服工作，找準出現問題的根源，現場協調處理和化解難題。要推進組織工作創新，大力推廣等典型經驗，繼續培育基層組織建設經驗。要大力推進黨內激勵幫扶工作，幫助基層干部和黨員解決生產生活中的實際困難。同時，繼續落實好“三老人員”生活待遇。

二是在樹立組工干部形象上下功夫，提高組織工作滿意度

近年來，龍灣區組織系統先后開展了保持共產黨員先進性教育、深入學習實踐科學發展觀、部領導聯系基層工作制度等一系列加強自身建設的實踐活動，收到了明顯效果，組織部門作風形象得到加強。在今后的工作中，應緊緊圍繞黨的建設和組織工作的中心任務，以建設“模范部門”和“過硬隊伍”為根本目標，以干部群眾滿意作為檢驗組織工作成效的標準，以開展深入學習實踐科學發展觀活動和鞏固提高“講黨性、重品行、作表率”活動為主要載體，堅持不懈地加強和改進組織部門自身建設，努力提高服務科學發展、維護社會穩定、促進社會和諧的水平。要著眼于增添動力，進一步加強思想建設。堅持政治立場的堅定性、服務大局的自覺性、組織工作的原則性、改革創新的敏銳性、抵制歪風邪氣的戰斗性“五性”要求，使組工干部在政治上、思想上、行動上與黨中央、省委、市委保持高度一致。要著眼于增強實力，進一步加強能力建設。切實加強學習型機關、學習型組織、學習型干部隊伍建設，著力培養造就眼界寬、思路寬、胸襟寬的高素質組工干部隊伍。要突出抓好經濟、金融、法律、科技等現代知識學習，幫助和引導組工干部提高思想理論素養、改善知識結構、增強業務本領。堅持從嚴治部、從嚴律己、從嚴帶隊伍，大力加強組工干部作風建設，著力樹立組工干部可信、可靠、可敬、可親的形象。要強化公正意識，教育組工干部講黨性，嚴格按照黨的組織原則和干部政策辦事，公道正派地選人，選公道正派的人。要強化紀律意識，嚴格執行“十嚴禁”紀律要求，完善人格品質，筑牢思想防線，使“十嚴禁”成為規范組工干部行為的鐵的紀律。要著眼于提高創新力，進一步加強基礎建設。積極鼓勵廣大組工干部創造性開展工作，積極探索基層組織建設、干部教育管理、干部監督等方面的新經驗、好方法。

三是在干部選拔任用工作上下功夫，提高組織工作滿意度

組織工作首要的是選準人、用好人，這是一個重要的導向問題。選什么樣的人、用什么樣的人，把什么人放在什么位置上，干部心里在想，群眾眼睛在看。做好了是推動前進的力量，做不好就是影響發展的障礙。選準用好了人，就能夠凝聚人氣、鼓舞士氣、推動工作；否則，就會渙散黨心、丟失民心、影響事業。因此，應堅持站在群眾立場評價、識別和任用干部，把群眾的滿意度和認可度作為衡量干部的重要標尺，使權為民用、情為民系、利為民謀的干部得到提拔和重用。群眾評價組織部門的最大標準，就是組織部門用什么樣的方

式選用了什么樣的人作干部。因此，要把樹立正確用人導向作為最大的工作取向，在干部工作中堅持走群眾路線，充分體現群眾公認原則，認真落實群眾的知情權、參與權、選擇權和監督權，擴大選任干部過程中的群眾參與度和工作透明度，依靠群眾把干部選準用好。要堅持干部標準，切實配強選好領導班子和領導干部，在維護社會穩定、完成重大任務、解決復雜矛盾中考察

識別干部，重用經受住考驗、表現突出的優秀干部，選好配強黨政主要領導干部。不折不扣地貫徹執行《深化干部人事制度改革綱要》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》，大力推行民主推薦、民意測評制度，探索科學合理的干部考察、考核評價辦法，完善民主推薦分類評析于量化評價辦法，完善區委全委會成員推薦提名重要干部制度，擴大干部選拔初始提名范圍適度公開干部工作信息，建立對公選干部跟蹤考察機制，樹立正確的用人導向，放眼各條戰線、各個領域，放眼基層和生產一線，放眼條件艱苦、工作困難、矛盾復雜的地方，放眼關鍵崗位、重要崗位、長期默默奉獻的崗位，大力選拔使用靠得住、敢負責、肯實干、口碑好和嚴以律己的干部。

四是在防止和糾正用人上的不正之風上下功夫，提高組織工作滿意度

切實加強干部選拔任用工作政策法規的學習教育，抓好鎮黨委書記向區委全委會述職活動，抓好經濟責任審計工作，努力實現干部選拔任用工作黨委、群眾、干部“三滿意”。進一步加強對干部選拔任用的全程監督，建立選人用人群眾滿意度民意調查制度，認真落實黨員領導干部誡勉談話、函詢、述職述廉、個人重大事項報告和經濟責任審計制度，堅決防止和杜絕“帶病提拔”、“帶病上崗”。暢通電話舉報、信訪舉報等監督渠道，進一步完善干部監督工作協調機制，形成區委統一領導，有關部門各司其職、密切配合，共同做好干部監督工作的強大合力。

第五篇：2011年如何提升組織工作滿意度心得

如何提升組織工作滿意度組織工作肩負著為黨的事業選干部、聚人才、打基礎的重要職責，與人民群眾的切身利益息息相關。如何提高組織工作滿意度，努力實現讓黨和人民群眾滿意的最終目標，是組織部門面臨的重大現實課題和重要戰略任務。

一要努力提升選人用人公信度

選人用人歷來關系到人心向背，是組織工作中最敏感、最受關注的內容，是人民群眾對組織工作關切的核心，是提高組織工作滿意度的關鍵。要堅持德才兼備、以德為先的用人導向，注重在工作一線考察識別、培養選拔干部，注重對默默無聞、埋頭苦干的“老實人”的提拔，引導和激勵干部自覺把心思凝聚到干事創業上，真正讓想干事的人有機會、能干事的人有平臺、干成事的人有地位。要進一步健全科學的干部選拔任用提名制度，堅持民主、公開、競爭、擇優的原則，不斷加大公開選拔、競爭上崗、公推直選等競爭性選拔方式力度，讓選人用人在陽光下進行。要要堅決整治選人用人上的不正之風。認真貫徹落實“一報告兩評議”和“四項監督制度”等相關干部監督制度，注重前移防范關口，完善多渠道的群眾監督機制，建立和完善干部任前公示制度和信訪、電話、互聯網“三位一體”的群眾舉報網，形成黨委統一領導，有關部門各司其職、密切配合，共同做好干部監督工作的強大合力。

二要做實基層組織工作

基層黨組織和廣大黨員是組織工作的終端，也是提高組織工作滿意度的前沿陣地。提高組織工作滿意度必須把基層基礎工作做實、做細、做深。要擴大組織工作覆蓋面，探索非公企業黨組織作用發揮的多種途徑，抓好新社會組織黨建工作，改進流動黨員教育管理方式，擴大基層黨組織覆蓋面，以深入開展創先爭優活動為有效載體，激發基層黨組織的內在活力，帶動整個社會的積極向前發展。要抓住服務科學發展這個主題，結合“萬名組織部長下基層”活動，大興調查研究之風，認真查民情、聽民意、解民憂，著力拓展基層黨組織服務群眾的平臺，從經濟建設和社會事業發展的各方面工作統籌考慮、整體推進，在保障和改善民生的重點工作上狠下功夫，讓廣大群眾看到成效、得到實惠，使組織工作更加切合實際、富有成效。

三要增強組織工作透明度

加大組織工作宣傳和信息公開力度，做到保密不神秘，滿足人民群眾對組織工作了解的心理需求，是提高組織工作

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滿意度的一項行之有效的舉措。要充分運用網絡、電視、報紙、手機短信平臺等媒體手段進行宣傳，使廣大人民群眾了解黨的干部政策、掌握干部選拔任用工作的原則、條件和程序，使干部工作主動接受人民群眾的監督。要選派政治素質高、個人能力強的組工干部為組織部門代言人，充分利用好組織部門的“話語權”，及時、準確地回應媒體關注、公眾關心的熱點問題，引導社會輿論，擴大社會影響力。