第一篇：XX公司新一屆團委班子團建工作總結

xx公司新一屆團委班子團建工作總結

2007年，在總公司黨委和團市委的領導下，總公司團委按期進行了換屆改選，新一屆團委班子按照年初確定的“圍繞中心，服務青年，強化基礎，創新載體”的工作思路，團結帶領廣大團員青年認真學習貫徹黨的十七大精神和市九次黨代會精神，積極開展“三為”主題實踐活動，以青年崗位建功和服務青年成長成才為重點，以主題活動為依托，全面活躍各級團組織，全力夯實團建基礎，初步形成了具有時代特征、城投特色和青年特點的城投共青團工作新格局。

一、開展青年崗位建功活動，服務中心工作取得新突破。

根據團市委“青春世博”上海職業青年崗位建功行動總體要求，制定并下發了《關于開展2007年青年崗位建功活動的通知》，有49個青年集體積極參加。“保峰促汛、戰雙高”期間，組織各供排水和環境企業，結。

設者沙龍”，通過開展立功競賽、技術交流等活動，增進項目團員青年的溝通，進一步促進項目的建設和推進。

三、豐富青年文化生活，引領團員青年取得新進展。

組織開展紀念建團85周年活動，召開紀念建團85周年表彰大會，對2006年度各類先進進行表彰，舉行了“為黨旗爭光、為百姓造福、為‘十一五’建功”主題演講比賽，匯編了《“三為”主題演講集》。組織城投首屆職工藝術節青年專場——“激揚青春卡拉ok比賽”。結合公司成立十五周年和團市委有關要求，組織200多人次參加“城投人看城投”活動，14個團支部243人參加團市委開展的“與祖國共奮進，看城市新發展”上海青年城市發展系列巡訪活動。通過文化活動的開展，激發了團員青年參與企業文化建設的熱情，同時為上海城市日新月異的變化而深深鼓舞，切身感受城投十五年進程中所取得的成就，進一步增強了團員青年的責任感和使命感。

四、加強團組織自身建設，團的基礎建設取得新提高。

加強制度建設，總公司撤銷事業部制實行扁平化管理后，總公司團委及時建立了直屬單位團組織、團干部數據信息庫，建立了團組織負責人例會制度、團組織基本信息季報表制度、《城投總公司團費交納和管理使用規定》、《關于推薦優秀團員青年作黨的發展對象工作的意見》等制度，保證了工作的有限銜接。在全系統內開展基層團組織“爭紅旗、創特色”創建活動，共有22家基層團組織進行申報，召開中途推進會，邀請團市委領導對創建工作進行專題培訓。舉辦“2007年城投系統團干部培訓班”，對系統內所有團組織負責人進行城投形勢教育、黨的十七大精神專題輔導、團務知識等方面培訓，城投系統120名團組織書記參加了培訓。

總公司新一屆團委在2007年起步開局各項工作中，取得了較為顯著的成效，但還存在一些不足，主要表現在：一是總公司團委基礎管理還是比較薄弱，相關的制度和信息化建設還需進一步建立和完善；二是共青團工作方法和形式比較傳統，活動的形式還需進一步創新；三是基層團組織發展不是很平衡，團干部的業務能力和水平還需進一步提高。

2008年總公司團委在總公司黨委和團市委的領導下，重點抓好一下幾個方面的工作：

一、學習貫徹黨的十七大精神，開展以青年職業道德建設為核心的思想教育活動。在各基層團組織開展“四個一”活動，進一步學深學透十七大精神，即集中學習一次十七大報告原文，舉行一次以座談會、輔導報告、知識競賽、演講征文等形式的主題團日活動，邀請黨政主要領導上一次黨課，開展一次“立足新起點，創造新業績”主題實踐活動，從而在全團全面掀起學習十七大精神的熱潮。評選首屆“城投十大杰出青年”，用身邊的人和事來教育、影響和激勵廣大團員青年。結合世博園區環衛設施運行等項目，招募青年志愿者，并組織相關的培訓。

二、緊緊圍繞企業中心工作，帶領廣大團員青年在重大工程建設和生產運營中崗位建功。

第二篇：縣區新一屆班子

禮縣：14次黨代會選舉方新生為縣委書記，曹勇、郭省軍為縣委副書記，方新生、曹勇、郭省軍、朱建西、劉景原、孫文毅、高文、王新宏、黃昕宇、王安全、趙雙龍、方金娥為縣委常委。朱建西為縣紀律檢查委員會書記。

兩當縣：13次黨代會選舉梁英為縣委書記，孫根林、張慶利為縣委副書記，梁英、孫根林、張慶利、劉小研、胡洪濤、陳軍、楊慧芳、李秀俊、陶愛民為縣委常委；劉小研為縣紀律檢查委員會書記。

西和縣：14次黨代會選舉周子強為縣委書記，郝愛龍、辛曉宏為縣委副書記，周子強、郝愛龍、辛曉宏、吳立新、王輝、王衛東、黃曉成、張文芹、惠金衛、趙爭嶸、吳秀、王羅海為縣委常委；王輝為縣紀律檢查委員會書記。

宕昌縣：15次黨代會選舉朱寶瑩為宕昌縣委書記，李建功、賈永文為縣委副書記，朱寶瑩、李建功、賈永文、劉永成、石如意、王仲華、任永明、顧文科、路晨霞、王福全為縣委常委；劉永成為縣紀律檢查委員會書記。

康縣：13次黨代會選舉李廷俊為康縣委書記，文元旦、趙亞軍為縣委副書記，李廷俊、文元旦、趙亞軍、易紅斌、馮繼才、楊永貴、張樹斌、楊彥、蒙艷琴為縣委常委；易紅斌為縣紀律檢查委員會書記。

成縣：14次黨代會選舉李祥為縣委書記，李鵬軍、李歲明為縣委副書記，李祥、李鵬軍、李歲明、呂紅菊、成志杰、張巍、武冰、鐘徳富、白建中為縣委常委；呂紅菊為縣紀律檢查委員會書記。

徽縣：14次黨代會選舉王強為縣委書記，肖慶康、張承榮為縣委副書記，王強、肖慶康、張承榮、馬智、桑虎林、張立平、張劍蓉、蘇浩、張國龍為縣委常委；馬智為縣紀律檢查委員會書記。

武都區：15次黨代會選舉田廣慈為區委書記，李平生、王文全為區委副書記，田廣慈、李平生、王文全、賈周云、馬學文、蘇志強、王必儉、王凡、葉毅、楊殿忠、徐樹勛、范登奎為區委常委；賈周云為區紀律檢查委員會書記。

文縣：14次黨代會選舉蘇彥君為縣委書記，張立新、王俊強為縣委副書記，蘇彥君、張立新、王俊強、高玉龍、賈讓來、武福成、楊滿紅、寇正德、何強為縣委常委；高玉龍為縣紀律檢查委員會書記。

第三篇：2021年公司團建工作總結

2021年公司團建工作總結

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2021年公司團建工作總結

隨著___改革的不斷深入和___市場經濟的不斷發展使我鎮的石化企業得到了空前的發展，同時大量的團員青年涌入石化企業，使團員青年結構發生了巨大變化，給我鎮的團建工作帶來了新的機遇和挑戰。為加強石化企業團建工作，充分發揮石化企業團___的生力軍作用，促進石化企業的健康發展，__年我鎮團委在上級團___和鎮黨委政府的幫助指導下，在各企業主的支持下，主要做了以下幾點工作：

一、大力加強石化企業團___建設

首先，我們對全鎮所有的石化企業進行了調查。詳細掌握了各個企業的整體狀況、員工整體結構、青工的比例、團員的數量和質量，進一步掌握全鎮石化企業狀況，明確了石化企業團建的目標，為下一步的建團工作打下堅實的基礎。

其次，召集符合建團條件已建團的石化企業主進行座談，與企業主交流石化企業建團和團建的重要性和必要性，了解企業主的真實思想，為石化企業團建工作尋找和把握方向。

第三，專題向鎮黨委匯報石化企業建團和團建工作情況。對全鎮的石化企業團員青年的分布狀況及企業主的思想狀況作了詳細匯報，并提出了全鎮石化企業團建的目標和具體措施，得到鎮黨委的肯定和支持，鎮黨委___還經常關心石化企業團建工作，對鎮團委提出了許多要求。

第四，抓好石化企業建團。到目前為止，全鎮有___家石化企業，其中，對符合建團條件且已建立黨___的___家石化企業都建立了團___，其他石化企業依托石化企業協會建團總支，建團率達到___%;

對已建立的團___都配備了書記、副書記;對不具備建團條件的石化企業，重視開展團員的培養和發展工作，努力為建立團___作準備。同時，我們特別重視建團企業___工作基礎檔案的規范、保存工作，在團員流動性大的情況下，確保團員___關系接轉正常。

二、努力完善石化企業團工作制度建設

經過鎮團委的調查研究，制訂了一系列切合我鎮石化企業實際的團工作制度，來指導全鎮的石化企業團工作。主要有：石化企業團建工作聯系制度，列出各個企業的聯系人,將鎮團委一班人全部聯系到企業;堅持每季一次向黨委報告工作制度,爭取黨委的重視和支持;石化企業“雙推”工作制度，規范“雙推”工作程序，完備手續和檔案，確保“雙推”成效;

石化企業團干輪訓制度，年底對團干部進行一次團務知識和市場經濟等知識的培訓，增強石化企業團干的業務素質和理論素質。同時按照團章有關規定，制定出石化企業團費收繳標準，責任落實到人，確保了團費收繳工作的正常。

三、爭取黨委領導重視，確保石化企業團建工作有保障

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第四篇：公司班子工作總結

***公司***領導班子總結材料

***年，***公司領導班子在集團公司的正確領導下，堅持以鄧小平理論、?三個代表?重要思想為指導，認真學習黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，努力踐行科學發展觀，切實按照 ?四好班子?的總體要求，緊緊圍繞全年生產經營目標的實現，依靠和團結廣大干部職工，全面加強黨的建設，充分發揮各級黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，開拓創新，奮力拼搏，克服了原燃材料價格波動大、集團公司削降備件費用、產品結構不均衡、產銷矛盾突出等不利因素的影響，加快了發展步伐，***制造能力有了較大突破，有力地推動了公司又好又快地發展。1-11月完成產值4.53億元、銷售收入4.56億元，較去年同期分別上升了0.66億元、0.41億元，預計全年可實現產銷 5億元。

一、圍繞生產經營中心，狠抓基礎管理，各項工作穩步推進。

（一）加強企業基礎管理，靈活勞動用工機制，努力實現企業資源利用最大化。

一是全面加強企業基礎管理。根據公司各項管理制度實際運行情況，對公司管理制度體系進行了全面清理，對現有制度考核體系進行了進一步優化，以文件形式集中發布525項考核條目，對27個成熟管理流程納入標準運行，進一步突出了管理要求和導向。同時，對各項基礎管理制度、考核辦法進行修訂和完善，制

定了《勞動代理用工管理細則》、《重大（典型）生產項目專項管理考核辦法》等4個管理制度和管理辦法，進一步明確管理職責，理順管理職能。并通過強調履職履責、狠抓落實、嚴格逗硬，加大了對有制度不依、執行制度不嚴、違反制度不究等行為的查處力度。1-11月，因安全管理等方面履責不力，3名中層干部、2名工段長給予免職處理，5名中層干部給予其他不同程度行政處分，累計查處各類違規事項 項次，考核扣款達 萬元，解除及終止勞動合同 人，對77名?長掛?人員進行了集中清理，其中58人已全部在限期內返崗，對未限期返崗的19人做出了曠工解除勞動合同處理，嚴肅了廠規廠紀，有效促進了生產、經營等各項工作的正常有序開展。

二是靈活勞動用工機制。一方面采取與機電學院校企合作的方式，完成了84名學員的定向培養，經過實習期間的評價考核，71名學生進入學徒階段，拓寬了勞務用工渠道；根據公司生產任務繁重、崗位人員不足的實際，充分利用社會力量，將鉚焊二區結構件外協，緩解了工序緊張的狀況；集中成熟工人向主體、技術崗位充實，將技術含量相對較低、作業環境較差的鑄鋼清整工序外包，有效緩解了主體工序人員緊張的問題；同時按照崗位競聘，擇優錄用的原則，依據理論考試、專業答辯、組織考察情況，公開招聘錄用了4名營銷人員，3名設計人員，進一步打破了工人干部身份界限，初步實現了量才使用、人盡其才。另一方面根據公司?***?戰略布局，結合當前工程備件市場需求旺盛的行情，籌建成立了定型加工車間，將從事工程備件加工的設備、人力等各類資源進行整合，改變了過去人員配臵不合理、設備利用率不高，生產流程不統一、生產組織分散等制約生產效率提高的因素，有效地降低了生產成本，控制了產品質量，極大程度地提高了生產效率。

（二）根據市場形勢，不斷調整營銷思路，全力爭取合同訂單。

在內部市場上，始終堅持?立足***，為主業服務?經營理念，在《***》的政策支持下，完成了集團公司急快搶修件的保供任務，進一步鞏固了***釩內部生維備件及技改市場，同時針對具有戰略意義的重大項目，籌建成立了***聯絡部、鈦業公司1.5萬噸***項目領導小組等專門機構負責全面組織、協調，多方掌握項目信息，在抓住當前項目訂單的同時，為下步占領***備件市場及進一步開拓化工領域市場打下了堅實的基礎。

外部市場受金融危機影響持續低迷，強化了與大中型企業的合作，在減少資金風險的同時確保戰略客戶需求。一方面打破常規定價模式，摸索出符合市場規律的定價方法，始終保持鉆鋌鋼、圓軸市場占有率。另一方面，抓住工程備件市場需求旺盛的市場機遇，穩步擴大工程備件市場份額。同時，通過加強市場服務，強化了與設計、業主、總包、監理、施工等各方的信息溝通，取得了他們的理解與支持，建立了更加密切的戰略合作關系，為開拓國內高爐***、爐箅子、冶金地面車輛及化工設備等市場創造了有利條件。公司市場形勢空前好轉，訂單任務異常飽滿，后續訂單源源不斷，1-11月公司累計實現訂單總額達5.96億元，較去年

同期上升1.73億元。其中：內部訂貨總額3.91億元，較去年同期上升1.74億元；外部訂貨總額2.05億元，較去年同期下降0.01億元。

（三）生產組織順暢高效，生產效率大幅提升，合同兌現實現最大化。

今年公司生產項目集中、項目規模大、制作周期緊，各工序生產任務異常繁重，尤其是***等項目在剛進入收尾階段情況下，又全面介入***3座高爐1800件***、9座熱風爐爐箅子、***M電渣車項目以及**新2燒結機、軌梁百米長尺改造、2艘取水船等項目，各工序生產任務均超極限，公司人力、設備資源和技術工藝、生產組織等各方面均經歷了前所未有的挑戰。一方面采取全民皆兵、各車間協同參戰、公司黨政領導靠前投入到生產一線?盯、跟、守?，每天參加重點項目的現場協調會等措施，同時從今年3月份開始恢復2周1次的技改工程例會，截止目前累計已召開2 0余次，有效地確保了各大項目工期進度按網絡節點有序推進；另一方面狠抓有效產出，提高作業效率，加大現場勞動紀律及工效檢查力度，嚴格執行工臺式定額考核，強化領導干部節日值班制度，并結合鑄造、鍛壓等部分特殊工序任務超負荷的實際，內調外聘，集中協調近百人，保證了公司生產大循環的運行效率。1-11月累計完成機總量52921噸，產值46501萬元，較去年同期分別上升了844 噸、6636萬元，其中集團公司5大技改項目，完成機總量15150噸，產值16632萬元，是去年同期的3倍，全員貨幣

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勞動生產率預計可達20.5萬元/人.年，比去年提高了3.34萬元/人.年。

（四）班組成本核算扎實推進，對標挖潛卓有成效，主要技術經濟指標不斷優化。

通過加強全面預算管理、推行班組成本核算，對各類費用指標實行設定限額等措施嚴格財務管理，進一步加大降本工作力度，完善各項工作措施，讓每一項考核指標分解落實到班組、責任人，使公司各類費用支出及債權得到了有效控制。尤其是通過制訂用電管理辦法、開展***廠區管網改造、**水電整治、新建樹脂砂回收系統等一系列措施，使公司水、電、樹脂砂等各項能耗指標顯著降低。同時，加大對標挖潛工作力度，加強與同行業各單位的信息溝通，細化和完善對標挖潛指標，每月召開對標挖潛總結分析會對各單位主要耗材指標進行逐項分析，使噸鋼件耗型砂、噸鐵件耗型砂及鋼水電耗等主要生產消耗指標逐步優化。1-11月份，公司變動成本降低率為5.39%，降低額達1580萬元，比計劃多降了1.39%。

（五）加大科技創新力度，穩步提升公司核心競爭力。在堅持自主創新開發設計新產品的同時加大與各大設計院所、重機制造廠合作力度，為公司進一步改善品種結構、擴大制造規模提供有力的技術支撐。在***項目上，完成***M電渣車的國內首次設計制造、***地區最大的***T鋼（鐵）水運輸車及鋼（鐵）水包、***及其他高爐配套產品的設計開發，尤其***產品新工藝研究取得實質性突破，成功實現零滲碳；在**公司1.5萬噸***項

3目上，設計開發成功石墨***、還原罐、蒸餾罐等化工設備產品，使我公司成為國內第一家具備石墨***制造能力的廠家，為我公司進軍化工設備產業市場奠定了良好的基礎；在***釩技改檢修項目上，打通360平米燒結機頭部星輪裝臵、攀宏還原窯、回轉窯等制作工藝，尤其是360平米燒結機頭部星輪裝臵的成功制作堪稱我公司生產的?第二個***?，再加上新取得的A2級Ⅲ類壓力容器制造資質，對我公司向大型成臺套產品制造商目標邁進具有非常重要的現實意義，設計開發產值達到歷史新高，全年預計可實現設計開發產值2.2億元。

（六）狠抓過程質量控制，產品質量明顯提高。

繼續深入貫徹?零缺陷?質量理念，深入剖析典型、慣性質量問題，狠抓過程質量控制，持續改進質量管理體系，嚴把產品質量關，嚴格執行工藝紀律，加強重點和批量產品的過程監控，著重加強***質量管理，全過程介入***、***、爐箅子、電渣車、360平米燒結機頭尾部驅動裝臵等重點項目的制作過程，把住每一道工序的制作質量，使***成功實現了零滲碳，得到了設計、業主、總包、監理、施工等各方的充分肯定，被設計方評價為?達到甚至超過國內一流水平?、星輪筒體公差范圍保證在了0.05毫米以內、爐箅子等重點產品一次性通過設計方、施工方及用戶方組織的聯合A檢。

（七）設備管理持續加強，項目投資扎實推進。

健全了設備點檢、維護、保養等工作機制，加大了設備運轉率、故障率監督考核及設備使用過程的監控，突出了設備維護、操作技能培訓，進一步規范了職工操作行為；通過規范煉鋼煉鐵

等大功率設備錯峰、錯時用電、供水管網改造、***水電整治、新建樹脂砂回收系統等措施，加強能源消耗管理，使公司水電等能耗指標得到顯著降低。同時加大了重點項目投資力度，全年新增零固投資項目500萬元，一是充分利用自身技術優勢，加大了閑臵設備改造力度，籌建成立了定型加工車間，為進一步做大山推、河北宣工等工程備件及其他定型專業化長線產品奠定了基礎；二是定期召開鍛壓3噸錘擴能改造項目推進會，使該項目嚴格按照網絡施工計劃穩步推進，確保年底前投入正式生產；三是重點投資項目中W200G鏜床改造、生產水管網改造、樹脂砂回收系統、6米3立車等項目的完成，中頻淬火機和數控5米車進入安裝階段，新建5噸電液錘、VD精煉爐等項目正在積極爭取，都將進一步提升公司產出規模，為公司產能擴能邁出實質性步伐。

（八）深刻吸取事故教訓，大力夯實安全基礎管理。深刻剖析?6.19?、?7.5?安全事故原因，針對安全基礎工作薄弱、管理滑坡、履職履責不到位等問題，切實加強安全基礎管理，強化履職履責。一方面通過舉辦?班組長談安全?為主題競賽等多種方式對職工開展?運動?式安全生產宣傳教育，開展全面深入的職工安全技能培訓，切實提高全員安全意識。另一方面深入開展隱患排查活動，對全公司展開拉網式、地毯式的安全隱患排查，對排查出的隱患責成相關單位立即進行整改，并成立了安全執法檢查小組和由起重設備、煤氣設備、電氣設備設施、壓力容器、吊具、消防、危化品等7個安全專業檢查組，從各個專業領域不定期在白、中、夜班對各單位進行安全執法檢查，嚴防

安全事故再次發生，促使安全基礎管理工作邁上新的臺階。

二、融入中心、服務大局，不斷加強基層組織建設，著力提高基層黨建工作科學化能力和水平，為公司全年生產經營任務目標實現提供強有力地政治保證和組織保障。

（一）創新形勢任務教育載體和形式，服務公司大局，為生產經營任務目標的實現，促進各項工作上臺階提供精神動力。

一是充分利用好《***機械》、《***五分鐘》宣傳陣地，開辟?形勢任務?訪談專欄，把困難、壓力和目標傳遞到基層一線，讓職工做到心中有數；二是通過辦形教專題板報、掛橫幅、掛標語等形式，大力營造知形勢、明任務、保目標氛圍，讓職工緊張起來；三是利用現代化信息技術，對加入手機V網的職工采取群發短信形式宣傳形勢，讓職工明白該干什么；四是用典型引路，大力宣傳在基層一線表現突出、做出業績的生產骨干和優秀黨員，努力營造出了?上面有號召下面見行動?的大干、實干氛圍。同時，根據公司生產經營面臨的總體形勢和階段性任務特點，分別在年初和年中編寫了符合公司實際的形勢任務宣講提綱。五是以關心職工、理解職工、調動職工為主題，深入開展了?六必談、六必訪?工作。截至目前，談訪和幫扶達到了300余人次；六是在今年初生產經營形勢極其嚴峻，公司累計考核指標沒有完成的情況下，公司領導帶頭減薪，當月（3月份）只拿基本生活費550元，以實際行動為職工做了一次生動的形勢任務教育。

（二）融入中心抓黨建，進入管理強措施，黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用在保項目、保生產、保目標任務中得到了充分的體現。

一是制定了《***公司支部工作考核辦法》，共6大項，其中以量化的形式把單位的產量（產值）指標、利潤指標、成本指標、質量指標、安全指標、工期目標納入了支部考核體系范圍，突出了對生產經營指標和班子業績的考核，為支部工作有效地融入生產經營中心建立了較為科學的評價機制。同時公司黨委開展?保項目、保生產、保安全?活動的決定，使各黨組織、全體黨員發揮作用的目標和方向更加明確和具體。

二是?創先爭優?融入中心，著力增強針對性、時效性。一方面提前準備、超前布臵。3月起，公司黨委根據有關精神，相繼在**車間、**車間、**中心、**公司等黨（總）支部全面鋪開了?創先爭優?試點活動，有166名黨員結合崗位實際在?保目標、保任務、保工期、保質量?方面作出了書面公開承諾。另一方面以?四強、四優、四好?為載體深入開展爭創活動，收到了較好的效果。特種公司黨總支部以謀發展為主題，為液壓系統改造和升級充分發揮了黨組織的戰斗堡壘作用；***車間黨總支部充分發揮黨員骨干的帶動作用，在新3號燒結機關鍵部件制作上，實現***人成功自制的跨越；**車間黨總支部充分發揮集體的智慧和力量，全心全意依靠職工群眾，創造了******國內首家成功制作，3套高爐***、9座熱風爐爐篦子同時開工制作，且關鍵核心技術達到國內一流水平的好業績。創先爭優活動在***公司收到了應有的效果。

三是以?先鋒.旗臶?活動為主題，強化措施引導黨員增強實踐建功能力。一方面結合公司安全工作所面臨的嚴峻形勢，進一步深化?黨員身邊無違章?活動，強化黨員主題安全意識，黨員與非黨職工建立安全互保對子，要求黨員對自己的互保對子做到

班班提醒、時時監督，推行安全一票否決制，凡是黨員和黨員的互保對子發生了安全事故，一律取消黨內評先資格。另一方面公司黨委開展了季度評比?紅旗黨員?活動，截至目前，共評選出61人次季度?紅旗黨員?。其次是在市場部黨支部、質計部黨支部、生產黨支部、鑄造黨總支部開展了?拓市場?、?保項目?、?促生產?為主題的?黨員突擊隊?活動。再次是針對***家屬區水電管理和收繳存在的薄弱環節和漏洞，公司黨委帶隊深入***家屬區，召開了黨小組會、支委會，進行了層層動員、宣傳、調研和座談等，對***片區的水電管理和使用情況進行了摸底、排查、整改，收到了明顯的效果。

四是以集團公司干部作風年建設為契機，開展了領導干部作風專項整頓建設行動，下發了《關于召開?貫徹落實‘***’干部大會精神，加強和改進干部作風建設?專題民主生活會的通知》，要求對照干部作風方面存在的12種現象進行自我檢查和深刻剖析，發揚?盯、跟、守?作風，重申?5+2?工作制，同時加大了對干部日常表現的跟蹤、檢查和監督力度，使干部隊伍的精神面貌和工作狀態有了明顯改觀。

五是狠抓黨風廉政建設，不斷增強黨員干部廉潔自律的意識。

1、抓學習,通過各種會議及時傳達集團公司和國資委相關會議精神,并根據相關要求組織領導班子成員學習《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《廉政準則》等規章制度，并為其購買了國有企業廉潔從業教育讀本--《鏡鑒》一書,組織管人、財、物部門人員參加《職務犯罪預防與商業倫理建設》培訓班，觀看教育片和警示片等。

2、抓教育,對新提拔的公司中層干部，進行廉潔自律談

話教育，組織中層干部簽訂《廉潔承諾書》。

3、抓苗頭。對管人、管財、管物敏感崗位，了解其工作程序，發現問題，堵塞管理漏洞，防患于未然。

4、創新家庭助廉方式，公司紀委和工會聯合開展了家庭助廉書面答題知識競賽，共有60名領導干部家屬參與此項活動，收到了較好的效果。

5、監督招投標工作，公司紀委全程參與公司招標，實施監督職能，不僅確保了招標的公正性和合法性，而且還有效地加強了對相關人員的監督。

6、監督公招工作。根據實際需要公司在全體在崗職工中對機械設計崗位、電氣設計崗位、市場營銷崗位所需人員進行了公開招聘。公司紀委辦公室從源頭進入，環環參與，對發布信息、組織考察、筆試和面試等程序進行了跟蹤和監督，確保了公招工作公平、公開、公正。

（三）全面強化綜治維穩工作，周邊治安形勢顯著改善。一方面堅持?一崗雙責?，按照?屬地管理?和?誰主管、誰負責?原則，進一步強化和落實責任制，與各單位簽訂綜治目標責任書，層層分解落實綜治任務，充分依靠轄區公安機關、街辦、社區等社會力量，建立健全了維穩工作網絡，全力以赴做好了重點人員的穩控工作，制定了重大節日、?世博會?、?五中全會?和突發事件處臵預案實施辦法，成立了23人組成的應急分隊，加大了物防、技防投入，安裝了電視監控系統3套48個攝像頭，同時開展了廠區?4.10?、?6.10?治安集中整治工程及6次周邊治安整治行動，較去年同期相比，治安情況反映減少78起，下降82.1%，肅清了廠區及周邊治安隱患，為公司生產經營和改革發展提供了

強有力的保障。另一方面加強了網絡輿情的跟蹤和管理，對職工關心、反映的焦點和熱點問題，做到了快速研判、反應敏捷、應對有效，確保以最短的時間把可能的負面影響和不穩定因素化解于萌芽狀態。

（四）、加強了對群團、統戰工作的指導，群團組織的橋梁紐帶作用得以充分發揮，為公司任務目標的實現凝聚力量

1、發揮群眾組織優勢，深入推進群創工程和職工素質工程。一是以?打好保產出保工期保項目攻堅戰?為主題，開展了15項公司重點勞動競賽和專項勞動競賽，舉辦了?百日安全?活動知識競賽和班組長談安全主題競賽活動，邀請了專業安全人員對工會干部進行安全知識培訓，組織、參與勞動保護和專項安全檢查36次，查出安全隱患23起，督促整改23起；二是深入開展?創、爭?活動，舉辦了***公司第三屆職工技術運動會，承辦了***第四屆職工技術運動會車工比賽，有近400余名職工參加各工種選拔和比賽，在職工中掀起了學技術、強素質熱潮。結合生產實際，開展引導職工結合崗位特點對標挖潛、合理化建議、群眾性自主管理成果等活動，推進?職工書屋?建設和職工讀書活動，為職工書屋購圖書3000余冊，共計16902元。

2、堅持服務職工群眾，深入開展?送溫暖?慰問活動，切實做好維權和維穩工作。開展職工代表巡視專項活動，推進車間和班組事務公開，促進了職工小家、班務公開工作的規范開展。組織開展?送溫暖?走訪慰問活動，走訪慰問困難職工家庭、生病住院職工，送慰問金、慰問品價值20077元；向173名困難職工 12

發放幫困金36520萬元、為1992名職工辦理四川省職工互助醫療保險，已獲賠付款54874元、向一線職工發放防暑降溫用品21830元、為129名女職工辦理了大病互助保險、組織542名女職工進行了婦科病普查、組織公司中層以上干部及生產骨干進行了體檢、對困難家庭職工子女就學給予補助13300元。舉辦了職工環廠越野賽、職工廚藝大賽、職工心理健康輔導、心理健康拓展訓練、人際關系講座等努力滿足職工群眾對精神文化生活的需求，幫助職工自我調適，增強對工作、生活、環境的適應力。

3、堅持黨建帶團建，切實加強團組織建設，凝聚力量促發展。在堅持黨建帶團建總體思路的指導下，經過3個月籌備，于8月26日召開了公司第四次團員大會，選舉產生了共青團***公司第四屆委員會，為共青團和青工工作的正常開展提供了組織保證。通過開展?迎世博、講文明、樹新風?、?我的青春故事?等主題教育強化青年思想政治工作，引導青年樹立正確的人生觀、價值觀。以生產突擊活動為載體，開展了形式多樣的青年建功立業活動，舉辦了?雙爭雙創?、青工技能振興計劃、青年職業生涯導航等活動，組織了80名青工參加機械識圖知識培訓班，舉辦了6次涉及安全、技術、質量等多方面的經驗交流座談會，提高了青工業務技能水平。以?青字品牌?創建為重點，開展了大齡青年聯誼活動、組建了排球隊等健康有益活動，豐富了青年業余生活，激發了團員青年工作熱情。

三、班子建設整體情況

公司現任領導班子能夠貫徹落實黨的路線、方針、政策，及

時準確地執行集團公司的各項決策、會議精神。思想作風上與黨中央保持一致，認真領會黨的精神實質，思想端正，工作有目標，實踐有標準。領導班子團結務實，開拓創新，分工明確，各負其責，配合密切，協調一致，不搞獨權主義，涉及?三重一大?方面的問題集體討論決定；主要領導民主意識強，善于集中班子成員智慧，能充分發揮班子成員和各級管理人員作用，整體功能得到了有效發揮。

對公司下達的各項工作任務和經營指標能夠審時度勢，及時轉變觀念，以變應變，敢想敢干，積極發揮黨員和各級管理人員的骨干作用，調動職工的積極性來完成各項生產任務和經營指標。作為領導班子成員，各位領導能夠自覺加壓，給職工群眾起到了模范帶頭作用，堅定了職工信心，鼓舞了職工勢氣，使全公司職工上下一條心，取得了令人滿意的成績。領導班子善于抓大事、抓實事、注重抓落實，工作有條不紊，成績顯著。領導班子整體服務水平、管理能力在不斷提高，在群眾中產生了一定的反響。班子有較強的群眾意識，善于抓職工隊伍建設，以人為本，關心愛護職工，積極為職工辦好事實事；真抓實干，廉潔從業，嚴于律己，遵紀守法，誠實守信，無違法違紀，充分發揮了表率作用，在職工中有過硬的形象和較高的威信，職工信賴，職工隊伍整體穩定。

四、存在的問題

在過去的一年，公司雖取得了一定成績，但同時還存在一些不

足，如：

１、職工安全意識不強、安全管理基礎工作還比較薄弱，安全事故零的目標仍還有很大差距。

2、企業的比較優勢不明顯，核心產品、核心技術相對較少。

3、在當前生產經營任務極其繁重的新形勢下，就如何更進一步在?深、實、細?上開展職工思想政治工作，更準確把握職工思想動態脈搏，更有效地保護職工生產工作積極性上還需加大工作力度。

五、今后工作思路

***年，對公司來講仍然是充滿機遇與挑戰的一年，生產經營形勢依然十分嚴峻。其表現在：鋼鐵行業產能供大于求的矛盾依然突出，集團公司***項目施工逐步進入尾聲，壓縮備件費用、項目計劃削減、產品結構不均衡等不利因素依然存在。為此，我們將繼續以鄧小平理論和?三個代表?重要思想為指導，始終堅持以市場為導向，以效益為目標，團結和帶領全體干部職工，緊緊圍繞全年生產經營目標和?***?發展戰略這個中心任務，真抓實干、開拓創新，不斷提高公司整體競爭實力。主要做好如下工作：

1、要加大形勢任務教育力度，統一思想，堅定信心，向廣大干部職工講明當前形勢和困難，增強廣大干部職工的使命感、責任感和緊迫感，進一步激發他們的工作熱情，為公司加快發展、保持穩定提供強大的思想政治保證。

2、要抓住當前市場訂單異常飽滿，生產任務極為繁重的契機，不斷完善各項規章和管理制度，切實加強現場安全、生產計劃組

織、生產成本等各項基礎管理工作，尤其要加強重大（典型）生產項目的推進管理工作，以?零缺陷?為標準，以優質、高效為目的，不斷提升公司整體工作效能。

3、要繼續穩固攀枝花地區內部市場，掌握A、B等各類檢修計劃，積極參與***260M燒結機、***項目投產后備品備件保供及目錄編制、***80噸轉爐、210m燒結機、***災后重建、***新鋼業搬遷等項目，不斷擴大***內部市場的占有量；同時，要通過***項目這一新平臺進一步和各大設計院所建立更加密切的聯系和溝通，為后續市場的開拓創造條件，還要對外部市場進行系統的調研和分析，形成科學合理的測價思路，準確把握市場動態，進一步做好***、電渣車、冶金地面車輛、高爐配套、液壓產品、A級鍋爐部件、壓力容器、船舶、工程機械、化工產品等成臺套專業產品市場拓展，形成產品互補、市場互補的態勢。

4、在確保鋼釩檢修保產項目的基礎上，全力以赴保證***項目的正常開展，生產任務依然異常繁重的形勢下，一方面要牢固樹立?營銷為龍頭?理念，進一步加強生產組織，強化安全管理。針對產品結構不均衡、產銷矛盾突出等具體問題，強化與設計方、業主方、施工方等單位信息有效溝通，合理分流項目，科學組織，關鍵工序要采取制定重點機臺加工應急方案等強力措施，確保生產項目最大限度受控。另一方面要狠抓勞動效率管理，以效率保規模，要繼續加大現場勞動紀律及工效檢查力度，嚴格執行工臺時定額考核，督促各級管理人員充分發揚?盯、跟、守?精神，強化領導干部節假日值班制度，狠抓有效產出和作業效率的提高。同時，在安全管理上，要健全安全管理責任體系，大力抓好安全工作的?嚴、細、實?，通過堅持嚴字當頭、嚴格獎懲，強化安全

2責任主體意識、安全基礎和目標管理，加大安全工作管控和履職履責檢查力度，嚴格規范危險源和隱患管理，在安全工作上始終保持高壓態勢，確保實現全年安全生產奮斗目標。

5、要繼續加大班組成本核算工作力度，全面推行班組成本寫實，建立現場物料消耗寫實制度，加強物資和物資過程控制管理，進一步深入開展對標挖潛，把對標挖潛工作作為公司降本增效的主要手段，除繼續加強各項日常采取的降耗措施外，還要著眼于逐步通過技術創新、工藝優化及設備技術改造等手段，使公司的對標挖潛指標有實質性的改善。同時要抓好薄弱環節和重點工作，切實降低非生產性費用開銷，從嚴從緊控制生產類費用支出，充分挖掘內部潛力，把降本工作不斷分解細化，見到實效。

6、切實加強質量過程控制。始終堅持?質量是生產出來的，不是檢查出來的?的思想，把質量工作延伸到產品制作的全過程，從車間、工段、班組著手，強化全體干部職工的質量意識和工作責任心，層層落實、人人履責，嚴把產品質量關，嚴格執行工藝紀律，加強重點和批量產品的過程監控，工藝質量檢驗和各級質量管理職能，加大對質量管理的考核力度，加強典型質量事故分析處理，加大責任追究和損失賠償力度。

7、繼續加大與各大設計院所合作力度，積極參與新項目的研發設計，進一步提高***制造技術和設計管理經驗。在技改工程項目上，圍繞鈦業公司氯化鈦白異地搬遷改造、***新建連鑄系統等技改項目，密切前期跟蹤；抓好***項目常用備品備件的測繪工作，為我公司最大限度占領***備品備件保供市場及其新建***的工作

奠定基礎；在工程機械備件上，利用新建定型加工間的優勢，加大工程機械備件的設計研發力度，為公司做大工程備件市場提供技術支撐。

8、加強設備制度建設，暢通設備管理信息橫向、縱向的有效傳遞，改變目前?消防救火式的?設備被動管理狀態，逐步建立設備點檢機制，對設備開展有計劃的檢修，以?修?為主，避免以?換?代?修?，切實降低檢修費用，降低設備故障率；同時強化設備檢修及工程管理工作，從施工質量和工期入手，精心謀劃前期準備、落實監督考核，確保施工質量和工程進度。

9、堅持把維護職工根本利益作為公司最重要的責任和目標，在公司效益增長的前提下，不斷提高職工收入水平，讓職工充分享受改革發展的成果。堅持以人為本，關心愛護職工，積極為職工群眾辦好事、辦實事。協調好企業勞動關系，最大限度地避免和減少勞動爭議。有針對性地開展好勞動競賽、技術比武和送溫暖活動，保持職工隊伍穩定。進一步推進和規范廠務公開工作，加強民主管理，強化班組建設。認真落實維護穩定工作責任制，建立完善處臵突發事件的預案和化解矛盾的機制，強化信訪調解工作，加強社會治安綜合治理，促進公司兩個文明建設協調發展，為公司的快速健康發展創造更加和諧穩定的環境。

******公司

二〇**年十一月二十二日

第五篇：新一屆黨委班子表態發言

000新一屆黨委班子表態發言

各位領導同志們：

這次大會我們成功地選舉了000新一屆黨委班子成員，這個結果是全體黨員對我們的信任、支持和厚愛，在此，我代表新當選的社區黨委班子向所有關心000發展的沙河鎮領導表示衷心的感謝，向給予我們大力支持的全體黨員和人民表示誠摯的謝意！

自000成立以來，社區全體工作人員始終牢記我黨為人民服務的根本宗旨，沉下身子，深入到群眾中去，認真傾聽群眾的呼聲，急群眾之所急，想群眾之所想，辦群眾之所盼，始終堅持執行貫徹執行黨的路線方針政策。牢固樹立科學發展，充分發揚艱苦奮斗，樂于奉獻，兢兢業業的精神。較好地完成各項工作任務，000的環境也得到了大大的改善，居民生活的幸福指數也有所提高，這些成績離不開沙河鎮領導的支持和幫助，更離不開在座各位的理解與支持。在此，我代表000黨委及全體工作人員向諸位說聲：“謝謝！”

此時此刻，我深感使命光榮也深知責任重大，但是我們無其他選擇，必須始終保持廉潔自律的共產黨人的政治本色，盡心竭力、恪盡職守、奮發有為、忘我工作，要保持埋頭苦干，求真務實的工作作風，要繼續攻堅克難，開拓創新，社區全體上下勁要往一處使，團結一心，眾志成城為推進社區黨建工作，為構建和諧幸福的000而努力奮斗。

最后，祝大家工作順利，萬事順意，羊年平安、幸福！謝謝大家！