第一篇：南五里幼兒園迎檢方案

南五里幼兒園迎檢方案

一、指導思想

為迎接定市教育局關于第二輪區域推進學前教育均衡發展評估專家組來我鎮督導評估，進一步提升我園辦園水平。我園將繼續以《3～6歲 兒童學習與發展指南》為行動綱領，以《定市教育局關于第二輪區域推進學前教育均衡發展評估細則》為標準要求，帶領全體教師，認真學習評估細則，細致梳理各項工作，真正做到心中有目標，行動有指南，全面提升我園辦園水平。

二、主要工作

1.細致學習評估細則，梳理歸整三年資料 2.配足配齊各室設施，按照要求正常活動 3.規劃園所整體環境，彰顯綠色辦園特色 4.浸入班級日常管理，關注孩子習慣養成 5.積極攜手家長團隊，著力提升辦園水平

三、實施措施

（一）組織學習評估細則，全員參與，提高認識。

我園于2014年重新翻建幼兒園，經過2015年到如今將近一年多的努力，我園無論是環境還是教學常規都有了很大的變化，但距離定市關于第二輪區域推進學前教育均衡發展評估檢查的要求距離還很遠。通過召開全體教師會、明確創建任務、內容、時間以及創建的重要性，提高每一位教師對此次評估的認識，把這次評估當作一個契機，努力使自己幼兒園的水平向一類園看齊，讓濃濃的創建氛圍充滿幼兒園的每一項工作，充盈幼兒園每 一個角落，也讓創建再次引領和指導幼兒園各項工作的開展。

（二）認真梳理三年資料，對照標準，細致整理

資料是在日常工作中積累起來的，更是三年來幼兒園各項工作的再現。因此幼兒園必須根據高碑店市學前教育科要求，對照保定市教育局關于第二輪區域推進學前教育均衡發展評估細則，認真梳理幼兒園三年來各項工作資料，分項評述，分塊整理并裝盒整建。

（三）檢查核對各室設施，健全制度，正常活動

在2014年建園時，遺失物品較多，及隨著日常活動的正常開展各班以及各專用教室的設施設備，已經破損陳舊，需要添置和維修。對照評估標準，根據各專用室要求，在自查的基礎上對照標準列出需要添置的設施或者儀器清單，上報并申請購買。檢查并健全各室制度，衛生包干到人。根據幼兒園實際情況以及小 中大幼兒特點，安排好各專用室的活動順序，各班有序進室進行活動并及時做好活動記錄。

（四）營造和諧育人環境，凸顯本園特色 1.創設溫馨環境，呈現綠色

在環境上確立“綠”的特色，從顏色和材料入手，巧妙使用綠色并且選用生態環保的材料進行環境布置，盡顯鮮明的辦園特色。在幼兒園寬敞的活動室里進行布置，在各班教室前的走廊里用宣傳欄進行布置，通過空間、墻面以及各班主題活動的環境創設，立體化的綠色環境呈現辦園特色。2.在有限的空間內，立體綠化，豐厚綠色

在沙坑上方搭建綠色花棚，種植葫蘆藤蔓類植物，在有限的空間里構建立體的綠化帶，在沙坑兩側開辟種植區，滿足幼兒觀察體育的需求，豐富園內的綠色面積，在園門口南墻公開欄前堆建立體花壇，擴大幼兒園綠化面積。3.構建幼兒展示專欄，豐厚本園特色

環境的“綠色”只是熏染了氛圍，更重要的我們還要堅持綠色的教養理念，多角度引領幼兒綠色教養的習得。為了讓每一個幼兒都能養成良好的習慣，并能在活動中感受、體驗自己的成長，在活動室外的走廊開辟活動展示專欄，為每個孩子提供了一個展示自我以及交往的平臺。如：每天幼兒園大廳門口的“小小禮儀員”、每周的幼兒能力展示，每月末的“禮儀之星”照片的展示等活動，真切地讓幼兒感受到自己拔節成長的聲音。4.完善區域環境與主題墻創設

搜集整理資料，學習回顧參觀學習的資料，利用網絡信息平臺，找準區域環境創設的原則和主題墻創設規則，讓主題活動與環境創設相輔相成，相互滲透。認真學習教材，學會挖掘教材的深度與廣度，靈活使用教材與手工材料，完善區域環境與主題墻的創設豐富主題活動與內容。

（五）開拓家園互動效能，攜手共育，提升合力

為了提高家長群體的認識，我們將通過系列主題家長會的召開以及親子活動的舉行，讓每一位家長都關注到孩子能力培養和好習慣的養成的重要性，主動參與到幼兒園的管理中來，也能和幼兒園全體教師一樣明確此次創建的重要性。幼兒園將通過召開小班家長會、中班家長會、大班主題家長會以及系列親子活動，讓家長朋友們明確孩子的成長需要幼兒園和家庭共同努力，通力合作，同時也將通過班級QQ群，微信群等途徑讓每一位家長朋友實況了解幼兒園工作內容、創建進程，給予我們全力支持。

2016年9月30日

第二篇：迎檢方案

鐵西小學“義務教育均衡發展”迎檢方案

為了更好地落實教育局召開的義務教育均衡發展迎國檢部署會議精神，確保學校義務教育均衡發展工作順利通過國檢。特制定本方案。

一、指導思想:

學校以貫徹落實科學發展觀為指導，將以通過省、地、市檢查為新起點，在原創建工作的基礎上以更高的標準、更高的水平和更高的質量來落實好學校教育建設工作，推進學校義務教育均衡發展迎檢工作。

二、工作措施:

（一）成立義務教育均衡發展迎檢工作領導小組 組長：肖景薇 副組長：李杰張春雨

成員：孫玉寶王琰張鳳霞孫成權查云成李小慶

義務教育均衡發展迎檢工作辦公室設在校會議室室，由張春雨校長兼任辦公室主任，領導小組下設三個工作組，即綜合協調和檔案材料組、宣傳組、評估指標組。

各工作組人員及其職責為：

1、綜合協調、檔案材料組 組長：肖景薇 成員：孫玉寶王琰

職責：指導各部門開展活動，督促工作進度，及時調整工作思路；負責制定相關文件制度，組織有關會議，撰寫評估自查報告、工作匯報等材料；各種表冊的統計匯總工作；指導各部門收集整理評估檔案，匯總裝訂迎接上級督導評估的檔案。

2、宣傳組 組長：肖景薇 成員：張春雨張鳳霞

職責：策劃制定迎檢宣傳方案，組織采寫新聞稿件，收集整理圖片、影像檔案資料，及時收集上報各類信息，編迎檢信息；做好學校的新聞宣傳工作；負責迎檢公眾滿意度調查內容的宣傳培訓工作。

3、評估指標組 組長：李杰 成員：王琰李小慶

職責：對照各評估指標標準和要求，制定相關文件制度，按照時間節點扎實開展各項工作，收集整理各指標組檔案材料。

（二）加強規范管理，使管理更加精細化、科學化。

1、加強制度建設，通過教代會修改完善現有制度中存在不適應現在學校管理和發展實際情況的制度；發揮教職工的智慧，完善產生新制度，匯編學校制度集。

2、提煉學校辦學理念和“一訓三風”，發展其外延及內涵。

3、實施垂直、分層和精細化管理，各職責工作人員明確責任、統籌協調。

（三）加強教學管理，使信息化資源充分利用。

1、提高教學一體機使用率，使教育資源高效率使用。

2、把應用現代化信息教育教學手段作為課堂教學考核內容之一，對高實效應用的教師，在教學考核中予以獎勵。

（四）加強教育教學改革創新，全面提高教學質量。

1、加強教研教改工作力度，在課堂改革上出成果。

2、加強常規教學管理，完善義務教育均衡發展考核評價體系；規范學生體質檢測，全面綜合考核教育教學質量。

3、加強開展課改活動，確保新課改活動全面、扎實、高效。

4、強化普通話的規范應用及漢字的規范應用和書寫。

5、加強德育、美育及實踐活動教育，扎實有效地開展好傳統文化國學教育活動。

（五）加強“特色學校”建設，打造學校品牌。

1、對已形成的學校品牌進一步進行總結。把“冰球”特色打造得更亮、品質更高。

2、抓好校園環境建設。搞好校園美化、綠化建設；抓好校園安全保衛工作。

（六）加強教師隊伍建設，打造一支名師隊伍。

1、創新體制，建立教師交流制度。搞好校際交流，互相取長補短，共同提高學校管理水平。

2、強化培訓，提高教師隊伍素質。加強學校教師的培訓工作，組織好教師參加“國培”和“市培”，注重骨干教師的培養，加強教師職業道德教育，強化教師師德建設，建立健全學校教師師德獎懲制度。

三、工作任務：

1、進一步清理核實學校檔案資料，力求規范。學校資料要緊扣指標要求，相關的報表、數據必須符合規定。凡是指標涉及的支撐材料要充分實在（需要補的要補、該撤下的要撤下）。剛性指標達標。無重大安全事故、完善校園文化建設、補種樹木、建立健全教師補充交流機制，工作評估達標。

2、進一步挖掘學校辦學理念和特色，突出亮點。加強教學管理和學生良好行為習慣的養成教育，不斷健全規章制度和規范辦學行為，要達到以檢查促學校發展的目的。要注重挖掘學校的本土特色，開展好適合學校實際的校本教研。四月底學校要上報學校開展義務教育均衡發展推進工作的自查報告，報告中要注意總結好學校亮點工作。

3、扎實做義務教育均衡發展宣傳工作。滿意度測評是均衡發展國檢的重要參考，目前不少群眾還對教育工作不夠理解，對學校工作還有看法，所以學校利用教師會對教師進行培訓，利用家長會對家長進行宣傳，利用各種集會對學生進行教育，多渠道提高群眾的滿意度，確保國檢滿意度測評達到要求。

四、工作要求：

（一）提高“國檢迎評”認識。推進義務教育均衡發展，是貫徹義務教育法的必然要求，是推進素質教育的具體體現，是提升義務教育整體水平，促進教育公平的重要舉措，也是促進學校教育內涵發展的需要。因此，要進一步提高思想認識，充分認識做好迎接義務教育均衡發展驗收評估工作重要性、緊迫性，形成高位求進、順勢而進、實虛并進、扎實推進、激情奮進的“迎評”濃厚氛圍。

（二）明確責任要求。組織全體教職工認真學習《縣域義務教育均衡發展督導評估方案》、《北安市教育局義務教育均衡發展督導評估實施方案》等有關文件，明確任務，落實責任，嚴格考核，兌現獎懲。將此項迎檢工作列入教師的師德考核、考核、績效考核。

五、迎檢線路。(初定)

校門迎接→觀看校園文化長廊、詩歌墻、書畫墻→校園環境→運動場→心理咨詢室→美術教室→體育室→音樂教室→教師辦公室→資料陳列室→少先隊活動科技室→微機教室→數學儀器室→科學儀器室→科學實驗室→圖書室→閱覽室→出校門。

第三篇：迎檢方案

廟花初中兩基迎國檢實施方案

為了進一步落實“科教興國”戰略，不提高我校“兩基”成果，迎接國家對“兩基”工作評估驗收，根據《寧縣教育局關于貫徹落實寧縣兩基迎國檢實施方案的意見》等文件精神，現就做好我校“兩基”工作，特制定如下實施方案：

一、統一思想，提高認識

百年大計，教育為本，“兩基”為先。我校嚴格按照相關文件精神，統一思想、認真組織、精密安排部署，保證迎檢檔案資料規范、完善、齊整，保證各類數據完全對接。

二、加強領導，成立機構

為確保“兩基”工作順利開展，我校首先成立了“兩基”迎國檢工作領導小組：

組長：劉耀軍

副組長：石寶平、李溢良

組員：代小剛、張立忠、賈建強。

三、明確目標，具體任務

（一）普及程度。初中階段入學率達到98%以上；適齡殘疾少年入學率達到80%以上。初中在校學生年輟學率控制在2%以下。15周歲人口初等義務教育完成率達到96%以上；17周歲人口初級中等義務教育完成率達到90%以上。

（二）教師隊伍。加強教師隊伍建設，完善教職工編制管理，實施教師資格準入、教師聘任和績效工資制度，基本滿足教育教學發展需要。積極開展教師培訓，增強培訓的針對性、實效性，確保義務教育階段教師的學歷合格率達到省定標準。

（三）辦學條件。按照“四個集中”原則，實施好校舍安全工程、義務教育階段學校標準化建設工程等重大項目工程，努力推進義務教育均衡發展。確保生均建筑面積、圖書、實驗儀器等各項指標達到國家標準或省級標準。消除D級危房（承重結構承載力已不能滿足正常需求，房屋整體出現險情，構成整幢危房）。學校及校園周邊環境無安全隱患。

（四）教育經費。加強教育經費管理，建立健全預算、審計制度。確保按時足額發放教師工資，及時發放免費教科書，無亂收費現象。

（五）教育質量。全面貫徹黨的教育方針，積極推進素質教育。堅持依法治校，遵循教育規律，規范辦學行為，加大政務公開制度，建立決策、執行、監督相協調的科學管理機制。認真落實中學新課程改革制度，積極推進教育教學改革，不斷提高教育教學質量。健全教育督導機構和制度，努力營造有利于未成年人健康成長的社會環境。

（六）學校安全管理。重點檢查學校校舍與設施的安全、學校周邊環境的治理以及加強師生安全教育、建立安全管理責任制和應急機制的情況。

(七）掃盲工作。重點檢查掃除青壯年文盲情況和脫盲人員的鞏固提高情況。15周歲至50周歲人口中的非文盲（喪失學習能力者除外）率達到97%以上。近三年來，脫盲人員的鞏固率達到98%以上。

四、統籌考慮，科學安排

我校“兩基”迎國檢工作具體分為宣傳動員、自查整改、迎接省、市、縣抽查、接受國檢四個階段。

1、宣傳動員階段（2011年1月--4月20日）

（1）組織召開學校迎檢工作動員會。

（2）組建迎檢工作領導小組，制訂迎檢工作方案。

（3）召開專項會議，分析我校“兩基”工作中存在的主要問 題和困難，明確工作任務、重點和難點。

（4）組織培訓。

2、自查整改階段（2011年4月21日--5月）

（1）作好資料收集整理、登記造冊，完成檔案的歸類工作（具體建立的檔案為：08—09學年、09—10學年、10—11學年）

（2）學校自查。領導小組對迎國檢檔案進行查漏補缺。

3、迎接省、市、縣抽檢（2011年6月--7月）

（1）我校對檢查組檢查中發現的問題，及時整改。

（2）根據檢查組意見繼續完善檔案和硬件建設。

（3）根據檢查情況進一步抓好整改工作，特別是檔案資料的完善以及新學期學生的入學率、鞏固率和校園環境等。

4、迎檢階段（2011年8月至國檢）

（1）2011年8月，接受省市督導辦“兩基”迎國檢工作預檢和指導。

（2）2011年9月，落實省市督導辦預檢意見，鞏固提高各項指標，做好接受“國檢”的全部準備工作。

五、嚴格要求，明確目標

1、分工協作，靠實責任。領導小組成員，要把“兩基”迎國檢工作作為頭等大事來做，列入重點工作，一級抓一級，層層抓落實，努力形成上下聯動、各方支持、齊抓共管的工作格局。按照領導管理、普及程度、辦學條件等幾方面進行分類組檔，做到既分工明確又協調配合。

2、統一軟件、科學組檔

根據“兩基”迎國檢要求，甘肅省2011年在接受檢查時，檢查組將重點檢查前三年即2008、2009、2010年的“兩基”工作鞏固情況。省教育督導團將在年底前對縣（區）、鄉（鎮）、學校2008年和2009資料的收集、整理、歸檔、數據錄入和統計完成情況進行檢查。

3、加大宣傳工作力度，營造“兩基”迎檢良好氛圍。

4、加強自查，高標準建好“兩基”檔案。我校對照“兩基”驗收標準，組織人員嚴格按照“兩基”建檔要求，建立健全統一、齊全、規范、準確的檔案，認真作好檔案的續建工作。及時進行自查，對自查發現的問題，采取有力措施進行整改，強化“兩基”檔案管理的規范化，實行專人負責制，確保檔案材料的連貫性、完整性、真實性和科學性；嚴禁在“兩基”檔案建設中弄虛作假，實行責任追究制，確保我校“兩基”迎國檢順利通過。

第四篇：迎檢方案

城關街道語言文字工作評估迎檢方案

為推進轄區內語言文字工作的全面發展，做好迎接青島市三類城市語言文字工作評估的各項準備工作，城關街道經過認真研究，制定本方案。

一、加強領導，完善制度

成立城關街道語言文字工作領導小組，黨工委副書記任組長，宣傳委員任副組長。領導小組下設辦公室，宣傳委員任辦公室主任，并設立語言文字測試員等專兼職人員，同時完善制定語言文字工作常規制度。

二、攜手校園，積極宣傳

1、各單位組織人員到各村居宣傳指導，印發有關語言文字工作宣傳材料發放到居民手中

2、組織學校開展宣傳《國家通用語言文字法》為主題的活動，各班級開展以普及語言文字規范化知識為主題的班會。

3、進一步發揮學校在全社會語言文字規范化進程中的基礎、輻射作用，組織學校向主要街道的沿街商家宣傳語言文字規范化，并動員他們在規范使用語言文字承諾書上簽字。

4、檢查各轄區內街道社會用字的整改情況。

三、抓好過程，講求實效

1、將說普通話、寫規范字融入日常工作，堅持領導帶頭，辦公室同志帶頭，加強領導監督檢查，落實獎懲措施，努力提高政務中心的語言環境

2、投入一定的語言文字工作活動經費，落實語言文字工作辦公場所，提供必要的辦公條件。

3、鼓勵大家堅持使用普通話交流、開展相關活動和培訓，使普通話成為我街道的常用語言，同時做到用字用語規范。

四、認真做好普通話水平測試工作

加強對測試人員的培訓工作，使他們盡快熟悉測試業務，掌握測試評分標準，并注意培養骨干測試員。定期進行普通話測試，并將相關資料存檔。

第五篇：迎檢方案

安陽縣迎接全市黨政領導科技進步和人才責任制考核

工 作 方 案

2008年12月12日

安陽市黨政領導科技進步和人才工作目標責任制考核組一行將于12月20日上午蒞臨我縣考核黨政領導科技進步和人才工作目標責任制落實情況，為搞好會務、接待及考察工作，確保考核達到預期目標，特制定此工作方案：

一、考核時間：2008年12月20日上午

二、考核組成員

白傳忠市委組織部副部長組長

張玉祖市人才辦主任副組長

常莉市科技局局長副組長

李建平市科技局副局長

以及市財政局、市人事局、市統計局、市農業局相關專家，共計11人

三、考核內容

①領導重視科技和人才工作情況；

②科技進步和人才工作的配套政策措施制定完善及落實情況；

③科技投入情況（考核的重點）：一是科技投入增長幅度要高于

財政收入的增長幅度，科技經費投入占同級預算支出的比例達到1.0%以上，并撥付到科技局賬戶；二是人才工作專項經費是否列入財政預算、是否劃撥人才辦管理，年遞增數、年支出情況是否達到要求；

④科技人才隊伍建設情況；

⑤營造科技進步環境情況；

⑥科技、人才機構建設建設情況；

⑦科技、人才績效等。

四、考核方法

聽取匯報、查閱資料、民主測評、實地考察

五、議程及日程安排

12月20日（星期六）

（一）8：30-10：00聽取匯報

地點：縣委常委會議室

主持人：宋保兵

議程：

1、考核驗收組副組長介紹考核驗收組全體成員；

2、主持人介紹安陽縣到會領導；

3、考核驗收組組長講話；

4、縣委書記張保香致歡迎詞；

5、安陽縣委副書記、縣長徐慧前做工作匯報（15分鐘）；

6、專家質疑及查閱原始資料；

7、召開座談會及民主測評；

參加人員：

1、縣領導：張保香、徐慧前、王培臣、彭水巖、宋保兵、王備戰、李海生、宋建軍、張天林、馮旭東

2、縣委、縣直單位：縣科協、財政局、人事局、統計局、農業局、畜牧局、發改委、企業局、環保局、教體局單位主要領導

3、科技、人才項目承擔單位：綠康蔬菜公司、寶碩化工公司、順成集團、臻洋農業專業合作社主要負責人

4、新聞記者（縣電視臺1人）

（二）10：00-11：30現場考察

兩條路線任選一條

路線1：縣委大院→解放大道→彰德路→安林路→大白線→寶碩公司（銅冶鎮領導、寶碩公司經理在門口迎接）；

路線2：縣委大院→解放大道→東風路→人民大道→綠康科技示范園→（呂村鎮領導、綠康公司經理在門口迎接）。

陪同人員：徐慧前（或彭水巖）、宋保兵、王備戰、宋建軍、張天林、李彥西、常玉梅、張懷順。

車輛：

1、縣委豐田車

2、縣科技局1輛小車

（三）12：00午餐

地點：新大地賓館（房間待定）

陪同人員：張保香、徐慧前、王培臣、彭水巖、宋保兵、王備戰、李海生、宋建軍、張天林、馮旭東

六、任務及分工

總負責人：宋建軍

副總負責人：張天林

負責整個考核工作的協調和安排。

具體任務及分工如下：

(一)會議接待（負責人：宋建軍 張天林 馮旭東 李彥西 常玉

梅）

1、迎送領導（宋建軍 張天林 馮旭東 李彥西）

2、和市科技局、市組織部匯報溝通（常玉梅）

3、和縣領導、縣組織部匯報、協調、溝通（常玉梅）

4、安排領導行程（李彥西 馮旭東）

(二)會議材料

1、領導講話（負責人：張懷順）

①張保香書記致詞

②徐縣長匯報材料

③主持詞

④負責會議室領導材料的擺放和分發

2、考核背景材料（負責人：劉紅英）

①綜合材料一式8套

②安陽縣黨政領導科技進步和人才工作目標工作總結（25份）

③領導個人考核表（20份）

④縣科技局負責的原始材料整理及帶到會議室

⑤提醒縣委辦、政府辦把有關原始材料帶到會議室（會議記錄原件；張書記、徐縣長個人工作總結；縣委、縣政府工作總結）

⑥提醒縣統計局帶2007、2008統計公報

⑦提醒縣科協帶2007、2008科普經費賬目

⑧提醒縣組織部人才辦帶人才庫等有關原始資料

⑨負責會議室材料的擺放和分發

（二）車輛、交通保障（負責人：李彥西）

1、縣委豐田面包車

2、縣科技局小車1輛

3、負責帶隊引路及乘車人員安排組織

（三）會議室安排（負責人：王友奇）

1、縣委常委會議室聯系及衛生

2、制作、擺放臺簽

3、擺放會議室桌椅

4、放置并調試話筒

5、會標的制作及懸掛

（四）現場考察路線安排（負責人：李彥西、常玉梅）

1、事先考察路線

2、負責帶隊引路

3、考察點介紹材料（1頁）和向領導分發

4、定考察點介紹人

（五）新聞報道（負責人：王清章、張懷順）

1、聯系縣電視臺攝影記者

2、安排好照相及新聞報道

（六）后勤保障（負責人：常玉梅 馬本海）

1、會務用水果及擺放

2、午餐（含座位安排等）

3、午休

4、會務用有關物品

5、其他臨時性任務