第一篇：煤礦黨支部創先爭優活動總結

煤礦黨支部創先爭優活動總結范文

今年以來，黨支部在工作面地質構造復雜、搬家倒面頻繁的生產條件下，瞄準200萬噸生產目標大力開展創先爭優活動，截至9月底安全產煤一百五十多萬噸，為安全高效生產區隊建設打下了堅實的基礎。

一、扎實開展培訓工作，培養高素質的員工隊伍。黨支部以創先爭優活動為載體，把提升員工隊伍素質和增強隊伍凝聚力作為提高隊伍戰斗力的有效手段，扎實開展技術培訓工作。他們以新裝備的投入為切入點，緊密圍繞操作員工的技術素質開展了系統培訓，制定了完善的員工培訓計劃，建立了員工培訓管理考核機制，出臺了員工參培和考試成績考核機制。在培訓方法上，他們采取 走出去，請進來，自我培訓，自我學習，技術練兵，領導在先等培訓措施。每當引進新設備，這隊黨支部都積極選派技術骨干、技校生、生產骨干等參加廠家組織的培訓，在第一時間掌握新設備的操作方法。同時，這隊黨支部定期選派員工去機采科、設備科等單位交流學習，有針對性地了解和掌握設備的維修技能。在此基礎上，這隊黨支部從專業技術人員、技術骨干中聘任兼職教師，由兼職教師每月組織開展一次理論培訓。為鼓勵員工學技術，這隊黨支部對員工的一招鮮 技術進行表彰和獎勵，并把這些技術推廣到全隊的相關操作人員。此外，這隊黨支部還采取管理人員、技術尖子與操作員工結對子等幫教互助方式，來鞏固、擴大技術員工的層面。為深入挖掘農民工隊伍的潛力，這隊黨支部鼓勵農民工報考技校，選拔7名優秀農民工走上了管理崗位，為農民工施展才華搭建了平臺，增強了隊伍的凝聚力。

二、強化現場管理工作，確保原煤生產任務的順利完成。

圍繞安全高效隊建設，這隊黨支部從機制建設入手，制定了《值班人員信息反饋制度》、《班組長班末匯報制度》、《保正規循環三規定制度》、《影響時間預控制度》、《。生產準備管理制度》和《機電檢修管理制度》等二十多項崗位責任制，實現了全員覆蓋，考核落實到人頭。按照走動式管理要求，這隊黨支部把工作重心放到工作現場，在管技人員中實行全過程巡查、安全確認和日清日結，突出強調責任鏈管理，實現了工作無死角、管理全覆蓋。在生產過程中，這隊黨支部從提高現場管理人員的管理水平入手，要求專職管技人員認真參加新裝備的培訓工作，超前掌握設備運行狀況，保證設備的順利運行。在此基礎上，這隊黨支部大膽創新工作方式，打破過去兩班生產、一班準備的傳統生產方式，改為三班生產、一班準備的四六制工作法，既降低了工人勞動強度，又增加了有效生產時間，實現每天最高可多出兩千多噸煤。

三、細化安全管理標準，實現安全生產無事故。今年以來，這隊黨支部緊緊抓住安全生產這一核心工作，從制定各工種、崗位規范操作標準和管技人員規范管理標準入手，本著全員、全過程的原則，對全隊所有的管理崗、操作崗進行了全面梳理。每個操作環節都按照操作規程、安全規程和文明生產的要求進行了具體分析，并確定出崗位流程中的安全操作關鍵點。對員工在每個工序中應該做什么，怎么做，做到什么程度，進行哪些安全確認都進行了重點提示，并逐一制成流程圖。經過幾次修改完善，這黨支部整理了14個工種崗位、168個操作環節的工作標準和工作流程，15個管技人員現場規范管理標準，形成了一整套崗位過程現場管理和操作標準流程體系。同時，這隊黨支部還結合老工人、技術人員和現場管理人員的實踐經驗，針對重點工種、常見事故編成易記可操作的安全提示警句，結合編制的工序流程輯印成冊，下發到全隊員工手中，為員工規范操作提供了依據。通過細化安全管理標準，這隊實現了安全生產。通過開展創先爭優活動，截至目前依

中國wwW.LWlm然保持了年產煤200萬噸水平，杜絕了重傷及以上事故，質量標準化達標率達到了100%。、

第二篇：煤礦創先爭優活動總結

煤礦創先爭優活動總結

煤礦創先爭優活動總結

加強隊伍建設 打造安全高效區隊 單位深入開展創先爭優活動 今年以來，黨支部在工作面地質構造復雜、搬家倒面頻繁的生產條件下，瞄準200萬噸生產目標大力開展創先爭優活動，截至9月底安全產煤一百五十多萬噸，為安全高效生產區隊建設打下了堅實的基礎。

一、扎實開展培訓工作，培養高素質的員工隊伍。

黨支部以創先爭優活動為載體，把提升員工隊伍素質和增強隊伍凝聚力作為提高隊伍戰斗力的有效手段，扎實開展技術培訓工作。他們以新裝備的投入為切入點，緊密圍繞操作員工的技術素質開

展了系統培訓，制定了完善的員工培訓計劃，建立了員工培訓管理考核機制，出臺了員工參培和考試成績考核機制。在培訓方法上，他們采取 “走出去，請進來”，“自我培訓，自我學習”，“技術練兵，領導在先”等培訓措施。每當引進新設備，這隊黨支部都積極選派技術骨干、技校生、生產骨干等參加廠家組織的培訓，在第一時間掌握新設備的操作方法。同時，這隊黨支部定期選派員工去機采科、設備科等單位交流學習，有針對性地了解和掌握設備的維修技能。在此基礎上，這隊黨支部從專業技術人員、技術骨干中聘任兼職教師，由兼職教師每月組織開展一次理論培訓。為鼓勵員工學技術，這隊黨支部對員工的‘一招鮮’ 技術進行表彰和獎勵，并把這些技術推廣到全隊的相關操作人員。此外，這隊黨支部還采取管理人員、技術尖子與操作員工“結對子”等幫教互助方式，來鞏固、擴大技術員工的層面。為深入挖掘農民工隊伍的潛力，這隊黨支部鼓勵農

民工報考技校，選拔7名優秀農民工走上了管理崗位，為農民工施展才華搭建了平臺，增強了隊伍的凝聚力。

二、強化現場管理工作，確保原煤生產任務的順利完成。

圍繞安全高效隊建設，這隊黨支部從機制建設入手，制定了《值班人員信息反饋制度》、《班組長班末匯報制度》、《保正規循環“三規定”制度》、《影響時間預控制度》、《生產準備管理制度》和《機電檢修管理制度》等二十多項崗位責任制，實現了全員覆蓋，考核落實到人頭。按照走動式管理要求，這隊黨支部把工作重心放到工作現場，在管技人員中實行全過程巡查、安全確認和日清日結，突出強調責任鏈管理，實現了工作無死角、管理全覆蓋。在生產過程中，這隊黨支部從提高現場管理人員的管理水平入手，要求專職管技人員認真參加新裝備的培訓工作，超前掌握設備運行狀況，保證設備的順利運行。在此基礎上，這隊黨支部大膽創新工作方式，打破過去

兩班生產、一班準備的傳統生產方式，改為三班生產、一班準備的“四六制”工作法，既降低了工人勞動強度，又增加了有效生產時間，實現每天最高可多出兩千多噸煤。

三、細化安全管理標準，實現安全生產無事故。今年以來，這隊黨支部緊緊抓住安全生產這一核心工作，從制定各工種、崗位規范操作標準和管技人員規范管理標準入手，本著全員、全過程的原則，對全隊所有的管理崗、操作崗進行了全面梳理。每個操作環節都按照操作規程、安全規程和文明生產的要求進行了具體分析，并確定出崗位流程中的安全操作關鍵點。對員工在每個工序中應該做什么，怎么做，做到什么程度，進行哪些安全確認都進行了重點提示，并逐一制成流程圖。經過幾次修改完善，這黨支部整理了14個工種崗位、168個操作環節的工作標準和工作流程，15個管技人員現場規范管理標準，形成了一整套崗位過

程現場管理和操作標準流程體系。同時，這隊黨支部還結合老工人、技術人員和現場管理人員的實踐經驗，針對重點工種、常見事故編成易記可操作的安全提示警句，結合編制的工序流程輯印成冊，下發到全隊員工手中，為員工規范操作提供了依據。通過細化安全管理標準，這隊實現了安全生產。通過開展創先爭優活動，截至目前依然保持了年產煤200萬噸水平，杜絕了重傷及以上事故，質量標準化達標率達到了100%。

第三篇：黨支部創先爭優活動總結

黨支部創先爭優活動總結

黨支部創先爭優活動總結 黨支部創先爭優活動總結

文章導讀：今年以來，這隊黨支部緊緊抓住安全生產這一核心工作，從制定各工種、崗位規范操作標準和管技人員規范管理標準入手，本著全員、全過程的原則，對全隊所有的管理崗、操作崗進行了全面梳理。每個操作環節都按照操作規程、安全規程和文明生產的要求進行了具體分析……

一、扎實開展培訓工作，培養高素質的員工隊伍。

黨支部以創先爭優活動為載體，把提升員工隊伍素質和增強隊伍凝聚力作為

提高隊伍戰斗力的有效手段，扎實開展技術培訓工作。他們以新裝備的投入為切入點，緊密圍繞操作員工的技術素質開展了系統培訓，制定了完善的員工培訓計劃，建立了員工培訓管理考核機制，出臺了員工參培和考試成績考核機制。在培訓方法上，他們采取 “走出去，請進來”，“自我培訓，自我學習”，“技術練兵，領導在先”等培訓措施。每當引進新設備，這隊黨支部都積極選派技術骨干、技校生、生產骨干等參加廠家組織的培訓，在第一時間掌握新設備的操作方法。同時，這隊黨支部定期選派員工去機采科、設備科等單位交流學習，有針對性地了解和掌握設備的維修技能。在此基礎上，這隊黨支部從專業技術人員、技術骨干中聘任兼職教師，由兼職教師每月組織開展一次理論培訓。為鼓勵員工學技術，這隊黨支部對員工的‘一招鮮’ 技術進行表彰和獎勵，并把這些技術推廣到全隊的相關操作人員。此外，這隊黨支部還采取管理人員、技術尖子與操

作員工“結對子”等幫教互助方式，來鞏固、擴大技術員工的層面。為深入挖掘農民工隊伍的潛力，這隊黨支部鼓勵農民工報考技校，選拔7名優秀農民工走上了管理崗位，為農民工施展才華搭建了平臺，增強了隊伍的凝聚力。

二、強化現場管理工作，確保原煤生產任務的順利完成。

圍繞安全高效隊建設，這隊黨支部從機制建設入手，制定了《值班人員信息反饋制度》、《班組長班末匯報制度》、《保正規循環“三規定”制度》、《影響時間預控制度》、《生產準備管理制度》和《機電檢修管理制度》等二十多項崗位責任制，實現了全員覆蓋，考核落實到人頭。按照走動式管理要求，這隊黨支部把工作重心放到工作現場，在管技人員中實行全過程巡查、安全確認和日清日結，突出強調責任鏈管理，實現了工作無死角、管理全覆蓋。在生產過程中，這隊黨支部從提高現場管理人員的管理水平入手，要求專職管技人員認真參加新裝

備的培訓工作，超前掌握設備運行狀況，保證設備的順利運行。在此基礎上，這隊黨支部大膽創新工作方式，打破過去兩班生產、一班準備的傳統生產方式，改為三班生產、一班準備的“四六制”工作法，既降低了工人勞動強度，又增加了有效生產時間，實現每天最高可多出兩千多噸煤。

三、細化安全管理標準，實現安全生產無事故。

今年以來，這隊黨支部緊緊抓住安全生產這一核心工作，從制定各工種、崗位規范操作標準和管技人員規范管理標準入手，本著全員、全過程的原則，對全隊所有的管理崗、操作崗進行了全面梳理。每個操作環節都按照操作規程、安全規程和文明生產的要求進行了具體分析，并確定出崗位流程中的安全操作關鍵點。對員工在每個工序中應該做什么，怎么做，做到什么程度，進行哪些安全確認都進行了重點提示，并逐一制成流程圖。經過幾次修改完善，這黨支

部整理了14個工種崗位、168個操作環節的工作標準和工作流程，15個管技人員現場規范管理標準，形成了一整套崗位過程現場管理和操作標準流程體系。同時，這隊黨支部還結合老工人、技術人員和現場管理人員的實踐經驗，針對重點工種、常見事故編成易記可操作的安全提示警句，結合編制的工序流程輯印成冊，下發到全隊員工手中，為員工規范操作提供了依據。通過細化安全管理標準，這隊實現了安全生產。

通過開展創先爭優活動，截至目前依然保持了年產煤200萬噸水平，杜絕了重傷及以上事故，質量標準化達標率達到了100%。

第四篇：黨支部創先爭優活動總結

催化一聯合車間“創先爭優”活動總結

催化一聯合車間黨支部 二〇一二年九月七日

催化一聯合車間?創先爭優?活動總結

催化一聯合車間從2010年開始，按照上級黨委的要求，在全車間內深入開展了?創先爭優?活動。為增強此項活動的吸引力和感召力，車間黨支部密切聯系實際，大膽創新，先后以?比學趕幫超、夯‘基礎’強‘三基’、?雙爭?、?創先爭優九個一?、?黨員先鋒崗?、?黨員責任區?為載體，通過車間黨政工和全體員工的共同努力，實現了?推動科學發展、促進企業和諧、服務職工群眾、加強基層組織?的目標。

在?創先爭優?活動中，車間抓住重點，強化措施，積極引導黨員從七個主題開展工作，以充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員先鋒模范作用，推動車間在科學發展及和諧發展上再上新臺階，努力實現創先爭優最佳成效。

一、在加快管理方式轉變上創先爭優

（一）、設立活動領導小組，制定活動方案，廣泛動員，全面開展?創先爭優?活動。接到活動通知后，催化一聯合車間黨支部立即行動，召開支部委員會成立以車間書記為組長的?創先爭優?活動領導小組，明確工作責任，研究部署并通過了《催化一聯合車間健全黨建目標管理機制、深化?創先爭優?活動實施方案》和《催化一聯合車間開展黨建?三聯?示范點工作實施辦法》，制定了考核細則，并在員工中進行公布。方案確定后，催化一聯合車間黨支部以創建?六好?黨支部和爭當 ?四優?共產黨員為目標，在黨員和員工中進行深入動員，幫助黨員提高思想認識，引導廣大黨員把思想認識統一到分廠黨委的部署要求上來，深刻認識開展?創先爭優?活動的重要意義，明確開展?創先爭優?活動的指導思想、目標要求、主要任務，充分調動廣大黨員的積極性、主動性、創造性，為開展好?創先爭優?活動奠定良好的思想基礎。

（二）、及時進行?回頭看?，梳理學習實踐活動整改任務落實情況，加強后續整改工作。?創先爭優?活動開展以來，車間黨支部按照上級黨委部署，對學習實踐科學發展觀活動整改任務情況進行了一次?回頭看?。科學發展觀活動中，通過多種渠道向全體員工廣泛征求意見，我們梳理出影響車間科學發展的問題，并對問題進行深入剖析，找出產生的根源，車間黨支部通過針對每一條問題制定攻堅整改措施，建立長效機制，常抓不懈，為車間各方面工作的順利開展提供有利環境。

二、在推進黨建工作上創先爭優

（一）、改進組織點評，突出具體化、細節化。車間黨支部在大力開展?創先爭優?活動中，落實上級黨委各項工作安排，著力抓好組織點評工作的開展。從制訂組織點評表入手，全面細致地把對黨員各方面的具體要求都體現在點評表中，將所有項目細則具體化、實際化，重點對政治素質、職業道德、崗位技能、工作業績和聯系群眾等方面、特別是對創先爭優活動中黨員承諾踐諾情況專門進行了點評，并將點評結果及時反饋本人，便于黨員明確自身的不足，進一步改進，促進黨員個人綜合素質的不斷提高，從而把組織點評工作扎扎實實落到實處，為車間黨建工作的整體推進搭建了有利平臺。通過黨小組點評會這一有效形式，確定努力目標，更能夠充分地交流溝通，分享經驗。時刻提醒廣大黨員謹記自己身為中國共產黨員的特殊身份，在思想上樹立安全核心價值觀，在工作中樹立起責任意識，充分發揮組織點評的作用，進而為車間各項工作任務的完成更好地做出貢獻。

（二）、定期進行組織點評工作，幫助黨員不斷成長。按照《關于做好健全黨建目標管理機制深化創先爭優活動幾項重點工作的通知》要求，車間黨支部結合黨小組生活會按季度組織開展對黨員進行了點評，督促黨員針對各自的問題進行改進，更好地做好本職工作，發揮好黨員的先鋒模范帶頭作用。在?創先爭優?活動的開展期間，車間黨員能夠以黨員標準嚴格要求自己，在管理技術層面，為達到汽油國Ⅲ標準，黨員帶動群眾認真編制脫硫催化劑、抗焦活化劑、一氧化碳助燃劑工業試驗方案和標定報告，積極開展脫硫醇催化劑（LDO-70S）、抗焦活化劑和助燃劑工業試驗，并全力開展質量攻關活動，努力解決好由于國Ⅲ汽油生產給輕碳

四、乙烯乙烷、MTBE生產帶來的負面影響；在催化裝臵，黨員帶動群眾克服萬難，采取四班三到模式，配合300萬噸重催裝臵需要實現頻繁開停工，同時做好催化熱油泵房安措、油漿冷卻槽由一循改三循壓力回水等工作；烷基化裝臵在特護階段全力完成了分廠下達的航汽生產任務，順利完成了裝臵大檢修各項工作，實現了一次開車成功，并抓緊時間落實烷基化水洗技措的實施，該項技措實施后，不但可以大大降低堿洗后物料對脫異丁烷塔（T-1）塔盤的腐蝕，而且能夠減緩了管道的腐蝕，可減少該裝臵地停工檢修次數，減少因更換塔板與管道的費用及開停工費用，可獲經濟效益（4.65＋5.75）×2=20.8萬元/年；PSA裝臵積極做好設備的維護和保養，努力保證裝臵的長周期運轉。雖然在各方面工作上取得了一些成績，但還存在個別黨員思想上比較落后，與車間要求格格不入，我行我素，在工作上沒有起到模范帶頭作用，需要奉獻的時候沒有勇敢站出來等等問題，車間黨支部也以適當的方式進行了反饋，并將持續跟蹤，幫助他們快速成長。

（三）、持續堅強黨風廉政建設，改進黨員干部工作作風。催化一聯合車間嚴格落實?三重一大?決策制度，不斷完善懲防腐敗體系建設。車間黨支部與車間領導及關鍵崗位人員均簽訂了《黨風廉政建設責任書》，明確了崗位廉政責任，并由車間主任全面負責考核。車間領導干部按照?辦事講規則、決策講程序、工作講效率?的總體要求，嚴格落實?三重一大?決策制度，切實增強黨性觀念和政治意識、責任意識和大局意識，嚴格遵守政治、組織、人事等工作紀律，努力提高民主決策、科學決策、依法決策的水平。

三、在建設平安和諧單位上創先爭優

（一）、大力開展精神文明建設，為車間發展創造良好的文化氛圍。幾年來，車間黨支部嚴格按照分廠要求，持續深入開展了?大慶精神?、?鐵人精神?優良傳統作風學習教育、?學規章、反三違、抓演練、全員管?安全主題活動和?安全生產月?等活動的宣傳工作，為各項活動的深入開展制造良好的輿論氛圍。與此同時，我們還利用副班學習進一步向員工開展職業道德教育和普法宣傳工作，幫助員工樹立主人翁意識，以更加積極向上的熱情更好的為車間服務，同心同力克服金融危機給企業帶來的不利影響。

（二）、分層次開展?三聯?工作，幫助員工解決困難，帶領員工不斷前進。結合?創先爭優?活動的開展，車間黨支部在原?領導班子聯系點?制度的基礎上，進一步深入開展?三聯?示范點活動，車間領導班子成員、管理技術人員及班組長黨員、班組普通黨員從三個層面針對班組、崗位、群眾全方位開展聯系活動，并按黨支部要求記錄相關聯系內容。車間黨員通過采取多種方式加強與員工群眾的聯系，有針對性地開展談心交心，一是引導他們增強對黨的路線方針政策的認同感，在思想上、行動上積極向黨組織靠攏，為黨組織增加新鮮血液；二是充分利用黨的政策和自己掌握的信息，依據聯系對象個人實際情況，開展幫帶活動，幫助員工解決工作、學習、生活中遇到的實際困難和問題，充分調動他們在生產工作中的積極性、主動性和創造性。通過開展聯系活動，車間能夠盡早地掌握員工的需求，及時幫助員工解決各類困難，并將上級的政策制度以?軟著陸?的方式傳達給員工，增強了員工對組織的信任感和認同感，同時也激發了員工的工作熱情和積極性，能夠更為主動地承擔工作職責，較好的完成車間布臵的各項工作。黨員通過充分發揮黨支部與群眾之間的橋梁紐帶作用，積極有效開展?三聯?活動，增進了員工之間的團結協作，增強了車間整體凝聚力，為帶動車間全體員工共同進步打下較好的基礎。

四、在搞好裝臵安全運行上創先爭優

（一）、深入貫徹落實安全主題活動，安全環保工作全面受控。安全環保是硬指標，是第一要求。一年來，催化一聯合車間牢固樹立?環保優先、安全第一、質量至上、以人為本?的思想，落實安全環保責任，廣泛開展?學規章、反三違、抓演練、全員管?安全主題活動，深入學習貫徹?十大不可違背安全條款?，努力實現?零事故、零傷害、零污染?的目標。

（二）、抓好裝臵檢修工作，強化設備現場管理，努力確保裝臵的安全長周期運行。車間按計劃多次順利開展了多套裝臵大檢修工作，從檢修計劃、設備訂貨、機具和人員組織、檢修質量的把關驗收等方面著手，推行?全面、全員、全過程?設備管理理念，抓好設備的?選、用、管、修?四個環節，為裝臵的安全生產和指標提升提供了有效的設備保障。

五、在提高工作執行力上創先爭優

(一)、在開展?創先爭優?活動中，車間黨支部注重讓廣大黨員和職工群眾的積極性、主動性、創造性得到充分尊重、充分調動、充分發揮。廣大黨員和職工群眾是車間各項具體工作的承擔者，是?創先爭優?活動的實踐者，他們的積極性、主動性和創造性能否得到尊重、調動和發揮，不僅影響到?創先爭優?活動能否順利開展，同時也直接影響到車間各項工作目標能否順利實現。車間通過開展形式多樣的主題教育和勞動競賽，充分調動廣大員工的熱情和激情，使大家能夠積極主動地投身本職工作，采取獎懲并舉的措施，讓員工明白做好本職工作就可以充分體現自我價值，充分證實自我能力，讓員工從思想認識上提高對?創先爭優?活動的重視度。

（二）、在開展?創先爭優?活動中，為充分發揮廣大黨員的主體地位和先鋒模范作用，車間大力提倡黨員立足崗位做貢獻，把黨員的先鋒模范作用進行具體量化考核，從領導班子到基層黨員都實行打分測評，最終落實到績效考核。同時加大對黨員的思想覺悟教育和政治理論培訓，最大限度地調動和激發每位黨員的使命感。對表現突出的黨員進行有效激勵和獎勵，鼓勵黨員都去爭做優秀共產黨員，都去建功立業，形成全員?創先爭優?的濃厚氛圍。車間黨支部組織全體黨員做出了公開承諾，并將承諾書公示接受廣大群眾的監督。無論是從安全生產、優化操作、降本增效，還是設備維護檢查都體現在了?創先爭優?活動中，全體黨員同志通過自身的實際行動，將?創先爭優?活動推進到實踐工作中。

六、在建設學習型黨支部上創先爭優

（一）、強化培訓，加強人才隊伍建設，為車間發展提供可靠的人力保障。車間本著?學以致用、素質過硬、全面提升?的原則，以培養?復合型人才?為目標，將?精一崗、會兩崗、通全崗?的人才培養方式作為貫穿培訓工作的主線，結合生產實際全面開展培訓工作，使員工的操作技能不斷提高，整體素質有效提升，同時也為車間管理工作的縱深發展奠定了基礎。在培訓過程中，車間堅持將培訓實施過程與生產實際緊密結合，通過?講、練、考?的培訓方法，找到培訓與生產的最佳結合點。

七、在完成當前工作任務上創先爭優

（一）、進行公開承諾，積極履行諾言，攻堅克難，完成上級下達各項任務。按照《關于做好健全黨建目標管理機制深化創先爭優活動幾項重點工作的通知》要求，車間黨支部圍繞學習實踐科學發展觀、推動車間重點工作任務完成、組織抓好創先爭優活動、落實黨建?三聯?示范點工作、創建 ?六好?黨支部、服務員工群眾、為員工群眾辦實事等方面做出公開承諾；車間黨員圍繞爭做?四優?、在履行崗位職責特別是在完成急難險重任務中發揮先鋒模范作用方面做出公開承諾，并在員工中進行公示。通過進行公開承諾及履行承諾職責，車間黨支部和廣大黨員進一步明確了肩負的責任，再次堅定了黨員的理想信念，為充分發揮黨員先鋒模范作用和黨組織的戰斗堡壘作用起到了激勵作用。?創先爭優?承諾活動的動員開展，也有效增強了車間廣大黨員及員工的工作責任心，各裝臵操作人員及管理技術人員能夠勇于創新、不斷進取、積極克服各種困難，保證裝臵的安、穩、長、滿、優。要求黨員干部不要好高騖遠，要心無旁騖腳踏實地地干好本職工作。緊緊圍繞企業中心任務把產量完成好，能耗物耗指標再提高，安全環保工作抓緊再抓緊，真正干出成績建功立業，推動企業實現發展目標。

開展?創先爭優?活動，對于推動學習實踐科學發展觀活動向深度和廣度發展、提高黨的執政能力、保持和發展黨的先進性、進一步密切黨群干群關系、推動各項工作又好又快發展具有十分重要的意義。催化一聯合車間黨支部按照上級黨委要求，按計劃、按步驟認真開展了相關工作，雖然取得了一些成績，總結了一些好的經驗和做法，我們將持之以恒的進一步創新舉措，引導全體黨員把先進性體現在推動中心工作上，落實在深化崗位實踐中，以更加昂揚的精神狀態、更加

八、在?創先爭優?活動中還存在問題

（一）、政治理論和業務學習不足，存在以干代學思想，造成認識不深刻。只是一味覺得生產車間就應該全心全意搞好安全生產，沒有認識到車間的思想建設和黨建工作也是同等重要的。

（二）、求真務實、為群眾服務方面：為人民服務的宗旨意識有所淡化。沒有從思想上真正認識到全心全意為人民群眾服務是工作的出發點和落腳點，是否把人民群眾的利益看得高于一切，重于一切，是衡量一個黨員干部黨性觀念強不強的重要標志。為群眾服務的能力待加強，下基層還不夠。務實的思想作風堅持的不夠一貫。

（三）、對黨員的引導和培訓不夠，造成黨員綜合素質與企業發展不相適應，導致班組黨員隊伍建設存在缺陷。再加上教育和培訓的力度不夠，針對性不強，重點把握不好等影響因素，造成了黨員業務技能水平有限、專業理論知識欠缺的情況，出現了當一天和尚撞一天鐘的情況，對待工作馬虎了事。

九、努力建立健全創先爭優長效機制

下一步車間黨支部將進一步深入開展創先爭優活動，繼續推進創先爭優活動各項工作，引導全體黨員把先進性體現在推動中心工作上，落實在深化崗位實踐中，以更加昂揚的精神狀態、更加和諧的工作氛圍、更加務實的工作作風，深入貫徹落實?創先爭優?活動，推進長效機制的建立健全。

第一，圍繞破解難題開展節能減排，加強設備精細化管理，將效益最大化落到實處。促進車間設備管理和設備作業更加的規范化、精細化、有效化，努力提高設備專業管理的水平，從根本上實現設備管理向精細化管理的轉變。履行承諾，攻堅克難，完成上級下達各項任務。第二、通過全員滲透式學習，提高思想認識轉變觀念，樹立起正確的社會主義核心價值觀。在車間廣大員工中全面開展 ?學習社會主義核心價值體系弘揚大慶鐵人精神?大討論活動和每月政治理論學習從車間領導到基層班組員工、從中心組到黨員大會、從黨員到群眾、從上至下深入進行學習討論，并將其作為推動員工素質建設的有利平臺，加強政治理論學習，提高干部員工思想道德素質。第三、通過細化完善干部考核標準和細則，加強對領導干部和班子日常工作的考核。制訂具體的培養計劃，加強對青工和技術骨干的培養，結合車間員工分布情況，制訂相對應的崗位培養計劃和人才選拔計劃，并對確定的培養對象從全方面進行嚴格考察，確保人才具備較高的綜合素質，以促進領導班子建設，提高引領科學發展能力。第四、通過狠抓周檢落實，強化三基工作。在全車間內狠抓崗位責任制和周檢制度的落實，全力營造人人重視、人人參與?三基?工作的良好氛圍，以周檢長效機制的形成，強化車班組基礎管理工作來深入開展黨建目標管理，促進三基工作。第五、通過嚴格落實?三會一課?、民主生活會制度，堅持集中學習、黨員輪訓、黨員領導干部上黨課等形式，加強對黨員領導干部、在職黨員和入黨積極分子的教育培訓來加強黨群自身建設，提高服務中心工作能力。

催化一聯合車間黨支部

二○一二年九月七日

第五篇：煤礦創先爭優活動個人總結

煤礦創先爭優活動個人總結

按照礦黨支部的統一安排，我積極參加礦區組織的政治理論學習，學習中央和省市區及系統黨委領導關于深入并開展創先爭優活動，以學習實踐科學發展觀活動涌現出來的先進典型為榜樣，對照自身找差距、明確方向、制定措施，主要做了幾個方面的工作：一是深學習，二是聯實際，三是征意見，四是勤自查。通過反思我感到自己還需要進一步增強創先爭優意識、憂患意識和全局意識。現對自己進行一次剖析。

一、聯系實際，用創先爭優指導行動

1、重學習，提高綜合素質

在工作中，注重加強理論學習，全面提高思想政治素質。做到頭腦清醒，立場堅定，旗幟鮮明地在政治上、思想上、行動上同上級黨委保持高度一致，以一名合格的黨員標準，主動做好工作，積極協調配合，共同推進礦區文明建設工作。

2、抓思想，樹立服務意識

在思想上，我能夠認真貫徹執行黨的路線、方針、政策。在工作中牢記“五帶頭”，扎扎實實干工作。堅持以馬列主義為指導，用鄧小平理論武裝頭腦，指導實踐，自覺保持政治上的堅定和思想道德上的純潔。按照要求辦事，始終自覺的維護集體班子的良好形象，努力工作，自覺加強對世界觀的改造，樹立正確的人生觀、價值觀、利益觀和榮辱觀，尤其是牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識。

3、在工作作風上，我能夠始終保持積極進取的精神狀態，盡心盡力、盡職盡責，以高度的革命事業心和政治責任感做好本職工作。不拖拉、不推諉、不扯皮、不誤事。時刻嚴格要求自己，樹立愛崗敬業，勤奮務實，埋頭苦干的精神，增強對分管工作的指導和創新思維，各項工作高標準、嚴要求，狠抓落實，尤其是面對新形勢、新機遇，能緊緊圍繞整體工作思路，不斷更新觀念、改進工作方法，與時俱進，主動為領導分憂解難，推進礦區整體工作向前邁進。

二、剖析問題，用創先爭優尋找不足

根據我的學習體會，對個人存在問題進行了更深層次的剖析，存在的不足主要有：

(一)政策理論水平不夠高。

雖然平時也比較注重學習，但學習的內容不夠全面、系統，深度不夠;對于新理論新知識的關注度不高，掌握的不多。有時候僅僅滿足于和自己日常工作相關的知識學習和理解，在用理論指導實踐這一塊做的也不夠。在思想覺悟、理論水平、業務知識等方面與所擔負的工作責任還不完全適應，對有些問題考慮不深不細。

(二)全局意識不夠強，有本位主義思想。

對于自己的工作能盡心盡力，盡職盡責，對于礦區其它工作總覺得應是各司其職，各管一攤，不是自己責任范圍內的事就漠不關心，認為多一事不如少一事，少一事不如沒有事，只想自己擁有一個平靜而單純的生活環境，惰性心理足。

(三)不善于宣傳，溝通少。

在工作中我總是一味踏踏實實，埋頭干活，不重宣揚。我很少向各級領導匯報自己的工作和思想，總是覺得自己盡全力乃至犧牲自己的利益在干工作，群眾看得到，領導也看得到。

(四)工作作風不夠深入細致。

工作缺乏全面、深入細致地了解和掌握，在知人、知事、知情上還有一定差距。在工作中，與同志們思想交流少，坐下來談心少，思想工作做得不夠，體貼關心也需要加強。

(五)工作方法不夠統籌兼顧。

在工作中還存在一些薄弱環節，抓落實的力度還不夠。尤其是對待個別同志的差錯問題上，側重于講團結、講和諧，輕輕地糾錯，缺少鐵面無私、果斷糾錯的勇氣。

三、深入學習，用創先爭優探索方向

對于存在的不足，我決心抓住這次創先爭優活動的大好機會，加強學習，拓寬思路，采取措施，狠抓落實，用創先爭優的正確理念為方向引導和促進各項工作順利開展。

第一、我還要繼續認真學習創先爭優的本質核心，要自覺對照創先爭優的要求，進一步解放思想，檢查梳理自己的思想觀念，破除各種不合時宜的思想觀念，使思想更加符合創先爭優的要求，內化于心，踐之于行。

第二、加強業務能力和素質修養，努力克服“吃老本”、“以干代學”等錯誤傾向，自覺做終身學習的模范。不管事務再忙，也要擠出時間，加強學習，牢牢掌握黨的基本理論、基本觀點，夯實理論功底，提高分析和解決問題的能力，使自己在政治上成熟、理論上清醒、是非上明白，關鍵時刻不動搖，大事面前不糊涂，保持工作的正確方向。加強對業務知識的學習，提高指導分管工作的能力。還要善于在實踐中學習，干中學，學中干，不斷從客觀實踐中分析和總結經驗，從群眾中發現智慧火花，逐步完善提高自己。要把學到的知識和實際工作有機結合起來，把知識轉化為解決問題、促進工作的能力，不斷增強工作的原則性、系統性、預見性和創造性。

第三、加強作風修養。始終保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，以求真務實的作風、強烈的事業心和責任感，把主要精力和心血投入到工作中去，腳踏實地、開拓創新。繼續保持和發揚求真務實的工作作風，堅持工作高標準，注重工作實效，把“實、細、深、精”的要求貫徹到工作的方方面面，努力做好五帶頭，扎扎實實地把各項工作推向前。