第一篇：恒源八里小學2013-2014總結及2015年工作打算范文

恒源八里小學2013---2014學年工作總結

2014 學年對恒源八里小學來說，是不平凡的一學年。在學校的成長發展中經歷了各種嚴峻考驗，在恒源教育辦的鼎力支持下，學校始終保持著健康穩定發展。在穩定中求發展，在一些方面取得了突破創新。下面就學校的工作進行全面的總結，總結過去，展望未來，開創學校美好的明天。在教育教學方面: 一是：對待老教師堅持上好高質量的常態課，對待中青年教師逐漸推進課改，讓更多的教師參與進來，均已已取得一定的成績。今年春天開學初，恒源教育辦全面實施“三節四段式”即“三三制達標教學模式”。我校教師積極學習恒源教育辦教研室關于高效課堂的解讀，認真領會，大膽嘗試，堅持不懈，積極創新。在五月份恒源教育辦開展的高校課堂活動月中，我校的董玲玲、王蒙蒙老師在恒源教育辦舉行的高校課堂評比中已經成功過關。王蒙蒙老師多次代表恒源教育辦參加教育局舉行的講課比賽。周秀麗、董玲玲老師今年暑假更是積極要求參加暑假遠程研修。總之年輕的教師已經融入恒源教育辦的教學改革大潮中，為提高自身的素質已經積極行動起來。

二是:面對各種嚴峻的挑戰，攻堅克難，使教師幸福從教。始終狠抓教學，教學質量穩步中上升。去年寒假期中考試，成績并不理想。離科科爭第一的目標漸行漸遠。看在眼里，急在心里。尤其是今年實施的農村教師補貼，對教師的心理影響巨大。教師的心理經常處于失衡狀態。對教學的效果可想而知。雖然想盡一切辦法疏導教師的情緒，但是一波未平，一波又起，真是殫精竭慮。在恒源教育辦排除一切困難，鼎力支持下，直到五月份教師才全身心的投入到教學中。我認為小學的教學成績來自三個方面：一是教師的教，二是學生的學，三是家長的協助指導。在學生的學方面，我們的做法是優等生幫貧困生，二是小組自主管理團隊，在課前20分鐘對各班學習情況進行量化檢查評比，有效的杜絕了課前打鬧不學習的情況。這次期末考試成績發下來后，也比較了其他兩處的成績，雖然 還未算出來，感覺還可以。今年秋季開學初，對教師的任課進行了調整，這次調整以教學成績為出發點，與教師的教書水平相結合，綜合衡量教師的工作量。雖然調課困難重重，但是絕大部分教師得到了心理平衡。暑假后，我校實行了月考制度，對每次考試進行了分析研究。從這次恒源教育辦期中考試來看，除有一課成績與去年同期相比下降外，其它學科的成績或保持優勢或進步。

四是在學校管理方面：恒源教育辦自2012年秋天起，一直要求學校實施精細化管理，這就要求很多工作進行量化，對教學好量化，對教師的日常工作量化并不容易。我校以考勤為突破口，對教師的工作進行量化。簽到表上注明了教師遲到早退、請假的情況。每月一匯總。除教學之外的工作算入工作量。例如星期天開運動會、參加遠程研修等。我校出臺了恒源八里小學一日常規考核實施方案，自從方案出臺后，堅持不斷的檢查，每周一升國旗公布，極大的促進了學校的管理水平。今年三年級的學生大力實施學生自主化管理，進行了大膽的嘗試和創新，為全面推開奠定了堅實的基礎。五是在學校的設施后勤保障方面：由于恒源教育辦的全力支持，大量資金的投入，學校的設施及教學設施發生了翻天覆地的變化。重新翻修了幼兒園的院墻、學校安全有保障；學校對室內外電路進行了更換，連接了電業局的網，是學校更安全更省錢；購置了三臺電腦修好了一臺電腦，五臺電腦全部連接了互聯網，是學校進入互聯網時代；為幼兒園購置了電視、vcd、有線等，使幼兒園進入多媒體時代；為教師購置了餐具，把學校變成溫馨的家園。未雨綢繆，后勤教師積極為一線的教師提供教育教學服務。例如：為教師打印試卷及時割好紙，及時維修教學設備等，決不能因為服務不及時，影響教師的教學。今年冬季及時給教師學生安裝煙筒爐具，使全體師生過了一個溫暖的冬天。

學校目前存在的問題：我校的教師老齡化嚴重，民辦教師轉正、接班比較多，自身的綜合素質、積極要求進步的心態、自我學習的能力與恒源教育辦的要求有很大的差距；年輕的教師如何跟上恒源小學教師的步伐，不至于在教學改革中掉隊。學校的精細化管理還未完全落實到位。如何調整教師的心理，少抱怨，使教師一心用在教學上，實現幸福從教。如何借用互聯網的資源優勢，為我校的教學服務。下學年的工作打算：

1、理順學校與教師、教師與教師的關系，調整教師積極的教書心態，盡快使學校管理走向民主化，尊重教師、信任教師、全心全意服務教師，使教師幸福從教。

2、加強學生的自主管理，使學生能管住學生，學生能管住自己，創造良好的學習氛圍。

3、充分調動家長參與學生學習的積極主動性，形成良好的家庭學習氛圍。學校與家長多溝通，做好學校的宣傳工作，是學校在激烈的競爭中生存發展壯大

4、充分利用集體學習，培訓、互聯網、vcd電視等現代化教學手段提高學生的學習興趣和教學質量。

5、積極開展各種集體活動，使素質教育得到落實。

第二篇：2015八里小學工作總結

八里小學督導匯報材料

八里小學 2016.11.27

八里小學督導匯報材料

這學期以來，我校認真落實學校工作計劃。圍繞學校工作重點開展教研活動，以教學質量為中心開展工作。本學期我校各項工作開展得有聲有色，較好地完成初期制定的各項任務，現就本學期的工作總結如下：

一、取得的成績。

1.帶領全體教師努力做好教育教學工作，在古邵鎮兩次抽考中都獲的第一名的好成績，三年級獲得嶧城區抽測第四名，為古邵鎮的教育錦上添花，受到教育局和鎮教委的好評。

2.加強教師的理論業務學習，樹立新的教育教學理念。

3.加強德育思想教育工作，建設良好文明校風。以紅領巾廣播站為陣地，開展德育教育。深入實施學生身心健康成長工程和全員育人導師制。4.抓好教育教學工作。積極開展了教研活動。市級優秀教案2篇。區級6篇。山東省德育課題研究獲得一等獎。發表市級新聞報道4篇。區級20篇。韓喜來基本功比賽鎮級一等獎。創新大賽王福華、孫冬梅區級輔導一等獎。

5.以“學生”為中心點，規范學習行為著力抓好學生的“規范”教育。6.積極開展各種社團活動。舉行小發明小制作、朗讀、寫字、乒乓球、繪畫比賽。培養了一批具有一定特長的學生。宋彤彤獲得嶧城區乒乓球個人單打冠軍。

7.深化特色品牌創建。開發出學校古詩文誦讀校本教材。

8.積極開展“雙優雙滿意”活動。我校通過家長會、移動校訊通及時與家長取得聯系，增強了學校的教育合力。9.做好安全管理工作。學校實行封閉式教學管理。開展各種應急演練，構建和諧校園。

10.學校投資10萬元，新建餐廳、職工宿舍、儲藏室100平方，解決師生吃飯難的問題，同時解決遠路教師住宿問題。調動全體師生教育教學的積極性。

11.學校投資5萬元硬化、美化校園2000多平方米，使校園面貌煥然一新。

12.開展校園文化建設，張貼溫馨提示語，警示牌40多幅，既美化了教學樓，又巧妙的規范學生的學習、安全。

13.學校投資5000元，新建車棚60平方米，較好的保護教師的車輛。14.學校投資5000元，安裝監控，使整個校園全覆蓋，確保學校的財產安全。

15.八里小學2016年9月被古邵鎮教委評為先進集體。

二、存在問題

1.個別學生學習態度不端正。良好的學習習慣還沒有真正形成。2.家長的自身素質和綜合能力參差不齊，對子女管理不夠到位。

3.學校招生范圍小，生源率低。

4.學校的改建產生的建筑垃圾影響學校的美觀。5.棗莊市優秀資源上傳質量不高。下一步工作措施

1.開展良好的學習習慣的評比，規范學生的學習習慣。2.請教育教學專家來校講座，傳播先進的教育教學經驗。3.大力宣傳學校取得的各項榮譽，吸引周邊學生選著我校。4.學校開展綜合實踐活動，平整校園2000多平方米。

5.成立優秀資源領導小組，合力打造，全面提高教育教學水平。

第三篇：八里小學三好學生材料

美德少年先進事跡材料

尊長輩孝敬父母 懂感恩深受愛戴

我叫李斌，男，今年12歲，現在新安縣磁澗鎮八里小學五年級一班學習。老師的言傳身教，父母的悉心熏陶，在我幼小的心靈中種下一粒粒健康向上的種子，使我一天天茁壯成長成為一名品學兼優的小學生。在家里，我是個尊敬長輩，孝敬父母，獨立自強的好孩子；在學校，我是位勤奮學習，心系集體，尊敬師長，團結同學的優秀少先隊員；在社會，我是位誠實守信，遵守社會公德，熱心公益活動的好少年。

一、品學兼優，屢獲佳績

我熱愛祖國，勤奮學習，立志成才，把理想付之于實際行動。我總是在各方面嚴格要求自己，虛心接受老師的教育幫助。我從小就懂得遵守紀律，講文明，熱愛集體，助人為樂；我熱愛勞動，積極帶領少先隊員參加少先隊開展的各項有益活動，加強體育鍛煉，身體素質好。學習上，我求知欲強，課堂上，我敢于提問，善于質疑，對所學的知識能理解地掌握；課外，我不滿足于課堂上所學到的知識，大量閱讀一些有益的書報，以開闊自己的視野、增長知識，碰到難題就向老師請教或自己查閱資料解決，五年來，我的學習成績一直名列前茅，年年被評為學校的“優秀學生”、“三好學生”，這一張張鮮紅的獎狀，都是我努力奮斗的結果。

二、尊敬長輩，孝順父母

在家里，在每天的日程計劃里，我都會列上幫父母做些力所能及的家務。幫媽媽買菜，幫爸爸買捶背，做飯洗碗，幫爸爸媽媽照顧幼小的弟弟，打掃衛生、收拾房間是我和媽媽周末的必修課，只要是空閑時間，作業寫完，學校老師安排的任務完成，我就會照顧弟弟，帶著弟弟玩耍，給弟弟洗衣服，給我自己洗衣服，讓媽媽在家休息，前些年，媽媽生病住院，出院以后留下了后遺癥，左手有點不聽使喚，家務很多時候都需要我幫忙。自己的事情自己獨立完成，今天的事今天做好，是我對自己的一慣要求。所以，我們的家庭里依然充滿了歡聲笑語。

三、誠實守信，熱心公益

在社會實踐活動中我積極地磨煉自己的毅力，增長自己的才干。不管是學校，還是社區，只要有活動，我都會積極參與，盡自己的一份力。尤其是在學校，不管老師還是同學只要有需要我幫忙的，我都會毫不猶豫的伸出自己的雙手。在班級里面，同學之間相互借學習用品，或者學習上有不明白的地方，我都會大方的幫助同學們，每次打掃衛生，不管是寒風凜冽冬日，還是炎炎夏日，我都會帶頭認真打掃，從不嫌臟嫌累，我真誠的對待每一位同學，跟大家都相處融洽，其樂融融。我熱心公益、愛護環境。在家里，我是一名小管家，我注意節約每一滴水，每一度電，家里的電源開關旁，水龍頭邊，都有我精心設計的關于節電、節水的小卡片；在校內，我是環保義務宣傳員和監督員，幫助老師維持干凈整潔的校園環境。在校外，我還是一名清潔員，一個礦泉水瓶，一個白色塑料袋，我看見了都要跑過去撿起來扔到垃圾桶。這些年，我成了老師同學們公認的好學生、好同學、好搭檔，踏實穩重，陽光自信。

四、懂得感恩，深受愛戴

不管是在學習還是在生活中，我都深受老師和同學的好評，雖然有時也會淘氣，我尊敬師長，發自內心的尊重與敬愛。是老師給予了我知識，幫助我成長；是家長的殷切希望讓我快樂成長，沒有老師和家長的辛勤付出，就沒有我所取得的眾多成績，因此回報老師和家長是我勤奮的動力，不管現在還是將來，我都會一如既往的努力，不辜負老師和家長的期望。五、一份耕耘，一份收獲

學習、生活、成長的路是艱辛而漫長的，但是我知道不經歷風雨，怎么會見彩虹。在以后的生活中，我會用自己的正直和善良為歌，熱心和寬容為曲，彈奏暖人心扉的歌；我用自己的理想和追求為筆，進取和奮發為墨，書寫充滿希望的畫；我用愛心、恒心、信心、誠心托起更加燦爛，美好的明天。

第四篇：公益林總結及工作打算

生態公益林管理“十一五”和2010年工作總結以及“十二五”計劃和2011年工作重點

實行林業分類經營改革，是充分發揮林業“三大效益”的基本途徑，是建設現代林業的重要內容，是推進生態文明建設的重大舉措。近年來，按照省林業廳、省財政廳的安排部署，在市委政府的領導下，臨滄市大力推進林業分類經營改革，穩步實施公益林生態效益補償工作，取得了明顯成效。

一、基本情況

目前全市公益林面積達705.44萬畝，占林業用地面積的33.5%。兩類林比例為33.5:66.5。在公益林中，國家級公益林494.42萬畝，省級公益林203.34萬畝，地方公益林7.68萬畝。

到2009年底，全市實施補償的公益林面積達697.76萬畝，其中，國家級公益林494.42萬畝，省級公益林203.34萬畝。全市共聘請護林員2030人，平均每人管護公益林3475畝。

二、“十一五”期間主要工作及取得的成績

（一）完成了國家重點公益林區劃界定和兩類林調整。2004年，根據財政部、國家林業局的安排部署，在1999年全市森林區劃界定的基礎上，我市全面開展了國家重點公益林區劃界定工作。同時，為促進生態與產業協調發展，給林業產業留足空間，又組織開展了兩類林調整。經國家林業局核查認定，全市公益林面積642.6萬畝（其中：國家重點公益林面積361.37萬畝，地方公益 林面積281.23萬畝），占林業用地面積的30.9％；商品林面積1437.33萬畝，占林業用地面積的69.1％。經過2008年地方公益林區劃界定和集體林改后的調整，全市公益林面積為705.44萬畝，占林業用地面積的33.5％；商品林面積1402.12萬畝，占林業用地面積的66.6％。商品林面積超過公益林面積，在生態受保護的前提下，為農民得實惠，產業得發展提供了林地保障。

(二)啟動了國家重點公益林生態效益補償和省級公益林生態效益補償機制。2004年，云南省正式啟動了非天保區重點公益林生態效益補償，省林業廳安排我市第一批補償面積288.72萬畝。2006年7月，第二批中央森林生態效益補償啟動，省廳下達我市第二批國家重點公益林補償面積為109.33萬畝。同年，省級公益林補償試點啟動，我市南汀河和小黑江源頭及兩岸林地納入補償試點,面積為35.63萬畝。到2009年底，全市納入中央和省財政補償的公益林面積達697.76萬畝，其中納入中央補償的重點公益林面積為494.42萬畝, 納入省級補償公益林面積為203.34萬畝。每年爭取中央和省級財政補償金4600多萬元。

(三)層層落實了工作責任。

采取林業、財政雙線責任管理，層層簽訂公益林補償目標管理責任狀，把重點公益林管護任務、責任、資金層層落實到單位和人員。

(四)完善了公益林生態效益補償機制。

一是抓制度建設。在省廳制定出臺《云南省公益林管理辦法》、《云南省森林生態效益補償基金管理實施細則》、《云南省省級公益林區劃界定辦法》、《云南省編制省級公益林生態效益補償縣級 實施方案操作細則》等辦法規章基礎上，市縣結合實際，制定了相應的管理辦法，為加強公益林管護提供了制度保障。二是抓宣傳教育。采取多種形式，廣泛宣傳國家生態效益補償政策，進一步營造實施森林生態效益補償的良好氛圍，調動了廣大農村干部群眾愛林護林的積極性，為公益林保護管理打下了良好的群眾基礎。目前全市共建立了永久性宣傳牌碑112塊。三是抓監督檢查。建立健全了監督檢查、工作考核、績效評比和獎懲制度，每年定期對公益林生態效益補償進行檢查考核，切實做到了“資源增長、資金安全”。四是抓基礎。初步建立了市、縣二級分類經營與公益林管理機構，通過分期分批培訓，提高了管理人員和管護人員的業務素質和管理水平。

(五)生態效益逐步顯現。通過四年多來實施中央和省級森林生態效益補償項目，我市公益林管護力量有效增強，管護效果明顯提高，森林生態功能不斷增強，生態效益逐步顯現。具體成效如下：一是全社會保護森林和生態的意識明顯增強；二是以實施森林生態效益補償機制為契機,帶動了縣(區)森林資源保護管理能力的提升,尤其是森林防火、林業有害生物的預防與除治、森林資源監測和檔案管理的基礎設施得到改善、裝備得到充實。較好的解決了我森林資源管護長期以來基礎設施薄弱，管理手段落后的面貌；三是以國家重點公益林為核心的森林資源得到有效保護。實施森林生態效益補償政策，為我市重點公益林的保護提供了長期的、穩定的資金來源，緩解了長期以來生態公益林資金 3 不足管護不到位的被動局面，有效遏制了各種破壞森林資源現象的發生；四是公益林區自然環境逐步恢復,災害性破壞明顯減少,水土流失得到有效遏制,生物多樣性和野生動物棲息地得到有效保護。

(六)初步形成了促進農民增收的長效機制。一方面，森林生態效益補償直接增加了農民的現金收入；另一方面，隨著中央和省級公益林生態補償項目的實施，為臨滄農村轉移剩余勞動力2000多人，護林人員通過“工資”的方式可為家庭年增加收入4000——6000元。其三，不少地方依托公益林資源，積極開展合理經營利用，大力發展林下種養業、森林食品、藥材、林特產品采集加工、森林旅游等特色產業，極大地促進了農民增收。

三、2010年工作基本情況

（一）全面完成國家級公益林分級區劃工作。

為建立健全臨滄市國家級公益林區劃體系，2010年2月至3月，根據省林廳、財政廳的統一部署，按《云南省國家級公益林分級區劃操作細則》，及時組織開展了全市國家級公益林區劃界定工作。同時編寫縣級區劃報告及市級總體報告。分級區劃結果為：臨滄市納入中央補償的國家級公益林面積面494.42 萬畝，本次分級區劃中,總規模不變,共劃分為三個保護等級,其中一級公益林177.70 萬畝，二級公益林312.28萬畝，三級公益林4.44萬畝。按權屬分，國有林259.02萬畝，集體林137.69萬畝，個體林97.71萬畝。

（二）認真開展全市森林生態效益補償工作責任制執行情況檢查工作。

為切實加強我市森林生態效益補償工作的管理，確保國家和省級公益林保護取得明顯成效。今年4月，在縣級自查的基礎上，由公益林管理站和計財科相關人員組成森林生態效益補償檢查組對鳳慶、云縣、耿馬、滄源縣森林生態效益補償工作進行了重點檢查考評。通過檢查，全面總結了我市森林生態效益補償工作取得的成績和經驗，存在的問題和不足，對今后的工作進行了全面安排部署。

（三）認真做好項目建設審核審批工作

根據《云南省森林生態效益補償基金管理實施細則》相關規定，對公益林區補植撫育和林區道路建設等項目建設實行項目管理。2010年，共審核批復了6個公益建設項目的作業設計: 2條的林區道路建設(五老山林區道路建設14公里、滄源….);1個公益林區撫育作業(五老山196.8公頃的公益林區撫育);2個補植補造作業設計(耿馬大興鄉公益林區補植補造700畝、滄源縣公益林區補植補造4887.3畝);1個植物園建設(滄源)。

（四）積極做好工程建設征占用公益林調整工作

隨著各項建設工程的不斷上馬，我市已納入補償的公益林不可避免被補征占用。為確保公益林面積不減少，對補征占用的公益林進行了“占一補一”調整。今年共調整各縣區上報征占用公益林地材料16件，面積1050畝，其中，國家級公益林9件、調 整面積1000畝；省級公益林7件、調整面積150畝。

（五）配合省審計廳做好2005年至2009森林生態效益補償基金進行審計調查工作。

四、“十二五”發展規劃及2011年工作重點

（一）進一步加大宣傳力度，切實提高全社會生態文明意識 充分利用報紙、（二）進一步修訂完善縣級實施方案，打牢森林生態效益補償基礎。

（三）進一步采取有力措施，切實解決森林生態效益補償滯后問題。

（四）進一步加強監督管理，確保森林生態效益補償金安全使用和發揮效益。從2010年起，凡林權權屬為個人的，森林生態效益補償金進入“一折通”方式兌現。

（五）進一步健全公益林資源檔案和監測機制，及時準確反映公益林動態情況。

（六）進一步創新公益林經營機制，切實加強公益林的管理保護和科學利用。

第五篇：電力公司總結及工作打算

2005年工作總結:

（1)全面超額完成了各項經濟指標；(2)采取有效措施，安全生產保持了良好局面；(3)強化經營管理，公司效率和效益不斷提升；(4)加強企業“內質外形”建設，供電所規范化管理、農電工專業化管理工作取得新成績；(5)堅持“四個服務”，落實“三個十條”，優質服務進一步深化；(6)全面完成城網任務，電網建設實現新突破；(7)深入開展創一流同業對標，取得優異成績；(8)多產企業健康發展，穩健經營；(9)保持共產黨員先進性教育活動取得實效，黨建及精神文明建設取得豐碩成果，電力公司總結及工作打算。

當前,公司主要存在以下四個方面的困難和問題:

一是安全生產基礎還比較薄弱。目前公司安全生產基礎還不夠牢固，距離“可控、在控、能控”的要求還有很大差距。部分職工安全意識淡薄，存在自滿情緒和松懈思想。個別單位安全生產責任和措施落實不力，安全生產工作存有隱患，裝置性違章沒有徹底消除，需在今后的工作中認真加以克服。

二是經營管理工作有待進一步加強。營業普查的力度需進一步加強。業擴報裝工作還應進一步規范，電價及電費管理上需要進一步加大力度，以確保電價政策的執行到位。財務成本控制還需進一步控制，節支的力度還應該繼續加大。我縣由于工業基礎薄弱，基礎負荷少，電量在全市最低，經營壓力較大。因此，2006年應采取有效的營銷策略，在開拓電力市嘗增供擴銷方面加強研究，制訂措施，努力增加供電量，提高市場占有率。

三是職工及農電工素質有待提高。部分職工及農電工的素質不適應目前企業發展的需要，從服務質量和服務技能上看，還不能滿足客戶的需要和工作的要求，仍存在有活沒人干，有人不會干的現象，特別是部分青年職工不注意學習，不注重個人修養，工作面前束手無策。

四是機關作風建設有待進一步加強。公司機關代表著公司的形象，體現著公司的作風，反映著公司的水平，在公司內質外形建設中發揮著重要的統領作用和示范作用。但是，當前公司機關建設與“一強三優”現代公司的要求相比，仍存在不適應的問題。

2006年工作總體要求是：深入學習貫徹集團公司和聊城供電公司“兩會”精神，按照聊城供電公司和縣委、縣政府工作部署，堅持“三抓一創”的工作思路，以創一流同業對標為主線，突出“一個中心”，努力實現“兩個鞏固”、“三個提高”、“四個確保”，加快建設“一強三優”現代公司的步伐。

“一個中心”：以“強化管理，提高效益”為中心，深入開展“管理效益年，深化精細化管理”活動。

“兩個鞏固”：鞏固優質服務取得的成績，鞏固供電所規范化管理、農電工專業化改革取得的成果。

“三個提高”：強化精細化管理，提高公司經濟效益；大力實施教育培訓，提高員工整體素質；加強思想教育和引導，提高企業的凝聚力和職工干事創業的積極性。

“四個確保”：確保電網安全和企業和諧穩定，確保績效管理實現常態運轉，確保同業對標各項指標的先進性，確保全面完成與聊城供電公司簽訂的經濟合同指標。

2006年公司的工作目標是：

1、完成購電量4億千瓦時。其中：購網電3.2億千瓦時，購小火電0.8億千瓦時。

2、售電量3.84億千瓦時。

3、售電平均電價540元/千千瓦時。

4、高壓綜合線損率4%，0.4千伏線損率≤10%。

5、實現銷售收入18360萬元，上繳稅金810萬元，實現利潤10萬元。

6、確保電費回收率100%。

7、多經產業實現銷售收入1210萬元，實現利潤200萬元。

8、深化創建無違章企業工作，全年實現安全生產三個一百天，力爭全年無事故，確保安全生產“可控、在控、能控”。

9、鞏固城農網改造成果，加快電網建設步伐。

10、深化“彩虹工程”常態運行，全面落實“三個十條”，供電服務承諾兌現率100%，確保推進行風建設再上新臺階。

11、深化創一流“同業對標”工作，向國一流供電企業邁進。

12、保持2005已獲得的榮譽稱號，并向更高的先進目標邁進，保持企業和諧穩定，行風評比“保三爭一”，工作總結《電力公司總結及工作打算》。

2006年八項重點工作：

（一）始終把安全生產放在首位，確保安全生產長治久安。要落實科學的電網安全觀，認真貫徹國家電網公司《關于加強安全生產工作的決定》、《2006年安全生產工作的意見》，全面落實《安全生產職責規范》，強化全面、全員、全過程、全方位安全管理和監督，落實安全性評價查評問題的整改工作，深入持久地開展反事故斗爭和創建無違章企業工作。堅持以人為本，加強安全文化建設，大力增強全員安全意識，提高企業整體安全素質，確保安全生產長治久安。

（二）強化精細化管理，全面提升企業管理和企業效益水平。

一是加強和規范基礎管理。按照一流的工作標準，進一步修訂公司現有的規章制度，加大公司各項規章制度的執行力度，實現規范高效運轉。強化綜合計劃管理，增強計劃的嚴肅性，提高執行力，嚴格督查督辦制度，健全經濟責任制考核體系，加大考核力度，嚴格考核兌現。以規范化管理促進企業健康發展。

二是加強財務管理。完善企業財務管理辦法和全面預算管理，狠抓制度的落實和執行，切實增強預算執行的剛性。加強成本管理，減少各種非生產性開支和預算外開支。加強資產管理，完善工程項目財務管理制度，積極開源節流，內部挖潛，努力節支增效。加大審計監督力度，加強審計成果應用。

三是強化經營管理。要始終堅持一切以經濟效益為中心的思想，廣泛、深入、扎實地開展“管理效益年”活動，在細化、量化、深化管理上下功夫，向指標要潛力，向管理要效益。切實做好電費回收工作，完善郵政代收電費業務。深化供電所管理，鞏固供電所規范化管理、農電工專業化改革的成果，規范基礎管理工作。

四是積極開拓電力市場，堅持“守土有責、度電必爭“的原則，千方百計提高市場占有率，努力增加供電量。做好大客戶的跟蹤服務和管理工作，及時掌握電量變化情況，積極采取應對措施。加強對電力市場的調查和預測，跟蹤招商引資情況，掌握重點工業項目的進展情況，為項目用電提供便利條件。

五是加強營銷管理，2006年要繼續抓好營業普查工作，千方百計抓好電費電價管理，建立電費回收可控、在控機制，防范欠費風險，確保實現電費回收月清月結，確保電費回收雙結零。規范營業和計量管理，完善變電站計量點和計量裝置配置管理，加強用電稽查工作，加強與公安、技術監督等部門的合作，將正常檢查與突擊檢查相結合，保持打擊偷竊電的高壓態勢。

（三）繼續抓好創一流同業對標工作，確保指標的先進性。一是充分體現管理特色，健全完善同業對標指標體系，逐步形成公司、部室、班組和崗位4個層面，以及安全管理、資產經營、營銷服務、電網運行、人力資源、電網建設和黨群工作等7個領域“四橫七縱”的指標體系。二是真正將各項指標分解落實到人，建立覆蓋全員的責任考核體系，制定嚴格的考核細則，建立激勵約束機制，定期進行檢查，嚴格兌現獎懲，確保責任壓力到位。三是要眼睛向內，找出管理中存在的問題和薄弱環節，采取措施努力提高指標水平。四是大力推行標桿管理，認真篩選我們的標桿單位，借鑒先進單位在指標管理上的經驗，加強交流學習，扎實改進管理，持續改進指標水平。

（四）深化農電體制改革，全面提高農電管理和農電工專業化管理水平。不斷完善工作機制建設，深化企業各崗位工作流程和供電所工作標準化流程，加強工作過程控制，不斷改善管理手段，提高全員工作效率。要加強農電管理，強化農電安全管理，按照《供電所作業指導書》規范作業標準，規范農村低壓設備的安全管理，強化全員安全意識，落實新“安規”和新反措要求，確保農電安全無事故。進一步推行農電工專業化管理，完善營銷抄、核、收分離和郵政儲蓄劃撥工作，確保農電管理基礎更加牢固，進一步鞏固農電規范化管理的成果。

(五)深化“彩虹工程”，落實“三個十條”，建立優質服務水平長效機制。進一步完善優質服務常態機制，推廣“一柜通”式人性化服務方式，完善95598服務系統功能，深入貫徹《電力監管條例》，維護電力市場秩序，主動接受市場監管和社會監督。制定和完善落實“三個十條”的保證措施、激勵和約束手段，真正做到讓政府放心、讓人民滿意。堅持“彩虹條”管理制度以及明查暗訪的有效形式，認真受理客戶的合理投訴，積極查找、解決存在的問題。同時加強對客戶投訴問題的總結分析，不斷改進工作，力求從事后監督向事前控制轉變。要進一步深化優質服務，加強服務文化建設，加強窗口服務人員的培訓，提高服務客戶的素質和能力。充分發揮客戶代表的職能作用，提高客戶代表信息傳遞的速度、效率和效力。對示范窗口實行動態管理，以示范窗口建設帶動規范化窗口建設。

(六)深化內質外形建設，大力實施人才素質工程。深化內質外形建設，首先要加強“四好”（政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好）領導班子創建活動，進一步提高領導班子在戰略決策、經營管理、市場競爭、開拓創新、風險防范和應對復雜局面等方面的能力。其次要完善人才標準，加強崗位素質分析，明確不同專業和崗位的能力需求，強化隊伍的開發導向。三要把員工希望自身進步、收入提高的意愿轉化為提高學習力、提高工作業績的內在動力。四要深化用工機制改革。全面推進員工動態管理。大力推行全員競爭上崗，形成崗位能上能下，待遇能升能降，人員能進能出的動態管理機制。五要加快分配體系創新。按照“效率優先、兼顧公平”的原則，推進分配制度改革。以能力和業績為導向，改革現行的崗位技能工資制度，實施以崗位薪點工資為主的基本工資制度，加大職工收入與企業效益和工作業績的關聯度。

(七)加快三產發展步伐，努力提高多產效益。多產企業發展事關職工切身利益，要在鞏固主業基礎的前提下，本著“積極穩妥、因地制宜、量力而行”的原則，慎重投入，注重產出，規避風險，適時壯大做強公司現有多種產業規模。要實施走出去的戰略，穩步提高外部市場份額，積極參與外地工程招投標。同時，強化成本意識，管好電廠，把節能降耗和燃煤采購作為重點常抓不懈。加強監督考核和內控機制建設，努力節支增效，通過突破三產，延伸職工利益，科學規避市場風險，確保穩健經營。

(八)開展“愛心活動”，實施“平安工程”。開展“愛心活動”，建設愛心文化，是國家電網公司黨組和集團公司黨委的重要部署，是實現安全長治久安、隊伍穩定和諧、企業與社會共同發展的重要措施。要堅持黨委統一領導，黨政工團齊抓共管，以“奉獻愛心、營造和諧、確保平安、促進發展”為主題，緊密結合“三抓一創”工作思路，提高企業整體素質，提升企業核心競爭力。開展“愛心活動”，建設愛心文化，就是大力倡導“關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會”的良好風尚。實施“平安工程”，建設平安文化，就是牢固樹立“風險可以防范、失誤應該避免、事故能夠控制”的理念，鞏固安全生產的良好局面。各單位要立即行動，制定具體方案，創新載體，抓好落實，激發廣大員工求上進、干事業的熱情和動力。廣大員工要立足本職，積極推動公司更快更好發展，切實維護公司的利益和形象，打造“聚精會神搞建設，一心一意謀發展”的良好氛圍。