第一篇:守合同重信用工作總結(jié)
江XX建設(shè)有限公司
2014年守合同重信用工作總結(jié)
江西XX建設(shè)有限公司,在政府的領(lǐng)導(dǎo)下,公司在“守合同重信用”工作上有了健康穩(wěn)步的發(fā)展,取得了豐碩的成果。概括的說:企業(yè)信譽(yù)得到了推進(jìn),企業(yè)信用形象得到了改善,企業(yè)市場競爭力得到了提高,企業(yè)效益的增加得到了促進(jìn),企業(yè)的法律意識和合同意識得到了增強(qiáng)。為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使守合同重信用工作再上一個臺階,下面我們把一年來守合同重信用工作匯報如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識到位。
一年來,公司領(lǐng)導(dǎo)始終把做好“守合同重信用”工作做為一項(xiàng)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來抓,成立了以總經(jīng)理為組長,行政部、法務(wù)、財務(wù)、經(jīng)營、生產(chǎn)等部門負(fù)責(zé)人參加的合同管理領(lǐng)導(dǎo)組,明確分工,監(jiān)管人員落實(shí)到位。把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個極為重要的環(huán)節(jié),把合同管理視為企業(yè)的生命和財富,把誠實(shí)守信作為企業(yè)發(fā)展之本。為此,公司主管領(lǐng)導(dǎo)不但每月都聽取規(guī)范合同管理工作匯報,還要求有關(guān)部門要加強(qiáng)“守合同重信用”活動的宣傳教育和培訓(xùn)力度,利用各種形式來開展這項(xiàng)工作。對上級開展的培訓(xùn)班,也給予了大力的支持,每次都派人參加。通過共同努力,全公司上下對這項(xiàng)活動的認(rèn)識逐步得到提高,思想也得到了統(tǒng)一,上下齊心合力,共同把這項(xiàng)工作做實(shí)做好。
二、加強(qiáng)管理,制度到位。
為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進(jìn)行,我們首先做到了組織健全,機(jī)構(gòu)完善,分工明確,職責(zé)到位,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量 履約到位
通過參加“守合同重信用”這項(xiàng)活動,“以質(zhì)量求生存,以管理求發(fā)展”、“以誠取信、以信取譽(yù)、以譽(yù)取益”的企業(yè)經(jīng)營理念在我公司已經(jīng)形成,達(dá)到共識。在日常的經(jīng)營活動中,能夠講誠信、講質(zhì)量,認(rèn)真履行每一份合同,在社會上、在用戶中也享有良好的信譽(yù),與用戶建立了長期的合作關(guān)系,同時也取得了顯著經(jīng)濟(jì)效益。
總之,在過去的一年里,我們公司在“守合同重信用”活動中取得了一定的成績,同時,我們還要正視存在的問題。比如:由于我們公司規(guī)模比較小,員工的素質(zhì)參差不齊,“守合同重信用”活動的開展還不夠平衡,對重要意義還認(rèn)識不足,管理也有不同程度的差異,這些問題將在以后的工作中加以糾正。
四、下步計劃
1、完善誠信服務(wù)管理制度
更加重視合同管理工作,把誠信服務(wù)管理貫穿到企業(yè)的日常經(jīng)營行為和發(fā)展戰(zhàn)略之中,更有效的管理合同,完善健全的合同管理機(jī)構(gòu),配備了專兼職合同管理員。建立《江西XX建設(shè)有限公司合同管理制度》、《江西XX建設(shè)有限公司合同檔案、合同臺帳建立制度》等管理制度。對合同的簽訂和審查,合同傳遞、運(yùn)行及反饋,合同履行,合同的變更和解除,擔(dān)保,合同專用章、合同文本、授權(quán)委托書保管使用,合同臺帳設(shè)立、登記及統(tǒng)計分析,合同檔案管理,合同管理考核獎懲辦法,合同糾紛的解決辦法等作出具體規(guī)定,明確了管理人員的崗位職責(zé)、工作程序,使管理人員有章可循、有法可依。
2、加強(qiáng)培訓(xùn),強(qiáng)化誠信意識
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)和掌握合同法律法規(guī)知識,注重運(yùn)用合同手段改善并提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
3、能夠按規(guī)定向工商行政管理等部門如實(shí)提供企業(yè)合同簽約率、履約、履約率、合同糾紛發(fā)生率等能夠反映企業(yè)信用狀況的信息資料
4、公司訂立合同能夠符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定。
5、在履行合同過程中能夠遵守誠信原則。
6、企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中能夠遵紀(jì)守法。
江西XX建設(shè)有限公司 2014年8月12日
第二篇:守合同重信用
****公司
二○一○守合同重信用活動總結(jié)
二○一○年,我公司的“守合同、重信用”工作在工商部門的指導(dǎo)下,經(jīng)過公司職能部門和具體經(jīng)辦人員的努力,取得了良好的效果。全年我公司銷售億元,實(shí)現(xiàn)利潤萬元;全年共簽訂書面合同份,截止年底共履行完畢件,合同履約率達(dá)到了。現(xiàn)將該活動總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,建立了有效的管理機(jī)構(gòu)。守合同重信用是經(jīng)營和生存的重要保障,是企業(yè)依法經(jīng)營,減少失誤,避免損失的基礎(chǔ)。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,并取得較好的效益,必須高度重視企業(yè)的信用問題。由于領(lǐng)導(dǎo)的重視,我們成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作。同時我們還配備了一名專職合同管理員,專門從事合同管理工作,形成了從上到下、橫向到縱向的誠信經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系。
二、建立完善的制度。有了管理機(jī)構(gòu),就要建立制度。目前,我公司建立了比較完善的合同管理制度,包括了《經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》、經(jīng)濟(jì)合同審查制度、經(jīng)濟(jì)合同管理臺帳制度、經(jīng)濟(jì)合同簽訂、履行統(tǒng)計報表等制度。每簽訂一份合同,由合同管理辦公室建立合同臺帳,對合同實(shí)行兩級管理,責(zé)任明確,確保信用。
三、組織學(xué)習(xí)、宣傳。我們首先組織員工學(xué)習(xí)了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī),加深了員工對合同“自愿、平等、信用、合法”等原則的認(rèn)識。員工通過對合同法具體條款的學(xué)習(xí),提高了風(fēng)險防范意識,做到了防患于未然。我們還將一系列的管理制度發(fā)放到各相關(guān)部門,并組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí),弄清合同簽訂以及合同管理的具體流程和注意
事項(xiàng)。在實(shí)際執(zhí)行中,合同管理人員要求嚴(yán)格按制度辦事,切實(shí)做好了合同管理工作。
四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》。為了使經(jīng)濟(jì)合同管理辦法具有可操作性,我們建立了崗位責(zé)任制,使得經(jīng)濟(jì)合同管理流程中的各項(xiàng)工作落到了實(shí)處。合同具體承辦部門在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂、變更、解除合同。對其經(jīng)辦的合同必須經(jīng)過審核才能辦理。具體經(jīng)辦人在合同履行期間,必須檢查所簽訂合同的履行情況,并向合同管理人員反饋信息。加上合同管理人員嚴(yán)格地執(zhí)行了合同專用章使用和管理制度、臺帳登記制度和檔案歸檔制度。從而使得我公司的合同管理制度嚴(yán)密,效果良好。
五、加強(qiáng)對合同管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。公司企業(yè)經(jīng)營管理部門、辦公室作為合同綜合管理部門,加強(qiáng)了監(jiān)督檢查。主要做好了以下三方面的工作:
1、加強(qiáng)對合同法及有關(guān)合同法規(guī)、規(guī)章在企業(yè)中貫徹執(zhí)行情況的檢查,以保證國家法律、法規(guī)的貫徹實(shí)施。
2、加強(qiáng)對企業(yè)合同管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對違反制度的情況立即糾正,對實(shí)踐中出現(xiàn)的新情況、新問題分析研究,不斷完善管理制度。
3、加強(qiáng)對簽訂、履行合同情況的監(jiān)督檢查,預(yù)防了合同糾紛的發(fā)生,并大大提高了合同的履約率。二○一○年沒有發(fā)生因我方原因而使合同無法履行的情況。
守合同重信用講誠信,促進(jìn)了公司的快速發(fā)展。在這良性發(fā)展軌道上,企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)一步改善。這將激勵我們在今年的工作中百尺桿頭,更進(jìn)一步,取得更大的成績。
第三篇:守合同重信用工作總結(jié)(精選)
2015年,在政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我們公司“守合同重信用”工作有了健康穩(wěn)步的發(fā)展,取得了豐碩的成果。概括的說,企業(yè)信譽(yù)得到了推進(jìn),企業(yè)信用形象得到了改善,企業(yè)市場競爭力得到了提高,企業(yè)效益的增加得到了促進(jìn),企業(yè)的法律意識和合同意識得到了增強(qiáng)。為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使守合同重信用工作再上一個臺階,下面我們把一年來守合同重信用工作匯報如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識到位
一年來,公司領(lǐng)導(dǎo)始終把做好“守合同重信用”工作做為一項(xiàng)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來抓,成立了以總經(jīng)理為組長,行政部、財務(wù)、市場、生產(chǎn)等部門負(fù)責(zé)人參加的合同管理領(lǐng)導(dǎo)組,明確分工,監(jiān)管人員落實(shí)到位。把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個極為重要的環(huán)節(jié),把合同管理視為企業(yè)的生命和財富,把誠實(shí)守信作為企業(yè)發(fā)展之本。為此,公司主管領(lǐng)導(dǎo)不但每月都聽取規(guī)范合同管理工作匯報,還要求有關(guān)部門要加強(qiáng)“守合同重信用”活動的宣傳教育和培訓(xùn)力度,利用各種形式來開展這項(xiàng)工作。對上級開展的培訓(xùn)班,也給予了大力的支持,每次都派人參加。通過共同努力,全公司上下對這項(xiàng)活動的認(rèn)識逐步得到提高,思想也得到了統(tǒng)一,上下齊心合力,共同把這項(xiàng)工作做實(shí)做好。
二、加強(qiáng)管理 制度到位
為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進(jìn)行,我們首先做到了組織健全,機(jī)構(gòu)完善,分工明確,職責(zé)到位,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量 履約到位
通過參加“守合同重信用”這項(xiàng)活動,“以質(zhì)量求生存,以管理求發(fā)展”、“以誠取信、以信取譽(yù)、以譽(yù)取益”的企業(yè)經(jīng)營理念在我公司已經(jīng)形成,達(dá)到共識。在日常的經(jīng)營活動中,能夠講誠信、講質(zhì)量,認(rèn)真履行每一份合同,在社會上、在用戶中也享有良好的信譽(yù),與用戶建立了長期的合作關(guān)系,同時也取得了顯著經(jīng)濟(jì)效益。
總之,在過去的一年里,我們新世紀(jì)耐磨材料有限公司在“守合同重信用”活動中取得了一定的成績,同時,我們還要正視存在的問題。比如:由于我們公司規(guī)模比較小,員工的素質(zhì)參差不齊,“守合同重信用”活動的開展還不夠平衡,對重要意義還認(rèn)識不足,管理也有不同程度的差異,這些問題將在以后的工作中加以糾正。
湯陰縣新世紀(jì)耐磨材料有限公司 2015年12月12日
第四篇:守合同重信用工作總結(jié)
2011年,在 的領(lǐng)導(dǎo)下,我們公司“守合同重信用”工作有了健康穩(wěn)步的發(fā)展,取得了豐碩的成果。概括的說,企業(yè)信譽(yù)得到了推進(jìn),企業(yè)信用形象得到了改善,企業(yè)市場競爭力得到了提高,企業(yè)效益的增加得到了促進(jìn),企業(yè)的法律意識和合同意識得到了增強(qiáng)。為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使守合同重信用工作再上一個臺階,下面我們把一年來守合同重信用工作匯報如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識到位
一年來,公司領(lǐng)導(dǎo)始終把做好“守合同重信用”工作做為一項(xiàng)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來抓,成立了以總經(jīng)理為組長,行政部、財務(wù)、市場、生產(chǎn)、經(jīng)營等部門負(fù)責(zé)人參加的合同管理領(lǐng)導(dǎo)組,明確分工,監(jiān)管人員落實(shí)到位。把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個極為重要的環(huán)節(jié),把合同管理視為企業(yè)的生命和財富,把誠實(shí)守信作為企業(yè)發(fā)展之本。為此,公司主管領(lǐng)導(dǎo)不但每月都聽取規(guī)范合同管理工作匯報,還要求有關(guān)部門要加強(qiáng)“守合同重信用”活動的宣傳教育和培訓(xùn)力度,利用各種形式來開展這項(xiàng)工作。對上級開展的培訓(xùn)班,也給予了大力的支持,每次都派人參加。通過共同努力,全公司上下對這項(xiàng)活動的認(rèn)識逐步得到提高,思想也得到了統(tǒng)一,上下齊心合力,共同把這項(xiàng)工作做實(shí)做好。
二、加強(qiáng)管理 制度到位
為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進(jìn)行,我們首先做到了組織健全,機(jī)構(gòu)完善,分工明確,職責(zé)到位。我們設(shè)立了
企管處、監(jiān)察部、質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量 履約到位
通過參加“守合同重信用”這項(xiàng)活動,“以質(zhì)量求生存,以管理求發(fā)展”、“以誠取信、以信取譽(yù)、以譽(yù)取益”的企業(yè)經(jīng)營理念在我公司已經(jīng)形成,達(dá)到共識。在日常的經(jīng)營活動中,能夠講誠信、講質(zhì)量,認(rèn)真履行每一份合同,在社會上、在用戶中也享有良好的信譽(yù),與用戶建立了長期的合作關(guān)系,同時也取得了顯著經(jīng)濟(jì)效益。
總之,在過去的一年里,我們中力偉業(yè)公司在“守合同重信用”活動中取得了一定的成績,同時,我們還要正視存在的問題。比如:由于我們公司規(guī)模比較小,員工的素質(zhì)參差不齊,“守合同重信用”活動的開展還不夠平衡,對重要意義還認(rèn)識不足,管理也有不同程度的差異,這些問題將在以后的工作中加以糾正。
第五篇:開展守合同重信用工作總結(jié)
xxxxxxxxxxxxxxxxx有限責(zé)任公司 “守合同重信用”工作總結(jié)
在上級領(lǐng)導(dǎo)及高安市工商行政管理局的領(lǐng)導(dǎo)下,我公司“守合同重信用”工作有了健康穩(wěn)步的發(fā)展,取得了豐碩的成果。具體表現(xiàn)為:企業(yè)信譽(yù)得到了推進(jìn),企業(yè)信用形象得到了改善,企業(yè)市場競爭力得到了提高,企業(yè)的效益得到了促進(jìn),企業(yè)的法律意識和合同號意識得到了增強(qiáng)。為了進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促使我公司“守合同重信用”工作再上一個新臺階,下面我們把公司一年來“守合同重信用”
工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)識到位
幾年來,公司領(lǐng)導(dǎo)始終把做好“守合同重信用”工作作為一項(xiàng)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來抓。成立了以董事長為組長,總經(jīng)理具體負(fù)責(zé)管理,工程部、財務(wù)部、辦公室銷售部等部門負(fù)責(zé)人參加的合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組,做到了分工明確,監(jiān)管人員落實(shí)到位,把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個相對重要的環(huán)節(jié),把合同管理視為企業(yè)的生命線和財富源,把誠實(shí)守信作為企業(yè)的發(fā)展之本。為此,公司主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常聽取規(guī)范合同管理工作匯報,還要求各部門加強(qiáng)“守合同重信用”活動的宣傳教育和培訓(xùn)力度。通過共同努力,公司上下對這項(xiàng)活動的認(rèn)識逐步得到了提高,思想也得到了統(tǒng)一,上下齊心協(xié)力,力爭把這項(xiàng)工作做實(shí)做好。
二、加強(qiáng)管理、制度到位
001
為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進(jìn)行,我們首先做到了組織健全、機(jī)構(gòu)完善、分工明確、職責(zé)到位。建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整,修訂適合本企業(yè)的合同管理制度。使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯的提高。
三、注重質(zhì)量、履約到位
通過參加“守合同重信用”這項(xiàng)活動,我們增強(qiáng)了:以質(zhì)量求生存、以管理求發(fā)展“的經(jīng)營理念,并在公司上下達(dá)成了共識。在日常的公司運(yùn)作中,能夠講誠信,講質(zhì)量,認(rèn)真履行每一份合同,在社會上、合作單位中、客戶中也享有良好的信譽(yù),并與各合作單位和個人建立了良好的合作關(guān)系,同時取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。
四、廣泛合作、全員參與
我們知道,要想在激烈的房地產(chǎn)市場競爭中生存、求發(fā)展,就必須在企業(yè)內(nèi)部營造一種講求商業(yè)道德、誠實(shí)守信、公平競爭的氛圍,培養(yǎng)良好的企業(yè)信譽(yù)環(huán)境。為此,公司幾年來堅持不懈的貫徹誠信為本的原則,作為企業(yè)員工的思想道德、精神文明、企業(yè)文化的重要內(nèi)容。并把這一內(nèi)容深化、細(xì)化,賦予之生動豐富的具體內(nèi)涵。即:高度負(fù)責(zé)的精神、愛崗敬業(yè)的精神,自覺珍惜呵護(hù)企業(yè)的信譽(yù),團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,讓員工形成一個以誠信為本的思想理念,并有極大的凝聚力,使公司在穩(wěn)中求進(jìn),發(fā)展壯大。
總之,我們在“守合同重信用”活動中取得了一定的成績,同時,我們還要正視存在的問題,在工作中仍存在不足之處,如:對合同
002
管理工作的培訓(xùn)要進(jìn)一步加強(qiáng),合同管理制度需要進(jìn)一步完善。展望未來,我們的信心百倍,深信在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下,在我公司全體員工的共同努力下,我們力爭會把企業(yè)信用管理工作做得更好、更扎實(shí)。
高安市龍安建筑機(jī)械設(shè)備有限責(zé)任公司
二O一三年九月十二日
003
合同管理制度
總則
為加強(qiáng)合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本制度。
一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。
二、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,搞好合同管理,對于公司經(jīng)濟(jì)活動的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,都有積極的意義。各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員,都必須嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度。及有關(guān)部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以:重合同、守信用“為核心的合同管理工作。合同的簽訂
三、合同談判由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加,不得一個人直接與對方談判合同。
四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人,法人委托人必須對本企業(yè)負(fù)責(zé)。
五、簽約人在簽訂合同之前,必須認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的情況。
六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。
七、合同除即時清結(jié)者外,一律采用書面格式,并必須采用統(tǒng)一合同文本。
八、合同對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體,文字表
004
達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。
合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是:
1、部首部分,要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點(diǎn);
2、正文部分:建設(shè)合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期,中間交工工程的開工和竣工時間,工程質(zhì)量、工程造價、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任,撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款;產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運(yùn)輸方式及運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)、交貨期限、地點(diǎn)及驗(yàn)收方法、價格、違約責(zé)任等;
3、結(jié)尾部分:注意雙方都必須使用合同專用章,原則上不使用公章,嚴(yán)禁使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章,注明合同有效期限。
九、簽訂合同:除合同履行地在我方所在地外,簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。
十、任何人對外簽訂合同,都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,決不允許在簽訂合同時假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利,違者依法嚴(yán)懲。
合同的審查批準(zhǔn)
十一、合同在正式簽訂前,必須按規(guī)定上報領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,方能正式簽訂。
十二、合同審批權(quán)限如下:
1、一般情況下合同由董事長授權(quán)總經(jīng)理審批。
2、下列合同由董事長審批:標(biāo)的超過50萬元的;投資10萬元以上
005 的聯(lián)營、合資、合作、涉外合同。
3、標(biāo)的超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會審批。
十三、合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦,擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。合同審查的要點(diǎn)是:
1、合同的合法性。
2、合同的嚴(yán)密性。
3、合同的可行性。
十四、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報上級主管機(jī)關(guān)鑒證、批準(zhǔn),或報工商行政管理部門鑒證,或請公證處公證。
合同的履行
十五、合同依法成立,既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽(yù)”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù),確保合同的實(shí)際履行或全面履行。
十六、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。沒有合同條款或法律規(guī)定的,一般應(yīng)以物資交清,工程竣工并驗(yàn)收合格、價款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。
十七、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時了解、掌握合同的履行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。否則,造成合同不能履行、不能完全履行的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
合同的變更、解除
十八、在合同履行過程中,碰到困難的,首先應(yīng)盡一切努力克服困
006
難,盡力保障合同的履行。如實(shí)際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困難而需變更,解除合同時,應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。
十九、對方當(dāng)事人提出變更、解除合同的,應(yīng)從維護(hù)本公司合法權(quán)益出發(fā),從嚴(yán)控制。
二十、變更、解除合同,必須符合《合同法》的規(guī)定,并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。
二十一、變更、解除合同的手續(xù),應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。
二十二、變更、解除合同,一律必需采用書面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等),口頭形式一律無效。
二十三、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前,原合同仍有效,仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。
二十四、因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的,除法律允許免責(zé)任的以外,均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。
二十五、以變更、解除合同為名,行以權(quán)謀私、假公濟(jì)私之實(shí),損公肥私的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴(yán)懲處。
合同糾紛的處理
二十六、合同在履行過程中如與對方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的,應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。
二十七、合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負(fù)責(zé)處理,經(jīng)辦人對
007
糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底。二
十八、處理合同糾紛的原則是:
1、堅持以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩,法律沒規(guī)定的,以國家政策或合同條款為準(zhǔn)。
2、以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后,應(yīng)及時與對方當(dāng)事人友好協(xié)商,在既維護(hù)本公司合法權(quán)益,又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,互諒互讓,達(dá)成協(xié)議,解決糾紛。
3、因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛,應(yīng)堅持原則,保障我方合法權(quán)益不受侵犯;因我方責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益,主動承擔(dān)責(zé)任,并盡量采取補(bǔ)救措施,減少我方損失;因雙方責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)實(shí)事求是,分清主次,合情合理解決。
二十九、在處理糾紛時,應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系,及時通氣,積極主動地做好應(yīng)做的工作,不互相推諉、指責(zé)、埋怨,統(tǒng)一意見,統(tǒng)一行動,一致對外。
三
十、合同糾紛的提出,加上由我方與當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時間,應(yīng)在法律規(guī)定的時效內(nèi)進(jìn)行,并必須考慮有申請仲裁或起訴的足夠的時間。
三
十一、凡由法律顧問處理的合同糾紛,有關(guān)部門必須主動提供下列證據(jù)材料。
1、合同的文本(包括變更、解除合同的協(xié)議),以及與合同有關(guān)的附件、文書、傳真、圖表等;
2、送貨、提貨、托運(yùn)、驗(yàn)收、發(fā)票等有關(guān)憑證;
008
3、貨款的承付、托收憑證,有關(guān)財務(wù)帳目;
4、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣、樣品或鑒定報告;
5、有關(guān)方違約的證據(jù)材料;
6、其他與處理糾紛有關(guān)的材料。
三
十二、對于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見的,應(yīng)簽訂書面協(xié)議,由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章。
三
十三、對雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書,上級主管機(jī)關(guān)或仲裁機(jī)關(guān)的調(diào)解書、仲裁書,在正式生效后,應(yīng)復(fù)印若干份,分別送與對該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收執(zhí),各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)該文書執(zhí)行的了解或履行。
三
十四、對于當(dāng)事人在規(guī)定的期限屆滿時沒有執(zhí)行上述文書中有關(guān)規(guī)定的,承辦人應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
三
十五、對方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁決定書或判決書的,可向人民法院申請執(zhí)行。
三
十六、在向人民法院提交申請執(zhí)行書之前,有關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真檢查對方的執(zhí)行情況,防止差錯。執(zhí)行中若達(dá)成和解協(xié)議的,應(yīng)制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。
三
十七、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的,應(yīng)及時通知有關(guān)單位,并將有關(guān)資料匯總、歸檔,以備考。
合同的管理
三
十八、本公司對合同實(shí)行二級管理、專業(yè)歸口制度,法人委托書制度,基礎(chǔ)管理制度。
009
三
十九、本公司合同管理具體是:公司由董事長授權(quán)總經(jīng)理總負(fù)責(zé),歸口管理部門為財務(wù)部、辦公室;副總經(jīng)理歸口管理建設(shè)合同;各部門具體負(fù)責(zé)各自授權(quán)范圍內(nèi)的合同談判、擬稿及履行工作。四
十、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號、經(jīng)辦人簽名后,按審批權(quán)限分別由董事長、總經(jīng)理或其他書面授權(quán)人簽署。
四
十一、辦公室會同有關(guān)部門認(rèn)真做好合同管理的基礎(chǔ)工作。具體如下:
1、建立合同檔案;
2、建立合同管理臺帳;
3、填寫“合同情況月報表”。
高安市龍安建筑機(jī)械設(shè)備有限責(zé)任公司
010