第一篇：2010年組織工作匯報終版

2010年組織工作匯報

中共太白縣委組織部

2011年1月

2010年，我縣組織工作在縣委的正確領導和市部的精心指導下，認真貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會和省市組織部長會議、縣委全委會議精神，以創先爭優活動為重點，圍繞全縣“六個強力推進”工程，強班子、帶隊伍，抓基層、打基礎，全面提升組織工作科學化水平，為實現縣域經濟社會突破發展提供了堅強的組織保障。

一、扎實推進創先爭優活動深入開展

我們把創先爭優活動作為促進縣域經濟生態化、特色化、民本化突破發展的強大動力，在不斷深化縣情認識的基礎上，準確把握創先爭優的切入點和突破口，提出“一爭三創兩滿意”（爭做科學發展先鋒,爭創三個“十佳”,群眾滿意和組織滿意）創先爭優目標要求，扎實推進創先爭優活動深入開展。

（一）細化爭創目標，堅持分類指導。結合縣情實際，我們將“五好”、“五帶頭”爭創標準進一步細化為三個“十佳”（“十佳黨建工作示范點”、“十佳共產黨員”、“十佳村干部”），全縣突出“爭做科學發展先鋒”這一主題，針對不同行業工作性質和中心任務堅持分類指導，進一步細化活動內容。農村基層黨組織重點落實“一定三有”和“四議兩公開”制度；機關黨組織以“雙爭雙促”活動為重點；社區以開展“文明 社區、和諧家園”創建活動為重點；企事業單位及兩新組織以“創黨員先鋒崗，建黨建示范點”活動為載體，優化組織設臵，擴大組織覆蓋，選好配強基層黨組織帶頭人，夯實了黨在基層的工作基礎。活動開展以來，全縣226個黨支部、3472名黨員圍繞創先爭優目標，公開承諾事項4150件，履諾3942件，黨員承諾履諾率達到95%以上。

（二）培育先進典型，增添爭創動力。我們把抓點帶面、典型引路作為推動創先爭優的有效方法和重要手段。“七一”期間，縣委命名表彰了“十佳黨建工作示范點、十佳共產黨員、十佳村干部”30個，創建黨員示范崗120個，黨員產業示范戶78個，大學生村官創業示范基地3處。同時，通過簡報、電視臺、黨建網站、遠程教育網絡等媒體，加大宣傳力度，用身邊的人和事教育廣大黨員干部立足本職崗位創先爭優，在全縣上下營造了學先進、趕先進、做貢獻、當表率的濃厚氛圍，調動了廣大黨員創先爭優的積極性，涌現出了如塘口村、方才關村等一批“升級晉檔”一類村和產業發展示范村，全國優秀鄉村醫生周小霞，身患重病、牢記宗旨的農村女黨員周改娥等先進典型已成為全縣乃至全市黨組織及黨員干部創先爭優的強大精神動力。

（三）強化民主監督，力求兩個滿意。堅持把群眾滿意和組織滿意作為創先爭優活動的出發點和落腳點，建立健全了創先爭優責任機制、激勵機制和評價機制。要求全縣各級黨組織每月召開一次創先爭優履諾情況匯報會，每季度開展一次創先爭優評議活動。9月份，組織召開了“創先爭優抓 黨建，爭做先鋒促發展”鄉鎮部門黨組織書記述職匯報會，通過實地參觀學習、聽取述職匯報和領導點評等方式，在對比中尋找差距，在借鑒中改進提高，推進了創先爭優活動的深入開展。

二、切實抓好領導班子和干部隊伍建設

（一）加強培訓，提升領導干部政治理論水平。結合學習型黨組織建設，舉辦“太白大講壇”3期、十七屆五中全會精神專題報告會1期，分類別、分層次對縣處級領導干部、科級領導干部、村干部和大學生村官進行了“學習型黨組織建設”專題輔導；深化“三統一推”機制，充分利用市、縣等各類培訓載體，舉辦科級事業單位主要負責人、入黨積極分子、村干部、重點項目建設工程負責人等各類主體班次培訓5期，培訓黨政干部1200余人次、村干部660余人次，全縣各級領導干部的政治理論水平和執行力得到進一步提升。

（二）科學研判，選優配強領導班子。結合縣鄉機構改革工作，我們對全縣鄉鎮、部門及事業單位的領導班子和科級領導干部進行了綜合研判，對存在和潛在問題進行了認真剖析、科學評判，全年共調整科級領導干部118人，其中,新提拔任職33人。堅持“3452”干部選任機制，進一步規范干部初始提名，充分落實群眾“四權”，切實提高了選人用人公信度。

（三）強化監督，提高干部選任工作透明度。我們通過黨建網站、電視專欄、閉卷考試、知識競賽、專題演講等多種形式，認真學習、廣泛宣傳干部選拔任用工作四項監督制 度。堅持對新提拔干部進行計生、廉政、綜治鑒定，形成干部監督整體合力，防止和杜絕了干部“帶病提職”、“帶病上崗”。同時，落實干部監督“三員”制度，進一步提高了干部選拔任用工作的透明度。

（四）加強目標責任考核，健全干部考核評價體系。建立健全“四聯動三督查”機制（即縣考核辦與縣委督查室、政府督辦室、紀檢監察部門以及成員單位互聯互動，每季度對目標任務督查一次，每月對重點項目督查一次，隨時對發現的問題跟蹤督辦），切實做到工作推進到哪里、督查問效跟進到哪里。全年由縣委常委帶隊，縣委督查室、縣政府督辦室、縣紀委、縣考核辦參與組成6個督查組，開展以全市“率先發展八大工程”、市考縣產業化和全縣“六個強力推進”項目為重點的專項督查4次，督查調研2次，聯合相關部門開展重點建設項目、農業項目、生態項目、包村幫扶、干部作風等專項督查10次，確保了全年各項目標任務完成。

三、全面推進人才工作再上新臺階

依托人才服務新農村建設“四百”活動（即百名黨政人才下農村、百名專業技術人才進一線、百名村干部進學校、百名農村實用人才實施創業項目），堅持做到“四個結合”，充分發揮各類人才在新農村建設中的主力軍作用。結合“三包”責任制，實施抓點示范。組織百名黨政干部積極實施“四個一”抓點示范活動，每名干部確定1個村為包抓點，聯系1戶群眾，幫帶1名農村實用人才，建1個示范基地，全縣1186名黨員干部與9812戶農民群眾結成幫扶對子，簽訂幫 扶協議，面對面分析算帳，確定增收致富項目，制定產業發展和增收規劃，開展技術培訓，協調解決生產生活困難，將幫扶戶培養成“一村一品”專業戶；結合“學先進、學技術，爭做科學發展標兵”主題活動，開展實用技術大培訓。組織全縣百名專業技術人員和拔尖人才，分組深入各鄉鎮、村組，圍繞菜、畜、果、藥等農業產業發展、生態休閑產業、外出務工人員的職業技能和擇業競爭能力、農村群眾文明習慣養成、農村經紀人市場營銷的方法與技巧等內容，采取聘請專家教授講、專業技術人員“1＋1”結對指導、外出參觀學習、“菜單式”和“跟蹤式”等培訓方式，舉辦農業技術專題培訓560場次，培訓農民4.7萬人次；結合干部學歷教育，推進村干部進課堂。以“三新”工程為統攬，堅持“圍繞中心、服務大局、強化培訓、輻射帶動”的思路，縣財政專項補貼，支持農村基層干部參加學歷教育，著力培養以干部學歷化為重點的農村“三化”人才，全縣有100多名村干部參加了縣農廣校開辦的大中專學歷教育；結合拔尖人才“五個一”，開展創業大行動。組織百名農村拔尖人才開展創業大行動，19名縣管拔尖人才積極行動，自覺投身創新創業實踐，立足崗位實際，撰寫論文（專著）30余篇，幫帶人才13名。優秀農村實用人才充分發揮個人特長，圍繞全縣蔬菜、中藥材、干雜果、養殖、生態休閑等主導產業，選項目上項目，用示范效應引領周邊群眾增收致富。

四、著力構建城鄉統籌基層黨建新格局

以村級黨組織“升級晉檔、科學發展”活動為統攬，充 分發揮全縣各級黨組織引領和服務農村發展、促進農民增收的戰斗堡壘作用，努力構建城鄉統籌的基層黨建新格局。

(一)建立“三聯四同五級聯動”幫扶機制。在村級黨組織“升級晉檔、科學發展”活動中推行“縣級領導聯點包抓、機關支部與農村支部聯點共建、機關黨員與貧困黨員結對聯心”及“班子同創、學習同抓、實事同辦、效果同考”的幫扶機制，全面深入開展五級聯動（即與部門聯動協作抓重點、與鄉鎮黨委聯動謀發展、與村級黨組織聯動抓落實、與農村黨員聯動作表率、與農戶聯動促增收），著力提升村級黨組織中一二類村內涵發展和三四類村的爭先進位。目前，有2個村晉升為1類村黨組織，22個村晉升為二類村黨組織，晉升率達86.4％。全縣蔬菜種植面積達到9.5萬畝，實現收入2.1億元，實現勞動力轉移就業13285人，實現農民人均純收入4835元，同比增長32.2%。

(二)抓好基層黨組織帶頭人隊伍建設。制定印發了《太白縣村級組織和村干部規范化管理暫行辦法》、《村“兩委”班子及主要干部任期目標管理考核辦法》，推行“四議兩公開”、監委會監督制度，建立完善村干部選拔任用、日常管理、教育培訓、目標考核等機制，進一步規范了村級事務運轉和村干部日常工作。修訂完善了村干部待遇保障激勵辦法，將村干部報酬由以前平均每人每年3000元提高到5640元，村民小組長報酬由每人每年400元提高到1920元。重陽節前后為任職20年以上、年滿60歲的離任村干部發放了5.19萬元的生活補貼。制定出臺了《關于加強社區建設的實施意見》，按照“三有一化”要求，逐步加強社區平臺規范化建設。社區、街道辦事處辦公經費均增加到每年10000元，社區黨組織書記和主任的基本工資每月不低于1200元(“一肩挑”的不低于1800元)、副職不低于1000元、其他干部不低于800元，同時繳納三金。在社區換屆工作中，鼓勵復轉軍人、機關事業單位優秀年輕干部、大學生村官、個體“誠信經營”黨員示范戶等優秀人才參加社區黨組織領導班子成員競選，不斷擴大社區黨支部書記來源。通過報名和資格審查、統一考試、駐點調研、民主推薦和信任投票、組織考察、差額直選、組織任命和公開承諾，選出了新一屆社區黨支部領導班子成員，其中：1名復轉軍人當選支部書記，2名大學生村官當選副書記，進一步優化了社區班子結構，實現了好中選優。

(三)整合資源，強化村級組織基礎。將第二批6個村級組織活動場所與農村社區服務中心、醫務室、文化體育活動場所項目集中捆綁高標準修建，采取“五個一點”辦法，有效緩解了村級組織活動場所建設資金壓力。同時，落實活動場所建設聯席會議制度，實行 “三級監理”責任制，確保工程質量安全可靠、群眾滿意。黃柏塬村憑借地域優勢發展生態經濟，在產業發展中心高標準建設三層500平方米的活動場所，規劃建設生態旅游接待點和“農家樂”特色民俗服務中心，帶領群眾增收致富；瓦窯坡村針對大部分群眾在災后重建當中搬遷這一實際情況，在群眾居住地集中區建成集社區服務中心、醫務室等各類服務場所為一體的村級陣地，極大地方便了村 上群眾辦事。

（四）“三學三創”力促大學生村官成長成才。在大學生村官中開展以學政策、學科技、學經驗，創新、創優、創業為主要內容的“三學三創”主題實踐活動，制定了《太白縣鼓勵和支持大學生村官創業富民辦法》，為大學生村官創業成才打造了很好的實踐平臺。完善縣、鄉、村“3+1”培養幫帶體系，采取思想上引導、實踐上支持、政策上扶持、生活上關心等舉措，鼓勵大學生村官圍繞產業創辦、領辦致富項目，讓他們在推動農村經濟發展、創業富民中發揮生力軍作用。目前，有3名成長較快的黨員大學生村官被任命為村黨支部副書記；2 名大學生村官考取研究生繼續學習深造；4名大學生村官被招錄為選調生、公務員或事業單位工作人員，實現了有序流動。

同時，非公黨建、遠程教育、大組工網建設、信息庫建設、流動黨員管理、公選村干部管理等工作進展順利；機關黨建、組織史征編、老干部和關心下一代等工作也有序推進；干部檔案通過省委組織部驗收；圍繞組織工作重點、難點問題，上報4個重點調研課題，市級以上新聞媒體刊發組工信息及調研文章100余（條）篇，播出電教專題片8部。

五、不斷加強組工干部隊伍自身建設

以“組工干部學習年”為抓手，積極開展“學理論、學業務，爭當學習型干部，爭創讓黨委放心、群眾滿意部門”主題活動，在“講黨性、重品行、作表率”活動中打造過硬隊伍。

（一）積極開展“五項業務技能競賽”。把“五項競賽” 活動作為全面提升組工干部素質能力的有效載體，與創先爭優、爭當學習型組工干部結合起來，立足組工干部“弱項”，細化“先”、“優”標準，采取全員參與、逐項強化、分類測試相結合的方式，在全體組工干部中開展業務競賽活動。全面推行每日一學、每周一講、每月一考、每季一評、半年一賽、年終一獎和日讀一文查筆記、周讀一志查心得、月讀一書查效果活動。全年舉辦“組工干部大講壇”6期，業務知識測試8次，使組工干部成長為黨務工作“政策通”、干部工作“活字典”和業務工作“多面手”。在全市“五項技能競賽”活動中取得了組工業務競賽第一名、演講背誦競賽第三名的好成績，全體組工干部業務能力顯著提高，創先爭優意識進一步增強。

（二）注重實踐鍛煉，增強帶領群眾增收致富能力。結合 “組織部長下基層”活動，組織部機關全體干部定期下到基層單位、包抓村開展幫扶工作。今年，共組織組工干部到黃柏塬村實踐基地參與包村幫扶6次，幫助處理各種困難問題35件，為黃柏塬鄉落實“一事一議”財政獎補項目資金38萬元，為黃柏塬村爭取到村級道路建設省級財政補助資金20萬元，協調縣水利、交通、農業、扶貧、發改、慈善協會等部門，落實項目建設資金100多萬元，協助黃柏塬村成立扶貧互助資金協會，建成水泥路、人飲工程、吊橋、標準化養蜂場等一大批增收項目，初步形成了以主導產業帶動其他產業，以示范亮點帶動全村共同發展促增收的良好局面。

（三）加強規范化建設，做好部機關日常管理工作。堅 持各組室重點工作“周初安排、周末總結”，每周召開一次學習及工作例會，學習有關政策文件，通報上周工作進度，安排下周工作計劃，對重點工作重點督辦，有力推動了重點工作落實。

一年來，我們做了一定工作，取得了一些成績，但與市部的要求和兄弟縣區相比，還有一定差距。2011年，我們將以貫徹落實十七屆五中全會和全國、全省組織工作會議精神為契機，圍繞中心，強化措施，著力抓好黨委換屆、創先爭優和基層黨組織建設等重點工作，讓組織工作在服務大局、服務黨的建設中發揮應有的作用。

第二篇：工作匯報(終稿)

發揮自身優勢服務基層工作

潁泉區伍明鎮梁營村書記助理丁在雙

作為安徽省大學生村官我感到萬分的榮耀，同時也感到這是一份責任與壓力。

去年8月，區委組織部歡送我們大學生村官到村任職時，區委組織部李部長親自接見了我們，并希望我們在農村好好干，為村民做好事、做實事。入村將近一年了，在區委組織部選聘辦、鎮黨委、政府和村兩委的領導的關愛與支持下，我牢記組織上的重托，除去浮躁下得去、克服困苦待得住、確立志向安下心，俯下身子做事，甘做小學生，拜廣大群眾、黨員、村干部為老師，堅持多走、多看、多問、多聽，了解民意，吃透村情，按照“加強組織、服務農民、促進和諧、歷練人生”和“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”及選聘生“6+1”崗位職責的目標要求，勤奮務實協助村兩委開展工作，不斷熟悉農村工作方式、方法；深入村組農戶調查研究，全面掌握農村實際情況，真正地從一個學生成長為一名村官。這些成績的取得都離不開各位領導、村民代表、黨員同志的指導和關心。

一、端正心態，迅速融入村干部隊伍

剛到梁營村時，了解到梁營村位于伍明鎮南4公里，茨淮新河北岸，西靠202省道，京九鐵路和阜周高速公路穿村而過，交通十分便利，梁營村是甜柿專業村、全國綠色小康村、生態村。我作為這樣一個先進村的大學生村官，首先要做的也是融入村干部隊伍中去，讓他

們了解我、認可我，才能進一步支持我、配合我。梁營村兩委干部共有六人，他們擁有豐富的基層工作經驗和工作方法。我剛剛到村工作時，他們覺得我這個剛從校門出來的學生能干什么，對我持懷疑態度，覺得我一個大學生是到農村來鍍金的，他們也特別關照我。那兩天我只能留守在村里沒什么事情做，也不知道做什么。我實在是閑不下去了，我就主動和村干部聊天、溝通，我了解到村里現在有一臺電腦閑置著，以前村里上報文本、表格都是到打字社，費時又費錢，而且村里經常需要做材料。我在學校對打字、復印也學過一段時間，于是我就和村主任建議村里把那臺電腦裝上，然后再買一臺打印機。通過開會討論村委會同意了我的建議，我安裝好電腦，又到市里購置了一臺打印機。有了打印機和電腦我就有機會發揮我的優勢幫助村里做些事了，村干部們也知道了我能幫他們做些事情，因此我也慢慢地融入到了村干部隊伍中。

二、扎根基層，努力發揮自身所學

在到梁營村任職不到半個月，剛剛融入到村干部隊伍中時，9月14日全鎮召開“第三批深入學習實踐科學發展觀”活動動員大會。回到村里我們村兩委干部就召開了會議討論了開展第三批學習實踐活動的相關問題。經會議討論，黨支部成立了學習實踐領導小組，我也是其中一員，我的工作是負責學習材料發放、學習會議記錄、組織安排學習活動等工作。同時經村委會研究決定我以后的工作主要負責綜治記錄、黨建材料整理和村里上報各項報表的電子化。

在科學發展觀的學習實踐活動中我運用自己的特長，從網上下載了一些跟學習活動相關的短片穿插在理論的學習當中，使學習的氣氛十分活躍且有聲有色。我們支部的學習活動在鎮里出了名，其他村支部紛紛到我村參觀學習。科學發展觀現場會時，參加現場會的上級領導來我村調研科學發展觀學習成果，我創造性的將學習活動中的照片用電腦總結制作成了一個有聲有色的短片，用村里的投影儀播放給各位領導看，我的這一做法受到了上級領導的贊揚，區組織部李部長充分的肯定了我的工作成績，讓我陪她一起到聞集鎮英橋村和白洋湖村指導短片制作。

在村黨支部廣大黨員干部和我共同努力下，梁營村的學習實踐活動被鎮黨委評為先進支部，我本人也被評為學習活動先進個人。

三、立足工作實際，平凡服務為農

作為一名選聘生，我要做的就是在潛心服務中當好村干部，在潛心服務中將自己的青春獻給新農村。在工作實踐中，我深深感受到在農村能把最簡單的事情做好就是不簡單，能把最平凡的事情做好也就是不平凡了。

到村以后，通過科學發展觀學習實踐活動我接觸到很多黨員、干部和群眾，我積極做好“四大員”。一是當好黨在農村政策的宣傳員。黨的一系列利農惠農政策讓廣大農民確實嘗到了甜頭。我結合自己的切身感受向村民宣傳，及時把國家支持新農村建設和農業科技政策信息在村務公開欄上進行宣傳；對于一些離中心村較遠的村民組，我就復印有國家政策信息的材料帶去張貼到村民組里或是交給村民組長，提高村民對政策信息的知曉率。二是當好服務農民的服務員。通過為民服務全程代理我也為村民辦了許多力所能及的事情，有村民需要寫證明辦證，我就主動幫助復印證件、幫著寫申請，我解決不了的問題我就請教其他干部。三是當好基層一線的戰斗員。無論是村里分片工作還是中心工作，我都和村兩委主要負責同志第一時間到現場，一方面感同身受，學習他們的處事作風和應變技能；另一方面也可以適時提出對策，幫助解決問題。四是當好精神風貌示范員。現在農村村干部還很多不會使用計算機、打印機等現代的辦公設備，這對于村里上報一些文件、表格工作很不利，我主動教他們計算機和打印機的簡單使用方法，讓村干部的業務水平有所提高。

四、踐行科學發展觀，倡導和諧新農村

在學習實踐科學發展觀活動中的走訪調研階段以及以后的時間里，我走訪的有老黨員、老干部、致富帶頭人和貧困家庭等。通過走訪我發現了一些問題，就及時向領導反映，提出建議和意見。

有村民反映，村里去年上半年就已經建好的娛樂廣場里什么也沒有安裝，而兩架乒乓球臺和一對籃球架在村委會院子里放著有半年多了，也沒人安裝，買了不用不就浪費了嗎？我將此事反映給村領導，在向村干部了解了詳情之后，按照以前的材料記錄幾經輾轉終于找到了供貨商的聯系方式，我于是打電話給供貨商與他們協調，讓他們派人來將他們銷售的器材安裝好，沒過兩天娛樂廣場上就安裝了籃球架和乒乓球臺，娛樂廣場也開始名副其實了。

在王華莊走訪調研時，村民反映最強烈的問題就是像他們這樣有900多口人大村莊，莊里路還是泥路，應該幫助他們修路，方便村民行路。我回到村里把問題向領導反映，建議村里通過“一事一議”、村民捐資加上新農村建設的部分資金修一條王華莊—梁營的水泥路面，我的這一建議經過村兩委班子開會研究通過，村委會決定為王華莊修一條長1100多米的水泥路。我又和村干部一起去為這條路跑資金，終于該條道路在去年12月份竣工，王華莊的老百姓出入也方便了。

在王莊村民組走訪調研時，我接觸到了一位老人—屈付英，以后又通過幾次了解到屈付英老人家里確實很困難。正逢那時辦理今年的合作醫療，我到老人家里做老人的工作讓她家的人都參加了合作醫療，最后我給老人墊付了費用；老人因為哮喘病每天都要吃藥，村部離藥鋪比較近，我就買好了藥給老人送去；老人的身份證沒有辦，我就帶著老人到派出所辦理身份證。我也是農村人，農村確實還有一些家庭很困難，我既然碰到了雖然說不是親人但也是親人，我想用我的行動去感染更多的人去幫助那些困難的群眾，畢竟我個人的力量還是很小，如果大家都去關注困難群眾，那么我們的社會主義新農村不就能更加和諧了嗎？

五、存在的不足。

（一）深入農戶調研時間多，形成書面材料不多，以致需要相關素材時又要重新調查。

（二）獨立解決問題的能力有待加強。

以上只是我個人工作一年來的簡單總結，對存在的問題，我將在以后的工作中不斷地加以改善。

第三篇：分銷工作匯報材料(終)

分銷工作匯報材料

省公司分銷業務部領導：

大家好，下面我重點就2011年分銷工作的總體思路、營銷措施、管理措施、存在問題四個方面進行匯報，請各位領導指正。

一、總體發展思路及目標

2011年分銷業務總的經營思路是：深入貫徹省公司2011年全省經營服務工作會議精神，以經營效益為中心，以市場為導向，夯實基礎工作，以銷售酒水產品及特色產品為主，銷售農資產品為輔，根據區域經濟特點，推行差異化營銷策略，推進規范經營，通過規模要效益，力爭全年收入計劃的實現。

總體收入目標：實現分銷總收入905萬元。具體目標：酒水項目實現535萬元，化肥項目實現30萬元，農產品項目實現200萬元，葉面肥項目實現80萬元，日化項目實現60萬元，其他項目實現20萬元。

二、營銷措施

（一）通過“五節聯送”營銷活動啟動分銷市場 目前我局已經累計訂購酒水3715件訂貨額：173.82萬元，其中訂購五糧液系列產品392件，訂貨額142.33萬元，訂購張裕系列產品2075件，訂貨額：44.79萬元，酒水總銷售額231.86萬元，五福產品111.96萬元，總銷售額達到343.8萬元，完成計劃120%，差額收入達到90萬。我局主要做了以下工作：

1、加強領導，明確分工，發動全員營銷

為加快業務啟動，在全省召開的五節聯送業務啟動會議上，我局所有營業局、縣（市）局、專業局局長全部出席，第一時間領會會議精神，為營銷工作的迅速啟動奠定堅實基礎。按照省公司要求，我局成立了以梁桂蘭局長為組長的專項營銷工作領導小組，由市場經營部牽頭，協同財務部、網運中心、分銷業務部成立活動辦公室，市場經營部主要負責活動總體協調與經營推進；財務部負責列收原則與方式、獎勵政策、財務管理流程的制定；網運中心負責業務流程的制定與管理；分銷業務部負責實物產品的進銷存管理。隨后下發了訂貨通知、公布了詳細的產品圖片及價格信息，及時組織召開營業局、縣（市）局、機關專業局“五節聯送”營銷啟動會，分別針對營業平臺和機關專業局下發了計劃指標和“五節聯送”業務處理流程。為加大營銷力度，發揮綜合資源優勢，我局在該項營銷活動上，發動全員力量，啟動所有專業局、機關部室，針對思鄉月及賀卡客戶展開回訪，加快營銷活動開展，為全局爭做貢獻。

2、組織培訓，及時通報，加強營銷推進

在做好營銷工作的前期準備工作后，先后召開了全區“五節聯送”專項營銷活動電視電話會議、對全區管理人員和營銷人員以及機關專業局人員進行了3次培訓，提高了全局營銷人員對此項營銷活動的認識。同時，分銷業務部還深入到營業局、進行上門培訓，講解產品知識和營銷要點，推薦精品產品，提升基層營銷水平。

為推進業務發展，我局在市局信息平臺設立“五節聯送”營銷專版，定期通報產品進、銷、存情況，推進營銷工作，每周召開推進會，對于銷售進度滯后的單位，由主管局長親自打電話推進。為保障全區貨品供應充足，庫存成本最低，市局統一設立庫房，由分銷業務部統一調度和調貨，以保障基層營銷工作的順利進行。

3、鎖定目標，滿足需求，開發現有客戶

按照省公司要求，我局以用戶需求為目標，針對“五節”尤其是元旦和春節的市場特點，以自有大客戶為切入點，著眼于滿足人際交往、商務往來的客觀需求，積極開展各項營銷工作。通過細致的市場摸排和調查，重點做好兩類客戶的市場開發：一是禮儀市場，主要定位于商務往來、客戶回訪贈送、節假日慰問等商務或人際交往，以及個人購買需求。人力資源部成功開發高速公路局客戶，實現五糧液和國窖1573產品收入5.21萬元；物業公司開發私人業主客戶，實現五糧液產品收入3.78萬元。二是重點團購客戶市場，以團購福利市場為主導，鎖定通信運營商和金融類客戶。我局以現有的賀卡客戶和思鄉月客戶入手，有針對性地開展營銷工作。共確定目標客戶26家，其中金融類客戶18家、政府機關9家，目前共計開發了14家。

（二）擴大“五節聯送”成果，做大酒水及土特產項目 我局計劃把酒水項目作為重點項目，擴大酒水項目的市場占有率，力爭實現高端產品銷售額1500萬、低端產品銷售額700萬的目標。主要通過以下三個方面展開營銷工作：

一是把握好各節日期間酒類營銷的黃金季節。以接下來的五一勞動節、端午節、中秋節、國慶節等節日為契機，策劃營銷活動，鎖定一種或兩種產品，集中展開銷售，擴大收入規模。

二是針對各企事業單位、政府機關招待客人用酒這一市場，營銷人員要積極同各單位負責人進行聯系，建立好關系，同時從我們郵政內部做起，并逐漸開發郵儲銀行，省公司，中心局等相關郵政企業，然后再針對我局友好合作單位或其他大客戶渠道開展此項業務。

三是各縣局要充分利用好三農服務站開展營銷活動，選擇適合婚慶市場的低端酒水產品，加大宣傳力度，加強與當地紅白理事會聯系，打造郵政酒水成為當地婚喪嫁娶的品牌產品。

（三）根據區域特點，適當發展農產品及日化項目 我局計劃重點發揮各縣（市）局區域市場優勢選擇產品，根據需求適度、適當發展農產品和日化產品，力爭實現農產品銷售額800萬元，日化產品銷售額600萬元。主要做好以下兩個方面工作：

一是全面開發各企事業單位的員工福利，禮品饋贈，會議發放為切入點的團購市場，滿足走親訪友，拜訪領導和長輩需求的禮品市場，以會議禮品，客戶回訪，招待用品為重點，展開營銷工作，在原有糧油、土特產、正大雪蓮等農產品的基礎上，根據市場需求豐富產品種類。

二是充分利用“三農”服務站，便民服務站，發展農村零售市場，以郵政“三農”服務站為依托，進行店面銷售，大力開發集團購買客戶，利用鄉郵員走村串戶的有利條件，送貨上門銷售，逐步將農產品及日化產品發展為農村分銷配送業務的主打項目之一。

（四）穩步發展葉面肥、飼料、農藥及化肥等農資項目

1、重點推進葉面肥項目

一是把葉面肥項目作為重點項目，以農技培訓的方式進行宣傳推廣，銷售葉面肥產品，做到以訓代銷，以情代銷，將產品送到戶，噴到田，見到效，把在農村威望高，號召力強的“種田大戶”“科技示范戶”“致富能手”等整合到郵政服務三農推廣隊伍中來，壯大農技服務隊伍，逐步做大葉面肥項目規模。

二是加大產品宣傳推廣力度，提高農戶對葉面肥產品的認知度。各局要充分利用營業窗口和三農服務站的平臺優勢，擺放樣品及宣傳品，采取多說一句話的宣傳方式。

三是建立示范田，以實效方式擴大宣傳，每個支局要選擇2-3塊人流多、地塊好的耕地，作為葉面肥示范田，邊示范、邊推廣，以實際效果激發農民購買熱情。

四是搶抓黃金時間，擴大銷售規模。5-6月份就是到了葉面肥的銷售高峰期，要抓住這一有利時機，充分利用班前班后深入田間地頭和農戶家中，做好上門銷售工作。

五是充分利用現有的噴施設備，同時還要與當地的農技站合作，租用農技站大型設備，為農民提供噴施農藥和葉面肥服務，隨時解決農民遇到的各種困難，確保效果。

六是以點帶面，全面發展。抓住農民從眾心理，選擇種糧大戶為主攻目標，利用他們在當地的 影響力，促進葉面肥的銷售。從而達到散戶效仿大戶使用的目的。進一步做大葉面肥規模。

2、穩步發展化肥項目

按省公司要求，我局在2010年5月1日前全部清理化肥庫存4600噸，其中09年庫存化肥2802噸，補充進貨1798噸（詳見附表）。在2010年的化肥分銷工作中，我局堅決執行省公司清空庫存，做到按要求時限完成。

今年認真落實省公司“四不”“三無”的要求，積極做好化肥項目的營銷工作，全區在第一次省公司摸底調查時上報數量是3800噸，基本都是魯西復合肥。今年我局實際準備預訂數量是1140噸，因資金問題我局目前沒有預訂計劃。期間，我局積極與化肥廠家接觸洽談（如魯西、樂喜施、龍莊等），但都因資金、價格等因素未達成一致意見。我局目前正按照省公司代銷—預訂新的模式要求，在第一時間將精神和框架協議傳達到縣局，目前部分縣局已經于當地公司（倍豐、中化）進行了初步的接觸和洽談，但均未達成一致意見，反映上來的情況是：分公司給我局的品種基本上是市場上的新品，市場認知度不高，我們的老客戶不認；分公司提出必須現款現貨，并且給我們的價格與給批發商的價格基本一致，利澗空間有限；有些分公司與我局原來是競爭關系，不適宜談合作；部分分公司要求提供保證金，這一條件我局無法接受。現不完統計能合作成功的不多。

（五）按照省公司要求穩步發展化肥項目。

按照省公司制定的“四不”“三無”，及化肥項目運作好的縣局重點支持的原則，做好化肥項目的運作，“四不”即：“不冬儲、不貸款、不賒銷、不虧損”，“三無”即“無攤派、無壞賬、無庫存”，量力適度，針對各地市場的具體情況，靈活確定化肥運作模式，結合本地實際積極與倍豐或中化的分支機構取得聯系，以代銷的模式，隨定隨銷，保持和維護幾年來郵政化肥分銷形成的客戶和市場，發揮自身渠道優勢，穩步發展化肥項目，力爭銷售1000噸。

三、管理措施

（一）啟用信息管理系統，配備管理人員

目前，我局各縣（市）局均已配備了分銷業務管理人員，專門負責業務的信息系統的日常管理和營銷管理工作。在今年的工作中，我局將進一步完善對信息系統的管理，對各縣（市）局提出更高的要求，各縣（市）局要做到數據及時錄入，保證數據的準確性，使業務數據、財務數據和系統數據保持一致，每月28日前將數據錄入完畢，為各縣（市）局營銷工作的開展提供有力的信息技術支持。

（二）加強渠道建設力度，為產品銷售搭建平臺 2010年，我局上報48家網點，其中，鄉級店28家，村鄉店20家，現已有8家被批準。我局目前共上報“三農站”“直營店”“加盟店”共199家，示范店1家（木蘭柳河支局），標準點4家（巴彥天增支局、木蘭石河支局、依蘭平原支局、雙城蘭陵支局）。

今年，我局計劃在每個縣局建設一個示范店、標準點和加盟店，在市區建設分銷產品示范店，在市區城鄉結合部建設農資示范店。發揮渠道優勢，整合產品資源，促進市場開發工作。

（三）做好欠費清理工作，為新品銷售鋪平道路 2010年7月份，我局開始著手重點清理分銷相關產品的欠費工作，由于欠費時間跨度長、欠款人截至7月末，共清繳欠費689萬元，到12月末，欠費額為218萬，全年共收回欠費470萬元，銷售庫存***萬元，目前庫存***萬元。

今年，我局將進一步加強分銷業務的欠費清繳工作，嚴格控制進銷存，減少欠費、庫存，最大限度的減少分銷欠費，加大清理力度，盡快處理，為企業盤活資金，確保企業的正常運轉。

四、存在的問題

（一）噴施寶過期產品的處理問題

目前庫存1046.19箱，金額67.4萬元，需要調貨的658箱是07年產品，希望省公司能幫助協調解決。

（二）發票問題

因沒有酒水營業執照，無法開具酒水發票，無法滿足客戶需求。

（三）中邦問題

中幫農藥09年2月原物流局向廠家返貨金額191248.80元；當年發回金額69634.00元；余額121614.80元；廠家09年12月來函同意在2010年我局需要時一次性補發，但在2010年我們已多次要求廠家發貨，廠家遲遲沒有到，也不說明情況，因此我局已發公函（2010年7月）至今也沒有回函。需要省公司出面協調廠家，盡快發貨。

第四篇：供熱工作匯報終

供熱工作匯報

一、供熱基本情況

2014上半年，我縣縣城區實施了老舊小區集中供熱改造工程，拆除5座區域鍋爐房，全部實現了集中供熱。目前，縣城區集中供熱由宏源熱力公司負責，以正和熱電廠和華泰熱電廠為熱源，建設換熱首站3座，換熱分站42座，主管網長度達到80余公里，集中供熱能力達800萬平方米，今年接入管網面積500萬平方米，2014-2015采暖期實際集中供熱面積預計達到450萬平方米，集中供熱用戶達到約4萬余戶，縣城區集中供熱普及率達到100%。

二、供熱準備情況

1、完善投入機制，不斷提升基礎配套水平。積極適應近年來城市規模快速擴張的形勢，持續加大投入力度，不斷優化供熱網絡。2014年我局重點實施了“三項工程”：一是換熱設施建設工程。本著規劃超前、建設優先的原則，根據城市建設總體規劃超前建設換熱設施。今年新建換熱站6座，其中在城東區域新建換熱分站1座，另外取消了縣城區5座鍋爐房，新建換熱站實行集中供熱，新增供熱面積80萬平方米。通過增加換熱設施，使小區居民當年即可實現穩定供熱。二是供熱管網建設工程。堅持新區擴容和老區更新同步推進，先后對縣城區3條新建道路供熱主管網進行了配套，累計敷設供熱主管網10余公里，新老城區基本實現供熱管網全覆蓋。三是供熱分戶計量工程。著眼節能節費，有計劃、分步驟地推進供熱節能改造和供熱分戶計量改造。目前，已完成7個住宅小區進行了供熱計量改造，累計改造面積36.7萬平方米；為14個住宅小區1萬余戶居民安裝了熱量表、溫控裝置及抄表系統，進一步提高了供熱規范化管理水平。

近3年，縣城區供熱基礎設施投入累計達到2億元，縣城區供熱能力達到800萬平方米、服務用戶達到3萬戶，城市集中供熱普及率達到了100%，實現了應供盡供。

2、規范運行機制，保障供熱系統科學高效運轉。著眼供熱系統安全穩定運行，重點建立了四項機制：一是遠程調度機制。對換熱站無人值守系統實行24小時運行數據監控，隨時遠程調節供熱運行參數，通過監控系統實時報警、管理人員短信報警，及時調配維修人員，快速處置運行故障。二是區域管理機制。對縣城區換熱站劃分責任片區，每個片區又劃分為多個運行小組，分別負責2-3個換熱站的運行管理，做到每兩小時巡檢一次、每天檢修一次，確保換熱站穩定運行。三是節能降耗管理機制。在換熱分站安裝氣候補償設施，根據室外溫度變化，隨時調節供回水溫度，既能保證了熱用戶順利用熱，又能促進了供熱系統節能降耗。四是供熱應急保障機制。完善了供熱搶修應急預案，成立了7組事故應急搶修小組，發現供熱事故或接到報告后20分鐘之內趕到現場并組織搶修；同時，不定時對供熱管網及換熱設備進行檢查，及早地排除隱患，避免供熱事故發生。

三、健全服務機制，不斷提高居民滿意程度。為確保供熱質量，重點建立了“三項制度”：一是24小時服務制度。嚴格實行供熱單位領導帶班、維修隊伍24小時值班，設立了3部服務熱線和14部報修電話，24小時接聽，隨時處理用戶反映的問題。二是回訪測溫制度。對用熱戶投訴問題的處理情況和效果進行跟蹤了解，直至完全整改落實到位；同時，定期對用戶進行回訪測溫，及時查找供熱運行中的問題不足，進一步提升了供熱服務水平。三是收費互聯機制。為方便用熱居民繳費，聘請專業機構對取暖費收費軟件進行了升級，并實現與農村合作銀行系統聯網，使用熱居民繳費更加方便快捷。

三、下步工作計劃

1、加強跟蹤督導和監管力度，對企業購煤計劃、供熱檢修情況進行實時調度，現場檢查。堅持定期和不定期對換熱站等供熱設施運行情況進行檢查，發現問題及時告知供熱企業，提高供熱質量。

2、加強回訪，定期不定期對居民小區抽樣檢查，了解戶內溫度是否達到規定要求，及時反饋供熱企業。

3、設立24小時群眾舉報熱線，接收群眾監督、投訴。對群眾反映強烈的供熱企業限期整改，切實保障居民用暖滿意度。

供熱工作涉及千家萬戶，關乎群眾冷暖和社會和諧穩定。下一步，我們將進一步總結經驗、查找不足，持續提升供熱保障水平，讓廣大群眾滿意！

第五篇：組織工作匯報

圍繞中心 開拓創新

著力提高組織工作服務縣域經濟科學發展水平

---合陽縣組織工作匯報 中共合陽縣委組織部

合陽縣共有32個黨（工）委，737個黨（總）支部，17545名黨員。近年來，我縣以科學發展觀為統領，以黨的執政能力建設和先進性建設為主線，緊扣?跨越發展，和諧奮進?主題，按照?圍繞中心、服務大局，突出重點、展現亮點，積極創新、提升水平，狠抓落實、注重實效?的思路，著力推進班子創優、組織創先、制度創新和黨員干部創業，為推動縣域經濟科學發展、促進社會和諧提供了堅強的組織保證和人才支持。先后有干部檔案管理、非公黨建、社區黨建等工作在省、市相關會議上作了經驗交流；?干部培訓日?、?實用人才開發?、?流動黨校?等工作被市委組織部評為組織工作創新獎。2007年6月，我縣被評為全省基層組織建設先進縣。

一、精心策劃，周密部署，扎實開展學習實踐科學發展觀活動

按照統一安排部署，從3月26日開始，第二批學習

專欄，在政務網、黨建網開設科學發展專頁，編發學習實踐活動《簡報》，及時宣傳報道活動開展情況。在《渭南日報》刊發活動信息38條，市《簡報》刊發信息16條。開展了?三個為什么?和?三個做什么?的大調研、大征文活動、?繼續解放思想?和?我為‘三大’活動做貢獻?大討論活動、召開正反典型剖析會等方法，深化學習效果，參學黨員干部人均撰寫心得體會2篇，記寫學習筆記2萬字。

在分析檢查階段，緊緊圍繞召開領導班子專題民主生活會、形成高質量的領導班子分析檢查報告和組織群眾評議三個關鍵環節，積極開展?三問三體?活動和?三查三看三提高?，通過設立意見箱、發放征求意見表、召開懇談會等形式，共收集群眾意見、建議8個方面16類110條，撰寫調研文章60余篇，樹立學習實踐活動示范參學單位11個。活動開展以來，縣委圍繞解決?六大重癥?組織各參學單位學以致用、把開展學習實踐科學發展觀活動同推動當前工作結合起來，以學習實踐促進工作落實，以工作落實檢驗活動效果，取得了活動和工作雙贏，有力推動了縣域經濟的發展。截至目前，全縣42個市縣重點建設項目已開工34個，進展順利。知堡西卓子和平政安陽煤化工業園區建設項目順利開工，甘井煤化工業園區建設穩步推進，一礦擴能技改、百良旭升煤礦建設、平政煤

共綠地養護崗、健康知識培訓崗、綠色環保服務崗等十個崗位，引導廣大社區黨員干部積極參與縣城創衛工作，爭做政策宣傳員、創衛組織員、幫困服務員、糾紛調解員、整治巡查員，活動開展以來，先后有223名社區黨員，2860余名在職黨員，4000余名居民認領了崗位，涌現出黨清賢、魏建堂等先進典型，我縣城關鎮環北社區黨支部被評為全市先進社區黨組織；支部書記趙健康同志被評為全市社區優秀黨務工作者；在全縣黨政機關干部中開展了開展?齊心動手創國衛、自覺愛護天合園?義務管理活動，分批抽調40名責任心強、善于管理、善于做群眾思想工作、熱心公益事業的年輕干部赴天合園參與日常管理工作，實現了黨建工作和縣城創衛的?雙贏?。我縣創建省級文明衛生縣城的目標順利實現。

二、創新載體，整合資源，積極構建大規模干部教育培訓格局

一是堅持“干部培訓日”制度，辦好“古莘大講堂”，強化科級干部教育培訓。2006年，我們立足跨越發展，建立了?干部培訓日?制度，開辦?古莘大講堂?，高起點、大規模培訓干部。?古莘大講堂?每月舉辦1次，每次1天。培訓突出?新、活、短、高?，即培訓內容要求?新?，緊緊圍繞?三大三創四加快?（項目大推進、招商

合黨校、農牧、科技等培訓資源，建立了?流動黨校?，組建專家講師團，有針對性地對鄉村黨員干部、產業大戶和致富帶頭人進行巡回培訓，截止目前，流動黨校共設計課件40余篇，錄入師資庫教師47名，建立?流動黨校?服務站16個，舉辦各類現場咨詢培訓活動120余場次，召開座談交流會49場次，預約培訓80余次，發放科技宣傳資料10萬余份，培訓農村黨員干部、產業大戶和致富帶頭人8600余人次。

二是積極實施人才興縣戰略。修訂完善了《合陽縣人才選拔管理辦法》，對拔尖人才實行?雙向?目標管理；建立了《合陽籍在外人才信息庫》，采取登門拜訪、召開鄉黨聯宜會、利用重要節日寄發慰問信和賀年卡、看望在家父母等辦法，加強溝通聯系，爭取他們對家鄉建設的關心和支持。近年來，在招商引資、項目建設方面，較好地發揮了合陽籍在外人才的作用。下大氣力抓好農村實用人才隊伍建設積極做好市管拔尖人才和渭南農業專家服務團優秀專家的推薦選拔工作，按程序推薦上報我縣5名優秀人才為市管拔尖人才，推薦6名優秀農業專家為渭南農業專家服務團優秀專家。認真落實縣級領導干部聯系拔尖人才制度，利用媒體大力宣傳各類優秀人才的業績和貢獻，形成了良好的導向。目前，我縣共有市縣管拔尖人才12名，實用人才5600余人。

四、扎實開展科學規范和有效監督縣委書記用人行為試點工作，不斷推進干部人事制度改革

我縣是省委組織部確定為監督縣委書記用人權試點縣。為了做好試點工作，我們認真貫徹?一法、一綱要、三條例和十一個法規性文件?精神，圍繞?規范化、民主化、具體化、科學化?的工作目標，積極探索干部人事制度改革的新途徑。

一是創新干部選任機制。健全完善了體現科學發展觀的干部選拔任用和考核機制，?合陽縣黨員領導干部基本情況信息庫?創建工作順利啟動。堅持干部任用九項制度。即實績公示制度、任前公示制度、任免干部票決制度、新任職談話制度、回訪考察制度、任職試用期制度、干部監督聯席會議制度、經濟責任審計制度、廉政計生鑒定等制度，防止干部?帶病上崗?、?帶病提拔?，全力選好配強各級領導班子。采取?三推一面試?選拔年輕干部的做法，在全國市縣鄉黨委換屆工作座談會上作了經驗交流，達到了組織、個人、群眾?三滿意?。試點工作中形成的公開定向推薦、差額提名的做法被渭南市委借鑒運用到市管干部任用層面，并在《當代陜西》刊發。

二是強化后備干部管理。堅持民主推薦后備干部制

管單位服務推動縣域經濟發展情況。發展指標考核（鄉鎮重點考核農民增收指標；縣直部門重點考核市對縣考核指標；雙管單位重點考核服務推動地方經濟情況），增強了考核的實效性，以考核激發工作活力。在今年四、五月份的全市綜合考核中，我縣取得了第三、第四名的好成績。

五、深入開展“升級晉檔、科學發展”活動，不斷加強基層黨組織建設

按照省、市委的安排部署，我們把開展?升級晉檔、科學發展?創建活動作為加強基層黨組織的重要抓手，深入調研、明確任務、強化措施，夯實責任，創建活動順利開展。

一是調查摸底，明確任務。深入村組，采取座談走訪、調查統計、實地查看的方式進行調研，摸清全縣村級黨組織整體情況。根據村級黨組織?升級晉檔、科學發展?活動的考核評價指標，精心設計了調查測算表，按照考核評價標準，進行等級評定，全縣共確定二類村2個，三類村84個，四類村267個。對?升級晉檔，科學發展?工作進行了認真研究部署，制定了《關于在全縣開展村級黨組織?升級晉檔、科學發展?活動的實施意見》，明確了目標任務、考評標準、工作措施及要求。各鄉鎮也都成立了專門的領導機構和工作班子，協調指導，整體推進。

0眾致富能力強）型村級黨員干部隊伍；制定下發了《關于加強村級干部隊伍建設的意見》，建立了村干部補貼績效掛鉤制度、離任村干部補助制度、村干部任期目標考核、責任考核及任期經濟責任審計制度，實行村黨支部書記履行黨建工作責任?雙向?述職制度，推行民主評議村干部工作制度。全面實施村財村用鄉監管制度和農村財務支書、村主任?雙審雙簽?制度，不斷規范村級財務管理。在調查摸底的基礎上，建立離任村干部建立了管理檔案，對全縣享受補貼的離任村干部929人進行了審查認定、公示、對審定符合條件的累計發放金額33萬元。對連續擔任村黨支部書記和村委會主任10年以上或累計20年以上的正常離任干部由縣財政給予每人每年360元的生活補貼，極大的激發了農村黨員干部的工作激情。

四是認真做好選聘大學生到村任職和選派干部駐村工作。制定了《合陽縣到村任職高校畢業生管理辦法》和《合陽縣駐村干部管理辦法》，提出了?三個三分之一?的鄉鎮干部駐村工作思路：即三分之一的黨員干部留守機關抓好日常工作；三分之一的機關干部駐村建設產業服務示范基地；三分之一的機關干部幫助村上爭資金、跑項目，帶頭創辦實體，帶領群眾抓大事搞創業；建立健全了選調生和大學生村官檔案，召開了到村任職高校畢業生座談

2門領導每年下村說事不少于兩次；鄉鎮領導干部下村說事每月一次，做到大事不出縣、小事不出村。活動開展以來，全縣500余名縣鄉領導干部深入到各自的包聯村，召開說事會282場（次），接觸農村干部、村民代表和群眾28000余人次，接訪315人次，協調辦理信訪案件345件，辦實事291件。我縣信訪穩定工作在全市考核中名列前茅。

六、創新體制機制，不斷加強黨員教育管理和遠程教育工作

一是健全制度，加強黨員教育管理。認真落實中、省、市保持共產黨員先進性長效機制文件精神，全面深化黨組織和黨員?三級雙向?承諾，即：基層黨委、黨（總）支部和黨員三級分別做出承諾；黨員向群眾承諾、向組織承諾，黨組織向黨員和群眾承諾、下級黨組織向上級黨組織承諾。年初承諾，年中督查，年末評議。健全完善了黨員領導干部基層黨建工作聯系制度、黨組織書記履行黨建責任人職責和述職制度。堅持和完善發展黨員推優制、預審制、公示制、票決制和責任追究制，建立了《發展黨員流程圖》，完善發展黨員推優制、預審制、公示制、票決制和責任追究制，使發展黨員工作日趨規范。今年，全縣各級黨組織共確定入黨積極分子798人，新發展黨員421名，為黨的肌膚輸入了新鮮血液。在機關黨員中積極開展了

4《合陽黨建網》。順利啟動了電教科技致富示范工程，充實了遠程教育電教設備，建立鄉鎮遠程教育終端站點16個，村級遠程教育終端站點86個，先后組織全縣102個播放點收看農業科技技術電教片24場次，收看群眾1.8萬人次。

七、深化拓展“講黨性、重品行、作表率”主題實踐活動，著力加強組織部門自身建設

我們以?建設‘模范部門’、打造‘過硬隊伍’?為目標，進一步深化拓展?講黨性、重品行、作表率?學習實踐活動，扎實開展了深入學習實踐科學發展觀活動，對照?組工干部十嚴禁?要求，制定了組工干部行為規范，修訂完善了部內各類規章制度，全面推行?六個一五不讓?服務承諾機制。即：一張笑臉相迎、一聲問候讓座、一杯茶水招待、一陣傾心交流、一個滿意回復、一句再見送行；不讓工作在這里受到影響、不讓緊急情況在這里耽誤、不讓黨員群眾在這里遭到冷落、不讓馬虎失誤在這里發生、不讓機關形象在這里受到損害，樹立組織部門可親、可敬、可信形象。堅持和完善信息調研工作制度，建立了信息、調研互動平臺，每年都制定下發《信息調研計劃》，對信息調研工作進行安排部署，確定調研課題，積極開展了百日大調研活動，近年來，形成調研報告60余篇，編

6眾在一線，經驗總結在一線，問題解決在一線，工作創新在一線，不斷提高組織工作的服務水平。30余萬字的《中國共產黨陜西省合陽組織史資料》第四卷率先在全市正式出版，我縣黨史研究工作分別受到中、省黨史研究部門的表彰。

以上匯報，如有不妥，請批評指正。