第一篇：漢南區鄧南中心衛生院2011年藥劑科工作總結

漢南區鄧南中心衛生院2011年藥劑科工作總結

在過去的一年中，藥劑科各項工作堅持以“科學發展觀和構建和諧社會”為己任，認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規，在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下，在有關職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫院的工作重點和要求，全科職工以團結協作、求真務實的精神狀態，順利完成了各項工作任務和目標。現藥劑工作情況總結如下：

一、加強理論學習，提高職工的政治思想覺悟。

全科人員充分認識“解放思想，開拓創新”重要意義，加強理論與實踐的聯系，學習和領會醫院工作精神和各階段的工作重點，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實際情況開展學習和討論，激勵職工積極參與推進醫院各項改革措施的落實和實施。通過系統的學習教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，增強了法制意識，發揚求真務實精神，做到自覺遵紀守法，自覺抵制行業不正之風，全心全意為人民服務，做好一線窗口藥學服務工作。

二、完善工作流程，提高工作效率，方便病人。

門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。通過完善工作流程，合理設置窗口、機動配備人員等，充分調動全體人員的積極性，齊心協力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊、取藥難等現象，為病人提供方便。

三、堅決執行山東省藥品網上采購工作，保證臨床用藥供應。

嚴格執行藥品網上陽光采購，保證了購進藥品的質量，并密切聯系臨床，及時了解各科藥品需求動態及掌握藥品使用后的信息反饋，通過醫院信息系統將藥品供應信息發布通知至臨床科室，保證了臨床藥品的及時供應。

四、加強藥品質量管理，保障患者用藥安全。

為了加強藥品在購進驗收、在庫養護等環節的質量管理，我科成立了藥品質量監控小組，質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查，并督促科室工作人員認真執行各項管理制度，從而有效保證了我院藥品質量，保障了患者的用藥安全，且減少了醫院因藥品過期造成的損失。嚴格執行《處方管理辦法 》，開展處方點評工作，對不合格處方進行張貼公示。

五、積極開展藥品不良反應的監測。

將藥品不良反應的監測工作轉為主動服務的形式。在日常工作中，主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。發現藥品發生不良反應時，協助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因，如與藥品質量有關的，及時更換廠家，以保證臨床用藥安全。按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則，我科及時做好藥品不良反應/事件的網絡直報報工作。

在過去的半年工作中，仍存在很多不足之處，如主動服務意識欠缺、臨床用藥指導的開展不夠全面及深入、由于實行了國家基本藥物制度暫時導致藥品不能及時供應、藥品管理的指導工作不到位等，都是我科有待改進的問題。2012年醫院藥劑科工作計劃

2012年，我們將全面落實科學發展觀，以質量、禮儀、服務作為第一要務，以人為本，加強質量管理，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強藥劑科服務工作的生機與活力，加快科室的發展。

（一）以提高質量為重心，逐步建立質量、安全系統。

我們必須集中精力，抓好質量和安全，強化科學管理，提高整體績效，這是藥劑科生存和發展的關鍵。我們要加強基本技能與基本技術的提高，制定培訓計劃，落實到位，學會站在全院的角度學習和處理問題。我們必須繼續堅持行之有效的制度，使整個服務過程成為一個不斷反饋、不斷調整、不斷規范的過程，從整體上加強和推進服務工作的規范化和標準化。

（二）加強科室管理，鼓勵人才創新發展。

我們要加大對業務骨干的培養，鼓勵人才創新發展。我們要繼續鞏固已取得的成績，發現和培植新的業務亮點，加強自我宣傳，樹立科室的形象。

（三）引入新的機制，向服務要效益。

本著為科室發展和對事業負責的態度，引入新的工作機制，實現科室管理的最佳配置，從多方面培養鍛煉全體人員，激發全科人員的創新意識和實干精神，增強服務工作的主動性和前瞻性。要結合本科室的特點，要圍繞科室管理的重點、難點問題，提出切實可行的解決辦法和改進措施，圓滿完成醫院下達藥劑科的各項工作任務。

(四)加強業務學習，提高科室人員業務素質。

積極參加醫院舉辦的各類學習培訓，提高服務的能力和水平。積極爭取院醫院對藥劑工作的支持和幫助，廣泛開展各種學習交流，推進全體科室人員業務素質有新的提高。

審視目前的醫療形勢，由于人們的健康需求增加，醫療市場日趨規范，市場競爭更加激烈，這也給我們的發展帶來前所未有的機遇。因此，必須抓住這一難得的歷史機遇，尋求新的突破，以發展為目標，以質量為抓手，以服務為根本，為醫院注入新的活力。

北莊中心衛生院

第二篇：南橋中心衛生院上半年工作總結

南橋中心衛生院上半年工作總結

各位領導：

一年來在局黨組的正確領導下，在局各科室的鼎力支持下，我院上半年主要開展了以下幾個方面的工作：

一、1.加強職工的思想道德教育和業務學習，利用每周一早會、每周鄉醫會對職工和鄉醫進行醫德、醫風、醫療安全教育和業務學習培訓及十八大精神的學習。

2.加大新農合的執法力度。我院自行組織力量，由院長、分管院長、公衛人員、新農合人員、藥庫主任組成聯合執法隊伍，對轄區內衛生室定時、不定時進行飛行檢查，共查處6起違規情況，對當事人責令寫出自查報告，分別進行了處罰共7000元，并上交縣新合辦。3.基本公共衛生工作。目前累計完成標準化衛生室15處，等待驗收。標準化衛生室進行了房屋使用權確認，人員準備到位，室內外墻面粉刷，各種制度、燈箱、意見箱、《做衛生人、唱衛生歌、樹衛生形象》噴繪制作均已完成。上半年轄區內老年人查體完成4892人、0—6歲兒童建檔272人、管理高血壓3825人、糖尿病790人、麻疹查漏補種2443人。6.15日起實施日接種制度。

4.衛生監督協管。非法行醫報告5起，巡查村級集中供水5處，一體化衛生室例行巡查共29處。

5.按照有關要求，我院對病房樓二樓進行了整體裝修，開設國醫堂。現有醫生4名（2名職業中醫師），其中名醫進醫院1人，護理3人，增置設備有：牽引床、熏蒸床、煎藥機、微波治療儀、辦公電腦4臺、康復儀器一大宗。設有中醫婦科、診療室、康復室、針灸室、按摩室、理療室、病房3間現正在試運營，等待驗收。

二、工作重點和經驗

1.名醫進醫院：引進中醫人才，效果明顯，社會反響好。2.國醫堂：布局合理，收到群眾稱贊。

3.標準化衛生室：統一安裝《做衛生人、唱衛生歌、樹衛生形象》橫幅噴繪，起到宣傳衛生的效果。

4.新農合自查力度大，效果明顯，違規現象明顯減少。

三、存在問題

1.各科室缺乏帶頭人，人才匱乏。2.放射科、X線機嚴重老化，圖像不清。

第三篇：南壩中心衛生院2011上半年工作總結

南壩中心衛生院 2011年上半年工作總結

2011年在衛生局的領導下，我院認真學習關切黨的十七大和十七屆四中全會精神，全面關切落實科學發展觀，積極推進醫藥衛生體制改革，改善服務態度，提高醫療質量，規范醫療行為，促進醫患和諧，順利完成各項目標任務，全面推進醫院科學發展，使我鎮醫療衛生事業得到了較大的發展，現將我院上半年工作開展情況回報如下：

一、加強政治理論學習，不斷提高黨員、干部、職工政治思想素質。

加強隊伍自身素質建設，多次組織全體醫務人員認真學習《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《醫療事故處理辦法》、《處方管理辦法》、《執業醫師定期考核辦法》等法律法規知識，通過學習，職工的政治思想素質有明顯提高，整個醫療行風出現可喜勢頭。

二、加強醫院自身建設，提高醫療服務水平

加強院容院貌是醫院建設的重點，為此，我院在資金困難的情況下，加強了院內綠化工作，2011年上半年，我院通過植樹，植草皮等方式，共計綠化面積達2000多平方米，使全院的環境大有改善，得到社會的一致好評。同時，我院還多次組織技術知識培訓，特別是加強《處方管理辦法》的學習，嚴格規范醫療文書的學習，并建立相應的制度及管理措施，使醫院的服務質量不斷提高。

三、加強婦幼保健工作及公共衛生管理工作

認真貫徹落實《傳染病防治法》，嚴格落實綜合性防制措施，傳染病網絡直報率達到100%，傳染病爆發疫情等突發公共衛生事件及時報告率和處理率都達到100%。接種Ⅰ類疫苗934人次，Ⅱ類疫苗100人次，狂犬病疫苗84人次，結核病人追蹤調查8人，加強對麻疹、腮腺炎、手足口、流感和人禽流感為主的急性呼吸道傳染病和腸道傳染病的防控，落實各項預防控制措施。

強化對片區的培訓、技術指導和督導檢查工作，認真組織實施擴大國家免疫規劃方案。進一步提高現代結核病控制策略的覆蓋率和實施質量，穩步提高醫療機構病人報告率、病人轉診率、病人追蹤到位率、病人系統管理率和病人家屬篩查率結核病防治工作“五率”。

規范從業人員健康體檢，逐步擴大服務覆蓋面。推進食源性疾病的監測和預警工作，及時調查處置各類突發公共衛生事件，建立、完善各類突發公共衛生事件預案和技術方案，做好應急物品儲備，全力做好衛生應急保障工作。

利用各種衛生宣傳日，開展疾病預防控制工作的社會宣教工

作，提高群眾防病保健意識。兒童免費體檢300余人次，居民健康體檢，建立健康檔案1500余人次。

今春以來，隨著手足口病流行，在縣政府、縣衛生局的正確領導下我院全面防治手足口病蔓延，全院上下積極響應，立即行動，全院上下同心協力、眾志成城，圓滿完成了工作任務。

四、加強新型農村合作醫療工作

今年在加強合作醫療的宣傳下，我鎮農民參合人數16110人、參合率達到98%。在上半年里我院住院補償額為430307.51元，門診補償為74018.85元。做好現場補償工作，實現參合農戶門診家庭帳戶的全面管理。

五、強化醫療服務質量和醫療服務安全。

深入持續開展“以病人為中心，以提高醫療質量、規范醫療服務、強化醫療安全、降低醫療費用為重點”。我院把深入開展醫院管理活動與又好又快推動災后恢復重建項目緊密結合起來，并作為醫院災后推動全面發展，確保平安醫院建設的兩條平行線、一個方向。突出醫療質量、醫療安全、社會效益和群眾滿意度，堅持把追求社會效益、維護群眾利益、構建和諧醫患關系放在首位。

緊緊圍繞“質量、安全、服務、管理”，立足于向管理要質量，向管理要秩序，向管理要人才，向管理要紀律，向管理要效率，向管理要效益，將群眾反映的熱點、難點和焦點作為評價醫院重

點。加強醫療缺陷的預防和管理，及時發現和糾正醫療事故隱患，減少醫療糾紛的發生。

建立完善各項制度，本著“提高質量，降低費用”的原則，嚴格實行藥品效期管理，建立近效期藥品督導工作機制，持續抓好麻醉藥品和精神藥品的管理工作，并加強質量問題疑似藥品管理，保證了醫院用藥安全有效，切實維護了廣大群眾的身體健康和生命安全。

六、強化醫院分級管理

我院加強醫德醫風建設，政治思想領先，強化內部管理，做到管理制度化、工作程序化、操作規范化、質量標準化的正規化要求，2011年上半年來各項工作穩步發展，2011年上半年門診數6990人次、收住院病人361、化驗400人次、x線檢查300人次、b超200人次，無違反計劃生育及違法事件發生。總之2011年上半年，在加強醫德醫風建設深化衛生改革中，我院工作在穩步發展，取得了很大的成績，同時也存在一定的問題，對當前的衛生改革認識不足，醫療護理人員后備不足，人性化服務不到位，不能有效進行醫患溝通，責任性、緊迫感不強。這些困難和問題我們都將在以后的工作中一一克服一一解決，讓我們滿懷激情，士氣激揚，以改革創新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，加強職業道德責任和職業紀律的學習，切實轉變工作作風，提高服務水平，努力構建和諧醫患關系，以病人第一、質量第一 的思想，大力弘揚救死扶傷的人道主義精神。讓我們全院職工共同攜起手來，集中智慧、凝聚力量、齊心協力、銳意進取、努力工作、更有作為。

南壩中心衛生院

2011年6月20日

第四篇：衛生院藥劑科工作總結和工作計劃

藥劑科2012年上半年工作總結

2012年1—6月份，藥劑科在院領導的帶領下，本著“一切以病人為中心”的宗旨，牢記“用愛傳遞文明，用心服務患者”的服務理念，認真貫徹執行藥事管理的有關法律法規，緊緊圍繞醫院的工作重點和要求，團結協作、求真務實的精神態度，開展每一項工作，順利完成了各項工作任務和目標，現將工作總結如下：

一、加強理論知識的學習。新一輪醫改政策，出臺了大量的藥事管理法規。如：《醫療機構藥事管理規定》、《醫院處方點評管理規范（試行）》等，藥劑科及時關注新政策并按照年初制定的計劃，每月按時按質進行培訓。通過法律法規和理論知識的學習，增強了藥品管理的法律知識、質量意識和安全意識，加強了對病人的責任感。在工作中不斷吸取新的知識以提高自身業務素質，轉變藥劑師只是單純的正確調配藥品的觀念，還肩負向患者宣傳如何安全正確用藥的職責。

二、嚴格執行省及醫院的藥品采購制度。密切聯系臨床，及時了解各科藥品需求動態及掌握藥品使用后的信息反饋，保證了臨床藥品的及時供應。加強藥品在購進驗收、在庫養護等環節的質量管理，從而有效保證了我院藥品質量，保障了患者的用藥安全。

三、重視藥品效期管理，認真執行效期藥品報警制度，做到“先進先出”、“近效期先出”的原則。每月都進行效期藥品的自查，將臨近效期內的藥品報告臨床，根據具體情況采取措施，臨床合理調整，以減少藥品的報損量。

四、做好麻醉藥品、精神藥品及兩非藥品的管理工作。實行每班

交班制度，做到賬物相符。嚴格審查處方用量及用法，保證特殊藥品的安全合理使用。

六、1至6月份，共計購進三統一藥品343859.62萬元。共計完成藥品銷售355643.38萬元。

七、扎實有效推行國家基本藥物制度，落實藥品“三統一”工作，保障群眾基本用藥，有效解決群眾“看病貴”問題。

八、下半年工作計劃：

1、繼續加強我院醫務工作人員和鄉醫對《藥品管理法》、《處方管理理辦法》等相關法律法規的學習，強化各醫務人員和鄉醫對藥品相關法律法規的認識，全方位提高醫務人員及鄉醫自身職業道德素質。

2、繼續認真實行國家基本藥物制度，執行藥品“三統一”政策，增加藥品價格透明度，規范購銷行為，杜絕藥品購銷中的不正之風，拒絕商業賄賂。做好我院藥品采購的各項工作。

3、加強藥品、醫療器械質量及療效的監督管理工作，確保臨床用藥安全有效；加強合理用藥及抗菌藥物臨床應用指導工作，對抗菌藥物的管理實行嚴格的監控，減少抗菌藥物濫用情況。

4、繼續加強處方書寫質量的管理，嚴格執行處方管理制度，規范處方書寫，對不合理情況進行實時通報。

5、進一步加強對特殊藥品的監督、檢查、管理工作。

相信在我科同事的共同努力下，藥劑工作會做得更好更細，同時把藥劑科工作完美化，科學化，合理化，是我們的奮斗目標。請領導監督指正。

藥 劑 科

2012年6月27日

第五篇：漢南區鄧南街社區教育工作匯報材料

優化社區教育網絡

服務小康社會建設

——漢南區鄧南街社區教育工作匯報材料

鄧南街位于漢南區腹心地帶，南臨黃金水道長江，與嘉魚隔江相望，北與蔡甸區接壤，西枕東荊河與洪湖毗鄰，中貫漢洪高速公路，總面積約80平方公里，轄一個居委會和十五個自然行政村，總人口15000人。鄧南街依托獨特的區域優勢和人文基礎，著力加快經濟建設發展的步伐，形成了以鮮食甜玉米為主導產品的農村產業結構，被譽為“中國甜玉米之鄉”。

鄧南街成人文化技術學校于1989年建校，現有專職教師4人，兼職教師5人，社區教育志愿者40人。成校主要開展農村實用技術培訓、農村剩余勞動力轉移培訓、農民創業培訓、社區教育等工作，鄧南街成校已成為我街專業技能培訓、社會文化生活教育的主要陣地。按照新農村建設的總體要求，為貫徹武漢市教育局武教職成[2009]4號文件《市教育局關于進一步加強我市鄉鎮成人文化技術學校建設的意見》精神，我校根據社會發展的大方向和地方經濟特點，積極面向“三農”，以人為本，堅持以“強街富民為主題、以服務“三農”為宗旨、以人才需求為導向、以改革創新為動力”的辦學理念，以創建武漢市鄉鎮成校規范化建設示范校為契機，加強街、村成校建設，進一步加強和完善了學校管理，努力提高辦學水平。充分發揮成人教育作用，以科教興農，促進了兩型社會建設，為進一步推進學習型城市建設，為全面建成小康社會作出應有的貢獻。

一、加強組織領導，明確發展方向

(一)成立領導機構，促進社區教育工作有序推進

2006年鄧南撤鎮設街后，我校也相應調整了學校領導機構，由街道分管

教育的副主任任成校校長，街道教育總支書記任副校長，成教干事及相關部門負責人任成員。學校領導積極向街道主要領導做成人教育和社區教育工作匯報，得到街道黨政主要領導的高度重視和大力支持。街道黨工委定期召開社區教育工作專題會議，聽取社區教育工作進展情況，部署落實工作措施，研究解決工作中存在的困難和問題，以確保我街社區教育工作順利開展。

（二）明確發展方向，完善學校發展規劃

黨的十七屆三中全會通過了《中共中央關于推進農村改革發展的若干重大問題的決定》，提出來一系列政策更加貼近農民生活，強調以人為本，把增加農民收入放在重要位置，把城鄉一體化建設作為農村工作發展的方向，黨的十八大提出全面建成小康社會的宏偉目標，我們成校面臨著巨大挑戰，肩負著重要的歷史使命。

武漢市鄉鎮成校標準化建設工作的開展，使我們迎來了農村成人教育、社區教育發展的大好機遇，也使我們對成人教育、社區教育的發展前景充滿信心。為此，我校根據社會發展的大方向和地方經濟特點，積極面向“三農”，確立以人為本思想，堅持以“強街富民為主題、以服務“三農”為宗旨、以人才需求為導向、以改革創新為動力”的辦學理念，及時制定和完善了學校中遠期發展規劃，明確了學校的發展目標，并以創建工作為契機，把鄧南成校建設成為街道科技推廣中心、技能培訓中心和黨群活動服務中心。目前已形成區、街、村三級社區教育網絡；堅持“三項制度：“局級聯席會議制度、月辦公例會制度、雙周議事會制度”；積極探索辦學模式，多校聯合，提高辦學效益。在街道辦事處的協調下，我街將社區教育學校、老年學校、市民學校等幾校聯合，實行“一套班子，多塊牌子”的辦學形式，實現了資源共享，加大了統籌力度，提高了辦學水平。充分發揮各部門的職能，資源共享，優

勢互補，形成“政府統籌領導、教育部門主管、有關部門聯合、社會積極支持、群眾廣泛參與”的成教工作局面。

（三）抓住新農村建設的契機，促進村級成校發展

近年來，鄧南街進一步加快新農村建設步伐，把鄉村成人教育、社區教育納入到新農村建設規劃之中，實現同步規劃、同步建設、同步管理。

按照市區有關要求，村村建成了成人學校和社區教育輔導站，由街道統一實行管理，做到“五有”，即：一有活動陣地，每村至少建有可容納40人以上的多功能培訓教室（其中南康社區、水一村成校建有近百人的培訓教室）、藏書2000多冊的農家書屋、配有青少年及留守兒童活動室，有條件的村建有老年人活動中心，目前已有南康社區、窯頭村、水一村等率先建成，村村都成立了老年文娛隊；二有專人管理，村委會指派專人（或兼職）負責管理成人教育和社區教育工作；三有活動經費，由村委會單獨列支，基本滿足各項教育、培訓、活動等需要；四有管理體系，由街道統一管理，形成街道社區教育網絡；五有考核辦法，由街道對村委會下達專項目標，實行目標管理。每年終有街道統一進行目標考核，對照方案兌現獎優罰劣制度，促進工作順利開展。

二、努力改善條件，促進成校發展

幾年來，由于街道成校基礎薄弱，資金投入較大，為此，我們通過各種渠道籌措經費，合理使用各項資金，優化整合優質資源，不斷提高基礎能力。

由于農村成人教育在各類教育發展中處于弱勢地位，辦學條件相對比較薄弱，鄧南街成校自創建以來經歷了一個漫長曲折的發展過程。原來設置在政府院內，鄧南撤鎮設街后，鄧南街投入50多萬元購置原派出所辦公樓進行改造，將成校整體搬遷。近年來，在市、區教育局的大力扶持下，添置辦公

設施、桌椅、電腦、投影儀、照相機等設備，成校辦學條件大大改善，鄧南成校現在占地9000平米，建筑面積1250多平米的教學樓裝修一新，建成了圖書閱覽室，藏書5200多冊，各類報刊雜志10多份，實用技術培訓光盤100多張；多功能活動室、多媒體培訓教室、專家咨詢室、農民網吧等功能室齊全，辦公室及現代化辦公設備堪稱一流。

為滿足農民培訓和居民學習需求，街道今年將原禮堂改建成科技服務站，并定位鄧南街成校培訓基地，建成可容納160人以上的培訓、娛樂為一體的多功能教室，為開展各項活動提供了良好的條件。

成校配置16臺電腦，并全部聯網，免費為農民提供培訓、信息查詢等服務，受到當地農民朋友的一致好評，他們稱作為免費的“農民網吧”，為農民搭建了遠程教育平臺；2007年12月20日長江日報以《漢南出現農民免費網吧》予以報道。

鄧南街成校自2007年以來通過電信部門搭建了“農民之友”信息平臺，聯合街道農技中心、科協等部門，開通短信業務，搶抓時節，根據需求，向鄧南街農民免費發送農業科技信息、務工信息、時事要務等短信，用最便捷的方式向農民傳達信息，組織農民收聽收看相關講座，傳達政府有關部門指令，為農民實用技術培訓開辟了一條快捷有效的通道，受到廣大農民的歡迎。《發送手機短信 為6000戶提供農業信息》于2011年3月1日長江日報登載。

三、強化隊伍建設，提升服務水平

成人教育、社區教育事業的可持續發展，關鍵因素還在于教師隊伍，教師隊伍的發展是成人教育、社區教育的根本保證，要發展優質的成人教育和社區教育，就必須建設一支高素質的教師隊伍。由于成人教育、社區教育涉及面廣，結構復雜，為 此，我們著力建設一支包含了三個層面的教師隊伍，即專職教師隊伍、兼職教師隊伍和志愿者隊伍，使這支隊伍具有專業性、多樣性、廣泛性的特點，以適應農村成人教育、社區教育的各種需求。我們的主要做法是：選賢任能，從中抽調一名小學副校長任成教干事，加強成教教師隊伍的建設工作。目前，我校已有4名專職教師，達到了街道總人口萬分之二點七；資源整合，充實兼職教師隊伍，主要從社會各部門聘請負責文化、技術等專項培訓活動，現有5人；發動組織，擴大志愿者隊伍，通過招募和自愿參與等形式組建了以由退休老教師、老干部、能工巧匠、專技人員等為主要成員的志愿者隊伍，目前已有40多人加入到志愿者隊伍，他們熱愛社區教育工作，并有較為豐富的社會工作經驗，從整體上不斷壯大和優化社區教育工作的服務隊伍，戰斗力也不斷增強。

四、踐行成校職責，服務地方經濟

在辦學過程中，我校始終堅持服務“三農“這一主要宗旨，通過各種形式大力宣傳成人教育、社區教育和終身教育，使越來越多的人了解、認同成人教育和社區教育。幾年來，我們披肝瀝膽、辛勤耕耘，緊密結合農村實際需求，突出地方特色，努力打造出了鄧南社區教育品牌。

一是選好項目，滿足需求，服務群眾，努力抓好農業科技項目的技術推廣工作。鄧豐牌大雪棗種植技術推廣被確定為“武漢市十八大重點農業科技項目”之一，我校本著“選擇一個項目、創建一塊基地、推行一項技術、培養一批人才、致富一方群眾”的工作思路，在種植過程中，積累經驗教訓，為技術推廣打下基礎。為了擴大種植規模，從2003年開始育苗，實行“種植示范—嫁接育苗—技術推廣”一條龍服務。截止今天，大雪棗已推廣到區內幾十個村莊、大隊，有近800戶農戶栽種了大雪棗，面積達上千畝，平均每畝收入三千元，總產值逾三千萬。咸寧、洪湖、仙桃等地農民紛紛到我校參

觀引種，大雪棗受到人們的歡迎，果品供不應求。為更好的滿足農戶的需求，解決品種單一的問題，更好的發展農村庭院經濟，我校前年又引進新品種“鄂柑壹號”果樹苗一萬多株，可栽種1000多畝。我們將進一步加大宣傳力度，著力搞好新品種的推廣與技術服務。

二是突出特色，創建品牌，發展經濟，開展靈活多樣的實用技術培訓。

1、專家引領，提供技術服務，開展以甜玉米種植技術為主題的實用技術培訓。鄧南街是鮮食玉米的主產地，種植面積已經達到3萬畝，種植農戶達3000多戶，基本形成“甜、糯、彩”三大系列20多個品種的特種玉米種植。發展甜玉米綠色食品基地，做大做強做厚鮮食玉米產業，將是我街落實科學發展觀，促進“農業增效、農民增收”的重要舉措。為此，成校與華農大簽訂了“農村實用人才培訓”協議，聘請華農大教授、全國知名甜玉米專家張楚河為教師，不定期的開展甜玉米生產技術培訓、高產高效種植模式推廣、玉米病蟲害防治等指導，為我街甜玉米種植提供了強有力的技術支撐。

協會配合，組織行業精英，開展生豬養殖技術培訓。與鄧南街養殖協會聯合組織，聯系到美國先靈葆雅動物保健所、百事康等公司委派專家，為鄧南生豬養殖戶開展《生豬的飼養與管理》、《豬群疾病防治與飼料保健》、《生物發酵床生態養豬》等培訓，使我街農戶養殖技術也不斷提高，生豬養殖規模不斷擴大，據不完全統計，鄧南全年可出欄肉豬8萬頭，創經濟效益5000多萬元，拓寬了農民致富門道；

成校牽頭，動員社會力量，積極開展各級各類的培訓。如中央惠農政策、人口環境與計劃生育知識、殘疾人生產技能、職工生產安全、預備黨員和積極分子培訓等，每年開展培訓等近20期，累計培訓1000多人次。

2、搭建平臺，鼓勵農民創業，開展農村經紀人培訓。近幾年來，成校積

極組織農民開展創業培訓，特別是注重了農村經紀人的培養，通過培訓合格的農村經紀人創辦自己的實體，為地方經濟服務。目前，鄧南街已相繼成立了20多家農民專業合作社及農產品營銷協會。鄧豐農副產品產銷公司走上了“公司+基地+農戶”的產業化經營道路，注冊了“鄧豐”商標，通過了綠色食品認證，產品遠銷國內外； “思念綠色食品有限公司”經理曾思來通過培訓，用先進的理念來管理自己的企業。近幾年來，企業不斷發展壯大，被武漢市評為“十佳創業青年”，同時被譽為武漢的“玉米大王”；窯頭村婦女范樂英創建了漢南區第一家家庭農場協會，在專家組的指導下，形成了“豬—沼—菜”的立體循環種植模式，極大地提高了經濟效益；成功的案例數不勝數，成校為地方農民增產增收起到了不可估量的作用；

3、定向培訓，促進就業，積極開展陽光工程培訓。一是加強隊伍建設，調整并充實工作領導小組，街道“一把手“親自抓，分管農業、教育的領導協同抓，街道農辦、團委、婦聯、教育等多個部門積極參與，齊心協力努力搞好農村勞動力培訓轉移工作；二是加大宣傳力度，重點宣傳黨和政府對農村勞動力轉移的一系列方針、政策及培訓學校開設的培訓崗位、時間、內容、就業方向、收費標準及政府補貼等。采取廣播、展版、散發宣傳資料等形式，在調查摸底的基礎上，走村串巷，深入農戶開展針對性的宣傳活動。三是落實目標任務，街道各部門通力合作，聯系實際，扎實推進農村剩余勞動力培訓轉移工作。

開展“陽光工程”職業技能培訓，安置到企業工作；通過社會職業中介公司，推薦就業；通過政府扶持，引導自主創業；為農民增產增收開辟新途徑。

五、加強理論研究，打造地方品牌

首先是積極參加市級重點社區教育課題研究，漢南區教育局成功申報了武漢市教育科學規劃課題《特色農業專業化建設中的社區教育策略研究》，我校教師積極參與課題研究，并以項目成長模式促進社區教育水平的提高；除此之外，積極開展社區教育實驗項目研究，我校于今年申報了社區教育實驗項目《培訓農村經紀人的社區教育模式研究》并獲得通過，項目組成員在專家們的指引下，積極探究適應農村社區教育的新策略、新路子，以期更進一步提高社區教育水平。

幾年來，在各級領導的正確領導及社會各界的大力支持和配合下，通過學校教師的共同努力，學校各項事業得到不斷發展和壯大，學校在社會上的認可度和知名度不斷提升，多次得到上級領導、地方政府和廣大人民群眾的稱贊，2006年被評為漢南區職成教育先進單位，2009年被評為武漢市社區教育先進單位。取得了經濟效益和社會效益雙豐收。

職業教育是人類進步的階梯，成人教育是社會發展的基石。黨的十八大及全國十二屆人大會提出農民素質要適應新農村建設的步伐，農村社區教育更是任重道遠。農村居民素質不高是制約新農村發展的瓶頸，農村社區教育應該得到各級政府的足夠重視和大力支持，逐步建立農村社區教育經費長效保障機制，建立農村社區教育考核制度，促進農村社區教育可持續健康發展。

我們將進一步學習貫徹落實十八大會議精神，進一步提煉辦學理念，提高農村社區教育水平；進一步優化隊伍建設，提高社區教育辦學效益；進一步整合教育資源，充分發揮社區教育的主要作用，在全面建成小康社會的進程中服好務。