第一篇：戴超述職報告

2010-2011學年度述職報告

琥珀小學 戴超

在學科教學工作方面，我除了做好鉆研教材、備好課、上好課批改好學生練習、作業等常規工作以外，本學年，我還做好以下幾點工作。

1、以提高學生學習英語的興趣為突破口，努力提高教學質量。本學年特別是第二學期，我在課堂上特別重視調動學生學習英語的積極性和主動性，經常開展小組競賽活動，通過給小組加分，用表揚激勵等教學手段，充分發揮學生自覺學習和主動學習的優勢，讓學生自覺參與到課堂教學的全過程，從而優化課堂教學，提高教學質量。

2、開展四人小組互助活動，以點帶面，以優帶差，提高班科成績的合格率。在課堂教學中，凡是開展自主讀書或是堂上討論活動，我大多都是以四人小組為單位進行的，每個小組里一般都有一兩個優生，這樣一來，小組里的中下生，在優生的提示和幫助下，一般都能比較認真和自覺參加讀書或討論活動，從而使這些中下生在參與這些學習活動中也得到了提高，3、狠抓課堂常規的落實和班風學風的建設。在每節課上課前，我都比較注重學生課堂常規的培養和檢查，如果沒有按我的要求做好課前準備工作，我一般都不急著開始上課，我寧愿不上課也要先把課堂常規落實好。通過狠抓班風學風的建設，以良好的班風學風，推動課堂教學質量的進一步提高。

4、在個人教學方面，我參加了“自育自學”的教學錄像課展示。完成了領導布置的相關展示任務。

作為教研組長，能夠認真履行自己的職責。在學校和教務主任的領導下，負責本組的思想、業務等工作，嚴格執行課程標準和教學計劃；結合本學科的實際，制訂教研組工作計劃，并組織實施，做好學期工作總結；加強教學研究，落實好教研課題；加強教學改革，積極開展教研活動，組織教師相互聽課、評課，開展教研專題活動，總結交流經驗，提高課堂教學效果；組織業務學習，指導和幫助教師不斷改進教學方法，積極向教務處反饋本組的教學信息；認真落實教學常規，保證正常教學秩序。

搞好教研活動可以成為教學工作的最重要的推動力，因此，在抓好教學中心工作的同時，我組也緊抓教研工作。本學期，我們仍然是按單雙周進行集體備課和教研活動。集體備課每人主講一次，全組參與討論定奪，然后進行組內聽、評課活動，再交流經驗，互相取長補短，共同提高。

在以后的教育教學工作中，我將繼續以學生為本，針對不同層次的學生，采用不同的教育教學方法，因材施教；繼續遵循“以學生為主體、教師為主導”的教育教學原則，最大限度地發揮學生學習的主動性和積極性，運用各種教學手段，激勵學生積極、主動參與課堂教學的全過程，以全面提高教育教學的質量和效率。

第二篇：戴09述職報告

2009年述職報告

2009年，在電氣公司領導的科學領導下，勝利的號角已經吹響。在這一年里，電裝公司全面完成電氣公司下達的各項指標及任務，完成產值4000多萬，與往年相比翻一番，全年無安全事故，這也是電裝公司有史以來產值最高、生產經營狀況最好的一年，是一次歷史性的突破，作為電裝公司黨支部書記、副主任，除了圓滿的完成包鋼內部的各項生產經營任務外，還出色的完成了白云選礦工程。

一、白云選礦工程：白云選礦工程是包鋼重點基建工程，它的建成投產將給包鋼帶來極大的經濟效益及社會效益，該工程在短短的一年多時間里建成，對包鋼集團公司是一個考驗，對電氣公司同樣也是一種考驗，我們承攬了概算為3200萬的電氣安裝工程，如此大的基建項目對于電氣公司來說是第一次。電氣公司領導非常重視，要求：在確保質量、安全的前提下，按期完成該工程。

1、項目部組建:電裝公司過去主要圍繞包鋼內部組織施工，外地施工經驗少，我由于近幾年頻繁外地施工，積累了一定施工經驗。電裝公司在崗施工人員及少的情況下，合理調配人員，科學利用有限的人力資源，抽出責任心強、業務水平高的員工組成項目部，并成立了各相應的職能組。即：施工組、安全保衛組、材料設備組、后勤保衛組，各組分工明確、責任到位，為工期順利完成提供了組織保障。

2、安全、質量管理方面：

（1）安全工作有利于促進生產的順利進行，安全工作只有起點，沒共5頁

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有終點，作為電裝公司生產管理者始終如一的端正“安全工作從零開始”的態度，投入到安全生產管理工作。始終堅持以人為本，抓好職工的安全思想意識教育，在所有施工人員中樹立“安全第一”的思想理念，我們始終把安全工作擺在施工管理的重要位置，通過開展全員教育，認真執行各項規程，強化現場管理，消除各類不安全隱患。為全面完成電氣公司下達的生產任務及各項經濟指標，實現全年事故為零，做了以下工作：

由于白云施工現場錯綜復雜，職工對崗位工藝流程不熟練、思想麻痹大意很容易導致誤操作和違章操作現象發生。另外，職工因健康原因，班前休息不好會在作業中精神恍惚或注意力不集中，因安全自我防護意識差、安全知識欠缺而進行習慣性作業等，所有這些都會釀成不安全事故。對此，項目部安全組結合崗位工藝規程，充分利用班前班后會，向員工進行安全教育、安全交底，對施工現場進行危險因素識別，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全事故的防范意識。同時我公司加大了自檢自查和處罰力度，有效地避免了各類事故的發生，通過不定期的安全知識問答、安規抽背等活動，提高職工的安全素質水平，利用電氣公司生產部下發的公司內外事故案例，組織學習分析，通過一個個血淋淋的教訓，使職工真正認識到發生不安全事故不僅是個人和家庭的痛苦，也給企業造成損失。痛定思痛，進而提高自身的安全操作技能和安全防范意識。

（2）施工中的質量管理。在電氣安裝工程施工中，嚴格按照圖紙及驗收規范、施工方案施工，嚴格執行電氣公司質量方針，嚴格執行質量共5頁

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管理制度，嚴格按質量標準檢查、監督。首先是通過自檢、互檢，在施工班組內把好質量關。嚴格把握工程之間、下一道工序與上一道工序的交接驗收，杜絕上一道工序的質量問題遺留到下一道工序，做到道道工序有把關。根據工程進度，在各施工階段進行質量評定工作，實行獎優罰劣。同時把出現的質量問題處理在施工中間階段，以免工程項目完工后，留下難以處理的質量問題。在施工進行過程中，發現圖紙、施工方案中在施上方法及工藝上有問題要及時變更、調整。確保白云工程的施工質量，得到甲方及監理的一致好評。

3、施工組織方面：

每天召開一次工程例會，對施工隊伍遇到問題進行分析解決，部署下一步工作計劃。重點檢查督促網絡節點完成情況，確保各節點按時完成，節點的實現為整個工程完成奠定了基礎。

4、材料、設備管理

材料、設備數量大，如何管理好也是此項工程管理的一項難點，為此專門成立了材料、設備組，依據工程部提交的技術包及設計院提供的設備材料清單，核對所有設備材料型號、規格、數量，做到正確無誤后進行訂貨。應及時列出到貨設備材料清單，及時組織工程部專業人員，共同參加設備開箱檢驗及材料驗收，按到貨清單對到貨的數量、型號、規格等與訂貨清單是否相符，鑒別設備、材料是否符合質量要求，做好開箱記錄，按時辦理設備的入庫手續。材料、設備按圖紙，分工號定置擺放。按出庫小票發放，此管理方法減少材料設備發放錯誤及丟失。

5、員工培訓

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培訓能提高員工綜合素質,提高生產效率和服務水平,樹立企業良好形象，增強企業盈利能力，人才是企業的第一資源，有了一流的人才，就可以完成一流的工程，創造一流的業績，電氣安裝公司就可以在市場競爭中立于不敗之地。電裝公司新員工很多，如何做好傳、幫、帶工作，讓他們盡早熟悉崗位、勝任崗位，是擺在我們面前要盡快解決的問題。在白云工地，我們把培訓放在開圖紙、學工藝方面，讓每一位新員工都拿圖紙，進行一對一指導學習，對施工中需要的施工工藝由有經驗的老師傅或專業技術人員現場講解，現學現用，加深記憶，讓新員工能快速掌握施工工藝要求和看圖技能，培養鍛煉一批員工，現已成為了生產骨干。為企業發展注入了新鮮的血液，積蓄了后備力量。

白云工程勝利完成，給企業各方面帶來巨大收獲，但也該清醒地認識到我們工作中不足。首先，在材料、設備管理方面投入太少，人員經常輪換，造成庫存有些輔材數目不詳，有流失現象，也出現過設備領錯現象。其次，工程施工范圍是由預算內容來劃分工程管理人員必須精通預算內容，這也是我們不足之處。今后我們要在這兩方面加大投入和學習，減少工程中不必要的損失和浪費，使企業贏得最大效益。

二、支部工作

1、通過一系列教育活動，提高了支部每個黨員對科學發展觀的思想認識和深入的理解。特別，使我們每個黨員充分認識到共產黨員應該“時刻把黨和人民放在心中最高位置”，這一觀念要永遠銘記。根據2009年電裝公司外地施工的特殊情況，黨支部做到積極配合、密切協調、同心協力，主要圍繞白云工程開展其工作，重視加強黨支部的政治學習和黨共5頁

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員隊伍的教育，在黨員隊伍的思想教育和組織建設中，黨支部充分重視發揮共產黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用。黨支部把以“黨建帶團建” 的方式，根據電裝公司團員青年的情況，積極支持、關心和指導，支持他們的創新意識、實踐能力、思想素質和技術水平的提高，積極組織黨員學習文件精神，堅持執行公司的各項決策，保持良好的工作作風。

2、電裝支部緊緊圍繞生產開展各項活動。對不愿去外地施工的員工抓住一切機會、不厭其煩作思想動員工作，同時組織黨員進行外地施工員工家屬送溫暖活動，解決員工實際困難，減少他們后顧之憂。對有病家屬、有困難員工進行探訪慰問，使員工對企業有歸屬感，積極配合公司搞好勞動競賽，提高員工工作熱情，使黨支部服務于生產的作用得到充分發揮。

總之，這一年來做了一些工作，收到了一些成績，但也存在許多不足，敬請領導批評指導。

述職人：戴樹森 2010/1/20 共5頁

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第三篇：個人述職報告戴

個人述職報告

烏鴉學校

戴華 在平平常常中，我又度過了一個學年，回顧這一學年的工作，我感到有自己值得懷念的地方，有一點我感到無比欣慰，就是不管社會多么紛繁，多么復雜，沒有放棄我做人的基本原則：以誠待人，以誠感人，以誠育人，在自己力所能及的范圍內，努力做好每件事。下面就一年來的工作情況述職如下：

一、思想素質方面：

本人熱愛教育事業，熱愛學生，熱愛本職工作，恪盡職守，謙虛謹慎。堅持黨的教育方針，面向全體、教書育人。廣泛的學習學科知識，充實自己，樹立大教育觀，為學生的主動發展夯實基礎。尊重家長，積極傳播科學教育方法，自覺抵制不利于兒童身心發展的言行。

二、教育教學方面：

在長期的教育實踐工作中，我形成了創新、篤行、樂教的教學風格。課堂氣氛民主，學生興趣濃厚，教學質量良好。我的教學語言親切、幽默充滿智慧，以春風化雨的細膩滋潤每個學生的心田。授課前，認真研讀教材，把握知識的內在結構和外在聯系，類比遷移，由點及線、由線及面，教會方法，為學生構建系統的知識體系。善于發現問題，利用問題的積極面，對典型題型多角度、多層次的剖析講解，培養學生多角度全方位的解題思路，體現了新課標對學生思維靈活性和多樣性的要求。在一個個活潑有趣的數學情境中，鼓勵學生交流、分享、傾聽、互助、反思，豐富了他們的情感體驗，激發興趣，樹立信心，從而體現了數學的價值。

由于數學學科的特點，思維縝密、環環相扣，隨著課程的加深，學困生會越來越多。針對這部分學生，我不強調、不放棄，不制造緊張氣氛，讓他們和大家有平等自由的學習空間。設計游戲激發興趣、借助直觀教具分解難度，師生、生生一對一講解。最后，聯系家長，為其樹立端正的育兒理念，介紹科學方法，用教師的良好人格影響學生、家長。

三、班主任方面：

作為數學教師，我不僅注意做好自己的本職工作，還要做好班主任工作，我用自己的實際行動與正直的為人去感染他們、影響他們，讓他們不僅學會知識，更學會做人。對學校的各項活動和任務，我都傾盡全力，盡我所能。有計劃的利用班會進行安全教育，行為習慣養成教育;利用課余布置黑板報，輔導學生畫畫和書寫;利用六一藝體節組織學生編排舞蹈，在這期間，我既是“策劃者”、“組織者”，又是“參與者”、“服務員”。無論是何種角色，我都將樂此不彼。有付出就有回報，我班取得了可喜的成績。“風霜雨雪都有甘露，酸甜苦辣都有營養”，我是這么想的，也是這么做的。

2016年是忙碌勞神的一年，也是迎接挑戰的一年。做好本職工作，嚴守職業操守，和同事協作共進，共同維護教師的良好形象，不辜負社會對這一團隊的期待，是我最大的心愿。

第四篇：述職報告(任超)

述 職 報 告

七雄街道管委會副主任任超

2009年9月份以來，我一直從事專業招商工作，既沒有參與七雄街道領導班子分工，也沒有參加七雄的任何一項地方性工作，更沒有向領導訴過苦、提過要求，完全把自己當作一名普通的招商人員。接到述職通知，仔細回顧一下招商以來所做的工作，準備接受組織的檢閱！

在縣委縣政府的正確領導下，在縣招商引資指揮部和七雄街道辦領導的關心和支持下，招商工作取得了一些成績。一投資3000萬元的重點企業落戶七雄工業區，北京宋莊王俊威（新西籍）來沭陽考察投資文化產業園，計劃征地2000畝左右，一直保持熱線聯系，王總將于7月份來沭陽作進一步考察，力爭簽訂投資協議。無錫鑄造廠陳培根老板5月28日來沭陽考察，計劃投資6000萬元建鑄造廠。并邀請搞廚具的朋友一起來沭陽發展，蘇州亞晟機械有限公司總經理吳衛明于6月29日約蘇州邵總、陸總，溫州江總一行來沭陽考察投資專業市場、機械、印刷和無土栽培高效設施農業。

09年9月參與專業招商以來，多次奔赴北京、上海、江蘇的無錫、蘇州、常州、鎮江，浙江的寧波、溫州、金華、臺州的玉環、廣東的廣州、深圳、東莞、江西贛州等地，通過朋友介紹，結識許多搞實體經濟的朋友，掌握了大量有價值信息，主要有：

一、新西北京宋莊王俊威（蘭籍）來沭陽考察投資文化產業園，計劃征地2000畝左右，一直保持熱線聯系，王總將于7月份來沭陽作進一步考察，力爭簽訂投資協議。

二、江西贛州彈簧廠老板李純文聯合企業界同行近期來沭陽考察，投資意向明確，計劃投資6000萬元左右。

三、東莞志鴻機械廠老板王國棟多次來沭陽考察，計劃投資3000萬元搞紙品加工，并打算回去聯系東莞的朋友來沭陽開發區征地100畝左右興辦企業。

四、無錫鑄造廠陳培根老板5月28日來沭陽考察，計劃投資6000萬元建鑄造廠。并邀請搞廚具的朋友一起來沭陽發展。

五、蘇州亞晟機械有限公司總經理吳衛明于6月29日約蘇州邵總、陸總，溫州江總一行來沭陽考察投資專業市場、機械、印刷和無土栽培高效設施業。

六、淮安老板周立偉多次來沭陽考察，計劃投資5000萬元興辦實木家具廠。將建成主廠房6000平方米、烘干房500平方米、辦公樓及附屬用房4000平方米左右。

七、常州老三集團曹沛來沭陽考察興辦服裝廠，計劃先期投資2000萬元試生產，如在沭陽發展比較理想再追加投資，其產品全部出口。

八、昆山客商汪勁東計劃投資1億元興辦顏料廠。

九、蘇州老板蔡金門在七雄街道工業集中區興辦金門建筑材料有限公司，目前已建成廠房一棟3000平方米，第二棟廠房在建，加上辦公樓及附屬用房，建筑面積達10000平方米，項目總投資5000萬元左右。

招商工作，是拿自己的熱臉去碰老板的冷屁股，遭受冷遇在所難免。受苦受累受委屈都無所謂，只要能實現目標，自會云開見日出。總結上半年的招商工作，仍然存在許多不足。今后要加強學習，不斷創新招商方法，及時取得后方單位的支持。做到出之能招，招之能來，來之能安，做大招商引資成果，為沭陽、為七雄地方經濟的發展作出應有貢獻。招商工作雖然取得了一點成績，但尚無億元項目簽約，自感壓力很大，但信心仍足。力爭在2010年7—8月份有大的突破。

2010年7月1日

第五篇：治超站個人述職報告

述 職 報 告

本人XXX，XXX年X月從xxx調到xxx，現任XX，負責日常運行管理工作。一年來，在市局和分局的正確領導下，在同志們的幫助下，無論是作為分局治超隊伍的一員，還是作為治超站的領導，始終牢記自己所肩負的責任。團結和帶領治超站的全體同志們認真地履行了工作職責，較好地完成了工作任務。現將本人一年來的思想工作情況匯報如下：

一、政治思想方面

1、本人政治思想端正，政治立場堅定，作風為人正派，能夠堅定不移地擁護黨的領導，堅決貫徹執行黨的路線、方針和政策，能夠自覺與黨中央保持高度一致。

2、本人作為一名共產黨員，時刻牢記為人民服務的宗旨，深刻領會群眾路線教育實踐活動的內涵，堅持原則，秉公辦事，發揮了共產黨員的先鋒模范帶頭作用。

3、本人加強了政治理論和業務知識的學習，不斷提高自身的政治素養、業務能力和管理水平，理論聯系實際，能夠較好地完成本職工作和領導交辦的工作任務。

二、履職工作方面

固定治超站是路政管理工作的新生事物，如何建設好治超站，如何管理好這支隊伍是個新課題，作為治超站的帶頭人，我主要抓了以下幾個方面的工作：

1、制定完善了各項規章制度。一個單位必須要有嚴格的規章制度來規范和約束，我參照省局相關的管理制度和方案，結合我們的工作實際，制定了切實可行的治超站運行管理方案、突發事件應急預案、考勤制度、學習培訓、內務管理、安全管理、車輛管理制度等規定。這些制度的建立，使我們在各項工作管理上有章可循，有規可踐，用制度來說話，保證了我們的隊伍執法更加規范，管理更加有序。

2、積極組織開展了學習培訓工作。為了能讓治超執法協勤人員在治超站正式運行前快速掌握治超相關的法律法規和業務技能，我制定了詳細的學習培訓計劃，經過1個多月緊張系統的培訓，協勤人員掌握了治超的基礎知識、路面執法工作流程、設備應用操作、隊列指揮手勢、交接班流程、以及法律法規和各項規章制度。為治超站正式平穩有序運行奠定了基礎。

3、積極廣泛開展了宣傳工作。我組織執法人員在轄區內轟轟烈烈開展了治超站運行政策宣傳工作，我們出動執法車輛23臺次，執法人員169人次，設置咨詢臺2個，宣傳板2個，張貼公告20張，發放宣傳單850份。定點與流動宣傳相結合，宣傳覆蓋面達到了75%以上。通過宣傳，使治超站開通后超限車輛明顯減少，宣傳效果十分明顯。

4、以身作則，當好表率。