第一篇：校舍總結

方樹泉中學2018春期校舍安全工作總結

為落實上級教育部門要求加強校舍安全排查整改工作，認真排查校園安全隱患和不穩(wěn)定因素，及時整治消除隱患，確保五·一”假期安全形勢穩(wěn)定，我校全面開展了安全宣傳教育和安全隱患排查活動，現(xiàn)將具體活動情況總結如下。

一、安全知識的宣傳教育工作

我校結合“安全生產(chǎn)年”活動，采取了多種形式對師生加強安全知識的宣傳教育，充分利用了黑板報、橫幅、宣傳欄、班隊會、安全教育視頻、安全課等形式，進行了防溺水、防雷電、防火災、防食物中毒、防疾病、防擁擠踩踏、防高樓墜落、防觸電、防心理障礙以及交通安全知識的宣傳教育，讓師生、學生家長充分認識到做好學校安全工作的重要性，提高自護、自救的能力。真正做到安全第一，預防為主，警鐘長鳴，常抓不懈，把安全知識宣傳教育工作落到實處。

二、排查整治校園安全隱患工作

按照教育局安全工作會議的要求，重點抓好學校的危墻、消防、衛(wèi)生防疫、避雷、安全用電等方面的安全大排查以及排查校園周邊環(huán)境的安全隱患和突出問題，建立了安全排查臺帳，發(fā)現(xiàn)隱患努力做到及時消除，對于不能及時消除的隱患，也做到定人、定時、定措施進行整改，掛牌警示監(jiān)管等，以切實保障師生人身安全，堅決杜絕校內意外事故和突發(fā)事件的發(fā)生。

三、努力做好防災減災演練活動

3月12日我校開成功開展了一次消防演練活動，通過演習，使大家更加明確，一旦發(fā)生火情，我們首先要冷靜、沉著，每個人應該做什么，如何正確報警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救和逃生。全體師生通過這次消防演練活動，全校師生的防范意識和應急逃生自救的能力有所增強，使學生對消防安全常識有了進一步的了解，對抗突發(fā)事件的應變能力有所提高。演練過程中，學生的遵守紀律觀念、“一切行動聽指揮”觀念經(jīng)受了考驗，班級集體榮譽感得到了升華。活動使我們了解了生命意識教育的意義，為學校創(chuàng)建安全、穩(wěn)定、和諧的校園創(chuàng)造了良好的環(huán)境，是一次必要的、成功的全校師生安全的逃生演練。

我們會繼續(xù)認真做好防災減災演練活動，加強防災減災宣傳教育和培訓，根據(jù)本校的實際制定了切實可行的演練方案、應急預案、培訓計劃，并做好相關圖片等資料的搜集整理，完備演練器具和防范措施，確保演練過程中的師生安全。

四、加強安全工作的監(jiān)督管理工作

安全工作本著誰主管誰負責的原則，認真開展安全隱患大排查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能及時解決的問題做到及時上報。

六、進一步落實學校安全工作責任制

1、我校成立了安全工作領導小組，負責領導全校的安全教育、安全防范、安全救護等工作。校長任組長，主管副校長任副組長，有相關處室主任、教師參加組成“學校安全工作領導小組”。

2、安全工作貫徹“誰主管、誰負責”的原則，建立安全工作領導責任制，工作人員崗位制。做到任務落實到部門，責任落實到專人與崗位職責掛鉤，與考核掛鉤，使各種安全防范落實到實處，努力創(chuàng)建安全文明校園。

3、班主任是基層安全工作責任人，負責班級學生的安全教育，各班要努力建設良好的班風，加強安全隱患的防范，加強安全監(jiān)管的力度，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，及時向學校領導和家長通報情況。

4、任課教師做到每節(jié)課點名，發(fā)現(xiàn)情況及時告訴班主任。

5、門衛(wèi)要把好大門關，堅決杜絕無關人員進校，謝絕校外車輛入校，進校車輛在上課期間需熄火推行，加強校園治安管理。

6、全校教職工要以主人翁精神，及時制止學生不安全文明行為。發(fā)現(xiàn)安全隱患，應及時報告有關部門，當發(fā)現(xiàn)學生突發(fā)疾病和傷害事故時都有責任采取措施及救護傷害學生。

安全工作是學校的頭等大事，我們全體教職工會積極行動起來，人人講安全，個個關心安全，時時處處繃緊安全這根弦，為把我校建成安全、文明的學習樂土而努力。

第二篇：校舍加固總結

迎難克艱

打造牢牢固固的創(chuàng)優(yōu)工程

——丁家小學2011年校舍加固工程工作總結

（2011年9月8日）

時值金秋，果疏飄香，在這收獲的季節(jié)里，我校校舍加固工程在區(qū)委區(qū)政府的領導下，在教育局主管部門的重視下和其他各相關部門統(tǒng)籌協(xié)調，通力協(xié)作下勝利竣工了。下面就我校在校舍加固工程中的具體做法予以匯報：

一、高度重視，把校舍加固加固工程作為政治任務來完成 實施中小學校舍安全工程是黨中央、國務院的重大戰(zhàn)略部署，是全面提升中小學校舍安全水平的重大舉措，它直接關系到廣大師生的生命安全，關系到社會和諧穩(wěn)定。“沒有安全就沒有一切”這是從校領導到老師的一條信念，我們始終把安全放在第一位。在防震加固期間，我校形成了黨支部、校長室總攬全局、統(tǒng)一協(xié)調，各部門參與、密切配合，群防群治、齊抓共管的工作格局。明確分工負責校舍加固工程的質量監(jiān)督，工程簽證，資料收集整理，安全、宣傳報道及解決在施工中出現(xiàn)的問題。并及時制定了丁家小學校舍加固方案，工程前我們多次召開動員會、培訓會，統(tǒng)一思想和認識。在整個工程期間，除總務主任鄭強外，每天至少還有一位校舍加固領導小組成員和一位教師值班分別負責對安全、進度、質量進行監(jiān)管，他們犧牲暑假休息時間，特別是鄭強主任83天如一日堅守崗位，不計個人得失，不計報酬，毫無怨言，表現(xiàn)出高度的責任意識和崇高的奉獻精神，正因為我們有這樣一支優(yōu)秀的團隊，我們的艱巨任務才能如期保質完成。6月9日，施工隊進場后，學校鄭強主任就天天泡在學校的工地上，督促施工人員在確保安全的情況下，加班加點的工作。8月23日，改造工作基本完成，校領導帶領學校舍加固全小組成員重點檢查了大樓內存在的安全隱患，當發(fā)現(xiàn)三樓教室的黑板安裝不合理時，立即與施工單位聯(lián)系，及時整改。在操場也發(fā)現(xiàn)了多處隱患，及時采取清除措施。29日，校領導又組織了學校舍加固全小組成員，進行了一次全面的安全檢查。在此期間，學校教工加班加點進行拆包、搬遷、衛(wèi)生清潔等工作，保證教育教學基本設施到位，確保9月1日正常開學。

二、加大宣傳，使校舍加固加固工程家喻戶曉，人人皆知 我校坐落于丁家村的小巷之中，周邊全部都是本村民居，有的民居和教學樓相距不足一米。加固之前我們便通過村委有線電視、挨家挨戶的走訪發(fā)村民告知書等形式，進行各層面的宣傳使全社會都認識到校舍加固工程是政府實施的重要民生工程，是對學生、教師及學校生命、財產(chǎn)的負責，是對社會的負責，從而贏得社會各級各界對校舍加固工程的理解、重視和支持。使黨的惠民政策家喻戶曉，人人皆知，在施工的八十余天的日日夜夜里，沒有一戶居民對因工程造成的噪音提出意見。

三、樹立風險意識，強化安全，確保工程質量與進度并重 校舍加固工程是一項民生工程，質量是其生命，但由于工期過短，容易忙中出亂，質量難以保證，再加上，校舍加固工程，對我們來說都是新事物，對建設的什么招標、監(jiān)理、質監(jiān)，什么試壓塊、試件、預算書、驗槽、驗筋、配比、質量保證金等等，三個月來都是邊做邊學，到處當學徒。為的就是一點質量，為此我們從以下三個方面著手：

（一）加強監(jiān)督，確保每個環(huán)節(jié)都要保質保量。83天12周，周周的加固工作例會，從教育局領導，到學校校長、書記、主任共同參與、本著學習的原則，認真傾聽監(jiān)理人員的意見，吸取經(jīng)驗教訓。提出自己對工程的建議。在此期間，教育局陳局長等各位領導也不止一次的親臨加固現(xiàn)場，大到整體方案的調整，小到一片瓷磚的粘貼，認認真真，一絲不茍，讓我們進一步認識到加固工作的嚴謹性。嚴格監(jiān)管：我們積極依靠教育局請的工程監(jiān)理人員，要求他們每天都必到工地進行旁站式監(jiān)理，并實行考勤制；總務主任全天候巡視工地，加強指導和監(jiān)督，對在建工程發(fā)現(xiàn)問題及時會診、把關、整改。工地實行日報制，每天下午對一天的工程進展情況進行匯總，并對前一天工作進行總結，匯總后向校長匯報，以便校長掌握最新情況，進行及時處理。為后期工作提供參考經(jīng)驗。

（二）嚴把質量關。所有材料進場，項目經(jīng)理必須把合格證、以及材料規(guī)格送到學校，學校經(jīng)查證后方可使用；水泥、鋼筋須見到化驗合格單方可使用。校長和總務主任深入現(xiàn)場，檢查材料是否以次充好，施工程序是否規(guī)范，手工是否美觀牢固等等，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時與施工方交涉。如：我們學校開始進的鋼筋不是合同要求廠家的產(chǎn)品，于是我們堅決要求供貨方更換；再比如施工方的用電開始不符合施工要求，我們強烈要求整改；再比如進行鋼筋拉拔實驗時，我們嚴格監(jiān)督，隨機抽檢，經(jīng)過四次約檢，終于成功，不合格堅決不讓施工方進入下一道工序。本次加固共加柱13根，每根柱子大約三十根箍筋，必須質量上沒有商量余地，毫不留情。

（三）搶抓進度，倒排工期：為按期完成工程，我們對所有工程進行倒計時，對每道工序制定了詳細的過程計劃，并在每道工序完成前一至兩天提醒項目經(jīng)理，對未能按期完成的立即要求乙方加班加點，決不擠占下一道工序的時間，如在施工初期由于人手和其他原因耽誤了工期，我們要求乙方想盡辦法必須在規(guī)定時間內完成，乙方立即高價增派人手，夜間加班。

三、以人為本，協(xié)同合作

（一）施工前，我們和乙方共同對學校的每一間房屋進行巡視，對乙方提出的需要我們給予的幫助積極配合，保證乙方順利進場。為施工方提供了一個辦公室，及工人居住房屋。

（二）工程中我們一直視乙方為合作伙伴，是平等的共事關系，在整個過工程過程中，我們從不因為甲乙雙方的關系而制造任何障礙，我們深知一榮俱榮一損俱損，在施工過程中我們克服困難，協(xié)調有關部門為乙方開辟“綠色通道”，比方水電暢通方面，村里道路暢通方面，以及當?shù)夭糠执迕衽c乙方的糾紛方面等等，在能力范圍之內能夠為乙方做到的我們盡力做到，正因為如此，我們深得乙方的信任與尊重，在工程施工方面他們也盡心盡力，為工程的順利完工做出了努力。學校作為建設方，時刻注意與施工方，監(jiān)理方保持良好的協(xié)調溝通，互相配合，遇到問題，三方及時召開會議，討論解決。

(三)為使工程順利進展，學校和施工方克服了重重困難。校園面積小，在校園內的施工場地當然就更小了，周圍幾乎沒有多余的空地擺放建筑材料，只好將材料放到學校僅有的一點水泥地面上，當工地需要材料時，只能由民工用板車運載從學校操場經(jīng)過到達工地。同樣加固中的建筑垃圾也是用小車推倒水泥路面再裝車運走。由于場地受限，施工范圍較小，混凝土用量有限。在我們的強烈要求下，載重8方的罐車我們要求他最多只能裝3方，必須在凝固期內用完，保障加固質量。教學樓西附樓的南側和居民房相隔不足一米，如果按原方案施工，可能造成嚴重后果，我們及時和施工方一起上報教育局領導修訂方案，保障了工程順利完成。

2011年校舍加固工程已經(jīng)結束，今年我們還有更大的任務，我們會借鑒校舍加固的經(jīng)驗，以落實領導責任為前提，以強化質量監(jiān)控為手段，以技術服務為保障，確保將學校打造成讓領導滿意、讓老百姓放心的工程。

第三篇：實施校舍安全工程總結

花莊中學實施校舍安全工程總結

實施中小學校舍安全工程是黨中央、國務院的重大戰(zhàn)略部署，是全面提升中小學校舍安全水平的重大舉措，它直接關系到廣大師生的生命安全，關系到社會和諧穩(wěn)定。一年來，在縣委、縣政府的領導下，鎮(zhèn)黨委政府、教育主管部門的重視下，經(jīng)過我校安辦的努力，我校各相關部門統(tǒng)籌協(xié)調，通力協(xié)作，我校安工程工作已經(jīng)取得了階段性的成果，現(xiàn)就我校安工程工作情況，作如下總結。

一、邊做邊學，多看多想，多方協(xié)作，確保校安工程穩(wěn)步推進。

對于校安工程，從教育局到學校，都是新事物，尤其是各位校長們，什么招標、監(jiān)理、質監(jiān)，什么試壓塊、預算書、質量保證金等。他們都是邊做邊學，到處當學徒。為了校安工程的順利進行，我們會同建設局、學校領導，多次放棄休息時間深入學校工地進行檢查指導，并提出了指導性意見。監(jiān)理部門定期不定期對工程質量進行檢查，對工程建設中出現(xiàn)的質量問題及時限期整改。校安辦工作人員除協(xié)調、處理日常工作外，還經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查指導工程建設，著力解決項目建設中遇到的實際困難和問題。比如房屋的調配，污物處理，圍墻的處理，與周邊居民房的隔離，水源的攝取，送水管道的鋪設等等。在信息搜集方面，我們要求學校安排專人負責。

二、制定詳細方案，確保校安工程的有序進行。

根據(jù)我校的實際情況，靈活制定實施方案，先后多次在教育局會議室召開部門協(xié)調會議，分管安全的領導和工作人員階段工作會議，傳達上級文件精神，部署校安工程工作。同時，根據(jù)工程進度，不定期召開部門協(xié)調會議，安排部署工作任務，將各項工作落實到部門，落實到人員，為校舍安全工程有序進行提供了制度性的保證。

三、校長牽頭，體現(xiàn)校安工程的重要性。

為了確保我校安全工程工作的順利進行，校委會所有的成員成了校安全工程領導小組的成員，直接參與校安工程的各項工作。老師們放棄節(jié)假、雙休，調整家庭事務，一切服從校安工程工作。

四、嚴格工程管理，確保校安工程進度和質量。

1、在前期準備工作中嚴格執(zhí)行相關規(guī)定，認真做好規(guī)劃、選址、地質勘查、設計審圖等相關工作。

2、在招標投標過程中嚴格把關，由縣招標辦牽頭，確定必須具有三級以上資質的施工企業(yè)和監(jiān)理公司并且具有良好的社會信譽才能參與投標，從源頭上確保了校舍安全工程的質量。

3、在工程實施過程中嚴格實行法人負責制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制和建設項目終身責任制，不折不扣地按照國家有關抗震設防標準和中小學建設標準，堅持先勘察、后設計、再施工、竣工驗收合格后使用的原則，保證工程實施的專業(yè)水準。

4、校安工程“安”字當頭，如廁所的施工，選擇暑假，拆房時間盡量選擇節(jié)假日，校園設置明顯隔離區(qū)等。

五、分門別類，盡可能建立完善的校安工程檔案

根據(jù)《全國中小學校舍安全工程檔案管理方法（試行）》的要求，要求學校加強中小學校舍安全工程檔案資料的管理。首先是專人負責，其次是分盒收集，最后是原件不離盒，嫌少不嫌多。依照教育局校安辦對檔案整理的要求，從圖片資料到視頻資料盡可能多，盡可能全地收集相關信息。

總之，校安工程項目建設意義深遠、任務艱巨、責任重大。我們將堅持以科學發(fā)展觀為指導，搶抓機遇，克服臨時困難，全力以赴，扎實工作，高質量高標準高效率完成我鎮(zhèn)校舍工程建設任務，真正把校安工程建成實實在在的放心工程、干干凈凈的陽光工程。

第四篇：消除危房及改擴建校舍總結

消除危房及改擴建校舍總結

今年以來，在縣危改辦的正確指導和大力支持下，我們按照“實際、安全、質量、效益”的工作目標，積極貫徹落實各級有關危改工作的指示精神，準確立項，科學設計，規(guī)范施工，較好的完成了學校食堂危改項目任務。

一、所做工作

（一）把握政策方針，做好三點工作

1、學習政策

消除危房，加快教育的發(fā)展，是黨中央、國務院領導十分關心和高度關注的一項工作。危房的存在直接關系到廣大師生的安全，關系到千萬個家庭的幸福和社會的穩(wěn)定。為了統(tǒng)一思想，提高認識，學校校長辦公會多次召開專題會議，學習有關政策，在思想上緊急動員了起來，工作上立即行動了起來，強化責任意識，落實目標責任，堅決配合政府做好這項陽光工程、德政工程。

2、危房監(jiān)測

學校聘請了有關工程技術人員組成專門的危房排查小組，對校內的所有可能存在安全隱患的校舍進行全面檢查。檢查報告顯示，我校原有學生食堂為D級危房。學校及時向縣政府和教育局作了匯報，并采取應急避險措施，立即封閉停用，及時提出了整改要求。

3、申請立項

根據(jù)鑒定結論，學校及時向建設局申請立項，要求盡快解決危房問題，為此建設局專門作了批復，要求學校盡快按照有關要求改造學生食堂。

（二）加強質量意識，抓好三項管理

1、施工管理

為了強化施工過程監(jiān)管，學校加強了領導，層層落實了責任，嚴格按照全國危改辦《中小學危房改造工程土建項目管理暫行辦法》和《中小學危房改造工程土建項目施工現(xiàn)場監(jiān)理員手冊》要求，加強監(jiān)控，規(guī)范管理，確保了危房改造工程質量和項目實施效益。牢固樹立“百年大計、質量第一”的思想，嚴格執(zhí)行基本建設程序，堅持先勘察、后設計、再施工的原則。“學校危房改造領導小組”以公開招標方式選定施工隊伍，讓具有一定資質，信譽度高的建筑企業(yè)參予公開競爭。

2、質監(jiān)管理

學校專門抽調認真負責、工作勤懇、不怕苦、不怕累、懂業(yè)務、素質高的同志對危改工程進行質量監(jiān)督，“學校危房改造領導小組”進行全程監(jiān)理。在施工中發(fā)現(xiàn)做法不合格、不規(guī)范或材料不合格等情況，無論施工方損失大小，都責令一律拆除重建，從而確保了工程的高質量完工。

3、安全管理

“學校危房改造領導小組”以對廣大師生切身利益和生命安全極端負責的精神，高度重視安全工作，及時消除危房，確保師生人身安全。樹立“安全責任重于泰山”的意識，按照“誰主管，誰負責，誰在崗，誰負責”的要求明確安全責任，在改造過程中對改造工程實行全過程的監(jiān)控，在立足于消除眼前校舍安全隱患基礎上，著眼于學校長遠發(fā)展。

（三）發(fā)揮危改作用，提高三個效率

1、資金利用效率

用于危改工程的所有專項資金全部納入專戶管理，封閉運行，單獨核算，統(tǒng)一監(jiān)管，專款專用。學校按照創(chuàng)省A級食堂的標準聘請專家設計，既避免了重復投資，又優(yōu)化了教育資源的配置；既提高了辦學的規(guī)模和水平，又實現(xiàn)了綜合效益，同時，還避免低水平建設造成的投資浪費。

2、改造質量效率

為了提高危房改造工程的質量和效益，危房改造工程，在校園規(guī)劃、勘察設計、招標、施工、監(jiān)理、竣工驗收等方面，嚴格執(zhí)行國家有關法規(guī)和行業(yè)標準。建設過程中嚴格履行有關手續(xù)，明確各方面的管理責任，工程設計人員、施工隊伍、監(jiān)理人員對其經(jīng)手的工程質量實行終生負責制，確保新建校舍使用壽命在50年以上。

3、服務師生效率

改造學生食堂為的是服務廣大師生，為他們的工作和生活提供便利。

二、幾點經(jīng)驗

（一）因地制宜是前提

我校按照“牢固、實用、夠用、方便學生”的要求，本著“經(jīng)濟、實用、整潔、安全”的原則，因地制宜地改造了原有的學生食堂。

（二）組織領導是關鍵

為了切實加強對學校危房改造工作的領導，保證工程的順利實施，成立了“學校危房改造領導小組”。領導小組具體負責改造項目的規(guī)劃、籌資、施工和管理，從而保證了我校危改工程得以順利實施。

（三）科學實施是保證

我校在危改工程實施中嚴把了五關：一是嚴把規(guī)劃設計關；二是嚴把招投標監(jiān)理關；三是嚴把資金使用關；四是嚴把工程進度關；五是嚴把驗收關。

總之，中小學危房改造工程的實施是一件功在當代，利在千秋的好事、實事，贏得了上級關懷、群眾關心、社會關注。我校師生員工發(fā)揚了敢于克服困難，敢打硬仗的優(yōu)良作風，抓機遇、搶時間、保質量、促安全，確保了危房改造如期完成，以實際行動來報答各級黨委、政府和人民群眾對我們的支持。

第五篇：辛集中心小學校舍改造改造總結

辛集中心小學

2013年校舍改造工作總結

我校在縣教體局和鎮(zhèn)黨委政府的領導下，在教體局校舍改造辦的具體指導下，學校一班人對全鎮(zhèn)四校一園的校舍進行了全面檢查和細致排查，有些校舍在使用過程中，存在著不同程度的自然毀壞現(xiàn)象和由當時建造者技術問題造成的較嚴重的毀壞現(xiàn)象。學校領導對此十分重視，為確保教育教學工作全面的穩(wěn)步開展，徹底排除校舍存在的安全隱患，針對所查出的校舍毀壞情況，進行了相應的改造。

一、學校自己不能改造的校舍

儒林聯(lián)小教學樓因險情嚴重，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府和上級有關部門排查鑒定，因安全隱患程度太大，學校無法加固維修，只能暫時停用，縣領導、教體局領導及鎮(zhèn)黨委政府十分重視，及時對校舍進行了加固維修，于6月3日維修完畢，使教學樓煥然一新，重新投入使用。

二、各校能修能補的校舍

學校為認真落實校安工程的維修工作，學校領導根據(jù)各校校舍實際，確保學校全面工作的順利進行，對凡是能修能補的校舍出現(xiàn)的自然毀壞現(xiàn)象，學期初，校長要求各學校在安全的基礎上自己進行修補，在聯(lián)小負責人和班子人員會上，反復強調各學校平時要認真細致的檢查，并及時修補，中心校不定期檢查或月檢查進行核實。各校根據(jù)安排分別進行了修補，對腐爛的門窗，中心校專門派人進行了維修，消除了不安全因素使學校教學工作有序的進行。

北左泉聯(lián)小，第七號房，因當時建造者的技術問題，屋笆結構不合理，造成屋笆有點下滑，為避免安全事故的發(fā)生，學校領導帶領中小的幾個教師和該校的負責人共同查看險情，用鐵絲把屋笆加固在脊檁棒上，對毀壞的地方進行了維修。

我校的校舍月檢查工作起了積極的督促作用，中小的房檐又維修了87米，各校共修門30戶，窗子53個。儒林聯(lián)小院墻學校聯(lián)系村領導給拆除重修68米。全鎮(zhèn)四校一園所有門窗又統(tǒng)一刷漆，大門刷銀粉漆。共投資3651元，校舍面貌煥然一新。

三、落實校安工程計劃

我校為落實好校安工程實施計劃，反復分析我校校舍現(xiàn)實狀況，的確不適應現(xiàn)代教育發(fā)展的需要，不少房子已經(jīng)不能在修補了，為了盡快把國家校安工程標準化建設這一重要工作落實下來，學校領導多措并舉，一是緊緊抓住教學質量不放，教學質量連年上升，取得了全臨沂市第四名的好成績，學校綜合管理處于全縣前列，得到了黨委政府和辛集鎮(zhèn)老百姓的認可，多次和鎮(zhèn)黨委政府協(xié)商，從暑假開始申請，跑手續(xù)，中心小學重建學生餐廳一座，縣設計院按照我校的計劃，出示了圖樣，地質部門也進行了勘測，預計明年暑假后就能投入使用。

總之，在2013年，我校的校舍改造工作，學校領導本著創(chuàng)建校舍安全第一，關愛學生生命第一，穩(wěn)定教學秩序第一，考慮周密，安排妥當，校舍情況掌握清楚，輕重分明，扎實有效，通過全體教干教師的共同努力，達到了預期的目標，取得了很好的成績。

在今后的工作中，開拓新思路，要求工作細又嚴，檢查工作面廣項全。積極協(xié)調，爭取把校舍改造工作再上新水平，為創(chuàng)建家長放心，師生舒心，社會滿意的學校而努力奮斗。