第一篇：煙草專賣(公司)車輛管理崗位職責

煙草專賣局（公司）車輛管理崗位職責

車隊長崗位職責

一、車隊長是本單位或部門交通安全管理直接負責人，對單位或部門交通安全生產負責全面任務。

二、負責對駕駛員安全教育培訓計劃的制定和實施，教育督促所屬機動車輛駕駛員自覺遵守交通規則、操作規程和各項規章制度，組織每月一次的安全學習，并做好相關記錄。

三、每月至少一次對所屬機動車輛檢查車輛技術狀況和車輛停放規定執行情況的記錄。

四、負責所屬機動車輛駕駛員、車輛的年審、年檢工作；對發生的一般性交通事故進行了解、調查，協助相關部門處理，并做好記錄。

五、負責所屬機動車輛駕駛員、機動車的檔案材料記錄、保存、歸位，包括車輛的異動資料的轉存手續以及車輛的技術狀況記錄。

六、負責所屬機動車輛油料、修理項目的檢查及各項費用核算登記工作、編制好每月的車輛修理、行駛公里報表，協助相關部門進行車輛管理。

七、負責所屬機動車輛及所屬駕駛員管理各類數據（附表內容）每年至少一次匯總，并將有關數據通報相關部門負責人。

八、對車輛運行管理運行記錄審核確保相關數據及時真實。

九、結合不同季節、不同氣候環境、不同交通條件等，物流中心每年度組織駕駛員開展一次防搶、防暴、防交通安全事故預案演練，提高全體駕駛員應對突發事件的能力，根據季節、天氣變化和安全形勢的變化及時做好對所駕駛員的提醒、應急預案培訓和后勤保障工作。

十、完成領導交辦的其它工作。

車輛安全員崗位職責

一、對本單位或部門安全行車負責。

二、對車輛、車庫的防火工作負責。

三、牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，堅持“安全生產，人人有責”的原則，認真執行各項交通規章制度和要求，自覺做好安全生產工作。

四、認真組織每周一次的安全活動和有關安全技術培訓，總結行車經驗，安全行車，對存在的問題提出合理化建議，不斷提高技術業務水平和自我防護能力。

五、行車時遵章守紀，集中思想，精神飽滿，認真負責，堅持做到“禮讓三先”，保持安全、文明、中速行駛，堅持做到不開英雄車、不開故障車、不違章開車、不酒后開車。確保安全行車無事故，對行車中發生的交通事故，負直接責任。

六、愛護車輛設備，按時按質完成保養項目，發現缺陷及時保修;保持車況良好，因維護不當，造成的交通事故，因

負全部責任。

七、對違章乘車、裝載的人和事有權制止，對違章指揮有權拒絕行車。

八、協助車隊長開展季節性交通事故預防，及時分析行車中存在的問題，對發生的責任事故和不安全苗頭，按照“三不放過”的原則，組織開展會議，分析原因，吸取教訓，提出改進措施。

九、完成上級領導交辦的其它工作。

車輛機務員職責

一、在隊長領導下，負責局（分公司）車輛的維修、保養工作。

二、認真執行車輛維修保養制度，監督監視員及時完成日常例行保養項目。

三、負責車輛的技術鑒定，根據行駛里程、車輛狀況確定修理保養級別。凡需送廠修理的車輛，要嚴格控制把關，根據運輸任務情況，統籌安排。

四、負責車輛小修、中修需配件更換，堅持能修不換新的原則，多方節約維修成本。

五、負責車輛修竣后的車輛檢驗、試車工作，嚴格把好安全質量關，杜絕車輛機件責任事故隱患。

六、負責車輛維修、保養質量的統計、記錄，做好技術檔案齊全。

七、完成上級領導交辦的其它工作。

車輛資料員職責

一、在綜合辦公室車隊的領導下，負責局（分公司）所有文件、資料的收集、整理、裝訂并歸檔。

二、所有資料應認真填寫，字跡工整，裝訂整齊。

三、收集保管好局（分公司）及相關部門的會議紀要、文件、資料、表格。

四、建立各項資料臺賬、文件臺賬、車輛維修記錄臺賬，并保管好相應的文件、資料、記錄，隨時接受上級主管部門的監督檢查。

五、做好局（分公司）安全學習、政治學習等相關學習記錄資料，負責辦公系統維護等工作。

六、檔案資料規范管理，分門類別，擺放整齊，易于查找。

七、檔案資料員應該切實加強安全管理，防止檔案資料丟失。

八、完成上級領導交辦的其他任務。

車輛核算員職責

一、在辦公室車隊的領導下，負責局（分公司）車輛運輸成本核算。

二、認真貫徹執行國家頒布的企業財務通則和準則，遵守各項財經紀律和有關管理制度，一絲不茍的處理財務實物。

三、嚴格把好收支關，定期開展經濟分析活動，為提高企業效益獻計獻策。

四、賬款相符，賬目清楚，手續完備，字跡工整，計算準確，審核認真。結算、決算、報表及時。處理財會事務不拖拉、不馬虎，票據管理完整有序。

五、忠于職守，廉潔奉公，實事求是，不弄虛作假，不利用工作之便謀私。

六、完成上級領導交辦的其他任務。

駕駛員崗位職責

一、駕駛員對自己所保管、駕駛的車輛安全和交通安全駕駛負全責。

二、駕駛員必須經過專業培訓，取得國家頒發的有效駕駛證，并取得煙草行業頒發的機動車駕駛員上崗證，方可上崗。其相應的駕駛證、資格證須進行登記備案。駕駛員安全教育培訓。

三、愛護車輛，保管維護好車輛，始終保持車況良好車

容車貌整潔，做到隨車工具、附件無丟失，嚴格遵守駕駛操作規程，確保車輛的安全。

四、遵守勞動紀律，不準私自用車，因公出車時嚴禁私自帶貨、帶客和繞道行駛；未經領導同意，不準將車交給其他駕駛員駕駛。

五、必須按時參加本單位組織的安全學習、安全例會和其他安全活動，加強自身的職業道德修養，積極參加安全競賽活動，爭當優秀駕駛員。

六、工作之余要加強法律、法規、業務知識的學習，積極參加各類安全學習活動，熱愛本職工作，努力鉆研技術，熟悉所駕駛的車輛構造性能，掌握各種條件下駕駛操作要領和常見故障的排除技能。

七、必須嚴格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》等有關交通安全法律法規，謙虛謹慎，不驕不躁，確保行車安全無責任事故。

八、服從車輛調度，堅持出車準點，熱情用戶提供優質服務。

九、完成上級領導交辦的其它工作。

車輛配件管理員職責

一、認真學習本職業務知識，熟悉掌握車輛配件的使用部位和用途，對工作認真負責，嚴以律己，勤正廉潔，優質服務。

二、強化庫房管理，了解和掌握車輛用件情況，及時匯報車隊長補充易損配件的庫存量，以保障車輛正常維修。

三、創造和維護良好的倉貯環境，做到配件擺放整齊有序，通道暢通，環境衛生清潔等達到“7S”標準，安全措施符合消防要求。

四、嚴格按規定辦理配件的出入庫手續，記錄準確，做到帳物一致，依據《入庫單》、《領料單》等有效憑證記錄配件出入庫和庫存情況，做好日報、月報表報車隊長和財務委派室。

五、維修舊件負責回收和報廢處理，對維修舊件進行標識，并放置在規定區域，防止非預期使用。

第二篇：煙草專賣(公司)車輛管理制度

煙草專賣局（公司）車輛管理制度

本質要求：加強車輛、駕駛員管理，防止交通事故發生。第一條 組織管理

（一）各單位要建立主要領導負責制的交通安全管理委員會組織，層層落實安全責任制，完善車輛安全管理制度。

（二）各單位要定期開展交通安全法規教育，參與當地公安交通管理部門組織的各項活動。每月分析安全形勢，總結交通安全工作，并報安保部門。

（三）安保部門負責組織全市機動車輛的安全監督與檢查，并對駕駛員進行業務技能鑒定、培訓和考核。

第二條 車輛管理

（一）按照國家有關法律法規和省、市局（公司）有關規定科學選購車輛。

（二）按照當地車輛管理部門的規定，經檢驗合格，領取有關牌、證后上路行駛，并按規定進行年檢。

（三）車輛使用標準：

1、所有車輛必須由車輛管理部門統一調度、統一管理。

2、用車實行申請、派車制度。調度派車時填寫《機動車輛派車單》，駕駛員憑派車單出車，嚴禁私自出車和車輛帶病行駛。

3、派車權限：市區內用車由車隊隊長批準；全市范圍內用車由安保部門負責人批準（下屬單位縣際之間用車由各縣級局局長批準）；省內用車由分管領導批準；出省車輛和外借車輛必須報經主要領導批準。

4、確定駕駛員所駕車輛，明確職責，車輛實行一車一檔。

5、嚴禁超載、超速行駛。轉讓處理車輛時必須辦理過戶手續后方可交車；嚴禁系統外任何車輛在煙草系統掛戶使用。

（四）維護、維修。

1、車管部門應督促駕駛人員做好車輛日常維護、一級維護；強制三個月或5000KM~7500KM二級維護有記錄。

2、車管部門負責車輛的維修，實行維修申報審核制度，維修的標準必須符合國家或部頒標準。

3、車輛維修履行的程序：日常小修由駕駛員報修，填寫《車輛維修申請單》，車管部門審核、鑒定同意后方可送修；車輛大修或總成大修，由車輛所在部門出具書面報告，車管部門鑒定審核，單位分管領導批準，方可送修；長途在外的車輛因發生故障需要修理，請示車管部門領導同意，方可修理，換下的舊件須帶回交車管部門驗證；各單位選擇車輛維修廠家，應進行招標，修理廠家必須具備相應的資質，并簽訂合同。

4、修理批準權限：

（1）車輛維修費用在1000元以下的，由車管部門負責人審批后方可送修。（2）車輛維修費用在1000—3000元的，報經分管領導審批后方可送修。（3）車輛維修費用在3000—2萬元的，報主要領導審批后方可送修。（4）車輛維修費用超過2萬元以上的，須按照程序報有關會議研究審定后方可送修。

（5）車輛的裝飾、美容，必須經車管部門負責人審核并報分管領導批準后方可實施。

（五）安全管理

1、建立車輛安全技術檢查和檔案制度，做到檢查有記錄，處理有結果。

2、統一規劃車輛停放位置；停車場地、鑰匙上繳柜、電器設施、消防設施以及防盜、防搶措施等并符合安全要求。

3、執行公務時嚴禁違章，堅決杜絕公車私用，嚴禁搭帶非工作人員乘車。

4、節假日期間，車輛應集中停放，實行“三交一封”，嚴格管理，控制外出，指定專人負責，因公出車需按程序報批。值班人員應做好車輛進出場記錄。

5、機動車輛必須配備有效的滅火器材和警示牌，滅火器材應定期檢查或更換。

（六）燃油管理。車管部門統一核定車輛耗油量，并指定專人負責，實行“一車一卡”制，所有車輛必須在指定的加油點刷卡、加油，外出加油需報安保部門負責人批準。車管部門根據派車單的出車記錄和里程表，對車輛本月的行駛里程與耗油量進行考核和通報。當月單車設定油耗超標準的按市場價進行處罰，每節約一升按市場價的50%進行獎勵。

（七）各單位根據安徽省煙草系統機動車輛考核標準進行檢查、考核。第三條 駕駛員管理

（一）駕駛員必須持有國家有關管理機關核發的有關證件和《煙草系統機動車輛上崗證》，否則不準駕駛宣城煙草系統機動車輛。安保部門負責駕駛員上崗證的核發、審驗和收回。

（二）各單位定期對駕駛員進行交通法規和專業技術培訓，每月對駕駛員進行一次安全教育。安保部門每年組織駕駛員交通法規及專業技能應知應會考試，考試合格后方可上崗。建立完善機動車駕駛員檔案，實行一人一檔。

（三）機關駕駛員的選聘一律從一線在崗優秀駕駛員中選調。

（四）安保部門對車輛使用部門、單位不定期地組織開展交通安全檢查。第四條 事故管理

（一）發生交通事故時，駕駛員應迅速采取相應的搶救或保護措施，及時向當地公安交通主管部門報案，并立即向所在部門、單位報告；事故發生部門、單位必須在第一時間向安保部門報告。

（二）事故處理嚴格按照“四不放過”的原則，嚴格執行《安徽省煙草專賣局道路交通事故辦案程序》，事故調查處理結案后，必須按《安徽省煙草專賣局道路交通事故卷宗歸檔內容（裝訂順序）》建立完整的事故檔案。

（三）事故責任人的處理除按《駕駛員記分制考核細則》對照扣分外，并扣除當月安全獎。

第五條 獎懲標準

（一）車管部門以年為單位按《駕駛員記分制考核細則》對所屬單位駕駛員進行考核并記入個人檔案；分別按月統計，一式兩份，一份報人力部門兌現獎懲，一份報安保部門備案。

（二）無上崗證人員駕駛本系統機動車輛要給予重處，發現一次視情節處罰款1000-2000元，一切后果自負。擅自將機動車輛交給他人駕駛造成事故的，由相關責任人承擔全部安全責任和經濟損失。

（三）對違反規定發生交通事故或造成不良影響的，應視情節輕重，對有關責任人分別進行批評教育或行政、經濟處罰。發生重、特大事故的依據《煙草系統特大、重大安全事故行政責任追究規定》追究當事人和單位領導的行政責任。觸犯法律的，移送司法機關依法處理。

第三篇：公司車輛管理

公司車輛管理

為合理使用汽車，提高汽車使用率，降低能耗，特制定本辦法。

一、公務用車

1、公司經理、總工等公司領導人員在市內開會、參加各種業務活動，派車

接送；到外地出差，送到火車站或機場。

2、來公司辦事的各省、市、區政府領導和相當局級的重點企事業單位的主

要負責人，盡量安排車輛接送。

3、公司其他職工遇有緊急、重要公務或因路遠等必需用車的情況時可酌情

批準派車。

二、班車

1、在職工居住比較集中，距離公司遠和交通不便的地區，視實際情況及財

力可能，安排班車。

2、按照市公安局交通管理處的規定，班車須持《班車通行證》按照固定的路線、站點行駛及停車，不得隨意停車。

3、公司組織集體活動，酌情安排用車。

三、非因公用車

1、職工因重病急診、重病住院和女職工生產住院必須用車的，經批準可以

免費使用。

2、經批準的其他非因公個人用車，一律按規定收費。

3、離休人員用車收費標準按公司另行規定。

四、用車手續

1、凡可預見的活動用車，請在活動前一天與車輛負責部門的相關負責人預

約，以便安排。

2、職工非因公用車(因傷病除外)，提前二天預約，由辦公室酌情安排。

五、車輛的使用

1、公司公務車證照的保管、車輛的年審及車輛保險，養路費的購買事務統一由公司指定專人負責。

2、使用公用車須填寫派車單，車輛負責人依重要性順序派車。臨時緊急任務除外。

3、未經總經理批準，公司車輛不得借予公司無關的人員使用。

4、非公司指定駕駛員不得隨意駕駛公司車輛。

5、駕駛員不得擅自將公務車開回家，或作私用，違者受罰。

6、車輛應停放于指定位置。

7、駕駛員應愛護車輛，保證機件外觀良好。

8、公務車由公司統一管理、調度、保養、維護。車輛維修、保養指定專業廠家，統一結算，否則費用一律不準報銷。

9、公務車油料由公司統一購買油票。外出購油及維修須經部門領導及總經理批準后，憑發票實報實銷。

10、車輛設置駕駛記錄，使用后記載行駛里程、時間、地點、用途，公司管理部了解車輛受控狀況。

11、因私借用公車應填寫派車單注明私用，并由財務部核算費用，個人支付。

五、違規與事故處理

1、違反交通規則，其罰款由駕駛員負責。

2、意外事故造成車輛損壞，在扣除保險金額后再視實際情況由駕駛員與公司共同負擔。

3、私用時發生事故，除扣掉保險賠付后全部費用由私人負擔。

4、由于駕駛人使用不當導致車輛損壞或故障，應依情節輕重，由公司與駕駛人負擔。

六、駕駛員崗位責任制

1、嚴格遵守交通規則。

2、不論用車者是否為本公司職工都應熱情服務，小心駕駛、確保安全。

3、對于公司客人，更應熱情服務，維護公司良好形象。

4、乘車人下車辦事時，司機一般不得離開。

5、乘車人帶大件物品時，司機應與協助。

6、車中放有貴重物品或文件，司機又必須離開時，應將其放于后行李廂加鎖。

7、確保車輛隨時處于安全、準確、可靠的良好狀態。

第四篇：車輛管理的崗位職責范本

車輛管理的崗位職責范本

1、熟悉公司網點區域內的車輛流通情況、車位情況，全面引導，優先保證客戶使用車位;

2.、負責車輛的維修，維護，保養，保險，運營等工作;

3、發生意外事故時，負責維護現場，報告并配合相關部門進行處理;

4、負責組織協調辦理車輛年檢、保險、二級維護、檢測等相關事務及手續;

5、負責執行車輛的日常安全管理和GPS監控工作;

6、負責車輛運營信息統計工作;

7、遵守公司所有安全制度的制定，安全日常管理;

8、完成上級領導安排的臨時性工作。

車輛管理的崗位職責范本21、負責組織協調辦理車輛年檢、保險、維護、檢測等相關事務及手續;

2、負責執行車輛的日常安全管理和GPS監控工作;

3、負責車輛運營信息統計工作;

4、完成上級領導安排的臨時性工作。

車輛管理的崗位職責范本31、負責部門車輛和司機的管理;

2、監督組織車輛的定期保養和及時維修及駕駛員對車輛的例行檢查,確保在控制維修費用的同時保障車輛的正常運行;

3、督辦車輛的審驗及相關證件的年檢、更新工作，安排好車輛及駕駛員的年審工作，以確保不影響正常運貨計劃;

4、協助安全管理工作;

車輛管理的崗位職責范本41、庫存車整備，收發車輛

2、運營車管理(GPS、電量、狀態)

3、違章與事故工作對接

4、服務站、充電站工作關系維護

5、隨車物料整備與發放

車輛管理的崗位職責范本51、收集全網絡證件系統問題，并提出優化方案。

2、整理、優化、系統數據，對接證審供應商管理。

3、調配全網絡車輛證審工作。

4、監督、跟進提醒全網絡證審進度。

車輛管理的崗位職責范本6

1)統籌省區的整車運力，對整車運力保障事宜負全責

2)進行請車平臺的合作及車輛資源的儲備

3)定期進行整車資源信息的發布和成交數據的跟蹤

4)定期維護京驛貨車的運力資源

5)系統運營方面的審核

6)整車異常問題對接及處理

車輛管理的崗位職責范本7

1、負責日常車輛管理、車輛維護、保養、證件審驗工作;

2、負責日常車輛設備管理和車輛安全檢查工作;

3、負責所轄車輛違章和事故處理;

4、負責區域駕駛員考核及資質證照管理等系列工作;

5、協助上級區域新車上牌工作;

6、協助上級對接區域操作部的各事項的傳達、協調和結果的收集、提交工作。

第五篇：煙草專賣公司專賣管理工作總結

XX煙草專賣局專賣管理工作總結

市局專賣科：

＃＃年以來，縣局緊緊圍繞省局、市局專賣管理工作的各項要求，以科學發展觀為指導，以“十二五”規劃為行動綱領，在“卷煙上水平”戰略目標引領下，認真領會貫徹市局黨組提出的“市場監管出戰績”工作要求，突出工作重點，明確各階段工作任務及責任，促進專賣管理工作上水平，實現了專賣工作整體推進，并取得了一定的成效，現將全年工作情況匯報如下：

一、＃＃年主要工作和措施

今年，縣局緊緊圍繞市局年初制定的“專賣重破網、監管重市場、內管重規范”專賣工作要求，真抓實干，不斷夯實各項工作基礎。

(一)深化卷煙打假破網機制，促進打假破網工作 縣局圍繞打假破網工作的重點和難點，結合實際，統一思想，清醒認識，強化與公檢法等部門的聯合打假機制，始終將打假破網作為專賣工作的首要工作任務來抓，不斷強化專賣人員的市場監管責任意識，以“三網兩平臺”、“12313”市場監管舉報電話為載體，擴大市場信息搜集面，創新市場監管方法，加強重大案件的信息收集和查處力度。截止目前，縣局共查獲違法案件 36起，案值 5.2 萬元，其中假冒卷煙案件2起，查扣卷煙 1.074萬支，涉案金額 0.12萬元。在1月縣局成功破獲“1.06”卷煙調包詐騙案件后，11月16日，通過市、縣兩級公安、煙草部門長達6個月多地多渠道的偵察布控后，成功破獲“5.05”販銷假煙網絡案件，抓獲犯罪嫌疑人6人，刑事拘留5人，取保候審1人，當場查獲假冒蘭州（硬精品）實物850條，案值59500元，查扣涉案車輛1臺。初步查實，涉案假冒卷煙1680條，違法案值117600元。目前，該案正在進一步調查取證中。

（二）加強涉煙刑事案件追刑力度，突出打假破網工作實效

根據涉煙刑事案件實際情況，縣局及時啟動涉煙刑事案件追刑機制，積極協調公檢法部門將案件引向深入，并做好案件訴訟的前期準備工作。今年4月22日和5月23日，“9.19”案件及“1.06”卷煙詐騙案件均已審結，XX人民法院對“9.19”非法經營卷煙網絡案做出判決，主犯劉某被判處有期徒刑1年零6個月，并處罰金30000元；“1.06”卷煙詐騙案，兩名主犯楊某和婁某，分別被判處有期徒刑1年零9個月和1年零3個月,并各處罰金2000元,并沒收非法所得。

(三)加大市場管理，突出開展專項整治

以“六制度兩辦法”和“PDCA”模式為工作方法，“十查一分析兩反饋”為工作機制，以卷煙庫存日盤查為切入點，不斷完善“專銷結合、四定入訪”工作模式，“兩員”（客戶經理、專賣管理員）實行片區劃分，共同承擔卷煙營銷與市場監管職責，強化對零售戶月供量和無證經營行為的日常信息采集，大力推行“兩個強化”工作理念，以多種形式強化普法宣傳，提高客戶守法經營的自覺性，形成良好的市場監管環境。并適時根據市場獲得的違法線索和專項整治行動要求，機動性抽調專賣管理人員對轄區市場開展日常監管、集中檢查和聯合執法檢查,逐步形成“點”、“線”、“面”的有機結合，“點”突出專管員市場信息員的功能，及時收集市場信息及時進行反饋；“線”突出專賣稽查大隊根據專

管員的市場稽查需求，實施市場穿插檢查；“面”以專賣員、自管自治小組、稽查大隊為主的市場管理面，實現信息收集及時、專賣行動迅速、打擊準確的專賣管理機制。年內共進行了3次市場專項整治活動，重點對名煙名酒、物流中心、酒吧、流動攤點進行檢查，行動期間共查獲違法卷煙5.614萬支，查獲案件價值1.65萬元，其中假冒卷煙0.02萬支，價值20元。

(四)加強內管監管，促進規范經營

縣局繼續以完善內管監管方法和內控制度為目標，將內管工作繼續向前延伸，靠實專管員內管職責，緊抓商定量、促銷品、異常銷售、代送代收及指定地點取貨等重點監管環節，加強綜合監管信息平臺的預警功能信息運用水平，結合V3系統，進行再查詢再分析，切實提高對“三異”信息的處理和甄別。我們認真開展自查自糾工作，突出“三個重點”（時期、對象、環節），加強“四個核實”（實時、流向、訂單、信息），逐筆進核對營銷數據，確保自查結果的真實性，做到了同級監管正常開展、各類檢查定期組織、督查考評同步推進，有效推動了內管長效機制的建設。

(五)提升整體素質為重點，突出隊伍建設

基層煙草專賣執法隊伍建設是縣級局執法主體地位建設的重要方面，縣局為此以“五抓五促”為抓手，著力打造一支高素質的專賣管理隊伍。一是注重在隊伍建設上“軟硬”兼施，通過合理配備和維修辦公設備和設施，優化了辦公、生活環境；結合用工分配方案和全員競聘上崗活動，使人員與崗位相匹配進一步趨于合理化，增強了每一位專賣人員危機感和責任感。二是充分結合“三講”教育、晨例會和周例會等形式，宣

講培訓學習的重要性和意義，融合思想道德和企業文化理念，通過談心、溝通、交流等工作方法，促使專賣人員從思想上轉變，從行為上體現、從行動上貫徹，不斷增強專賣人員工作的主動性和自覺性。三是以全面提升專賣人員素質為抓手，成立教育培訓領導小組，制定專賣工作培訓制度，強化“每日一題、每周一講、每月一考”學習培訓活動，制訂相關教育培訓考核考評辦法，豐富專賣人員培訓涵蓋面，定期督查及組織學習，扭轉了專賣人員工作不實、不細的弊端，嚴格工作標準和要求，促進專賣隊伍轉型。

(六)以規范許可證管理，突出證件管理

按照有關規定，在辦公場所公示行政許可辦理的相關法律法規、流程及告知事項，推行“一站式”服務。繼續強化對轄區內停、歇業卷煙零售戶的監督管理。利用“兩員”信息靈、情況熟等優勢，加強對停歇業戶的監督管理，及時發現、及時予以清理取締，并按規定建立了零售許可證管理臺帳，還建立了規范、完整、統一的許可證管理檔案，實行一戶一檔，堅持許可證管理紙質檔案保存制，做到對許可證資源的合理配置。同時加強與工商部門協作，積極開展“有證無照”清理工作，在全縣轄區進行為期半個月的全面清理整頓過程中，專賣、營銷、配送等部門緊密配合，對各種情形下零售許可證的合法使用問題，進行規范。截至11月30日共清理出有證無照13戶，有證未備案5戶，執照過期5戶，未核準經營范圍12戶，共計35戶，并按照相關法律法規加強后續管理。

(七)扎實開展優秀創建工作，加強縣級局職能建設 自參加創建工作以來，縣局就深刻認識到基層創優工作是

維護和鞏固煙草專賣制度，深化行業改革，實現科學發展的迫切需要。一是在年初將優秀縣級局創建工作及時納入重要議事日程，迅速啟動創建工作。在召開動員會的基礎上認真組織全員學習各項創優工作會議精神，努力提高思想認識，明確工作方向。二是認真落實由縣局“一把手”任組長，分管領導具體負責，專賣股主抓落實，相關部門積極配合的工作機制，確保各項工作任務落到實處。三是根據＃＃年省局驗收標準，及時調整工作思路，建立《＃＃年XX煙草專賣局優秀縣級局創建計劃工作記錄薄》和月創建計劃落實監控表，嚴格監控創優工作的執行和落實情況。四是組織創建人員赴已創建完畢單位學習，總結經驗，從創建工作的準備、實施、落實等不同環節，觀摩交流，提高了認識，理清了思路?，F創建工作已全面通過省級局的驗收，縣局將以此次省局驗收為契機，繼續求真務實、真抓實干，持續改進，努力把創建工作不斷引向深入。

(八)大力開展“六五”普法工作。

根據“六五”普法工作規劃要求，制定實施方案，加強創新工作方式，在“3.15”消費者權益保護日以圖文展版、電視媒體、流動車宣傳等方式加強對社會群眾的煙草專賣法律法規普法力度。

(九)加強“兩項工作”，提高辦事民主公開和“三項檢查”工作 ＃＃年，縣局嚴格按照市局的要求，不斷加強辦事民主公開和“三項檢查”，依托網站強大公開功能，及時公開縣局工作內容及事項，事事公開、事事監督。一是對原有制度流程認真審核清理，通過保留、廢止、修改、補充等措施，完善了部門制度，不斷健全了“兩項工作”制度體系。二是堅持流程規范，全程監管。對“兩項工作”的實施、監督、評議和問責等各個環節做出了明確、具體的規定，強化運行架構和流程規范，加強事前、事中、事后監管。

二、當前工作中存在的問題

＃＃年，專賣管理各項工作有了好的開端和起色，在肯定成績的同時，也要清醒地認識到工作中還存在一些不足：

1、專賣管理隊伍仍存在結構不盡合理、整體素質不高的問題，有的人員工作缺乏主動性、積極性，思想政治教育需要更加注重。

2、有的專賣管理人員執法方法簡單，案件查處、移送程序、行政許可流程規范、文書案卷等等，需要進一步整改規范。

3、部分零售市場銷售非法卷煙問題仍然存在，存在銷售非法卷煙的現象，無證經營卷煙的現象依然存在。

4、專賣內部監管方面還存在一些薄弱環節，《內管工作規范》在有的部門未完全落實到位，專管員因市場日常拜訪工作量大、時間跨度大，內管工作相關職責未能真正發揮。

三、＃＃年的工作重點

＃＃年，縣局將圍繞省局、市局工作會議和專賣管理工作會議精神，發掘專賣管理的優勢，以“專賣重破網、監管重市場、內管重規范”為主要工作任務，以“重心下移、著眼基層、突出服務、加強基礎”的工作方針，推進“1364”專賣管理模式建設，繼續夯實基礎管理，增強基層活力，推動“卷煙上水平”工作實現跨越式發展。

（一）完善機制，加強協作，穩步推進煙草市場監管上水平

1、完善卷煙打假機制，推進打假工作上水平

將繼續提高打假破網意識，完善長效機制的建設，鞏固聯合執法格局，積極探尋打假破網中好的經驗和做法，提高對新階段卷煙打假新形勢、新情況的掌握，將打假破網工作納入綜合考核，嚴格落實考核制度，拓寬市場信息收集面，建立信息流轉、跟蹤、處理、監管模式，擴大“12313”市場監管舉報電話宣傳面，力爭在全縣范圍內打掉1－2個具體網絡性質的案件為工作重點目標，以一般性監管向查處大要案轉變同，推動打假破網工作新的局面。

2、創新市場監管，突出監管的實效性

明年縣局將突出專賣管理的市場定位---監管重市場，以市局制定的卷煙市場管理制度，積極深化“三網兩平臺”的建立完善和運行，充分發揮“三個機制” 的聯動作用，突出開展專項整治，完善自管自律小組管理，鞏固專銷結合，綜合治理，著力解決無證經營難點問題，以此加強市場監管力度，夯實市場基礎，推進市場監管上水平。

(二)改進作風，提升能力，強力推進專賣隊伍建設上水平

1、切實加強作風建設。對文明執法、規范執法方面存在的突出問題，要狠下決心、動真碰硬，重申規范專賣執法行為的紀律規定，嚴肅處理違紀行為，嚴格防止“索拿卡要”、以權謀私、徇私枉法行為的發生。

2、切實加強培訓工作。根據競聘上崗后專賣隊伍的現狀，參照崗位職業技能鑒定要求，狠抓專賣人員內部培訓，快速提高新進專賣隊伍人員的基本業務技能和執法素質，有組織有計劃地統籌安排好技能鑒定和內部培訓工作。通過市、縣局兩級

專賣技能考試考核活動，有效地提高我縣專賣的人員素質。

3、切實加強執法監督。嚴格執行行政責任制、監督制度，健全行政執法評議機制，定期開展監督檢查，落實執法監督機制，以嚴格監督保證廉潔執法，促進依法行政，提高專賣隊伍的規范執法水平。加強對相關涉煙法律文件的學習，梳理相關規章制度、工作流程與工作規范，確保法律文件得到全面貫徹執行。要嚴格規范管理罰沒物品、罰沒收入、舉報費支出以及打假經費的開支。

（三）嚴格監管，落實規范，深入推進專賣內管工作上水平

1、切實發揮專賣內管長效機制作用。縣局將以完善內管監管方法和內控制度為目標，靠實專管員內管職責，強化專賣內管各項重點環節、節點的監督檢查，認真開展自查自糾工作，突出“三個重點”（時期、對象、環節），加強“四個核實”（實時、流向、訂單、信息），逐筆進核對營銷數據，確保自查結果的真實性，強化同級監管正常開展、各類檢查定期組織、督查考評同步推進，推動內管長效機制的建設。一是狠抓培訓教育，進一步強化內部監督制約機制。加強對內管具體履職人員的培訓，努力提高內管工作能力和水平，提高工作責任心。同時要嚴格制定全體職工的內管培訓教育工作的計劃，徹底改變重經營、輕管理的觀念。二是梳理、理順內管工作流程和環節、加強日常監管，促進監管效率。從縣局實際情況出發，找出影響專賣內部管理工作存在的問題和不足，科學梳理和理順內管工作相關環節，實時更新有關管理措施和規范內管工作程序。三是加大責任追究力度，鞏固內管工作成果。對在檢查中發現的

問題，要求相關責任人及時整改，從完善內控制度和長效機制入手，采取有力措施，加大責任追究力度，鞏固內管工作成果，杜絕類似問題再次發生。四是深入分析信息系統數據，提高綜合監管信息系統運行質量，突出工作實效性。結合V3系統，加強對系統產生的預警信息的再分析再篩選，切實提高對異常信息的處理和甄別，做到“三個第一”（第一時間發現、第一時間反饋、第一時間處理），堅持綜合監管系統處理和紙質資料保存并行，保證內管工作的痕跡化。

2、堅持標本兼治，切實做好“兩項工作”。要針對現在制度機制還不夠健全、認識不深，重視不夠、部門之間缺乏必要的協調和配合等存在的問題。一是提高思想認識，落實工作責任。嚴格按照“主要領導負總責、分管領導具體負責、管理監督部門為主”的工作要求，對難點積極創新，圍繞重點狠抓落實，以強化對權力的監督制約為重點，以構建內部監管體系為抓手，健全制度流程，構建公開體系，創新監督手段，扎實推進“兩項工作”。二是推進制度流程建設，構建內管制度體系。開展“兩項工作”相關制度的梳理、修訂和完善工作，完善決策、執行、監管三個層面的制度，健全管理監督的領導機制、工作機制和考評機制，細化工程投資、物資采購、宣傳促銷方面的職責權限和流程規范。三是突出監管重點，確保運行規范。突出對領導干部的監管，借助“兩項工作”網站，開展實時監管、在線監管，保證項目實施與內部監管同步開展。

（四）持續保持創建工作，夯實基礎，持續推進基層基礎建設上水平

1、進一步做好行政許可管理工作。一要嚴格遵循相關法

律、法規、規章和國家局關于行政許可的規定，進一步完善許可證管理制度，規范實施行政許可。二要抓好專賣零售許可證清理規范工作。加強許可證的后續監管，規范在網零售戶的市場類型和經營業態的劃分，確保零售戶基礎信息準確完善；全面清理停業、歇業戶，依法取消違法戶經營資格，完善零售網絡合理布局實施細則。三要按照行政許可文書及卷宗檔案管理的要求，進一步規范行政許可檔案管理。

2、鞏固社區化管理模式，發揮其作用。一是繼續推進轄區內煙草專賣管理社區管理的工作，擴大覆蓋范圍，推進專賣管理融入街道、社區管理，積極構建多元化的專賣管理網絡，輻射小組范圍內所有持證戶。二是做好日常小組的培訓和銜接工作。要灌輸煙草專賣自管自律小組管理制度相關知識和對煙草專賣法律法規的認識度，形成“小組引導、行業自律、誠信管理、文明經商”的良好格局，真正推動煙草專賣社區管理信息反饋機制的有效開展，建立專賣管理長效機制。

3、嚴格落實普法工作要求，提高依法行政水平。一是進一步加大普法工作創新力度，按照“六五”普法工作要求，積極加強干部職工隊伍法治教育和法律培訓，大力推進領導干部學法用法工作。積極探索新的法制宣傳教育形式和行之有效的方式方法，努力把法制宣傳教育工作提高到一個新階段。二是加強“法律六進”工作力度，提高零售戶知法守法意識。重點將采取集中培訓與現場培訓結合的方式，不斷擴大零售戶普法工作面，借助“12313”舉報電話讓零售戶樹立利用法律武器維護自身合法利益的意識。三是以技能競賽為契機，以“每日一題、每周一講、每月一考”抓手，進一步加強

隊伍建設，努力提高執法水平，真正做到有法必依，執法必嚴，違法必究，不斷推進專賣隊伍的轉型。