第一篇：臘口鎮平斜村后進村整頓轉化工作總結

臘口鎮平斜村后進村整頓轉化工作總結

根據縣委的統一部署，臘口鎮平斜村認真貫徹落實青田縣后進村整頓轉化工作精神，堅持把開展后進村集中整頓轉化工作作為深化基層改革、加強農村基層黨組織建設的重要抓手，在認真總結以前工作經驗做法的基礎上，集中人力、物力和財力，平斜村黨整頓轉化工作取得了顯著成效。

一、整頓轉化工作的基本情況

臘口鎮平斜村，離臘口鎮政府所在地10.5公里，總人口446人，140戶，下轄3個自然村，7個村民小組，耕地面積223畝，山林面積4655畝。村民經濟來源主要依靠外出打工為主。去年平斜村人均收入為4316元。后進主要原因是該村兩委班子不合，書記與村長鬧矛盾，使得村里工作不能及時正常開展。康莊工程路面硬化一直跟不上，引起村民反響很大。

二、整頓轉化措施和成效

1、深入調查摸底，加強班子建設，切實提高工作能力。組織學習貫徹黨的十七四中全會精神、科學發展觀、“忠誠于黨、感恩于政策、服務于發展、造福于人民”主題教育。加強村兩委領導班子溝通，努力化解隔閡，形成服務大局意識、發展意識，改進工作方法、提高工作能力，牢固樹立為人民服務的意識。全面了解存在的突出問題，認真分析

原因，找準整頓轉化工作的突破口，針對存在的突出問題，制定工作方案。

2、建立工作制度，健全民主決策監督機制。建立鎮主要領導聯系后進村制度，加強對平斜村轉化工作領導，同時成立平斜村網格化管理服務隊，切實幫助解決村實際問題。強化村務、財務公開與規范化管理，進一步增強黨組織的凝聚力、向心力。

3、努力促民增收。幫助黨員群眾認清形勢，轉變觀念,推進平斜村康莊工程路面硬化，路是村民致富的根本。協助村制定經濟發展規劃。

4.完成民主管理公約制度建設，認真開展了黨建工作述職評議及村干部績效考核。

5.扎實推進農村危機房改造，建立社會治安網格化管理。

6、著力鞏固和擴大學習實踐活動成果，完善落實長效機制，下決心解決好當前平斜村存在的突出矛盾和問題。

三、存在問題及下階段工作目標

1.村兩委班子還不夠健全，書記、村長不團結。下階段，委任帶片片長為村委書記，健全兩委班子機構。

2.康莊工程路面未硬化，政策處理問題未到位。下階段，扎實推進康莊工程建設，努力將政策處理到位。

3.村財務部清楚，不公開。下階段，公開村財務制度。

4.需向縣紀委加強對結支部的聯系和幫助。

臘口鎮后進村整頓工作領導小組辦公室

2010年5月28日

第二篇：臘口鎮石塔村后進村整頓轉化工作總結

臘口鎮石塔村后進村整頓轉化工作總結

為了深入開展“農村基層組織建設年”活動，切實解決后進村黨組織不適應、不符合科學發展的突出問題，整體推進農村基層黨組織建設，臘口鎮石塔村認真貫徹落實后進村整頓轉化工作精神，集中人力、物力和財力，石塔村黨整頓轉化工作取得了顯著成效。

一、整頓轉化工作的基本情況

石塔村地處330國道，是青田的西大門，由原石甫村與塔山灣村合并而成，現有4個自然村，259戶，929人，村民小組10個，黨員34人，村兩委班子成員6人，其中支委3人。耕地面積270多畝，村民主要經濟來源為柑桔種植和外出務工，2009年人均收入5930元。后進主要原因，1、村兩委換屆后新老干部思想、意見不統一，因選舉引發的后遺癥較多；

2、由于工業區征地引發的群眾上訪問題突出；

3、老班子存在賬務不清的問題，新班子中個別干部自身形象不佳，群眾意見大；

4、村賬號不能啟動，經濟來往不能運作。

二、整頓轉化主要措施和成效

1、深入調查摸底，制定工作方案。通過召開黨員會議和村民代表會議，開展談心交心，召開座談會、分析會等方式，廣泛征求黨員、群眾、干部的意見。同時采取走訪調研等形式，全面了解存在的突出問題，深入分析原因，找到整

頓轉化工作的突破口，制定工作方案。

2、加強班子建設，切實提高工作能力。主要從四個方面來加強班子建設：一是靠學習提高素質增強團結，認真學習上級黨委政府方針政策，提高執行水平；二是靠交流溝通思想增強團結，通過組織村干部匯報思想，交換意見，提高認識水平；三是靠民主集中結合增強團結，堅持民主集中制原則，不搞無原則的團結，提高凝聚力；四是靠制度約束增強團結，繼續完善村干部崗位責任制，工作目標責任制，加大兌現力度，提高戰斗力。

3、與縣紀委溝通，在2010年4月份對老班子的賬務進行一次清查，以澄清事實。同時加強村務公開工作，提高村兩委班子在群眾中的信任度。

4、舉行新老干部思想交流懇談會，消除隔閡，提高認識，增強團結，增進感情，提高村兩委班子的凝聚力、向心力、戰斗力和創造力。

5、完成民主管理公約制度建設，認真開展了黨建工作述職評議及村干部績效考核和村務員的確定。

6、扎實推進農村危機房改造和村莊建設規劃，建立社會治安網格化管理。

7.完成村委換屆，完善各項工作制度，確定村務員。

三、存在問題及下階段工作目標

1.村賬務未公布。下階段繼續清理村財務。

2.選舉后新老干部思想、意見不統一。下階段要加強新老干部之間的溝通交流。

3.建議村莊建設中的給予資金支持。

臘口鎮后進村整頓工作領導小組辦公室

2010年5月28日

第三篇：臘口鎮石塔村后進村整頓轉化工作總結

中辛莊村后進村整頓轉化工作總結

為了深入開展“農村基層組織建設年”活動，切實解決后進村黨組織不適應、不符合科學發展的突出問題，整體推進農村基層黨組織建設，中辛莊村認真貫徹落實后進村整頓轉化工作精神，集中人力、物力和財力，中辛莊村黨整頓轉化工作取得了顯著成效。

一、整頓轉化工作的基本情況

中辛莊村地處330國道，是青田的西大門，由原石甫村與塔山灣村合并而成，現有4個自然村，259戶，929人，村民小組10個，黨員34人，村兩委班子成員6人，其中支委3人。耕地面積270多畝，村民主要經濟來源為柑桔種植和外出務工，2009年人均收入5930元。后進主要原因，1、村兩委換屆后新老干部思想、意見不統一，因選舉引發的后遺癥較多；

2、由于工業區征地引發的群眾上訪問題突出；

3、老班子存在賬務不清的問題，新班子中個別干部自身形象不佳，群眾意見大；

4、村賬號不能啟動，經濟來往不能運作。

二、整頓轉化主要措施和成效

1、深入調查摸底，制定工作方案。通過召開黨員會議和村民代表會議，開展談心交心，召開座談會、分析會等方式，廣泛征求黨員、群眾、干部的意見。同時采取走訪調研等形式，全面了解存在的突出問題，深入分析原因，找到整

頓轉化工作的突破口，制定工作方案。

2、加強班子建設，切實提高工作能力。主要從四個方面來加強班子建設：一是靠學習提高素質增強團結，認真學習上級黨委政府方針政策，提高執行水平；二是靠交流溝通思想增強團結，通過組織村干部匯報思想，交換意見，提高認識水平；三是靠民主集中結合增強團結，堅持民主集中制原則，不搞無原則的團結，提高凝聚力；四是靠制度約束增強團結，繼續完善村干部崗位責任制，工作目標責任制，加大兌現力度，提高戰斗力。

3、與縣紀委溝通，在2010年4月份對老班子的賬務進行一次清查，以澄清事實。同時加強村務公開工作，提高村兩委班子在群眾中的信任度。

4、舉行新老干部思想交流懇談會，消除隔閡，提高認識，增強團結，增進感情，提高村兩委班子的凝聚力、向心力、戰斗力和創造力。

5、完成民主管理公約制度建設，認真開展了黨建工作述職評議及村干部績效考核和村務員的確定。

6、扎實推進農村危機房改造和村莊建設規劃，建立社會治安網格化管理。

7.完成村委換屆，完善各項工作制度，確定村務員。

三、存在問題及下階段工作目標

1.村賬務未公布。下階段繼續清理村財務。

2.選舉后新老干部思想、意見不統一。下階段要加強新老干部之間的溝通交流。

3.建議村莊建設中的給予資金支持。

臘口鎮后進村整頓工作領導小組辦公室

2010年5月28日

第四篇：后進村整頓轉化

后進村整頓轉化工作方案

為了深入開展“三級聯創”活動，促進農村基層組織建設和諧發展，根據區委安排部署，決定對全鎮綜合經濟實力后序的何樓村進行重點整頓。現結合該村實際，制定如下工作方案。

一、指導思想

以“三個代表”重要思想、黨的十七大會議精神為指導，以整頓村“兩委”班子、解決突出問題為重點，以加快農村發展、增加農民收入、維護農村穩定為目的，按照“五個好”的要求進行，努力推進全鎮農村基層組織建設整體上水平，為建設社會主義新農村提供堅強的組織保證。

二、目標任務

1、配強一個班子。選好配強村“兩委”班子，特別是要選準一個能挑擔子、愿挑擔子的村黨支部書記，帶出一個有創造力、凝聚力和戰斗力的好班子。

2、培養一支隊伍。加強黨員教育培訓，增強黨員意識，提高黨員素質。實行黨員設崗定責管理，發揮好黨員作用。重視發展青年黨員，培養后備力量。

3、找準一條路子。深入開展調查研究，發動黨員群眾獻計獻策，幫助村“兩委”班子理清村級發展思路，制定村級發展規劃，找準一條適合村情的發展好路子。

4、建立一套制度。督促村“兩委”班子嚴格執行農村黨支部和村民委員會工作規則，推進黨務、村務公開和民主管理，建立健全一套行之有效的制度，做到有章理事，按章辦事。

5、解決一些問題。堅持為群眾辦好事、辦實事，努力解決群眾反映強烈的突出問題，積極化解矛盾，充分調動各方面的積極性。

三、主要措施

1、強化領導包村。建立鎮領導聯系后進村制度。實施鎮一個副科級以上領導和兩名中層干部聯系后進村的辦法，每月到村調研指導工作不少于1次，每年為村解決實際問題不少于4個。鎮領導要將到村調研指導工作和解決實際問題的情況記入《管黨日志》備查。

2、實行部門駐村。鎮黨委建立鎮直部門幫扶村制度。對該村確定鎮直聯村部門，派駐工作隊，明確工作職責和工作要求。

3、選派干部進村。黨委要挑選優秀機關干部到該村任職，進行重點整治。

4、政策傾斜到村。鎮直相關職能部門要積極為后進村提供優質服務，在農業綜合開發項目、農田水利基本建設、村村通公路、改水改廁、沼氣等建設項目，農資信貸、扶貧開發等資金扶持和干部培訓、民政優撫、低保、優良品種推廣、農業科技培訓、教育、文化、衛生“三下鄉”等方面加強政策傾斜，在同等條件下后進村優先，改善該村發展環境。要關心該村干部正常生活待遇保障，確保工資發放。對違紀違法案件，執紀執法部門要及時查處。

四、方法步驟

1、調查摸底，制定方案。要通過召開黨員、干部、群眾會議，座談討論、走訪調查等形式，廣泛征求黨員、干部、群眾的意見，全面了解該村存在的突出問題，認真分析原因，找準整頓轉化工作的突破口。根據該村的實際情況，針對存在的突出問題，有針對性的制定工作方案，報鎮黨委審批，報區委后進村整頓辦公室備案。

2、組織學習，統一思想。根據調查了解的情況，有針對性地組織黨員干部認真學習新農村建設的有關精神，學習《黨章》和相關政策法規，提高黨員干部思想素質，為該村整頓奠定思想基礎。組織黨員、村干部開展批評與自我批評，進一步查找自身存在的問題和不足，明確職責任務，明確努力方向，制定整改措施。對在職黨員進一步強化責任，對無職黨員設崗定責，對所有黨員實行責任管理。

3、清理財務，化解矛盾。鎮黨委組建工作組對該村的財務進行清理，財務清理結束后要將清理結果予以公示，給群眾一個明白。對清理過程中暴露出來的問題要嚴肅處理，堅決打擊違紀違法行為。建立健全財務管理制度，做到用制度管人。與此同時，努力解決好其他突出矛盾，暫不能解決的，要制訂整改計劃，并向群眾公開承諾。

4、興辦實事，凝聚人心。包村領導、包村干部和駐村工作隊要在資金、項目、技術上對該村進行傾斜，加大扶持力度，幫助群眾解決生產生活上的突出問題，為群眾辦幾件看得見、摸得著的實事、好事，讓群眾切身感受到后進村整頓的實效，增強對黨委、政府的信任和信心。

5、建章立制，鞏固成果。選派到村任職的機關干部和駐村工作組要積極探索后進村整頓的好辦法，建立長效機制，從根本上解決該村存在的突出問題，不斷鞏固該村整頓轉化的成果。

五、保證措施

1、加強組織領導。鎮黨委成立后進村整頓工作領導小組，姜學尚同志為組長，孫現英同志為副組長，相關部門的領導為組員。領導小組下設辦公室，孫現英同志任辦公室主任。辦公室定期對后進村整頓工作進行檢查、分析、評比、通報，及時推廣好的經驗和做法。

2、明確整頓責任。工作組要加強調查研究和工作指導，督促后進村制定切實可行的整頓工作方案，抓好工作落實，從根本上解決后進村各種問題。鎮包村干部要把主要精力用于后進村的治理整頓。鎮直部門派出的工作隊要在鎮黨委的統一領導下開展工作，協助鎮黨委抓好后進村的整頓工作。

3、嚴格督辦考核。要把整頓工作作為有關單位和個人的重要任務列入工作實績考核范圍，作為評價使用干部的重要依據。對工作成績突出的單位和個人，鎮黨委、政府將給予表彰；對工作不重視、不積極、不認真，完不成目標任務或完成質量不高的，對主要領導和有關責任人要進行批評教育。

第五篇：后進村整頓轉化報告

中共XXX縣委組織部

關于后進村整頓轉化進展情況的報告

市委組織部：

今年以來，XXX縣嚴格按照省市委要求，共排查出31個后進村，其中省、市委掌握后進村16個，縣委掌握后進村15個。縣委按其造成后進的原因劃分為集體經濟薄弱、兩委班子不協調、經濟發展緩慢、有上訪隱患等四種類型。針對后進支部轉化工作，組織開展了“訪民情、幫民需、解民難、促科學發展”活動。現將有關情況報告如下：

一、領導重視，周密組織

一是實行了縣四大班子領導和縣直部門分包后進支部責任制。縣級領導每人分包1—2個后進村，46個縣直單位派出了駐村工作隊，每個工作隊由2—3名作風正派、業務精干的副科或正科后備干部組成，每1—2個縣直單位負責分包一個后進黨支部的轉化工作。在后進支部轉化工作中，縣委書記XXX、縣長XXX、縣委常委、組織部長李大貪率先垂范，帶頭分包老大難村和落后村，其它縣級領導也定期到村調查研究，并積極協調有關部門幫助解決群眾的實際困難，為廣大基層干部做出了表率。二是縣專門成立駐村辦公室。抽出專人、專車，組建駐村辦公室，加強對后進支部轉化工作的督促、指導、協調、檢查。三是加強宣傳，營造氛圍。縣委基層辦在《基層組織建設工作情況簡報》上編發了“后進

—1—

支部轉化專刊”，在縣電視臺開辟“干部下基層專題欄目”，對后進支部轉化工作動態、檢查情況和先進經驗，及時通報全縣，在電視上宣傳，推動了整體工作。現已編寫簡報XX期，錄制干部下基層專題欄目XX期。

二、創新形式，加強管理

一是專題開會培訓。縣委召開由縣直駐村單位和鄉鎮一把手、駐村工作隊員、鄉鎮主管領導、后進村支部書記和基層辦全體100余人參加的專題培訓會，明職責、壓擔子、教方法。對縣直單位、駐村隊員、縣委基層辦、鄉鎮黨委、后進村分成五個層次，就如何分工合作、齊抓共管，分別提出具體要求。二是編印《工作手冊》，規范工作。縣基層辦針對31個后進支部的實際情況，為工作隊制定了九項工作任務、五大規章制度、28項應知應會知識，連同后進支部轉化工作隊考評辦法、縣領導和縣直部門包村情況、工作隊員通訊錄等，編印了《XX縣農村后進黨支部轉化工作隊工作手冊》，在動員會上把《工作手冊》和《民情日記》人手一份配發給駐村工作隊員，讓他們明白駐村的任務使命、樹立起良好的干部形象，嚴格要求自己，嚴肅對待工作。三是規定步伐，制定干部下基層工作“六步曲”。針對工作隊員基層經驗普遍不足的情況，縣委基層辦為工作隊員制定了亮明身分、開會座談、入戶走訪、制定規劃、重點突破、全面實施的下基層工作“六步曲”，還制定了《工作隊一周安排》，使工作隊員下村工作有章可循、有路可攀，促進其盡快投入工作、迅速進入角色。四是加強監督，建

—2—

立了“監督臺”和“去向牌”。要求各工作隊將隊員照片、簡歷、聯系方式、駐村工作制度和工作任務，制成“監督臺”，訂在村級“兩室”的顯要位置，“監督臺”旁還制定了“去向牌”，工作隊員如何不在住處，要在“去向牌”上注明去向，以方便群眾了解情況、及時聯系溝通和進行監督。五是強化工作調度，實行《民情日記》周一調閱制度。要求駐村隊員每周至少記錄2篇民情日記，每周一由派出單位一把手審查簽字后，由組織部駐村辦審核蓋章，以便于對工作隊員上一周工作情況進行深入了解。六是加壓奮進，簽訂目標責任書。縣委基層辦將駐村工作隊的工作目標分為10項共性目標和5項重點目標，每個工作隊都與基層辦簽訂了《駐村工作隊目標責任書》，將責任目標完成情況作為年終考核的重要依據。七是嚴格考評，對駐村工作隊實行單獨考核。縣委制定了《關于對農村后進黨支部駐村工作隊的考核辦法》，年終考核時，對駐村工作隊單列優秀指標、單獨實施考核，以百分考評的辦法，逐項打分、以分定檔，同時縣委2009年《鄉鎮和縣直單位考核目標》將工作隊考核與所派出單位年終考核掛鉤，實行同獎同罰，縣直單位包村工作占年終共性考核目標的20%，保證考核工作科學合理。

三、聯系實際，富有成效

各項規章制度的落實，加強了各級黨組織的重視程度，有效地推動了全縣后進支部轉化工作的順利開展。一是形成了關心后進、齊抓共管的良好局面。各鄉鎮都明確專人分管后進支部轉化工作，—3—

為各駐村工作隊配備包村聯絡員，各縣直單位為駐村工作隊員購置炊具和食品，派車送隊員下鄉，為隊員送食宿及日常用品。建設局局長張建敏親自送隊員下村，安排隊員的吃住；農業局局長陰建敏多次到村看望工作隊員，與工作隊員一起召開會議、研究措施。二是開展了形式多樣的幫扶活動。各工作隊結合部門業務特點，分別為所駐村開展形式多樣的下鄉服務。如衛生局駐XXX鄉XX村工作隊組織醫務人員到村為群眾開展義診，農業局駐XX鎮XX村工作隊開展種植技術培訓，民政局駐XX鎮XX村工作隊開展特困戶走訪慰問，等等。三是整頓轉化工作扎實有序開展。據不完全統計，78名后進支部轉化工作隊員入戶走訪1000余戶，召開各類座談會100余個，撰寫《民情日記》2000余篇，制定高標準的監督臺31個、去向牌31個，31個后進農村黨支部都找準了存在的主要問題，制定了切實可行的《后進支部轉化工作三年規劃》和近期目標，各項工作都按照規劃按部就班地進行。目前教文體局駐XX鄉XX工作隊協調資金1萬元，為村小學配備桌橙及幼兒器材；衛生局駐XX鄉XX村工作隊籌措資金3萬元，購置引水管道1800多米，深水泵一臺，解決群眾多年飲水難問題；水務局駐XX鎮XX村工作隊籌措資金3萬元，為村新建吃水水塔和供水管道工程。

2009年8月20日

—4—