第一篇：預(yù)算編制執(zhí)行情況自查自糾報告

預(yù)算編制執(zhí)行情況自查自糾報告

**縣財政局：

按照“*財監(jiān)字【2017】13號”《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《江西省財政廳關(guān)于開展預(yù)算編制執(zhí)行自查自糾工作的通知》文件精神，依據(jù)“贛財監(jiān)【2017】11號”文件的要求，并結(jié)合單位的實際情況，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長和財務(wù)人員組成的自查小組，對2017年預(yù)算編制和2017年1-6月預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

1、通過自查，我公司在預(yù)算編制上嚴(yán)格按照上級部門的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國預(yù)算法實施條例》以及財政部有關(guān)預(yù)算管理的規(guī)定，預(yù)算編制數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，無隨意調(diào)整預(yù)算的情況。

2、按照實際在職人數(shù)如實填報人員編制，沒有多報、虛報在編人數(shù)的情況。

3、通過自查，對國有資源有償使用取得的收入，嚴(yán)格按照上級部門的規(guī)定，進(jìn)行收支，確保國有資產(chǎn)保值增值。

4、我公司無非稅收入情況。

5、通過自查，發(fā)放的津貼補(bǔ)貼都按本地政府部門規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放。借入的專項資金按照批準(zhǔn)的用途專款專用。

6、政府采購方面，在厲行節(jié)約的原則下，按照先報批后購買的 1 / 2

程序，在政府指定的采購網(wǎng)點進(jìn)行采購。

7、我公司沒有三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算收入。

8、能按照《信息公開條例》，在規(guī)定的時限內(nèi)進(jìn)行預(yù)決算公開。

9、在資產(chǎn)管理方面，能按照規(guī)定及時登記入賬，賬實相符，無賬外管理情況。

10、在會計核算方面，公司嚴(yán)格按照《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等法規(guī)制度，設(shè)置會計賬簿，進(jìn)行會計核算，無不合規(guī)定的原始憑證進(jìn)行列支的情況發(fā)生。

11、在財務(wù)管理方面，公司嚴(yán)格執(zhí)行各項經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)，無超標(biāo)乘坐交通工具，無超標(biāo)準(zhǔn)住宿，無超標(biāo)準(zhǔn)接待。

總之，通過自查，有利于我們對上級文件的領(lǐng)會和貫通，及時掌握其精神實質(zhì)，以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決，通過自查，對我們今后的工作能夠起到積極的促進(jìn)作用，把單位的財務(wù)管理工作做的更好。

******

二〇一七年八月十四日

/ 2

第二篇：預(yù)算編制執(zhí)行要求

預(yù)算編制執(zhí)行要求

一、嚴(yán)格按下列項目分類預(yù)算

1、辦公經(jīng)費(fèi)：衛(wèi)生用品、生活用品、設(shè)施用品、教學(xué)用品、活動獎品等。

2、郵電費(fèi)：電話費(fèi)、網(wǎng)費(fèi)。

3、電教費(fèi)：網(wǎng)絡(luò)維修、電教設(shè)備維修、耗材（紙張、油墨）。

4、維修費(fèi)：校舍維護(hù)修繕、校內(nèi)設(shè)備設(shè)施維修。

5、印刷費(fèi)：教案本、檔案用品、試卷費(fèi)。

6、勞務(wù)費(fèi)：代教工資、加班工資、其它工資。

7、其它：照相款、讀本、書報雜志、校方責(zé)任險、大型活動獎品、校園文化建設(shè)、校園綠化。

二、學(xué)校沒有預(yù)算外收入，不得編制福利費(fèi)預(yù)算。

三、辦公經(jīng)費(fèi)、電教費(fèi)、維護(hù)（修）費(fèi)、印刷費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、設(shè)備購置和“其它”項目的預(yù)算編制，要附預(yù)算執(zhí)行明細(xì)。即：項目（品名）、單價、數(shù)量、總價、預(yù)算執(zhí)行金額。

四、培訓(xùn)費(fèi)按經(jīng)費(fèi)的2%預(yù)算，招待費(fèi)不得超過經(jīng)費(fèi)的2%。

五、按“可用資金”數(shù)額編制預(yù)算，“量力為出、收支平衡”，不得負(fù)債運(yùn)行，誰欠債、誰負(fù)責(zé)。

六、不得有賒賬和在周轉(zhuǎn)資金外挪用其它資金墊支行為，如違犯，責(zé)任自負(fù)。

七、歷史欠債，列入償還計劃，按計劃逐步償還。

八、預(yù)算按學(xué)期編制，預(yù)算做出后提交學(xué)校理財小組審核，報聯(lián)校審批，教育局備案，并在校務(wù)公開欄內(nèi)公示。

九、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，未列入預(yù)算的經(jīng)費(fèi)活動，不得支出。學(xué)校報賬帶預(yù)算，并在預(yù)算執(zhí)行明細(xì)表上核減。

冠山聯(lián)校

2011年10月17日

第三篇：預(yù)算編制報告

嘉興市震鑫建設(shè)工程技術(shù)咨詢有限公司

（桐鄉(xiāng)分公司）檔案資料室管理制度

（一）、檔案建立

1、建立健全檔案，為上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門分析、總結(jié)、部署工作和對工作作出決策提供準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。確定一名領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)和指導(dǎo)資料的收集、分析、篩選、整理、立卷、歸檔等工作。

2、檔案室由專人管理，按要求建立檔案。

3、全面系統(tǒng)地建立健全檔案，檔案按類以時間為序建立或以工程項目建立均可。

（二）檔案立卷

1、檔案人員應(yīng)按檔案資料收集范圍及時收集各種檔案資料，并將篩選后的資料分類裝訂、編制目錄，進(jìn)袋入檔。檔案袋，檔案卷的規(guī)格要符合上級有關(guān)部門的統(tǒng)一要求。

2、卷宗必須注明保存的期限。凡注明“暫存”有資料一般以一年為限；注明“短期”的一般以五年為限；注明“長期”的由學(xué)校根據(jù)實際需要決定保存期限。

3、凡檔案資料收集范圍細(xì)目中未編入，但確有使用、保存價值的其它資料，學(xué)校可根據(jù)需要決定是否留存。

（三）檔案補(bǔ)充

1、員工任免、考核、晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)、調(diào)資、獎懲等材料要及時收入個人檔案。

2、外來文件、函件由人事秘書一分類編號登記，交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱后，即立卷歸檔。

（四）檔案轉(zhuǎn)遞

員工因工作調(diào)動，需要轉(zhuǎn)遞檔案，必須按上級有關(guān)部門通知的轉(zhuǎn)遞項目逐項登記，嚴(yán)密包封，并加蓋密封章，通過機(jī)要轉(zhuǎn)遞，不得分開郵寄或交本人自帶。

（五）檔案查閱

非本公司人員來校查閱檔案，必須持有單位介紹信，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可到檔案資料查閱檔案；查閱者不得查閱本人的人事檔案；未經(jīng)同意不得摘抄檔案材料，經(jīng)同意摘抄的材料須經(jīng)檔案資料室人員仔細(xì)核對并簽署意見；查閱者不得將檔案材料拿出資料室。

（六）檔案安全保密

1、檔案資料室門窗加固，要備有消防器材，保持整潔、干燥，自然通風(fēng)；嚴(yán)禁吸煙和放置易燃、易爆、易引鼠入室的物品。

2、檔案管理人員不得將無關(guān)人員帶進(jìn)檔案資料室，不得外泄檔案中的機(jī)密；檔案資料室人員在工作中所用的各種草稿、廢紙等，不得亂扔亂拋，應(yīng)按保密紙?zhí)幚砘蜾N毀。

2016年8月29日

嘉興市震鑫建設(shè)工程技術(shù)咨詢有限公司

（桐鄉(xiāng)分公司）人事管理制度

第一章 總 則

第一條：為使公司人事管理規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責(zé)任感，特制定本制度。

第二條：適用范圍 ：

一、遵照國家和地方有關(guān)法令，依據(jù)本制度執(zhí)行對公司員工的進(jìn)行管理。

二、本制度所稱員工，系指本公司聘用和兼職的全體從業(yè)人員。

三、公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時員工，臨時員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定，或參照本規(guī)定辦理。

四、關(guān)于試用、實習(xí)人員的管理參照本規(guī)定辦理。

第二章 錄 用

第三條：公司如因工作需要，必須增加人員時，應(yīng)由總經(jīng)理提出，由人事財務(wù)部具體辦理相關(guān)事宜。

第四條：公司員工的甄選，以學(xué)識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。采用考核和面試兩種，依實際需要選擇其中一種實施或兩種并用。

第五條：應(yīng)聘人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后，由人事財務(wù)部辦理試用手續(xù)。錄用員工原則上試用期三個月，期滿合同后，方得正式錄用。錄用后雙方簽訂勞動合同，合同有效期為一年。

第六條：試用人員報到時，應(yīng)向人事財務(wù)部送交以下證件：

一、畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件；

二、技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件(如有)；

三、身份證原件及復(fù)印件；

四、一寸半身免冠照片二張；

五、其它必要的證件。

第七條：員工如系臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，視情況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議書”，雙方共同遵守。

第八條：試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠工者，可隨時停止試用，予以辭退。

第三章 工作守則

第九條：員工應(yīng)遵守公司一切規(guī)章制度及相關(guān)要求。第十條：員工應(yīng)遵守下列事項：

一、忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé)的行為。

二、不得經(jīng)營與本公司類似的業(yè)務(wù)。

三、不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。

四、員工對外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害公司名譽(yù)的行為。

五、按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到早退。

六、各部門主管應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工提高工作情緒和滿意程度，加強(qiáng)員工安全感和歸屬感。

七、全體員工必須不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化品質(zhì)意識，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。

八、員工在工作時不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關(guān)的事情。

九、工作時間不得中途任意離開崗位、如需離開應(yīng)向主管人員請準(zhǔn)后方可離開。

十、愛護(hù)公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財物攜出公司。

十一、員工應(yīng)隨時注意保持公司及作業(yè)地點等其它場所的環(huán)境衛(wèi)生。

十二、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，不得有吵鬧、斗毆、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。

第十一條：公司實行每日八小時工作制，上午：8:00—12:00下午：1:00—5:00 以后如有調(diào)整，以新公布的工作時間為準(zhǔn)。

第十二條：工作需要加班的，經(jīng)部門經(jīng)理同意并由人事財務(wù)部統(tǒng)一記錄加班時間，統(tǒng)一制表按財務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助。

第十三條：員工如有遲到、早退、或曠工等情形，根據(jù)情況分別給予批評、扣發(fā)獎金、扣發(fā)工資或辭退處理。

第四章 待 遇

第十四條：本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻(xiàn)定報酬、憑責(zé)任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。

第十五條：員工的基本待遇有工資和獎金。月薪工資在次月10日前發(fā)放。新進(jìn)人員從報到之日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。

第十六條：有關(guān)婚假、產(chǎn)假等假期待遇按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第五章 保 密

第十七條：員工要樹立保密意識，所掌握的有關(guān)公司的信息、資料和成果，應(yīng)對上級領(lǐng)導(dǎo)全部公開，但不得向其它任何單位或個人公開或透露。

第十八條：員工不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密，未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)許可，不得對外發(fā)表涉及公司的意見。

第十九條：明確職責(zé)，對于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)密，做到不打聽、不猜測，不參與小道消息的傳播。

第二十條：非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。

第二十一條：涉及公司機(jī)密的書籍、資料、信息和成果，員工應(yīng)妥善保管，若有遺失或被竊，應(yīng)立即向上級主管匯報。

第二十二條：發(fā)現(xiàn)其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機(jī)密行為和動

機(jī)，應(yīng)及時制止并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

第六章 考 核

第二十三條：員工考核

一、試用考核：員工試用期間由人事財務(wù)部和試用部門主管負(fù)責(zé)考核，期滿后填寫“試用人員考核表”，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后正式錄用。

二、平時考核：由人事財務(wù)部制定考核標(biāo)準(zhǔn)并組織實施。

第二十四條：員工的考核結(jié)果作為確定薪酬和晉升的重要依據(jù)。

第七章 獎 懲

第二十五條：員工的獎勵分為以下二種：

一、嘉獎：由員工所在部門經(jīng)理書面提出，總經(jīng)理批準(zhǔn)，獎給不超過二百元的現(xiàn)金或紀(jì)念品。

二、表彰：由員工所在部門經(jīng)理書面提出，經(jīng)理會議討論批準(zhǔn)，獎給不超過一千元的現(xiàn)金或紀(jì)念品。

第二十六條：有下列情形之一者，給予嘉獎：

一、品性端正，工作努力，按時完成重大或特殊事務(wù)者。

二、有顯著的善行佳話，足為公司榮譽(yù)者。

三、檢舉違規(guī)或損害公司利益者。

第二十七條：有下列情形之一者，予以表彰：

一、對日常業(yè)務(wù)或管理制度提出改進(jìn)建議，經(jīng)采納實施，卓有成效者。

二、維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者。

三、兢兢業(yè)業(yè)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績突出者；

四、熱情為用戶服務(wù)，經(jīng)常得到用戶書面表揚(yáng)，為公司贏得很高信譽(yù)，成績突出者；

五、開發(fā)新客戶，拓展市場成績顯著者

六、有其它重大功績者。

第二十八條：員工的懲罰分為三種：

一、批評：由員工所屬部門經(jīng)理書面提出，并在公司大會上通報。

二、記過：由員工所屬部門經(jīng)理書面提出，主管經(jīng)理批準(zhǔn)，報人事財務(wù)部執(zhí)行，并下達(dá)通知，受記過者同時扣發(fā)當(dāng)月獎金。

三、除名：由員工所屬部門經(jīng)理書面提出，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二十九條：有下列情形之一者，予以批評：

一、上班時間擅離崗位，怠慢工作者。

二、因個人過失致發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者。

三、妨害工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者。

四、不服從主管人員管理，情節(jié)輕微者。

五、不能按時完成交辦任務(wù)者。

六、公司明文規(guī)定其它應(yīng)處罰款或批評的行為。第三十條：有下列情形之一者，予以記過：

一、擅離職守，使公司受損失者。

二、損毀公司財物，造成較大損失者。

三、怠慢工作擅自變更工作程序，使公司蒙受損失者。四、一個月內(nèi)受到批評超過三次者。五、一個月內(nèi)曠工累計達(dá)三日者。

六、道德行為不合社會規(guī)范，影響公司聲譽(yù)者。

七、不能按時完成重大或特殊交辦任務(wù)者。第三十一條：有下列情形之一者，予以除名：

一、對同事暴力威脅、恐嚇，影響團(tuán)體秩序者。

二、毆打同仁，或相互斗毆者。

三、偷竊公司或同事財物經(jīng)查屬實者。

四、無故損毀公司財物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者。

五、在公司服務(wù)期間，受刑事處分者。

六、無故曠工五日或全月累計曠工八日或一年曠工累計達(dá)十二日者。

七、故意泄露公司營業(yè)上的機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者。

八、營私舞弊，挪用公款，收受賄賂者。

九、有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者。

十、其它違反法令、法規(guī)，情節(jié)嚴(yán)重者。

第八章 辭 職

第三十二條：員工因故不能繼續(xù)工作時，應(yīng)填寫“辭職申請”經(jīng)公司批準(zhǔn)后，辦理手續(xù)。并視需要，開具《離職證明》。

第三十三條：員工辭職，需提前一月提出申請。

第三十四條：辭職的手續(xù)和費(fèi)用結(jié)算，按公司文件和有關(guān)規(guī)定辦理。

第九章 附 則

第三十五條：本方案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實行，解釋權(quán)在總經(jīng)理。

2016年8月29日

嘉興市震鑫建設(shè)工程技術(shù)咨詢有限公司

（桐鄉(xiāng)分公司）質(zhì)量控制制度

為規(guī)范公司的工程招標(biāo)代理工作，搞好工程招標(biāo)代理工作的質(zhì)量控制，保證和提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量，降低執(zhí)業(yè)風(fēng)險，根據(jù)國家、省、市有關(guān)的法律、法規(guī)、政策、規(guī)定，結(jié)合我公司的實際情況，制定本制度，公司全體招標(biāo)代理人員均應(yīng)遵照執(zhí)行。

第一章 合同簽訂的質(zhì)量控制

第一條、工程招標(biāo)代理經(jīng)營部經(jīng)營合同人員要通過《合同法》培訓(xùn)，取得合同管理資格，并要求具備一定的工程招標(biāo)代理專業(yè)知識，熟悉工程招標(biāo)代理有關(guān)方針政策、法律、法規(guī)，確保簽訂的工程招標(biāo)代理合同合法、合理，便于雙方行使權(quán)利和業(yè)務(wù)。

第二條、簽訂合同時要求使用濟(jì)南市建設(shè)委員會監(jiān)制的工程建設(shè)委托招標(biāo)代理合同，招標(biāo)代理費(fèi)用收取按國家計委價（2002）1980號文件執(zhí)行。

第三條、工程招標(biāo)代理合同，要明確合同標(biāo)的、工程概況（工程名稱、地點、規(guī)模、總投資額、招標(biāo)范圍）、招標(biāo)要求、合同價款、委托代理費(fèi)的支付、違約、索賠及雙方約定的其他條件與內(nèi)容。

第二章 招標(biāo)代理實施過程的質(zhì)量控制

第四條、工程招標(biāo)代理合同簽訂后，招標(biāo)代理部，指派項目負(fù)責(zé)人，由項目負(fù)責(zé)人主持招標(biāo)代理實施，實施內(nèi)容一般包括：網(wǎng)上公示、資格預(yù)審、編制招標(biāo)文件并發(fā)售、組織文件答疑、協(xié)助業(yè)主組織開標(biāo)會議評標(biāo)會議、辦理中標(biāo)通知書、進(jìn)行招標(biāo)資料的收集整理。

第五條、項目負(fù)責(zé)人一般由招標(biāo)代理上崗資格的人員擔(dān)任，項目組其它成員要求具備招標(biāo)工程相關(guān)的專業(yè)知識。

第六條、項目組根據(jù)招標(biāo)代理合同，及項目的審批文件，進(jìn)行項目備案及網(wǎng)

上公示，接受符合要求資質(zhì)及相關(guān)文件的投標(biāo)人的報名，并會同委托人進(jìn)行資格預(yù)審自預(yù)審合格的投標(biāo)人發(fā)放招標(biāo)文件，招標(biāo)文件的內(nèi)容包括：投標(biāo)人須知、合同格式、合同條款、技術(shù)規(guī)范、投標(biāo)文件格式（商務(wù)標(biāo)格式、技術(shù)標(biāo)格式、投標(biāo)人資格條件及業(yè)績文件格式）、圖紙及技術(shù)資料、評分細(xì)則。

第七條、招標(biāo)文件發(fā)售后，項目組協(xié)助業(yè)主組織投標(biāo)人勘察現(xiàn)場，接受受理投標(biāo)文件答疑，并確保答疑文件發(fā)至每個投標(biāo)人。

第八條、開標(biāo)會議，項目組組織并主持開標(biāo)會議，開標(biāo)會議開始前制定開標(biāo)會議議程，使開標(biāo)會議順利進(jìn)行，會議前進(jìn)行投標(biāo)人、參加會議的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)監(jiān)督、監(jiān)察部門、評標(biāo)專家的簽到工作，開標(biāo)過程做好開標(biāo)會議記錄。

第九條、評標(biāo)會議，評標(biāo)時事前宣布評標(biāo)注意事項和評標(biāo)紀(jì)律，認(rèn)真做好評標(biāo)會議的服務(wù)工作，評標(biāo)結(jié)束后，檢查評標(biāo)過程文件是否滿足有關(guān)規(guī)定要求，并簽證齊全。

第三章 招標(biāo)代理歸檔資料的質(zhì)量控制

第十條、招標(biāo)代理工作結(jié)束后，項目組成員進(jìn)行招標(biāo)代理過程資料的收集，整理匯編工作，由項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，匯編資料應(yīng)符合并達(dá)到國家、省市主管部門的現(xiàn)行規(guī)定和要求，資料齊全、真實，歸檔正本盡量放置開標(biāo)過程資料的原件。

第四章 工程招標(biāo)代理服務(wù)的回訪

第十一條、招標(biāo)代理工作完成后，由項目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行業(yè)主回訪，了解業(yè)主對招標(biāo)過程的滿意度，以利招標(biāo)工作的提高和改進(jìn)。

第四篇：預(yù)算編制報告

四川開元工程項目管理咨詢有限公司

川開元咨字（2010）022號

━━━━━━━━★━━━━━━━━━

萬科金色海蓉二期總包工程

預(yù)算審核報告

成都一航萬科濱江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：

我公司接受貴公司委托，于2009年12月6日到2010年1月15日對金色海蓉二期總包工程預(yù)算進(jìn)行了編制。委托人的責(zé)任是提供該工程相關(guān)的資料并對其真實性負(fù)責(zé)。我們的責(zé)任是對該工程預(yù)算客觀、真實、合法發(fā)表審核意見。現(xiàn)將編制情況報告如下：

一、工程概況: 成都一航萬科濱江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司負(fù)責(zé)建設(shè)的金色海蓉二期總包工程建筑項目，系新建工程，屬于房地產(chǎn)開發(fā)項目，建筑面積73437.24m2，工程設(shè)計為成都華宇建筑設(shè)計有限公司。

成都一航萬科濱江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司負(fù)責(zé)建設(shè)的金色海蓉二期工程地下兩層為車庫，地上2#－4#樓一層為架空層，二層以上為住宅。

基 礎(chǔ)：鋼筋砼筏板及獨立柱基。

主 體：框剪結(jié)構(gòu)，非承重空心磚墻體。樓地面：水泥砂漿找平層。天棚：清水模板刮膩子兩遍。

內(nèi)墻面：客廳、臥室20mm水泥混合砂漿抹灰，刮膩子兩遍；廚房40厚水泥砂漿找平拉毛；住宅衛(wèi)生間20厚水泥砂漿；

外墻：涂料墻面20mm厚水泥砂漿找平層，每立方米混合砂漿內(nèi)摻0.9公斤杜拉斯纖維；石材墻面20mm厚水泥砂漿找平層，每立方米混合砂漿內(nèi)摻0.9公斤杜拉斯纖維（外墻涂料、石材及外墻膩子分包）；

部分外墻20mm無機(jī)保溫砂漿墻面；

電氣工程:包括強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電預(yù)留預(yù)埋，消防系統(tǒng)預(yù)留預(yù)埋；強(qiáng)電系統(tǒng)主線為銅芯電力電纜,支線采用銅芯導(dǎo)線暗敷.管道工程：室內(nèi)給水支管水表后采用冷熱水型PPR冷熱水管，排水管采用UPVC塑料排水管。

二、預(yù)算編制的原則、依據(jù)和方法：

（一）預(yù)算編制的原則

本次預(yù)算編制，我們遵循“客觀、公正、公平、合理”的原則，既依據(jù)委托方所提供的資料和要求，合理確定工程造價。

（二）預(yù)算編制的依據(jù)

1、委托方提供的編制要求：根據(jù)約定的圖紙目錄編制。

2、與本工程項目相適應(yīng)的2004《四川省建設(shè)工程工程量清單計價定額》及定額解釋、工程造價文件及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、施工單位取費(fèi)

證。

3、委托方與本公司簽訂的審計驗證協(xié)議書。

4、成都萬科金色海蓉項目二期總承包工程補(bǔ)充合同。

5、成都萬科金色海蓉項目二期裝修做法表。

（三）、預(yù)算編制方法

1、工程量的計算與確定：

根據(jù)本項目特點，我們采用全面計算的方法，即對工程所涉及的工程量、逐項計算。在預(yù)算過程中，我們按照定額規(guī)定的工程量計算規(guī)則，既依據(jù)所提供的技術(shù)資料，合理確定工程造價。

2、材料價格確定

合同單價中沒有的項目按相應(yīng)的四川2004土建、安裝、裝飾、維修定額計價下浮 4%，材料價格按10年

似的綜合單價執(zhí)行；如果是清單報價表中沒有的項目，則按相應(yīng)的2004《四川省建設(shè)工程工程量清單計價定額》土建、安裝、裝飾、維修定額總價取費(fèi)下浮 4 % 計費(fèi)，材料價格按材料價格按10年1月份成都市市場信息價。

三、編制說明：

（一）土建

計算圖紙采用四川省設(shè)計院設(shè)計的成都萬科金色海蓉二期B1版施工圖（圖紙目錄附后）。

1、按裝修做法及原合同清單計算。

2、外墻涂料現(xiàn)場已由專業(yè)公司分包，預(yù)算時未計外墻膩子、石材、外墻涂料。

3、防水附加層預(yù)算工程量中未計，根據(jù)總包防水補(bǔ)充協(xié)議中約定綜合單價已包含陰陽角、搭接部位、拆邊及局部加強(qiáng)、施工縫、后澆帶、加厚部位費(fèi)用。

4、構(gòu)造柱暫按施工單位報送量計算，由于現(xiàn)場設(shè)置有調(diào)整，結(jié)算時按甲方認(rèn)可平面布置圖計算。

5、構(gòu)造柱、過梁、圈梁本次預(yù)算依據(jù)合同清單暫按商砼計算。

6、磚體材料：建筑物的內(nèi)隔墻采用100(200)厚頁巖空心磚；廚房及衛(wèi)生間隔墻采用100(200)厚頁巖實心磚；非承重的外圍護(hù)墻采用頁巖多孔磚；±0.000以下采用M5水泥砂漿砌筑，±0.000以上采用M5混合砂漿砌筑。

7、建筑面積為暫定工程量，經(jīng)精裝過后按房間使用功能確認(rèn)建筑面積。

8、露臺、陽臺、上人屋面及結(jié)構(gòu)板處暫外墻無機(jī)砂漿（做法：1.5cm厚無機(jī)砂漿,5mm厚抗裂砂漿罩面，含內(nèi)墻基層找補(bǔ)及網(wǎng)格布等加固措施）計，無詳細(xì)范圍圖，工程量暫定。

9、土方工程量暫定。

10、露臺、陽臺、上人屋面（非裝修完成后的上人屋面）JS防水工程量合同清單約定為二裝完成，現(xiàn)工程量未計。

11、滴水塑料槽、外墻塑料分隔線條工程量暫定。

（二）安裝：

1、未計地下室弱電橋架的接地扁鋼；

2、弱電接線盒均已考慮白蓋板安裝；

3、地下室防雷接地系統(tǒng)按說明及補(bǔ)圖已全部計算；

4、地下室給水水平管道及橋架按在同一平面高度安裝計算；

5、衛(wèi)生間排氣管道、熱水器排煙管道及排水支管穿梁套管安裝已計算；

6、未計地下室卷簾門控制箱；

7、消防管道穿梁套管安裝已計算；

8、衛(wèi)生潔具均未計算；

9、排水管穿屋面未計算剛性防水套管；

10、排水泵、排水泵配電箱材料費(fèi)用已計算；

11、排水支管穿樓板時安裝的止水環(huán)未計算；

12、排水支管穿磚墻時安裝的套管未計算；

13、配電箱預(yù)留混泥土塊未計算；

14、地下室應(yīng)急熒光燈暫按一般熒光燈計算；

15、給水排水管和明敷穿線鋼管型鋼支架未計算；

16、新增項無價格的,參照類似項目價格或重新組價。

四、預(yù)算編制結(jié)果：

根據(jù)上述審計原則、依據(jù)、方法。本預(yù)算送審造價為54710603元，審定造價43943426元（未扣除超報扣款費(fèi)用），審減金額10767177元，審減率為24.5%，具體審計結(jié)果詳見“金色海蓉二期總包工程預(yù)算審核造價匯總表”。

五、附件

1、金色海蓉二期總包工程預(yù)算審核造價匯總表；

2、分部分項工程量清單一套

六、公司負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人及審計人員

（一）公司負(fù)責(zé)人： 潘 敏（法定代表人）

（二）項目負(fù)責(zé)人： 茍?zhí)烨伲椖拷?jīng)理）

（三）審計人員：

黃承瓊（全國注冊造價工程師）

譚 萍（全國注冊造價工程師）

何 斌（四川省注冊造價工程師）

溫 勇（四川省注冊造價工程師）

曾顯德（四川省注冊造價工程師）

徐進(jìn)學(xué)（四川省注冊造價工程師）

四川開元工程項目管理咨詢有限公司

二00九年八月十二日

第五篇：如何提高科研項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制和執(zhí)行水平

作為一個科研管理人員，多年以來，我在科研項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制和執(zhí)行過程中，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，強(qiáng)化廉政意識，落實廉政責(zé)任，力求科學(xué)編制和嚴(yán)格執(zhí)行，摸索出一些經(jīng)驗，也取得了一些成績。下面，我向大家匯報一下我在科研項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制和執(zhí)行的做法和體會。不當(dāng)之處，請批評指正。

一、如何編制預(yù)算

科研項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制工作越來越重要，有時甚至比項目可行性研究報告還要重要。做好項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制，為爭取項目科研經(jīng)費(fèi)奠定基礎(chǔ)，以保證項目研究工作的順利開展。

（一）預(yù)算編制必須遵守相關(guān)政策

1、必須嚴(yán)格按照項目管理辦法、財務(wù)管理辦法和經(jīng)費(fèi)管理辦法的要求編制預(yù)算。

2、項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算評審采用專家評審與政府決策相結(jié)合的形式，因此在編制預(yù)算時要發(fā)揮設(shè)備、財務(wù)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面專家的咨詢作用。

3、項目立項與預(yù)算評審相對獨立，相輔相成，因此必須加強(qiáng)項目內(nèi)容和預(yù)算的結(jié)合。

4、加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算編制工作，進(jìn)一步細(xì)化項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

5、項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算是執(zhí)行、決算、監(jiān)督、審計的依據(jù)，它具有很強(qiáng)的約束力，要嚴(yán)格按預(yù)算核定的用途、范圍、標(biāo)準(zhǔn)使用項目經(jīng)費(fèi)。

（二）預(yù)算編制的基本原則

1、以申報書為依據(jù)，保證預(yù)算與目標(biāo)的一致性。

2、預(yù)算編制要科學(xué)、合理、普遍。

3、實事求是、勤儉節(jié)約、精打細(xì)算。

4、嚴(yán)禁編制虛假預(yù)算套取課題經(jīng)費(fèi)。

（三）預(yù)算編制的方法與要求

1、明確項目支持重點和方向。

2、要明確子課題的承擔(dān)單位和預(yù)算金額。

3、預(yù)算要有理由。

4、要具體、詳細(xì)。

5、要有計算公式。

（四）舉例

嚴(yán)格按照要求填寫預(yù)算表，預(yù)算說明要詳細(xì)說明每項開支的用途、預(yù)算理由、計算方法和所占項目總預(yù)算的比例。

1、預(yù)算來源

包括專項撥款、國家其它撥款、部門撥款、地方撥款、自籌資金和其他渠道經(jīng)費(fèi)。需配套資金的項目，配套資金主要用于設(shè)備購置和人員工資等。

2、經(jīng)費(fèi)支出

（1）人員費(fèi)

明確沒有人員費(fèi)支出的項目，經(jīng)費(fèi)預(yù)算不能列示人員費(fèi)。可以有人員費(fèi)支出的項目，人員費(fèi)預(yù)算要合理。人員費(fèi)主要用于地方補(bǔ)貼、飯補(bǔ)、崗位津貼等。（2）設(shè)備費(fèi)

設(shè)備費(fèi)指購買未在“中國農(nóng)科院儀器共用協(xié)作網(wǎng)”中列示的設(shè)備，所購設(shè)備要與研究內(nèi)容密切相關(guān)。嚴(yán)格控制設(shè)備購置費(fèi)，PC機(jī)和筆記本電腦最好不寫，常用試驗儀器最好不寫，單價5萬元以上的儀器設(shè)備盡量少寫或不寫。

（3）材料費(fèi)

所購材料與項目內(nèi)容密切相關(guān)，5萬元以上的大宗耗材要單列，5萬元以下的要歸類成大宗耗材詳細(xì)列出，其他耗材不能預(yù)算太多。

（4）管理費(fèi) 按“中國農(nóng)科院儀器共用協(xié)作網(wǎng)”標(biāo)準(zhǔn)收取現(xiàn)有儀器設(shè)備使用費(fèi),按100元/每平米年收取房屋占用費(fèi),計算直接管理人員費(fèi)用。

（五）體會

（1）嚴(yán)格按新規(guī)定編制預(yù)算。科技部和財政部每年都對項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算做出新的規(guī)定，但至今未形成正式文件。因此，熟悉和了解有關(guān)新規(guī)定，就顯得十分重要。

（2）要重視項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算書的編制,要在時間、人力等方面有保證。

（3）掌握經(jīng)費(fèi)預(yù)算項目的變更規(guī)律。

（4）與同類項目比，要說明其特殊性，以便在單價上有所突破，體現(xiàn)合理性。

（5）項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算的關(guān)鍵部分要適當(dāng)加以說明。可研報告與經(jīng)費(fèi)預(yù)算報告是分開的兩個本子，評審專家沒時間看可研報告，最好在預(yù)算報告中說明參加單位數(shù)、人員數(shù)、項目難度、工作量等。

（6）專家熟悉的內(nèi)容，如軟件、儀器、會議、出差和勞務(wù)等標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算不能過高，而各項試驗花費(fèi)很難說出準(zhǔn)確價格，可以適當(dāng)寬裕一些。

二、如何執(zhí)行預(yù)算

1、嚴(yán)格遵守國家財經(jīng)法規(guī)

科研項目經(jīng)費(fèi)必須嚴(yán)格遵守相關(guān)財經(jīng)法規(guī)制度。譬如，科技部下達(dá)的科研項目要遵照“關(guān)于加強(qiáng)科技專項經(jīng)費(fèi)管理的通知”（國科發(fā)財字〖2005〗30號）和“關(guān)于嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范國家科技計劃課題經(jīng)費(fèi)使用和加強(qiáng)監(jiān)管的通知”（國科發(fā)財字〖2005〗462號），單位部門預(yù)算內(nèi)的科研項目必須嚴(yán)格執(zhí)行國庫集中支付制度和 “財政部關(guān)于印發(fā)《中央部門財政撥款結(jié)余資金管理辦法》的通知”（財預(yù)[2006]489號）。

2、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)財經(jīng)制度

嚴(yán)格執(zhí)行主管部門和本單位制定的財務(wù)管理辦法、科研經(jīng)費(fèi)管理辦法、專項經(jīng)費(fèi)管理辦法、科技成果獎辦法等制度。

3、嚴(yán)格執(zhí)行項目預(yù)算和開支范圍

項目承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照下達(dá)的項目預(yù)算執(zhí)行，一般情況下不要調(diào)整。如確需調(diào)整必須按照有關(guān)項目管理辦法執(zhí)行，嚴(yán)禁違反規(guī)定自行調(diào)整項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算。如對于科技部下達(dá)的科研項目，項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算科目之間的調(diào)整，調(diào)整幅度超過10％的，必須按程序上報，批準(zhǔn)后才能執(zhí)行；調(diào)整幅度不足10％的，需在項目結(jié)題報告中詳細(xì)說明調(diào)整的理由、金額等情況，并在項目驗收時予以確認(rèn)。

項目經(jīng)費(fèi)必須專款專用，嚴(yán)格按照批復(fù)的預(yù)算用于與項目研究相關(guān)的支出，不得將項目經(jīng)費(fèi)用于非預(yù)算支出。與項目研究活動相關(guān)的必要支出，也要在保證工作的前提下，按照勤儉節(jié)約的原則，嚴(yán)格控制開支標(biāo)準(zhǔn)。

4、按計劃執(zhí)行項目預(yù)算

（1）經(jīng)費(fèi)下?lián)?/p>

依據(jù)與科研課題分配部門簽訂的課題任務(wù)書中列示的子課題的預(yù)算金額，及時撥付經(jīng)費(fèi)。

（2）政府采購

政府采購主要是解決資金使用的公開性和透明性的問題。實行政府集中采購，克服了過去分散采購的許多弊端，如采購資金的分配和使用脫節(jié)，無法有效進(jìn)行監(jiān)督；采購效益不高，采購的產(chǎn)品和服務(wù)往往價高質(zhì)次；采購過程不透明、不公開，容易滋生腐敗。

政府采購包括儀器設(shè)備、辦公用品、會議等。

政府采購的支出依據(jù)、手續(xù)要完整。要保留定點采購的發(fā)票、電子結(jié)算單、協(xié)議供貨的合同、驗收單、會議支出的通知、簽到冊等。

要適當(dāng)控制項目會議次數(shù)和規(guī)模。會議主辦單位不得組織會議代表游覽及與會議無關(guān)的參觀，也不得宴請與會人員、發(fā)放紀(jì)念品及與會議無關(guān)的物品。

（3）經(jīng)費(fèi)支出審批

嚴(yán)格執(zhí)行項目經(jīng)費(fèi)支出審批制度，項目一級合同承擔(dān)單位要特別注意經(jīng)費(fèi)支出的合理性，時刻注意不要“踩紅線”。

對于既承擔(dān)縱向課題又承擔(dān)橫向課題的課題組，餐費(fèi)和勞務(wù)費(fèi)等盡量從橫向經(jīng)費(fèi)列支，而材料費(fèi)等從縱向課題列支。專家咨詢費(fèi)不得支付給參與國家科研項目管理的政府機(jī)關(guān)工作人員和已在項目經(jīng)費(fèi)中支取人員費(fèi)的研究人員。

（4）管理費(fèi)

項目管理費(fèi)是指難以直接計入項目成本的費(fèi)用，包括項目依托單位為項目提供服務(wù)的管理人員費(fèi)用和其他相關(guān)管理支出、房屋占用費(fèi)和現(xiàn)有儀器設(shè)備使用費(fèi)或折舊費(fèi)等。按規(guī)定，項目管理費(fèi)應(yīng)按照財務(wù)制度允許的分?jǐn)偡椒ǎ謹(jǐn)傆嬋腠椖砍杀荆谂鷱?fù)的預(yù)算范圍內(nèi)列支。嚴(yán)禁項目依托單位直接從項目經(jīng)費(fèi)中按比例提取管理費(fèi)的變相截留項目經(jīng)費(fèi)的行為。

譬如，“863”計劃項目，項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算在100萬元及以下的項目，管理費(fèi)不得超過經(jīng)費(fèi)預(yù)算的8%，超過100萬元至500萬元的不超過項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算的5%，超過500萬元至1000萬元的不超過項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算的2%，超過1000萬元的不超過項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算的1%。

（5）人員費(fèi)

人員費(fèi)必須嚴(yán)格按照批復(fù)的預(yù)算執(zhí)行，嚴(yán)禁任何單位和個人以任何形式擠占挪用項目經(jīng)費(fèi)用于人員獎勵等超出預(yù)算范圍的支出。

（6）國際合作與交流費(fèi)

國際合作與交流費(fèi)主要用于項目研究人員出國參加學(xué)術(shù)會議和合作研究，以及國外專家來國內(nèi)交流和合作研究，嚴(yán)格控制團(tuán)隊出國考察的次數(shù)和規(guī)模。

5、存在問題

（1）經(jīng)費(fèi)到位不及時

由于課題任務(wù)書的簽訂時間或者課題的啟動時間與經(jīng)費(fèi)到位時間不同步，給按計劃執(zhí)行預(yù)算帶來了很大的困難。

（2）提供虛假配套或不及時足額提供配套資金

由于要求有配套資金，部分單位為爭取項目經(jīng)費(fèi)，提供虛假配套承諾或?qū)⒄n題占用的房屋、儀器設(shè)備原值等列入配套。在項目執(zhí)行中，存在配套資金到位不及時、到位率低甚至不提供配套的情況。配套資金應(yīng)和專項經(jīng)費(fèi)一起納入項目預(yù)算統(tǒng)一管理和核算。

（3）預(yù)算編制依據(jù)不科學(xué)

項目主持人對有關(guān)專項經(jīng)費(fèi)管理辦法和財務(wù)管理的規(guī)章制度了解較少，主要憑經(jīng)驗估計編制科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算，與執(zhí)行脫節(jié)，使用常常違規(guī)。

（4）財務(wù)管理與項目管理脫節(jié)